Movilización de Recursos

Modulo 3
II DIPLOMADO CENTROAMERICANO
Monitoreo y Evaluación para la Gestión de
Políticas y Programas de VIH/sida
Manine Arends y Marilyn Mora

Resource mobilization is a major sociological
theory in the study of social movements which
emerged in the 1970s. It stresses the ability of
movement's members to 1) acquire resources
and to 2) mobilize people towards accomplishing
the movement's goals.[1] In contrast to the
traditional collective behaviour theory that views
social movements as deviant and irrational,
resource mobilization sees them as rational
social institutions, created and populated by
social actors with a goal of taking a political
action.[2] (wikipedia)

La captación de fondos es un proceso para
conseguir fondos, mediante la solicitud de
donaciones de particulares, empresas,
fundaciones benéficas, o agencias
gubernamentales. (Wikipedia)
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
La movilización de recursos puede definirse
como un proceso de administración o manejo
que supone identificar a gente que comparte
los mismos valores que tu organización, e ir
dando pasos para manejar y administrar esa
relación. (IDRC)
“friendraising”
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
Movilización de recursos es el proceso de buscar
diferentes tipos de apoyo para tu organización.
(…), puede incluir tanto apoyo en efectivo como
contribuciones en especies
(www.fundsforngos.org)
‘Movilización de recursos’ es el proceso de
obtener recursos de proveedores de recursos,
usando diferente mecanismos, para implementar
el trabajo de la organización (Alliance)
◦ Ejemplos de Recursos, Proveedores y Mecanismos
Mecanismos:
- Propuestas a donantes
-Eventos
-Generación de ingresos/venta
de servicios
-Solicitar donaciones
-Aportes voluntarios
Recursos:
-Dinero
-Asistencia técnica
-Recurso humanos
-Materiales
-Servicios y
facilidades
voluntarios
-Apoyo político
Movilización
de
recursos
Proveedores de
recursos:
-ONG (inter)nacionales
-Organizaciones bi - y
multilaterales
-Gobiernos nacionales
-Empresa privada
-Individuos
Fuente: Alliance, Resource mobilization toolkit
Materiales:
-Equipo de
oficina
-Condones,
jeringas,
pruebas
-Materiales
de
capacitacion
- Vehículos
Recursos
humanos
-Voluntarios
-- trainees
-Consultores
Asistencia técnica
- Capacitación
-Expertos puntuales
-Insumos técnicos programáticos
-Insumos técnicos
organizacionales
-Visitas de intercambio
-Becas
-Materiales y metodologías
RECURSOS
Dinero:
-Para dar
a otros
-Para
proyectos
-Para
costos
institucion
ales
Servicios y facilidades voluntarios:
-Espacio de oficina
-Equipo
-Facilidades para talleres
-Transporte
- Publicaciones e impresión
Fuente: Alliance, Resource mobilization toolkit
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Ayuda a hacerle ver los beneficios de tu
propuesta, ayuda a ´vender ´tu idea
Posibles motivaciones:
- alcanzar objetivos programáticos
- influenciar el mercado
- hacer una contribución a un mundo mejor
- ganar exoneración de impuestos
- incidir en relaciones políticas
- influenciar en opinión de beneficiarios
- tener impacto en políticas publicas
- razones religiosas
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
Paso 1: Revisar o
desarrollar plan estratégico
Paso 2: Revisar la situación
organizacional en cuenta a
recursos e identificar
brechas
Paso 3: Investigar
mecanismos de
movilización de recursos
Paso 4: Identificar e
investigar diferentes
proveedores de recursos
Paso 5: Preparar y crear un
plan de acción para la
movilización de recursos


Mide la habilidad de una organización para
cumplir su misión y servir a sus aliados/
beneficiaros a través del tiempo.
El compromiso de la organización con la
sostenibilidad es su mayor factor de éxito.
Implicaciones practicas
1. Participación de las personas impactadas en el
proceso de toma de decisión
2. Las decisiones deben considerar el impacto
adentro y afuera de la organización a través del
tiempo

1.
2.
3.
4.
5.
Organizacional: capacidades técnicas, humanas
y de gestión que permiten asegurar y gestionar
suficientes recursos para cumplir de manera
efectiva y a través del tiempo la misión
De servicios: los servicios o el impacto continúe
en el tiempo.
Financiero: una sana situación financiera
medido a través de Ingreso neto (entra mas que
sale), liquidity (tiene cash para pagar facturas y
deudas), y solvencia (tiene assets para
responder por deudas).
Otros: individuales, sectoriales,
políticas publicas
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
y

Responde a una necesidad, y es pertinente
respecto a la situación o las prioridades nacionales
Tiene objetivos y estrategias realistas y claros;
Define detalladamente los productos previstos y el
resultado concreto;
Establece un componente de monitoreo y
evaluación sólido;
Disponer de un presupuesto realista y detallado,
incluidos recursos de contraparte;
Presta la debida atención a velar por la
responsabilidad;
Aborda la cuestión de la sostenibilidad
Fuente: Onusida
 Ser
concreto
 Ser conciso
 Ser realista
 Ser honesto
 Ser creativo


Conocimiento de los donantes
Mantenimiento del interés y el compromiso
de los nuevos asociados proveedores de
recursos
.
Figura 1: Inversión del Fondo Mundial en LAC
Enfoques multisectoriales basados en derechos y evidencia,
Colaboración entre el gobierno, la sociedad civil, incluidas las organizaciones
basadas en la fe y la academia, el sector privado y los socios internacionales;
Participación y el empoderamiento de las comunidades afectadas, incluidos
los jóvenes y las personas que viven con el VIH,
Coraje político para abordar temas tabú como la sexualidad y el uso de
drogas, todos están en el corazón del éxito de las respuestas al sida.
Las inversiones en la respuesta al VIH han:
fortalecido el marco institucional para el desarrollo
social
Fortalecido la democracia, la ciudadanía, la
responsabilidad compartida, la coordinación de los
donantes, la supervisión y evaluación, la rendición
de cuentas y la asistencia técnica de calidad.


“(…) solo para prepararnos, capacitarnos, evaluarnos,
contratarnos y movilizarnos necesitamos más del 70%
del dinero y se asigna menos del 30% en medicinas,
comunicación para la prevención y servicios. Esto si
demuestra que no somos ni costo-beneficiosos ni
estratégicos”.
“Quizás lo más alentador de este panorama sean los
datos que surgen y demuestran una mayor inversión
en Salud y en VIH de fuentes domésticas, de los
presupuestos nacionales de nuestros países. La
respuesta en la región va a sobrevivir con menos
recursos del Fondo Mundial.”
http://www.corresponsalesclave.org/2013/08/panora
ma-del-fondo-mundial-en-la-region.html
En América Latina la mayoría de los
recursos son administrados por
Receptores Principales (RP) no
gubernamentales (73%).
Sin embargo, solo el 46% de dichos
Receptores Principales son ONG,
seguido por un 21% de Organismo
Multilaterales (por ejemplo, una
agencia de NNUU) y 6% del sector
privado
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Tenemos la experiencia
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Tenemos la ciencia
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Tenemos la epidemiologia
http://www.hereiamcampaign.org