OREALC/2006/PI//H/4 Presentación Las sociedades actuales requieren una educación capaz de dar respuesta a un amplio abanico de necesidades formativas que se producen en múltiples contextos y para grupos humanos diferentes, a lo largo de la vida. Existen numerosas y variadas alternativas que permiten a la persona adulta complementar su formación, recuperarla o adquirirla por primera vez, pudiendo insertarse en el sistema educativo, formal o informal, en cualquier momento de su existencia. Para incrementar los resultados productivos y mejorar su calidad de vida, es necesario que las personas tengan la posibilidad de adquirir y mejorar su caudal de conocimientos, adecuados a su trabajo y experiencia vital. La formación continua del agricultor profesional es de alta importancia en América Latina y el Caribe, por varias razones: constituye una necesidad imperiosa para configurar una base de capital humano de alta calificación laboral, que permita asumir con propiedad el gran desafío de la renovación de la agricultura; también porque contribuye a facilitar la inserción laboral e impulsar el desarrollo de la economía y la producción agroalimentaria, dando opción con ello a romper los círculos de pobreza rural; y finalmente, porque permite superar las formas tradicionales de producción primaria para alcanzar niveles de calidad en las fases exportadoras de productos, ante la creciente liberalización del comercio mundial. Especialmente los agricultores medianos y pequeños, muestran serios problemas para enfrentar la competitividad de los mercados. Por ello, se hace necesario abrir un espacio de diálogo internacional para mostrar estados de avance en la calificación de los productores agrícolas y los esfuerzos en desarrollar programas y acciones de capacitación y acreditación de competencias reconocidas y que sirvan de base a la implementación de políticas públicas en esta materia. Este informe recoge las experiencias presentadas en el Diálogo Global “Formación del agricultor profesional: un desafío para potenciar el capital humano en un sistema integrado”, considerando que la gestión y generación de conocimiento en la formación del agricultor, en un sistema continuo y con reconocimiento de competencias, es hoy una necesidad imperiosa de todos los países para configurar una base de capital humano de alta calificación laboral, de apoyo a los procesos de mejoramiento de calidad y eficiencia en la producción agroalimentaria. Este diálogo global, realizado bajo la modalidad de videoconferencia, forma parte de la alianza establecida entre FAO, IICA y UNESCO, en el marco del programa de Educación para la Población Rural (EPR), como parte de las estrategias mundiales de Educación para Todos y Alimentación para Todos. El programa EPR fue lanzado internacionalmente en la Conferencia sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Johannesburgo, Sudáfrica, en septiembre de 2002, realizándose su lanzamiento regional sólo dos meses más tarde, en la reunión de Ministros de Educación del PRELAC que tuvo lugar en La Habana, Cuba. El propósito del programa es el de promover acciones tendentes a mejorar la situación educativa de las poblaciones que viven en las áreas rurales, normalmente en condiciones más desventajosas que los habitantes urbanos, para de este modo contribuir a lograr su desarrollo integral. Así, dentro del paquete de actividades que se han venido desarrollando desde entonces, destaca esta videoconferencia regional, que se realiza por tercer año consecutivo, con el fin de dar a conocer experiencias exitosas que puedan servir como modelo para ser implementadas en otras áreas geográficas de la región. En esta ocasión, participaron cinco países latinoamericanos (Argentina, Chile, México, Perú y Venezuela), a los que se sumó España. El resultado fue una muestra de siete iniciativas, promovidas por instancias públicas o privadas, cuyo denominador común es la formación de profesionales agrícolas, a niveles local, regional y/o nacional. Es preciso agradecer el trabajo de las oficinas de FAO, IICA y UNESCO en la región, que tan entusiastamente participan en la identificación de las experiencias, así como en la preparación de la conferencia a nivel nacional. También cabe hacer un especial reconocimiento al CECADI y a la Global Development Learning Network del Banco Mundial, que proporciona el soporte técnico que hace posible la transmisión. En las páginas siguientes se presenta el informe final. El documento se compone de un resumen descriptivo de cada una de las experiencias, acompañado de soportes gráficos y de la lista de participantes en cada país, para finalizar con unas conclusiones generales. AGENDA Hora Chile Duración Participante Actividad 9:30-10:00 30’ Conexiones 10:00-10:15 10’ 10:15-10:30 15’ Todos los sitios Facilitador, Juan Caliva M. Porto, FAO G. González, IICA, A.L. Machado, UNESCO 10:30-10:50 20’ Plácido Varó Presentación España 10:50-11:10 20’ Norma Lidia Carosio Presentación Argentina 11:10-11:30 20’ Olaya Cambiaso, Flavio Araya Presentación Chile 11:30-11:50 20’ Rómulo Rodríguez, Elio Aguilera Presentación Venezuela 11:50-12:10 20’ 1°.Never Baras, Presentación Perú. (10’ cada una) Moderador – introducción Saludo autoridades FAO, IICA, UNESCO 2°. Nilda Varas 12:10-12:30 20’ 12:30-12:55 25’ 12:55-13:00 8’ -Cristina Rodríguez, Norma Álvarez, Juan Paredes Todos los sitios Facilitador Experiencia presentada Presentación México Preguntas y comentarios Conclusiones/Cierre La formación continua agroalimentaria como método de progreso en la agricultura del futuro La educación a distancia como herramienta eficaz para la capacitación del productor agropecuario Certificación de competencias laborales en el sector agrícola La educación técnica agropecuaria robinsoniana en el ámbito de la seguridad alimentaria. 1°Experiencias de Escuelas de campo con pequeños productores. 2°.Fortaleciendo el capital humano agrícola desde la universidad Fortalecimiento de la producción traspatio de familias pobres para garantizar su seguridad alimentaria Argentina La educación a distancia, como como herramienta eficaz para la capacitación del productor agropecuario. Norma Lidia Carosio Coordinadora PROCADIS-INTA Directora Oficina CREAD Argentina. [email protected] ; [email protected] www.inta.gov.ar/procadis Proyecto de Capacitación a Distancia PROCADIS El contexto Las constantes transformaciones socio- económicas- productivas, las nuevas exigencias del Mercado y Comercio Internacional, la globalización con sus nuevos paradigmas de competitividad, plantean un doble desafío para el desarrollo del sector rural: nuevas respuestas tecnológicas y su rápida incorporación por la mayor cantidad de usuarios. El INTA así como otros organismos de Ciencia y Técnica, generan conocimientos que podrán ser sumamente útiles a los profesionales, productores y comunidad rural, en la medida que éstos puedan recibirlos en tiempo y forma. Es aquí donde la educación a distancia, los medios de comunicación, las nuevas tecnologías de la comunicación e información cobran relevancia. La educación a distancia es una enseñanza mediatizada con características y condiciones particulares, donde la incorporación de las Nuevas Tecnologías de la Comunicación e Información plantean cambios de fondo y forma. Le ha dado una nueva valoración social y ha re-significado el concepto de tiempo y espacio, acortando distancias y facilitando la adquisición de nuevos saberes. Esto permite considerar a la educación a distancia como un medio de alta injerencia en la realidad: por un lado, por ejemplo, a través de acciones asistemáticas y centradas en materiales de autoaprendizaje o materiales educativos didácticamente procesados que favorecen el aprendizaje, como así también considerarla como una actividad altamente sistemática y pautada como en la obtención de grados de maestrías a distancia o carreras de grado. Asimismo, dichas tecnologías utilizadas apropiadamente permiten organizar comunidades educativas sostenidas en una trama comunicacional que facilita la circulación de la información y formación. En 13 años de trabajo, el Proyecto de Capacitación a Distancia ha demostrado que la educación a distancia, bajo determinadas condiciones, es estrategia válida para favorecer una el desarrollo auto- sostenido y promover la formación y capacitación de los productores y demás actores de la comunidad rural. I - El Proyecto de Capacitación Distancia del INTA El INTA es un Organismo Nacional dedicado al desarrollo de la Investigación y Extensión Agropecuaria a través de sus 15 Centros Regionales, 47 Estaciones Experimentales y 240 Agencias de Extensión. El Proyecto de Capacitación a Distancia (PROCADIS) trabaja desde el año 1993, en el diseño, organización e implementación de cursos a distancia y en la investigación y definición de paradigmas metodológicas acordes a la Institución en particular y al sector Rural en general. El mismo se propone promover el desarrollo de la Educación a Distancia en el INTA, como alternativa de transferencia de tecnología, extensión, y promotor de desarrollo local y regional. Integra la educación a distancia al componente de capacitación de los Programas y Proyectos nacionales y regionales, articulando la investigación que aportan los contenidos con la extensión que da el marco operativo. Entendemos que el PROCADIS, propone alternativas innovadoras, tanto desde el punto de vista de la modalidad como de sus contenidos, creando un espacio real o virtual para la discusión y el crecimiento. Áreas de trabajo Es tarea del PROCADIS, el producir e implementar cursos a distancia sobre distintos temas, llegando a diversos públicos. Asimismo, promueve la organización y capacitación de grupos de trabajo regionales para que produzcan sus propios cursos. Por otra parte, entiende a la investigación, promoción y difusión de las posibilidades y requerimientos de la educación a distancia como herramienta de transferencia de tecnología. organizacional Estrategia organiz acional Desde lo organizacional el Proyecto trabajo sobre los siguientes principios: Articulación de la investigación con la extensión Fundamentalmente el Proyecto articula, en su accionar la investigación que aportan los contenidos con la extensión que le da el marco operativo. Democratización y equidad Los cursos, aumentan las posibilidades de acceso al conocimiento científico y tecnológico, por medio del PROCADIS es posible atender a más gente y llegar a lugares lejanos. Regionalización y Sistemas Tutoriales La necesidad de regionalizar la tecnología, objeto de los cursos, en función de las condiciones agroecológicas locales, ha llegado a generar un particular sistema tutorial. El tutor es un especialista, conocedor de la problemática local de un tema, que se incorpora en la etapa de implementación y tiene a cargo la adecuación regional de los contenidos, responder las dudas que pudieran plantearse, corregir las actividades y dar por aprobado el curso. El alumno puede dirigirse a él, dependiendo de la modalidad del curso elegida, mediante correo electrónico, personalmente o a través de la plataforma. Puede asimismo, proponer una estrategia de implementación propia y especial para su zona. A través del tutor, el estudiante queda vinculado a la institución para llevar adelante su proyecto productivo. Además de este tutor “académico”, los cursos cuentan con un tutor pedagógico y otro tecnológico (en el caso de los cursos por Internet), los cuales apoyan y acompañan el aprendizaje desde un segundo plano. Enfoque pedagógico Centrado en el estudiante. Promoviendo aprendizajes constructivos y significativos con una estrategia multimedial donde la actividad presencial es un medio más. Metodología de trabajo y aprendizaje en PROCADIS El PROCADIS propone, a través de metodologías de aprendizaje específicas, la adquisición de conocimientos significativos, promoviendo la actitud crítica y la reflexión. La construcción de los aprendizajes apuntará al desarrollo de habilidades y competencias específicas que faciliten la apropiación de conocimientos. Las metodologías educativas aplicadas brindan el soporte adecuado para el logro de un aprendizaje experiencial, significativo y promotor de nuevas estrategias de pensamiento. Algunas de estas metodologías son: • Herramientas didácticas que propicien la reflexión. • Actividades de resolución de problemas. • Transferencia a la práctica. • Autoevaluación. El uso de las tecnologías de la Información y Comunicación Internet se presenta hoy como el “gran canal” de comunicación, sin embargo su uso en Educación a Distancia en el ámbito rural, ha planteado grandes limitaciones vinculadas con la dificultad de acceso y conectividad, poco entrenamiento en el uso de esta herramienta, y costos de instalación y mantenimiento. Según un relevamiento realizado en septiembre del año 2002, sobre el uso de Internet en el sector rural, el 50% de los encuestados tenía computadora en su casa, en tanto sólo el 35% de ellos poseía conexión a Internet (o sea el 17% de los encuestados). Por otra parte aún sigue siendo alto el porcentaje de los alumnos de formación virtual que manifiestan problemas de conectividad (el 35% aprox.). Esto plantea la búsqueda de estrategias pedagógicas diferentes y adecuadas a la situación que permitan, junto con la elaboración y producción de los materiales, determinar cómo será la organización del curso (desde la duración, hasta la recepción, pasando por las tutorías), su ejecución y su administración, en función de una concepción metodológica, enmarcada en una política de medios y condicionada, en última instancia, por la cultura y filosofía de la Institución y/o de quien diseña la capacitación. La evaluación de las estrategias utilizadas y la basta experiencia adquirida permitió desarrollar un esquema metodológico- organizativo de trabajo acorde a los objetivos del Proyecto y el contexto en que se desarrolla. El PROCADIS Virtual genera una comunidad educativa no presencial, generada en Internet e integrada por los participantes, los tutores, especialistas, los cursos y sus actividades. Los cursos cuentan con los siguientes recursos didácticos: • Equipo tutorial integrado por especialistas en los contenidos de los cursos. • Módulos de autoaprendizaje disponibles en pdf. • Foros de intercambio y debate • Herramientas didácticas que propician la reflexión. • Ejercitaciones con clave de corrección • Actividades grupales e individuales • Certificación de aprobación II - Actividad desarrollada A la fecha el PROCADIS ha desarrollado 24 programas temáticos de capacitación a distancia (integrados por diversos cursos) los cuales son desarrollados por material impreso y a través de internet. Ha realizado, asimismo, actividades a través de videoconferencia. El PROCADIS cuenta además, desde sus inicios, con varios programas de capacitación a distancia, convencionales (modalidad de material impreso) y por internet: Cursos bajo la modalidad convencional (material impreso) Los cursos bajo la modalidad convencional cuentan con materiales impresos de autoaprendizaje, Tutores regionales, encuentro/s presencial/es, videocasete, evaluación con retorno y certificado de aprobación. Los cursos son los siguientes: Hortalizas en invernáculo Propósito: producir en invernáculos los cultivos específicos propuestos en el curso, a la vez que interpretar los problemas de productividad, calidad y rentabilidad que puedan afectar a un cultivo en invernáculo. Destinatarios: Todas aquellas personas que deseen iniciarse en la actividad o deseen actualizar sus conocimientos. Contenidos: Contenidos Se desarrolla a través de siete módulos de autoaprendizaje, en los cuales se tratan los siguientes temas: El invernáculo. Aspectos generales del cultivo en invernáculo. Evaluación económica. Cultivo en invernáculo de Tomate, Pimiento, Lechuga, Apio, Melón, Frutilla y Pepino. De cada cultivo se estudian las etapas de producción, control sanitario, cosecha y post – cosecha. Iniciación Apícola Propósito: conocer el manejo adecuado de las colmenas y realizar una apropiada evaluación económica comercial. Destinatarios: Destinatarios: Todas aquellas personas que deseen iniciarse en la actividad apícola o actualizar sus conocimientos Contenidos: Apicultura, Mercados, Productos, y Empresa. La abeja en su habitat natural. Manejo de la colmena. Sanidad. Evaluación Económica y Comercial. Lombricultura Propósito: poder implementar la técnica de producción del lombri-compuesto y manejar adecuadamente un criadero de lombrices californianas para obtener beneficios económicos. Destinatarios: Toda persona interesada en la temática. Contenidos Contenidos: enidos Calificación, Anatomía y Ciclo de vida de la lombriz californiana; Residuos organicos, Produccion de Lombricompuestos y Margen Bruto. Métodos de riego Propósito: seleccionar y aplicar el sistema de riego adecuado en función de la situación productiva que corresponda Destinatarios: Profesionales de Ciencias Agropecuarias; Técnicos Agropecuarios y Estudiantes Universitarios avanzados. El curso contempla, asimismo módulos de autoaprendizaje sobre métodos de riego, destinados a productores. Contenidos: Contenidos Relación Agua - Suelo- Cultivo; Calidad del Agua; Captación, conducción y distribución del agua de riego; Riego por Superficie, Riego por Aspersión y Riego por Goteo. Manejo de plantas de acopio de granos Propósito: manejar con eficiencia el acondicionamiento y acopio del grano, manteniendo la calidad de los mismos y disminuyendo los costos operativos. Identificar problemas que puedan alterar la calidad de los granos y proponer soluciones. Destinatarios: Productores agropecuarios, cooperativistas, cerealistas o cualquier persona interesada en las operaciones vinculadas con la actividad cerealera. Contenidos: Contenidos recepción, secado, aireación y almacenamiento de granos. Seguridad e higiene. Alimentación de Ganado Bovino para Carne Propósito: Propósito resolver problemas nutricionales que afecten la producción de bovinos para carne y aplicar técnicas de alimentación específicas que permitan el engorde. Destinatarios: Profesionales de Ciencias Agropecuarias; Técnicos Agropecuarios; estudiantes Universitarios avanzados. Contenidos: Contenidos nutrición, calidad de forrajes y de los subproductos derivados de la agroindustria, requerimientos de energía, proteína, minerales y vitaminas. Suplementación en condiciones de pastoreo y alimentación en confinamiento. Cálculos de raciones (utilización del software). Experiencia de engorde en confinamiento. Curso a Distancia sobre Producción de Leche y Queso de Cabra Propósito: Propósito manejar en forma eficiente una pequeña explotación lechera caprina, aumentando su productividad y rentabilidad. Elaborar artesanalmente queso de cabra. Destinatarios: Personas interesadas en la Producción Caprina Contenidos: Tambo Caprino (Diferentes sistemas productivos; Instalaciones; Alimentación; Mejoramiento genético; Manejo y técnicas reproductivas; Ordeñe; Sanidad; Costo y rentabilidad), Producción de Queso (Principios básicos de elaboración; Fabricación artesanal; Instalación; Gastos – mercado – comercialización; Otros derivados agroindustriales) Huerta Orgánica Propósito: aplicar técnicas específicas que permitan organizar un sistema de producción orgánica que le aporte rentabilidad Destinatarios: aquellas personas que deseen poner en marcha un microemprendimiento productivo dentro de una concepción orgánica. Contenidos: se desarrollan conceptos generales sobre Huerta Orgánica; Suelo y Tierra; Los cultivares; Certificación y Normativa Experiencias regionales. Nutrición de la Majada en Sistemas Laneros Extensivos de la Región Patagónica Propósito: poder establecer cargas adecuadas para obtener la máxima producción sustentable. Interpretar y aplicar adecuadamente un programa de suplementación alimentaria estratégica para engorde y/o superación de situaciones de emergencia. Destinatarios: Productores, Encargados de establecimientos, Técnicos Agropecuarios, Profesionales vinculados o interesados en la temática. Contenidos: Introducción al nuevo enfoque productivo. Los recursos naturales y su manejo sustentable en aprovechamientos pastoriles. Los pastizales y la nutrición de la majada. La suplementación alimentaria. Cursos de capacitación a distancia bajo la modalidad virtual Gestión de la Calidad en la Industria de Alimentos y Bebidas Integración de las buenas prácticas y el sistema HACCP con la Norma ISO 9001:2000 (Norma IRAM-ISO 15161) Propósito: Propósito Generar una instancia de promoción y divulgación de los Sistemas de Gestión de la Calidad y de los principios de buenas prácticas de manufactura e inocuidad alimentaria (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control –HACCP) en las empresas de alimentos y bebidas como estrategia de mejoramiento de la competitividad. Destinatarios: Destinatarios Directivos, Profesionales y Técnicos de empresas elaboradoras de alimentos y bebidas, de entidades y cámaras del sector, laboratorios y otras organizaciones de apoyo a la industria de alimentos y bebidas; Docentes y alumnos de carreras Universitarias afines al tema. Contenidos: Introducción a la Gestión de la calidad y las Norma IRAM/ISO 15161, guía de aplicación de la Norma ISO 9001:2000 y su interrelación con la inocuidad alimentaria conforme BPM y sistema HAACCP. Huerta Orgánica Propósito: Propósito aplicar técnicas específicas que permitan organizar un sistema de producción orgánica que le aporte rentabilidad Destinatarios: Destinatarios Personas que deseen poner en marcha un micro- emprendimiento productivo dentro de una concepción orgánica. Contenidos: se desarrollan conceptos generales sobre Huerta Orgánica; Suelo y Tierra; Los cultivares; Certificación y Normativa Experiencias regionales. Lombricultura Propósito: poder implementar la técnica de producción del lombri-compuesto y manejar adecuadamente un criadero de lombrices californianas para obtener beneficios económicos. Destinatarios: Toda persona interesada en la temática. Contenidos: Contenidos Calificación, Anatomía y Ciclo de vida de la lombriz californiana; Residuos organicos, Produccion de Lombricompuestos y Margen Bruto. Gestión económica de microemprendimientos productivos Propósito: Explorar las características de un microemprendimiento, determinar objetivos, evaluar el logro de objetivos no económicos. Precisar ciertas pautas de planificación y organización. Especificar riesgos, el modo de administrarlos y las herramientas para evaluar el perjuicio económico de su ocurrencia. Identificar los tipos de costos incurridos y el valor de esa información para enfrentar diferentes situaciones de mercado y de volúmenes de producción. Reconocer indicadores de resultados económicos que permitan evaluar el emprendimiento, con referencia a otras alternativas económicas, a la capacidad del mismo para retribuir al propietario, así como las cifras máximas de endeudamiento que posibilita. Destinatarios: aquellas personas que deseen iniciar un micro emprendimiento productivo. Contenidos: Microemprendimientos productivos: una alternativa de actividad. Características y finalidades. Objetivo económico. Otros objetivos. Planificación y administración del riesgo. El riesgo y la incertidumbre, diferencias. Riesgos de producción, de precios, financiero, institucionales, personales y de bienes. Los costos de un emprendimiento. La finalidad y usos de los diferentes tipos de costos. La gestión económica y los resultados del emprendimiento. Los ingresos y la determinación de la ganancia. Mercados. La retribución al propietario y al capital inmovilizado. Nivel de endeudamiento conveniente. Sostenibilidad económica del emprendimiento. Fideicomiso Propósito: definir el alcance de la figura del fideicomiso reconociendo las partes del contrato involucradas, conocer los diferentes tipo de fideicomiso, reconocer las cuestiones más relevantes a tener en cuenta al escoger al Fideicomiso como figura jurídica de un proyecto Destinatarios: personas vinculadas directa o indirectamente con el sector agroindustrial y/o financiero: abogados, contadores, escribanos, economistas, administradores, ing. Agrónomos, veterinarios. Contenidos: Contenidos El fideicomiso. Legislación latinoamericana. El fiduciante, el fiduciario y el beneficiario. Similitudes y diferencias con otras figuras jurídicas. Legislación comparada. Tipos de fideicomiso. Casos y ejemplos. Pertinencia y viabilidad de la utilización de fideicomiso en los proyectos. El fideicomiso en la ejecución de políticas públicas. El fideicomiso en los proyectos de inversión productiva. Gestión económica de la empresa rural Propósito: : manejar ciertas herramientas de gestión para aplicarlas, en especial a la propia empresa. Explorar la propia situación en el marco economico personal, familiar con vistas a un mejor conocimiento para el desarrollo de la empresa; interpretar y aprovechar las herramientas para determinar las necesarias para la propia empresa; tomar las deciciones adecuadas para llevar adelante la actividad. Destinatarios: Destinatarios productores agropecuarios, familia rural y profesionales del sector. Contenidos: La gestión económica, el riesgo y la incertidumbre. Los gastos de la empresa, los bienes, las personas involucradas. Análisis parciales de resultados. Análisis e indicadores de resultados globales. Los capitales, los retiros, la deuda. Sostenibilidad económica y crecimiento. Salud y Seguridad en el trabajo rural Propósito: Comprender las interrelaciones existentes entre la salud y el trabajo y la necesidad de organizarlo preservando la primera. Identificar los componentes de las Condiciones y Medio Ambiente de trabajo rural y su relación con la calidad de vida Caracterizar e identificar los riesgos físicos presentes en el medio ambiente de trabajo Favorecer el desarrollo de una actividad preventiva sobre los riesgos que afectan a la vida o a la salud de las personas que manipulan agroquímicos; manejan animales u operan maquinaria agrícola. Destinatarios: Toda persona vinculada con el trabajo rural, con responsabilidad de asesoramiento, capacitación, ejecución, supervisión, y/u organización de las condiciones de trabajo. Extensionistas, técnicos, docentes, productores agropecuarios, empresarios, trabajadores rurales, etc. Contenidos: La salud y el Trabajo Rural, Condiciones de Seguridad y uso de maquinaria agrícola, Condiciones de Seguridad y uso de agroquímicos, Condiciones de Seguridad en el Manejo de Animales y Prevención de riesgos de trabajo. Normativa. Sistemas de Gestión de equipos con mención en calibración y verificación de balanzas electrónicas Propósito: establecer los métodos y especificaciones técnicas para cumplir con los requerimientos de un sistema de gestión de equipos y sus mediciones, con mención en la calibración / verificación del instrumento de pesar BALANZA. Destinado: Profesionales y técnicos INTA, empresas, laboratorios y/o servicios que hayan empleado las Normas ISO u otros Sistemas de Calidad o se encuentren en proceso de realizarlos, docentes o estudiantes de carreras afines. Contenidos: Introducción teórica al Sistema de Gestión de las mediciones; Aplicación práctica de un Sistema de Gestión de Equipos dentro del Sistema de Gestión de la Calidad; Introducción teórica para la calibración y verificación de balanzas; Aplicación práctica para la calibración y verificación de balanzas electrónicas no automáticas. Manejo del invernadero Propósito: reconocer las alternativas más eficientes y rentables para la instalación y manejo del invernáculo. Destinatarios: todas aquellas personas que interesadas en iniciarse en la tecnología del cultivo protegido y que deseen conocer qué tener en cuenta para ello. Contenidos: Ventajas y limitaciones del cultivo protegido; el invernáculo, criterios constructivos, climatización; manejo del suelo; control sanitario; prevención en el uso de plaguicidas y evaluación económica. El Nuevo Enfoque de la Calidad en la gestión Educativa Propósito: Contribuir a que las organizaciones educativas o de servicios educativos puedan mejorar la calidad de la educación que prestan, organizando sus sistemas de gestión de la calidad enriqueciendolas con un nuevo enfoque compatible con otros requisitos oficiales. Destinatarios: Educadores, Organizaciones educativas y de servicios, personal de conducción de Educación Formal y no formal, Jefes de Capacitación de empresas de Servicios, Directivos de Empresas que deseen implementar una gestión de calidad en el área de capacitación, Capacitadores. Contenidos: El nuevo enfoque de la Calidad en la Gestión educativa, sistemas de calidad en educación. Las Normas ISO 9000/2000 un marco de referencia para la Calidad y la Norma IRAM 3000. guía de aplicación de la Norma ISO 9001/2000 a educación. Planificación Forrajera Propósito: Identificar los elementos intervinientes en la planificación forrajera, las diferentes alternativas, el consumo y la digestibilidad. Identificar los elementos que intervienen en la presupuestación forrajera, la oferta, los requerimientos y el consumo. Conocer la técnica para la medición del pasto. Reflexionar en torno a algunas experiencias realizadas en el INTA General Villegas Destinatarios: Productores, profesionales de ciencias agropecuarias, técnicos agropecuarios, estudiantes. Contenidos: Ajustes para una adecuada planificación forrajera: oferta forrajera, disponibilidad y calidad. Demanda: consumo y requerimientos. Verdeos de invierno: algunas experiencias del INTA Gral Villegas: producción de materia seca y su distribución. Manejo de malezas en cultivos orgánicos Propósito: conocer los diferentes tipos de malezas y determinar cual es el manejo apropiado en un cultivo orgánico. Destinatarios: Destinatarios Toda persona interesada en la temática. Contenidos: Malezas Generalidades e Importancia, Las malezas en su entorno: El Agroecosistema, Importancia de la Ecología de las malezas, Sistemas de reproducción de las malezas, Perjuicios ocasionados por las malezas, Control de Malezas; Banco de semillas de malezas en el suelo, Algunas características de las semillas de malezas, Producción de semillas de malezas, Dinámica de las semillas de malezas en el suelo, Distribución de las semillas de malezas en el suelo; Factores que regulan el tamaño de las poblaciones de malezas, Dinámica de población, Registro de enmalezamiento. Importancia, Caracteres bioecológicos de malezas; Manejo de Malezas, Prácticas de manejo, Rotaciones, Laboreo, Control de dispersión de semillas, Control biológico, Intervención mecánica y térmica directa Seminarios por videoconferencia sobre: Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación - Buenos Aires, Oklahoma State University, USA. Contenidos: Contenidos Nuevas tecnologías. Telecomunicaciones. Telemedicina. tecnología ía: – Buenos Aires, Florianópolis, Brasil. Educación a Distancia y tecnolog Contenidos: Presentación y análisis de experiencias sobre el uso de Internet y demás tecnologías para la formación. Seminario taller sobre propiedad intelectual y derecho de autor, con énfasis en distancia educación a di stancia - Buenos Aires - Campana, Argentina Contenidos: Propiedad intelectual. El Derecho de autor dentro de la propiedad intelectual. Derechos de autor en los cursos (soporte impreso y/ o Internet) de educación a distancia. interiinstituc nstitucional Articulación inter ional La mayor parte de la actividad se realiza con expertos en contenido y tutores institucionales y en el marco de la actividad programática del INTA. No obstante, se ha articulado con otras instituciones del medio a los efectos de dar respuesta a grupos o problemáticas específicas. Plan Social Agropecuario A solicitud del Plan Social Agropecuario (PSA), el PROCADIS del INTA, organizó una capacitación especial teniendo en cuenta las características de los destinatarios. Los cursos dictados fueron: Iniciación apícola, Lombricultura, Huerta Orgánica, Producción de Hortalizas en Invernáculo, Alimentación de ganado bovino para carne y Métodos de riego. A través de estas acciones se alcanzó en forma directa a 211 profesionales del PSA, que trabajan directamente con productores y grupos de productores. De esta manera se obtuvo un efecto multiplicador muy importante. Asociación de Cooperativas Argentinas Junto con el Consejo Central de Juventudes de la A.C.A. se organizó una serie de implementaciones del curso de Gestión económica de la empresa rural. Dichos cursos estaban destinados en forma directa a los jóvenes, hijos de productores y/o productores jóvenes. Participaron de los mismos 244 alumnos. Las actividades propuestas planteaban un trabajo grupal, donde se promovía el intercambio de experiencias entre los participantes. Se tomaba como punto de reunión para la conexión a Internet y el trabajo grupal las cooperativas intervinientes. El objetivo principal, estimular la involucración de los jóvenes en la administración de las empresas rurales familiares y un mejoramiento de la administración, se logró satisfactoriamente. Fundación Social aplicada al Trabajo Otra propuesta es el resultado de un trabajo conjunto entre FUSAT e INTA. La Fundación Social aplicada al trabajo (FUSAT) es una organización no gubernamental, sin fines de lucro, SEDE DEL PROGRAMA BID-FOMIN DE Salud y Seguridad en el trabajo Se realizó el Programa de Capacitación a distancia sobre Salud y Seguridad en el Trabajo Rural El objetivo fundamental era el de desarrollar competencias que faciliten el cuidado y la salud y seguridad del trabajador en el ámbito rural. Se llegó a más de 600 personas a través de las distintas instancias del curso: alumnos directos, talleres regionales y actividades multiplicadoras. Se apuntó a la formación de multiplicadores, es decir, generadores de una instancia de transferencia y adquisición de conocimiento que favoreciera el desarrollo de actitudes y acciones de prevención y mejora del medio ambiente del trabajo rural y la calidad de vida de los trabajadores rurales y sus familias. III - El impacto del PROCADIS en la comunidad De las acciones del PROCADIS han participado 8273 participantes. Los estudios de evaluación y seguimiento realizados por el PROCADIS permiten concluir que: el 80% de los participantes pudo transferir lo aprendido y el 49% comparte los materiales de estudio, con lo cual el efecto multiplicador de los cursos es muy alto. Asimismo se comprobó que un alto porcentaje de los alumnos (cerca del 65%) se inscriben en el curso por la necesidad de contar con conocimientos teóricoprácticos en el tema para poder aplicarlos. Estos resultados toman el aporte de los alumnos recavados a través de encuestas de opinión, de los tutores a través de los informes periódicos y de información suministrada por la base de datos de los alumnos. A lo largo de las distintas implementaciones de los diversos cursos se pudo observar que los destinatarios provienen de toda la República Argentina como así también de otros países. La posibilidad de realizar cursos sobre el soporte Internet permitió la incorporación de alumnos de otros países que pueden acceder más fácilmente al sistema. Se presentan a continuación algunos comentarios realizados por los participantes del sistema, tanto tutores expertos como alumnos. El PROCADIS favorece la integración del INTA con la comunidad regional y su relación con los distintos productores regionales. Permite cubrir el bache de circulación de la información entre las provincias. Y el acceso a la capacitación de técnicos y/o productores que no lo habían hecho por otros canales. De allí algunos pueden inclusive evolucionar hacia otros canales de transferencia. (Alimentación de ganado bovino para carne) La modalidad de trabajo del PROCADIS ha posibilitado una mayor integración con la Universidad (estudiantes y profesores), con los consejos Profesionales y con Productores y profesionales privados. (Alimentación de ganado bovino para carne) El curso favorece la actividad laboral en la medida que les permite vincularse con numerosas personas que le aportan y enriquecen su experiencia personal. (Apicultura) El PROCADIS es un facilitador de la transferencia de tecnología y además permite un mayor acercamiento del INTA a las necesidades de la comunidad. (Alimentación de ganado bovino para carne) El curso me obligó a revisar algunos conceptos que de otra manera no lo hubiera hecho. Resulta muy valioso intercambiar experiencias con profesionales de otras regiones. El curso permite ampliar el espectro de productores conocidos que se vinculan con el INTA. (Tutor Alimentación de ganado bovino para carne) El aporte del curso es muy positivo ya que, generalmente, el intercambio no se agota al finalizar el curso y mucha gente sigue consultando después del mismo. (Tutor métodos de riego) La educación a distancia permite la flexibilidad en el uso del tiempo y la posibilidad de una educación guiada con profesionales reconocidos de cada región y el uso del e-mail es un facilitador de la comunicación. Creo que la difusión de estos cursos debería constituir una actividad más formal e institucionalizada en las E.E.A. En cuanto al curso en sí mismo, creo que el material permite un buen desarrollo, quedando en el tutor la posibilidad de profundizar algunos temas cuando le sea solicitado. (Alimentación de ganado bovino para carne) El rol de tutor me permitió vincularme con personas que no había tenido contactos previos, por lo tanto amplía la labor de difusión y/o investigación del INTA. (Tutor Huerta Orgánica) Siendo tutor se genera una doble vía muy útil: para los que hacemos investigación, nos pone en contacto con las necesidades más elementales, que a veces no se tienen en cuenta a la hora de generar un plan de investigación. Estas opiniones son tan importantes como cualquier otra. (Tutor Huerta Orgánica) El encuentro permite la actualización de la problemática y la riqueza del intercambio de experiencia. (Huerta Orgánica) La Educación a Distancia permite libertad en el manejo de los tiempos y la posibilidad de actualización en temas técnicos a un costo relativamente accesible. (Huerta Orgánica) La educación a distancia permite la interactividad y practicidad en una época en la que no sobra el tiempo. (Lombricultura) Este curso es un buen punto de partida para la propuesta de asociativismo entre los participantes. (Lombricultura) Los alumnos se encuentran satisfechos con el curso, creen que se les brinda la posibilidad de “pensar en calidad”. (Calidad en Alimentos y Bebidas) Creo que fue un impacto muy positivo teniendo en cuenta que se trata de un tema relativamente nuevo en el ámbito de la industria alimentaria. También sirvió para tomar conocimiento sobre la metodología necesaria para la integración de los dos sistemas de gestión necesarios en este tipo de industria. El tipo de modalidad también ayudó a la realización de este curso por parte de los interesados. (Calidad en Alimentos y Bebidas) Síntesis curricular Lic. En Educación Permanente, Tecnóloga Educativa y Psicóloga Social. Coordinadora desde 1993 de Capacitación a Distancia en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria de Argentina, cuyos equipos profesionales integra desde hace más de veinte años. Vicepresidenta del CREAD para Cono Sur hasta 2002, actualmente dirige la Oficina del Consorcio para Argentina. Ha dictado conferencias, cursos y talleres sobre tele-formación en su país y en el exterior. Autora de artículos s vinculadas con la tele-formación y el .ámbito rural. Publicó los libros “Hacia una educación sin distancia” y “Aportes de la Educación a Distancia al Desarrollo Rural”. Coordina desde 2003 el Seminario Permanente de educación a distancia y ruralidad en Virtual Educa. Participantes Contacto: Sra. Edith S. de Obschatko, Especialista de Educación IICA - Argentina Bernardo de Irigoyen 88 - 5° piso - Buenos Aires (54-11) 4345-1210 / 4334-8282 [email protected] Ponentes: Sra. Norma Carosio, Coordinadora del Programa de Capacitación a Distancia (Procadis, INTA) Asistentes: Sra. Claudia Mascarini, Administradora Académica, Procadis (INTA) Sra. Pablo Andrivet , Administrador Tecnológico, Procadis (INTA) Sra. María José Carlini, miembro del equipo, Procadis (INTA) Sr. Federico Ganduglia, Especialista en Agronegocios, IICA Sra. Florencia Román, Consultora Especialista en Economia Agraria, IICA Sra. M. Lourdes de Fonalleras, Especialista en Protección Vegetal e Inocuidad de los Alimentos, IICA Chile Implementación de un Modelo de Certificación de Competencias Competencias Laborales en el Sector Agrícola Chileno 2002--20061 Periodo 2002 Antecedentes Los últimos años en Chile se ha avanzado fuertemente en el concepto de profesionalizar la agricultura, entendiendo por esto el instalar en los actores claves del sector las competencias técnicas y conductuales claves para cumplir el rol que agregación de valor que un determinado cluster necesita para su desarrollo y consolidación. Es así como al revisar cualquier el cluster o cadena agroalimentaria, se observará una red muy compleja de actores claves que están permanentemente actualizando sus competencias y destrezas para mantener el correcto funcionamiento de la cadena, de lo contrario el resto de los actores se encargará de reemplazar aquellos que no son capaces de asegurar la sustentabilidad de la misma, manteniendo niveles de competitividad y productividad acorde con las exigencias de los mercados finales. En otras palabras, y de acuerdo al esquema adjunto, asegurarse que todos los actores de la cadena agregan valor al producto que se instala en el barco que lo llevará al consumidor final. 1 Documento preparado por Olaya Cambiaso Tomic, Jefa Área Certificación de Competencias y Flavio Araya Mourgues, Director Programa Gestión Agropecuaria de Fundación Chile. Julio 2006. Prohibida su reproducción sin autorización de los autores. En todo este proceso, independiente del sector agropecuario que se trate, es fundamental abordar el desafío de aumentar el capital humano del sector, mejorando las competencias de los actores claves con acciones específicas. Desde el año 1998, y con el apoyo del Programa Agrogestión de Fundación Chile entre otras Instituciones nacionales, se está impulsando un proceso de capacitación y formación en temáticas transversales al sector como son el mejoramiento de la gestión de las empresas, buenas prácticas agrícolas y uso de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones (TICS), acciones que también alcanzan a los profesionales que apoyan a los pequeños y medianos productores. Sumado a lo anterior, y en el marco del Proyecto de ChileCalifica, el país se encuentra en un proceso de educación y capacitación permanente de productores pequeños y medianos, con el objetivo de incorporar tanto competencias básicas en aquellos que no han completado su formación primaria, como competencias funcionales o técnicas específicas. El año 2002 se iniciaron acciones relevantes para mejorar la capacitación y formación orientadas a los trabajadores agrícolas, por ser actores claves para mejorar niveles de productividad y competitividad en prácticamente todos los sectores. El mismo año las áreas de Competencias Laborales y Gestión Agropecuaria de Fundación Chile iniciaron un trabajo coordinado para el desarrollo del Modelo de Competencias Laborales para el sector agroalimentario chileno, dado que el país se encontraba en un momento en el que se había definido su estrategia de desarrollo a largo plazo y en ese contexto requería pensar en la evolución y las condiciones en que sus recursos humanos se insertarían en el mercado del trabajo. Para lograr este objetivo Chile deberá tener una mano de obra educada, calificada, productiva, comprometida con las empresas y el desarrollo del país. La experiencia internacional demuestra que el éxito de una buena estrategia de calidad y productividad para por el desarrollo y valorización de los recursos humanos a todo nivel; la optimización del uso de todos los insumos productivos no es factible sin la participación de la mano de obra especializada (OIT, 1995). El enfoque de competencias es un modelo que permite hacer visible el estado actual de conocimientos, habilidades y actitudes de los trabajadores y, a su vez, identificar las brechas para futuros entrenamientos y capacitación. Le da un rol activo a las empresas en la formación de sus recursos humanos, ya que los estándares de competencias indican claramente qué requiere la empresa de cada función laboral. Esto incluye no sólo a las ocupaciones de menor calificación, sino es posible llegar hasta la alta gerencia. Este ha sido el propósito del programa de competencias laborales en la agricultura, donde la mejora de calidad y pertinencia de la formación del recurso humano tiene un inmenso impacto a nivel de productividad y competitividad para el país. En ese sentido, una primera acción de Fundación Chile fue definir desde el punto de vista económico y laboral, cuáles podían ser los Sectores Agrícolas prioritarios para la Evaluación de Certificación de Competencias Laborales en la Agricultura. Para ello, la elección de los posibles Sectores Agrícolas se basó en el análisis cuantitativo y cualitativo de los siguientes aspectos: • Producción (importancia del cada subsector en la producción agrícola, características productivas, mercados objetivos) • Empleo • Estructura ocupacional • Perfil de calificación del Personal ocupado • Ocupaciones clave (ocupaciones que serían más relevantes en los próximos años y que serían las que implican cierto nivel de calificación para su desempeño adecuadamente, pero que no requieren de estudios profesionales de nivel superior) • Escolaridad clave (aquellos trabajadores con nivel de escolaridad clave, esto es, trabajadores que cuentan con estudios inconclusos y que, por tanto, no están avalados por ningún certificado. Son prioritarios quienes cursaron estudios técnicos pero que no los terminaron). • Estructura de los agentes involucrados en el proceso de producción. • Importancia Socio-Ambiental del Subsector o de la función. • Institucionalidad, existencia de organizaciones gremiales u asociaciones productivas. De esta forma se seleccionó como una primera área prioritaria de trabajo para instalar un modelo de certificación de competencias al sector frutícola de exportación. Este sector agrícola es uno de los sectores exportadores líderes en Chile y el principal generador de empleo en la agricultura, particularmente durante los meses de cosecha. Por otro lado, hasta el 75% de los costos totales en la producción de fruta corresponden a mano de obra, por lo cual su costo y eficiencia son los principales determinantes de la competitividad de la fruticultura. Una vez seleccionado un sector agrícola prioritario se estructuró un Proyecto Piloto cuyos principales objetivos son: • Elaborar un diagnóstico de las principales Competencias Laborales y Perfiles Ocupacionales del sector y subsectores seleccionados • Establecer Estándares de Competencias ligados a tales perfiles y basados en las mejores prácticas internacionales • Desarrollar mecanismos de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales y aplicarlos a trabajadores de los subsectores seleccionados. • Difundir a todas las empresas del sector la información que el proyecto genere sobre Competencias Laborales y estimular la demanda por certificación y capacitación basada en estándares. • Proporcionar información a instituciones de formación técnica secundaria y postsecundaria y a Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC) de modo que ajusten su oferta de cursos y programas • Retroalimentación hacia el Sistema Educacional. El Sistema Educativo dispondrá de información generada y validada por el mundo productivo sobre las competencias laborales críticas en la empresa nacional. Esta información permitirá que la educación técnico-profesional del país reoriente o focalice sus esfuerzos en el desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes que permitan a los egresados ingresar al mundo laboral. De esta forma se inició un proceso que contempló la ejecución de las siguientes fases del Proyecto Piloto asociadas a tres componentes centrales; • Articulación Institucional. o Articulación de actores y análisis de áreas claves, incorporando en un grupo de trabajo aquellos que puedan identificar los elementos de éxito en una gestión agrícola. • Diseño del Sistema de Evaluación y Certificación. o Levantamiento de estándares de competencias, identificando aquellas conductas (competencias conductuales) que determinan un resultado sobresaliente y que incorporan las mejores prácticas de trabajo, y producto del aporte individual de los actores claves seleccionados para identificar qué implica una gestión eficiente, a través del análisis de los procesos de negocios y la identificación de las funciones claves (competencias técnicas-funcionales). La incorporación de áreas laborales al sistema de certificación estará fuertemente condicionada por la demanda de las empresas usuarias del sistema. Los sectores productivos definen las áreas laborales en que la certificación de competencias cumple un rol estratégico contribuyendo a mejorar la calidad y competitividad de los recursos humanos. • Pruebas Piloto y Puesta en Marcha en Empresas. o Evaluación de competencias, a través del desarrollo de instrumentos basados en los perfiles de competencias y su aplicación a una muestra representativa de personas que se desempeñan en el perfil definido, identificando las brechas entre el desempeño deseado y el desempeño real de cada una de las personas evaluadas, identificando el origen del problema (conocimientos, habilidades o conductas). Es así, como en una primera generación de proyectos se incluyó el levantamiento de estándares de competencias laborales para trabajadores de baja calificación y supervisores de primera línea en cosecha, embalaje y frigorífico. Estos estándares fueron en manzanas, uva de mesa, paltas, kiwis, cítricos y cerezas de exportación. Dichas iniciativas han contado con el apoyo financiero del Ministerio de Agricultura, del Fondo Multilateral de Inversiones del FOMIN (BID) y del Programa Chile Califica, cuyos recursos han sido aportados por el Sence, en el marco de un Convenio de Préstamo con el Banco Mundial. Para ello, el modelo de certificación de competencias laborales en el sector agrícola que se ha ido instalando en Chile busca la interacción entre los sistemas de Certificación, Capacitación y Formación de acuerdo al esquema siguiente: En la actualidad, se cuenta con un modelo de certificación de competencias laborales en todas estas áreas, con el rol de organismo certificador asumido por la Asociación de Exportadores AG (ASOEX) y gracias al éxito del programa se incorporaron al modelo, a partir del año 2004, los sectores vitivinícola y de alimentos (deshidratados, congelados, pulpas y jugos) asumiendo el rol de organismo certificador, Viñas de Chile y Chilealimentos respectivamente. Sectores y empresas participantes. Sector Empresas Frutícola Exp. Sector Empresas Vitivinícola Sector Empresas Alimentos Aconex Francisco de Aguirre Alifrut Agrícola Tres Soles S.A. Undurraga Biofrut Agricom Santa Rita Copefrut Agrofruta Ltda. Carmen Del Monte Cabilfrut Cousiño Macul Frigo-Ditzler Copefrut Concha y Toro Friofort Chiquita-Enza Los Vascos Frusur David del Curto Estampa Frutexsa Del Monte Botalcura Frutos del Maipo Dole Chile Invertec Exportadora Río Blanco Ltda. Jucosa Gesex San Clemente Multifruta Santis Frut Exportadora Santa Cruz Surfrut Sergio Ruiz - Tagle Humeres Subsole Unifrutti traders A la fecha, en total se han desarrollado estándares de competencias laborales que han permitido certificar a 4.312 trabajadores de los sectores frutícola de exportación, vitivinícola y alimentos. Los proyectos demostrativos (pilotos) han abarcado empresas y trabajadores desde la III hasta la VIII regiones del país. Se ha logrado un importante aporte y compromiso de las empresas en todos los ámbitos del proyecto: desde el aporte de sus cuadros ejecutivos y de operaciones a la definición de los estándares, hasta la disposición de espacio físico y tiempo real de operación para la evaluación de las competencias de los trabajadores en terreno. En los siguientes cuadros se resumen las experiencias demostrativas de Certificación de Competencias en el sector. Certificación de Competencias Laborales Sector Agrícola. SECTOR PERSONAS CERTIFICADAS SUBSECTOR Manzanas 285 Huerto Packing VI VII Uva de mesa 600 Huerto Packing Frigorífico V RM Uva de mesa 200 Huerto Packing Frigorífico REGION COBERTURA III 5 huertos 4 centrales 4 huertos 3 centrales 4 huertos 4 centrales EMPRESAS Chiquita-Enza Unifrutti David del Curto Dole Unifrutti David del Curto Aconex Del Monte Agrícola Tres Montes Exp. Río Blanco Sergio Ruiz-Tagle Humeres EJECUCIÓN Abril 2002 -Sept. 2003 Junio - Nov 2004 Octubre 2005 Enero 2006 Paltos 1.000 Cítricos 200 Cerezas 500 Kiwis 200 Huerto Packing Frigorífico Huerto Packing Frigorífico Huerto Packing Frigorífico Packing Frigorífico V RM 12 huertos 6 centrales RM 2 huertos 2 centrales VI VII 2 centrales 1 huerto VII 1 central TOTAL Agrofruta Ltda. Agricom Cabilfrut Santa Cruz Subsole Gesex Agricom Unifrutti Copefrut David del Curto Unifrutti Copefrut Agosto 2004 Marzo 2005 Junio – Octubre 2005 Noviembre 2005 – Enero 2006 Junio – noviembre 2005 2.950 Proyecto Piloto Certificación de Competencias Laborales Sector Sector Vitivinícola. PERSONAS CERTIFICADAS 26 73 47 103 SUBSECTOR ZONAS EMPRESAS Viña - Bodega VII VI VII Botalcura FECHA EJECUCIÓN Febrero – noviembre 2005 Concha y Toro Febrero – noviembre 2005 RM Cousiño Macul Febrero – noviembre 2005 VI Los Vascos Febrero – noviembre 2005 Santa Rita Febrero – noviembre 2005 Viña - Bodega Viña Bodega Envasado Viña - Bodega Envasado 234 Viña - Bodega Envasado 129 Viña - Bodega Envasado 28 Viña - Bodega V RM VI VII RM VI IV 8 Bodega RM Carmen Febrero – noviembre 2005 14 Viña - Bodega VI Estampa Febrero – noviembre 2005 TOTAL Undurraga Febrero – noviembre 2005 Francisco de Aguirre Febrero – noviembre 2005 662 Proyecto Piloto Certificación de Competencias Laborales Sector Alimentos. PERSONAS CERTIFICADAS 60 96 122 SUBSECTOR ZONAS EMPRESAS Jugos Congelados Deshidratados Jucosa Frusur Invertec foods 137 Congelados 21 Jugos VII VII VI RM VII VIII VII 29 Jugos VII 49 Deshidratados VI 36 Deshidratados V 15 33 29 44 Deshidratados Congelados Jugos Congelados V RM RM RM FECHA EJECUCIÓN Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Alifrut Copefrut Agrícola San Clemente Surfrut Del Monte – San Felipe Santis Frut Friofort Biofrut Frutos del Maipo Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 Marzo – en ejecución 2006 29 Congelados RM TOTAL Frigo Ditzler Marzo – en ejecución 2006 700 Por último, cabe destacar que todos los productos desarrollados en el marco de este proyecto conjunto, se encuentran disponibles para su consulta y utilización por el público en general, en el Portal de Competencias para Chile www.competenciaslaboraleschile.cl www.competenciaslaboraleschile.cl Todo lo anterior, le ha permitido al equipo de Fundación Chile conocer de cerca los requerimientos del sector en términos de nuevos desafíos tecnológicos, medioambientales, de seguridad e inocuidad, de responsabilidad social, elementos que han sido claves para la aplicación y valoración del enfoque por competencias en la agricultura. La certificación de competencias laborales trae múltiples beneficios para los trabajadores, dado que constituye un importante aliciente de superación personal, les entrega conocimientos sobre sus fortalezas y da mayor movilidad ocupacional al trabajador, reconociendo las habilidades y destrezas adquiridas durante su vida laboral. Por otro lado, las empresas también se ven favorecidas por estos procesos, puesto que reducen sus costos y hacen más eficientes y confiables los procesos de reclutamiento, evaluación de desempeño y selección de personal. Los organismos de capacitación, en tanto, pueden mejorar la calidad, flexibilidad y pertinencia de la oferta de cursos que imparten, al contar con información generada y validada por sus clientes. Principios Básicos de Diseño del Sistema de Certificación de Competencias En el marco del Proyecto Certificación de Competencias Laborales que Fundación Chile ejecuta junto a diversos sectores económicos con recursos públicos y aportes empresariales se pre-acordaron un conjunto de Principios Básicos que los actores aceptan y comparten para sentar las bases del Sistema de Certificación de Competencias de carácter nacional. Alianza Alianza Sectores Público y Privado, Privado, lo que implica desarrollar y mantener el sistema en forma conjunta por los sectores privado y público. Esta alianza estratégica permitirá (i) que el sistema de certificación y los productos/servicios asociados se mantengan relevantes para el mundo productivo y (ii) que el sistema disponga de recursos que faciliten su desarrollo y sustentabilidad. Sistema Voluntario, es decir, disponer de un certificado de competencia laboral no será requisito para ingresar al mercado laboral. La certificación constituye una herramienta para reducir las asimetrías de información que afectan al mercado laboral y sus beneficios serán mejorar la competitividad de las empresas, optimizar la inversión en capacitación/desarrollo de recursos humanos y brindar oportunidades para que trabajadores competentes puedan acceder a puestos de trabajo más productivos. Separación de Funciones del Sistema. Con el propósito de velar por la calidad, credibilidad y legitimidad de la certificación, el sistema cautelará que las funciones de evaluación/certificación y capacitación sean efectuadas por diferentes organismos acreditados, evitando conflictos de interés derivados de cumplir estas funciones al mismo tiempo. En consecuencia un organismo certificador no podrá efectuar actividades de capacitación y viceversa. Las funciones de evaluación y certificación podrán ser desarrolladas por un mismo organismo o por organismos diferentes, dado que entre estas funciones no existen conflictos de interés que amenacen la calidad y transparencia del sistema. La experiencia internacional indica que la opción por una u otra modalidad debe condicionarse a un cuidadoso análisis de factores como tamaño del mercado de la certificación, potenciales economías de escala y capacidades locales disponibles, entre otras. Transferibilidad de las Competencias Laborales, que consiste en asegurar consistencia inter-sectorial de las metodologías, marco conceptual y mecanismos de acreditación de (i) Estándares de Competencia Laboral, (ii) Organismos Certificadores (iii) Organismos Evaluadores, (iv) Programas de Capacitación Basados en Competencias. Todo sector productivo que desee hacer levantar mecanismos de certificación y hacer uso de los subsidios fiscales deberá operar conforme a las definiciones del sistema nacional. Marco Conceptual del Proyecto Concepto de Competencia El enfoque de competencias en que nos basamos está fundamentado en que personas y equipos de trabajo son competentes cuando saben actuar de manera pertinente en una situación particular. Esto es: Saben movilizar y combinar sus recursos internos y externos. Saben realizar un conjunto de actividades según criterios externos. Consiguen los resultados esperados para esas actividades. A partir de esto, la experiencia y literatura internacional sugiere identificar 3 tipos de competencias: a. Básicas: Básicas Son los elementos mínimos que una persona requiere dominar para conseguir y mantenerse en un rol productivo. b. Conductuales: Conductuales Son habilidades y destrezas metodológicas y sociales que definen el estilo de actuación requerido y permiten distinguir una actuación de mayor calificación; es decir el “cómo hacer bien el trabajo”. Una Unidad de Competencia Conductual refleja comportamientos asociados a funciones, que subyacen y sustentan el desempeño de una persona. Algunas de las características esenciales de las competencias conductuales son: • Aquello que las personas de alto desempeño están más dispuestos a hacer en forma continua y que les permite producir resultados de negocios superiores. • Se caracterizan por estar definidas con el máximo grado de concreción y especificidad, en cada uno de sus niveles. • Se desprenden de la estrategia y competencias centrales o “core competences” de la organización. • Se expresan en descriptores conductuales que las hacen observables y medibles. c. Funcionales: Funcionales Son la descripción de una función productiva, en términos de los productos intermedios que una persona debe lograr para conseguir los resultados esperados, es decir “qué es el trabajo”. Al estar centrada en el resultado esperado (estándar - criterio de desempeño), la competencia funcional refleja por medio de indicadores objetivos aquellos ámbitos de desempeño en que una persona debe demostrar su competencia en una función. Las competencias funcionales se describen en Unidades de Competencia Laboral (UCL). Se entiende por UCL: “Capacidad de una persona para desempeñar las actividades que componen una función laboral según los estándares y calidad esperados por el sector productivo”. Se identifican dos tipos de competencias funcionales, funcionales de gestión y funcionales técnicas. Se entenderá por competencias funcionales de gestión aquellas competencias de uso más transversal, que son transferibles de un cargo a otro, pues están asociadas a funciones propias de gestión y no a aspectos más técnicos específicos del trabajo. Se entenderá por competencias funcionales técnicas aquellas competencias de uso específico asociado a un rol particular, como puede ser manejar una grúa horquilla o planificar el abastecimiento de insumos de un proceso. La Evaluación es el proceso por medio del cual se recogen evidencias que permitan fundar un juicio sobre la competencia laboral del candidato a certificación, independientemente de cómo la adquirió. Las evidencias de competencia laboral serán de naturaleza diversa, pudiendo incluir pruebas prácticas, simulaciones, pruebas escritas, antecedentes de desempeño previo, observaciones en terreno, desarrollo de proyectos específicos, etc. La Certificación es el proceso por medio del cual un organismo independiente reconoce y certifica que un individuo (i) ha sido evaluado en conformidad con los estándares del sistema y (ii) que la evidencia recogida cumple los criterios de satisfacción pertinentes. El proceso de certificación supone un proceso previo de aseguramiento de calidad de la evaluación efectuada al trabajador. La certificación se traduce en un documento extendido por el organismo certificador indicando las Unidades de Competencia Laboral en que el trabajador ha demostrado un desempeño competente, en base en un estándar de competencia laboral reconocido a nivel nacional. La Capacitación Basada en Competencia corresponde a toda iniciativa de entrenamiento orientada específicamente a que el trabajador desarrolle los conocimientos, destrezas y actitudes que le permiten desempeñarse en una función laboral determinada de acuerdo a los estándares definidos por la industria. En conformidad con la ley vigente pertinente, la capacitación es efectuada por Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC) debidamente autorizados por SENCE. Participantes: Contactos y coordinación general: Sr. Héctor Urrutia, IICA [email protected] Sra. Vera Boerger, FAO [email protected] Sra. Usune Zuazo, Unesco [email protected] Saludo inicial: Sr. Marcio Porto, FAO Sra. Ana Luiza Machado, Unesco Ponentes: Sr. Flavio Araya Fundación Chile [email protected] Sra. Olaya Cambiaso, Fundación Chile [email protected] Asistentes: Sr. Antonio Yaksic, IICA [email protected] Sra. Olivia Merino, IICA [email protected] Sr. Orlando Morales, IICA [email protected] Sr. Héctor Urrutia Torres [email protected] Sr. Humberto Cisternas [email protected] Sr. Victor Olguín, Liceo Educación Media Técnico-profesional Agrícola, Quillota [email protected] España LA FORMACIÓN CONTINUA AGROALIMENTARIA COMO MÉTODO DE PROGRESO EN LA AGRICULTURA DEL FUTURO Plácido Varó Vicedo. Ingeniero Técnico Agrícola. Director del Centro Integrado de Formación y Experiencias Agrarias de Torre Pacheco (Murcia) España. La Región de Murcia está situada en el sureste español, en ella tiene una especial relevancia la agricultura. Su variabilidad climática le hace disponer de zonas bien diferenciadas, en la que se adaptan cultivos de vid, frutales, cítricos y hortalizas cultivadas al aire libre o en invernadero. Desde la entrada en la Unión Europea, esta Región, se ha visto obligada a asumir las demandas de los consumidores europeos y lograr la competitividad necesaria para mantener los mercados, ofreciendo calidad y seguridad alimentaría. Con la incorporación de nuevos países al mercado comunitario y la competencia de otros (Marruecos, Egipto, Turquía, etc.), con bajos costes de producción, se hace necesaria la obtención de productos con calidad, imagen, seguridad alimentaría, continuidad y producción estable, al menor coste posible. Por otra parte, en las zonas rurales es donde se predomina la población dedicada al sector agrario preferentemente, siendo necesario consolidar esta actividad y evitar de este modo, el desplazamiento de dicha población hacia las grandes ciudades. Un pilar fundamental para conseguir estos objetivos es la formación y capacitación de los agricultores / as, técnicos, empresarios /as y personas interesadas. La formación agraria ha ido evolucionado y adaptándose a los cambios e innovaciones provocados por los movimientos del sector agrario con el afán de ofrecer un servicio útil y colaborar en el desarrollo de una agricultura moderna y competitiva que cumpla con las necesidades y exigencias del mercado. Desde los C.I.F.E.A. de la Región de Murcia, cada uno, con la especialidad agraria que predomina en la Comarca, se encargan de formar, capacitar y transferir tecnología. La Formación va dirigida principalmente a la población relacionada con la actividad agroalimentaria. En los C.I.F.E.A.s se imparte: Formación Profesional Específica, con ciclos formativos de grado medio y superior, que capacitan a jóvenes para ocuparse de sus explotaciones o para formar parte del equipo técnico de empresas del sector. Formación Profesional Continua, Continua que abarca diferentes áreas temáticas y especialidades, que desarrollaremos posteriormente. Formación Formación Profesional Ocupacional, Ocupacional que son un conjunto de acciones formativas orientadas a facilitar la inserción laboral, con programas de incorporación a la empresa agraria y los planes de formación e inserción laboral. De todos los tipos de Formación, la Formación Continua, Continua intenta llegar a todos los ámbitos de población, con cursos y jornadas que permiten acceder a una información que ayude a elevar el nivel cultural, realizar con más profesionalidad el trabajo, a conocer técnicas nuevas, estar al día en los avances tecnológicos, en definitiva, hacer más fácil el trabajo e intentar mejorar la calidad de vida. La Formación Continua Agroalimentaria, Agroalimentaria es un programa basado en la adquisición o ampliación de conocimientos. Se trata de un sistema abierto y dinámico que permite su adecuación permanente a las necesidades cambiantes de un sector en constante evolución y progreso. La formación recibida, puede permitir la entrada en el mundo laboral o facilitar el ascenso profesional. Esta Formación va dirigida a empresarios / as, trabajadores /as, amas de casa, y otros, para que en un corto periodo de tiempo puedan adquirir, perfeccionar o actualizar los conocimientos y habilidades sobre temas específicos, tanto agrícolas como ganaderos o de industrias agroalimentarias. Los contenidos de las diferentes actividades ofertadas, están integrados en itinerarios formativos, que permiten la acreditación de la formación recibida por parte de la Consejería de Agricultura y Agua. Los cursos tienen una duración de entre 3 y 72 horas, y se realizan en horarios y días que permitan la asistencia de los interesados. Como se ha dicho esta formación es dinámica y abierta, los cursos se programan teniendo en cuenta las ideas y sugerencias aportadas desde el sector (Organizaciones Agrarias, Empresas de producción y comercialización, Cooperativas, etc.), consiguiendo con ello, la trasferencia de tecnología y conocimientos necesarios para mantener una actividad agraria adaptada a los cambios, con el objetivo de lograr no solo la consolidación de las explotaciones, sino hacer rentable dicha actividad. Para la realización de estos cursos, los Centros están dotados de instalaciones, fincas de prácticas, talleres y materiales necesarios para su impartición, siendo en la mayoría de los casos, la formación práctica el eje central de los cursos. La impartición de esta formación se realiza por los profesores de los Centros, acudiendo al profesorado externo cuando la materia a impartir así lo requiere. La oferta de esta formación se estructura en: AREA ESPECIALIDAD AGROAMBIENTAL FORMACIÓN DE FORMADORES MUJER Y MEDIO RURAL SEGURIDAD ALIMENTARIA LABORAL Y - Control Integrado - Producción integrada - Producción ecológica - Otras medioambientales - Formación didáctica - Jornadas técnicas especializadas - Cursos de especialización - Iniciación a la informática - Informática especializada - Calidad y desarrollo rural - Prevención de Riesgos Laborales - Manipulador fitosanitarios de productos - Manipulador de plaguicidas de uso ganadero TÉCNICO-PROFESIONAL USO EFICIENTE DEL AGUA - Manipulador de alimentos - Manipulador de frutas y hortalizas - Calidad alimentaría - Agricultura - Ganadería - Industria agroalimentaria - Forestal Gestión - técnica del riego fertilización - Gestión del riego localizado - Diseño y manejo de instalaciones - Fertirrigación - Cultivos sin suelo Como ejemplo de curso: Área : Uso Eficiente del Agua Título: Soluciones nutritivas en cultivos sin suelo Cod. FC06059TU0001 Aspectos generales Dirigido a: Agricultores y técnicos Duración : 10 horas Fecha: Del 14 al 16 de marzo Horario: De 17:00 a 20:20 horas Evaluación: Certificado de asistencia / suficiencia Profesor: D. Sergio Vignote Martín y la Resumen del Programa de Contenidos - Cálculo de soluciones nutritivas - Ajuste de soluciones - Soluciones nutritivas recirculantes Prácticas En los invernaderos de hidroponía del C.I.F.E.A. Otros títulos de cursos: cursos Problemática de los cultivos hortícolas, Manejo de maquinaría y herramientas en jardinería, Manejo seguro del tractor, Manipulador de frutas y hortalizas, Riesgos laborales en la empresa agraria, Técnicas de Precocinados, repostería y congelación de alimentos, Capacitación para tratamientos con plaguicidas. Nivel básico y cualificado, (....). El éxito de la formación no solo recae en el programa, debe llegar al mayor número de personas. Es muy importante la información y divulgación de los mismos. Por ello se ha hecho un gran esfuerzo desde el Servicio de Formación y Trasferencia de Tecnológica para editar los programas en varios formatos, realizándose la distribución de la oferta de formación anual, a finales del año anterior. También se realizan carteles individuales que con anticipación, se distribuyen por las Cooperativas, empresas, almacenes de fitosanitarios y locales donde acuden los posibles interesados. Otro medio muy eficaz es el correo electrónico, desde el Centro se envía con la información de los cursos, a las empresas (gerentes, R.R.H.H.), técnicos, agricultores, asociaciones, (...). Para facilitar esta formación a personas que por causas de trabajo no pueden asistir, se están elaborando cursos para su divulgación y realización a través de Internet, con el fin de disminuir la asistencia al Centro. En el sector agrario los horarios de trabajo en épocas de máxima actividad no permiten asistir con la frecuencia necesaria a los cursos. Como conclusión, los C.I.F.E.A. mediante la Formación Continua ponen medios y recursos, utilizando las nuevas tecnologías de la información y comunicación, al servicio del sector agroalimentario, proporcionándoles herramientas que les permitan afrontar con éxito los retos que se imponen en un marco social y económico mucho más abierto y globalizado, permitiendo los intercambios de información y trasferencia de tecnología que permitan conocer los avances e innovaciones que se producen en el menor tiempo posible, con el fin de lograr la competitividad necesaria. Por último, indicar que, en la Región de Murcia, la Formación Continua que se imparte al sector agroalimentario y desarrollo rural, se coordina desde el Servicio de Formación y Transferencia de Tecnológica que en base al acuerdo alcanzado con las Organizaciones Profesionales Agrarias y Cooperativas mediante la homologación de programas y acciones formativas que se ofertan, lo que permite la acreditación profesional y, en un futuro próximo, la homologación de titulaciones con otros países de la U.E. Participantes: Contacto: Sra. Carmen López, Coordinadora de la Oficina Permanente para Europa del IICA. [email protected] Ponente: Sr. Plácido Varó, Director del CIFEA de Torrepacheco, Murcia México I. PROGRAMA ESPECIAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA El Programa Especial de Seguridad Alimentaria promovido por el gobierno del estado de Puebla, México. A través de la Secretaría de Desarrollo Rural (SDR) y la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), a partir de la operación del proyecto “Fortalecimiento de la Producción de Traspatio de Familias Pobres Para Garantizar su Seguridad Alimentaria”, el cual considera dentro de su ejecución el desarrollo de capacidades en los productores para implementar conocimiento tecnológico que mejores la producción de alimentos en Traspatio. Para su operación intervienen los tres niveles de gobierno: federal, estatal y municipal; el primero, estableciendo la normatividad para la aplicación de los programas y recursos de la federación orientados al mejoramiento de las condiciones de marginación en zonas rurales; en el nivel estatal la SDR aplica la normatividad y opera en su ámbito de autoridad; y la participación municipal se realiza coordinando acciones en las comunidades que lo integran, definiendo la aplicación de los recursos a través de proyectos propuestos por los grupos de beneficiarios. La coordinación del proyecto en campo, esta a cargo del Colegio de Postgraduados CAMPUS Puebla, que como institución de educación superior aporta y genera conocimiento para la sistematización de experiencias, y la definición de metodologías y estrategias para reformular los procesos de desarrollo rural. El estado de Puebla cuenta con 217 municipios, de los cuales el 17.97% son considerados de muy alto grado de marginación y el 52.54% tienen alto grado de marginación. En total, el 70.51% de los municipios muestran un muy alto y alto grado de marginación. (Ver mapa 1 y cuadro 1). Mapa 1. Localización de los municipios por grado de marginación Muy Alto 6% 2% 18% Alto 21% Medio Bajo 53% Muy Bajo Cuadro 1. Distribución de los habitantes por región y de los municipios por grado grado de marginación Región Sierra Norte Sierra Nororiente Valle de Atlixco y Matamoros Mixteca Valle de Serdán Angelópolis Tehuacan y Sierra Negra Total Número de Habitantes 628,000 482,000 374,000 Municipios por Grado de Marginación Muy Alto Medio Bajo Muy Bajo Alto 3 1 16 15 3 8 17 4 2 2 16 270,000 564,000 2’200,000 548,000 3 4 6 5’066,000 39 1 6 1 4 11 5 12 19 3 114 46 14 4 40 15 Total de Municipios 35 28 24 45 31 33 21 217 Fuente: Puebla: Plan Estatal de Desarrollo 2005 – 2011 Dentro de los municipios de alta y muy alta marginación, en 69 de ellos se ejecuta el programa “Desarrollo de Capacidades en los Productores Para Implementar Conocimiento Tecnológico Para el Mejoramiento de la Producción de Alimentos en Traspatio”, la distribución de éstos, en cada una de las regiones se muestra en el mapa 2. Mapa 2. Distribución espacial de los municipios participantes Objetivos del Proyecto Los objetivos son: Mejorar la calidad de vida de las familias, aprovechando en forma integral sus traspatios para la producción de alimentos mediante el uso eficiente de los recursos disponibles. Y lograr una mejora en la nutrición de las personas participantes mediante el consumo de alimentos de calidad, generación de excedentes para la obtención de ingresos extras y un óptimo aprovechamiento de sus recursos. Beneficiarios En la primera etapa, (septiembre de 2005 a mayo de 2006) se registró una participación de 2780 beneficiarios directos, cuya distribución por región se observa en la gráfica 1. Gráfica 1. Distribución del número de beneficiarios por región La región con mayor número de beneficiarios son el Valle de Atlixco y Matamoros, seguido de la Mixteca con 676 participantes en el proyecto. Cuadro 2. Distribución de los beneficiarios beneficiarios por género y región Región Hombres % 142 41 147 138 28.06 8.11 29.05 27.27 0 5.73 1.78 18.20 Norte Nororiental Valle Atlixco Matamoros Mixteca Angelópolis Valle de Serdán Tehuacan y Sierra Negra Total 29 9 506 Beneficiarios Mujeres % 415 450 614 538 80 137 40 2274 18.25 19.79 27.00 23.66 3.52 6.02 1.76 81.80 Total 567 481 761 676 80 166 49 2780 Porcentaje de mujeres por región 73.19 93.55 80.68 79.58 100 82.53 81.63 La distribución de los beneficiarios para cada una de las regiones por género, resalta la participación de las mujeres siendo ésta de 2274, representando el 81.80% del total de 2780 participantes. Sistema de Traspatio Como se mencionó anteriormente, para la operación del proyecto se estableció la participación de la SAGARPA, SDR y Colegio de Postgraduados, Campus Puebla. En la figura 1, se presenta cada una de las instancias que llevan a cabo la ejecución en campo. Figura Figura 1. Participantes en la operación del sistema de traspatio CONSEJO DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE ASESORÍA UNIDAD TÉCNICA OPERATIVA DEL ESTADO DE PUEBLA ENSEÑANZA (CAPACITACIÓN) PRESTADORES DE SERVICIOS PROFESIONALES SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INVESTIGACIÓN AGRICOLA (AGRICULTURA DE AGUA (CAPTACIÓN, ALMACENAMIENTO SOLAR, PRODUCCIÓN HORTALIZAS, INVERNADERO, FRUTALES) Y DISTRIBUCIÓN) FAMILIA CAMPESINA PECUARIO COMPLEMENTARI O (ESPECIES MAYORES Y MENORES, INSTALACIONES) (ESTUFAS LORENA, LOMBRICOMPOSTA,, HERRAMIENTAS, COMPOSTA) Este programa considera tres etapas en su evolución: 1. Tecnificación de la Producción.- Llevando a la seguridad alimentaria, vía un sistema sustentable. 2. Consumo y Distribución (comercialización).- Control tecnológico de los subsistemas de producción y un excedente que les permite satisfacer las necesidades de consumo, empezar a comercializar y ubicar canales de comercialización de las mercancías. 3. Comercialización y Mercadeo.- Mediante cadenas agroalimentarias de producción, distribución y consumo. Conceptualización del Traspatio Para el proyecto se define el traspatio como un sistema integrado, donde se mezcla el trabajo de la unidad familiar, con la finalidad de diversificar la alimentación y el ingreso económico, con potencial para incorporar tecnologías de producción modernas para un mejor aprovechamiento de los subsistemas que lo constituyen. Componentes que Integran el Sistema de Traspatio Para la ejecución del programa se decidió dividir el sistema de traspatio en cuatro componentes, fundamentado en las características de cada uno de ellos; siendo éstas: Componente Agrícola.Agrícola Es un sistema complejo integrado por los cultivos hortícola, anuales, frutales y forestales, básicamente condicionados por el medio ambiente de la región, regularmente son variedades criollas, el nivel de tecnificación que se utiliza es en base a las prácticas tradicional. Componente Pecuario.Pecuario La ganadería de traspatio es un subsistema complejo integrado por animales de trabajo (como caballos, mulas, asnos, bueyes), además vacas, cabras, ovinos, cerdos, aves, en algunos casos conejos y donde los insumos son escasos, el productor cuenta con poco o carece totalmente de capital, lo que trae como resultado que la inversión en construcciones, equipos, animales de reposición, alimento, medicamentos y maquinaria sea mínimo. Componente Captación de Agua.Agua.- El aprovechamiento sustentable y consumo responsable del agua, su adecuado manejo y la aplicación de buenas prácticas de captación, almacenamiento y distribución, permiten la conservación del recurso en una escala razonable esto condicionado por las características climáticas, geográficas y culturales de la zona donde se ubica el proceso de producción de traspatio. Componente Complementario.Complementario Este componente incluye, en esta primera etapa, aspectos que permiten un manejo integral de los componentes mencionados, como es la elaboración de compostas en el aspecto agropecuario y en cuanto al bienestar familiar se incluyó la construcción de estufas LORENA, con el objetivo de eficientar el uso de la leña y con una incidencia directa en la salud de la familia, sobre todo de las mujeres, en las comunidades rurales. Ejemplificación del Ordenamiento Ordenamiento de un Traspatio Considerando las Componentes El manejo de los componentes del traspatio bajo una visión de sistemas favorece el ordenamiento de traspatio, estableciendo los elementos que favorecen un mejor aprovechamiento del área con que se cuenta incorporando cultivos, especies pecuarias, plantas medicinales, sistemas que favorezcan la captación, almacenamiento y distribución del agua acorde a las necesidades A continuación se presentan dos ejemplos de los que es el diseño del traspatio antes del programa y el ordenamiento del mismo incluyendo los elementos que complementan La figura 2, señala el estado del traspatio antes del programa y la figura 3, muestra la forma en que los subsistemas (componentes) se relacionan entre si y se potencializan las capacidades productivas, de integración y complementación de cada uno de estos subsistemas como un todo que aporta alimentos y genera en algunos de éstos excedentes que pueden ser destinados a la venta para complementar el ingreso económico de los beneficiarios del programa. Figura 2. Diseño del traspatio antes del programa W.C. VIVIENDA CERDOS FRUTALES CABALLOS CERDOS ENTRADA CERDOS VIVIENDA VIVIENDA COCINA PERRO CONEJOS Figura 3. Diseño tecnificado del traspatio MICROTUNEL (PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS) W.C. VIVIENDA ALIMENTACIÓN DE LA FAMILIA CAPTACIÓN DE AGUA CERDOS RIEGO POR GOTEO FRUTALES CERDOS FERTILIZACIÓN CABALLOS ENTRADA CERDOS (DESECHOS DE ANIMALES) COMPOSTA PRODUCCIÓN DE CARNE AHORRO DE LEÑA COCINA VIVIENDA PERRO VIVIENDA AVES ESTUFA LORENA CONEJOS Con el propósito de ejemplificar las experiencias en la operación del proyecto a partir del desarrollo de capacidades basadas en la aplicación de tecnologías complementarias al sistema de producción de traspatio. Se presentan los casos de los municipios de Atzitzihuacan y San Juan Tianguismanalco, de la región del Valle de Atlixco e Izucar de Matamoros. II. EXPERIENCIAS EN LA TECNIFICACIÓN DE TRASPATIOS 2.1. Formación de productores para la tecnificación del traspatio en el municipio de ATZITZIHUACAN La experiencia presentada corresponde al municipio Atzitzihuacan, en el Estado de Puebla, México el cual se localiza en la parte centro-oeste del Estado, Se sitúa prácticamente en las faldas inferiores de la sierra nevada, su superficie es de 127.57 kilómetros cuadrados En el 2005 el municipio tenía 11,933 habitantes, de los cuales 5,603 son hombres y 6,330 son mujeres. La marginación en el municipio es alta y ocupa el lugar 1,921 a nivel nacional. Para la agricultura de labor se destinan 10,528 hectáreas, de las cuales 9,658 son de temporal y 870 de riego. Entre los principales productos agrícolas existen el frijol, maíz y sorgo, además de amaranto, en la ganadería existe ganado bovino, porcino, caprino y caballar en menor cantidad. En el municipio participan en el programa la comunidad de San Juan Amecac, en donde se formo el grupo denominado “La esperanza de San Juan Amecac” el cual esta integrado por 10 mujeres, las edades varían de 38 a 62 años, todas saben leer y escribir, la actividad principal es la agrícola. En la comunidad de San Mateo Coatepec, participa el grupo “Las Golondrinas el cual esta integrado por 13 socias, 11 de ellas saben leer y escribir, están dedicadas a las labores del hogar y al cuidado de la familia, apoyando a sus esposos en las tareas del campo y al cuidado de su ganado de traspatio. La colonia Agrarista, es una de las poblaciones más jóvenes dentro del municipio, escasean los servicios, y existe mucha marginación, ahí se encuentra trabajando el Grupo denominado “Las Agrarista de Emiliano Zapata”, conformado por 13 integrantes, una de ellas con discapacidad, la edad promedio es de 35 años, el número promedio de integrantes por familia es de 6, en la mayoría de los casos, un alto porcentaje de los padres de familia se encuentra de emigrantes en Estados Unidos. En la cabecera municipal se ubica el grupo “Mujeres triunfantes hacia el futuro, integrado por nueve mujeres y un hombre, el rango de edad es de 26 a 57 años, todas saben leer y escribir, sus actividades económicas se basan en la producción de sorgo y amaranto. La metodología de trabajo consistió primeramente en la elaboración de un diagnostico participativo en cada uno de los grupos, para poder caracterizar al grupo y los traspatios existente en cada uno, y de esta manera conocer los problemas existentes y proponer de manera conjunta las mejoras para los traspatios. Los grupos se caracterizan por: • Motivación para la organización. • Experiencia en la producción de hortalizas. • Espacios mínimos requeridos para la producción de alimentos y de especies de origen animal y vegetal. • Disponibilidad de mano de obra familiar. Una vez realizado el diagnóstico, los problemas comunes detectados para los grupos fueron: • No producen la mayoría de los alimentos que consumen, por lo que tiene que comprarlos. • No cuentan con árboles frutales que complemente su alimentación. • Falta de capacitación y organización para la producción y manejo de hortalizas y árboles frutales. • Falta de organización para la producción de hortalizas y árboles frutales y animales incorporando tecnologías modernas en el sistema traspatio. Proponiéndose los objetivos siguientes: • Diversificar y mejorar la producción de alimentos. • Hacer que el manejo del huerto sea fácil. • Mejorar las instalaciones pecuarias. • Promover la adopción de este tipo de sistemas de traspatio en otras familias de la comunidad. Las metas establecidas son: producción de • Desarrollar capacidades y habilidades básicas en las familias participantes para el establecimiento y desarrollo del sistema de traspatio. • Establecer sistemas de traspatio (calmil) para la producción de alimentos a partir de su tecnificación. • Producir en el sistema de traspatio propuesto, los alimentos necesarios para su autoconsumo. • Diversificación de especies productivas agrícolas y pecuarias. • Introducción de prácticas agroecológicas complementarias para la producción de alimentos. Una ves que se conoció la problemática y se propusieron los objetivos y metas, se inicio con la formación de las productoras, en la tecnificación de traspatio, consistente en la capacitación de los tres de los componentes principales el agrícola, pecuario y complementario que a continuación describimos, esperando con esto no descuidar los demás aspectos, pues se continua con la asesoría de estás, para la integración del traspatio con todos sus componentes. Componente Agrícola.Agrícola El cultivo de hortalizas es una producción segura, y de costos bajos, el método utilizado fue el de camas biointensivas que permite tener una mayor producción, en menos espacio de terreno, optimizando el uso de agua y suelo, la capacitación consistió en: Preparación de la tierra para sembrar, Preparación de camas de doble excavación, Siembra de almácigos, Siembra y transplante, Manejo y prevención de plagas y enfermedades en el cultivo de hortalizas, cosecha de hortalizas, manejo del sistema de riego por goteo y construcción de microtunel para la producción de hortalizas. Los frutales manejados apropiadamente en este sistema contribuyen asimismo a la economía familiar a mediano plazo en los traspatios, se ha iniciado con la plantación de diferentes frutales (manzana, durazno, aguacate, tejocote, pera, higo, etc.,), por lo que la formación de las agricultoras se dirigió a la: Preparación de cepas para la siembra, siembra, manejo y control de plagas y enfermedades, poda e injertos, sistema de riego por botella, manejo de la huerta de frutales. Componente Pecuario.Pecuario.- Cuenta con el manejo y aprovechamiento de animales caprinos, ovinos, aves y cerdos, ya sea para la producción de huevo, carne, lana, o leche. Los talleres, en donde las productoras obtuvieron el conocimiento y la práctica, fueron sobre: reubicación y manejo de los animales del traspatio, construcción y ubicación de corrales, gallineros y corraletas para animales, control y prevención de enfermedades, alimentación en aves, borregos y cerdos. Componente Complementario.Complementario La composta es el punto de retorno de muchos materiales orgánicos que se convierten en abono y nuevamente son incorporados al sistema, el composteo es una tecnología atractiva, para el reciclaje de residuos en el traspatio. La capacitación en este caso consistió en la separación de residuos, orgánicos e inorgánicos, qué es y para qué sirve la composta, preparación de composta, utilización del abono orgánico para las camas biointensivas. Otro elemento de este componente se ubica en la cocina, la cual es el elemento principal dentro de la casa campesina, ya que en ella se reúne toda la familia, para comer haciendo de este un momento de convivencia familiar. La estufa LORENA es una adecuación guatemalteca que vino a reemplazar al antiguo clecuil-tlaxcalteca, esta hecha de barro y arena con un comal, una o dos hornillas, donde gracias al intenso calor que se mantiene al hacer las tortillas, se pueden cocer diferentes alimentos en las hornillas o bien hervir agua teniendo impacto en la salud de la mujer campesina. Avances.Avances.- Actualmente las productoras se encuentran capacitadas en diferentes aspectos del traspatio, un aspecto interesante en el proceso fue la revaloración de sus conocimientos (sabiduría campesina) para la reordenación del traspatio, entendiendo que esté representa un factor potencial para su desarrollo. Se han instalado a la fecha 46 microtuneles para la producción de hortalizas tales como chile, calabaza, zanahoria, brócoli, acelga, lechuga y rábano. Todas las familias cuentan con uno o más gallineros, para la producción de aves de carne y huevo y con un corral para cerdos, borregos o chivos. Se plantaron por familia un promedio de seis especies frutícolas que a mediano plazo estarán produciendo manzana, pera, ciruela, durazno, chabacano y aguacate. Los beneficiarios han diversificado y mejorado la producción de alimentos, coincidiendo en que el manejo del huerto se les facilita con la formación obtenida en los talleres, además de que lo aprendido durante la formación, tiene que ser practicado y aplicado a la solución de sus problemas en sus traspatios, obteniendo un beneficio no solo económico, ya además se esta contribuyendo a la adopción de este tipo de sistemas de traspatio por otras familias de la comunidad. 2.2. Formación de productores para la tecnificación del traspatio en el municipio de TIANGUISMANALCO El municipio de Tianguismanalco tiene una superficie de 114.81 Km2, ubicándose en el lugar 111º con respecto a los demás municipios del estado. Geográficamente se localiza en la parte centro oeste del estado de Puebla. Colinda con los municipios de San Nicolás de los Ranchos al norte, al noreste con el Nealtican, al sur con Atlixco, al sureste Santa Isabel Cholula y al oeste con el Tochimilco. Agricultura.- Se produce: maíz; tomate; aguacate, limón, tejocote, chabacano, durazno y manzana; con relación a la floricultura se cultiva alhelí, margaritón, gladiola, nube, estate, cempasúchil y crisantemo. Todos estos cultivos se presentan en mayor o menor número en los traspatios. Ganadería y Pesca.- En traspatio se tiene ganado caprino, bovino y equino y además el mular y asnal, así como diferentes tipos de aves. En Tianguismanalco, en el río Nexapa, existen la cría de especies nativas llamadas bagre y mojarra. Además se cuenta con un criadero de trucha del tipo arcoiris en la localidad de San Baltazar Atlimeyaya. Industria.- Se cuenta con industrias manufactureras como moliendas de nixtamal, tortillerías y herrerías. En el municipio de Tianguismanalco, Puebla, se formaron cuatro grupos de trabajo, a saber: San Martín Tlapala; San Pedro Atlixco, San Baltazar Atlimeyaya y San Juan Tianguismanalco. Los grupos están conformados por mujeres, madres solteras, separadas, casadas o viudas quienes son consideradas como grupos prioritarios. Para la tecnificación de los traspatios se realizó un diagnóstico participativo para establecer los sistemas de traspatio, integrando los subsistemas (componentes), que lo componen (agrícola, pecuario, captación de agua y complementario). El diseño del proyecto de inversión para la tecnificación de los traspatios de cada una de las beneficiarias, se basó en el diagnóstico participativo, buscando complementar las actividades fundamentales que se realizan por cada familia, definiéndose el programa de trabajo, el cual incluyó el proceso de capacitación para el desarrollo de capacidades con el objetivo de aplicar el conocimiento técnico para mejorar los procesos de producción favoreciéndose la producción de alimentos para el autoconsumo y lograr excedentes para comercialización y así tener ingresos económicos extras o complementarios. su Para cada uno de los cuatro grupos se registró un proyecto denominado “Producción de Alimentos en Traspatio”, incluyendo las siguientes componentes: Componente Agrícola.Agrícola La producción de hortalizas en microtunel, se promovió con el objetivo de transferir tecnología de cultivos bajo cubierta plástica con uso eficiente del agua a través del sistema de riego por goteo, y acolchado. La producción de hortalizas en micro túnel, bajo condiciones controladas satisface las necesidades de alimentos en épocas y espacios definidos. La producción de frutales alternativos, como el durazno; capacitándose en el manejo fitosanitario, podas y fertilización adecuadas. Se instalaron 36 micro túneles para la producción de hortalizas cuya producción es para el consumo de la familia, vendiéndose ciertos excedentes en la misma comunidad; los productos obtenidos son de alta calidad. Los micro túneles cuentan con una superficie total de 47.7 metros cuadrados, con ventanas laterales. Se aplicaron tecnologías de producción para realizar las actividades mas eficientemente como el sistema de riego por goteo, considerando tres elementos fundamentales: 1. Aplicación de agua ("irrigación localizada”) directamente a la zona radicular de la planta. 2. Empleo dosificado del riego para mantener una humedad adecuada y constante. 3. Uso de goteras y emisores para administrar el agua al subsuelo, de modo que ésta se infiltre verticalmente (por gravedad) para formar un bulbo de humedad en torno a la zona radicular. El acolchado consiste en cubrir con una membrana plástica las camas de siembra con el objetivo de retener humedad en el suelo para su aprovechamiento por el cultivo, y evitar la competencia con malezas por nutrientes y humedad con el cultivo. En los microtúneles se realizaron las siguientes prácticas: Siembra Se realizó la germinación de las semillas mejoradas de jitomate de las variedades: reserva y 7705 de crecimiento indeterminado, chile serrano, poblano, tomate, en charolas germinadoras con sustratos de la región (suelo de monte). Se prepararon las camas para el trasplante, aplicando fungicidas e insecticidas para el control de plagas y enfermedades. Seguimiento en el manejo del cultivo Tutoreo: Sostenimiento de la planta por medio de rafia y retenes con materiales disponibles en la comunidad Podas: Realización de poda de los brotes laterales durante el crecimiento de la planta. Fertilización: Aplicación de fertilizantes solubles (fertirrigaciòn) en las etapas de: crecimiento, fluoración, fructificación. Prevención de enfermedades con fungicidas de baja toxicidad. Frutales: En este caso se sembraron 10 plantas por beneficiaria de durazno, injertadas con variedades mejoradas adaptadas a la región. Componente Pecuario.Pecuario Construcción y rehabilitación de corrales para aves y cerdos, capacitándose en el manejo zoosanitario y alimenticio de sus animales de traspatio para obtener carne y complementar la alimentación de la familia no solo con hortalizas y frutas sino además carne de buena calidad. Se adquirieron materiales para la construcción y rehabilitación de corrales para aves y cerdos, capacitándose en las tecnologías relacionadas con la instalación y construcción de infraestructura, y las ventajas de contar con corrales para la protección y reproducción de sus animales de traspatio, así como, su ubicación para una mejor atención. Se instalaron módulos de producción de conejo que constan de tres hembras y un macho, con seis jaulas y sistema de chupones, por nueve de las familias que no cuentan con aves y cerdos en el traspatio, produciendo carne para el consumo de la familia, introduciendo una fuente proteica de alta calidad. La construcción de gallineros constituye un apoyo importante en la prevención de enfermedades y evitar la perdida por fauna nociva, incrementando producción de autoconsumo, además permite la venta de excedentes avícolas, aportando huevo y carne a la dieta cotidiana. Componente Componente Captación de Agua.Agua En la comunidad de San Martín Tlapala escasea el agua potable en época de estiaje por lo que se capacitó a las beneficiarias acerca de la alternativa de captación del agua de lluvia y uso para su manejo en las actividades productivas de traspatio. Instalación de ollas de agua con dimensiones de 3x3x 1.5 de profundidad, con cubierta plástica, principalmente con el objetivo de captar agua para satisfacer o complementar las necesidades de los subsistemas Agrícola, pecuario y las de la familia. El objetivo es captar agua de lluvia del techo mediante canaletas conduciéndola a la olla para su almacenamiento, con una mínima inversión. Componente Complementario.Complementario Para el ahorro de leña y disminuir las enfermedades respiratorias en la familia se capacitó a las beneficiarias en la construcción de estufas rusticas tipo LORENA. Se instalaron estufa LORENA por ser una tecnología que permite reducir la perdida de calor del tlecuil tradicional cerrando las salidas y canalizando todo el calor por celdas tipo madrigueras, y una chimenea. La tecnología facilita el aprovechamiento del calor, reduce los accidentes por quemaduras de niños, elimina el humo de las cocinas por su chimenea, evitando enfermedades respiratorias de las señoras principalmente, eleva la alimentación de la lumbre para no estar agachándose y reduce a la mitad las necesidades de leña. Beneficios obtenidos con el proyecto • La diversificación productiva permite mejorar el nivel nutricional de la familia, producción de alimentos, reciclar materiales de desecho y aprovechar subproductos como insumos para otros componentes del traspatio. • Aplicación de tecnologías y prácticas alternativas de bajo costo y fácil utilización. • Infraestructura y equipamiento para la producción de hortalizas, con las ventajas que da la tecnología, para el uso eficiente del agua. • Aprovechamiento más eficiente de la mano de obra de los integrantes de la familia. • Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los corrales de los animales de traspatio para la producción de carne (aves, cerdo, conejo), huevo, complementando la alimentación de la familia • Producción de excedentes de producción a corto (hortalizas), mediano, (carne de aves, conejo) y largo plazo (frutas). • La estufa tipo LORENA, dignifica la actividad de elaboración de alimentos como las toritillas en un ambiente cómodo y sano, ahorrando combustible hasta en un 50% en relación al tlecuil tradicional. • Manejo integral del traspatio mejorando el nivel de vida de las familias, sirviendo de ejemplo y contribuyendo al desarrollo del municipio. Avances Instalación de 36 microtuneles produciendo actualmente jitomate, chile poblano, cilantro, rábano lechuga y fresa. En el caso de jitomate, se tiene el cultivo con una altura de 1.30 mts con 2 a 3 racimos de fruto y 2 racimos de flores, una densidad de población son 135 plantas esperando una producción de al menos 5 Kg. por planta. Transferencia de tecnología • Producción de hortalizas en invernadero con sistema de riego por goteo, y tecnología de producción moderna. • Producción de frutales con variedades mejoradas, e incorporación de tecnologías de producción. • Producción de carne de aves, cerdos y conejos, con infraestructura y manejo de equipo. • Elaboración de alimentos con tecnología de bajo consumo de energía. • Uso eficiente del agua con el uso del sistema de riego por goteo y captación de agua de lluvia para la producción de hortalizas y manejo en general en el traspatio. • Mediante la capacitación en los diferentes componentes del proyecto se ha logrado que las beneficiarias vayan aplicando e incorporando tecnologías a sus actividades que venían realizando de manera tradicional, con la transferencia de tecnología se ha vuelto más eficiente la mano de obra de la familia y espacio del traspatio, logrando mayor producción para el complemento de la alimentación de las familias. III. CONCLUSIONES GENERALES • La experiencia obtenida a partir de la ejecución y operación del programa, ha reafirmado el planteamiento de que se debe promover la tecnificación de los traspatios bajo un enfoque de sistemas, acorde a las características ecológicas y sociales y al diagnóstico de necesidades de los beneficiarios. • El punto de partida para la incorporación de infraestructura e innovaciones tecnológicas al traspatio es para mejorar los esquemas de producción que se identifican en relación a los componentes agrícola, pecuario, captación de agua y otras componentes. • Los proyectos del Programa de Apoyo a Proyectos de Inversión Rural (PAPIR), se consideran un instrumento que favorece la incorporación del traspatio como un sistema a partir de incluir infraestructura y equipo que permita el incremento de la producción en traspatio en el mediano y largo plazo. • Se elaboró el programa de formación de recursos humanos a nivel de beneficiarios de educación continua y para los técnicos una maestría tecnológica con especialidad en traspatio. Participantes: Contacto: Sr. Juan Alberto Paredes Sánchez [email protected] Ponentes: Sra. María Cristina Rodríguez Crisóstomo Sra. Norma Marcela Álvarez Calderón Sr. Juan Alberto Paredes Sánchez Público: Sra. Kenia Cuatecontzi Morales Sra. Alma Delia Macias Díaz Sr. Carlos Van Gelderen, Especialista en Sanidad Agropecuaria e Inocuidad de los Alimentos Sra. Sonia Novello, Especialista en Información y Documentación Perú EXPERIENCIAS DE ESCUELAS DE CAMPO CON PEQUEÑOS PRODUCTORES EN EL VALLE DE CAÑETE Lic. Never Baras Valle El Instituto Rural Valle Grande, es un centro de investigación, extensión y fomento agrario, que contribuye al desarrollo profesional y humano de los agricultores y ganaderos de la costa central del país y de la sierra de Yauyos – especialmente de los pequeños productores - mediante iniciativas apoyadas en la solidaridad, el trabajo y la unión familiar. En este sentido, Valle Grande, con el objetivo de desarrollar las capacidades de los productores y estimular su creatividad para que sean capaces de asumir el rol de gestores de su propio desarrollo y tengan las capacidades para enfrentarse a nuevos desafíos, puso especial atención a la innovación de la metodología de capacitación con énfasis en las Escuelas de Campo de Agricultores (ECA). La experiencia se desarrolló en la provincia de Cañete, departamento de Lima, con pequeños productores que tienen de 2 a 4 Ha. Se inicia la experiencia ECA con el tema de Manejo Integrado de Plagas (MIP) en cultivos de algodón y camote. Posteriormente, al conocer los resultados favorables de esta experiencia y con el propósito de responder a las nuevas tendencias del mercado, donde los productores puedan vender sus productos a precios competitivos y con exigencias en certificaciones de calidad; se trabajó bajo la metodología ECA el gran tema de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA). ECAS ECAS EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Se inicia el trabajo de Escuelas de Campo con el objetivo de fortalecer los conocimientos de productores/ras en Manejo Integrado de Plagas. En la campaña 2002 – 2003 se implementaron 2 ECAs en el cultivo de algodón a manera de experiencia piloto, participaron un total de 29 productores/as. Posteriormente, en la campaña 2003 – 2004, se implementaron 7 ECAs en cultivos de algodón y camote, donde participaron 79 productores/as. La currícula de capacitación no tuvo un componente meramente MIP, también se consideraron otros temas relacionados al cultivo, sugeridos por los productores durante la identificación de necesidades de capacitación. Por ser una experiencia diferente a lo común y con mucha acogida, queríamos saber ¿qué les motivó permanecer en la ECA?, el 23% respondió porque hay un facilitador, el 8% descubrió que le falta mucho por aprender, el 38% la capacitación es en el campo, el 8% se comparten experiencias y el 23% por ser participativo. La experiencia nos demostró que la metodología ECA es una buena alternativa para desarrollar habilidades y capacidades en los productores/as y así ellos puedan tomar decisiones en la conducción de sus cultivos. En una oportunidad me comentó un asistente técnico “ahora los agricultores de las ECAs se han vuelto muy preguntones y algunas veces me adelantan en la asistencia técnica, diciendo que no es necesario aplicar en sus campos porque hay muchos controladores”. Es importante aclarar que antes de la ECA, era el asistente técnico quien evaluaba la parcela y tomaba las decisiones que hacer en la parcela del productor, posterior a la ECA el asistente técnico con el productor conjuntamente evalúan el campo y toman la decisión que hacer en ello. La formación de capacidades es un proceso, se pretende que el productor se vuelva un experto y pueda tomar sus propias decisiones en su parcela, esto pensando en el sistema de crédito que trabaja y no arriesgue su parcela comercial. Finalmente podemos decir que la metodología fue recibida con mucho agrado por los productores/as, pues aquí se muestra algunas frases recogidas durante el proceso: ” No sabíamos que había una metodología para aprender”, ”se tiene la teoría y práctica en la mano”, “en el campo se vive la capacitación mejor”, “podemos ver y hacer las cosas directamente ” ECAS EN BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Esta experiencia se desarrolló con el objetivo de dar a conocer las normas a los productores, para asegurar la calidad e inocuidad de sus alimentos que producen. En este sentido, durante la campaña 2004 – 2005, se implantaron 7 ECAs en cultivos de camote y holantao, con un total de 96 productores/as. El implementar ECA–BPA demandó muchos esfuerzos, no se conocía ninguna experiencia en esta temática y sobre todo llevar este protocolo de las Buenas Prácticas Agrícolas de Europa (EUREPGAP) a sesiones de aprendizaje fue algo complicado. Sin embargo, es importante resaltar el empeño que pusieron los facilitadores, en algunas oportunidades se trabajó fuera de horarios de trabajo, pero ellos siempre demostraron entusiasmo y esmero a pesar de otras actividades que tenían que realizar. Otro aspecto fue que los métodos de los temas de aprendizaje se fueron validando en el proceso, entonces eso nos demandó más tiempo en los reajustes para las siguientes ECAs. La currícula de capacitación estuvo dado por los siguientes temas: en que consiste BPA, los peligros en los alimentos, tipos de normas, trazabilidad, registros, variedades e híbridos, historial y manejo del terreno, manejo del sustrato y el suelo, empleo de fertilizantes, irrigación, protección de cultivos, cosecha, post – cosecha, manejo de desechos y contaminantes, salud y bienestar del trabajador, temas ambientales, formato de quejas y reclamos, auditoria interna. Por el contenido de la currícula pues se requiere de más tiempo para su desarrollo; mayormente en ECA–MIP se desarrolla la currícula durante todo el periodo vegetativa del cultivo. El pasar de una ECA-MIP a una ECA–BPA fue muy importante, pues los participantes/as tenían muy claro el MIP, entonces eso facilitó desarrollar en menos tiempo los temas relacionados al control sanitario de cultivos. Esto también se visualiza en la prueba que se tomó para saber el incremento de los conocimientos, como se observa en el gráfico Nro1., pues los participantes tienen ciertos conocimientos iniciales. Se puede decir que la metodología ECA, facilitó el incremento de los conocimientos de los participantes en BPA, como se observa en el gráfico Nro. 1, la prueba inicial el 92% de los participantes se ubican entre bajo y regular; mientras que en la prueba final se observa un notable incremento de 62% en calificativo bueno y 10% en muy bueno. Gráfico Nro. 1: Resultados de las pruebas de conocimientos. 80% 70% porcentaje 62% 60% P.Inicial 40% 30% P.Final 20% 20% 10% 8% 0% 0% 0% Bajo Regular Bueno Muy Bueno Calificaciones Por lo general, los participantes/as mencionaron estar contentos de lo que han aprendido en la ECA, esto corrobora con la frase recogida “con esta capacitación ECA, estamos preparados para el futuro del nuevo agro”. Por otro lado, califican como el tema más útil el de buenas prácticas en aplicaciones (ver figura Nro.1), pues descubrieron que hay un buen control de plagas y les ahorra en el número de aplicaciones.. Figura Nro.1: Temas considerados como los mas importantes 5% 2% Aplicaciones Manejo de suelos Irrigación 86% Con respecto a las buenas prácticas que vienen utilizando en sus campos, se identificó que el 72% de participantes/as utiliza las buenas prácticas en aplicaciones, el 14% implementó un almacén para sus plaguicidas, el 7% usa el riego intermitente y el 7% aplican las normas de higiene en su casa. El tema de las BPA en aplicaciones, tuvo grandes impactos, los agricultores mejoraron notablemente sus aplicaciones, bajaron el número de aplicaciones, hubo un mejor control de plagas y ahorraron en plaguicidas. Además se preocuparon de comprar su ropa de protección y equipo de aplicaciones que antes no venían usando. Fue muy novedoso las aplicaciones en las zonas de ECA-BPA, los vecinos acudían para que los enseñen como aplicar en sus parcelas. BENEFICIOS IDENTIFICADOS POR LOS PARTICPANTES EN GENERAL Los/as participantes identificaron en general en ambas experiencias los beneficios de la ECA, los cuales se asocian a los componentes de conocimientos técnicos, económicos, personales y sociales: Conocimientos técnicos - Desarrollo personal personal Hacer las labores de mi campo en - Mayor seguridad para manejar mi el momento oportuno. cultivo, me siento capacitado - - - Aprender a cuidar los contra los diversos problemas que controladores. se presentan. Diferenciar los controladores de - Desarrollo las plagas. relacionarme Aplicar los insecticidas - Planificar mi cultivo. - Saber sacar los - con al demás Aprendí a dar ideas, escuchar a los demás y tomar decisiones. costos de - producción. - Investigar cuando tengo dudas. - Evaluar mi cultivo. Económicos - persona agricultores. sólo cuando es necesario. de Exponer mis experiencias en público. Aspecto social Economizar en costos de mi - Aprender a trabajar en grupo. cultivo y así mejorar mis ingresos. Participamos - todos sin discriminación. - La sencillez, compañerismo y humildad de los facilitadores nos contagiaron a las personas que participamos. - Todos somos importantes, las mujeres y los hombres, todos por igual. APRENDIZAJES Y RECOMENDACIONES Podemos decir que la experiencia nos dejó en general muy buenos aprendizajes, pues la creatividad y el mejoramiento continuo fue la base para diseñar y desarrollar sesiones de aprendizaje. La metodología nos hizo ver que podemos integrar a los niños en la capacitación para que se vayan familiarizando con el nuevo contexto de la agricultura, pues tienen mucho potencial y en el futuro serán quienes conduzcan sus parcelas. CASO DE UNA NIÑA EN UNA ECA: Lesly, es una niña de 9 años, fue acompañando a su mamá durante todas las sesiones de capacitación. El facilitador no la tomó en cuenta. Ella siempre estuvo atenta en las sesiones, incluso ayudaba a su mamá durante el trabajo de grupo y a tomar nota en su cuaderno. Al terminar la capacitación participó en la prueba de caja, oh que sorpresa, su calificación fue buena, incluso superior a la de otros participantes. En el caso de BPA y tomando como referencia cultivos cortos de 3 a 4 meses, se requiere iniciar una ECA 1 a 2 meses antes de la instalación del cultivo, para poder cumplir con tranquilidad lo programado. FORTALECIENDO EL CAPITAL HUMANO AGRICOLA DESDE LA UNIVERSIDAD Mag. Maria Nilda Varas Castrillo Dirección: Calle Valladolid 181, Resid Higuereta, Surco Lima 33 Teléfono (código ciudad – número local):014489977- 013494903-01 98054050 Correo electrónico de la persona de contacto: nvaras lamolina.edu.pe Página web:http//www.lamolina.edu.pe/proyectos INTRODUCCION En las últimas décadas del siglo pasado las universidades tradicionales entran en una profunda crisis, debido a conflictos acerca de su identidad y destino. Preguntas que permanentemente se plantean en los debates son ¿Cómo contribuir desde la Universidad a romper los círculos de pobreza de buena parte de nuestra población rural? ¿Cuales son los canales para que el mundo de la universidad se encuentre unido al resto de la vida social? Y que la. Universidad Nacional Agraria la Molina (UNALM) de Lima Perú, busco dar respuestas. Fue a través del proyecto UNIRUNALM, que se intento contribuir al fortalecimiento del capital social agrícola desde la universidad. Si bien la experiencia estuvo centrada en el desarrollo local, tuvo pretensiones de universalidad. Buscamos construir nuevos escenarios de enseñanza donde no solo intervenían en el proceso de enseñanza aprendizaje académicos sino también otros actores que en la vida cotidiana venían conociendo experimentando, intercambiando conocimientos. Esto lo fuimos construyendo en la medida en que percibíamos la necesidad de vincular la agenda teórica de las ciencias naturales y sociales y de otras áreas de las ciencias humanas con la de los sectores sociales que luchan por una transformación de la sociedad, una democratización del Estado y sobre todo del conocimiento. El Proyecto UNIRUNALM El proyecto UNIR/UNALM es subsidiario de la tradición académica de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Surge en 1999, bajo los auspicios de la Fundación W. K. Kellogg. El objetivo fue transformar la formación universitaria como resultado de la constante interacción de los procesos formativos con procesos y actividades de desarrollo sostenible de los ámbitos rurales. Este efecto se viene produciendo cuando fortalecemos capacidades al interior de la Universidad y continuamos participando en forma concreta y directa en el proceso de transformación de los territorios rurales. La complementariedad entre estos dos objetivos se hizo posible a través de las prácticas pre profesionales, las salidas de campo de los cursos, el trabajo voluntario de alumnos y docentes, las investigaciones, las tesis, que conllevan en sí no sólo el cumplimiento y la calidad de los aprendizajes en las aulas universitarias, sino que se trasladan hacia las comunidades campesinas. Este proyecto involucra a docentes y estudiantes de la UNALM, así como a comunidades campesinas rurales, organizaciones públicas, organizaciones no gubernamentales, empresas de producción y la cooperación internacional, en procesos significativos de enseñanza-aprendizaje. Establecemos convenios con instituciones nacionales e internacionales para nuestros programas de capacitación, como el CIP, IPROGA, CIAT de Colombia, Instituto Huayuna, Centro IDEAS, IICAGSAAC. Tipo de intervención. Nuestra intervención es paralela en dos escenarios: el interno a la universidad y externo a ella en las tres cuencas, sobre todo en la zona baja de las mismas. Apoyamos procesos de transformación rural a través de procesos de capacitación a pequeños productores, de innovación tecnológica, de reforzamiento de las organizaciones de base en tres cuencas aledañas a la universidad: Lurin, Mala y Cañete. Quienes participan del proyecto Se trata de un grupo interdisciplinario de docentes universitario especializados en el manejo y uso de recursos naturales: Ingenieros Agrónomos, Forestales, Agrícolas, Zootecnistas, Ambientales, y especialistas en Ciencias Humanas y Sociales. Familias de los pequeños productores , hombres, mujeres, adolescentes y niños. Los territorios donde participamos. En el valle de Mala los distritos de Mala, Calango, San Antonio y de Santa Cruz de Flores, En la Cuenca del río lurin en el CPR Quebrada Verde del distrito de Pachacamac y el distrito de Herbay Alto, en Cañete. Estos territorios se constituyen en laboratorios vivientes para investigar, generar y poner a prueba tecnologías que permitan mejorar las condiciones de vida de la población que habita en ella. Ventajas para la formación universitaria agrícola. Al interior de la universidad, el hecho de tener territorios que sirvan como laboratorios vivientes donde estudiantes y docentes pueden validar métodos teorías, generar investigaciones, ampliar y diversificar los escenarios de enseñanza aprendizaje incorporando a otros actores y poner en contacto a la academia con la población del ámbito, permite una formación mas integral y con conocimientos y habilidades puesta a prueba en la practica. Otra ventaja es que se logra construir espacios de dialogo interdisciplinario e interinstitucional a partir de la practica, donde se van diseñando investigaciones, metodologías que permiten aprehender la integralidad de los problemas de ,modo que se van rompiendo las islas disciplinarias, las visiones sesgadas y los resultados de las investigaciones depositadas en los anaqueles de la universidad. El contacto con estos ámbitos permite la retroalimentación que la universidad necesita para rediseñar sus estrategias organizacionales, es de este contacto, desde la practica se constituye en uno de los caminos para su transformación. . Con la experiencia del proyecto UNIR logramos que las tesis de los estudiantes tengan una aplicación inmediata se elaboren en la medida que van prestando un servicio o trabajando en un intercambio de saberes. Los agricultores , cuentan con una planta docente interdisciplinaria, con competencias no solo para emprender procesos de investigación científica que les permitirá acceder a información confiable para tomar decisiones, participan en ellas no solo como proveedores de datos sino también para adquirir competencia s que les permiten mejorar su producción y transformarla. Enfoque y estrategia empleada en la capacitación tecnológica. Tomamos en cuenta los saberes previos de la población con la que trabajamos resultado de las experiencias vividas. Por lo que no se va a enseñar sino a propiciar espacios de interaprendizaje, donde se complementan o modifiquen lo que la gente ya conoce o desconoce o practica de manera no adecuada. Los adultos aprenden principalmente a través de la experiencia, es lo que se llama un aprendizaje por descubrimiento. Metodologías empleadas. Hemos trabajado fundamentalmente con un enfoque participativo. Los métodos participativos utilizados por diversos organismos para capacitar adultos en el uso y manejo de sus recursos naturales. Este enfoque involucro activamente tanto a los docentes como a los agricultores en ejercicios de aprendizaje basados en el descubrimiento. Se ha incluido un importante componente de la investigación, la planificación, la programación, evaluación participativa. El proceso de investigación/capacitación innovativa no es solo de la institución, sino que este se desarrolla como transcurre la vida misma en los territorios: involucrando a la diversidad de actores, comprometiéndolos a través de alianzas. Se han producido cambios en el rol tradicional de la Universidad, de solo formadora de profesionales territorios rurales sin intercambio con las necesidades de los a una universidad donde sus docentes se transforma en facilitadores o mediadores de saberes, lo que significa indudablemente reconocer los otros modos de producir el conocimiento y el dar énfasis a los procesos de interaprendizaje entre los participantes de los procesos de investigación e innovación tecnológica. El partir de las necesidades sentidas de la población y el reconocer las características particulares de sus territorios, así como encontrar a la universidad como actor protagónico en los procesos de transformación de sus localidades, regiones y país. Logros Académicos Son equipos interdisciplinarios de docentes y estudiantes universitarios que realizan de manera sistemática y permanente capacitaciones con seguimiento a pequeños productores rurales y sus hijos en aspectos productivos como de transformación de la producción, organización de los jóvenes y productores en micro empresas, realizan investigaciones conjuntas, etc., en determinados ámbitos locales con el apoyo de diversos actores. Esto ha significado el aumentar el capital social y comunitario en estas localidades. Con el marco referencial de las salidas al campo para comprometernos con sus procesos de desarrollo local, el dialogo de saberes con los campesinos, los pastores, los pescadores se logro valorar lo interdisciplinario para entender la realidad desde lo diverso complementario. En el aspecto académico, es sin lugar a dudas, el haber incentivado que un grupo interdisciplinario de alumnos y docentes de diversas disciplinas buscaran o crearan nuevos escenarios de enseñanza y aprendizaje. Espacios donde daban rienda suelta a su creatividad y tomaban iniciativas de innovación académica y tecnológica, de relación con lo rural y de compromiso con los más pobres. Esto permitió que docentes fortalecieran sus compromisos de trabajo con los pequeños productores. De otra manera estos docentes hubieran tenido solo la ocasión de realizar prácticas esporádicas e individuales sin ningún impacto. En cambio en este espacio se posibilito la circulación y el intercambio, la reflexión de las experiencias sobre el trabajo con los pequeños productores rurales, la búsqueda de alternativas para mejorar las condiciones de vida y de formación profesional. Aportes al desarrollo local rural Se construyeron de alianzas estratégicas con actores claves para abordar aspectos fundamentales como es el fortalecimiento del capital humano agrícola. Resultado de este esfuerzo es el Comité de Apoyo a la Capacitación de Mala (CAC), que se constituye en un espacio de concertación consolidado y legitimado en la microcuenca, que funciona como instancia de alianzas para realizar sinergias que lleven a mejorar las capacidades productivas y de transformación de la monoproducción. Otro importante espacio, aun en proceso de formación es el Comité de descontaminación del río Mala. Para la universidad es un logro haber ganado este espacio para formar a los estudiantes, pues la cuenca se viene constituyendo en un laboratorio viviente para experimentar nuevas metodologías de aprendizaje, de generación de tecnología y de investigación sobre problemas importantes que impactan en población de la cuenca. Estos logros fueron importantes en la medida en que siempre se tuvo como meta realizar aportes que mejoren las condiciones de vida de los productores pobres y sobre todo creen oportunidades a los jóvenes de la cuenca. Los aspectos más relevantes de este aporte el Proyecto se encuentra sistematizado y publicado en el texto “Participación Universitaria en el valle de Mala”. La formación de recursos humanos en el ámbito rural ha sido el mayor logro del proyecto en las áreas rurales, con la participación de docentes y alumnos se ha capacitado a un numeroso grupo de personas tanto en aspectos productivos como en la transformación de la producción y en el mejor manejo de sus recursos naturales. Todos los procesos de capacitación se plantearon para enfrentar los problemas de manera integral, dentro de la perspectiva de cadenas productivas. Capacitación que se hizo continua y acumulativa, con seguimiento hasta lograr aprendizajes significativos. En el aspecto de romper los círculos de pobreza, hemos impulsado la creación de microempresas o negocios familiares de mujeres y jóvenes en tres ámbitos rurales donde se ejecuto. Nuestra visión no fue solo mejorar lo que estaban haciendo sino buscar alternativas productivas a su alcance y que brinden oportunidades a los jóvenes a conseguir sus propósitos. Existen 11 ejemplos de ellos que se encuentran funcionando y se constituyen en vitrinas donde se muestra la posibilidad de dar oportunidades a los jóvenes y sus familias a conseguir mejores ingresos. Otro logro fue incentivar en las poblaciones el que vuelvan a creer en sus propias fuerzas, a no esperar que otros le solucionen sus problemas sino que muchos de ellos pueden ser resueltos por ellos mismos. Es el caso de la comunidad de ganaderos de Herbay alto que con mucho esfuerzo y paciencia viene logrando proveerse de agua potable para la población humana y sus animales. Enseñanzas y recomendaciones Los procesos de capacitación, son parte de otros procesos de transformación de los ámbitos territoriales. La programación no debe ser sectorial: solo agua, por ejemplo, sino esta como parte importante de otros procesos productivos: educación ambiental, mejoras en la producción, transformación, comercialización, etc. Los procesos de capacitación a emprender, en lo posible, deben realizarse a través de alianzas interinstitucionales, pues estas permiten acumular experiencias, evitar duplicidad de esfuerzos, realizar monitoreos de los impactos, hacer seguimiento del proceso. Eso si respetando y valorando los esfuerzos individuales. Construir espacios donde participen desde un inicio todos los actores, definiendo responsabilidades, solo así será sostenible y sustentable. El diseño de los procesos de capacitación debe involucrar también el seguimiento de la adaptación y adopción de los aprendizajes. Participantes Ponentes: Never Baras Valle, Encargada de capacitación, Instituto Rural Valle Grande [email protected] Nilda Varas, Coordinadora Proyecto UNIR, UNALM [email protected] Asistentes: Mario Acosta Dávila, Instituto Rural Valle Grande [email protected] Joel Anaya Castillo, Instituto Rural Valle Grande [email protected], [email protected] Rafael Gustavo Cussianovich Rodríguez, Contraloría General de la República [email protected] Abel Escudero Rossenberg, Agencia Agraria Huacho [email protected] César Farro Ortiz, Instituto de Promoción del Desarrollo [email protected], [email protected] Luis Flores Obando, Instituto de Promoción del Desarrollo [email protected], [email protected] Franz Huaman Fuertes, Ministerio de Agricultura [email protected] Fernando Larios Meoño, DEIDA [email protected] Ana Livano Herrera, SEPAR [email protected] Mónica Llaque Ramos, CONACS [email protected] Mónica Pinto Lagos, INCAGRO [email protected] Willy Pradel Cáceres, Centro Internacional de la Papa [email protected] Luis Ricardo Campos, Instituto Rural Valle Grande [email protected] Nelly Romaní Cóndor, Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria [email protected] Néstor Roque Solís, Instituto de Promoción del Desarrollo [email protected] Eduardo Sarmiento Medina, Ministerio de Agricultura [email protected] Andreas Steinhauf, Ministerio de Agricultura [email protected] Leonardo Torres Clerniak, CAPLAB [email protected] Juan Vásquez Lazo, CAPLAB [email protected] Norma Vidal Añaños, ITACAB [email protected] José Zavala Pope, Ministerio de Agricultura [email protected] Venezuela La Educación Técnica Agropecuaria Robinsoniana en el ámbito de la seguridad alimentaria (Propuesta de la República Bolivariana de Venezuela, Ministerio de Educación y Deportes) Profesores: Rómulo Rodríguez Elio Aguilera “Aprender haciendo, enseñar produciendo” El proceso de profunda transformación planteado en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, trae implícito para la nueva república la formación de un nuevo ciudadano que construya las bases de la nueva sociedad. Para ello, el Ministerio de Educación y Deportes liderado por el Ministro Aristóbulo Istúriz, está generando políticas educativas destinadas a fortalecer el nuevo Estado Docente que impulse el paso de una democracia política y representativa a una democracia social y participativa, de un Estado de derecho a un Estado de justicia; todo esto concatenado con la revolución cultural productiva que nos permita dar el paso de un país rentista a un país productivo. En este contexto el nivel de Educación y Técnica Robinsoniana, enmarcada en el Sistema de Educación Bolivariana, experimenta cambios trascendentales que ameritan esfuerzos sistemáticos tanto de orden conceptual como operativo y normativo. Para lograr esto, se propuso la transformación del nivel en un proceso dinámico integral y descentralizado que permita planificar, ejecutar, controlar y evaluar el quehacer educativo para agilizar la toma de decisiones, la comunicación efectiva, el uso eficiente de los recursos y la supervisión entendida como acompañamiento y seguimiento del proceso educativo. La educación técnica El proceso tecnológico moderno, y especialmente el desarrollo socioeconómico del país, ha creado una gran demanda de personal debidamente preparada para atender las necesidades de la industria, el comercio y la agricultura. La Educación Técnica designa generalmente a las actividades sistemáticas de formación y perfeccionamiento de personal para las ocupaciones existentes en agricultura, industria, comercio y servicio. Abarca la educación que se ofrece después de la Educación Básica y donde se conjuga la enseñanza general, con las actividades ocupacionales hasta llegar a los cursos de nivel medio. La Educación Técnica ha tenido a lo largo de los últimos cuarenta años una historia de altibajos derivados de las decisiones contradictorias y cambiantes por parte de los organismos educativos del Estado, producto de la poca relevancia e interés que se le atribuyó a la formación de técnicos y profesionales, situación que obviamente incidió en las condiciones de funcionamiento de este importante servicio educativo. Para 1958 se consolidó la Educación Técnica. Las Escuelas Artesanales se convirtieron en Escuelas Industriales y la Escuela de Arte y Oficios se transformó en Escuela Técnica de Arte Femenino. Las Escuelas Técnicas ofrecían un currículo conformado por tres ciclos. El primero impartió en dos años la formación general como continuación del 6to grado de la Educación Primaria, pero introducían un componente de práctica y tecnología de talleres a razón de 20 horas semanales, cubriendo diferentes ocupaciones que le daban una orientación vocacional orientada hacia el trabajo. El segundo ciclo se impartía en dos años en los que continúa su formación tecnológica y las prácticas de taller, el cual titulaba como PERITO en cualquiera de las diferentes menciones. El tercer o último ciclo comprendió un lapso de dos años en los que se continuaba la formación tecnológica y las prácticas de taller más especializado, requisito indispensable para formar el técnico que demandaba el país. Para el año 1969 durante el Gobierno del Presidente Caldera se promulga el Decreto N° 120 que establece un cierre técnico de las Escuelas Técnicas, convirtiendo las mismas en institutos de educación media diversificada con características de liceo, desvinculándolas de las políticas y planes de desarrollo social y económico del país, argumentando la necesidad de aumentar el ciclo de educación general y dar formación práctica a los Bachilleres. Para el año 1999, treinta (30) años después del cierre técnico de las Escuelas Técnicas, en el gobierno del Presidente Hugo Rafael Chávez Frías se realiza un estudio exploratorio de la situación de las mismas, arrojando como resultado el creciente deterioro de la planta física, la obsolencia del equipamiento de laboratorios y talleres, tres diseños curriculares paralelos, contracción y estancamiento de la matrícula, docentes desactualizados ante las nuevas tecnologías, lo cual da origen a la Resolución N° 177, 177 contexto legal que permite la apertura de las Escuelas Técnicas Robinsonianas, a fin de adecuarlas a las nuevas condiciones jurídicas, políticas y sociales del país. La Educación Técnica, como parte del sistema educativo, tiene como fin fundamental la formación de un individuo que posea conocimientos de carácter general con tecnologías afines en el campo de su especialidad y una formación práctica que le permita incorporarse al mundo del trabajo a un nivel que esté acorde con su capacitación. Tal individuo deberá estar dotado de aptitudes, habilidades y destrezas que lo coloquen en un nivel intermedio entre el trabajador especializado y un profesional de nivel superior. La Educación Técnica comprende las áreas agropecuarias, comercio, turismo, artesanal, industrial, artística, del hogar y de servicios administrativos. Imparte una formación básica en cada una de sus especialidades, ofrece debida orientación profesional y permite continuar la preparación cultural en general. La Educación Técnica convencionalmente no llamada es una rama humanística, opuesta representa a en la educación verdad un complemento indispensable de la educación de base. Ofrece oportunidades profesionales a jóvenes y adultos que desean obtener inmediatamente aplicación de sus conocimientos y aptitudes en actividades productivas. Frente a las situaciones actuales de las comunidades urbanas y rurales del país, y especialmente las exigencias de un desarrollo acelerado, es conveniente proporcionar una educación apropiada, en condiciones, necesidades y aspiraciones. Este proceso de especialización y de capacitación integral resulta indispensable para la promoción de un desarrollo económico y de un mejoramiento en las condiciones de vida. De allí surge la necesidad de disponer de alternativas viables, entre las cuales la Educación Técnica, constituye un elemento fundamental por su papel formativo, su función de crear y difundir conocimientos y su efecto en la elevación del nivel cultural de esas comunidades. La educación técnica robinsoniana El Estado tiene como fines esenciales la promoción de la prosperidad y bienestar del pueblo y la garantía del cumplimiento de los principios, derechos y deberes reconocidos y consagrados en la Constitución. La Educación y el trabajo son los procesos fundamentales para alcanzar dichos fines (Art. 3 Constitución de la República Bolivariana de Venezuela). La Educación Técnica Robinsoniana conforma uno de los componentes del Sistema de Educación Bolivariana de Venezuela y sus políticas tiene su basamento jurídico y estratégico en la Constitución de la República Bolivariana (Art. 102 y 103), en las líneas generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación para la corrección de los desequilibrios sociales de 1999 – 2006; en los diez (10) Objetivos Estratégicos para el Gran Salto Adelante 2005 -2006. En este sentido atiende el área estratégica del equilibrio social, articula el sistema educativo con el sistema de producción de bienes y servicios para ofrecer una educación integral, gratuita y de calidad para todos, que satisfaga las necesidades y expectativas del educando en armonía con el desarrollo local, regional y nacional. De igual forma hace hincapié en el objetivo Nº 7 de los diez (10) objetivos del Gran Salto Adelante “acelerar la construcción del nuevo modelo productivo rumbo a la creación del sistema económico”. La Educación Técnica Robinsoniana comprende hasta seis (06) años de estudios. Se basa en el aprendizaje por proyectos y esta dirigido a jóvenes adolescentes y adultos cuya vocación, aptitud, intereses y necesidades estén orientadas a la formación para el trabajo productivo y liberador. Articula el proceso educativo con: el desarrollo endógeno – productivo, el desarrollo tecnológico y el sistema de producción de bienes y servicios. La Educación Técnica Robinsoniana atiende los Estudios de Técnico Medio dirigido a la población estudiantil egresada de la Educación Básica, quienes a temprana edad se convierten en una alternativa para producir socialmente. Estos estudios se concretan en una educación diferenciada que comprende una formación general tecnológica y una capacitación en aplicaciones técnicas profesionales, que faciliten la adquisición de una cultura general, su ingreso al mercado de trabajo y la prosecución de estudios en el nivel de Educación Universitaria. La Organización Curricular bajo el nuevo modelo de Escuelas Técnicas Robinsonianas está diseñada para seis años de estudio dividido en tres períodos, de los cuales los primeros tres (03) años están orientados fundamentalmente hacia la formación integral, básica técnica y vocacional, lo que permite certificar las competencias adquiridas por el estudiante en este primer período. En el mismo, el estudiante de 3er año puede continuar en las Escuelas Técnicas Robinsonianas o incursionar en el Liceo Bolivariano, así como del liceo Bolivariano a las Escuelas Técnicas Robinsonianas. En los dos años siguientes (segundo período) se propone una salida intermedia que lo certifica como perito en la Especialidad y Mención correspondiente, la cual será equivalente al título de bachiller. En el 6to año (tercer período) el estudiante afianza su formación técnica profesional definida en especialidades y menciones o familias de profesiones del campo laboral, lo que le acredita el título de Técnico Medio Polivalente, Polivalente que lo posibilita a insertarse en el campo ocupacional de forma inmediata por las competencias adquiridas en su formación, o si lo desea proseguir estudios a nivel superior con acreditación. El modelo de instrucción de acuerdo a este nuevo Diseño Curricular se centra en la estrategia de aprendizaje basado en proyectos, en el cual los estudiantes planifican, implementan y evalúan los problemas de su entorno para dar soluciones. En esta estrategia se utilizan actividades de enseñanza interdisciplinarias de largo plazo y centrado en el estudiante en lugar de lecciones cortas y aisladas, tomando la teoría constructiva, donde el aprendizaje es el resultado de construcciones mentales. Este enfoque integral de la educación responde a la formación de un estudiante creativo y reflexivo que se destaque por la búsqueda de soluciones, que responda a la transformación de la realidad social en el contexto donde se desempeña, en buscar soluciones a los problemas que se presentan en su entorno y en su futura profesión, que sea capaz de valorarse a sí mismo y a su comunidad, para convivir en democracia de manera protagónica, participativa y corresponsable en el marco del ideal Bolivariano, con una visión holística y en armonía con la naturaleza para la construcción de una sociedad solidaria y de paz; comprometido e informado sobre las condiciones sociales, económicas, culturales y ambientales del entorno regional, lo que de conjunto con las tareas y ocupaciones a desempeñar define su perfil. Lo descrito es un proceso lento y laborioso abordado desde cada plantel, no obstante tienen unidad conceptual y normativa mediante la cual se refleja el enfoque común de los rasgos generales relacionados con las habilidades en base a la formación integral del Técnico Medio y las competencias profesionales y de cualificación específica. La Educación Técnica Robinsoniana se fundamenta en el ideario de Simón Bolívar, en el pensamiento de Simón Rodríguez y de Luis Beltrán Prieto Figueroa. Entre estos tres pensadores, se destaca la orientación precursora, humanista, integral y progresista de Simón Rodríguez hacia la Educación Técnica Venezolana, cuando propone, en su época “lla unión de la educación con el trabajo manual”. Los cambios sociales que se vienen generando en la República Bolivariana de Venezuela tienen entre sus fuentes ideológicas los pensamientos y experiencias de Simón Rodríguez, los cuales sirven de insumo para transformar hoy nuestra realidad de país. La idea central del pensamiento político de Simón Rodríguez era darle las bases a las Repúblicas recién liberadas por Bolívar, las cuales según su opinión estaban “establecidas pero no fundadas”, fundadas” es decir sin consolidarse, como bien sabemos Rodríguez tuvo un pensamiento estratégico, capaz de impulsar y promover toda una revolución educativa que conllevó a la formación de líderes como Simón Bolívar. Simón Rodríguez propuso en sus ideas educativas, erradicar la gran exclusión social que existía en la población colonial, la población marginada de siempre, los niños huérfanos de la guerra (niños de la calle), los indígenas, los pardos, los negros todos los excluidos socialmente. Quería combatir la ignorancia y la injusticia social a través de la educación, que es la mejor arma para convertirlos en ciudadanos republicanos. Simón Rodríguez planteaba la educación para la ocupación temprana la cual se concretaba en promover en las aulas el valor hacia la actividad manual. manual Así se formaría el nuevo Republicano, consciente de sus deberes y derechos ciudadanos, centrado en una educación igualitaria, solidaria, liberadora, integral, creativa, democrática, flexible, productiva, auto sustentable y reflexiva. La misma debía ser llevada a los jóvenes de las clases más humildes y necesitadas, usando un método práctico que se centre en los intereses y necesidades del mismo. Simón Rodríguez al plantear en su proyecto educativo “La Capacitación para el Trabajo Temprano” pensó en unir la educación escolar con el trabajo productivo y lograr una perfecta armonía entre el individuo y la sociedad”. Esta propuesta, en la actualidad tiene mucha relevancia ya que forma parte de uno de los componentes básicos del proyecto de Reactivación de las Escuelas Técnicas. Todas estas propuestas hacen de Simón Rodríguez el precursor y pilar ideológico filosófico de las Escuelas Técnicas en Venezuela y en honor a él, se le da el nombre de Escuelas Técnicas Robinsonianas. Siendo este último (Robinson) el seudónimo utilizado por el Maestro Rodríguez cuando se encontraba en la clandestinidad. Entre los planes más importantes del Presidente Hugo Chávez figura, el desarrollo de una industria no petrolera competitiva, con capacidad de autogestión y el logro de la seguridad agroalimentaria. Ambas tienen posibilidades de éxito, sino se cuenta con trabajadores calificados, entrenados con conocimientos modernos, capaces de llevar adelante el progreso que reclama el país. Para contribuir con estos planes el Ministerio de Educación y Deportes promulgó la Resolución Nº 177 en septiembre de 1999, que decreta la Reactivación y Modernización de las Escuelas Técnicas, Técnicas difundiéndola como “Proyecto Bandera” el cual es coordinado por el Viceministerio de Asuntos Educativos, Dirección de Niveles y Modalidades y la Dirección de Educación Media Diversificada y Profesional, instancia operativa y logística del Proyecto. Asimismo, en la Resolución se decretó el carácter experimental de estas escuelas con la finalidad de que los cambios a realizarse no necesiten de una nueva legislación, que impulse y funcione como agente activo y eficiente en la formación de un técnico medio con niveles adecuados para asumir el reto actual de los sectores productivos del país. Esto permitirá impulsar el desarrollo de las áreas estratégicas de la nación, mediante la inserción de la población en el mercado de trabajo, como también la profundización en la formación del joven mediante el valor trabajo. Estos aspectos incidirán inmediatamente en la población, en el desarrollo del parque industrial, en el mejoramiento de la productividad junto con el fortalecimiento de una economía auto-sustentable. La Educación Media Diversificada y Profesional (ETR) es el tercer nivel del sistema educativo, ubicado a continuación de Educación Básica (EB) y antecediendo a la Educación Superior (EU). De acuerdo al mandato constitucional es obligatoria, gratuita y universal (artículo 102, Constitución de la República Bolivariana de Venezuela). El artículo 23 de la Ley Orgánica de Educación tiene dos propósitos fundamentales: propedéutico con alcance de dos años orientado a la prosecución de estudios en el nivel de educación superior y técnico profesional con alcance de dos a tres años orientado a la incorporación al trabajo productivo del mundo laboral, de aquí surge la necesidad de brindar a todas las personas una educación integral, de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin más limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocación y aspiraciones. En Venezuela funcionan 239 Escuelas Técnicas Robinsonianas, las cuales administran las especialidades de agropecuaria, artes, promoción social y servicios de salud, industrial, comercio y servicios administrativos, seguridad y defensa y Educación Intercultural Bilingüe que ofrecen a la vez 75 menciones profesionales. La educación técnica agropecuaria robinsoniana: fundamentación legal, política, social y económica La vasta mayoría de los países en desarrollo que han logrado un significativo crecimiento en el desarrollo agrícola, han experimentado también un rápido incremento económico. Una agricultura de acelerado y sostenido desarrollo es condición necesaria para la transformación e industrialización de toda la estructura económica de un país, es por ello que la agricultura puede ser vista como la clave del crecimiento productivo. La política del Estado en materia económica está anclada en la estrategia educativa y el desarrollo rural, ambas tienen una asociación directa con el nivel de formación y capacitación del ser humano, siendo la educación agropecuaria pilar fundamental en el avance y progreso de los sectores rural y agrícola, atendiendo a su papel formativo, en función de crear y difundir el conocimiento y en consecuencia elevar el nivel cultural, social y económico de las comunidades rurales. Para Venezuela es una prioridad atender la agricultura por razones estratégicas de seguridad y soberanía nacional. La producción de alimentos es de interés siendo fundamental para el mejoramiento de la calidad de vida y para el desarrollo económico y social de la nación. El negocio petrolero está siendo complementado de manera urgente con la industria, el comercio y muy especialmente con la agricultura de la cual dependen millones de venezolanos y venezolanas, entendiéndose como tal el compendio de actividades agrícolas, pecuarias, pesqueras y acuícolas. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la ley de Tierras y Desarrollo Agrario y otras normativas legales; consolidan las demandas sociales, jurídicas, políticas y culturales de la sociedad rural y agrícola. Al país le interesa una agricultura eficiente y productiva a objeto de aumentar el nivel de calidad de vida y reducir los altos índices de pobreza, desempleo y desnutrición, ya que ella tiene un reto relacionado con la atención a la necesidad primaria del ser humano: la alimentación. Ante la crisis profunda que vivió el país en los años 2002 y 2003 en lo social, político y económico, cobró relieve de primera magnitud el desarrollo de una educación agropecuaria de alto nivel, que atiende las exigencias para la refundación de una nueva República, convirtiendo el proceso educativo en un efectivo instrumento de integración social que relacione educación, trabajo y actividad productiva. La Educación Agropecuaria que demanda el país se inscribe en el sistema de la Educación Bolivariana sobre la base de una nueva concepción y estructura de la educación venezolana. La integralidad y la progresividad se articulan de manera coherente en el aprender a ser de todo ciudadano y ciudadana con el aprender a convivir, saber y hacer. La Educación Agropecuaria deriva en la formación para el desarrollo endógeno por convivencia, investigación, manejo del pensamiento complejo y mención para el trabajo que le da esencia al currículo de la educación venezolana. El país está generando un nuevo modelo de economía social, humanista y solidario. Desde el Gobierno Nacional se está impulsando una estrategia de democratización de la economía, un modelo de desarrollo alternativo con equidad de género y un nuevo esquema del país. Es una economía popular que impulsa el desarrollo local y crea las condiciones para la participación protagónica de niños, niñas, jóvenes, adolescentes, mujeres y hombres; de toda la gente trabajadora, emprendedora y creativa. La política enmarcada dentro de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007, contempla entre sus objetivos, “Articular el Sistema Educativo y el Sistema de Producción de Bienes y Servicios, con pertinencia social, de manera que la formación contribuya a elevar la eficiencia productiva”. En concordancia con ese mandato La Educación Técnica Agropecuaria Robinsoniana, como espacio para la producción y la productividad, orienta al educando en su formación en el valor trabajo, fortalece la práctica productiva escolar con la filosofía de “aprender haciendo y enseñar produciendo”. Tiene como propósito desarrollar un sistema de acción pedagógica, permite incorporar los diversos sectores de la sociedad a la función educativa y formativa a objeto de continuar el proceso de conversión de las escuelas en verdaderos centros de producción agropecuaria y elevar la eficiencia para convertirlas en unidades productivas y escuelas autogestionarias, cuyos insumos beneficien a sus comunidades con resultado de alto impacto social, fortaleciendo las líneas de acción estratégica de la política de seguridad alimentaria de la nación e impulsando el desarrollo económico de la región. Son espacios de formación integral del nuevo republicano en los cuales se fortalece el autofinanciamiento, la autogestión y la participación comunitaria a través de la educación y el trabajo como procesos fundamentales para alcanzar los fines de la nación. La Educación Técnica Agropecuaria Robinsoniana se plantea como un aprendizaje significativo y vivencial en el cual los estudiantes, las familias y los docentes, así como otros interesados en la educación desde la sociedad civil y el gobierno, encuentran oportunidades concretas y directas para traducir en aplicaciones prácticas las estructuras curriculares. La expectativa esencial con que se propone la inclusión en la cotidianidad escolar consiste en que a través de ellos los estudiantes encuentren formas eficaces de desarrollar competencias útiles para sus vidas, tales como las de aprender a aprender, aprender a comunicarse, aprender a convivir, aprender a descubrir, aprender a tomar decisiones, aprender a organizarse para la acción conjunta coordinada y que, con base a todas las anteriores, desarrollen competencias para gestionar y convertir en logros las iniciativas que se propongan para su desarrollo laboral, personal y colectivo a fin de resolver problemas y satisfacer necesidades sociales. La educación técnica agropecuaria robinsoniana La Educación Agropecuaria es un pilar fundamental de la Educación Técnica. Tiene por objeto, capacitar para la realización eficiente y económica de las labores agrícolas o pecuarias, instruir en los métodos de aprovechamiento y conservación de la tierra y de los recursos naturales renovables y elevar en general, el nivel social, cultural y ético del medio rural. La Educación Agropecuaria representa uno de los medios más eficaces que posee el sistema educativo para materializar su contribución al desarrollo regional y nacional del sector agropecuario. Por otra parte, la Educación Técnica Agropecuaria, es la que sin desatender los aspectos esenciales de la Educación Básica, forma, instruye, capacita para adquirir una profesión, oficio u ocupación en el área de la agricultura que permita ser individual y socialmente útil. Su finalidad más característica es la de formar agricultores, operarios especializados o técnicos que deben actuar en todas las actividades de la producción, para que se incorporen al mercado de trabajo con el firme propósito de contribuir al progreso y bienestar de nuestra sociedad para alcanzar un desarrollo integral, autónomo e independiente. El fin fundamental de la Educación Técnica Agropecuaria es la de formar un individuo que posea conocimientos de carácter general y en tecnología afines en el campo de la especialidad agropecuaria y una formación técnica práctica que le permita incorporarse al mercado ocupacional. La Educación Técnica Agropecuaria Robinsoniana se ofrece en Venezuela a través de 118 instituciones distribuidas en los 24 estados de la República. Oferta a la vez las menciones profesionales de Producción Agrícola, Producción Pecuaria, Tecnología de Alimentos, Tecnología Pesquera, Ciencias Agrícolas, Promoción y Gestión Ambiental, Forestal, Producción de Pulpa y Papel y Agroturismo. La Educación Técnica Agropecuaria Robinsoniana ✔ Motivar la formación técnica agropecuaria en el país. ✔ Asegurar la permanencia de los educandos, en las labores agropecuarias, habilitándolos para una producción eficiente y económica. ✔ Orientar a los estudiantes en la conservación del suelo y otros recursos naturales. ✔ Aumentar la producción agrícola mediante el empleo de procedimientos técnicos adecuados. ✔ Mejorar la economía de las comunidades rurales. ✔ Mantener la buena salud del habitante campesino mediante prácticas higiénicas, sanitarias recomendables y un régimen alimentario adecuado. ✔ Mejorar y dignificar el hogar campesino. Las políticas de la Educación Técnica Robinsoniana se concretan mediante la puesta en marcha del proyecto “Reactivación, Modernización y Actualización de las Escuelas Técnicas Robinsonianas”. Este proyecto es un elemento de prioridad dentro del plan de recuperación nacional ya que tiene mucho que ver con el desarrollo del sector productivo del país, requisito indispensable para su recuperación económica, la cual depende en gran medida de que se cuente con el personal competente necesario para tal fin. El mismo se pone en práctica mediante los siguientes objetivos: ✔ Rehabilitar la planta física de las Escuelas Técnicas Robinsonianas. ✔ Dotar los laboratorios y talleres de las Escuelas Técnicas Robinsonianas ✔ Construir el currículo de las Escuelas Técnicas Robinsonianas con la participación de todos los actores involucrados a partir de las necesidades y expectativas de desarrollo económico y social de las regiones y localidades. ✔ Redimensionar el enfoque de educación para el trabajo en el primero, segundo y tercer año Robinsoniano, aprendizaje en valores, conocimientos básicos en el trabajo, tomando en cuenta la vocación, aptitud y expectativas de los estudiantes. ✔ Establecer la formación permanente de los docentes con énfasis en la actualización tecnológica, científica y pedagógica. ✔ Fortalecer los centros de Educación Técnica Robinsoniana en cuanto a la gestión del proceso educativo, la relación integral y cooperativa con las comunidades, el enfoque pedagógico de la productividad del plantel y la búsqueda de la calidad del servicio educativo. El proyecto Escuelas productivas para la seguridad alimentaria - PEPSA El Proyecto Escuelas Productivas para la Seguridad Alimentaria – PEPSA- se fundamenta en el Núcleo Endógeno de Desarrollo Agrario Sustentable (NEDAS) como parte de la política del Gobierno Nacional dirigida a consolidar nuestra independencia, soberanía y desarrollo integral, desplegando las fuerzas propias, aprovechando las fortalezas y ventajas comparativas que incluyen las condiciones geográficas y socioculturales de nuestra nación. Se alcanzará, desarrollando y privilegiando la producción agropecuaria interna, entendiéndose como tal, la proveniente de las actividades: agrícola, pecuaria, pesquera y acuícola. El NEDAS, así como el PEPSA, encuentran todo el apoyo en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela que establece el principio de la democracia participativa y protagónica; la educación y el trabajo como procesos fundamentales para garantizar los fines del Estado, y el imperativo de implantar un modelo agrícola sustentable como base estratégica del desarrollo rural integral, la seguridad alimentaria, la producción de alimentos, la promoción de las cooperativas y la capacitación y asistencia técnica (artículos 305, 306, 308) El PEPSA tiene como propósito central, desarrollar un sistema de acción pedagógica que permita incorporar los diversos sectores de la sociedad urbana y rural a la función educativa a objeto de impulsar la seguridad alimentaria como política de estado, a través de las escuelas productivas (21 escuelas granjas, 57 ETA, 4.076 escuelas rurales, indígenas, fronterizas y bolivarianas) abarcando todos los niveles y modalidades del Sistema Educativo Nacional. Tendrá estrecho contacto con el Programa Especial para la Seguridad Alimentaria –PESA- que se desarrolla en las zonas urbanas y periurbanas y el Proyecto Pedagógico Comunitario que constituirá el núcleo para el fortalecimiento de la gestión escolar. El PEPSA contribuirá a la formación integral del nuevo republicano; fortalecer el autofinanciamiento, la autogestión y la participación comunitaria para promover la agricultura sustentable, base estratégica del desarrollo rural y de la producción de alimentos, factores de interés fundamental para el desarrollo económico y social de la nación. Su lema “Aprender haciendo y enseñar produciendo”. El proyecto contribuirá a satisfacer cuatro necesidades de complejidad creciente: a) alimentos para sus estudiantes rurales; b) cubrir algunas exigencias presupuestarias; c) alimentos para proyectos sociales y d) alimentos para las comunidades de su entorno. El Ministerio de Educación y Deportes, a través de la Dirección de Educación Media Diversificada y Profesional, con carácter experimental, implementó como política de Estado y espacio de formación integral el Proyecto Escuelas Técnicas Productivas enmarcado en el Proyecto de Reactivación y Modernización de las Escuelas Técnicas Robinsonianas y bajo el principio de “APRENDER HACIENDO Y ENSEÑAR PRODUCIENDO”. Para lograr los objetivos propuestos, se promulgó la resolución N° 334 del 0210-2002, publicada en la Gaceta Oficial N° 37.544 del 08 de octubre de 2002, en las cuales se establecen la creación de unidades de producción en las Escuelas Técnicas que serán las encargadas de planificar y ejecutar los proyectos productivos del plantel. Para el financiamiento de los proyectos productivos se creó un fondo financiero intergubernamental, el cual está conformado por los aportes económicos de los distintos niveles intergubernamentales que conforman el Estado Venezolano. En la actualidad se están incorporando cerca de 150 planteles de Educación Técnica al Proyecto Escuelas Técnicas Productivas. El Proyecto tiene como propósito central, desarrollar un sistema de acción pedagógica que permita incorporar los diversos sectores de la sociedad urbana y rural en la función educativa a objeto de impulsar la seguridad alimentaria, fortalecer el autofinanciamiento, la autogestión y la participación comunitaria, a través de la educación y el trabajo, como procesos fundamentales para alcanzar los fines de la nación. El proyecto pedagógico integral integral comunitario En la línea conceptual de los proyectos estratégicos es fundamental la participación activa y efectiva de todos los miembros de la comunidad involucrados directamente en la ejecución del proceso. El Proyecto Pedagógico Comunitario constituye el núcleo del fortalecimiento de la gestión pedagógica y administrativa de las Escuelas Técnicas Robinsonianas, cuya premisa fundamental es lograr la articulación de los Centros Educativos con las comunidades donde están insertos, para la creación de todas las acciones educativas y una vía para lograr la participación voluntaria de todos los actores intervinientes en el hecho educativo. Si bien el proceso para optimizar la gestión escolar toca los aspectos relacionados con la gerencia, administración y organización del plantel, tiene un carácter sustantivamente pedagógico orientado en el “Aprender Haciendo.” El Proyecto Pedagógico Integral Comunitario es un instrumento de planificación, ejecución y control del quehacer educativo del centro y debe responder a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del plantel, debe considerar las características regionales, locales y de la propia institución con el objeto de afianzar los logros y minimizar las debilidades, a la par que consolida la interrelación escuela-comunidad como un organismo con metas, objetivos y acciones afines y complementarias. El proceso de definición del Proyecto Pedagógico Integral Comunitario es de carácter participativo, integral y colectivo que pasa por al menos cuatro fases: 1. Análisis de la situación del plantel con base en el contexto, los antecedentes y el quehacer diario. 2. Problema Prioritario identificación de las necesidades y demandas para definir el problema de mayor significación cuya atención generará grandes beneficios a todos 3. Programación una vez jerarquizadas las necesidades, se fijan objetivos, metas, estrategias, recursos, tiempo de ejecución, responsables, medios de verificación de resultados. 4. Ejecución es la relación de las actividades previstas para el logro de las metas y objetivos. Red de cooperación entre escuelas técnicas robinsonianas La red de cooperación entre la Escuelas Técnicas Robinsonianas es una organización de apoyo y cooperación entre las instituciones que imparten esta modalidad educativa. Sus miembros se limitarán en el ejercicio de funciones a los parámetros permitidos legalmente bajo este concepto. La autoridad en las decisiones es facultativa de los funcionarios designados por el Ministerio de Educación y Deportes para su aplicación. La Refundación de la República es un proceso revolucionario que obliga a revisar las concepciones y actuaciones en lo político, social y cultural en el marco de los principios transformadores establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. “Cambio profundo y esencial desde una Democracia Representativa hacia una DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Y PROTAGÓNICA”, estos elementos obligan a los órganos del Estado a generar políticas y estrategias que favorezcan la articulación de planes, programas, proyectos y recursos bajo una estructura horizontal funcional y coordinaciones colectivas, con legitimidad y pertinencia sociocultural en la toma de decisiones. Los órganos del Estado emanan de la soberanía popular y a ella están sometidos. La nueva INSTITUCIONALIDAD acerca el poder a la gente bajo los principios de corresponsabilidad y concurrencia. Apostamos a un proceso constructivo, que en sus diversos desarrollos es la nueva cultura política que viene naciendo en Venezuela, respondiendo a las nuevas exigencias que plantea la NUEVA REPÚBLICA, haciendo descansar la soberanía en el pueblo con el fin de construir una sociedad democrática, participativa, protagónica, donde lo público no es exclusivo de lo estadal o del gobierno sino espacios del poder ciudadano a través de una relación de corresponsabilidad con la sociedad (artículo 3 CRBV). La Red de Cooperación entre Escuelas Técnicas Robinsonianas es una organización de apoyo a la Educación Técnica Robinsoniana instituciones que la imparten y a la comunidad educativa en general y sus planes, proyectos y programas están dirigidos a mejorar la calidad profesional de la enseñanza, a propiciar la mayor suma de felicidad a los actores del proceso y a promover la investigación y la inserción en los avances tecnológicos. Tiene como objetivo: conformar una estructura horizontal, dinámica creativa y de cooperación mutua entre las Escuelas Técnica Robinsonianas con el fin de fortalecer el proceso de reactivación y consolidar las relaciones interinstitucionales. El modelo de la organización es flexible y se adaptará a la realidad de cada estado o región conservando siempre el carácter horizontal y la corresponsabilidad de hecho y derecho. Se da como ejemplo guía la siguiente estructura: Un coordinador por cada especialidad administrativa en el estado (Industrial, Agropecuaria, Comercio y Servicios Administrativos, Promoción Social y Servicios de Salud), preferiblemente Directores de planteles. Cada coordinación puede organizar un equipo de apoyo técnico integrado por un mínimo de tres y un máximo de siete docentes. Del equipo general se designan Comisiones de Trabajo bajo el siguiente esquema: - Asesoramiento Capacitación; Técnico, Actividades Investigación Especiales; y Extensión; Deportes; Formación Cultura; y Planificación, Programación y Estrategia; Estadística, Enlace y Comunicaciones; otras. Las Escuelas Técnicas Agropecuarias Robinsonianas hacen posible: ➔ Producir y hacer produciendo, en contextos reales y tangibles. ➔ Investigar y resolver problemas del contexto, con énfasis en procesos creativos. ➔ Integrar la problemática cotidiana de la comunidad para la temática del currículo. ➔ Aplicar las tecnologías existentes en su formato original, mejorarlas y crear nuevas versiones. ➔ Ensayar e implantar el aprendizaje contextualizado y mediante proyectos útiles. ➔ Encontrar el sentido práctico de los conceptos teóricos y abstractos contenidos en las disciplinas del currículo. ➔ Crear oportunidades de trabajos productivos y liberador para si mismo y para otros. ➔ Anticipar el desarrollo de talentos requeridos para ejecutar proyectos estratégicos y masivos del estado. ➔ Fomentar la planificación y la toma de decisiones a largo plazo, incluyendo el riesgo. ➔ Fomentar el conocimiento tácito que se produce en la práctica, hacer lo explícito y utilizarlo como basamento para aprender conceptos abstractos de las disciplinas. ➔ Sentir orgullo por las cosas hechas con arte, amor y calidad, las que impactan positivamente el afecto y el bolsillo de la gente, las que se hacen en equipos. ➔ Documentar las experiencias para que un problema resuelto no aparezca de nuevo tratado como si fuese la primera vez. ➔ Hacer mantenimiento a todas las cosas de manera espontánea preventivas, con orgullo por su apariencia y durabilidad. Participantes Jorge Luis Díaz Ruiz, IICA [email protected] Juan Gedler, Fundaver [email protected] Moraima Estévez, UPEL [email protected] Luis E. Rodríguez Poveda, ULA [email protected] Carola Acevedo, MAT [email protected] [email protected] Pastor Mendoza, Fundaver [email protected] Óscar Arnal, Funver Costa Rica Participantes Moderador videoconferencia Juan Calivá, IICA [email protected] Asistentes José Ramírez, IICA [email protected] Marisol Cortes, FAO [email protected] Santiago Vélez, IICA [email protected] Jorge Echeverri, IICA [email protected] Marvin Rojas, INA [email protected] Laura Ramírez, INTA [email protected] David Rodríguez, MAG [email protected] Rafael Mesén, MAG [email protected] Manuel Campos, UNA [email protected] María Isabel Camacho,UNA [email protected] Carolina Acuña, La Prensa Libre [email protected] Conclusiones 1. La videoconferencia logró el propósito propuesto en la convocatoria, dando a conocer experiencias innovadoras, de diversa naturaleza y promovidas por diferentes instituciones, cuyo denominador común es avanzar hacia la mejora de las condiciones de vida de la población que se desempeña en el sector agrícola apuntando, como fin último, al desarrollo humano. Así fueron presentadas iniciativas que corresponden a diferentes contextos, - sociopolíticos, económicos y culturales -, y a niveles que abarcan, desde la producción de subsistencia a la agricultura de mercado. Las experiencias han sido asimismo generadas, bien desde centros de educación superior, como la expuesta por la Universidad Agraria de La Molina (UNALM) o la del Instituto Rural Valle Grande, en Perú, o bien a través de instituciones sin fines de lucro, como la de Fundación Chile; en otros casos, se trató de iniciativas promovidas por organismos dependientes del Gobierno, como los trabajos desarrollados por la Escuela Robinsoniana en Venezuela, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), los CIFEA de Murcia (España), o las Secretarías de Agricultura (SAGARPA) y Desarrollo Rural (SDR) de México, en el Estado de Puebla. 2. Todas las experiencias mostradas en la videoconferencia implicaron un aprendizaje para el resto de participantes en el diálogo global. En este sentido, cabría la posibilidad de que estos programas fueran replicados, con las adaptaciones necesarias, en otras áreas geográficas. La incorporación, este año, de un país de fuera del ámbito latinoamericano - España- , prueba el interés existente en otras regiones del mundo por conocer e intercambiar información sobre el tema de la formación del agricultor profesional y la posibilidad de que los países puedan aprender mutuamente de las estrategias metodológicas, enfoques temáticos, agentes involucrados y sujetos de la acción, y rescatar elementos aplicables en otros contextos y áreas geográficas diferentes a la original, incluso aunque no compartan exactamente la misma problemática. 3. Las iniciativas mostradas en la videoconferencia demuestran la importancia que tiene la formación para los agricultores, que les permita, además, otorgar una acreditación del trabajo que realizan, revirtiendo en beneficio de su desarrollo integral como ser humano. Los resultados finales de las experiencias van más allá de la mera obtención de un certificado de capacitación; demuestran que los conocimientos aprendidos y las certificaciones suponen una mejora en el desarrollo de las capacidades productivas del agricultor y por ende en la mejora de sus competencias en la comercialización de sus productos y en la promoción del desarrollo auto-sostenido. Pero también esto repercute de manera positiva en la calidad de vida familiar del pequeño y mediano productor, en un mejor nivel cultural y en el acceso a otros niveles de formación, facilitando la apertura al mundo laboral. 4. En la videoconferencia se hizo notoria la importancia que las nuevas tecnologías de información y comunicación, las TICs, tienen como una herramienta capaz de fortalecer los programas de capacitación, al hacer posible la formación a distancia y la introducción de nuevas modalidades de adquisición de competencias, distintas a las implementadas tradicionalmente. No obstante, se advirtió un lento desarrollo en la aplicación de estas tecnologías, - especialmente en áreas rurales -, en función de la mayor o menor dotación de infraestructuras y de las capacidades tecnológicas y humanas. Sin embargo, se planteó la necesidad de que existan modalidades flexibles que permitan la capacitación continua, que está siendo demandada por los propios productores agrícolas. 5. Cabe destacar el papel fundamental que desempeñan las universidades, tanto en la capacitación y en el desarrollo de competencias de capital humano, así como también en la formación de ciudadanos. La experiencia presentada por la Universidad La Molina de Perú, muestra las ventajas de la ampliación y diversificación del escenario para la enseñanza-aprendizaje, a través de la toma de contacto con el medio rural y su población: “supone trabajar en un laboratorio real y la posibilidad de construir espacios de diálogo interdisciplinario e interinstitucional a partir de la práctica”. Con relación a los programas formales, se planteó el desafío de avanzar en la integración entre universidad y comunidad. Se destacó igualmente la conveniencia de establecer alianzas entre los sectores público y privado. 6. En la videoconferencia se levantamientos de abogó por un mayor acercamiento a los certificación de competencias, así como por el establecimiento de normas de acreditación de programas formativos, de modelos de validación de competencias y de la implantación de entidades de certificación laboral. Los participantes coincidieron también en afirmar que la formación del agricultor no puede limitarse únicamente a la capacitación, sino que se tiene que centrar en competencias profesionales. Es preciso entonces avanzar en la creación de programas de certificación de competencias, como ha hecho Chile. 7. Entre los temas pendientes, los participantes señalaron la necesidad de desarrollar políticas y estrategias de recursos humanos que articulen programas de formación y capacitación a distintos niveles, para pequeños y medianos agricultores, así como de integración de programas entre los países. Se destacó también la necesidad de homologación de los programas destinados a la formación de productores agrícolas. 8. Finalmente, como gran reto, se planteó la necesidad de responder a las necesidades emergentes que derivan de la inserción de los productores agrícolas en un mundo altamente tecnologizado, globalizado, dotados con las competencias para mejorar la producción con calidad y participar con ventajas en los procesos de comercialización, a través de programas regionales apoyados por los organismos internacionales en el marco de la iniciativa Educación para la Población Rural..