El Economista: "El fondo americano DE Shaw compra Multigestión

El fondo americano DE Shaw compra Multigestión
Iberia al alemán GFKL
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Alejandro Lucero, consejero delegado, asegura que mantendrán toda la plantilla
La española Multigestión Iberia, hasta ahora propiedad del grupo alemán GFKL, pasa a
manos del fondo estadounidense DE Shaw, que ha adquirido el 100 por cien de la compañía.
Así lo anunciaron ayer los responsables de la gestora de deuda liderados por su consejero
delegado, Alejandro Lucero, quien, en un encuentro con el diario elEconomista, hizo
especial hincapié en "lo orgullosos que hemos de sentirnos de que un fondo americano de
este tamaño e importancia valore el trabajo que ofrecemos desde Multigestión Iberia". Y
sobre todo, explica Lucero, "de que quieran mantener la estructura de trabajo y el equipo
humano actual de la empresa, lo cual dice mucho de cómo hacemos las cosas".
Con unas cifras que alcanzan los 5.000 millones de euros de deuda gestionada, una tasa de
recobro de entre 100 y 125 millones de euros de media anual y una plantilla de casi 500
trabajadores entre España, Portugal y Latinoamérica, la empresa estructura su trabajo en
torno a dos áreas fundamentales: la gestión de deuda para terceros -trabajan para todas las
grandes entidades financieras, distribuidoras comerciales, operadoras de telecomunicación y
empresas- y la adquisición y compra de deuda.
Potenciar la compra de deuda
Y, pese a representar esta última apenas el 20 por ciento de la actividad de la compañía, es la
que buscan potenciar tras la adquisición por parte de DE Shaw, fondo que ha destinado más
de 200 millones de euros a la compra de cinco carteras morosas.
"Esta manera de trabajar, una vez siendo nuestra la deuda y no como intermediario, nos
permite dirigirnos como queramos a los que no han pagado, ofreciéndoles las condiciones
que consideremos mejores respecto a una situación concreta, y sin atenernos a los
dictámenes de terceros".
Además, añade Lucero, "las posibilidades de llegar a un acuerdo suelen ser mayores cuando
lo compra alguien que te ve como lo que eres, y no como un banco o línea de crédito que
intenta venderte algo más: cuando nosotros compramos deuda, ni vamos a venderle una
tarjeta, ni un fondo de inversiones. Para nosotros, esa tarjeta supone el 100 por cien de
nuestra actividad y relación con el deudor".
Respecto a los impagados que gestionan, el consejero delegado de Multigestión asegura que,
pese la creencia general de que la morosidad está descendiendo en nuestro país, "si esta caída
se debe a la falta de financiación y de crédito, como viene sucediendo, aunque sea
matemáticamente cierto, no es un resultado positivo, ni sano".
Además, explica, en lo que hay que fijarse realmente para hablar del ratio de deuda y
morosidad es "en los créditos impagados probables, no en los improbables".
"España necesita un código que legisle los recobros de deuda"
De acuerdo con Lucero, la puesta en marcha por parte del ejecutivo de una ley que regule el
sector es fundamental para el buen desarrollo del mismo. En este sentido, España no cuenta
aún con un marco legislativo para el recobro de deuda, a diferencia de otros países europeos
como Inglaterra o Francia. "Necesitamos una ley que especifique quién puede hacer un
recobro, bajo qué condiciones y a través de qué prácticas", pide el consejero delegado, quien
considera el "intrusismo profesional como el gran problema del sector".