Objetivos específicos Duración

Nombre del Módulo: Project
Código: CSTI0020
Horas certificables: 32
Objetivo General: Plantear proyectos y brindarles seguimiento mediante la herramienta MS Project
Objetivos específicos
Desarrollar los conceptos de
administración de proyectos
en ambiente de trabajo de
Microsoft Project
Contenidos
Situaciones de
Enseñanza y Aprendizaje
Criterios de
desempeño
Introducción a la gestión de
proyectos
Qué es un proyecto.
Cómo definir un proyecto
Microsoft Project: Historia,
versiones.
El triángulo del proyecto
Administración de un proyecto
con Microsoft Project
Jefatura de un proyecto
Entorno y Descripción de la
ventana del programa
Apertura y almacenamiento
Modos de visualización de un
proyecto
Descripción del diagrama de
Gantt
Configuración de los datos
básicos de un proyecto
Ajuste de la escala temporal
Guión de trabajo con MS Project
La barra de herramientas Guía de
proyectos
Tareas, recursos, seguimiento e
Informes
 Discute acerca de la aplicación
de la herramienta Microsoft
Project.
 Investiga acerca de las
utilidades de las diferentes
versiones.
 Comenta las ventajas y
desventajas de la
administración de proyectos.
Establece claramente
conceptos como tareas,
recursos, seguimiento e
Informes y otros.
 Explora la interfaz de trabajo,
sus paneles y barras de
herramientas.
 Examina las opciones de los
diferentes paneles.
Describe las partes de
la interfaz de la
herramienta.
Duración
(en horas)
6
Objetivos específicos
Contenidos
Diagrama de Gantt
Calendario
Diagrama de red
Gantt de seguimiento
Uso de tareas
Tablas
Manipular las vistas para al
Vistas
administración de un proyecto
Vistas combinadas
La Barra de Vistas
Cambiar la vista predeterminada
Dar formato a las vistas
Crear y modificar una vista
El organizador de vistas
Tareas: Tipos, Creación, división,
organización, manipulación,
agregar información adicional.
Crear un hito
Cómo insertar una tarea repetitiva
Dependencia entre tareas
Establecimiento de delimitaciones
Cómo importar tareas de otro
programa
Agrupación de tareas
Asignar tareas y recursos a un
Barra de herramientas
proyecto
Recursos: Administración, Vistas,
Definición e Información
adicional.
Personalización del horario de
trabajo
Asignación de recursos
Compartir recursos de otros
proyectos
Cómo agregar notas al recurso
Redistribución de recursos
Situaciones de
Enseñanza y Aprendizaje
Criterios de
desempeño
 Desarrolla prácticas dirigidas
sobre:
 Configuración del calendario
para crear un proyecto
personalizado.
 Aplicación de formatos a las
vistas para mostrar la
información programada
desde distintas perspectivas.
 Discusión acerca de las
opciones que ofrece la
herramienta del organizador
de vistas.
Genera una lista de
utilidades con un
ejemplo
predeterminado de un
proyecto la importancia
de cada vista.
 Modifica las propiedades y
parámetros de una tarea.
 Importa tareas de otros
programas.
 Utiliza las herramientas de
agrupamiento y
desagrupamiento de tareas.
 Discute la utilidad de los
recursos en Microsoft Project.
 En un proyecto, realiza
operaciones básicas con la
asignación de recursos.
 Redistribuye los recursos de
un proyecto.
Duración
(en horas)
3
Genera un proyecto
simple con 5 tareas
repetitivas.
Construye un proyecto
manipulando las
propiedades de los
recursos asignados.
5
Objetivos específicos
Asignar costos a un proyecto
Contenidos
Situaciones de
Enseñanza y Aprendizaje
Asignación de costos a los
recursos.
Personalizar las horas
trabajadas
Especificar las horas
extraordinarias del recurso.
Asignación de costos a las
 En grupo conversa acerca de la
tareas.
utilidad de la asignación de
Modificar la tabla de tasa de
costos para los recursos de un
costo aplicada.
proyecto.
 Diferencia las horas trabajadas
Establecer costos de material.
Modificar el formato de moneda.
de las horas extraordinarias de
Inclusión de una nueva
un recurso.
moneda.
 Visualiza el costo total del
Cómo importar monedas
proyecto.
personalizadas.
Definir la acumulación de costos
Presentación del costo por tarea
o por recurso.
Estudio de costos
Análisis del valor acumulado.
Criterios de
desempeño
Genera un mapa
conceptual explicando
la funcionalidad de la
asignación de costos a
un proyecto.
Duración
(en horas)
3
Objetivos específicos
Contenidos
Diagrama de red: La escala de
visualización, desplazamiento,
Personalización,
Trabajo con las tareas,
Desplazar los nodos libremente
La barra de herramientas
Diagrama de red
Utilizar las herramientas para
Copiar imagen del Diagrama de
la administración y análisis de
red
la información del proyecto. Estructura de Descomposición
Códigos de esquema
personalizados
Filtrar tareas, recursos o
asignaciones
Aplicación de un autofiltro
Ordenación de registros
Agrupación estándar de tareas y
recursos
Estadísticas del proyecto
La barra de herramientas de
Seguimiento
Línea de base
Modificar la fecha de estado
Guardar un plan provisional
Líneas de progreso
Brindar seguimiento a un
Actualizar proyectos y tareas
proyecto por medio del uso de
Seguimiento de tareas
las herramientas disponibles.
Seguimiento de recursos
Seguimiento de costos
Versiones de un proyecto
Reprogramar el trabajo restante
Administrar y realizar un
seguimiento de valores reales y
restantes
Situaciones de
Enseñanza y Aprendizaje
 Comenta en grupo acerca de la
utilidad del diagrama de red
 Establece configuraciones
personalizadas para los
diagramas de red.
 Explora las utilidades de la
barra de herramientas de
seguimiento.
 Relaciona tareas, recursos y
costos.
 Comparar dos versiones de un
proyecto
 Edita la programación y
administración de tareas
restantes.
Criterios de
desempeño
Duración
(en horas)
Configura y programa
un diagrama de red.
Filtra 3 tareas y 3
recursos de un
proyecto.
Aplica criterios de
seguimiento para
tareas, costos y
recursos de un
proyecto.
6
3
Objetivos específicos
Contenidos
Impresión de los datos de un
proyecto
Opciones de impresión de una
Configurar la información y las
vista
opciones en la creación de
Propiedades de la impresora
informes impresos.
Vista previa de impresión
Cómo imprimir una vista
Informes
Informes personalizados
Cómo copiar informes entre
proyectos
Publicar información
Camino crítico
Tiempo de adelanto y tiempo de
posposición
Delimitaciones
Calendario para tareas
individuales
Modificar la fecha de comienzo
o finalización de un recurso
Utilizar herramientas de
Distribución de recursos
programación avanzada
Redistribución automática de
recursos
Redistribución manual de
recursos
Análisis PERT
Consolidar proyectos
Crear un área de trabajo
Formularios personalizados
Situaciones de
Enseñanza y Aprendizaje
Criterios de
desempeño
 Conversa en grupos acerca de
las opciones de impresión que
presenta la aplicación.
 Manipula las propiedades de la
impresora.
Manipula las opciones
de impresión de un
proyecto.
3
 A partir de productos ya
acabados habilita y deshabilita
la aparición de los canales.
 Trabaja con las diferentes
opciones de visualización de la
distribución de recursos.
 Utiliza las herramientas para
hacer un análisis de PERT.
Programa un proyecto
para la aplicación de
una redistribución
automática de recursos
y otra manual.
3
Duración
(en horas)
Evaluación:
 Área socio afectivo con un valor de 10%.
 Primera Prueba Parcial del curso evalúa los objetivos 1 al 4 con un valor de 35% (10%
teórico y 25% práctico)
 Segunda Prueba Parcial del curso evalúa los objetivos 5 al 8 con un valor de 35% (10%
teórico y 25% práctico)
 Un Proyecto Final acumulativo donde se apliquen todos los conocimientos adquiridos
con un valor de 20%.
Requisitos:
 Segundo Ciclo de Enseñanza General
Básica (Sexto Grado de Escuela)
completa.
 Introducción a la Computación
(CSTI0001), Procesador de Palabras
(CSTI0002), Hoja Electrónica
(CSTI0005), y Herramientas
Computacionales (CSTI0004),
Aprobados, Reconocidos o
Equiparados.
 Cédula de identidad o residencia al día.
 Mayor de 15 años.