Diapositiva 1 - Pontificia Universidad Javeriana

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Una alianza público – privada en marcha
para desarrollar
Sectores de Clase Mundial
Agosto de 2010
Agenda comercial: Acceso preferencial a 1.200
millones de consumidores
Pasaremos de tener acceso preferencial a 233 millones de consumidores en
2002, a tener acceso a 1.200 millones de consumidores en 2010
2002
2010
Programa de Transformación Productiva
Desarrollo de sectores de clase mundial mediante la formulación y ejecución de
planes de negocios sectoriales en alianza público-privada, buscando crecimiento
económico y generación de más y mejores empleos.
2010
Estimular la producción de
Más y Mejor de lo Bueno
SECTORES ESTABLECIDOS
Evolución dentro del sector.
Agregación de valor.
Investigación + Desarrollo +
Innovación.
Impulsar el desarrollo de
SECTORES
NUEVOS Y EMERGENTES
Alto potencial de crecimiento en
Colombia, mayor y creciente
demanda en el mundo.
Intensivos en tecnología y
conocimiento.
Promover valor agregado,
innovación y desarrollo en
SECTORES AGRO
Alto potencial en innovación e
incorporación de tecnología.
Demanda creciente y valor
agregado.
La identificación de los sectores se realizó
mediante un concurso abierto y participativo…
EVALUACIÓN
JURADO
CONVOCATORIA
ABIERTA A
CONCURSO
Propuesta
de Valor
15 Sectores
Presentaron
PROPUESTA
DE VALOR
En condiciones
de Mercado
Cofinanciación
12 Sectores
Presentaron
Equipo de Trabajo
PROPUESTA
DE VALOR
4
DNP
CPC
Alta Consejería
Competitividad
Proexport
Bancoldex
CPC
Alta Consejería
Competitividad
Proexport
Finagro
2 Representantes
Agro
SECTORES NUEVOS
& EMERGENTES
4
SECTORES
ESTABLECIDOS
4
SECTORES
AGROINDUSTRIALES
Y AGROPECUARIOS
En 2010: doce sectores forman parte del
Programa
Impulsar el desarrollo de
SECTORES
NUEVOS Y EMERGENTES
Estimular la producción de
Más y Mejor de lo Bueno
SECTORES ESTABLECIDOS
Promover valor agregado,
innovación y desarrollo en
SECTORES AGRO
2010
Cada uno de los 8 planes de negocios contiene…
MUNDO
COLOMBIA
PLAN DE ACCIÓN
• Tamaño del mercado actual y potencial
• Principales jugadores mundiales en este sector
• Mejores prácticas a nivel mundial
• Tendencias: consumo, crecimiento, oferta, demanda, competencia, nichos
• Oportunidades
• Estado actual del sector
• Posición competitiva de Colombia frente a otros países
• Brechas más importantes ante competidores y mejores prácticas
• Aspiración de largo plazo
• Estrategia Sectorial
• Cronograma de actividades, metas, responsables, etc.
6
6
Para cada una de las Iniciativas se ha definido una
“Hoja de Ruta” ….
7
77
. . . y un cronograma detallado de ejecución
y seguimiento
8
8
Para todos los sectores, el Programa cubre 4 ejes
temáticos…
DESARROLLO CAPITAL HUMANO
Pertinencia, aumentar aptitud, disposición y
retención en la industria. Bilingüismo y
promover alianzas universidad-empresa
NORMATIVIDAD & REGULACIÓN
Adecuar la normatividad y la regulación a
las necesidades de la industria.
FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN
PLAN DE ACCIÓN
Atracción de inversión extranjera, fortalecer el
sector, sus gremios y su capacidad de gestión y
promoción.
INFRAESTRUCTURA
Gestionar la disponibilidad de la
infraestructura adecuada requerida
en cada sector.
9
9
¿Cómo Lograrlo?
Manteniendo una sólida alianza público-privada y fortaleciendo cada día la articulación
interinstitucional
Estimular la producción de
Impulsar el desarrollo de
Más y Mejor de lo Bueno
SECTORES ESTABLECIDOS
SECTORES
NUEVOS Y EMERGENTES
Articulación interinstitucional
Alianza Público – Privada
10
10
Articulación interinstitucional
Sumando esfuerzos para desarrollar sectores de clase mundial
Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
República de Colombia
11
11
El equipo público-privado
Gerencia Programa de
Transformación Productiva
Gerencia
Industria de
Autopartes
y vehículos
Gerencia
Industria de la
Comunicación
Gráfica
Gerencia
BPO&O
Gerencia
SW & TI
Gerencia
Chocolatería,
Confitería y sus
materias
primas
Gerencia
Palma, Aceites
y Grasas
Asograsas
Fed. Biocombustibles
Gerencia
Energía E.
Bienes &
Servicios C.
Gerencia
Textil, Conf.
Diseño & Moda
Gerencia
Turismo de
Salud
Gerencia
Cosméticos &
Art. Aseo
Gerencia
Camaroni
cultura
Gerencia
Carne
Bovina
Dirección Desarrollo de Capital Humano
Dirección Normatividad & Regulación
Dirección Fortalecimiento y Promoción
Dirección Infraestructura
12
12
Alianza Público – Privada
En cada uno de los sectores ….
EQUIPO PÚBLICO-PRIVADO
GERENTE
SECTOR
PÚBLICO
GERENTE
SECTOR
EMPRESARIAL
COMITÉ
SECTORIAL
COMITÉ
DESARROLLO
DE CAPITAL
HUMANO
COMITÉ
FORTALECIMIENTO
& PROMOCIÓN
COMITÉ
NORMATIVIDAD
& REGULACIÓN
COMITÉ
INFRAESTRUCTURA
13
13
Implementación del PTP
Software y TI
BPO&O
Turismo de salud
Cosméticos y artículos de aseo
Industria de Autopartes y Vehículos
Industria de la Comunicación Gráfica
Textil, confecciones, diseño y moda
Sinergias entre sectores
Energía Eléctrica, Bienes y Srvs Conexos
Logros Transversales
14
14
Tendencias: Software y TI
Offshoring
Servicios tercerizados a distancia, puede llegar a representar mas de 200.000 M
USD en el mundo los próximos 3 años.
Virtualización
Virtualización de servidores es el área más relevante de estas tecnologías
Wireless
Vamos hacia un mundo sin cables, podría llegar a velocidades Gigabit en 2012.
“Cloud Computing”
Nos permite generar modelos de apropiación de tecnologías a bajo costo y
disminuir la inversión en infraestructura de hardware
Seguridad
Es una de las principales prioridades la industria en general
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Logros y avances: Software y TI
Contratación del Sistema de Información para la Industria Colombiana del
Software y TI (SUTI) por parte del Ministerio de Tecnologías de
Información y Comunicaciones por un valor de $520 millones.
Avances en la creación de la Red Colombiana de Calidad de Software
RCCS: En ella operan (a la fecha) 4 instructores, 2 evaluadores, se han
capacitado 55 empresas y se desarrollaron guías para la implementación
de modelos de calidad. Además de CMMI, se incorporarán otras
certificaciones (ISO 27000) y modelos de mejores prácticas.
Avances en la creación del proyecto de ley de software. Primer borrador
en discusión, conformación de equipo institucional para su revisión
conformado por: MinTIC, MCIT, DIAN, Min Interior y Justicia,
Superintendencia de Industria y Comercio, Dirección de Derechos de
Autor, Min Hacienda, DNP y Colciencias.
16
16
Tendencias: BPO&O
HOY: CONTACT CENTERS
NUEVAS CATEGORIAS BPO&O
COMPRAS Y LOGÍSTICA
•Procesamiento de órdenes
•Tele marketing
•Servicio al Cliente
•Soporte Técnico
•Análisis de Bases de Datos
•Análisis de Mercados
•Administración, Finanzas y
Servicios de pagos
TELEMEDICINA
RECURSOS HUMANOS
CAPTURA Y PROCESAMIENTO
DE DATOS FINANCIEROS
OTRAS FUNCIONES
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Logros y avances: BPO&O
Avances en el posicionamiento internacional de la industria colombiana de BPO&O
mediante:
La firma de un Acuerdo de Mutuo Entendimiento de la Cámara de Procesos
Tercerizados de la ANDI con Nasscom en el contexto del Nasscom Leadership forum
2010 en India.
La Alianza estratégica entre Invest in Bogotá y Probarranquilla en la creación del
capítulo IAOP (International Association Outsourcing Professionals) Colombia a
través de la Cámara de procesos Tercerizados de la ANDI.
Contratación de un estudio con la consultora internacional Tholons, que
determinará los nichos de mercado de mayor potencial en la industria colombiana
de BPO&O, a través de Proexport, con recursos del BID.
Firmas de convenios de la American Teleservices Association (ATA) y la Asociación
Iberoamericana de Relaciones Empresa Cliente (AIAREC) con la Asociación
Colombiana de Contact Centers y BPO.
18
18
Logros y avances: BPO&O
Elaboración del borrador de proyecto de ley de protección de datos por
parte de un equipo interinstitucional conformado por Mincomercio,
Mininterior, MinTic, Superfinanciera y Superintendencia de Industria y
Comercio y validado con comisionados de la Unión Europea, buscando que
cumpla con los requisitos para su homologación una vez sea aprobada la ley.
El texto ha sido revisado por la agencia española de protección de datos, la
ACDECC, la Cámara de Procesos Tercerizados de la ANDI y la comunidad
empresarial.
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19
Tendencias: Turismo de Salud
TAMAÑO DEL MERCADO MUNDIAL 2008-2014
90
80
70
247%
60
Bienestar
50
Medicina Curativa
40
Medicina Preventiva
30
Medicina Estética
20
10
0
2008
2014
Está dividido en 4 categorías de mercado, cuyas perspectivas de crecimiento son del 247% en
los próximos 5 años.
20
20
Logros y avances: Turismo de Salud
Desarrollo de un programa de bilingüismo enfocado al sector salud por parte
del SENA: 500 personas en proceso de formación en Medellín convocadas a
través del Cluster de Medicina & Odontología. Programa piloto en Bogotá con
75 personas.
Aprovechamiento del 45,3% de los créditos-beca del convenio ICETEX - MCIT
otorgados para el sector turismo de salud (47,8% de los recursos).
Desarrollo de un diplomado en Turismo de Salud por el CES.
Desarrollo de un diplomado en exportación de servicios de salud por
UNIROSARIO.
Destinación de 3.000 millones de pesos por parte de la ciudad de Medellín para
la formación de personal en el exterior en disciplinas relacionadas con la salud.
Conformación de una mesa sectorial de Turismo de Salud con el SENA
21
21
Logros y avances: Turismo de Salud
Primeras 2 acreditaciones internacionales de calidad JCI y 25 en proceso.
Posicionamiento del país como destino de Turismo de Salud a través de la
participación en varios eventos internacionales de divulgación en el exterior
y la realización de dos eventos internacionales del sector en Colombia (Los
Angeles, Miami, Costa Rica, Medellín, Cartagena)
Realización de cuatro FAM trips de compradores de servicios de salud con
facilitadores de Turismo Médico de EEUU y Canadá, Ministros de Salud del
Caribe y Aseguradoras de los EEUUy (Bogotá, Medellín, Cartagena,
Bucaramanga).
Desarrollo de una estrategia de promoción y mercadeo internacional
conjuntamente con Proexport para el periodo 2010-2012.
Desarrollo proyecto páginas web de clase mundial para IPSs, cofinanciado
por PXP.
22
22
Logros y avances: Turismo de Salud
Suscripción de varios acuerdos de cooperación entre instituciones médicas
de los EEUU y Costa Rica e instituciones colombianas, para desarrollo de
programas académicos, programas de investigación y mercadeo de los
servicios.
Definición de un modelo de desarrollo y certificación de Centros de
Excelencia en Salud conjuntamente con la Cámara de Comercio de Bogotá,
la Coalición Regional de Servicios, el Centro de Gestión Hospitalaria y la
Universidad de los Andes.
Inclusión del modelo de desarrollo y certificación de Centros de Excelencia
en Salud en el programa de prospectiva y vigilancia tecnológica de
COLCIENCIAS.
Compromiso de homologación de los estándares del sistema obligatorio de
garantías de calidad a estándares internacionales (Compromisario MPS CONPES).
23
23
Logros y avances: Turismo de Salud
Ampliación de la flota de aeronaves ambulancia de SARPA e incorporación
de un jet para cubrir rutas internacionales.
Aprobación de 8 zonas francas de salud, con inversiones superiores a los
400.000 millones de pesos (200 millones USD):
2 Cundinamarca
2 Antioquia
1 Atlántico
1 Risaralda
1 Santander
1 Nariño
Desarrollo de proyectos de ampliación o renovación de clínicas y hospitales
por más de 600.000 millones de pesos (300 millones USD).
Utilización de las líneas de crédito de Bancoldex para desarrollo de
infraestructura destinada a la prestación de servicios de Bienestar.
24
24
Tendencias Cosméticos y Artículos de Aseo
PREFERENCIAS
CONSUMIDORES
La generación de Baby boomers
1
está llegando a los 60 y la gente
2
Los segmentos son cada vez más
importantes, Especialmente hombres,
y están dispuestos a pagar un margen
por productos creados para ellos
3
El mercado de la base de la
Pirámide es cada vez más relevante
para compañías locales y
multinacionales
Enfoque en ingredientes y
empaques que no dañen el
medio ambiente
4
Énfasis en un look natural con
ingredientes orgánicos
5
Importancia de productos que
reduzcan el tiempo de limpieza
6
está viviendo más tiempo
Mayores ingresos
disponibles en mercados
emergentes
25
7
25
Logros y avances: Cosméticos y Artículos
de Aseo
Modificación del sistema de control y vigilancia del sector por parte del
INVIMA: De controles previos y revisión de documentos a vigilancia y control
en el mercado.
Expansión de la vigencia de los certificados de venta libre de productos del
sector de 1 a 10 años.
Eliminación de aranceles de entrada para 54 partidas de materias primas no
producidas en Colombia del 31 de Octubre hasta el 31 de Diciembre del
2009 y extendido durante el año 2010, generando ahorros estimados de 24
millones de dólares.
26
26
Logros y avances: Cosméticos y Artículos
de Aseo
Primera Rueda de Innovación de Ingredientes Naturales para la Industria
Cosmética y de Aseo con la participación de 20 empresas del sector y 20
proveedores de ingredientes naturales. Como resultado de esta rueda de
negocios se esta desarrollando un preservante para detergentes a partir de
ingredientes naturales.
Laboratorios Esko y M & N, recibieron, de parte de una empresa Alemana, el
primer pedido de su línea cosmética de productos naturales 100%
colombianos, resultado de un trabajo de I+D+i con comunidades indígenas.
Estos productos ya han sido codificados en Amazon.com
27
27
Tendencias: Autopartes y Vehículos
Tendencias de la última década
Tendencias emergentes
1
Cambios en estructura
vertical de la cadena
Reducción de emisiones
5
2
Innovación tecnológica
Materiales avanzados
6
3
Aumento en costos
Mayor productividad
Vehículos de bajo costo
7
4
Cambios en distribución
geográfica de la cadena
Producción a la medida
/ baja escala
8
28
28
Logros y avances: Industria de Autopartes
y Vehículos
Convenio ACOLFA - Universidad San Buenaventura para crear programas de
educación técnica y tecnológica específica para el sector, en el marco del
Programa de Multiplicación Educativa del Ministerio de Educación Nacional.
Convenio ACOLFA - SENA para desarrollar programas de formación y
proyectos de innovación y desarrollo tecnológico.
Se inició, en trabajo conjunto con la Dirección de Regulación del Ministerio
de Comercio Industria y Turismo, el proceso de elaboración de los
Reglamentos Técnicos para rótulas y terminales y baterías.
Incorporación de las empresas ensambladoras de vehículos al Programa de
Transformación Productiva, pasando de ser el sector de Autopartes al de
Industria de Autopartes y Vehículos, logrando un trabajo articulado entre
estos actores de la industria automotriz colombiana.
29
29
Logros y avances: Industria de Autopartes
y Vehículos
Nuevo proyecto de Sofasa para ensamblar y exportar un vehículo,
principalmente a México, donde la alianza público – privada, liderada por el
Ministerio de Comercio Industria y Turismo y con el apoyo de Bancoldex y
Proexport, ha sido un elemento fundamental para hacer realidad ese
proyecto.
Acuerdo de financiación por parte de Colciencias para realizar estudio de
prospectiva y vigilancia tecnológica del sector.
En los meses de Junio y Julio de 2010 se realizó una misión público-privada
liderada por el Ministro Luis Guillermo Plata, para visitar ensambladoras de
Corea, Japón y China, con el propósito de invitarlas a establecerse en
Colombia como plataforma exportadora regional.
30
30
Tendencias: Industria de la Comunicación
Gráfica
1
Print on demand
2
Offshoring
3
Digitalización de
contenido
4
Descripción
▪ Los clientes
ordenan imprimir según la
necesidad ó la venta real de sus productos
▪
Traslado de actividades a países con
estructura de costos menores
▪
Consumo de contenido en medios digitales,
en especial libros de educación y
profesionales
Conciencia
ambiental
▪
Demanda por productos biodegradables y
con bajo consumo de recursos
5
Diferenciación de
productos
▪
Búsqueda de diferenciación de productos a
través de empaques
6
Servicios adicionales
a impresión
▪
Clientes demandan servicios adicionales al
dejar de percibir la calidad de la impresión
como factor diferenciador
31
31
Logros y avances:
Comunicación Gráfica
Industria
de
la
Proyecto de capacitación en inglés específico para las necesidades de la industria
en ejecución con el SENA. Actualmente se encuentran participando 35 empleados
de la industria y adicionalmente está planeando la realización de una cohorte con
50 personas.
Programa de capacitación en inglés con el apoyo de Invest in Bogotá, en el que
participan 20 personas de la industria.
Desarrollo de una estrategia conjunta diseñada entre Andigraf y la DIAN para
combatir la informalidad y la piratería en la industria.
Desarrollo del proyecto piloto Mipyme Bogotá Grafica “Soy diseño, soy color”, con
el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico de Bogotá, en la cual se busca
hacer transferencia de conocimiento en gestión del color y diseño para 37 mipymes
de la industria.
32
32
Logros y avances:
Comunicación Gráfica
Industria
de
la
Primera Rueda Financiera de la industria de la comunicación gráfica, en la cual
participaron cerca de 10 empresas y cuatro de los principales bancos del país. Los
bancos presentaron sus líneas de crédito y los empresarios expresaron sus
necesidades de crédito. Este evento se replicará en las ciudades de Cali y
Medellín.
Realización de dos seminarios logísticos en las ciudades de Bogotá y Medellín,
para ofrecer soluciones prácticas a las empresas de la industria acerca de
problemas que se han detectado en las líneas de producción y en la cadena se
suministro.
Coordinación con el sector de cosméticos y artículos de aseo de la Rueda de
Negocios de Envases y Empaques a realizarse el 26 de Agosto de 2010. En el
evento participarán 20 empresas proveedoras de la industria de la comunicación
gráfica y 40 empresas de la industria cosmética y de aseo.
33
33
Logros y avances:
Comunicación Gráfica
Industria
de
la
Participación en la octava edición de la Feria Internacional Luxe Pack, que se
celebró el 19 y 20 de mayo en Nueva York. Este evento es el único en América
que reúne en un mismo escenario los mejores expositores de innovaciones en
envases, empaques y embalajes para productos de lujo en los segmentos de
cosméticos y fragancias.
Desarrollo de proyectos conjuntos con el sector papelero, buscando estimular
el consumo de papel. Uno de estos proyectos es la campaña que se viene
desarrollando para eliminar el concepto de los consumidores acerca de que el
consumo de papel es enemigo del medio ambiente.
Lanzamiento del Catálogo Impresores de Talla Mundial. Evento que se realizará
en el marco de la Feria del Libro de Bogotá. De esta forma se inicia el trabajo
de creación de la marca país para impresión.
34
34
Tendencias: textil, Confecciones, Diseño
y Moda
Cambio en percepción de valor:
mayor calidad a menores precios
Más colecciones por año
Aumento en la importancia de
la responsabilidad social
Mas funcionalidad en productos
Productos verdes (orgánicos)
Consolidación de jugadores
Productores equilibrando costo,
velocidad y calidad
Internet comienza a ser relevante
como canal de ventas
Grandes marcas subcontratando
varias actividades
Oportunidades para Colombia
Posicionarse como
un productor
Fairtrade
Desarrollo de productos
verdes, orgánicos a partir
de fibras naturales.
Proveedor de tareas de
valor agregado.
35
35
Logros y avances: Textil-ConfeccionesDiseño y Moda
Puesta en marcha del portal de negocios del Clúster Textil, Confección,
Diseño y Moda de la Cámara de Comercio de Medellín, el cual permite
realizar transacciones virtuales entre empresas demandantes de productos y
servicios con empresas oferentes de los mismos, propiciando el desarrollo de
las cadenas de proveedores así como un fortalecimiento de las condiciones
de competitividad de las empresas. Se han registrado 150 empresas.
Avances para la puesta en marcha del Centro de Investigación, Innovación y
Desarrollo Textil – CINTEX, que atenderá las necesidades de investigación
aplicada a la empresa aportando diferenciación de productos. La operación
del centro será de manera virtual, aprovechando el capital humano y los
recursos físicos instalados en las entidades gestoras: Universidad de
Antioquia, Universidad Pontificia Bolivariana, Acoltex, SENA, Cidetexco.
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36
Logros y avances: Textil-ConfeccionesDiseño y Moda
Realización de sesiones de capacitación del Reglamento Técnico de Etiquetado
para confecciones dirigida a funcionarios delegados a ejercer la aplicación,
vigilancia y control. Se han realizado sesiones de capacitación en las ciudades
de Bogotá, Bucaramanga, Barranquilla, Ibagué y Cúcuta con la participación de
más de 700 empresarios.
En proceso sesiones de los comités anti-contrabando regionales: Ibagué,
Bucaramanga y región Caribe (Bolívar, Magdalena y Atlántico). Trabajo en
conjunto DIAN, Cámara sectorial de la ANDI y Programa de Transformación
Productiva.
37
37
Tendencias: Energía
Servicios Conexos
Eléctrica,
Bienes
y
Tendencia Verde:
Producción de energía eléctrica mediante la generación con energías renovables y el uso
más eficiente de la energía generada
Tercerización:
Incremento en eficacia y eficiencia en la operación de los activos de los agentes
ejemplo: servicios de cartera, lectura de medidores, operación y mantenimiento
Vehículos Eléctricos:
Incentivo en zonas urbanas al uso de la electricidad como fuente de energía para el
transporte de pasajeros
Energía Nuclear:
Renovación en el interés por el desarrollo de plantas de generación nuclear en países
industrializados
Crecimiento Impulsado por países emergentes:
Lo precios de la energía y de equipos y estimula el desarrollo de una fuerte industria de
bienes y servicios conexos en dichos países
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Logros y avances: Energía Eléctrica, Bienes
y Servicios Conexos
Trabajo conjunto entre el sector empresarial y el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo para categorizar a todos los agentes de la cadena como
exportadores directos, lo cual viabiliza el acceso de los agentes a beneficios
como el Plan Vallejo de Servicios, Altex y exención del IVA, entre otros.
Diseño de una estrategia de disminución de la participación de la energía
eléctrica en el costo de producción de la industria, por medio del uso racional
de energía y la capacitación en mercados eléctricos.
Estructuración de un plan de comunicación del SEEBSC hacia el sector
educativo para promover el ingreso de estudiantes a este sector. Esta
estrategia de promoción va desde estudiantes de colegios hasta los
estudiantes de técnicas, tecnologías y carreras profesionales.
39
39
Logros y avances: Energía Eléctrica, Bienes
y Servicios Conexos
Articulación entre los miembros del SEEBSC en torno a una estrategia
conjunta para lograr el acceso real de los bienes y servicios conexos y la
protección a la inversión de los agentes colombianos al mercado Centro
Americano entrando por el panameño.
Definición sectorial de intereses de acceso a mercados para la
negociaciones del TLC Colombia – Panamá. Liderada por PTP y el
acompañamiento de la Asociación Nacional de Comercio Exterior ANALDEX.
Coordinación entre el sector y la cámara colombo centroamericana para la
estructuración y ejecución de una visita de negocios sectorial a los países
del triángulo norte que se espera efectuarse en septiembre de 2010.
40
40
Sinergias entre sectores
Energía Eléctrica & Autopartes: evaluación viabilidad proyecto de
vehículos eléctricos.
Comunicación Gráfica & Cosméticos: desarrollo de empaques y
etiquetado específico para el sector.
Comunicación Gráfica & Software y TI: desarrollo de contenidos
multimedia.
Textil Confecciones – Turismo de Salud:
aplicaciones médicas.
textiles funcionales con
41
41
Principales logros y avances transversales
NORMALIZACIÓN - Realización de 12 foros regionales sobre normalización con
ICONTEC con la participación de más de 700 empresas en 5 ciudades, con lo cual se
logró levantar la información sobre necesidades de reglamentación y normalización
para los primeros ocho sectores del PTP.
MODULACIÓN DEL REQUERIMIENTO DEL IVA PARA LA EXPORTACIÓN DE SERVICIOS.
Decreto 1805 mayo 24 de 2010.
La regulación anterior establecía que los beneficiarios de la exención de IVA eran
aquellos que prestaban un servicio en Colombia a un residente en el exterior sin
negocios o actividades en Colombia.
DIAGNÓSTICO SISTEMA NACIONAL DE CALIDAD - Convenio MCIT - Bureau Veritas:
se identificaron los requisitos de calidad en Colombia y mercados objetivo, así como
estado de laboratorios (Ind. Gráfica, Autopartes, Cosméticos ,Turismo de Salud y
Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos).
42
42
Principales logros y avances transversales
ESTRATEGIA ANTICONTRABANDO - Articulación DIAN-MCIT para desarrollo de
estrategia anticontrabando y fiscalización para sectores del PTP.
FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO - Convenio MCIT-ICETEX para promover
formación profesional, técnica y tecnológica en carreras relacionadas con sectores
de clase mundial. Primera Fase en 2009: $1.800 millones con 55 beneficiarios. En la
segunda convocatoria, cerrada en el mes de Junio de 2010, se beneficiaron 206
estudiantes.
Capacitación en compras de energía eléctrica para no regulados y optimización del
uso de energía. Se han realizado dos sesiones de capacitación en Bogotá y Medellín
con la participación de más de 50 empresas.
43
43
Algunos de los logros y avances transversales
COOPERACIÓN INTERNACIONAL - Capítulos especiales para los sectores de
autopartes, turismo de salud y energía eléctrica, bienes y servicios conexos en el
MOU de Cooperación Colombia-Corea.
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO - Participación de 15 empresas de los 8
sectores del PTP, en el primer curso de capacitación en Sistemas de Calidad en
Japón (JICA). Se tiene prevista una segunda cohorte para Noviembre de 2010.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA - Establecimiento de las necesidades
sectoriales frente al sistema de información estadística del DANE de acuerdo con
las necesidades de los 8 sectores del Programa (Ref. PROYECTO PENDES).
44
44
Principales logros y avances transversales
Aprobación del CONPES 3678 POLÍTICA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA:
UN MODELO DE DESARROLLO SECTORIAL PARA COLOMBIA, con el cual la
Transformación Productiva se eleva a política de Estado.
En este documento CONPES tiene como objetivo general impulsar la
transformación productiva de la economía del país hacia una estructura de
oferta diversificada, sostenible, de alto valor agregado y sofisticación que
promueva su adecuada inserción en los mercados globalizados y contribuya al
mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de sus habitantes.
45
45
Principales logros y avances transversales
El CONPES contiene 121 acciones encaminadas a:
Fortalecer la metodología de interacción público-privada del Programa de
Transformación Productiva.
Contribuir a la consolidación e implementación de un esquema de gestión del recurso
humano que responda a las necesidades de los sectores del Programa.
Promover la generación de valor agregado en los sectores mediante la producción, uso,
apropiación y difusión de conocimiento.
Coordinar acciones que integren la oferta institucional de instrumentos públicos en
torno al potencial y las necesidades de largo plazo de los sectores del Programa.
Institucionalizar el Programa de Transformación Productiva.
Promover la adopción de las mejores prácticas internacionales en gestión asociativa y
gremial.
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