Sede de Atenas fortalece vínculos con Gobiernos Locales

Edición No. 6-2014
Presidenta de la República inauguró nuevo edificio
de aulas en la UTN
UTN firma convenio de cooperación
con INFOCOOP
Sede de Atenas
fortalece vínculos con
Gobiernos Locales
Créditos:
Este boletín informativo es elaborado por la Dirección de Comunicación Interna UTN.
Si desea enviarnos alguna información sírvase escribir a la siguiente dirección electrónica:
[email protected]
Presidenta de la República inauguró nuevo edificio de aulas en la UTN
La presidenta de la República, Laura Chinchilla inauguró el pasado viernes 21 de marzo, el nuevo edificio de 24 aulas
para la Sede Central de la Universidad Técnica Nacional con un costo de ¢1.148.000.000.
Con estas instalaciones la Sede Central vendrá a solucionar en parte el faltante de aulas ya que, en los últimos años se
ha visto en la necesidad de alquilar aulas en colegios de secundaria cercanos, para utilizarlas en el horario nocturno.
Para el decano de la Sede Central, Emmanuel González, “el propósito de esta actividad fue dar a conocer a la
comunidad nacional y a la alajuelense en particular, de los alcances del trabajo interdisciplinario de diseño y
construcción, del módulo número 6 de aulas, esfuerzo que permitirá a partir del segundo cuatrimestre, abrir puertas a
824 estudiantes”.
El edificio fue construido en dos niveles con su respectiva área administrativa, batería de baños, espacios de circulación
y plaza. Cuenta con un área de 2060m² en espacios académicos y 1340m² en espacios urbanos.
“El inmenso crecimiento en población estudiantil que ha experimentado la UTN ha obligado a un esfuerzo especial por
dotar a nuestras carreras de las aulas, de los laboratorios, de los equipos y del respaldo tecnológico necesario para
poder cumplir con el objetivo de brindar una educación técnica superior de calidad a todos los costarricenses”,
mencionó Marcelo Prieto, rector de la UTN. Prieto agregó que “con la inauguración del Centro Universitario Luis
Alberto Monge y este edificio, la Sede Central, duplicó su capacidad instalada en cuanto a aulas disponibles, ya que
pasó de 50 aulas, a tener en este momento, 100 aulas disponibles para la educación universitaria en este cantón”.
El concepto de la propuesta arquitectónica fue utilizar los criterios LEED (Leadership in Energy & Environmental
Design) que se basa en la incorporación de eficiencia energética, uso de energías alternativas en los procesos de
diseño, eficiencia en consumo de agua, selección de materiales y sostenibilidad y LEAN (Lean Manufacturing) que se
basa en la modulación, flexibilidad, reducción de costos, cero desperdicio, productividad, calidad y mejora continua.
Su ubicación geográfica responde a una estrategia de emplazamiento e integración del inmueble con su entorno que
permite desarrollar técnicas pasivas de control climático, tales como: reducción del soleamiento, ventilación cruzada,
control de temperatura por medio de la selección de materiales y la altura entre piso y cielo.
En el centro de este patio se ubicó una rampa de acceso en forma de U que bordea una fuente. Esta rampa conecta al
edificio actual con la construcción a futuro a través de un puente de uso peatonal en el segundo nivel con lo que se
evita la utilización de elevadores para cada edificación y con esto los costos energéticos y de mantenimiento.
La edificación está diseñada de tal manera que todos los sistemas eléctricos y luminarias son certificados de bajo
consumo energético, la instalación y/o sistemas mecánicos son de bajo consumo de agua, parte del diseño funda
mental es el tema de reutilización de la misma.
Todo el edificio cuenta con alarmas y previstas, alumbrado externo con lámparas solares, zonas verdes, salidas y
escaleras de emergencias. También se incluye en el diseño todas las consideraciones electromecánicas requeridas en
sistema contra incendio, cableado estructurado, planta de emergencia y equipo especial.
“Para mí es un verdadero placer acompañarles en esta ocasión tan importante para esta casa de enseñanza con la cual
nos hemos sentido tan estrechamente ligados, porque de alguna manera tuvimos que ver con su origen, y sin lugar a
dudas hemos tenido que ver mucho con el desarrollo y el impresionante despliegue que ha tenido esta Universidad en
tan solo 5 años de existencia”, expresó la presidenta de la República, Laura Chinchilla. La mandataria agradeció a la
UTN la deferencia de invitarla a inaugurar este edificio que acogerá a muchos estudiantes que con gran ilusión vendrán
a prepararse y finalmente también, vendrán a aportarle su conocimiento al desarrollo nacional.
El escultor Edgar Zúñiga muestra la exposición de sus obras a la
Presidenta de la República
La Presidenta de la República inauguró la exposición.
Rector de la UTN, Presidenta de la República y Decano de la
Sede Central develan la placa de la nuevas instalaciones
Monseñor Ángel San Casimiro, bendice las nuevas instalaciones.
José Alberto Rodríguez Arguedas
Director de Comunicación Externa
UTN firma convenio de cooperación con INFOCOOP
La Universidad Técnica Nacional y el Instituto Nacional de Fomento Cooperativo suscribieron un convenio de
cooperación con el objetivo de promover el fortalecimiento del cooperativismo en su gestión
socio-empresarial desde una perspectiva de desarrollo integral, ejecutando programas y proyectos conjuntos
y de interés común.
Para la UTN es importante este acuerdo que permitirá coadyuvar en procesos de economía social y cultural,
que facilita a la sociedad costarricense enfrentar en forma creativa, innovadora, solidaria y pertinente los retos de su desarrollo; tal y como establece la ley constitutiva y su estatuto.
Según indicó el Director Ejecutivo Martín Robles Robles, en la oferta académica del INFOCOOP se hace
necesario tener alianzas estratégicas con instituciones que aporten valor y considerando los objetivos de la
UTN encontraron una gran empatía con sus objetivos, de ahí el interés por firmar dicho convenio.
Para el Rector Marcelo Prieto, “con la firma de este convenio se da un paso muy importante que abre una
perspectiva muy satisfactoria de poder desarrollar proyectos concretos que puedan
respaldar la gestión del
movimiento cooperativo”.
Por su parte el Vicerrector de Extensión Luis Fernando Chaves explicó que el sector de la economía social al
que están enfocados los esfuerzos de este convenio, será el gran favorecido mediante la acción conjunta de la
UTN con el organismo rector de la cooperativas costarricenses el INFOCOOP. En este sentido, los proyectos
fundamentales se enfocarán en mejorar las capacidades de los dirigentes cooperativistas, mediante acciones
formativas que los capaciten para una gerencia estratégica con un sentido holístico bajo el moderno
concepto del cooperativismo.
Gricel Brenes Fernández
Directora de Comunicación Interna
UTN Sede de Atenas fortalece vínculos con gobiernos locales
La Sede de Atenas realizó el 28 de febrero un convivio con gobiernos locales de todo el país. Dicha actividad fue promovida por el Decanato de la Sede con el apoyo de la Dirección de Docencia, la Dirección de Extensión y Acción Social y la
Dirección de Investigación y Transferencia.
“El propósito de esta actividad fue crear vínculos entre la UTN, en especial con nuestra sede, y los Gobiernos Locales. De
esta forma, logramos conocer las necesidades de capacitación y proyectos de investigación que tienen las municipalidades y en las que nuestra universidad puede aportar”, comentó Rodney Cordero, decano de la Sede de Atenas.
Este convivio contó además con el apoyo del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) y el Ministerio de Descentralización y Desarrollo Local, en la representación de la Viceministra Gaudy Solórzano.
La invitación fue acogida por 11 municipalidades entre ellas: Poás, Grecia, Atenas, Alvarado, Dota, Palmares, Mora,
Nandayure, San Mateo, Santa Ana y San José.
Después de conocer la oferta de carreras, programas de extensión y capacitación y los proyectos de investigación que
tiene la Sede, los gobiernos locales anteriormente mencionados trabajaron en una plenaria que para exponer sus necesidades y posibles oportunidades de trabajo en conjunto. Entre los temas a promover acciones de capacitación están:
manejo de residuos, carbono neutralidad y producción agropecuaria e industrial, siendo estos temas fortalezas de la
Sede Atenas.
Sra. Gaudy Solórzano, Vvceministra de Descentralización y Sr.
Rodney Cordero, decano de la Sede de Atenas.
Para cerrar la actividad los representantes municipales tomaron el Tracto-Tour que
los llevó a conocer las instalaciones de la sede.
Ilse Rodríguez Morera
Encargada de Mercadeo de la Sede de Atenas
UTN ofreció Taller de Preparación Exitosa para la Jubilación
El 7, 14 y 21 de febrero el Decanato, la Dirección Administrativa Financiera y el Departamento de Gestión
de Desarrollo Humano de la Sede de Atenas en coordinación con la Junta de Pensiones y Jubilaciones del
Magisterio Nacional (JUPEMA) llevaron a cabo el “Taller de Preparación Exitosa para la Jubilación”.
“Siguiendo con nuestras programaciones y con el afán de brindar las oportunidades necesarias de
capacitación y formación a los funcionarios de esta Sede Universitaria, nos pareció importante la realización
de un taller de este tipo. El cual estuvo dirigido a los funcionarios de la UTN próximos a jubilarse, es decir,
que les falten 5 años o menos para retirarse”, comentó Lisbeth Víquez, jefa del Departamento de Gestión
de Desarrollo Humano de la Sede de Atenas.
El taller constó de tres sesiones de 8:30 a.m. a 2:00 p.m., donde intervino el equipo multidisciplinario del
Departamento de Prestaciones Sociales de JUPEMA: psicóloga, enfermero, fisioterapeuta, nutricionista,
técnica en el tema de pensiones y la trabajadora social.
Estos fueron los temas abordados:
Primera sesión:
- Conceptos básicos de la jubilación
- Mitos y estereotipos en la jubilación
- Cambios en las relaciones familiares
- Nutrición saludable en la jubilación
Segunda sesión:
- Estilos de vida saludable
- Sexualidad
- Actividad física
Tercera sesión:
- Proyecto de vida
- Situaciones positivas y negativas
- Psicología del envejecimiento
- Información relacionada con los requisitos
para jubilarse y pensionarse
Cerca de 28 funcionarios de la UTN de distintas sedes participaron en el taller.
Ilse Rodríguez Morera
Encargada de Mercadeo de la Sede de Atenas
Sede de Guanacaste realizó actividad de bienvenida a curso lectivo 2014
La Dirección de Vida Estudiantil de la Sede de Guanacaste con el apoyo del Decano y la Dirección de
Docencia, organizo la “Bienvenida al curso Lectivo 2014”, que contó con la participación de más de 600
estudiantes entre el recinto de Cañas y Liberia .
El objetivo fue dar a conocer a los estudiantes que ingresan por primera vez a las aulas universitarias, una
visión general de las actividades y de los servicios que se prestan a la comunidad.
“Estos espacios se generan con la idea de mejorar la adaptación e integración de los estudiantes en el
nuevo entorno, permitiendo desarrollar sentido de pertenencia y procurando un acompañamiento
continuo en los procesos de formación”, mencionó Emma Hernández, Directora de Vida Estudiantil de la
Sede de Guanacaste.
Se realizaron juegos tradicionales por equipo y por carreras, se contó con la participación del grupo de baile y la cimarrona del Colegio Miguel Araya Venegas, los espacios de participación estudiantil estuvieron a
cargo de los estudiantes Maricruz Segura y Javier Alvarado Cruz en canto, Alejandro Fallas Marín con
malabarismo y el grupo de baile UTN, lo cual estuvo dirigido por Mauricio Rojas y Erika Robles, del Área de
Deporte y Cultura de Vida Estudiantil.
También se expusieron trabajos en pintura confeccionadas por estudiantes de los cursos de cultura y el
baile.
El Decano agradeció a todos los colaboradores que hicieron posible este espacio para los estudiantes, en
especial a los compañeros de la Dirección de Vida Estudiantil.
Manrrique Chaves Jaen
Encargado de Mercadeo de la Sede de Guanacaste
"Recomendaciones para una mejor calidad de vida en el trabajo"
9 claves para ser un buen jefe
Muchas personas cuando llegan a ocupar un puesto de jerarquía donde son responsables de un personal, se preguntan ¿Qué
significa, en realidad, ser jefe? ¿Cómo se puede llegar a ser un buen jefe?
En ese sentido, el término jefe se refiere a todas aquellas personas que tienen subalternos a su cargo, sin importar su nivel
jerárquico e implica asumir un rol complejo que requiere conocimientos, competencias y compromiso.
En otras palabras, el jefe es una persona que debe fijar los objetivos y tareas de sus subalternos, evaluar su desempeño y aplicar las
políticas de recursos humanos.
Sin embargo, también debe motivar, escuchar y generar confianza a su personal. Sólo con esta actitud llegará a ser el verdadero
líder tanto para la organización a la cual pertenece como para sus colaboradores.
A continuación se presentan varios consejos que ayudarán al autodesarrollo de los jefes y a mejorar cada día.
Claves para ser un buen jefe
Clave para ser un buen jefe #1: Mostrar respeto Una de las cualidades más apreciadas en cualquier ambiente de trabajo es el respeto. Sin embargo, existen jefes que actúan como si sus colaboradores no tuvieran valor y les dicen frases como: “Si se van o se
quedan me da igual, ya que afuera existen miles de personas desempleadas deseosas de encontrar un empleo” o “Si no están
conformes, puedes salir por esa puerta”.
Igualmente, un jefe muestra falta de respeto hacia sus subalternos cuando habla mal de ellos con otros jefes, ya que, tarde o
temprano, todos en la oficina o en la empresa se enterarán. En estos casos, no resulta extraño que los empleados afectados
renuncien o sencillamente tengan un bajo rendimiento.
Tampoco es conveniente que un jefe llame la atención a un empleado utilizando malas palabras, ya que, de esa forma, también le
está faltando el respeto. Siempre se debe dirigir en un tono profesional.
Clave para ser un buen jefe #2: Delegar Es importante que todo jefe aprenda a delegar, ya que una oficina donde no se archive un
papel sin la orden del jefe representa un problema no sólo para la organización que se atrasa en la realización de sus actividades
diarias, sino también para los subalternos que se sienten subestimados.
Si bien es cierto que al delegar se corre el riesgo que el colaborador cometa errores, el jefe puede reducir esta posibilidad
informando a la persona qué se espera de ella, y cómo lo está haciendo. Igualmente, el jefe debe fijar metas y retroalimentar sobre
el desempeño.
De esta forma los empleados ganarán confianza y serán autosuficientes en la realización de la tarea delegada y, con ello, el jefe se
quitará un peso de encima.
Clave para ser un buen jefe #3: Estar atento a sus colaboradores Los jefes no sólo deben estar atentos del desempeño de sus
empleados sino también de los detalles como sus cumpleaños, si tienen un nuevo bebé, entre otros, ya que esta actitud ayuda a
mejorar la calidad de vida del empleado.
Clave para ser un buen jefe #4: Elogiar de forma correcta Cuando un colaborador ha realizado un buen trabajo, es importante que
el jefe lo felicite para que se sienta reconocido y motivado a seguir adelante.
Sin embargo, no es correcto elogiar y luego indicar un error como, por ejemplo, el siguiente caso: “Excelente informe, pero lo
entregaste un día tarde”, ya que neutraliza el efecto.
Clave para ser un buen jefe #5: Corregir de forma adecuada Es importante erradicar las conductas negativas que pudiera tener un
determinado colaborador de inmediato, ya que si no se hace, es probable que sus compañeros lo copien. Por ejemplo, si un empleado habla 45 minutos por teléfono con su novia todos los días y su jefe no le llama la atención, es probable que los demás hagan
lo mismo.
Clave para ser un buen jefe #6: Mantener una buena comunicación La comunicación es un elemento fundamental en todas las
relaciones incluida jefe-empleado. Se debe evitar en todo momento el “yo creía” o el “yo pensaba”.
Por ello, es importante efectuar reuniones periódicas con el fin de mantener a los colaboradores al día de la información pertinente
para la realización de sus tareas.
El proceso de comunicación involucra también el escuchar. El jefe debe escuchar a sus colaboradores y debe orientarlos para llegar
a la solución de diferentes problemas que pudieran presentarse.
Es importante recordar que la comunicación constante y fluida no sólo ayuda al trabajador a sentir que su trabajo es significativo e
importante sino también tendrá un impacto positivo en los resultados de la empresa.
Clave para ser un buen jefe #7: No premiar con más trabajo El jefe no debe proporcionar al subalterno más eficaz y rápido el trabajo que lo demás no han podido cumplir porque, en cierta forma, se está castigando al trabajador eficiente y recompensando al
mediocre. Por ello, no se debe extrañar que el mejor colaborador empiece a ser menos rápido y menos eficiente para evitar la
carga adicional.
Clave para ser un buen jefe #8: Compartir el éxito y tener espíritu de grupo Cree que el éxito de uno es el éxito de todos. Las empresas (como los equipos de fútbol) no pueden estar hechas de individualismos. Son de equipos.
Clave para ser un buen jefe #9: Tener iniciativa. Es decir, ten la capacidad de mostrar un comportamiento emprendedor,
ciando e impulsando los cambios necesarios con energía y grandes dosis de responsabilidad personal.
ini-
Otras recomendaciones para ser un buen jefe
Otras recomendaciones que pueden facilitar al jefe en su proceso de mejoramiento y autodesarrollo:
• Ser un ejemplo de perseverancia y energía.
• Generar confianza.
• Comunicar los objetivos del área.
• Ser honesto.
• Ser claro y preciso.
• Señalar tanto los aspectos positivos como los negativos.
• Prestar atención a cómo se relacionan entre sí los colaboradores a su cargo.
• Ser equitativo y mantener el equilibrio.
• Promover el crecimiento de sus colaboradores.
Por: Dirección de Gestión de Desarrollo Humano