Casual y muy competente

Casual y muy competente
Capítulo: 11
Rodolfo García Muriel escribe nuevos capítulos de una historia familiar que ya va
en su tercer siglo de existencia con Industrial de Parras
Muy pocos empresarios se permiten asistir en
jeans a reuniones de negocios. Rodolfo García
Muriel es uno de ellos. Además de sentirse más
cómodo, es congruente con su actividad, al ser
el presidente del Consejo de Administración de
Industrial de Parras, la tercera productora de
mezclilla más importante del mundo.
García Muriel, bisnieto del ex presidente de
México Francisco I. Madero, representa la
quinta generación de la familia que controla esa
compañía, constituida hace más de 100 años
en Parras de la Fuente, Coahuila.
Tras asumir la dirección, en 1988, Rodolfo
emprendió un ambicioso proceso de expansión
de la firma, que contemplaba sustituir su
estrategia regional por una visión global.
Hasta ahora el saldo ha sido positivo, pues en
la última década la compañía aumentó de tamaño 600 por ciento y se ubicó como
una de las tres productoras de mezclilla más grandes del mundo.
Además ya prepara un nuevo plan para consolidar su crecimiento y competir
contra los productores chinos, quienes han generado cierto nerviosismo en el
sector textil con su ingreso a la Organización Mundial de Comercio.
El capitán de Industrial de Parras confía en que la mezclilla mexicana mantendrá
su liderazgo en los mercados internacionales, pero advierte algunos riesgos para
el sector, ante la ausencia de resultados del Gobierno foxista en materia de
seguridad pública y combate al contrabando.
Tradición textil
Corría el año de 1899 cuando Evaristo Madero Elizondo y Francisco Madero
Hernández, abuelo y padre de Francisco I. Madero, constituyeron la Compañía
Industrial de Parras, junto con Lorenzo González Treviño.
La firma operó sin mayor problema hasta 1913, pero a consecuencia del asesinato
del ex Presidente, toda la familia dejó el país y fue hasta 1916 cuando recuperó el
control de la compañía, una vez que concluyó el mandato de Victoriano Huerta.
“Hay muy pocas empresas en México y en el mundo que duran tanto tiempo en
manos de la misma familia”. Comento Rodolfo García, quien atribuye esa
constancia al cariño que le tienen al poblado de Parras.
Para refrendarlo, Industrial de Parras desarrolla programas de ayuda social en
Coahuila, que van desde financiar varias escuelas hasta aportar recursos para
hospitales, entre otros.
“El personal de la planta de Parras viene de muchos años. En la empresa han
trabajado sus abuelos y sus papas”. Comentó
Visión Global
Durante todo el siglo pasado Industrial de Parras fue la principal productora de
mezclilla del país, pero su estrategia de expansión fue muy conservadora hasta
1993. Empero, la globalización obligó a un cambio de visión y en la última década
su crecimiento fue exponencial.
García Muriel reconoce que si no se hubiera anticipado a la firma de TLCAN,
alguien más le hubiera ganado el mercado.
“Ya no te conformas con ser campeón de Coahuila o de México, te interesa estar
en la liga mayor, en la liga global y así fue la estrategia”, concluyó el empresario
regiomontano egresado de la Universidad Iberoamericana.
Así, con la expectativa de que se firmaría el TLC con América del Norte, Industrial
Parras decidió invertir más y firmar una alianza estratégica para obtener
tecnología, mercado y capital.
Así nace el lazo entre Industrial de Parras y la estadounidense Cone Mills,
principal productor de mezclilla del mundo.
“Construimos una nueva fabrica en Parras en sociedad con ellos; adquirimos una
fábrica de mezclilla muy moderna en Puebla y finalmente, en 1999, adquirimos
otra empresa más en Torreón, Coahuila.
“De haber empezado el siglo pasado con una producción de 25 millones de metros
de mezclilla al año, terminamos con una producción de más de 100 millones de
metros de mezclilla”, explicó.
Competencia Internacional
Para el presidente del Consejo de Administración de Industrial de Parras, la
idiosincrasia del mexicano ha cambiado a raíz de la apertura comercial.
“Antes la idiosincrasia del mexicano era un poco acomplejada con otros países.
¡Ahora no, ahora los vemos igual... o para abajo!
No hay ninguna razón, absolutamente ninguna razón que impida que los negocios
en México se manejan mejor que los negocios en cualquier parte del mundo”,
afirmó
Aunque reconoce que el ingreso de China a la OMC es preocupante, consideró
que los asiáticos difícilmente conquistarán el mercado textil estadounidense, ya
que deberán observar reglas que elevan sus costos y enfrentarán otras limitantes.
“Si nos va a afectar China, es un competidor que hay que tener en cuenta, pero
tampoco es para tanto. Con ellos también podemos” aseveró convencido el
directivo.
Mercado local
Para García Muriel la estabilidad económica y la alternancia en el Gobierno federal
son aspectos importantes para el desarrollo de un mercado local.
Puede haber una alternancia en el Gobierno, ese es el indicativo más importante.
Se acabó el monopolio de Estado. Ahora ya hay pluralidad comprobada”,
mencionó.
Sin embargo, consideró que faltan resultados del Gobierno foxista para concretar
las reformas estructurales.
“El gobierno no ha podido realizar sus planes, porque no ha podido internamente o
porque no lo han dejado”
No hay ninguna razón que impida que los negocios en México se manejen mejor
que en cualquier parte del mundo.”
Fuente: Periódico El Norte. 9 de Septiembre del 2002