Contenido completo del curso

PROGRAMA FORMATIVO.
CLAVES DE ÉXITO
HORIZON 2020
PARA
PROYECTOS
Horizonte 2020 es el nuevo programa europeo de financiación de la I+D+i. Este nuevo
programa supone una excelente vía de financiación para las universidades, centros de
investigación, empresas y PYMES. Por lo general del 100% de los costes directos para
todo tipo de entidades y del 70% en el caso de empresas trabajando en las fases de
innovación; como costes indirectos se considerarán el 25% de los costes directos. Ante
estas condiciones la participación se recomienda encarecidamente.
Al igual que con cada nuevo Programa Marco, las normas de participación y los
criterios de aprobación han cambiado. La participación en el Programa se basa en
competir con los mejores y en la mayoría de las veces con actividades en consorcio
(grupos de investigación, empresas y usuarios). Las entidades que quieran presentarse
deben anticiparse y familiarizarse con las nuevas exigencias y prioridades H2020, con
el fin de ganar en competitividad frente al gran número de proyectos que se presentará.
Este curso está orientado a la preparación de propuestas dentro de Horizon 2020. Se
trabajarán los aspectos que determinan el éxito de un proyecto de I+D+i altamente
competitiva: el impacto potencial, el carácter innovador…
1. OBJETIVOS
Dar a conocer a los participantes las nuevas exigencias, prioridades y
requisitos del Nuevo Programa Marco de Investigación e Innovación.
Facilitarles la comprensión sobre los nuevos criterios de calidad H2020,
prioridades estratégicas, y factores de éxito para la elaboración y presentación
de propuestas.
Instruir a los participantes en cómo plasmar el enfoque H2020 en la redacción
de las propuestas, trabajando la aplicabilidad y el impacto del proyecto a
presentar.
Darles a conocer los errores más comunes en la redacción de propuestas
europeas de I+D+i.
Se trabajarán casos de éxito y buenas prácticas.
2. PROGRAMA FORMATIVO:
1. PARTICIPAR EN H2020. ESTRATEGIA GANADORA
Criterios de selección y factores de éxito:
 Dimensión institucional. ¿Qué buscamos en H2020?
 Dimensión científica. ¿Qué podemos ofrecer?
 Dimensión transnacional. ¿Con quién nos interesa trabajar y que nos
puede aportar?
 Dimensión empresarial: Oportunidades del proyecto.
¿Cómo se seleccionan los topics o temas de investigación (Lobby)?:
 ¿Quienes deciden la estructura del programa?
 ¿Quiénes elaboran los Work Programmes?
 ¿Quiénes forman parte de las Plataformas tecnológicas?
 Sitios clave para saber quién es quién en H2020.
¿Cómo se evalúan las propuestas en H2020?
Solvencia técnica y financiera: Requisitos H2020.
Condiciones de participación y responsabilidades
2. FACTORES DE ÉXITO: DESCRIBIR EL IMPACTO DEL PROYECTO
¿Cómo describir el background del impacto potencial?
Definir la viabilidad de los resultados del proyecto:
 En relación a los topics o áreas de investigación.
 En términos de mercado:
 Posición competitiva del sector,
 Nivel tecnológico del sector,
 Refuerzo de la capacidad competitiva de las empresas,
 Sectores emergentes,
 Mejora de actividades económicas,
 Demandas del mercado,
 Otros.
 En términos de innovación en el mercado:
 ¿Qué aportamos de nuevo?
 ¿Qué soluciones introducimos en el mercado?
 Ámbitos de aplicación,
 Sostenibilidad,
 Otros.
 En términos sociales y medioambientales:
 Empleo cualificado,
 Calidad de vida,
 Creación de puestos de trabajo,
 Nuevos yacimientos de empleo,
 Objetivos 2020,
 Otros.
Establecer los indicadores de medición:
 De realización,
 De resultados,
 De impacto,
 De sinergia o complemento del proyecto,
Estructurar y describir los indicadores en la propuesta técnica.
Obstáculos y barreras: ¿qué puede salir mal?
 Factores externos: Legales, financieros...
 Factores internos: capacidades, intereses, conflictos…

 Plan de contingencias.
3. FACTORES DE ÉXITO: MAXIMIZAR EL IMPACTO DEL PROYECTO
El plan de explotación de resultados y actividades de comunicación:
 Tecnología:
 ¿Qué conocimientos científico y técnico son explotables?
 ¿Qué necesidades se resuelven?
 ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Y sus potencialidades?
 ¿Cuáles son los intereses de cada participante en el
proyecto?
 Mercado:
 Análisis del sector e identificación de empresas.
 Mercado y usuarios potenciales.
 Acuerdos previos con empresas, clientes…
 Tendencias del mercado y valoración de competidores.
 Viabilidad:
 Modelo de negocio (Método CANVAS)
o Propuesta de valor.
o Clientes.
o Relación con el cliente.
o Canales de distribución.
o Ingresos.
o Actividades clave.
o Recursos clave.
o Socios.
o Costes.
Casos de éxito y buenas prácticas.
4. ELABORAR UN PROYECTO DE I+D+i
INSTRUMENTO DE APOYO A LAS PYMES
DENTRO
Fases del proyecto:
 Evaluación de la idea y de la viabilidad.
 Viabilidad y validación del concepto.
 Propiedad industrial.
 Búsqueda de socios.
 Design study.
 Proof of concept.
DEL
NUEVO
 Business plan (potencial comercial).
 I+D, Demostración y réplica en el mercado.
 Pruebas
 Prototipos.
 Estudios de ampliación.
 Diseño de productos.
 Procesos innovadores piloto.
 Productos y servicios.
 Verificación de rendimiento.
 Business plan (potencial comercial).
 Programa de asesoramiento para las PYMES beneficiarias
Otras cuestiones:
FECHA, DURACIÓN
HORARIO:

Financiación,

Duración.
Duración en horas:
8 horas  Criterios de selección.
Fecha:
Horario:3.
13 de Octubre de 2014
9h-14h yDEL
15.30 aCURSO:
18.30h
FICHA TÉCNICA
Lugar:
Sede FER
Fecha
:
METODOLOGÍA:
13/10/2014
Taller de trabajo, basado en una metodología Learning by doing
(aprender
haciendo). Buscamos la aplicación inmediata de lo aprendido en el entorno profesional
del participante, de ahí que a lo largo de la acción formativa se lleven a cabo dinámicas,
ejercicios y simulaciones que faciliten la asimilación de los contenidos y favorezcan su posterior
puesta en práctica.