E.R.T.E. 903/2014 A FUNDICIONES DE ODENA, S.A. J,………….mayor de edad, provisto de D.N.I. nº……..y D, mayor de edad, provisto de D.N.I. nº…………….. actuando en su calidad de Presidente y Secretario, respectivamente, del Comité de Empresa por parte del sindicato CONFEDERACION GENERAL DEL TRABAJO (C.G.T.) de la empresa FUNDICIONES DE ODENA, S.A., con domicilio a efectos de notificaciones en ……………………………….. Comparecen y, D I C E N: Que por mediante el presente escrito viene en formular INFORME en oposición al expediente de regulación de empleo instado por FUNDICIONES DE ODENA, S.A. en base a las siguientes, ALEGACIONES: PRIMERA.- MEDIDAS PROPUESTAS POR LA EMPRESA DESDE EL AÑO 2011. En primer lugar debemos consideramos necesarios hacer un resumen de todas las medidas que la empresa ha intentado aplicar desde finales del año 2011: 1.- A finales del año 2011 la empresa presentó dos expedientes de regulación de empleo por causas económicas, organizativas y de producción, uno de suspensión que afectaba a todos los trabajadores de la empresa y otro de extinción de 36 contratos de trabajo. Por resolución de 2 de Febrero de 2012, el Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, denegó los dos expedientes de regulación de empleo por entender que no concurrían las causas alegadas en los mismos. 1 2.- El 3 de Mayo de 2011 se publicó en el Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona el Acuerdo de revisión salarial para el año 2011 del Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria Siderometalúrgica de la provincia de Barcelona. En el plazo de los 20 días siguientes a tal publicación la empresa comunicó a la representación de los trabajadores su decisión de no aplicar el incremento salarial iniciándose el procedimiento establecido en el Convenio Colectivo. Dentro del periodo de negociación, el 28 de Junio de 2011, la empresa y el Comité de empresa alcanzaron un acuerdo cuyas cláusulas primera y segunda son del siguiente tenor literal: “Primero.- La EMPRESA procederá a adaptar los salarios a las nuevas tablas publicadas para el presente ejercicio en la nómina del mes de junio. El diferencial entre lo abonado en el mes de mayo y lo que correspondería según las nuevas tablas se abonará con la nómina de Agosto. Segundo.- El diferencial entre lo abonado entre los meses de enero a abril, ambos inclusive, con lo que correspondería según la aplicación de las tablas se abonará en el mes de Enero, Febrero, Marzo y Abril de 2012, siempre y cuando en los 4 últimos meses del año se alcanzan 4 de los 5 objetivos fijados a continuación: SEP PRODUCCION/MES RECHAZOS INTERNOS DEVOLUCIONES DE CLIENTES KGS/TOTAL HORAS TRABAJADAS INDICE DE FRECUENCIA 3550 6,8% 2,2% 64 85 Propuesta Final OCT NOV 3070 6,6% 2,2% 62 83 3380 6,6% 2,1% 64 83 DIC 2400 6,7% 2,1% 58 80 En el supuesto de que no se alcancen 4 de los 5 objetivos LA EMPRESA podrá diferir su abono hasta el 31/12/2012” A pesar de que en los meses de Septiembre y Noviembre de 2011 se alcanzaron los objetivos previstos, en el mes de Octubre el 75% de los mismos y en Diciembre el 50%, la empresa en el mes de Diciembre de 2012 no abonó cantidad alguna en concepto de atrasos correspondientes a los meses de Enero a Abril de 2011. Por dicho motivo 93 trabajadores de la empresa interpusieron demanda en reclamación de cantidades vindicando el abono de dichos atrasos, habiendo correspondido por turno de reparto al Juzgado de lo Social nº 10 de Barcelona, autos 961/2012, el cual el 10 de Octubre de 2013 dictó Sentencia por la que estimó íntegramente la demanda. 2 3.- En fecha 29 de Mayo de 2012 se publicó en el Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona el Acuerdo de revisión salarial para el año 2012 del Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria Siderometalúrgica de la provincia de Barcelona. Dentro del plazo de los veinte días siguientes a dicha publicación, la empresa comunicó por escrito a los representantes de los trabajadores su decisión de no aplicar el incremento salarial entregándoles una memoria explicativa y un informe sobre la situación financiera de la empresa. En dicha memoria explicativa no sólo se pretendía la inaplicación del incremento previsto en Convenio sino que se proponía una reducción de la masa salarial de un 10% sobre la base del coste anual de 2011 y la congelación salarial durante tres años hasta el 2014 inclusive. Respecto al calendario de recuperación del incremento salarial la empresa manifestaba en dicha memoria que no podía plantear la recuperación del incremento salarial y sólo podría aplicar un incremento del 2% en 2015. No habiendo alcanzado las partes acuerdo en el periodo de negociación sobre el descuelgue salarial, el Comité de Empresa interpuso demanda de conflicto colectivo ante los Juzgados de lo Social de Barcelona, habiendo correspondido por turno de reparto al Juzgado nº 15, autos 1263/2012, el cual el 9 de Septiembre de 2013 dictó Sentencia por la que estimando íntegramente la demanda, declaraba el derecho de los trabajadores a la actualización de salarios en los términos contenidos en la revisión de la tabla salarial del convenio colectivo. En fase de ejecución de dicha Sentencia, ambas partes alcanzaron acuerdo del siguiente tenor literal: “1.- Que en relación al procedimiento de conflicto colectivo 1263/2012 seguido ante el Juzgado de lo Social nº 15 de Barcelona ambas partes han alcanzado el siguiente ACUERDO, sujeto a la ratificación en Asamblea general: - La empresa desistirá del Recurso de Suplicación interpuesto contra la Sentencia dictada en el procedimiento antes referido. - La representación de los trabajadores interesará la ejecución de la Sentencia fijándose las cantidades que deberá abonar la empresa a cada trabajador. 3 - Que posteriormente ambas partes interesarán la homologación de acuerdo ante el Juzgado de lo Social nº 15 de Barcelona que se alcanzará en los siguientes términos: o La empresa aplicará el salario base establecido en el Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria Siderometalúrgica de Barcelona publicado en el B.O.P. el pasado 29 de Mayo de 2012 a partir de Enero de 2014, actualizando asimismo el resto de conceptos salariales que viene percibiendo los trabajadores, actualización que implica una subida del 1’6%. o Las cantidades reclamadas en el escrito de ejecución de fecha **** se abonarán de forma aplazada a razón de 50.- euros brutos mensuales por operario bajo el concepto de Bonus de productividad. Dicho bonus tendrá un valor máximo bruto anual de 210.000 €, (50X350X12), y un coste total anual empresa de 280.000 €/año. En 2.014, el pago de dicho Bonus podrá dejar de abonarse durante 2 meses, si se precisa, previa comunicación al Comité de Empresa, lo cual llevaría la cifra bruta anual a un valor bruto de 175.000 €/año con un coste total empresa de 234.000 €. Año. En el supuesto de que sea necesario dejar de abonar el referido Bonus durante dos meses en el año 2014 ello comportará alargar el pago aplazado en dos meses más. 2.- En relación con la deuda de objetivos del año 2011 se hará efectiva: el 25% en Dbre. 2013, 25% en Junio de 2014 y último 25% en Diciembre de 2014. 3.- Dirección y Comité, se emplazan a una próxima reunión la semana entrante, para tratar el tema de Evolución de costes en 2013 y proyecciones 2014 y 2015. Sin más asuntos a tratar las partes dan por concluida la reunión, acordando someter el Acuerdo a la Asamblea para su aprobación, en cuyo caso quedará validado.” Dicho acuerdo fue ratificado por la asamblea de trabajadores, motivo por el cual fue presentado ante el Juzgado Social nº 15 de Barcelona a fin de que se procediera a su homologación, siendo finalmente homologado por Auto de fecha 18 de Febrero de 2014. 4.- El pasado 17 de Julio de 2014 la empresa convocó reunión con el Comité de Empresa con el fin de comunicarles que procedería a la absorción y compensación de los incrementos previstos del convenio para los años 2013 a 2016. De dicha reunión se extendió acta del siguiente tenor literal: 4 “Primero.- D. Josep Verdés expresa la necesidad de aplicar el mecanismo de absorción y compensación para los incrementos previstos para los años 2013 a 2016 y explica las causas que motivan esta situación. Funosa lleva varios años estancada en su volumen de ventas, con una clara falta de volumen. Generada por una pérdida de competitividad en sus exportaciones a países europeos con inflaciones e incrementos de costes inferiores a los españoles y en concreto en la particular situación de Funosa. A ello se suma que en clientes de alto volumen y clave para la supervivencia, como John Deere, no puedan repercutirse incrementos de precios o incluso se hayan tenido que reducir precios de venta. Asimismo, la fuerte sobrecarga financiera de la empresa ha provocado que en los últimos años los planes de inversión hayan sido muy mínimos, por lo que tampoco se han conseguido ganancias en productividad en ese campo. Como consecuencia de ello la empresa ve necesaria esta medida con el objetivo de reducir el impacto económico. Virgilio Fernández pasa a leer la hoja explicativa que entrega al comité para intentar hacer entender en qué consiste la medida. Una vez acabada la lectura el comité de empresa solicita que se les haga entrega a la mayor brevedad posible de la relación de conceptos que se aplican en la nómina y si se verán afectados o no por la absorción y compensación o por la congelación o por el incremento de convenio. Asimismo solicitan que se valore económicamente cual sería el incremento total de la aplicación del convenio, y se les haga entrega. La dirección de la empresa indica también que el siguiente paso será informar individualmente a cada trabajador de la medida propuesta y hablar con cada trabajador que se le aplique la absorción y compensación para valorar el impacto que tendrá en su nómina. Asimismo la dirección solicita al comité de empresa que este proceso se procure llevar de la manera más coherente y pacífica posible para evitar crispaciones innecesarias. Como ya se hizo por parte tanto del comité como de la dirección en ocasiones pasadas. Las partes dan por finalizada la presente reunión” El pasado 21 de Julio de 2014 la empresa hizo entrega al Comité de un cuadro de conceptos retributivos indicando en cada uno de ellos si se aplicaba la medida antes descrita. En concreto el cuadro es del siguiente tenor literal: 5 1.- Conceptos regulados en Convenio Colectivo: CONCEPTO INCREMENTO CONVENIO COMPENSACIÓN Y ABSORCIÓN Salario Base Sujeto a incremento Absorbible en Plus de convenio Empresa Hora Extra Sujeto a incremento Compensable y de convenio absorbible en el propio concepto por tener precio superior al convenio Hora Nocturna Sujeto a incremento Compensable y de convenio absorbible en el propio concepto por tener precio superior al convenio Complemento Vinculación Sujeto a incremento No absorbible de convenio Plus Jefe Equipo Sujeto a incremento No absorbible de convenio Plus Penoso Sujeto a incremento No absorbible de convenio Prima Sujeto a incremento No absorbible de convenio Plus Ad Personam Sujeto a incremento de convenio Importe convenio: 0,86€/hora Importe Funosa; 1,30€/hora 2.- Conceptos propios de Empresa (extra-convenio) que se aplicará Compensación y Absorción: CONCEPTO COMPENSACIÓN ABSORCIÓN Y SITUACIÓN FINAL Plus Empresa Se aplicará compensación y CONGELACIÓN absorción del incremento absorción del salario base post Plus Mayor Dedicación Se aplicará compensación y CONGELACIÓN absorción del incremento absorción del salario base post Plus Especial Dedicación Se aplicará compensación y CONGELACIÓN absorción del incremento absorción del salario base post Plus Disponibilidad CONGELACIÓN Plus Dedicación CONGELACIÓN 6 Plus 4º Turno CONGELACIÓN Plus Responsabilidad CONGELACIÓN Plus Arenerías CONGELACIÓN Plus 1 CONGELACIÓN Guardias CONGELACIÓN Finalmente el pasado 29 de Julio de 2014 la empresa colgó en el tablón de anuncios del centro de trabajo comunicado del siguiente tenor literal: “Apreciado colaborador, Tal como se comunicó al Comité de Empresa de FUNOSA el pasado 17 de julio de 2014, y la información publicada en los tablones por el mismo comité, pasamos a dar una serie de explicaciones que pensamos servirán como aclaración: En lo que llevamos de año, las ventas de la empresa no crecen con respecto a años anteriores, uno de los motivos es que nuestro principal cliente ha bajado el volumen de pedidos considerablemente, lo que supone que tengamos que ser muy prudentes a la hora de contener todos los gastos para poder mantener un equilibrio económico que posibilite hacer frente a las deudas pendientes por un lado, y poder realizar las mínimas inversiones necesarias para garantizar la producción, por otro. Como consecuencia de todo ello, se ha pensado que una de las medidas menos traumáticas para los empleados es la compensación de los incrementos salariales previstos en el Convenio Colectivo con aquellos importes abonados por encima de las tablas salariales previstas en el citado convenio. Esta compensación afectará más al personal que tienen salarios más altos por cuanto se puede aplicar la compensación y absorción y al resto de personal la moderación salarial será más limitada. En concreto, las medidas adoptadas por la Dirección de la Empresa serían las siguientes: 1.- El Convenio Colectivo Siderometalúrgico de Barcelona, que es de aplicación a nuestra empresa, establece una serie de incrementos que afectan a conceptos regulados por el propio convenio (o así nuestros servicios jurídicos lo interpretan). Estos conceptos que regula el convenio que tienen incremento son: 7 - Salario Base, Plus Penoso/tóxico, Complemento Ex vinculación, Plus jefe de equipo, Plus Ad Personam y Prima. Excepción: La Empresa abona la Hora Nocturna y la Hora Extra con un precio superior al establecido en el citado convenio y, por tanto, quedarán sujetas a lo que jurídicamente se denomina “Compensación y Abosrción” no realizándose ningún incremento en esos conceptos regulados por el Convenio Colectivo de aplicación y manteniendo el mismo importe que se ha venido abonando hasta la fecha. 2.- No obstante los incrementos previstos en el punto anterior, existen una serie de conceptos abonados voluntariamente por la Empresa que estarán sujetos a “Compensación y absorción” o “Congelación”, en función de la tipología del concepto o plus, así: a) Compensación y Absorción: dedicación, Plus Especial dedicación. Plus Empresa, Plus Mayor Los citados importes compensarán y absorberán los incrementos previstos en el Convenio Colectivo para el salario base. También se aplicará la compensación y absorción a los incrementos del convenio denominados “mochila” con aquellos importes que la Empresa ha venido abonando por encima de los salarios establecidos en el Convenio Colectivo de aplicación. b) Congelación: Plus 4º turno, Plus Dedicación, Plus Disponibilidad, Plus responsabilidad, Plus Arenerías, Plus 1 y Guardias. No se aplicarán incrementos sobre los citados conceptos salariales al no estar regulados por el Convenio Colectivo de aplicación en la empresa. En definitiva, la aplicación de estas medidas no implicará la reducción del salario que actualmente Ud. percibe. Estas medidas contribuirán de manera efectiva a mejorar la posición de nuestra empresa para afrontar el futuro más inmediato de manera más eficiente y competitiva. Para cualquier duda o aclaración rogamos se dirijan al departamento de RRHH que con mucho gusto les aclararán las dudas generadas por este proceso” (sic.) El Comité de Empresa entendió que las medidas impuestas sobre compensación y absorción de salario integraban un supuesto de modificación colectiva de condiciones de trabajo que afectaban al sistema de remuneración y cuantía salarial, motivo por el cual interpusieron demanda de conflicto colectivo de trabajo ante los 8 Juzgados de lo Social de Barcelona, habiendo correspondido por turno de reparto al Juzgado nº 11, autos 801/2014, estando señalada la vista oral del juicio para el próximo 10 de Junio de 2015. Dicha introducción sobre las medidas impuestas en los últimos años nos hace llegar a la conclusión de que la empresa pretende siempre mejorar sus resultados a costa de los trabajadores ya sea a través de expedientes de regulación de empleo ya sea a través de la congelación o rebaja de sus salarios. Y en el E.R.T.E ahora propuesto estamos en la misma situación. En efecto, la empresa pretende compensar la presunta disminución prevista de toneladas a producir con el salario de los días en los que la plantilla tendrá su contrato suspendido. SEGUNDA.- En continuación de lo afirmado en el párrafo anterior, debe tenerse en consideración que en lo que va de año los trabajadores de la empresa han realizado un total de 11.446’15 horas extraordinarias, hecho totalmente incompatible con las causas alegadas en la memoria explicativa del expediente, máxime si tenemos en consideración que más de la mitad de las mismas y, en concreto, 6.795’75 horas han sido realizadas en los meses de Julio, Agosto y Septiembre. Según la memoria explicativa y la documentación entregada desde Julio del presente año los principales clientes de la empresa están anunciando una bajada de pedidos. TERCERA.- Asimismo debe tenerse en consideración que en lo que va de año la empresa ha externalizado servicios por valor de 3.118.844.- euros. Gran parte de dicha externalización se corresponde con trabajos que perfectamente podrían ser haberse realizado en la empresa con personal de la misma que está perfectamente cualificado para realizarlos y, en concreto, algunos de los trabajos de pintura, los trabajos de mantenimiento de maquinaria, los de rebarbado, los de montaje de parrillas, los de verificación de piezas y los de limpieza. Asimismo, con una mínima inversión en la compra de una cabina de pintura, el resto de trabajos de pintura externalizados podían haberse realizado en la empresa. CUARTA.- En cuanto a las alegaciones contenidas en la memoria explicativa deben tenerse en consideración las siguientes cuestiones: - En primer lugar, es falso que exista un desequilibrio entre la ocupación efectiva de la compañía y el nivel real de producción. Hasta la fecha no ha habido ningún día en que los trabajadores no hayan tenido ocupación, habiéndose realizado un número de 9 - - horas extras altísimo, como ya se dijera, y habiéndose externalizado servicios que habrían podido ser realizados en planta. Si bien es cierto que desde el 2011 hasta ahora el volumen de producción diaria ha bajado, no es menos cierto que la plantilla ha sido reducida sustancialmente y sobre todo en lo que se refiere a los operarios de producción. No podemos dar el dato exacto de disminución de operarios por cuanto a pesar de haber solicitado la evolución de la plantilla desde el 2011 por categoría profesional, dicha información no nos ha sido facilitada. La empresa ha hecho entrega de un cuadro de evolución de la plantilla por grupo profesional y del análisis del mismo podemos ver que en el año 2011 había un total de 325 trabajadores de los grupos 5, 6, 7 y 9, existiendo a la actualidad un total de 302 trabajadores de dichos grupos. A pesar de que las causas alegadas son productivas constantemente se hace referencia a la situación económica de la empresa no habiéndose sin embargo entregado la totalidad de la documentación contable solicitada y, en concreto, la memoria explicativa e informe de gestión de las cuentas del año 2013 ni el balance y cuenta de resultados a 30/09/2014. QUINTA.- En cuanto al informe técnico acompañado a la memoria explicativa deben tomarse en consideración las siguientes cuestiones: - - Teniendo en consideración que la producción total estimada para el 2014 asciende a 29.101 toneladas y que la capacidad productiva diaria es de 130 toneladas, existiría ocupación en la empresa durante 223’85 jornadas laborales, siendo que el calendario anual de la empresa prevé 224 jornadas, por lo que simplemente habría un descuadre de 1 hora y 12 minutos en todo el año. Ello habría sido así si no se hubieran realizado horas extras en tan alto volumen. Al respecto debe tenerse en consideración que no puede alegarse por parte de la empresa la necesidad de realización de horas extras por existir fechas de entrega a clientes, por cuanto en los últimos meses que se han realizado 6.795’75 horas se ha estado fabricando para crea stock de uno de los clientes de la empresa, COFUNCO, que además forma parte del mismo grupo empresarial. Partiendo de dicho dato de que la producción prevista a la fecha de emisión del informe es de 29.101 toneladas, de que la capacidad productiva es de 130 toneladas diarias y de que según información facilitada por la empresa a 30/09/2014 ha habido una producción de 23.094 toneladas, en los últimos tres meses quedarían pendientes de fabricación 6.007 toneladas y no 5.200 como se hace constar en el referido informe. Por tanto 10 - - los días asegurados de producción ascenderían a 46 y no a 40 como se dice. Respecto a la producción prevista para el año 2015 ésta asciende a 28.500 toneladas según el propio informe, lo que dividido entre 130 toneladas/día da un total de jornadas de ocupación de 219’23 y no de 196 como se pretende, con lo que en el peor de los casos sólo sería necesaria la suspensión de contratos durante 5 días y no durante 28 como se solicita. Asimismo, la información contenida en la memoria explicativa y en el informe técnico sobre la necesidad de suspender contratos es absolutamente contradictoria, toda vez que en el informe se consideran necesarios 28 días de suspensión en el 2015 y, en cambio, en la memoria se solicita la suspensión durante 36 días en el referido año. SEXTA.- En el año 2009, con una plantilla muy parecida a la actual se necesitó aplicar un E.R.T.E. que además fue pactado con la representación de los trabajadores toda vez que hubo un descenso de pedidos muy fuerte. En dicho pacto se estableció que la empresa no podría suspender los contratos de los trabajadores en aquellos meses en que la producción alcanzara 2.300 toneladas. Como es de ver en el previsto para el año 2015, se alcanza dicha producción todos los meses, a excepción del mes de octubre en el cual se prevé una producción de 2.257 toneladas, cifra muy próxima a la anterior, y en los meses de enero, agosto y diciembre en los que existen periodos vacacionales. En el resto de meses se supera la producción de 2.300 toneladas. SEPTIMA.- Como ya se dijera, la empresa externaliza servicios que podrían llevarse a cabo en la empresa con personal propio. Algunos de dichos trabajos podrían llevarse a cabo ahora mismo sin necesidad de efectuar ningún tipo de inversión y otros, en concreto, los de pintura de algunas piezas podrían realizarse en la planta si la empresa comprara una cabina de pintura que tiene un coste aproximado de 30.000.- euros, cantidad perfectamente asumible por la empresa. OCTAVA.- La empresa no ha tomado ningún tipo de medida tendente a evitar el presente expediente de regulación de empleo. Como ya se dijera, la empresa siempre ha pretendido aumentar su rendimiento a costa de los trabajadores, incumpliendo incluso con los pactos alcanzados con la representación de los trabajadores sobre inversiones en la fábrica. 11 En efecto, a finales del año 2008 la dirección de la empresa se comprometió a ampliar el capital social en 2.500.000.- euros, compromiso que ha sido incumplido y ello a pesar de los continuos requerimientos al respecto. Por todo lo expuesto, la representación de los trabajadores entiende que no existe motivación objetiva suficiente que habilite la aplicación de la medida interesada por la empresa. Y, por lo expuesto, A FUNDICIONES DE ODENA, S.A.: Que habiendo por presentado este escrito con sus copias, sírvase admitirlo, y tener por formulado INFORME en oposición al E.R.T.E. al margen referenciado. En Barcelona, a 27 de Octubre de 2014. 12