E. Ninguna de las anteriores

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Examen Final de Planificación de Sistemas Julio (00-01) 1ª Parte
nota administrativa: Escribir por una sola cara. Identificar cada página con el nombre,
apellidos, asignatura, fecha y nº consecutivo de página.
1.Problema:
Realizar el estudio de tiempos en el proyecto descrito a continuación y responder
(entregar también los cálculos intermedios y el Pert):
1. El tiempo mínimo de realización del proyecto.
2. El camino crítico.
3. El diagrama de Gantt.
La duración de las tareas es:
A
4
B
2
C
7
D
3
E
9
F
10
G
3
H
4
Las relaciones entre tareas son:
Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
Sucesor
B
C
D
E
E
F
G
G
G
H
I
I
I
Relación
FF 3
PP 2
FP 4
FP 2
PP 3
PP 2
FF 3
FP 0
FP 2
FP 5
FP 2
FF 3
FP 0
I
2
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1. La comunicación en:
A. Una dirección es lenta y menos exacta
B. Dos direcciones es rápida y menos exacta
C. Una dirección es rápida y exacta
D. Dos direcciones es rápida y exacta
E. Ninguna de las anteriores
2. Los mandos dedican principalmente su tiempo a:
A. Escribir y escuchar
B. Escuchar y hablar
C. Leer y escribir
D. Hablar y leer
E. Ninguna de las anteriores
3. ¿Qué ayuda más a conseguir el éxito de un proyecto?
A. Cumplir, caiga quien caiga, el plazo de realización del proyecto
B. Mantener informados, verazmente, a los Stakeholders
C. Incluir todas las funcionalidades solicitadas por los usuarios
D. Cumplir con todas las normativas y procedimientos establecidos.
E. Ninguno de las anteriores
4. En un Diagrama de Gannt:
A. La escala es siempre lineal
B. Es más fácil ver las tareas paralelas
C. Se ven siempre las dependencias entre tareas
D. Todas de las anteriores
E. Ninguna de las anteriores
5. Un repositorio de reutilización sirve para:
A. Garantizar la reutilización
B. Certificar la reutilización
C. Controlar la reutilización
D. Todas las anteriores
E. Ninguna de las anteriores
6. No se pueden realizar los documentos del proyecto si no se dispone de:
A. Plantillas para cada tipo de documento
B. Estándares de Documentación
C. Documentos Homologados
D. Todas las anteriores
E. Ninguna de las anteriores
7. ¿Qué estilo de líder en peor?
A. El Autoritario
B. El Vendedor
C. El Consultivo
D. El Democrático
E. Ninguna de las anteriores
8. De los distintos métodos de planificación temporal:
A. Un PERT es el más potente
B. Un Diagrama de Gannt contiene más información que un PERT
C. Un CPM es más potente que grafo de precedencias
D. Un grafo de precedencias es más potente que un PERT
E. Ninguna de las anteriores
9. El Entorno de Calidad incluye:
A. La organización de los equipos
B. La cultura de la empresa
C. El control de Riesgos
D. Todos los anteriores
E. Ninguna de las anteriores
Examen Final de Planificación de Sistemas Julio (00-01) 1ª Parte
10. La información en cadena:
A. Es necesaria
B. Se deforma
C. Siempre forma parte de la comunicación formal
D. Todas las anteriores
E. Ninguna de las anteriores
11. El Statement of Work forma parte de:
A. El Documento de Aceptación
B. El Contrato
C. El Plan de pruebas
D. Todos los anteriores
E. Ninguna de las anteriores
12. ¿Qué es la “Visión” de un Sistema?
A. Los objetos con los que está relacionado
B. Lo mejor que se espera conseguir
C. Lo mínimo que se espera conseguir
D. Los atributos y métodos visibles desde el exterior
E. Ninguno de los anteriores
13. Para hacer un análisis de recursos necesarios:
A. Es más útil un PERT
B. Es más útil un diagrama de Gannt
C. Es más útil un CPM
D. Todos los anteriores son totalmente equivalentes
E. Ninguna de las anteriores
14. Un modelo de Workflow Ad Hoc es:
A. Es un modelo estático de tareas simples
B. Es un modelo hecho para una tarea concreta
C. Es un sistema local de control de flujos
D. Es un modelo de concesión de créditos
E. Ninguna de las anteriores
15. Los Milestone son:
A. Un Workflow
B. Un estándar de programación
C. Una métrica de control
D. Una Tarea compleja
E. Ninguna de las anteriores
16. La Métrica (metric) debe ser:
A. Certificada (Certified)
B. Homologada (Standardised)
C. Objetiva (Objectivity)
D. Todas las anteriores
E. Ninguna de las anteriores
17. Un Plan es:
A. Una herramienta para garantizar que se conseguirán los objetivos
B. Una lista de lo que no debe hacerse
C. Un método de trabajo
D. Todas las anteriores
E. Ninguna de las anteriores
18. ¿Qué elemento es más importante en la evaluación del riesgo?:
A. La respuesta al riesgo
B. La documentación del riesgo
C. La identificación del riesgo
D. Todas las anteriores simultáneamente
E. Ninguna de las anteriores
pág.3
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19. ¿Para qué sirve siempre un proyecto?
A. Para ganar dinero
B. Para mejorar la organización
C. Para cumplir los objetivos
D. Todo lo anterior
E. Ninguna de las anteriores
20. ¿Qué es un Paquete de trabajo (working package)?
A. Cualquier tarea simple
B. Sólo una tarea simple, que produce Deliverables
C. Sólo una tarea simple, que no produce Deliverables
D. Sólo Tareas ad-hoc
E. Ninguna de las anteriores
pág.4
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Apellidos, Nombre: ..............................................................................................................
Asignatura: ...........................................................................................................................
Fecha: ...................................................................................................................................
Respuestas:
1
2
3
4
5
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9
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Respuestas al Problema


El tiempo mínimo de realización del proyecto:
El camino crítico:

El diagrama de Gantt:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
A
B
C
D
E
F
G
H
I
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11
3
14
17
D
20
FP
FP 4
0
2
7
5
B
7
FF 3
FF 3
0
4
9
9
18
9
E
18
20
3
23
20
G
23
FP 2
FP 2
4
PP 3
0
A
4
FF 3
FP 2
PP 2
2
7
9
4
10
14
3
C
20
5
F
15
PP 2
FP 5
19
4
23
20
H
24
FP
23
2
26
24
I
26