Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS INDICADORES DE EFICIENCIA EN EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL1 Periodo: Junio 2012 – Junio 2013 Elaborado por: Ec. Edmundo Ocaña Mazón Revisado por: Ec. Sandra Guamán Montero Aprobado por: Msc. Daniel Torresano Melo RESUMEN EJECUTIVO A junio de 2013, el Sistema de Bancos privados registró un desempeño financiero menos eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que incrementó sus activos improductivos (11,64% a 12,74%), elevó la tasa de morosidad (2,98% a 3,12%), disminuyó el ROE (15,24% a 9,20%) y ROA (1,50% a 0,90%), decreció el rendimiento de la cartera reestructura (15,01% a 10,17%) y de la cartera por vencer (12,55% a 12,25%); y, bajó los niveles de liquidez (27,31% a 24,96%); sin embargo, fue ligeramente más eficiente en el uso de los gastos operativos (5,29% a 5,20%) y de personal (1,79% a 1,75%). El Sistema de Mutualistas, registró un desempeño financiero más eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que aumentó el ROE (13,11% a 23,12%) y ROA (1,12% a 2,05%); incrementó el rendimiento de la cartera por vencer (12,04% a 12,40%), aumentó los niveles de liquidez (8,28% a 11,72%) y fue más eficiente en el uso de los gastos operativos (7,33% a 6,89%) y de personal (2,95% a 2,92%); sin embargo incrementó sus activos improductivos (13,60% a 16,36%) y elevó la tasa de morosidad (3,49% a 3,67%) El Sistema de Sociedades Financieras reflejó un desempeño financiero menos eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que incrementó sus activos improductivos (1,46% a 3,78%), elevó la tasa de morosidad (4,97% a 5,71%), disminuyó el ROE (24,24% a 12,59%) y ROA (3,83% a 2,03%); decreció el rendimiento de la cartera reestructurada ( 1,75% a 0,53%) y bajó los niveles de liquidez (38,58% a 35,44%); sin embargo, aumentó el rendimiento de la cartera por vencer (11,90% a 13,25%) y fue ligeramente más eficiente en el uso de los gastos operativos (8,63% a 8,04%). Finalmente, el Sistema de Banca Pública, registró un desempeño financiero más eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que disminuyó sus activos improductivos (11,79% a 11,42%), aumentó el ROE (6,59% a 8,20%) y ROA (2,22% a 2,37%), incrementó el rendimiento de la cartera reestructurada (9,61% a 11,03%) y fue más eficiente en el uso de los gastos operativos (2,75% a 2,29%) y de personal (1,76% a 1,39%); sin embargo, elevó la tasa de morosidad (7,69% a 8,51%), disminuyó el rendimiento de la cartera por vencer (9,28% a 9,25%) y también bajó los niveles de liquidez (33,25% a 27,31%). 1 Integrado para este análisis por Bancos Privados, Mutualistas, Sociedades Financieras y Banca Pública. 1 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS 1. ANTECEDENTES El éxito de una gestión se sustenta en el buen uso que se dé a la información disponible en la organización y fuera de ella. Internamente, los estados financieros constituyen una fuente muy importante para el análisis, pues de allí se derivan una gama de indicadores económicos y financieros que facilitan la elaboración de políticas que buscan mantener o alcanzar el liderazgo, reducir brechas, teniendo como referente una o más variables económicas, financieras o de productividad que se quiere alcanzar. El presente documento tiene como base la información de los principales indicadores financieros del período junio 2012 – junio 2013, con el fin de dar a conocer el desempeño financiero por cada grupo de cada uno de los sistemas que conforman el Sistema Financiero Nacional. 2. RESULTADOS 2.1. BANCOS PRIVADOS SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS INDICADORES DE EFICIENCIA Período: Junio 2012 - Junio 2103 (En porcentajes) INDICADOR CALIDAD DE ACTIVOS Activo Improductivo Neto / Total Activo PEER GROUP GRANDES MEDIANOS PEQUEÑOS SISTEMA jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 11,56% 12,84% 11,81% 12,64% 11,60% 12,26% 11,64% 12,74% MOROSIDAD Morosidad de la Cartera Total 2,94% 3,10% 2,05% 2,18% 5,71% 6,29% 2,98% 3,12% EFICIENCIA MICROECONÓMICA Gastos Operacionales Estimados / Activo Total Promedio Gastos de Personal Estimados / Activo Total Promedio 5,22% 5,21% 4,60% 4,56% 7,85% 7,25% 5,29% 5,20% 1,60% 1,60% 1,61% 1,56% 3,65% 3,48% 1,79% 1,75% RENTABILIDAD Resultados del Ejercicio / Patrimonio Promedio Resultados del Ejercicio / Activo Promedio 15,44% 8,71% 16,67% 11,37% 11,49% 7,35% 15,24% 9,20% 1,55% 0,87% 1,39% 0,95% 1,56% 0,99% 1,50% 0,90% RENDIMIENTO DE LA CARTERA Cartera de Crédito Reestructurada Cartera Total por Vencer 19,21% 11,24% 5,73% 5,66% 6,63% 10,08% 15,01% 10,17% 12,28% 11,74% 11,16% 11,32% 18,00% 18,83% 12,55% 12,25% LIQUIDEZ Fondos Disponibles / Total Depósitos a Corto Plazo 25,27% 22,97% 31,44% 28,69% 28,62% 27,36% 27,31% 24,96% Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estdísticas Elaboración: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estudios 2.1.1. Calidad de los Activos El objetivo central de la gestión societaria o de la empresa, en general, consiste en la asignación eficiente de los recursos disponibles, de manera que se alcancen altos rendimientos con el menor riesgo posible. La eficiencia en la asignación se 2 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS consigue mediante una adecuada composición de los activos, así como del costo de su financiamiento. Activos improductivos La cuantía de recursos mantenida en esta clase de activos, incide en mayores costos de prestación de servicios y en menores rendimientos económicos y financieros; en consecuencia, una sólida política institucional debe comenzar con un proceso de asignación eficiente de los activos, vale decir, de los recursos que dispone la organización para la operación del negocio. SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Activo Improductivo Neto / Total Activo 13,00% 12,50% 12,00% 11,50% 11,00% 10,50% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA Al concluir el mes de junio de 2013, la tasa registrada en activos improductivos fue de 12,74%; 1,1 puntos porcentuales más que en junio de 2012. El resultado alcanzado disminuye los recursos que pueden canalizarse hacia la actividad central de la banca: la prestación de dinero a los distintos agentes económicos interesados en su uso sea para la producción (expansión) o simplemente para el consumo; convirtiéndose en este caso, en un factor negativo para las instituciones bancarias, el sector productivo y el nivel de bienestar social. Por encima del promedio se ubicó la banca grande con 12,84%, 1,28 puntos más que en junio 2012 disminuyendo con ello recursos para crédito, afectando su rentabilidad y nivel de actividad. Por su parte, la banca mediana y pequeña registraron índices inferiores al promedio del sistema al presentar niveles del 12,64% y 12,26%, respectivamente; pero dichas tasas fueron superiores en 0,83 puntos y 0,66 puntos, a las de junio 2012, provocando los mismos efectos negativos señalados para la banca grande. 2.1.2. Morosidad La calidad de la cartera de una entidad o de un sistema se la puede medir a partir del grado de morosidad, en condiciones económicas normales. Además, éste es un buen indicador para advertir una potencial crisis o la aproximación a ella. 3 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Morosidad 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA Aunque las tasas no son altas, es negativa su evolución. En efecto, la tasa de morosidad para la banca privada fue de 2,98% en junio 2012, en tanto que para junio 2013 llegó a 3,12%. La banca pequeña en junio de 2013 se localizó por encima del promedio y experimentó un incremento en su índice de morosidad desde 5,71% a 6,29%; la banca grande, empeoró también su indicador en el período de análisis en 0,16 puntos porcentuales, al ubicarse en 3,10% a la última fecha. La banca mediana pasó de 2,05%, en junio 2012, a 2,18% en junio 2013. 2.1.3. Eficiencia Microeconómica Los indicadores “gastos operacionales” y “gastos de personal” muestran los costos asociados con la magnitud de los activos administrados y la eficiencia del gasto vinculada con el manejo bancario. La contracción del indicador expresa mejoras en la eficiencia operativa y en la productividad de la institución, de un grupo o del subsistema; un incremento, establecería lo contrario. Gastos operacionales A junio 2013, la banca privada obtuvo un nivel de eficiencia operativa de 5,20%, ligeramente inferior a aquella alcanzada en junio 2012 (5,29%). Con base en el tamaño de las instituciones, se desprende que los tres tamaños de banca mejoraron su comportamiento entre ambas fechas, reduciendo su indicador desde 5,22% a 5,21%, en el caso de la banca grande, en el caso de la banca mediana pasó de 4,60% a 4,56% y en el caso de la banca pequeña bajó de 7,85% a 7,25%. De lo expuesto, se determina que la banca pequeña superó de manera importante al promedio del sistema, constituyéndose por lo tanto en la menos eficiente. 4 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Gastos Operación / Activo Promedio 9,00% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA Gastos de personal Este indicador al igual que el anterior, explica la eficiencia de los gastos de personal, con relación a la magnitud de activos administrados por la banca privada. SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Gastos Personal / Activo Promedio 4,00% 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA El comportamiento del indicador al concluir el mes de junio de 2013, presenta similitud con la respuesta de los gastos operacionales. Como sistema bancario, los gastos de personal en relación al activo promedio bajaron desde 1,79% a 1,75%. El análisis por tamaño pone de manifiesto la ventaja de las economías de escala que favorecen a la gran empresa. En efecto, la productividad de la banca grande se mantuvo en tasas de 1,60% en las dos fechas de comparación. La banca de tamaño medio mejoró su productividad al pasar este índice de 1,61% a 1,56%, entre junio 2012 y junio 2013. Por último la banca pequeña es la que mayor esfuerzo debe realizar para mejorar su productividad, ya que se encuentra aún 5 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS distante de la productividad con la que operan en los otros tamaños de la banca privada, ya que su indicador aunque bajó desde 3,65% a 3,48% en las fechas analizadas, todavía duplica los niveles del sistema. 2.1.4. Rentabilidad Los indicadores de rentabilidad que se analizan se refieren a la remuneración del patrimonio y del activo total. Toda organización privada tiene como fin alcanzar los mayores rendimientos tanto de la inversión realizada por los accionistas, cuanto de la inversión total o de los activos de la institución. En este contexto, la rentabilidad es el indicador que, en última instancia, expresa el éxito o fracaso de la gestión. Rendimiento patrimonial La tasa de rendimiento patrimonial o de los recursos propios expresa el retorno por cada unidad monetaria invertida por los accionistas. SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS ROE 18,00% 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA El rendimiento patrimonial de la banca privada decreció desde 15,24% en el mes de junio 2012 a 9,20% en junio 2013. La banca grande que en junio 2012, rendía 15,44%, disminuyó su rentabilidad patrimonial, ubicándose en 8,71%, en junio 2013. Así mismo, la banca mediana presentó un decrecimiento desde 16,67% a 11,37%. La banca pequeña sufrió también un deterioro en su rendimiento al pasar de 11,49% a 7,35% en el período. Rendimiento del activo El rendimiento del activo constituye el retorno de la inversión total, a diferencia del indicador previo que hace referencia al rendimiento de la inversión neta de los accionistas. 6 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS ROA 1,80% 1,60% 1,40% 1,20% 1,00% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA En junio 2013, la banca privada alcanzó un rendimiento de 0,90%, frente al 1,50% registrado en el mes de junio 2012. Con referencia a los activos, el liderazgo en rentabilidad lo presentó la banca pequeña (0,99%) en junio 2013. A continuación se ubicó la banca de tamaño medio cuyo rendimiento fue de 0,95%. Finalmente, la banca grande, con el menor rendimiento, tuvo un importante decremento al pasar desde 1,55% en el mes de junio 2012, a 0,87% en junio 2013. 2.1.5. Rendimiento de la Cartera La razón de ser de las instituciones del sistema financiero, radica en la capacidad para captar y colocar recursos, minimizando el riesgo de no pago. En consecuencia, de la calidad de la cartera depende el rendimiento financiero y económico, pero fundamentalmente de la permanencia de las instituciones en el mercado. Cartera de crédito reestructurada La política de reestructuración de cartera tiene como finalidad evitar que los deudores dejen de honrar sus obligaciones, ocasionando pérdidas a las entidades prestamistas, como consecuencia de cambios inesperados en las condiciones iniciales, tales como: producción, mercados, precios, entre los más importantes. Además, esta política tiene como fin ir creando una cultura de pago que beneficie a las instituciones financieras y a los usuarios del crédito, en general, reduciendo el riesgo de no pago y por ende, la denominada prima por riesgo, lo cual conduciría a una reducción de la tasa de interés. El proceso de reestructuración de deuda significó para la banca privada un rendimiento de 10,17% en el mes de junio 2013, 4,83 puntos porcentuales menos que en junio 2012. El resultado alcanzado a pesar de la importante disminución, es muy importante teniendo en consideración que mediante el mecanismo de la reestructura se incorporó un costo de oportunidad de esos recursos. 7 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Rendimiento Cartera Reestructurada 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA Al considerar el tamaño de las instituciones la banca pequeña fue la más favorecida, con un rendimiento de 10,08% en junio 2013, ya que en junio del año anterior, éste fue de 6,63%. Las instituciones grandes presentaron un importante decremento del rendimiento desde 19,21% hasta 11,24%, entre junio 2012 y junio 2013. La banca mediana también presentó un rendimiento decreciente desde 5,73% a 5,66%, en las fechas referidas. Lo importante es que la banca y los deudores de ella han obtenido un beneficio derivado de la reestructura. La banca evitó además de la pérdida de sus recursos, costos asociados al cobro; y, de otro lado, los clientes no perdieron la calidad de tales. Cartera por vencer Al finalizar el mes de junio 2013, la banca privada reflejó un rendimiento sobre la cartera vigente de 12,25%, 0,30 puntos menos que en junio 2012. SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Rendimiento Cartera por Vencer 20,00% 18,00% 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS 8 jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS El análisis por tamaño pone en primer plano a las instituciones pequeñas, que alcanzaron en junio 2013 el más alto rendimiento sobre la cartera (18,83%), superior al alcanzado en junio 2012 (18,00%). La banca grande obtuvo una tasa de 11,74%, 0,54 puntos menos que en junio 2012; por su parte la banca mediana experimento un ligero incremento de 0,16 puntos porcentuales en su rendimiento durante el período de análisis, ubicándose en 11,32% a la última fecha. 2.1.6. Liquidez El comportamiento de la liquidez en la banca privada, pasó de 27,31% en junio 2012 a 24,96% en junio 2013. La mayor tasa de liquidez se observó en la banca mediana (28,69%), 2,75 puntos porcentuales menos que en junio 2012; le sigue la banca pequeña cuya tasa de liquidez fue de 27,36% en junio de 2013, 1,26 puntos menos que en junio 2012. Finalmente, la banca grande redujo su tasa en 2,29 puntos porcentuales, ubicándose en 22,97% en junio 2013. SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS Liquidez 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% jun-12 jun-13 GRANDES jun-12 jun-13 MEDIANOS 9 jun-12 jun-13 PEQUEÑOS jun-12 jun-13 SISTEMA Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS 2.2. MUTUALISTAS SISTEMA DE MUTUALISTAS INDICADORES DE EFICIENCIA Período: Junio 2012 - Junio 2103 (En porcentajes) INDICADOR CALIDAD DE ACTIVOS Activo Improductivo Neto / Total Activo PEER GROUP GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS SISTEMA jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 14,94% 18,64% 7,65% 8,49% 14,76% 12,68% 13,60% 16,36% MOROSIDAD Morosidad de la Cartera Total 3,28% 3,62% 3,51% 3,09% 5,33% 5,58% 3,49% 3,67% EFICIENCIA MICROECONÓMICA Gastos Operacionales Estimados / Activo Total Promedio Gastos de Personal Estimados / Activo Total Promedio 8,22% 3,16% 7,74% 4,50% 3,23% 2,36% 4,11% 5,47% 2,06% 2,38% 5,21% 7,33% 6,89% 2,02% 2,95% 2,92% RENTABILIDAD Resultados del Ejercicio / Patrimonio Promedio Resultados del Ejercicio / Activo Promedio 15,29% 29,96% 12,52% 11,60% 1,94% 1,14% 2,44% 1,38% 1,25% 0,25% 1,48% 13,11% 23,12% 0,17% 1,12% 2,05% RENDIMIENTO DE LA CARTERA Cartera Total por Vencer 12,05% 12,56% 11,61% 11,54% 13,11% 13,27% 12,04% 12,40% LIQUIDEZ Fondos Disponibles / Total Depósitos a Corto Plazo 8,22% 12,19% 7,39% 9,25% 12,19% 13,53% 8,28% 11,72% Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estdísticas Elaboración: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estudios 2.2.1. Calidad de los Activos Al concluir el mes de junio 2013, la tasa registrada en Activos Improductivos en el sistema de mutualistas fue de 16,36%, valor superior en 2,75 puntos porcentuales, al registrado en junio 2012. Por encima del promedio se ubicó el grupo de mutualistas grandes, ya que registraron un índice de 18,64%, superior al 3,71 puntos al alcanzado en junio 2012, disminuyendo con ello recursos para crédito, afectando su rentabilidad y nivel de actividad. El grupo de mutualistas pequeñas se localizó bajo el promedio del sistema y registró una tasa de 12,68%, 2,08 puntos menos que el año anterior. Las mutualistas medianas también estuvieron por debajo del promedio del sistema al registrar un índice de 8,49%, cifra superior a la alcanzada en junio de 2012 que fue de 7,65%. 2.2.2. Morosidad Las tasas de morosidad muestran incremento. En efecto, la tasa de morosidad para las mutualistas se ubicó en 3,67% al finalizar junio de 2013, 0,18 puntos superior al valor registrado un año atrás. Las mutualistas pequeñas, a junio 2013, se situaron por encima del promedio del sistema, considerando que el indicador alcanzó el 5,58%, 0,25 puntos por sobre la tasa registrada en junio del año anterior. Las mutualistas medianas, al disminuir su tasa de morosidad en 0,42 puntos porcentuales, se ubicaron bajo el promedio, al 10 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS llegar al 3,09% en junio 2013. Las mutualistas grandes, también se ubicaron por debajo del promedio (3,62%). 2.2.3. Eficiencia Microeconómica A junio 2013, el sistema de mutualistas mejoró el nivel de su eficiencia operativa medida a través de sus Gastos Operacionales frente al activo, en una tasa del 6,89%; 0,44 puntos menos que en junio 2012. Con base en el tamaño de las instituciones, se desprende que las mutualistas medianas presentaron un mejor comportamiento, ya además de registrar el más bajo nivel en comparación con los otros tamaños, redujeron su indicador desde 4,50% a 4,11%, en las fechas señaladas. Así mismo, el grupo de las mutualistas grandes mejoró su indicador de eficiencia al pasar de 8,22% en junio 2012 a 7,74% en junio 2013, esto a pesar que este grupo registra tasas superiores al promedio del sistema. Las mutualistas pequeñas registraron tasas inferiores al promedio del sistema, e incluso disminuyó su índice en 0,26 puntos porcentuales, hasta llegar a 5,21% en la última fecha. Gastos de personal Como sistema mutual, aumentó la productividad de los gastos de personal ya que su índice llegó a 2,92% en junio 2013, inferior en 0,03 puntos al alcanzado un año atrás. El análisis por tamaño pone de manifiesto que las mutualistas medianas y pequeñas fueron más eficientes en el aprovechamiento de sus recursos humanos; en efecto, la productividad de ambos grupos de entidades se ubicó en 2,06% y 2,02%, respectivamente, cifras levemente mejores a las registradas un año atrás. Las mutualistas grandes desmejoraron su productividad al pasar este índice de 3,16% a 3,23% en las fechas analizadas, cifras superiores al promedio del sistema. 2.2.4. Rentabilidad Rendimiento patrimonial El rendimiento patrimonial del sistema de mutualistas creció desde 13,11% en el mes de junio 2012 a 23,12% en junio 2013. Las mutualistas grandes que en junio 2012, rendían al 15,29%, aumentaron su rentabilidad patrimonial hasta llegar a 29,96%, en junio 2013. Las instituciones medianas tuvieron un comportamiento negativo, pues disminuyeron su rentabilidad patrimonial en 0,92 puntos porcentuales, entre junio 2012 y junio 2013, hasta ubicarse en una tasa del 11,60% en la última fecha. En el caso de las mutualistas de tamaño pequeño, éstas fueron la que peor desempeño registraron en cuanto a la rentabilidad patrimonial ya que de una tasa de 1,94% reflejada en junio 2012, pasaron a una tasa de 1,48% en junio 2013. 11 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS Rendimiento del activo En junio 2013, las mutualistas alcanzaron un rendimiento de 2,05%, frente al 1,12% registrado en el mes de junio 2012, es decir un aumento de 0,93 puntos en dicho período. Con referencia a los activos, el liderazgo en rentabilidad lo presentó el grupo de mutualistas grandes (2,44%) en junio 2013, superando al promedio del sistema. Las mutualistas medianas se ubicaron bajo el nivel del promedio con una tasa de 1,25%, 0,13 puntos menos que lo reflejado en junio 2012. Las mutualistas pequeñas pasaron de una tasa de rentabilidad de 0,25% a una de 0,17%, en el período analizado. 2.2.5. Rendimiento de la Cartera Cartera de crédito reestructurada Durante el período en análisis no hubo procesos de reestructuración de cartera. Cartera por vencer Al finalizar el mes de junio 2013, el sistema de mutualistas reflejó un rendimiento sobre la cartera vigente de 12,40%, cifra superior a la registrada en junio 2012 que fue de 12,04%. El análisis por tamaño pone en primer plano a las instituciones pequeñas, que alcanzaron en junio 2013 el más alto rendimiento sobre la cartera (13,27%), que aumentó en 0,16 puntos porcentuales si se compara con el mes de junio del año pasado. A continuación, las mutualistas grandes registraron un indicador de 12,56%, 0,51 puntos más que en junio 2012; por su parte las instituciones medianas, presentaron un rendimiento del 11,54%, cifra ligeramente inferior a la de junio 2012 que fue de 11,61%. 2.2.6. Liquidez El comportamiento de la liquidez en el sistema mutual aumentó desde 8,28% en junio 2012 hasta 11,72% en junio 2013. Los tres tamaños de mutualistas aumentaron su liquidez en las fechas de comparación; la mayor tasa se observó en las mutualistas pequeñas (13,53%), 1,34 puntos porcentuales más que en junio 2012; a continuación se ubicaron, las mutualistas grandes cuya tasa de liquidez fue de 12,19% en junio 2013, 3,97 puntos más que en junio 2012. Las mutualistas medianas registraron a la última fecha un indicador de 9,25% puntos, 1,86 puntos más que la cifra registrada un año atrás. 12 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS 2.3. SOCIEDADES FINANCIERAS SISTEMA DE SOCIEDADES FINANCIERAS INDICADORES DE EFICIENCIA Período: Junio 2012 - Junio 2103 (En porcentajes) INDICADOR CALIDAD DE ACTIVOS Activo Improductivo Neto / Total Activo GRANDES jun-12 jun-13 PEER GROUP MEDIANAS PEQUEÑAS MUY PEQUEÑAS SISTEMA jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 -1,17% 1,68% 9,10% 6,90% 9,13% 9,27% 27,36% 42,05% 1,46% 3,78% MOROSIDAD Morosidad de la Cartera Total 4,68% 5,55% 6,58% 7,43% 6,62% 6,12% 0,28% 3,47% 4,97% 5,71% EFICIENCIA MICROECONÓMICA Gastos Operacionales Estimados / Activo Total Promedio Gastos de Personal Estimados / Activo Total Promedio 9,41% 2,14% 8,45% 2,11% 3,28% 1,58% 3,54% 1,54% 6,86% 3,73% 7,23% 10,74% 12,27% 3,64% 5,98% 4,78% 8,63% 2,32% 8,04% 2,28% RENTABILIDAD Resultados del Ejercicio / Patrimonio Promedio Resultados del Ejercicio / Activo Promedio 28,41% 14,42% 14,24% 10,53% 4,61% 2,41% 1,33% 1,08% 2,40% 0,43% 0,08% 0,01% RENDIMIENTO DE LA CARTERA Cartera de Crédito Reestructurada Cartera Total por Vencer 0,00% 24,48% 13,34% 5,57% 0,00% 1,75% 0,53% 10,96% 12,71% 16,36% 15,82% 16,75% 16,72% 12,42% 12,57% 11,90% 13,25% LIQUIDEZ Fondos Disponibles / Total Depósitos a Corto Plazo 40,43% 38,09% 34,90% 27,18% 31,79% 32,14% 43,45% 25,54% 38,58% 35,44% 4,79% 0,83% 4,35% 24,24% 12,59% 0,66% 3,83% 2,03% Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estdísticas Elaboración: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estudios 2.3.1. Calidad de los Activos Al concluir el mes de junio 2013, la tasa registrada en Activos Improductivos en el sistema de sociedades financieras fue de 3,78%, valor superior en 2,32 puntos porcentuales al de junio 2012. Por encima del promedio se ubicó el grupo de sociedades financieras muy pequeñas con 42,05%, 14,70 puntos más que en junio 2012 reduciendo con ello recursos para crédito y afectando su rentabilidad y nivel de actividad. La misma característica presentaron las sociedades financieras medianas y pequeñas, es decir sus activos improductivos no permitieron ampliar las recursos para crédito; sus indicadores se situaron en 6,90% y 9,27%, respectivamente. Las sociedades financieras grandes demuestran mayor eficiencia en la asignación de recursos pues su indicador se situó en 1,68% en junio 2013. 2.3.2. Morosidad Las tasas de morosidad muestran, en general, niveles y evolución creciente. En efecto, la tasa de morosidad para las sociedades financieras se ubicó en 5,71% al finalizar junio 2013, 0,74 puntos superior al valor registrado un año atrás. Las sociedades financieras muy pequeñas obtuvieron la tasa de morosidad más baja del resto de grupos (3,47%) y a su vez fue más baja que el promedio del sistema; las sociedades financieras medianas y pequeñas se ubicaron por encima del promedio, al registrar tasas de 7,43% y 6,12%, respectivamente. Las financieras grandes registraron una tasa de 5,55%, superior en 0,87 puntos a la presentada un año atrás. 13 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS 2.3.3. Eficiencia Microeconómica A junio 2013, el sistema de sociedades financieras registró una leve mejora en el nivel de su eficiencia operativa medida a través de sus gastos operacionales frente al activo, obteniendo una tasa de 8,04%, 0,59 puntos menos que en junio 2012. Con base en el tamaño de las instituciones, se desprende que las sociedades financieras medianas presentan un mejor comportamiento en eficiencia, ya que se ubicaron muy por debajo de los demás grupos (3,54%), seguidas de las sociedades financieras pequeñas, las mismas que registraron un 7,23% de eficiencia operacional, mayor que la registrada hace un año (6,86%). Tanto las sociedades muy pequeñas como las grandes, presentaron tasas por encima del promedio del sistema con valores de 12,27% y 8,45%, en su orden, registrando pérdida de eficiencia en el caso de las muy pequeñas ya que su índice subió 1,53 puntos en comparación con junio 2012; mientras que en el caso de las financieras grandes mejoró su eficiencia ya que su índice bajó en 0,96 puntos porcentuales. Gastos de personal El sistema de sociedades financieras mejoró la productividad de los gastos de personal ya que su índice pasó de 3,83% en junio 2012 a 2,03% en junio 2013. El análisis por tamaño pone de manifiesto que las sociedades financieras medianas fueron más eficientes en el aprovechamiento de sus recursos humanos, al haberse ubicado en 1,54% en junio 2013, cifra inferior en 0,04 puntos a la de junio 2012. A continuación se encontraron las sociedades financieras de tamaño grande, las mismas que al disminuir su indicador en 0,03 puntos en comparación a junio 2012, se ubicaron en 2,11%. Las entidades pequeñas se ubicaron por sobre el promedio y alcanzaron el 3,64% de eficiencia en cuanto a los gastos de personal, 0,09 puntos porcentuales menos que el nivel registrado el año anterior. Por último, las sociedades financieras muy pequeñas que también se localizaron por sobre el promedio, mejoraron el indicador al pasar de 5,98% en junio 2012 a 4,78% en junio 2013. 2.3.4. Rentabilidad Rendimiento patrimonial El rendimiento patrimonial del sistema de sociedades financieras alcanzó el 12,59% en el mes de junio 2013, cifra inferior en 11,65 puntos porcentuales a la registrada un año atrás (24,24%). Las sociedades financieras grandes que en junio 2012, rendían al 28,41%, disminuyeron su rentabilidad patrimonial hasta llegar a 14,42% en junio 2013. Las instituciones medianas, cuyo rendimiento decreció entre las dos fechas, se ubicaron en segundo lugar con un nivel del 10,53%. Así mismo, el grupo de las muy pequeñas desmejoró su rendimiento al pasar de 4,79% a 4,35% en el período de análisis. Por su parte las sociedades financieras pequeñas sufrieron un decremento importante al pasar su índice de 2,40% en junio 2012 a 0,08% en junio 2013. 14 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS Rendimiento del activo En junio 2013, las sociedades financieras tuvieron un rendimiento de 2,03% de los activos, nivel menor en 1,79 puntos porcentuales al alcanzado en junio 2012. Con referencia a los activos, el liderazgo en rentabilidad presentó el grupo de sociedades financieras grandes (2,41%) en junio 2013, superando al promedio, aunque inferior en 2,20 puntos al alcanzado en el mes de junio 2012. Las entidades medianas, pequeñas y muy pequeñas finalizaron el mes de junio 2013 con indicadores de 1,08%; 0,01% y 0,66%, respectivamente. 2.3.5. Rendimiento de la Cartera Cartera de crédito reestructurada El rendimiento de la cartera reestructurada disminuyó desde 1,75% en junio 2012 a 0,53% en junio 2013 y dicho comportamiento estuvo explicado por la tendencia de las entidades medianas y pequeñas. Cartera por vencer Al finalizar el mes de junio 2013, el sistema de sociedades financieras reflejó un rendimiento sobre la cartera vigente de 13,25%, nivel superior en 1,35 puntos a la de un año atrás. El análisis por tamaño pone en primer plano a las instituciones pequeñas, que obtuvieron en junio 2013 el más alto rendimiento sobre la cartera (16,72%), ligeramente inferior al nivel alcanzado en junio 2012 (16,75%). A continuación se ubicaron, las sociedades financieras medianas que registraron un indicador de 15,82%, 0,54 puntos menos que en junio 2012; por su parte las instituciones muy pequeñas, aumentaron su rendimiento con respecto a junio 2012 en 0,15 puntos, ubicándose en 12,57%, mientras que las grandes registraron un incremento en este indicador de 1,75 puntos, la pasar de 10,96% a 12,71% en las fechas analizadas. 2.3.6. Liquidez La liquidez en el sistema de sociedades financieras cayó desde 38,58% en junio 2012 hasta 35,44% en junio 2013. La mayor tasa se observó en las sociedades financieras grandes (38,09%), 2,34 puntos porcentuales menos que en junio 2012; a continuación se ubicaron, las sociedades financieras pequeñas, cuya tasa de liquidez fue de 32,14% en junio 2013, 0,35 puntos más que en junio 2012. Las medianas registraron, a la última fecha, un indicador de 27,18% y las muy pequeñas lograron 25,54%, el más bajo de este sistema. 15 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS 2.4. BANCA PÚBLICA SISTEMA DE BANCA PÚBLICA INDICADORES DE EFICIENCIA Período: Junio 2012 - Junio 2103 (En porcentajes) PEER GROUP PRIMER PISO SEGUNDO PISO jun-12 jun-13 jun-12 jun-13 INDICADOR CALIDAD DE ACTIVOS Activo Improductivo Neto / Total Activo 11,54% 10,82% 16,14% SISTEMA jun-12 jun-13 29,64% 11,79% 11,42% MOROSIDAD Morosidad de la Cartera Total 7,63% 7,52% 8,75% 31,84% 7,69% 8,51% EFICIENCIA MICROECONÓMICA Gastos Operacionales Estimados / Activo Total Promedio Gastos de Personal Estimados / Activo Total Promedio 2,64% 1,69% 2,26% 1,38% 4,63% 2,86% 3,00% 1,59% 2,75% 1,76% 2,29% 1,39% RENTABILIDAD Resultados del Ejercicio / Patrimonio Promedio Resultados del Ejercicio / Activo Promedio 7,41% 2,52% 9,78% 2,82% -9,21% -30,27% -2,66% -9,25% 6,59% 2,22% 8,20% 2,37% RENDIMIENTO DE LA CARTERA Cartera de Crédito Reestructurada Cartera Total por Vencer 9,73% 11,77% 9,43% 9,31% LIQUIDEZ Fondos Disponibles / Total Depósitos a Corto Plazo 8,64% 6,70% 7,63% 7,66% 9,61% 11,03% 9,28% 9,25% 31,35% 25,12% 111,42% 126,89% 33,25% 27,31% Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estdís ticas Elaboración: Superintendencia de Bancos y Seguros.- DNEI / Subdirección de Estudios 2.4.1. Calidad de los Activos Activos improductivos Al concluir el mes de junio 2013, la tasa registrada en activos improductivos fue de 11,42%, 0,37 puntos porcentuales menos que en junio 2012. Por encima del promedio se ubicó la banca de segundo piso con una tasa de 29,64%, 13,50 puntos más que en junio 2012 disminuyendo con ello recursos para crédito, afectando su rentabilidad y nivel de actividad; por el contrario, la banca de primer piso se localizó bajo el promedio del sistema ya que registró una tasa de 10,82%, 0,72 puntos menos que el año anterior. 2.4.2. Morosidad La tasa de morosidad de la banca pública a junio 2013 se ubicó en 8,51%, 0,82 puntos porcentuales más que la registrada en junio 2012. La banca de segundo piso en junio 2013 se localizó en 31,84%, muy por encima del promedio del sistema y a la tasa registrada un año atrás que fue de 8,75%; en tanto que la banca de primer piso registró niveles inferiores al promedio y pasó de 7,63% en junio 2012 a 7,52% en junio 2013. 16 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS 2.4.3. Eficiencia Microeconómica Gastos operacionales A junio 2013, la banca pública mejoró su eficiencia operativa ya que su índice bajó desde 2,75% a 2,29%. En función de los grupos que integran este sistema, se desprende que la banca de primer piso presentó un mejor comportamiento, reduciendo su indicador de 2,64% a 2,26% entre junio 2012 y junio 2013. En el caso de la banca de segundo piso, también disminuyó este índice desde 4,63% a 3,00% en las fechas señaladas, a pesar de lo cual sigue por sobre el promedio del sistema. Gastos de personal Como sistema bancario público, mejoró la productividad de los gastos de personal ya que su índice pasó de 1,76% en junio 2012 a 1,39% en junio 2013. La productividad de la banca de primer piso mejoró al pasar de 1,69% a 1,38% en las dos fechas de comparación. La banca de segundo piso, por su parte disminuyó su índice al pasar de 2,86% a 1,59%. 2.4.4. Rentabilidad Rendimiento patrimonial El rendimiento patrimonial de la banca pública creció desde 6,59% en el mes de junio 2012 hasta 8,20% en junio 2013. La banca de primer piso que a junio 2012 rendía el 7,41%, incrementó su rentabilidad patrimonial, ubicándose en 9,78%, en junio 2013. La banca de segundo piso, cayó de manera importante en su rendimiento desde -9,21% a -30,27%, en el período de análisis. Rendimiento del activo En junio 2013, la banca pública alcanzó un rendimiento de 2,37%, frente al 2,22% registrado en el mes de junio 2012. Con referencia a los activos, lideró en rentabilidad la banca de primer piso con una tasa del 2,82% en junio 2013, al haber aumentado desde 2,52%. La banca pública de segundo piso tuvo serias dificultades al no poder obtener rendimientos positivos en sus actividades, ya que incluso incremento sus rendimientos negativos desde 2,66% hasta el 9,25% en las fechas analizadas. 2.4.5. Rendimiento de la Cartera Cartera de crédito reestructurada El proceso de reestructuración de deuda significó para la banca pública un rendimiento de 11,03% en el mes de junio 2013, 1,43 puntos porcentuales más que en junio 2012. El resultado alcanzado es muy importante teniendo en consideración 17 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS que mediante el mecanismo de la reestructura se incorporó un costo de oportunidad de esos recursos. Al considerar el comportamiento por grupos, se determina que la banca pública de primer piso en junio 2013, presentó un índice de 11,77% de rendimiento por la reestructuración de cartera, cifra superior en 2,04 puntos a la de junio 2012. Las instituciones de segundo piso, a más de que disminuyeron su rendimiento con respecto a junio 2012 en 1,1 puntos porcentuales, alcanzaron el 7,63%, tasa inferior al promedio del sistema. Cartera por vencer Al finalizar el mes de junio 2013, la banca pública reflejó un rendimiento sobre la cartera vigente de 9,25%, 0,03 puntos menos que en junio 2012. El segmento de primer piso alcanzó un rendimiento en la cartera por vencer de 9,31% a la última fecha. Por su parte, las entidades de segundo piso, aumentaron su rendimiento con respecto a 2012, ya que pasaron de 6,70% a 7,66%. 2.4.6. Liquidez El comportamiento de la liquidez en la banca pública, bajó desde 33,25% en junio 2012 a 27,31% en junio 2013. La mayor tasa de liquidez se observó en la banca de segundo piso (126,89%), 15,47 puntos porcentuales más que en junio 2012; mientras que la banca de primer piso obtuvo una liquidez de 25,12% en junio 2013, 6,23 puntos porcentuales menos que en junio 2012. 3. CONCLUSIONES A junio de 2013, el Sistema de Bancos privados registró un desempeño financiero menos eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que incrementó sus activos improductivos (11,64% a 12,74%), elevó la tasa de morosidad (2,98% a 3,12%), disminuyó el ROE (15,24% a 9,20%) y ROA (1,50% a 0,90%), decreció el rendimiento de la cartera reestructura (15,01% a 10,17%) y de la cartera por vencer (12,55% a 12,25%); y, bajó los niveles de liquidez (27,31% a 24,96%); sin embargo, fue ligeramente más eficiente en el uso de los gastos operativos (5,29% a 5,20%) y de personal (1,79% a 1,75%). El Sistema de Mutualistas, registró un desempeño financiero más eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que aumentó el ROE (13,11% a 23,12%) y ROA (1,12% a 2,05%); incrementó el rendimiento de la cartera por vencer (12,04% a 12,40%), aumentó los niveles de liquidez (8,28% a 11,72%) y fue más eficiente en el uso de los gastos operativos (7,33% a 6,89%) y de personal (2,95% a 2,92%); sin embargo incrementó sus activos improductivos (13,60% a 16,36%) y elevó la tasa de morosidad (3,49% a 3,67%) El Sistema de Sociedades Financieras reflejó un desempeño financiero menos eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que incrementó sus activos improductivos (1,46% a 3,78%), elevó la tasa de morosidad (4,97% a 5,71%), disminuyó el ROE (24,24% a 12,59%) y ROA (3,83% a 2,03%); decreció el rendimiento de la cartera reestructurada ( 1,75% a 0,53%) y bajó los niveles de 18 Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador Dirección Nacional de Estudios e Información SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS liquidez (38,58% a 35,44%); sin embargo, aumentó el rendimiento de la cartera por vencer (11,90% a 13,25%) y fue ligeramente más eficiente en el uso de los gastos operativos (8,63% a 8,04%). Finalmente, el Sistema de Banca Pública, registró un desempeño financiero más eficiente que el reflejado en junio de 2012, ya que disminuyó sus activos improductivos (11,79% a 11,42%), aumentó el ROE (6,59% a 8,20%) y ROA (2,22% a 2,37%), incrementó el rendimiento de la cartera reestructurada (9,61% a 11,03%) y fue más eficiente en el uso de los gastos operativos (2,75% a 2,29%) y de personal (1,76% a 1,39%); sin embargo, elevó la tasa de morosidad (7,69% a 8,51%), disminuyó el rendimiento de la cartera por vencer (9,28% a 9,25%) y también bajó los niveles de liquidez (33,25% a 27,31%). 19