RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) 1 2 Manuel Antonio Férreo Cruzado y Elena Fernández Carrascoso 1. Asociación N-Acción para el desarrollo del Coaching y la Inteligencia emocional Plaza de los Mostenses, 13 oficina 49 28015 Madrid Email: [email protected] http:// www.n-accion.es 2. Asociación N-Acción para el desarrollo del Coaching y la Inteligencia emocional Plaza de los Mostenses, 13 oficina 49 28015 Madrid Email: [email protected] http:// www.n-accion.es RESUMEN Estudio enmarcado en una intervención formativa en colaboración con entidades universitarias. El propósito de este estudio ha sido comprobar empíricamente si tanto cuantitativa como cualitativamente existe una mejora en los factores emocionales trabajados para dotar al coach de las habilidades emocionales necesarias para su autogestión en sus intervenciones en los procesos de coaching. INTRODUCCIÓN N-Acción es una organización especializada en • Formación de coaches profesionales • Estudios, formación y servicios de coaching y su implantación en todo tipo de organizaciones. La idea del presente trabajo surge de la necesidad de disponer de una evidencia estadística en cuanto a que determinadas intervenciones educativas para la formación de coaches profesionales permitan observar su idoneidad en cuanto a la mejora de determinadas competencias que nos parecen fundamentales para que podamos asegurar su excelencia. Se pretendía lograr que los niveles de inteligencia emocional aumentaran a lo largo del desarrollo de un curso escolar. OBJETO DEL ESTUDIO Comprobar de forma empírica si el nivel de determinados factores emocionales claves en el ejercicio profesional del coach, aumentan de nivel al recibir una formación específica en ellas. JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 27 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) VARIABLES Septiembre Noviembre Junio Autotinforme N-Acción Figura 1. Modelo de estudio A.-CUANTITATIVAS • Medidas mediante el autoinforme de Metaconocimiento de estados emocionales, 1 TMMS-24 versión española del TMMS-48, Extremera, N. y Berrocal, P. (2004) . Miden la inteligencia emocional intrapersonal. • o Atención: Capacidad para sentir y expresar sentimientos de forma adecuada. • o Claridad: Capacidad para comprender bien los estados emocionales propios. • o Reparación: Capacidad de regular correctamente los diferentes estados emocionales. JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 28 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) B.-CUALITATIVAS • Autoinforme de evaluación cualitativa sobre atención, claridad y reparación, las mismas que cuantitativamente mide el autoinforme TMMS-24. Miden la inteligencia emocional intrapersonal. • o Atención cualitativa: Capacidad para sentir y expresar sentimientos de forma adecuada. • o Claridad cualitativa: Capacidad para comprender bien los estados emocionales propios. • o Reparación cualitativa: Capacidad de regular correctamente los diferentes estados emocionales. Las preguntas sobre estos tres factores se plantearon de forma positiva y directa y en primera persona. • Autoinforme de evaluación cualitativa acerca de las cuatro variables del modelo de inteligencia emocional de Salovey y Mayer. Añaden además una medida de la inteligencia emocional interpersonal. • o Percepción emocional: Capacidad de percibir las emociones en uno mismo, en los demás, así como en los objetos, el arte, las narraciones, la música y otros estímulos. • o Facilitación emocional: Capacidad para generar, utilizar y sentir las emociones de la forma necesaria para comunicar los sentimientos o usarlos en otros procesos cognitivos. • o Comprensión emocional: Capacidad para comprender la información emocional, cómo se combinan las emociones y cómo evolucionan a lo largo de las transiciones interpersonales y apreciar los significados emocionales. • o Regulación emocional: Capacidad de abrirse a los sentimientos y de modularlos en uno mismo y en los demás así como promover la comprensión personal y el crecimiento. Las preguntas sobre estos tres factores se plantearon de forma positiva y directa y en primera persona. C.-MEDIADORA o Género: Hombre, Mujer JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 29 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) HIPÓTESIS Con el modelo presentado, se estableció la siguiente hipótesis: Los niveles de factores emocionales medidos mediante el metaconocimiento de los estados emocionales y de una evaluación cualitativa de los alumnos de nuestros grupos de formación en coaching aumentan como consecuencia de la intervención formativa que imparte N-Acción. Las consecuencias más importantes que queremos obtener son: Fundamentar las validez de la intervención formativa: Comprobar si el programa formativo objeto del estudio que tiene en marcha N-Acción, queda validado para mejorar ciertos factores emocionales de los futuros coaches. Contrastar el modelo teórico: Comprobar si la formación emocional impartida como base puede mejorarse en el futuro, de tal forma que se pueda conseguir que los niveles de las variables que miden los factores emocionales de atención, claridad y reparación pasen a niveles óptimos. MÉTODO El presente estudio quiere enmarcarse en esta dinámica y en concreto se han realizado dos modos de medir. La medición cuantitativa se realizó en tres puntos y la cualitativa sólo expost. No se ha procesado ningún grupo control. PARTICIPANTES Las personas objeto del estudio son los alumnos de cuatro promociones de coaches entre los años 2007 y 2011 de N-Acción. La muestra está constituida por 65 participantes. De ellos son 17 hombres y 48 mujeres. No se ha considerado importante las edades de los intervinientes por no ser relevante, al contrario que el género que si lo es. Los instrumentos utilizados no discriminan los resultados por otras variables. Tampoco se ha considerado que sea relevante la variable promoción, puesto que la intervención formativa ha sido significativamente la misma en todas ellas. Tabla 1: Distribución porcentual por Género % Mujeres Hombres Total Total 74 26 100 2ª 58 42 100 3ª 78 22 100 4ª 58 42 100,0 JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 5ª 78 22 100 30 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) INSTRUMENTOS DE VALORACIÓN A. Factores Emocionales: Spanish modified Trait Meta-Mood scale24 (TMMS-24) Fdez-Berrocal, Extremera y Ramos Consta de 24 preguntas agrupadas en los tres factores emocionales descritos anteriormente (Atención, Claridad, Reparación). Se evaluó con una escala likert (1-5) con la siguiente estructura: (1.Nada de acuerdo, 2.Algo de acuerdo, 3.Bastante de acuerdo, 4.Muy de acuerdo 5.Totalmente de acuerdo) B. Factores Emocionales: Autoinforme de valoración cualitativa. Diseño N-Acción y al que denominamos NA-9. Consta de 9 preguntas que se distribuyen de la siguiente manera: • Tres se corresponden con la valoración cualitativa de la atención, claridad y reparación del autoinforme TMMS-24. • Dos con la percepción emocional • Una con la facilitación emocional • Una con la comprensión emocional • Dos con la regulación emocional Se evaluó con una escala Likert (1-7) correspondiéndose el uno con el menor nivel de percepción subjetiva y el 7 con el máximo nivel. PROCEDIMIENTO La intervención presencial se realizó a lo largo de 14 sesiones durante un año escolar. Además fuera del aula, el alumno contó con una plataforma on-line de apoyo a los temas trabajados en el aula, un foro donde se facilitó la expresión emocional y un tutor personalizado para que pudieran profundizar en la lectura comprensiva de libros relacionados, así como en su proyecto de fin de curso. Cada persona que participó en la investigación, completó los cuestionarios en los siguientes momentos: TMMS-24: Al comienzo del curso como primera medida TMMS-24: Antes de comenzar la tercera sesión TMMS-24: Después de la última sesión A-9: Al menos un año después de terminar la formación Las tres primeras medidas (TMMS-24) se realizaron en impresos en papel de forma presencial con los coordinadores. La medida del NA-9 se realizó fuera de las aulas y se envió por email tanto a los sujetos como el reenvío a los coordinadores para su tabulación. JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 31 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) ANÁLISIS DE DATOS. PRUEBAS USADAS Los datos se trataron con una hoja de cálculo Excel y el paquete estadístico SPSS versión 12.0 para Windows. La forma elegida de presentación de datos han sido tablas y gráficos. RESULTADOS La hipótesis específica establecida se ha testado realizando un estudio simple de comparación de valores. Los resultados obtenidos en este estudio son los siguientes: A nivel cuantitativo se produce una mejora en la puntuación de factores de la inteligencia emocional: atención, claridad y reparación emocional, tanto en hombres como en mujeres tal como se muestra en las tablas 2 y 3. En el primer factor, atención, la mejoría se produce por una bajada de la puntuación alejándose de la zona de excesiva atención, mientras que en las variables claridad y reparación se produce por un aumento, acercándose a la zona de excelencia. A nivel cualitativo, la autopercepción emocional de los alumnos mejora también en los tres factores citados anteriormente. También en la autopercepción del factor facilitación emocional se observa un aumento significativo. Este factor no es medido por el autoinforme TMMS-24. Por tanto, podemos concluir que este tipo de intervención formativa en coaching e inteligencia emocional y el seguimiento personalizado de alumnos en la supervisión realizado por N-Acción, mejora los niveles de inteligencia emocional en sus alumnos a nivel cuantitativo y cualitativo. Esta valoración aunque esperada, consideramos que es fundamental para la formación en habilidades de autogestión emocional tan necesarias para el ejercicio profesional en un coach. También nos sugiere que debemos seguir por ese camino e incluso mejorar para que los niveles suban por encima de la excelencia. Debajo se pueden observar tablas y gráficos correspondientes a cada uno de los géneros. Los gráficos contienen además el dato de facilitación emocional, no recogido en las tablas. JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 32 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) Gráfico 1: Los factores emocionales de varones JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 33 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) Tabla 3: Valores de los factores emocionales de Inteligencia intrapersonal Gráfico 2: Los factores emocionales de mujeres JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 34 RESULTADOS TRAS UNA INTERVENCIÓN FORMATIVA EN COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL (GRUPO N-ACCION) DISCUSIÓN Como puede apreciarse y a la luz de los resultados, la hipótesis establecida se ha ratificado., lográndose incrementar y mejorar en todos los factores. Unos porque aumentan y otros porque disminuyen. Viablilidad Entendemos que la muestra es importante por el número total de participantes que sobrepasa en número de casos a gran parte de los trabajos realizados de los que tenemos constancia. Limites Se ha conseguido mantener e incluso bajar los niveles de atención emocional pero no se ha conseguido sobrepasar los límites de la excelencia en los factores emocionales de claridad y reparación. En el futuro será importante tratar los grupos por separado y tener en cuenta el tamaño de los mismos. En el factor atención mujeres, se observa una anomalía que se marca en el gráfico que no sabemos a qué puede ser debida, podría ser incluso un error estadístico. CONCLUSIÓN Aunque parece claro que estamos en el buen camino, se necesita reforzar este tipo de formación, dado que creemos en este tipo de formación y lo consideramos absolutamente necesario para reforzar todas las competencias del coach. No obstante debemos cambiar algunas cosas y la distribución de contenidos a lo largo del curso y también observar de cerca las distribuciones de varones y mujeres, dado que debido al menor porcentaje de éstos se producen distorsiones. Aunque este último punto está limitado debido a que la presente no es una investigación provocada sino que emana de los grupos comerciales analizados y en ese caso el porcentaje de género no es elegido. REFERENCIAS (4) Extremera, N. y Berrocal P., “Medidas de Evaluación de la Inteligencia Emocional”, Revista Latinoamericana de Psicología, vol. 36 (2), pp. 211, 212, 216, 217, 220, (2004). JIMCUE´11 - VI Jornadas Internacionales Mentoring & Coaching: Universidad – Empresa (22, 23 y 24 noviembre, Madrid) Pág.: 27 - 35 35