División Salvador

ROBO DE CONCENTRADO
Y
FUTURO
DIVISIÓN SALVADOR
Sindicatos Codelco Salvador
Valparaíso, Mayo de 2014
Sindicatos Codelco Salvador
Sindicato N° 2 de Potrerillos
Patricio Elgueta Jofré
Waldo Gómez Chacana
Daniel Melo Jara
Presidente
Tesorero
Director
Sindicato N° 6 Benito Tapia Tapia
Eduardo Cobs Rojas
Harry Rojas Rivera
Raimundo Espinoza Concha
Egidio Masias Herrera
Presidente
Secretario
Director
Director
Sindicato Rol A
Rodrigo González Duarte
Rodrigo Sverdlov Osandon
Ariel Pérez Vega
Presidente
Tesorero
Secretario
Invitados
Juan Orellana Toro
Luis Garrido Garrido
Analio Jorquera Castro
Ex Jefe de RRHH Enami
Presidente Fetrater y CUT Provincial Chañaral
Vice Presidente Fetracon
Robo de Concentrado de Cu
• División
Salvador , se vio afectada por una banda criminal
organizada que se dedicaba al robo de maquila de concentrado
proveniente del yacimiento Minero Escondida (región de Antofagasta)
y según La BIDECRIM venia operando aproximadamente desde el
2011.
• Para ello Escondida contrataba los servicios de la Empresa Santa
Marta para trasladar el concentrado de Cu a la Fundición de
Potrerillos perteneciente a Codelco Salvador, cuya ley del concentrado
de Cu era de un 33%.
•Al Norte de Chañaral en una mina perteneciente al empresario
minero Gilberto Asiar Tapia, se realizaba el trasvasije de concentrado,
adulterando los sellos de seguridad para posteriormente el mineral
ser cambiando por relaves y otros materiales con una ley de 0,8% de
Concentrado de Cu, que eran enviados a la Fundición de Potrerillos y
el concentrado de Escondida era llevado a ENAMI.
Robo de Concentrado.
• ENAMI tiene el derecho y deber de fiscalizar, controlar el padrón de
Minas y Plantas para la compra de mineral que ingresa a sus
dependencias.
•En relación a Codelco Salvador, en sus orígenes el área de recepción
de Concentrado era con personal propio y producto de gestiones
realizadas por las diferentes administraciones, se define por
externalizar esta área. La Empresa Contratista INGECOM era la
encargada de:
• Recepción de los camiones.
• Verificación de Sellos de seguridad.
• Chequear encarpado de camiones.
• Realizar la toma de muestras Normales y especiales.
• Traslado de muestras al Laboratorios de Codelco.
• Descarga, Manejo y mezcla de los Concentrados.
• Validaba despacho de los camiones.
Vulnerabilidades
• Vulneración sistemáticas en los Sistemas de Control de Codelco y
Enami.
• Externalización de áreas y procesos estratégicos de Codelco División
Salvador.
• Delegación de responsabilidades a personal Tercero quitando
facultades a personal Propio agregando funciones y actividades
paralelas a su rol.
• Administración de Codelco desestima proyecto de Automatización
del proceso de muestreo presentado por personal propio por un tema
de costos.
• No involucramiento de COCHILCO en su rol fiscalizador, como un
ente del estado en este caso, como en otros: Hurto de petróleo,
neumáticos y proyectos fallidos (Captación de gases fugitivos HLE,
Planta Flotación de Escorias y otros)
Vulnerabilidades
• Deterioro de los equipos e instalaciones de la Fundición al procesar
concentrado de Baja ley.
• Aumento de costos asociados por mayor gasto de: petróleo, energía
eléctrica, etc.
• Menor Producción de Acido Sulfúrico, Ánodos y Sub productos
(Barro Anódico).
Condiciones que esta Comisión debe
buscar
• La comisión debe entender que los problemas de los robos son
atribuibles a malos sistemas de gestión, es aquí donde la
responsabilidad de los Ejecutivos que no gestionan y no cuidan el
patrimonio de Codelco deben asumirla.
•La actual Plana Ejecutiva de la División Salvador por sus
responsabilidades administrativas debe dejar sus cargos y si son
responsables judicialmente que se aplique todo el rigor de la ley.
• División Salvador tiene futuro por cuanto tiene recursos y reservas
mineras de mediana y baja ley, que permiten implementar un negocio
minero a gran escala, de alta productividad y bajos costos como el
Proyecto Rajo Inca, que permitirá producir sobre los 160 mil
Toneladas de Cu fino.
Condiciones que esta Comisión debe
buscar
• Para ello, debemos buscar la Capitalización permanente de Codelco
lo que permitirá tener recursos para concretar las inversiones que
necesita esta Empresa del estado, si no lo hacemos nuestra
producción, productividad y eficiencia nos va hacer poco competitivos
y sustentables.
•Este financiamiento nos permitirá además que el proyecto antes
mencionado para la División Salvador, como es el Rajo Inca. Codelco le
de la urgencia que necesita y sea considerado como Proyecto
estructural, ya que es el único que le da valor agregado porque
inyecta nueva producción.
FIN
O
UN FUTURO ESPLENDOROSO