General Plan Update 2035

General Plan Update 2035
C ITY O F WOODLA ND
Sowing the Seeds of Woodland’s Future
The City of Woodland’s history extends back over 150 years, and we have much to be
proud of as residents—our agricultural roots, historic downtown, strong local businesses, local charm, and an overall high quality of life. Recently at City Hall we have
initiated an exciting project to plan the future of our city—the Woodland General
Plan Update. This effort will ensure the continuation Woodland’s livable character
for future generations. The General Plan, last comprehensively completed in 1996, is
our primary guide for growth, economic development, housing, transportation, environmental quality, and parks and open spaces. Working closely with the community,
we will revisit this long-term vision for Woodland and the actions necessary to get
us there. The success of the Woodland General Plan Update relies on involvement of
the whole community. In order for the new Plan to reflect the community’s goals and
ideas, we must hear from you. We hope you will participate! Please fill out the attached
survey and attend one of the first public workshops on Thursday, April 11 or Saturday,
April 13. You can also sign up for announcements and project information on our
website at: www.cityofwoodland.org/generalplanupdate
Mayor Skip Davies
Plantando las Semillas del Futuro de Woodland
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La historia de la Ciudad de Woodland se remonta más que 150 años, y tenemos un
montón de cosas de las cuales estar orgullosos como residentes—nuestros raíces agrícolas, el histórico centro de la ciudad, fuertes negocios locales, encanto local, y una alta
calidad de vida en general. En el ayuntamiento de la ciudad, recién hemos iniciado un
proyecto interesante para planear el futuro de nuestra ciudad—la Actualizacón del Plan
General de Woodland. Este esfuerzo asegurará la continuación del carácter de habitabilidad de Woodland para futuras generaciones. El Plan General, cumplido de forma
exhaustiva en 1996, es nuestra primaria guía para crecimiento, desarrollo económico,
alojamiento, transportación, calidad medioambiental, y parques y espacios abiertos.
Colabarando con la comunidad, vamos a revisitar esta visión de larga duración para
Woodland y las acciones necesarias para alcanzar esa visión. El éxito de la Actualizacón
del Plan General de Woodland depende fuertemente de la participación de la comunidad entera. Para que el nuevo Plan refleje las metas e ideas de la comunidad, tenemos
que oir de usted y saber su opinión. ¡Esperamos que usted participe! Por favor llene la
encuesta adjunta y asista uno de los primeros talleres públicos en jueves, 11 de abril o
sábado, 13 de abril. También puede inscribirse para anuncios y información sobre el
proyecto en nuestro sitio de web: www.cityofwoodland.org/generalplanupdate
Alcalde Skip Davies
General Plan Update 2035
CI TY O F WOO DLAND
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113
What is the General Plan?
Y o l o C o u n t y113
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The General Plan is the guide for the future social, physical, and economic development of the City. It establishes
where, what kind, and how much development can occur,
in addition to policies on land use, transportation, environmental quality, and resource conservation. All cities in
California must adopt general plans. It is the “constitution” for the City.
Yo l o C o u n t y
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City Hall
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Beamer St
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What will it Cover?
Yolo County
Health Depts
A wide range of topics will be addressed in the General Plan Update, such as how and where the City should
grow; connections between the older neighborhoods,
downtown, and newer developments; strategies for attracting new businesses, stores, and high-quality jobs; protecting important natural and agricultural areas; strategies
for growth management; and quality of life issues such as
public facilities, air quality, parks, walkability, environmental sustainability, and livability. The new General Plan
will contain chapters or “elements”—such as land use and
community design, housing, conservation, transportation,
safety, open space and recreation, and historic preservation—to guide future decisions on these important issues.
Municipal
Services
Center
N Pioneer Ave
Tanforan Ave
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Kentucky Ave
Municipal
Services
Center
Pioneer Ave
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Tanforan Ave
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Bel Air
Shopping
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Woodland
Christian
School
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Community &
Senior Center
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Community &
Senior Center
What is the Process?
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GENERAL PLAN LAND USE DESIGNATIONS
GENERAL PLAN LAND USE DESIGNATIONS
COUNTY
98 98
ROADROAD
COUNTY
Updating the General Plan is a comprehensive process,
where each step builds on the last and involves community
discussion. The first stage involves gathering public input
on goals, hopes, and visions for Woodland, and mapping
existing land use patterns, resources, and development opportunity sites. Alternative growth and development scenarios will then be presented for public discussion before
the new General Plan is prepared. A consultant team specializing in general plans and urban planning is facilitating
this process.
Harry Lorenzo Ave
2
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Rural
Rural
Very Low Density
VeryDensity
Low Density
Low
Low Density
Medium
Low
Density
Medium Low
Density
Neighborhood
Neighborhood
Preservation
Preservation
Medium Density
Medium
High
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High
Planned Density
Neighborhood
Planned
Neighborhood
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Central Commercial
Central
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General
Commercia
General
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Highway
Commerci
Highway
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Service
Commercial
Comm
MixedService
Use
Mixed Use
For more information, go to: www.cityofwoodland.org and click on Woodland General Plan Update 2035
CITY OF WOODLAND GENERAL PLAN
Current Land Use Map
CIUDAD DE WOODLAND PLAN GENERAL
Mapa Actual del Uso de la Tierra
Yo l o C o u n t y
E Kentucky Ave
Yo l o C o u n t y
E Kentucky Ave
¿Qué es el Plan General?
El Plan General es el guía para el futuro desarrollo social,
físico y económico de la ciudad. Establece dónde, qué tipo
y cuánto desarrollo puede ocurrir, además de las políticas
sobre uso de la tierra, transportación, calidad medioambiental y conservación de recursos. Todas las ciudades en
California tienen que adoptar planes generales. Es la “constitución” para la Ciudad.
¿Qué va a Cubrir?
E Beamer St
Una larga variedad de tópicos será abordada en el Plan
General, tales como cómo y dónde la Ciudad debe crecer; conecciones entre los barrios mayores, el centro de la
ciudad, y desarrollos nuevos; estrategias para atraer nuevos negocios, tiendas y empleos de alta calidad; proteger
importantes áreas naturales y agrícolas; estrategias para
controlar el crecimiento; y asuntos de la calidad de vida
como instalaciones públicas, calidad del aire, parques, facilidad de caminar, sostenibilidad medioambiental, y habitabilidad. El nuevo Plan General va a contener capítulos
o “elementos”—tales como uso de la tierra y deseño de
la comunidad, alojamiento, conservación, transportación,
seguridad, espacio abierto y recreación, y preservación
histórica—para guiar futuras decisiones sobre estos asuntos importantes.
E Beamer St
Hanson Way
Hanson Way
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Gateway
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Woodland
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¿Qué es el Proceso?
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1:15,840
City of Woodland, March 2013
This map includes all lands within1:15,840
the
Technology Services GIS
voter approved Urban Limit Line.
Source: Woodland Planning Dept
This map includes all lands within the
voter approved Urban Limit Line.
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Business Park
Business Park
Industrial
Industrial
Open Space
Open Space
Public Service
Public Service
Urban Reserve
Urban Reserve
Undesignated
Undesignated
0.8
Miles
City Limits
City Limits
Urban Limit
Urban Limit
Line
Line
1
City of Woodland, March 2013
Technology Services GIS
Source: Woodland Planning Dept
Actualizar el Plan General es un proceso comprensivo, en
la cual cada paso construye sobre el previo y conlleva discusión comunitaria. La primera etapa consiste en recoger
las contribuciones públicas sobre las metas, esperanzas, y
visiones para Woodland, y mapear patrones en el existente
uso de la tierra, recursos, y sitios de oportunidad para desarrollo. Escenarios de crecimiento alternativo y de desarrollo entonces serán presentados para discusión pública
antes de que el nuevo Plan General sea preparada. Un
equipo de consultores especializado en planes generales y
planificación urbana está facilitando este proceso.
Para más información, visite www.cityofwoodland.org y haga click en Woodland General Plan Update 2035
COMMUNITY DEVELOPMENT DEPARTMENT 300 FIRST STREET, WOODLAND, CA 95695
POSTAL CUSTOMER
Share your vision
Comparta su visión
BECOME A PART OF THE PROCESS AND
MAKE YOUR VOICE HEARD!
SEA PARTE DEL PROCESO Y HAGA QUE SU
VOZ SEA OÍDA!
Attend Community Workshop #1
Asista el Taller Comunitario no1
• What do you love about Woodland?
• ¿Qué le encanta a usted sobre Woodland?
• What would you like to see change?
• ¿Cuál cosa le gustaría ver cambiar?
• What’s your vision for Woodland in 20 years?
• ¿Qué es su visión para Woodland en 20 años?
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April
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Community and
Senior Center
2001 East Street
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April
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the Council Chambers
300 First Street, upstairs
The format and presentation will be the same,
so pick the date that works best for you and
your family.
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11 de
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Centro de la Comunidad y
de Tercera Edad
2001 East Street
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Ayuntamiento de la Ciudad,
Sala del Consejo
300 First Street, piso arriba
El formato y la presentación serán iguales,
entonces elija la fecha que mejor le conviene a
usted y su familia.
Woodland General Plan Update Survey
You can also fill out the survey online! Go to www.cityofwoodland.org and click on GENERAL PLAN UPDATE SURVEY
Mark box with blue or black pen.
1 Do you:
YES
NO
2 Overall, how would you rate the quality of life in Woodland?
EXCELLENT
a. Live in Woodland
b. Own a business in Woodland
GOOD
FAIR
POOR
VERY POOR
3 What is the one thing the City could do that would most improve Woodland?
4 The City of Woodland is considering different priorities in planning for the
city’s future. For each of the items listed below, please indicate if it should
be a high priority, medium priority, or low priority for the city’s future. PRIORITY:
HIGH
MEDIUM
LOW
DON’T KNOW
a. Focus on attracting new industries and employers
b. Increase revenue for the City to maintain and improve the services,
programs, and facilities that Woodland currently offers
c. Create new walking trails and bike paths in Woodland
d. Revitalize downtown
e. Create new parks and other active recreational facilities
f. Preserve historic buildings and places in Woodland
g. Preserve environmental resources
h. Other (please specify)
5 Please indicate your level of support for the following types of development
in Woodland:
a. Locate more retail uses along the freeway, such as those at the
new Gateway center
b. Locate more retail uses in downtown or close to homes/residents
c. Promote Woodland as a tourist destination
d. Establish auto mall; promote car/farming equipment dealerships
e. Redevelop older commercial and industrial uses along West Main
Street and East Street with housing
f. Make it more convenient to get around the city on foot or by bike
6 Please consider the following goals and actions the City of Woodland
could pursue to improve the city’s economy, and indicate your level of
support for each.
a. Attract professional, high-tech, or research-oriented jobs
b. Attract manufacturing, warehousing, and distribution jobs
c. Attract agriculture-related businesses, such as food processing,
farm equipment, or seed research companies
STRONGLY
SUPPORT
SUPPORT
OPPOSE
STRONGLY
OPPOSE
DON’T KNOW
STRONGLY
SUPPORT
SUPPORT
OPPOSE
STRONGLY
OPPOSE
DON’T KNOW
7 What is the best way for the City to generate revenue to support City
programs, services, and infrastructure maintenance? (Rank in order,
with 1 being best and 6 being worst. Use each number only once.)
a. Development that provides revenue and increases employment
b. Residential development that increases property tax base
c. Increase in voter-approved sales tax
d. Parcel tax for specific services (such as public safety, parks,
youth services, library)
e. Increased fees and assessments for water, sewer, and storm
drain infrastructure
f. Other (specify)
Please return by April 17, 2013
1
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Woodland General Plan Update Survey
You can also fill out the survey online! Go to www.cityofwoodland.org and click on GENERAL PLAN UPDATE SURVEY
Mark box with blue or black pen.
EXCELLENT
GOOD
FAIR
POOR
VERY POOR
STRONGLY
SUPPORT
SUPPORT
OPPOSE
STRONGLY
OPPOSE
DON’T KNOW
8 How would you rate the QUANTITY of jobs in Woodland?
9 How would you rate the QUALITY of jobs in Woodland?
Woodland in the future:
a. More housing
b. An expanded or improved public plaza
c. More activities and events
d. More restaurants
e. More small specialty shops
f. More space for local offices and services
g. More large stores
h. Nightlife and evening entertainment
i. A movie theater
j. Additional public parking
k. Other (please specify)
Fold
Fold
10 Please indicate your level of support for these opportunities in Downtown
The following questions are for statistical purposes only. If you are comfortable answering them, your responses will help us do a better job.
How many people live in your home?
a. Adults _______
b. Children under 18 _______
What was your total household income before
taxes in 2012?
Fold
a. Less than $25,000
b. $25,000 to $49,999
c. $50,000 to $74,999
d. $75,000 to $99,999
e.$100,000+
What is your employment status?
a. Employed Full-time
b. Employed art-time
c.Student
d.Homemaker
e.Military
f.Retired
g. Not Employed
With what ethnic group do you most
identify?
Do you own or rent your home?
a. African American or Black
b. Asian/South Asian
c. Caucasian or White
d. Latino or Hispanic
e. Native American
f. Pacific Islander
g. Mixed
h. Other
a.Own
b.Rent
Please return by April 17, 2013
Tear off sheet, fold as indicated, tape closed so address is on the outside, and mail. Do not staple.
COMMUNITY DEVELOPMENT DEPARTMENT 300 FIRST STREET, WOODLAND, CA 95695
Fold
10 What is your age? _______ years
Encuesta del Plan General de Woodland
¡También puede llenar la encuesta por internet! Visite www.cityofwoodland.org y haga click en GENERAL PLAN UPDATE SURVEY
Marque la cuadra con bolígrafo azul o negro.
EXCELENTE
BUENO
MEDIA
POBRE
MUY POBRE
FUERTEMENTE
APOYO
APOYO
OPONGO
FUERTEMENTE
OPONGO
NO SÉ
8 ¿Cómo calificas la CANTIDAD de trabajos en Woodland?
Doblar
10 Por favor indique su nivel de apoyo de estas oportunidades en el Centro de
Woodland en el futuro.
a. Más alojamiento
b. Una expandida o mejorada plaza pública
c. Más actividades y eventos
d. Más restaurantes
e. Más pequeñas tiendas especializadas
f. Más espacio para oficinas y servicios locales
g. Más tiendas largas
h. Vida nocturna y entretenimiento vespertino
i. Un cine
j. Etacionamiento público adicional
k. Otro (especifique, por favor)
Doblar
9 ¿Cómo calificas la CANTIDAD de trabajos en Woodland?
Las preguntas siguientes son exclusivamente para usos statísticos. Si usted siente cómodo con responder, sus respuestas nos ayudarán mejor
cumplir nuestro trabajo.
¿Cuántas personas viven en su casa?
a. Adultos _______
b. Niños menores de 18 años _______
Doblar
¿Cuál fue el ingreso total de su ingreso
familiar antes de impuestos en 2012?
a. Menos de $25,000
b. $25,000 a $49,999
c. $50,000 a $74,999
d. $75,000 a $99,999
e.$100,000+
¿Cuál es su estado de empleo?
a. Empleado a tiempo completo
b. Empleado a tiempo parcial
c. Trabajador autónomo
d.Estudiante
e. Ama de casa
f.Militar
g.Jubilado
h. No empleado
¿Con cuál grupo étnico más se identifique
usted?
¿Usted es dueño o alquila su casa?
a. Americano-africano o negro
b. Asiático/Sur Asiático
c. Caucásico o blanco
d. Latino o Hispano
e. Nativo americano
f. Isleño Pacífico
g. Mezcla
h. Otro
a.Dueño
b.Alquilo
Por favor devuelva antes
del 17 de abril, 2013
Arranque esta hoja, doble como indicado, vende cerrado para que la dirección esté afuera, y envíe por correo. No grape.
COMMUNITY DEVELOPMENT DEPARTMENT 300 FIRST STREET, WOODLAND, CA 95695
Doblar
10 ¿Cuántos años tiene usted?_______ años
Encuesta del Plan General de Woodland
¡También puede llenar la encuesta por internet! Visite www.cityofwoodland.org y haga click en GENERAL PLAN UPDATE SURVEY
Marque la cuadra con bolígrafo azul o negro.
SÍ
1 Usted:
a. Vive en Woodland
b. Tiene negocio en Woodland
NO
2 En general, ¿cómo calificas la calidad de vida en Woodland?
EXCELENTE
BUENO
MEDIA
POBRE
MUY POBRE
3 ¿Cuál es la cosa singular que la Ciudad puede hacer que más mejoraría Woodland?
4 La Ciudad de Woodland está considerando varias prioridades mientras planear para
el futuro de la ciudad. Para cada artículo enumerado abajo, por favor indique si
debe ser alta, mediana, o baja prioridad para el future de la ciudad.
PRIORIDAD:
ALTA
MEDIA
BAJA
NO SÉ
a. Enfocar en atraer nuevos industrios y empleadores
b. Aumentar ingresos para la Ciudad para mantener y mejorar los
servicios, programas, y facilidades que Woodland ya ofrece
c. Crear nuevos senderos para caminar y montar bicicletas en Woodland
d. Revitalizar el centro de la ciudad
e. Crear nuevos parques y otras facilidades de recreo
f. Preservar edificios y sitios históricos en Woodland
g. Preservar recursos medioambientales
h. Otro (especifique, por favor)
5 Por favor indique su nivel de apoyo de los siguientes tipos de desarrollo en
FUERTEMENTE
Woodland:
APOYO
a. Situar más usos de venta al por menor a lo largo de la autopista,
tales como esos en el nuevo centro Gateway
b.Situar más usos de venta al por menor en el centro o cerca de casas/
residentes
c. Promover Woodland como destinación turística
d. Establecer centro comercial automotor; promover conseciones de
coches/equipaje agricultura
e. Redesarrollar antiguos usos comerciales e industriales a lo largo de
las calles West Main y East con alojamiento
f. Hacer más conveniente viajar por la ciudad caminando o en bicicleta
APOYO
OPONGO
FUERTEMENTE
OPONGO
NO SÉ
OPONGO
FUERTEMENTE
OPONGO
NO SÉ
6 Por favor considere las siguientes metas y acciones que la Ciudad de Woodland podría perseguir
para mejorar la economía de la ciudad, e indique su nivel de apoyo para cada.
a. Atraer trabajos profesionales, de alta tecnología, or relacionados
con la investigación
b. Atraer trabajos de fabricación, almacenamiento, o distribución
c. Atraer negocio agrícolo, como procesamiento de alimentos,
equipaje de granja, o compañias de investigación de semillas
FUERTEMENTE
APOYO
APOYO
7 ¿Cuál es la mejora manera de generar ingresos para apoyar programas y servicios
públicos y el mantenimiento de la infastructura? (Priorize en orden, con 1 como lo
mejor y 6 como el peor. Use cada número sólo una vez.)
a. Desarrollo que provee ingresos y aumenta empleo
b. Desarrollo residencial que aumenta el base imponible sobre la propiedad
c. Aumento en IVA aprobado por votantes
d. Impuesto de parcela para servicios específicos (tales como seguridad
pública, parques, servicios para jóvenes, biblioteca)
e. Tarifas y estimaciones aumentadas para infrastructura de agua,
alcantarilla, y desagüe
f. Otro (especifique)
1
Por favor devuelva antes del 17 de abril, 2013
2
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