Mercats Municipals - bcnroc

M 02
Mercats Municipals
Memòria 2002
Memoria 2002
Ajuntament de Barcelona
Institut Municipal de Mercats de Barcelona
Mercats Municipals
EDICIÓ
Institut Municipal de Mercats de Barcelona
(Ajuntament de Barcelona)
COORDINACIÓ
Departament de Comunicació de l’IMMB
DISSENY GRÀFIC
Postdata disseny i comunicació
M 02
Memòria 2002
Memoria 2002
ÍNDEX
ÍNDICE
1
9
PRESENTACIÓ
PRESENTACIÓN
3
11
INFORME DE GESTIÓ
INFORME DE GESTIÓN
2
29
5
CONSELL D’ADMINISTRACIÓ
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
15
INFORME ECONÒMIC
INFORME ECONÓMICO
4
37
RECURSOS HUMANS
RECURSOS HUMANOS
45
SERVEIS GENERALS
SERVICIOS GENERALES
7
6
69
MILLORES EN LES ESTRUCTURES FÍSIQUES
MEJORAS EN LAS ESTRUCTURAS FÍSICAS
51
GRANS PROJECTES DE REMODELACIÓ
GRANDES PROYECTOS DE REMODELACIÓN
8
9
87
PROMOCIÓ I COMUNICACIÓ
PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN
79
MILLORES EN LES ESTRUCTURES COMERCIALS
MEJORAS EN LAS ESTRUCTURAS COMERCIALES
10
101
ESTADÍSTICA DELS MERCATS MUNICIPALS
ESTADÍSTICA DE LOS MERCADOS MUNICIPALES
Producte fresc, atenció personalitzada, qualitat, proximitat, espai cívic, sostenibilitat… Són alguns dels conceptes
que identifiquen l’activitat dels mercats. Però ara ja no són suficients. Cal afegir-hi una vocació renovada de servei
al ciutadà, nova oferta, nous serveis, una posada al dia. Cal, en definitiva, fer un salt endavant per adaptar-se a les
noves necessitats dels consumidors i les consumidores del segle XXI.
Per assolir aquest repte, els mercats municipals de Barcelona estan en plena transformació. Amb l’esforç conjunt
de l’Ajuntament de Barcelona i del col·lectiu de comerciants, els mercats municipals han fet una ferma aposta
per la seva modernització.
Ara, a molts mercats de Barcelona pots navegar per internet. Et porten la compra a casa. Et regalen entrades
per als museus i els teatres. T’hi trobes exposicions. Hi ha espais per als infants. Pots dinar-hi mentre et guarden
la compra a consigna. O es col·labora en campanyes humanitàries.
També tenen més llum. Són més amples, més còmodes. Et faciliten l’aparcament. Ofereixen més productes preparats
perquè estalviïs temps. Pots combinar la compra del producte fresc amb la de productes del supermercat. I tot això
sense perdre el més important: el contacte directe i personal amb els ciutadans.
Tot el col·lectiu dels mercats municipals, des de les seves respectives responsabilitats, ha treballat fermament durant
l’any per aconseguir aquests objectius. Aquesta memòria d’activitats 2002, que inclou també les dades de gestió més
importants dels anys 2000 i 2001, no és més que una mostra d’aquest esforç per fer que els nostres mercats estiguin
cada vegada més plens de vida!
Producto fresco, atención personalizada, calidad, proximidad, espacio cívico, sostenibilidad… Son algunos de los
conceptos que identifican la actividad de los mercados. Pero ahora ya no son suficientes. Hay que añadir una vocación
renovada de servicio al ciudadano, nueva oferta, nuevos servicios, una puesta al día. Hay que, en definitiva, dar un salto
adelante para adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores y las consumidoras del siglo XXI.
Para alcanzar este reto, los mercados municipales de Barcelona están en plena transformación. Con el esfuerzo
conjunto del Ayuntamiento de Barcelona y del colectivo de comerciantes, los mercados municipales han hecho una
firme apuesta por su modernización.
Ahora, en muchos mercados puedes navegar por internet. Te llevan la compra a casa. Te regalan entradas para los
museos y los teatros. Encuentras exposiciones. Hay espacios para los niños. Puedes comer mientras te guardan
la compra en consigna. O se colabora en campañas humanitarias.
También tienen más luz. Son más amplios, más cómodos. Te facilitan el aparcamiento. Ofrecen más productos
preparados para que ahorres tiempo. Puedes combinar la compra del producto fresco con la de productos
del supermercado. Y todo ello sin perder lo más importante: el contacto directo y personal con los ciudadanos.
Todo el colectivo de los mercados municipales, desde sus respectivas responsabilidades, ha trabajado firmemente
durante el año para conseguir estos objetivos. Esta memoria de actividades 2002, que incluye también los datos
de gestión más importantes de los años 2000 y 2001, no es más que una muestra de este esfuerzo para
que nuestros mercados estén cada vez más llenos de vida.
Joan Clos i Matheu
Alcalde de Barcelona
Pere Alcober i Solanas
President IMMB
11
1
INFORME DE GESTIÓ
INFORME DE GESTIÓN
12
En el transcurs d’aquest mandat, la política de l’Institut
Municipal de Mercats de Barcelona ha girat entorn d’uns
eixos estratègics molt determinats:
- Transformar els mercats municipals en un comerç
del segle XXI.
- Generar la visió entre la ciutadania que són centres cívics
comercials i, per tant, aporten un valor afegit a la compra
del producte fresc i de qualitat.
- Convertir-los en llocs d’excel·lència i de referència quant
al producte fresc.
I aquest anhel de millora, excel·lència i valor afegit té en si
mateix un objectiu molt concret: potenciar el comerç de barri
i els mercats municipals com a serveis de proximitat
i com a generadors d’eixos comercials a cel obert a tota
la ciutat.
En aquests darrers anys, s’han abordat tant aspectes
infrastructurals com de manteniment, obres de millora
i política comercial.
Pel que fa als temes infrastructurals, de manteniment
i obres de millora, cal destacar l’esforç realitzat durant
aquest mandat amb la posada en marxa de 10
remodelacions de mercats. Aquestes operacions tan
necessàries, alhora comporten una entrega i dedicació
encomiables per part dels tècnics de l’Institut, així com
el suport i l’ajuda dels comerciants de mercats. Tot això,
òbviament, sense descuidar les tasques de millora
i manteniment pròpies del dia a dia.
Quant al tema comercial, cal dir que s’ha fet un gran esforç
per posar a disposició dels ciutadans i les ciutadanes més
metres comercials, alhora que s’ha fet molt d’èmfasi
en la posada en marxa de nous serveis: repartiment
a domicili centralitzat, targetes, compra per internet (mercat
de Santa Caterina), ampliació dels horaris comercials…
La política comercial és un dels elements clau per als
mercats municipals, atès que ha permès anar consolidant
un model d’adaptació permanent al canvi en relació amb
els productes i les demandes dels ciutadans.
El que s’ha fet és molt important, però encara queda camí
per córrer. Es pot dir, però, que s’han assentat les bases del
futur, que de ben segur serà diferent i en constant evolució.
En comunicació s’ha produït un fenomen molt interessant,
atès que s’ha assolit un nivell de publicitat més que
acceptable pel sol fet de desenvolupar activitats com ara
campanyes contra l’anorèxia i la bulímia, i de prevenció
del càncer de mama; col·laboracions amb el Museu Egipci;
elaboració de materials pedagògics per a escoles, o la
campanya “Cuina al mercat”.
Pel que fa a les campanyes de promoció, tan rellevants en
aquest últim període, el més destacat és que s’ha aconseguit
notorietat, publicitat del producte fresc i de qualitat dels
mercats municipals, i una major proximitat amb els ciutadans
a través de les classes de cuina de cada dimarts en un
mercat municipal diferent.
Cal remarcar la gran tasca realitzada per tot el personal
de l’IMMB a l’hora d’impulsar projectes, de portar-los
a terme, i de l’èxit en la seva resolució final.
Finalment, també és important ressaltar la gran col·laboració
i l’interès percebut per part dels comerciants dels mercats
municipals en tot allò que ha suposat innovació, canvi
i adaptació a les necessitats dels ciutadans i ciutadanes.
Això ha comportat una millora en la comunicació i en l’acció
que ha de posar les bases dels nous reptes de futur.
Lourdes Altés
Gerent IMMB
13
En el transcurso de este mandato, la política del Instituto
Municipal de Mercados de Barcelona ha girado en torno
a unos ejes estratégicos muy determinados:
- Transformar los mercados municipales en un comercio
del siglo XXI.
- Generar la visión entre los ciudadanos de que son centros
cívicos comerciales y, por lo tanto, aportan un valor añadido
a la compra del producto fresco y de calidad.
- Convertirlos en lugares de excelencia y de referencia en
cuanto al producto fresco.
Y este anhelo de mejora, excelencia y valor añadido tiene
en sí mismo un objetivo muy concreto: potenciar el comercio
de barrio y los mercados municipales como servicios de
proximidad y generadores de ejes comerciales a cielo
abierto en toda la ciudad.
En estos últimos años, se han abordado tanto aspectos
infraestructurales como de mantenimiento, obras de mejora
y política comercial.
Por lo que respecta a los temas infraestructurales, de
mantenimiento y obras de mejora, cabe resaltar el esfuerzo
realizado durante este mandato con el inicio de 10
remodelaciones de mercados. Estas remodelaciones tan
necesarias, a la vez comportan una entrega y dedicación
encomiables por parte de los técnicos del Instituto, así como
el apoyo y la ayuda de nuestros comerciantes.
Todo ello, óbviamente, sin descuidar las tareas de mejora y
mantenimiento propias del día a día .
En cuanto al tema comercial, es preciso mencionar el gran
esfuerzo realizado para poner a disposición de los
ciudadanos más metros comerciales, a la vez que se ha
hecho mucho hincapié en la puesta en marcha de nuevos
servicios: reparto a domicilio centralizado, tarjetas, compra
por internet (mercado de Santa Caterina), ampliación de
horarios comerciales…
La política comercial es uno de los elementos clave para los
mercados municipales, dado que a través de esta política se
ha ido consolidando un modelo de adaptación permanente
al cambio en relación con los productos y las demandas
de los ciudadanos. Lo que se ha hecho es muy importante
pero todavía queda mucho camino que recorrer. Se podría
decir, sin embargo, que se han sentado las bases para el
futuro, que sin duda será diferente y en constante evolución.
En comunicación se ha producido un fenómeno muy
interesante, dado que se ha alcanzado un nivel de publicidad
más que aceptable por el solo hecho de abordar campañas
contra la anorexia y la bulimia, y de prevención del cáncer
de mama; colaboraciones con el Museo Egipcio;
la elaboración de materiales pedagógicos para escuelas,
y la campaña “Cuina al mercat”.
Por lo que respecta a las campañas de promoción, tan
relevantes en este último periodo, lo más destacable es que
se ha conseguido notoriedad, publicidad del producto fresco
y de calidad de los mercados municipales, y una mayor
proximidad con los ciudadanos a través de las clases de
cocina de cada martes en un mercado municipal diferente.
Hay que remarcar en este mandato la gran tarea realizada
por todo el personal del IMMB a la hora de impulsar
proyectos, de llevarlos a cabo y del éxito en su
resolución final.
Finalmente, también es importante resaltar la gran
colaboración y el interés percibido por parte de los
comerciantes de mercados municipales en todo aquello
que ha supuesto innovación, cambio y adaptación a las
necesidades de los ciudadanos y ciudadanas. Esto ha
comportado una mejora en la comunicación y en la acción
que debe sentar las bases de los nuevos retos de futuro.
Lourdes Altés
Gerente IMMB
15
2
INFORME ECONÒMIC
INFORME ECONÓMICO
16
L’esforç inversor de l’IMMB durant l’any 2002 ha estat
de 4,9 milions d’euros (815 milions de pessetes),
comptant-hi les aportacions de l’Ajuntament de Barcelona,
dels comerciants de mercats i d’altres operadors.
El esfuerzo inversor del IMMB durante el año 2002
ha sido de 4,9 millones de euros (815 millones de ptas.),
contando las aportaciones del Ayuntamiento de Barcelona,
de los comerciantes de mercados y de otros operadores.
17
Pel que fa a la situació financera de l’Institut al tancament
de l’exercici del 2002, destaca la contracció important
de les immobilitzacions respecte de l’exercici anterior degut
al fet que, a partir del 2002, s’ha seguit el criteri general de
l’Ajuntament consistent a transferir les obres al ritme del
reconeixement de les obligacions com a pas previ per
obtenir el finançament assumit per l’Ajuntament. Lligat amb
el que s’ha exposat, lògicament també han disminuït les
subvencions de capital que figuren en el passiu del balanç.
En contrast amb això, el fons de maniobra o romanent de
tresoreria de l’Institut, positiu, es manté en un nivell
important (4,8 milions d’euros, 805 milions de pessetes).
Aquest fet, unit als recursos propis generats durant la vida
de l’Institut (5,1 milions d’euros, 856 milions de pessetes)
i a l’absència d’endeutament bancari, fan que la seva imatge
financera i patrimonial continuï en cotes de gran solidesa
i sanejament.
Pel que fa als resultats econòmics, l’exercici 2002 ha generat
un benefici de 48.657 euros (8 milions de pessetes).
Es manté així la tendència dels últims anys d’aconseguir
uns marges escassos, dominats per unes despeses molt
ajustades als ingressos, malgrat l’increment de remodelacions de mercats.
En cuanto a la situación financiera del Instituto al cierre
del ejercicio del 2002, destaca la contracción importante
de las inmovilizaciones respecto del ejercicio anterior debido
a que, a partir del 2002, se ha seguido el criterio general
del Ayuntamiento consistente en transferir las obras al ritmo
del reconocimiento de las obligaciones como paso previo
para obtener la financiación asumida por éste. En relación
con lo expuesto, lógicamente también han disminuido
las subvenciones de capital que figuran en el pasivo
del balance.
En contraste con lo anterior, el fondo de maniobra
o remanente de tesorería del Instituto, siendo positivo,
se mantiene en un nivel importante (4,8 millones de euros,
805 millones de ptas.). Este hecho, unido a los recursos
propios generados durante la vida del Instituto
(5,1 millones de euros, 856 millones de ptas.) y a la
ausencia del endeudamiento bancario, hacen que su imagen
financiera y patrimonial continúe en cotas de gran solidez
y saneamiento.
Por lo que respecta a los resultados económicos, el ejercicio
2002 ha generado un beneficio de 48.657 euros (8 millones
de ptas). Se mantiene así la tendencia de los últimos años
de conseguir unos escasos márgenes, dominados por unos
gastos muy ajustados a los ingresos, a pesar del incremento
de remodelaciones de mercados.
18
ESTAT DE LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST 2002
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO 2002
PART.
CONCEPTE
PART.
CONCEPTO
PRESSUPOST
FINAL
PRESUPUESTO
FINAL
PRESSUPOST D’INGRESSOS/PRESUPUESTO DE INGRESOS
311.05 Subhastes i adjudicacions/Subastas y adjudicaciones
976.987,00
311.07 Traspassos mercats centrals/Traspasos mercados centrales
0,00
311
TAXES SOBRE ACTIVITATS ECONÒMIQUES
TASAS SOBRE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
976.987,00
351
CONVENI CAIXERS
CONVENIOS CAJEROS
0,00
391
ALTRES INGRESSOS (SANCIONS)
OTROS INGRESOS (SANCIONES)
7.513,00
392
RECÀRREC DE CONSTRENYIMENT
RECARGO DE APREMIO
57.349,00
393
INTERESSOS DE DEMORA
INTERESES DE DEMORA
15.506,00
399.00 Subministrament d'aigua/Suministro de agua
243.410,00
399.01 Subministrament d’electricitat/Suministro de electricidad
721.215,00
399.02 Neteja Fira de Bellcaire/Limpieza Fira de Bellcaire
0,00
399.05 Reperc. anuncis i altres/Reperc. anuncios y otros
12.020,00
399.06 Serveis als mercats (Sda. Família)/Servicios en los mercados (Sda. Família)
312.274,00
399.07 Aparcament diversos mercats/Aparcamientos diversos mercados
69.375,00
399.08 Remodelacions i obres mercats/Remodelación y obras mercados
0,00
399.09 Manteniment Boqueria/Mantenimiento Boqueria
186.314,00
399.10 Manteniment Lesseps/Mantenimiento Lesseps
15.777,00
399.13 Imprevistos/Imprevistos
152.264,00
399
INGRESSOS DIVERSOS
INGRESOS DIVERSOS
1.712.649,00
TOTAL CAPÍTOL 3
TOTAL CAPÍTULO 3
2.770.004,00
400.00
400.01
400.02
400.03
400.04
400.05
400.06
400
Cànon/Canon
Cambres frigorífiques/Cámaras frigoríficas
Fira de Bellcaire/Fira de Bellcaire
Traspassos i altres/Traspasos y otros
Promocions/Promociones
Altres ingressos fiscals/Otros ingresos fiscales
“Mercadillo” S.O. Besòs/Mercadillo S.O. Besòs
PARTICIPACIÓ INGRESSOS DE L’AJUNTAMENT
PARTICIPACIÓN INGRESOS DEL AYUNTAMIENTO
455
TRANSFERÈNCIES GENERALITAT
TRANSFERENCIAS GENERALITAT
460.00 Transf. corrent Ajuntament 2002/Trans. corriente Ayuntamiento 2002
462.01 Transf. Ajuntament Carnaval 2002/Trans. Ayuntamiento carnaval 2002
462
TRANSFERÈNCIA AJUNTAMENT
TRANSFERENCIA AYUNTAMIENTO
470
TRANSFERÈNCIA D’EMPRESES PRIVADES
TRANSFERENCIA DE EMPRESAS PRIVADAS
TOTAL CAPÍTOL 4
TOTAL CAPÍTULO 4
DRETS LIQUIDATS
31.12.2002
DERECHOS LIQUIDADOS
31.12.2002
ESTAT D'EXECUCIÓ
PENDENT
ESTADO DE EJECUCIÓN
PENDIENTE
1.359.502,21
286.498,98
-382.515,21
-286.498,98
1.646.001,19
-669.014,19
30.050,61
-30.050,61
3.756,26
3.756,74
44.785,54
12.563,46
11.417,91
246.433,94
714.476,41
262.927,21
85.061,69
327.967,80
69.170,95
8.264,00
132.109,57
0,00
167.537,04
4.088,09
-3.023,94
6.738,59
-262.927,21
-73.041,69
-15.693,80
204,05
-8.264,00
54.204,43
15.777,00
-15.273,04
2.013.948,61
-301.299,61
3.749.960,12
-979.956,12
3.744.792,00
736.156,00
796.942,00
595.002,00
6.010,00
601,00
4.952,00
3.797.646,64
718.254,31
558.692,73
660.928,56
15.812,30
334,71
17.345,20
-52.854,64
17.901,69
238.249,27
-65.926,56
-9.802,30
266,29
-12.393,20
5.884.455,00
5.769.014,45
115.440,55
0,00
0,00
6,00
19.966,67
32.938,00
0,00
-19.966,67
-32.938,00
6,00
6,00
32.938,00
-32.932,00
6,00
0,00
6,00
5.884.467,00
5.821.919,12
62.547,88
ESTAT DE LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST 2002
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO 2002
- 19
PART.
CONCEPTE
PART.
CONCEPTO
PRESSUPOST
FINAL
PRESUPUESTO
FINAL
PRESSUPOST D’INGRESSOS/PRESUPUESTO DE INGRESOS
520.00 Interessos de dipòsits/Intereses de depósitos
TOTAL CAPITOL 5
TOTAL CAPÍTULO 5
INGRESSOS CORRENTS
INGRESOS CORRIENTES
INGRESSOS TOTALS
INGRESOS TOTALES
5.750.000
500.000
0
TOTAL
CAPÍTOL 3
5.700.000
TOTAL
CAPÍTOL 4
12.000.000
2001
10.000.000
8.000.000
4.000.000
2.000.000
TOTAL
CAPÍTOL 5
2002
6.000.000
0
2000
5.800.000
1.000.000
2002
2001
2000
5.850.000
2000
5.900.000
2.500.000
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2002
5.950.000
2000
3.000.000
2001
3.500.000
2001
6.000.000
2002
4.000.000
1.500.000
30.051,00
47.256,55
-17.205,55
8.684.522,00
9.619.135,79
-934.613,79
451.059,58
107.462,00
139.950,02
383.016,81
201.225,68
422.648,01
653.663,37
286.851,00
601.012,00
540.911,00
0,00
570.065,06
1.285.612,73
578.115,12
929,80
-345.192,86
-124.992,08
-212.551,75
367.154,29
100.423,41
937.579,00
-0,11
262.642,29
-570.065,06
4.357.864,53
69.640,57
50.326,51
69.635,34
2.279.654,78
-1,57
2,49
-2,34
189.602,42
0,00
329.738,74
209.001,07
160.844,38
159.863,24
0,00
751.265,14
0,00
503.926,73
-1,42
1.037.046,39
-285.722,69
142.115,93
-34.618,38
-99.661,24
144.243,00
290.978,46
387.274,40
-503.926,73
2.114.639,30
1.077.729,14
6.662.106,25
3.357.382,50
89.981,00
0,00
89.981,00
89.981,00
0,00
89.981,00
18.793.991,75
16.281.242,04
2.512.749,71
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Sta. Cat./Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Sta. Cat.
1.736.672,31
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Boq./Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Boq.
685.577,12
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Felip II/Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Felip II
140.879,82
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. St. Gervasi/Transf. cap. Ayunt. Rem. M. St. Gervasi
37.823,95
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Ciutat Merid./Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Ciutat Merid. 76.233,60
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Trinitat/Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Trinitat
210.096,26
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Barceloneta/Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Barceloneta 1.020.817,66
Transf. cap. Ajunt. Rem. I. P. Boqueria/Transf. cap. Ayunt. Rem. I. P. Boqueria
387.274,41
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. El Port/Transf. cap. Ayunt. Rem. M. El Port
1.538.591,00
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. Hostafrancs/Transf. cap. Ayunt. Rem. M. Hostafrancs 540.910,89
Transf. cap. Ajunt. Rem. M. St. Antoni/Transf. cap. Ajunt. Rem. M. St. Antoni
262.642,29
Transf. cap. Ajunt. dèficit inversions/Transf. cap. Ayunt. déficit inversiones
0,00
TRANSFERÈNCIA DE CAPITAL AJUNTAMENT
TRANSFERENCIA DE CAPITAL AYUNTAMIENTO
6.637.519,31
Transf. capital Generalitat M. Felip II/Transf. capital Generalitat M. Felip II
69.639,00
Transf. capital Generalitat M. St. Gervasi/Transf. capital Generalitat M. St. Gervasi 50.329,00
Transf. cap. Generalitat M. C. Meridiana/Transf. cap. Generalitat M. C. Meridiana
69.633,00
TRANSFERÈNCIA DE CAPITAL GENERALITAT
TRANSFERENCIA DE CAPITAL GENERALITAT
189.601,00
Transf. cap. AAVV Rem. M. Sta. Caterina/Transf. cap. AAVV Rem. M. Sta. Caterina1.037.046,39
Transf. cap. AAVV Rem. M. Felip II/Transf. cap. AAVV Rem. M. Felip II
44.016,05
Transf. cap. AAVV Rem. M. St. Gervasi/Transf. cap. AAVV Rem. M. St. Gervasi
351.117,00
Transf. cap. AAVV Rem. M. C. Merid./Transf. cap. AAVV Rem. M. C. Merid.
126.226,00
Transf. cap. AAVV Rem. M. Trinitat/Transf. cap. AAVV Rem. M. Trinitat
60.202,00
Transf. cap. AAVV Rem. M. Barceloneta/Transf. cap. AAVV Rem. M. Barceloneta 144.243,00
Transf. cap. AAVV Rem. M. Hostafrancs/Transf. cap. AAVV Rem. M. Hostafrancs1.042.243,60
Transf. cap. AAVV Rem. I. P. Boqueria/Transf. cap. AAVV Rem. I. P. Boqueria
387.274,40
Transf. cap. AAVV Rem. M. St. Martí/Transf. cap. AAVV Rem. M. St. Martí
0,00
TRANSF. CAP. VEN. I ALTRES
TRANSF. CAP. VEN. Y OTROS
3.192.368,44
TOTAL CAPÍTOL 7
TOTAL CAPÍTULO 7
10.019.488,75
870.09 Incorp. crèdit despeses financ. volunt./Incorp. crédito gastos financ. volunt.
TOTAL CAPÍTOL 8
TOTAL CAPÍTULO 8
2.000.000
-17.205,55
TOTAL
CAPÍTOL 7
20.000.000
18.000.000
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
2001
780.06
780.16
780.17
780.18
780.19
780.20
780.21
780.22
780.23
780
47.256,55
2002
755.12
755.13
755.14
755
ESTAT D’EXECUCIÓ
PENDENT
ESTADO DE EJECUCIÓN
PENDIENTE
30.051,00
2000
700.01
700.05
700.06
700.07
700.08
700.09
700.10
700.11
700.12
700.13
700.14
700.15
700
DRETS LIQUIDATS
31.12.2002
DERECHOS LIQUIDADOS
31.12.2002
INGRESSOS
TOTALS
ESTAT DE LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST 2002
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO 2002
20
PART.
CONCEPTE
PART.
CONCEPTO
PRESSUPOST DE DESPESES/PRESUPUESTO DE GASTOS
120.00 Retribució personal funcionari/Retribución personal funcionario
130.00 Retribució personal laboral/Retribución personal laboral
160.00 Aportacions a la Seguretat Social/Aportaciones a la Seguridad Social
160.04 PAMEM
161.05 Pensions a càrrec de l’Entitat/Pensiones a cargo de la Entidad
TOTAL CAPÍTOL 1
TOTAL CAPÍTULO 1
202.00
205.00
212.00
213.00
215.00
216.00
220.00
220.01
220.02
221.00
221.01
221.04
221.07
221.08
221.09
222.00
222.01
222.02
224.00
224.01
224.02
226.00
226.01
226.03
226.04
226.05
226.06
226.09
227.00
227.01
227.02
227.03
227.04
227.09
227.10
227.11
227.12
227.13
227.14
227.20
227.21
227.23
227.25
227.27
227.28
227.29
231.00
PRESSUPOST
FINAL
PRESUPUESTO
FINAL
OBLIGACIONS
RECONEGUDES 31.12.2002
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS 31.12.2002
CRÈDIT
DISPONIBLE
CRÉDITO
DISPONIBLE
369.890,41
1.930.706,74
582.306,85
9.312,00
2.000,00
369.890,41
1.930.706,74
579.024,35
9.312,00
1.973,33
0,00
0,00
3.282,50
0,00
26,67
2.894.216,00
2.890.906,83
3.309,17
Lloguer d’edificis/Alquiler de edificios
121.021,22
Lloguer de mobiliari i equipament/Alquiler de mobiliario y equipamiento
11.365,00
Manteniment edificis/Mantenimiento edificios
501.521,91
Repar. i conserv. maq. i instal·lacions/Repar. y conserv. maq. e instalaciones
216.085,02
Reparació i conservació de mobiliari/Reparación y conservación de mobiliario
5.062,88
Manteniment equips informàtics/Mantenimiento equipos informáticos
8.682,77
Material d’oficina/Material de oficina
21.363,41
Premsa, revistes, llibres, publicacions/Prensa, revistas, libros, publicaciones
4.808,00
Material informàtic no inventariable/Material informático no inventariable
601,00
Llum mercats/Luz mercados
1.031.604,31
Aigua mercats/Agua mercados
244.234,60
Vestuari/Vestuario
513,54
Productes farmacèutics/Productos farmacéuticos
120,00
Productes de neteja/Productos de limpieza
601,00
Altres materials consum/Otro material de consumo
601,00
Telèfons/Teléfonos
75.127,00
Missatgers/Mensajeros
19.833,00
Altres comunicació/Otros comunicación
9.561,59
Primes assegurances cambres/Primas seguros cámaras
6.433,59
Assegurances altres riscs/Seguros otros riesgos
169.379,01
Indemnitzacions sinistres/Indemnizaciones siniestros
16.478,75
Cànon amortització béns immobles/Canon amortización bienes inmuebles
961.943,01
Despeses de representació/Gastos de representación
4.780,01
Anuncis i publicacions oficials/Anuncios y publicaciones oficiales
8.498,64
Promoció/Promoción
592.301,87
Formació del personal/Formación del personal
11.819,49
Reunions i conferències/Reuniones y conferencias
6.010,00
Altres despeses/Otros gastos
14.168,26
Escombraries i neteja/Basura y limpieza
539.450,63
Estudis i treballs tècnics/Estudios y trabajos técnicos
159.017,64
Neteja oficines/Limpieza oficinas
34.709,27
Neteja parcial Fira Bellcaire/Limpieza parcial Fira de Bellcaire
103.104,00
Gest. cobr. i vig. F. Bellcaire/Gest. cobr. y vig. F. Bellcaire
161.682,37
Altres serveis/Otros servicios
3.606,00
Mant. inst. M. Sda. Família/Mant. inst. M. Sda. Família
30.369,84
Mant. asc. i escales M. Sda. Família/Mant. asc. y escaleras M. Sda. Família
46.993,00
Neteja M. Sda. Família/Limpieza M. Sda. Família
66.724,00
Vigilància M. Sda. Família/Vigilancia M. Sda. Família
66.981,37
Gest. aparc. M. Sda. Família/Gest. aparc. M. Sda. Família
30.438,78
Gestió rebuts La Caixa/Gestión recibos La Caixa
16.291,03
Recaptació impagats-ajornats/Recaudación impagados-aplazados
9.780,05
Gest. cobr. i vig. M. S. O. Besòs/Gest. cobr. y vig. M. S. O. Besòs
4.952,00
Neteja M. Boqueria/Limpieza M. Boqueria
105.203,64
Manteniment instal·lacions M. Boqueria/Mantenimiento instalaciones M. Boqueria 24.040,00
Vigilància M. Boqueria/Vigilancia M. Boqueria
141.691,94
Manteniment escales M. Lesseps/Mantenimiento escaleras M. Lesseps
15.777,00
Locomoció/Locomoción
14.683,56
TOTAL CAPÍTOL 2
TOTAL CAPÍTULO 2
5.640.016,00
121.021,22
9.881,77
415.734,67
205.649,41
5.062,88
8.682,77
21.363,41
4.600,71
195,92
1.031.604,31
244.234,60
513,54
6,45
294,03
0,00
74.903,83
18.928,79
9.561,59
6.433,59
169.379,01
16.478,75
961.943,01
4.780,01
8.498,64
490.813,98
11.819,49
4.371,20
14.168,26
539.450,63
141.733,82
34.709,27
101.244,84
161.682,37
1.561,18
26.252,38
46.048,44
64.221,84
66.981,37
30.438,78
16.291,03
9.780,05
4.926,96
105.203,64
20.674,44
141.691,94
15.069,52
14.683,56
0,00
1.483,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
207,29
405,08
0,00
0,00
0,00
113,55
306,97
601,00
223,17
904,21
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.638,80
0,00
0,00
0,00
0,00
1.859,16
0,00
2.044,82
1.730,78
944,56
2.502,16
0,00
0,00
0,00
0,00
25,04
0,00
3.365,56
0,00
707,48
0,00
5.403.571,90
19.062,86
ESTAT DE LIQUIDACIÓ DEL PRESSUPOST 2002
ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO 2002
PART.
CONCEPTE
PART.
CONCEPTO
PRESSUPOST
FINAL
PRESUPUESTO
FINAL
PRESSUPOST DE DESPESES/PRESUPUESTO DE GASTOS
400
TRANSFERÈNCIES CORRENTS AJUNTAMENT
TRANSFERENCIAS CORRIENTES AYUNTAMIENTO
6.818,33
468
TRANSFERÈNCIES CORRENTS IMI
TRANSFERENCIAS CORRIENTES IMI
15.927,44
489.02 Subvencions als mercats/Subvenciones a los mercados
24.039,23
489.03 Subvencions als mercats (promoció)/Subvenciones a los mercados (promoción) 119.111,00
489
SUBVENCIONS ALS MERCATS
SUBVENCIONES A LOS MERCADOS
143.150,23
TOTAL CAPÍTOL 4
TOTAL CAPÍTULO 4
165.896,00
15.927,44
23.781,41
115.226,90
0,00
257,82
3.884,10
139.008,31
4.141,92
161.754,08
4.141,92
8.700.128,00
8.456.232,81
26.513,95
Remodelació Mercat Sta. Caterina/Remodelación Mercado Sta. Caterina
2.722.031,70
Remodelació Mercat de Boqueria/Remodelación Mercado Boqueria
147.649,50
Remodelació Mercat de Felip II/Remodelación Mercado Felip II
1.779.959,25
Remodelació Mercat de St. Gervasi/Remodelación Mercado St. Gervasi
384.972,62
Remodelació Mercat de C. Meridiana/Remodelación Mercado C. Meridiana
193.392,17
Remodelació Mercat de Trinitat/Remodelación Mercado de Trinitat
48.431,56
Remodelació Mercat de Barceloneta/Remodelación Mercado de Barceloneta 1.165.060,66
Remodelació Mercat del Port/Remodelación Mercado del Port
1.538.591,00
Remodelació Mercat d’Hostafrancs/Remodelación Mercado de Hostafrancs
1.647.904,13
Remodelació Illa Peix M. Boqueria/Remodelación isla del pescado de Boqueria
30.050,60
Projecte bàsic remod. M. S. Antoni/Proyecto básico remod. Mercado St. Antoni 262.642,29
Amortitzacions parades M. del Carme/Amortizaciones puestos Mercado Carme
39.065,78
EDIFICIS I ALTRES CONSTRUCCIONS
EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES
9.959.751,26
MAQUINÀRIA I INSTAL·LACIONS
MAQUINARIA E INSTALACIONES
0,00
Mobiliari/Mobiliario
3.509,34
Equips de comunicació/Equipos de comunicación
1.079,60
MOBILIARI I EQUIPS
MOBILIARIO Y EQUIPOS
4.588,94
EQUIPS INFORMÀTICS
EQUIPOS INFORMÁTICOS
31.016,22
Amortitzacions de parades/Amortizaciones de puestos
95.961,80
Aplicacions informàtiques/Aplicaciones informáticas
2.545,53
INVERSIONS IMMATERIALS
INVERSIONES INMATERIALES
98.507,33
TOTAL CAPÍTOL 6
TOTAL CAPÍTULO 6
10.093.863,75
237.927,31
147.649,50
1.637.042,77
384.972,62
193.392,17
48.431,56
81.082,24
741.810,23
1.178.502,21
30.050,60
0,00
39.065,78
2.282.164,32
0,00
20.123,11
0,00
0,00
0,00
1.029.528,35
345.299,09
198.162,07
0,00
262.642,29
0,00
4.719.926,99
4.137.919,23
0,00
3.509,34
1.079,60
0,00
0,00
0,00
4.588,94
0,00
640.00
640.01
640
31.016,22
95.961,80
2.545,53
0,00
0,00
0,00
98.507,33
0,00
4.854.039,48
4.137.919,23
13.310.272,29
4.164.433,18
DESPESES TOTALS
GASTOS TOTALES
1.000.000
5.750.000
500.000
0
TOTAL
CAPÍTOL 3
5.700.000
TOTAL
CAPÍTOL 4
2001
10.000.000
8.000.000
4.000.000
2.000.000
TOTAL
CAPÍTOL 5
2002
6.000.000
0
2000
5.800.000
12.000.000
2002
5.850.000
2002
2001
1.500.000
2000
2.000.000
2000
5.900.000
2.500.000
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2000
3.000.000
5.950.000
2001
3.500.000
2001
6.000.000
2002
4.000.000
18.793.991,75
TOTAL
CAPÍTOL 7
20.000.000
18.000.000
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
2001
626
2002
625.00
625.02
625
21
0,00
2000
623
CRÈDIT
DISPONIBLE
CRÉDITO
DISPONIBLE
6.818,33
DESPESES CORRENTS
GASTOS CORRIENTES
622.11
622.18
622.23
622.24
622.25
622.26
622.27
622.28
622.29
622.30
622.31
622.33
622
OBLIGACIONS
RECONEGUDES 31.12.2002
OBLIGACIONES
RECONOCIDAS 31.12.2002
INGRESSOS
TOTALS
23
COMPTE DE RESULTATS 2000-2002
CUENTA DE RESULTADOS 2000-2002
INGRESSOS/INGRESOS
CONCEPTE/CONCEPTO
ANY/AÑO 2000
Subhastes i adjudicacions/Subastas y adjudicaciones
151.098
Ingressos financers/Ingresos financieros
89.416
Altres ingressos financers/Otros ingresos financieros
69.390
Preus públics (caixers “la caixa”)/Precios públicos (cajeros “la caixa”)
206.598
Transferències corrents de l’Ajuntament/Transferencias corrientes del Ayuntamiento
5.598.528
Altres ingressos/Otros ingresos
1.548.783
INGRESSOS TOTALS/INGRESOS TOTALES
7.663.813
ANY/AÑO 2001
74.532
70.097
73.891
30.051
6.255.528
1.625.919
8.130.018
ANY/AÑO 2002
608.237
47.257
59.960
30.051
5.801.952
1.887.506
8.434.963
ANY/AÑO 2001
2.773.891
133.227
721.091
1.132.759
83.739
728.875
209.361
16.721
634.831
81.862
1.537.192
8.053.549
ANY/AÑO 2002
2.928.803
130.903
577.629
1.276.653
103.394
896.395
192.291
26.160
625.003
118.776
1.549.460
8.425.467
DESPESES/GASTOS
CONCEPTE/CONCEPTO
ANY/AÑO 2000
Personal/Personal
2.603.224
Lloguers/Alquileres
129.911
Reparacions i conservació/Reparaciones y conservación
543.280
Subministraments/Suministros
1.177.464
Comunicacions/Comunicaciones
74.113
Treballs realitzats per altres empreses/Trabajos realizados por otras empresas
586.201
Primes d’assegurances/Primas de seguros
41.577
Material d’oficina/Material de oficina
17.304
Despeses diverses/Gastos diversos
619.782
Subvencions a associacions de venedors/Subvenciones a asociaciones de vendedores
107.855
Transf. corrents a l’Ajuntament/Transferencias corrientes al Ayuntamiento
1.447.231
Despeses d’explotació totals/Gastos de explotación totales
7.347.943
Marge d’explotació/Margen de explotación
Dotació a la provisió d’insolvències/Dotación a la provisión de insolvencias
Dotació amortització imm. immaterial/Dotación amortización inm. inmaterial
Dotació amortització imm. material/Dotación amortización inm. material
330.895
35.464
3.003
150.219
76.469
68.356
3.744
160.507
9.496
68.356
4.202
166.420
Amortitzacions i provisions/Amortizaciones y provisiones
188.686
232.607
238.978
Resultats corrents de l’exercici/Resultados corrientes del ejercicio
Resultats extraordinaris/Resultados extraordinarios
Resultats d’exercicis anteriors/Resultados de ejercicios anteriores
RESULTATS DE L’EXERCICI/RESULTADOS DEL EJERCICIO
142.209
(14.011)
(49.643)
78.555
-156.138
91.322
-11.853
-76.669
-229.482
273.176
4.963
48.657
BALANÇ DE SITUACIÓ 2000-2002
BALANCE DE SITUACIÓN 2000-2002
ACTIU
ACTIVO
31/12/2000
31/12/2001
31/12/2002
900.538,00
781.019,00
643.267,00
1.030.009,00
1.030.010,00
1.030.010,00
191.486,00
208.070,00
212.659,00
140.434
164.838,00
188.918,00
(461.391,00)
-621.899,00
-788.319,00
Immobilitzat material en curs
Inmovilizado material en curso
13.398.621,00
6.385.430,00
991.182,00
Construccions
Construcciones
13.398.621,00
6.385.430,00
991.182,00
7.374,00
8.133,00
6,46
23.713,00
28.196,00
30.741,84
(16.339,00)
-20.083,00
-24.286,00
Deutors
Deudores
5.681.819,00
10.341.220,00
8.775.871,00
Deutors pressupostaris
Deudores presupuestarios
3.696.476,00
8.466.996,00
6.557.466,00
Drets reconeguts recaptats d’altres ens públics
Derechos reconocidos recaudados de otros entes públicos
2.318.607,00
2.296,65
2.287.181,00
44.977,00
24.168,00
49.962,00
(378.241,00)
-446.597,00
-118.738,00
Comptes financers
Cuentas financieras
593.061,00
1,412,601
2,426,316
Bancs i institucions de crèdit
Bancos e instituciones de crédito
593.061,00
1,412,601
2,426,316
Ajustos per periodificació
Ajustes por periodificación
3.365.474,00
2.622.015,00
955.918,00
Ingressos diferits i despeses anticipades
Ingresos diferidos y gastos anticipados
3.365.474,00
2.622.015,00
955.918,00
TOTAL ACTIU
TOTAL ACTIVO
23.946.889,00
21.550.398,00
13.799.011,00
Comptes d’ordre
Cuentas de orden
16.225.692,00
30.755.382,00
40.987.479,00
712.241,00
565.968,00
419.294,00
1.869.661,00
1.449.482,00
1.527.773,00
13.643.790,00
28.739.932,00
39.040.413,00
Immobilitzat material
Inmovilizado material
24
Maquinària, instal·lacions i estris
Maquinaria, instalaciones y herramientas
Mobiliari
Mobiliario
Equips per al tractament d’informació
Equipos para el tratamiento de información
Menys: amortització acumulat immobilitzat material
Menos: amortización acumulado inmovilizado material
Immobilitzat immaterial
Inmovilizado inmaterial
Aplicacions informàtiques
Aplicaciones informáticas
Menys: amortització acumulat immobilitzat immaterial
Menos: amortización acumulado inmovilizado inmaterial
Deutors no pressupostaris
Deudores no presupuestarios
Provisió per insolvències
Provisión por insolvencias
Avals rebuts
Avales recibidos
Avalats
Avalados
Inversions posades a disposició de l’Ajuntament
Inversiones puestas a disposición del Ayuntamiento
25
BALANÇ DE SITUACIÓ 2000-2002
BALANCE DE SITUACIÓN 2000-2002
PASSIU
PASIVO
31/12/2000
31/12/2001
31/12/2002
Patrimoni i reserves
Patrimonio y reservas
5.171.348,00
5.094.679,00
5.143.336,00
Resultats positius d’exercicis anteriors
Resultados positivos de ejercicios anteriores
5.092.793,00
5.171.348,00
5.094.679,00
78.555,00
-76.669,00
48.657,00
Resultats exercici
Resultados ejercicio
Subvencions de capital
Subvenciones de capital
12.662.513,00
5.983.623,00
548.464,00
D’entitats oficials
De entidades oficiales
9.151.390,00
2.669.613,00
212.944,00
D’empreses privades
De empresas privadas
3.511.123,00
3.314.009,00
335.520,00
Deutes a curt termini
Deudas a corto plazo
5.248.335,00
8.152.209,00
4.915.083,00
Creditors pressupostaris
Acreedores presupuestarios
2.675.070,00
5.276.361,00
1.96.694,00
Ens públics, drets a cobrar
Entes públicos, derechos a cobrar
2.318.607,00
2.296.652,00
2.287.181,00
Administracions públiques
Administraciones públicas
154.880,00
180,59
202.513,00
Creditors no pressupostaris
Acreedores no presupuestarios
99.778,00
398,60
457.696,00
Ajustos per periodificació
Ajustes por periodificación
709.714,00
1.202.235,00
1.742.623,00
Ingressos anticipats i despeses diferides
Ingresos anticipados y gastos diferidos
709.714,00
1.202.235,00
1.742.623,00
Partides pendents d’aplicació
Partidas pendientes de aplicación
154.978,00
1.117.653,00
1.449.505,00
Ingressos pendents d’aplicació
Ingresos pendientes de aplicación
154.978,00
1.117.653,00
1.449.505,00
TOTAL PASSIU
TOTAL PASIVO
23.946.887,00
21.550.398,00
13.799.011,00
Comptes d’ordre
Cuentas de orden
16.225.692,00
30.755.382,00
40.987.479,00
712.241,00
565,97
419.294,00
1.869.661,00
1.449.482,00
1.527.773,00
13.643.790,00
28.739.932,00
39.040.413,00
Avalistes
Avalistas
Avals entregats
Avales entregados
Patrimoni posat a disposició de l’Ajuntament
Patrimonio puesto a disposición del Ayuntamiento
26
RESULTAT PRESSUPOSTARI 2002
RESULTADO PRESUPUESTARIO 2002
IMPORT/IMPORTE
1. Drets reconeguts nets
1. Derechos reconocidos netos
16.281.242,04
2. Obligacions reconegudes netes
2. Obligaciones reconocidas netas
13.310.272,29
IMPORT/IMPORTE
3. Resultat pressupostari (1-2)
3. Resultado presupuestario (1-2)
4. Desviacions positives finançament
4. Desviaciones positivas financiación
5. Desviacions negatives finançament
5. Desviaciones negativas financiación
6. Despeses finançades amb romanents líquids de tresoreria
6. Gastos financiados con remanentes líquidos de tesorería
7. Resultats d’operacions comercials
7. Resultados de operaciones comerciales
8. Resultat pressupostari ajustat (3+4+5+6+7)
8. Resultado presupuestario ajustado (3+4+5+6+7)
IMPORT/IMPORTE
2.970.969,75
3.175.584,02
493.523,62
1.181,71
0,00
290.091,06
27
ROMANENT DE TRESORERIA 2002
REMANENTE DE TESORERÍA 2002
IMPORT/IMPORTE
1. (+) Deutors pendents de cobrar a final de l’exercici
1. (+) Deudores pendientes de cobrar al final del ejercicio
De pressupost d’ingressos. Exercici corrent
De presupuesto de ingresos. Ejercicio corriente
De pressupost d’ingressos. Pressupostos tancats
De presupuesto de ingresos. Presupuestos cerrados
5.813.617,75
743.848,53
0,00
Altres operacions no pressupostàries
Otras operaciones no presupuestarias
49.962,05
Menys = saldos de cobrament dubtós
Menos = saldos de cobro dudoso
118.738,02
1.449.505,45
2. (-) Creditors pendents de pagament a final de l’exercici
2. (-) Creditores pendientes de pago a final del ejercicio
De pressupost de despeses. Exercici corrent
De presupuesto de gastos. Ejercicio corriente
De pressupost de despeses. Pressupostos tancats
De presupuesto de gastos. Presupuestos cerrados
2.627.902,52
1.913.468,59
54.225,30
De pressupost d’ingressos
De presupuesto de ingresos
0,00
D’operacions comercials
De operaciones comerciales
0,00
Altres operacions no pressupostàries
Otras operaciones no presupuestarias
660.208,63
Menys = pagaments realitzats pendents d’aplicació definitiva
Menos = pagos realizados pendientes de aplicación definitiva
0,00
3. (+) Fons líquids a la tresoreria a final de l’exercici
3. (+) Fondos líquidos en la tesorería a finales del ejercicio
2.426.316,28
4. Romanent de tresoreria afectat a despeses amb finançament finalista
4. Remanente de tesorería afectado a gastos con financiación finalista
1.398.434,52
5. Romanent de tresoreria per despeses generals (1-2+3+4)
5. Remanente de tesorería por gastos generales (1-2+3+4)
3.439.164,10
ROMANENT DE TRESORERIA TOTAL (4+5)
REMANENTE DE TESORERÍA TOTAL (4+5)
IMPORT/IMPORTE
5.039.184,86
D’operacions comercials
De operaciones comeciales
Menys = ingressos realitzats pendents d’aplicació definitiva
Menos = ingresos realizados pendientes de aplicación definitiva
IMPORT/IMPORTE
4.837.598,62
29
3
CONSELL D’ADMINISTRACIÓ
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSELL D’ADMINISTRACIÓ
Assumeix el govern i la gestió superior de l’Institut Municipal
de Mercats. Al llarg de l’any 2002, la seva composició ha
estat la següent:
30
President
Im. Sr. Pere Alcober Solanas
Vicepresidenta
Ima. Sra. Maravillas Rojo Torrecilla
Membres representants de l’Ajuntament
Im. Sr. Ferran Julián González
Ima. Sra. Catalina Carreras-Moysí
Ima. Sra Imma Mayol Beltrán
Ima. Sra. Carme Servitje Mauri
Im. Sr. Jordi Cornet Serra
Sra. Lourdes Altés Juan
Sr. Alfredo J. Juan Andrés
Sr. Alfons García Martínez
Sra. Conxa Durán i Pagès (fins al dia 15 d’abril)
Sra. Pilar Solans Huguet (a partir del 15 d’abril)
Sr. Ramon García-Bragado
Membres representants d’organitzacions
de comerciants
Sr. Pere Carbó Loza
Sr. Joan Estapé Mir
Sr. Alexandre Goñi Febrer
Sr. Eugeni Sanz Alonso
Sr. Pere Llorens Lorente
Membres representants d’organitzacions de consumidors
Sr. Fèlix Gatell Aparici
Membres representants d’organitzacions sindicals
Sr. Daniel Velasco Garcia
Sr. Manel Antolín Galindo (a partir de l’1 de març)
Membres convidats
Sr. Daniel Velasco García
Sr. Antonio Gimeno
Sr. Josep M. Morey
Sr. Manel Armengol
Sr. Antonio Muñoz
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Asume el gobierno y la gestión superior del Instituto
Municipal de Mercados. Durante el año 2002, su
composición ha sido la siguiente:
Presidente
Ilmo. Sr. Pere Alcober Solanas
Vicepresidenta
Ilma. Sra. Maravillas Rojo Torrecilla
Miembros representantes del Ayuntamiento
Ilmo. Sr. Ferran Julián González
Ilma. Sra. Catalina Carreras-Moysí
Ilma. Sra Imma Mayol Beltrán
Ilma. Sra. Carme Servitje Mauri
Ilmo. Sr. Jordi Cornet Serra
Sra. Lourdes Altés Juan
Sr. Alfredo J. Juan Andrés
Sr. Alfons García Martínez
Sra. Conxa Durán i Pagès (hasta el dia 15 de abril)
Sra. Pilar Solans Huguet (a partir del 15 de abril)
Sr. Ramon García-Bragado
Miembros representantes de organizaciones
de comerciantes
Sr. Pere Carbó Loza
Sr. Joan Estapé Mir
Sr. Alexandre Goñi Febrer
Sr. Eugeni Sanz Alonso
Sr. Pere Llorens Lorente
Miembros representantes de organizaciones
de consumidores
Sr. Fèlix Gatell Aparici
Miembros representantes de organizaciones sindicales
Sr. Daniel Velasco Garcia
Sr. Manel Antolín Galindo (a partir del 1 de marzo)
Miembros invitados
Sr. Daniel Velasco García
Sr. Antonio Gimeno
Sr. Josep M. Morey
Sr. Manel Armengol
Sr. Antonio Muñoz
31
6
4
3
2001
5
2000
32
2
1
0
2002
S’han celebrat 6 sessions i els temes tractats han estat els següents:
Se han celebrado 6 sesiones y los temas tratados han sido los siguientes:
NOMBRE DE SESSIONS/NÚMERO DE SESIONES
4
5
6
15
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
TOTAL
Ordre del dia
Orden del día
SESSIÓ DEL 19 DE FEBRER
SESIÓN DEL 19 DE FEBRERO
Lectura i aprovació acta anterior
Lectura y aprobación acta anterior
Aprovació d’expedients administratius
Aprobación de expedientes administrativos
Notificació dels expedients aprovats
per la Comissió Executiva
Notificación de los expedientes aprobados
por la Comisión Executiva
Altres acords i informacions
Otros acuerdos e informaciones
Ordre del dia
Orden del día
SESSIÓ EXTRAORDINÀRIA
DE L’11 DE MARÇ
SESIÓN EXTRAORDINARIA
DEL 11 DE MARZO
Lectura i aprovació acta anterior
Lectura y aprobación acta anterior
Aprovació d’expedient administratiu (projecte
de remodelació mercat d’Hostafrancs)
Aprobación de expediente administrativo (proyecto
de remodelación mercado de Hostafrancs)
Proposta sobre l’Ordenança Municipal de Mercats Municipals
Propuesta sobre la Ordenanza de Mercados Municipales
Altres informacions
Otras informaciones
Ordre del dia
Orden del día
SESSIÓ DE L’11 D’ABRIL
SESIÓN DEL 11 DE ABRIL
Lectura i aprovació acta anterior
Lectura y aprobación acta anterior
Notificació de l’expedient aprovat
per la Comissió Executiva
Notificación del expediente aprobado por la Comisión Ejecutiva
Aprovació d’expedients administratius
Estado de cuentas anuales del ejercicio 2001 del IMMB
Estat de comptes anuals de l’exercici 2001 de l’IMMB
Otras informaciones
Altres informacions
Aprobación de expedientes administrativos
Ordre del dia
Orden del día
SESSIÓ DEL 26 DE JUNY
SESIÓN DEL 26 DE JUNIO
Lectura i aprovació acta anterior
Lectura y aprobación acta anterior
Notificació dels expedients aprovats
per la Comissió Executiva
Notificación de los expedientes aprobados
por la Comisión Ejecutiva
Aprovació d’expedient administratiu (modificació del plànol
del mercat municipal de St. Gervasi)
Aprobación del expediente administrativo (modificación
del plano del mercado municipal de Sant Gervasi)
Informació sobre l’Agenda 21 Bcn
Información sobre la Agenda 21 Bcn
Informació sobre la campanya de carn de boví
Información sobre la campaña de carne de bovino
OMM de Mercats: situació actual de les diferents
negociacions del sector
OMM de Mercados: situación actual de las diferentes
negociaciones del sector
Resum d’actuacions del mandat
Resumen de actuaciones del mandato
Ordre del dia
Orden del día
SESSIÓ DEL 23 D’OCTUBRE
SESIÓN DEL 23 DE OCTUBRE
Lectura i aprovació acta anterior
Lectura y aprobación acta anterior
Notificació dels expedients aprovats
per la Comissió Executiva
Notificación de los expedientes aprobados
por la Comisión Ejecutiva
Ratificació de l’aprovació de diversos expedients
Ratificación de la aprobación de diversos expedientes
Ordre del dia
Orden del día
SESSIÓ EXTRAORDINÀRIA
DEL 31 D’OCTUBRE
SESIÓN EXTRAORDINARIA
DEL 31 DE OCTUBRE
Lectura acta anterior
Lectura acta anterior
Aprovació del pressupost de l’exercici 2003 de l’IMMB
Aprobación del presupuesto del ejercicio 2003 del IMMB
33
34
COMISSIÓ EXECUTIVA
COMISIÓN EJECUTIVA
La Comissió Executiva és l’organisme de gestió ordinària
de l’Institut Municipal de Mercats, i durant l’exercici 2002
ha estat integrada pels membres següents:
La Comisión Ejecutiva es el organismo de gestión ordinaria
del Instituto Municipal de Mercados y está integrada por los
siguientes miembros:
President
Im. Sr. Pere Alcober Solanas
Presidente
Ilmo. Sr. Pere Alcober Solanas
Vicepresidenta
Ima. Sra. Maravillas Rojo Torrecilla
Vicepresidenta
Ilma. Sra. Maravillas Rojo Torrecilla
Membres representants d’organitzacions
de comerciants
Sr. Pere Carbó Loza
Sr. Joan Estapé Mir
Sr. Alexandre Goñi Febrer
Miembros representantes de organizaciones
de comerciantes
Sr. Pere Carbó Loza
Sr. Joan Estapé Mir
Sr. Alexandre Goñi Febrer
Membres representants de l’Ajuntament
Sra. Conxa Duran i Pagès (fins al dia 15 d’abril)
Sra. Pilar Solans Huguet (a partir del 15 d’abril)
Miembros representantes del Ayuntamiento
Sra. Conxa Duran i Pagès (hasta el dia 15 de abril)
Sra. Pilar Solans Huguet (a partir del 15 de abril)
Membres convidats
Sr. Antonio Muñoz
Sr. Manel Armengol
Miembros invitados
Sr. Antonio Muñoz
Sr. Manel Armengol
L’any 2002, s’han celebrat 4 sessions.
El año 2002, se han celebrado 4 sesiones.
35
SESSIONS DE LA COMISSIÓ EXECUTIVA 2000-2002
SESIONES DE LA COMISIÓN EJECUTIVA 2000-2002
2002
4
3
2
1
0
2000
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
NOMBRE DE SESSIONS/NÚMERO DE SESIONES
2
5
4
11
2001
5
TOTAL
37
4
RECURSOS HUMANS
RECURSOS HUMANOS
38
Seixanta-tres persones de la plantilla
(un 89% del personal) s’han acollit a 26
cursos de formació, la qual cosa es tradueix
en 5.582 hores totals de formació.
D’aquest total d’hores, un 60,19% s’han
dedicat a cursos de català de nivell B i C,
un 21,93% a cursos informàtics, i un 17,88%
a cursos diversos.
Sesenta y tres personas de la plantilla
(un 89% del personal) se han acogido a 26
cursos de formación, cosa que se traduce
en 5.582 horas totales de formación.
De este total de horas, un 60,19% se han
dedicado a cursos de catalán de los niveles
B y C, un 21,91% a cursos informáticos,
y un 17,88% a cursos varios.
En aquest exercici, s’han informatitzat quasi totes les direccions
dels mercats municipals. En conseqüència, la formació s’ha centrat
principalment en cursos d’informàtica per als directors dels
mercats: word, excel, correu electrònic i navegació. També s’han
realitzat cursos de correu electrònic, navegació i altres d’específics
per a la resta de personal. Paral·lelament, l’IMMB ha organitzat,
conjuntament amb el Consorci per a la Normalització Lingüística,
cursos de català de nivell B i C, als quals s’han acollit
40 persones.
En este ejercicio, se han informatizado casi todas las direcciones
de los mercados municipales. En consecuencia, la formación se
ha centrado principalmente en cursos de informática para los
directores de los mercados: word, excel, correo electrónico
y navegación. También se han realizado cursos de correo
electrónico, navegación y otros específicos para
el resto del personal. Paralelamente, el IMMB ha organizado,
conjuntamente con el Consorcio para la Normalización
Lingüística, cursos de catalán de los niveles B y C, a los cuales
se han acogido 40 personas.
D’altra banda, totes les direccions de mercats i personal
del servei tècnic han assistit a conferències sobre la futura
implantació dels plans d’emergència als mercats.
Por otro lado, todas las direcciones de los mercados
y personal del servicio técnico han asistido a conferencias
sobre la futura implantación de los planes de emergencia
en los mercados.
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
DIRECCIÓ
DIRECCIÓN
Gerent
Sra. Lourdes Altés
Gerente
Sra. Lourdes Altés
COMITÈ DE DIRECCIÓ
COMITÉ DE DIRECCIÓN
Cap de Recursos Humans i Serveis Generals
Sr. Jordi Torrades
Jefe de Recursos Humanos y Servicios Generales
Sr. Jordi Torrades
Cap Econòmic-Financer
Sr. José Sánchez de León
Jefe Económico-Financiero
Sr. José Sánchez de León
Cap del Servei de Mercats
Sr. Josep Calvo
Jefe del Servicio de Mercados
Sr. Josep Calvo
Cap del Servei Tècnic
Sr. Ferran Fernández
Jefe del Servicio Técnico
Sr. Ferran Fernández
Cap de Comunicació
Sra. Lola Calvo
Jefe de Comunicación
Sra. Lola Calvo
Cap de Projectes
Sr. Pere Xavier Sirvent
Jefe de Proyectos
Sr. Pere Xavier Sirvent
La plantilla de l’IMMB està constituïda
per 73 persones:
La plantilla del IMMB está constituida
por 73 personas:
- Personal adscrit a les oficines centrals: 32
- Personal adscrit a les àrees:
- Àrea 1: 14
- Àrea 2: 16
- Àrea 3: 11
- Personal adscrito a las oficinas centrales: 32
- Personal adscrito a las áreas:
- Área 1: 14
- Área 2: 16
- Área 3: 11
Jubilacions: cap
Jubilaciones: ninguna
39
CURSOS DE FORMACIÓ 2002
CURSOS DE FORMACIÓN 2002
CURS
CURSOS
40
ASSISTENTS
ASISTENTES
HORES CURS
HORAS CURSO
TOTAL HORES
TOTAL HORAS
ORGANITZAT
ORGANIZADO
Anglès (bàsic)
Ingles (básico)
18
29,5
531
IMMB
Català - Nivell B (**)
Catalán – Nivel B (**)
20
84
1680
IMMB
Català - Nivell C (**)
Catalán - Nivel C (**)
20
84
1680
IMMB
Conferències sobre el “Pla d’emergència
als Mercats Municipals”
Conferencias sobre el “Plan de emergencia
en los Mercados Municipales”
36
6
108
IMMB
Seminari sobre “Tecnologia d’avaluació
i rehabilitació estructural d’edificis”
Seminario sobre “Tecnología de evaluación
y rehabilitación estructural de edificios”
1
23
23
IMMB
Assessors tècnics comercials (**)
Asesores técnicos comerciales (**)
1
56
56
IMMB
Windows word 97 bàsic
Windows word 97 básico
24
36
432
IMMB
Microstation bàsic
Microstation básico
1
36
36
IMMB
Microstation avançat
Microstation avanzado
1
36
36
IMMB
Power Point bàsic
Power Point básico
2
12
24
IMMB
Excel 97 bàsic
Excel 97 básico
1
15
15
IMMB
Sessió sobre “Plaguicides d’ús ambiental”
Sesión sobre “Plaguicidas de uso ambiental”
1
3
3
IMMB
Sessió sobre “Nou reglament de contractació”
Sesión sobre “Nuevo reglamento de contratación”
2
3,5
7
IMMB
SIGEF Comptabilitat
SIGEF Contabilidad
1
6
6
IMMB
La Compra d’Oficina Verda
La Compra de Oficina Verde
1
4
4
IMMB
13
15
195
F. Pers-FOCO
Excel 97 avançat
Excel 97 avanzado
Excel 97 avançat (foco-01)
Excel 97 avanzado (foco-01)
2
15
30
F. Pers-FOCO
Internet: correu i navegació (foco-01)
Internet: correo y navegación (foco-01)
19
6
114
F. Pers-FOCO
Internet: correu i navegació
Internet: correo y navegación
12
6
72
F. Pers-FOCO
Access 97 bàsic
Access 97 básico
15
18
270
F. Pers-FOCO
Tècniques de treball en equip
Técnicas de trabajo en equipo
4
20
80
F. Pers-FOCO
Atenció al públic i resolució de problemes
Atención al público y resolución de problemas
4
20
80
F. Pers-FOCO
Tècniques de comunicació escrita per a administratius
Técnicas de comunicación escrita para administrativos
5
20
100
F. Pers-FOCO
TOTALS
TOTALES
(**) Cursos 2002-2003
204
5582
0
2000
10
2001
20
TOTAL
41
2001
60
50
2002
70
NOMBRE DE PERSONES ACOLLIDES A CURSOS
NÚMERO DE PERSONAS ACOGIDAS A CURSOS
17
61
63
141
40
20
10
0
2000
30
TOTAL
6.000
2002
NOMBRE D’HORES DE FORMACIÓ
NÚMERO DE HORAS DE FORMACIÓN
350
1.108
5.582
7.040
2002
30
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2001
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
40
2000
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
50
NOMBRE DE CURSOS
NÚMERO DE CURSOS
18
13
43
74
TOTAL
ASPECTES DESTACATS 2000-2002
ASPECTOS DESTACADOS 2000-2002
Any 2000
Año 2000
- Millores informàtiques
- Mejoras informáticas
- Ampliació de les oficines centrals de l’IMMB
- Ampliación de las oficinas centrales del IMMB
Any 2001
Año 2001
- Signatura de l’Acord de Condicions Laborals
- Firma del Acuerdo de Condiciones Laborales
- Canvis en l’estructura organitzativa: reagrupació
de les àrees de mercats, canvis d’adscripció de personal,
concursos de promoció
- Cambios en la estructura organizativa: reagrupación de las
áreas de mercados, cambios de adscripción de personal,
concursos de promoción
Any 2002
Año 2002
- Informatització de les direccions de mercats
- Informatización de las direcciones de mercados
RECURSOS HUMANS
RECURSOS HUMANOS
42
43
45
5
SERVEIS GENERALS
SERVICIOS GENERALES
46
Com a novetat en aquest exercici, les àrees han gestionat un pressupost
econòmic per tal de potenciar les iniciatives de les associacions
de venedors dels mercats pel que fa a obres de millora, promocions,
campanyes publicitàries… mitjançant subvencions econòmiques
de l’IMMB. L’import total de les actuacions subvencionades ha ascendit
a 139.008,32 €.
Como novedad en este ejercicio, las áreas han gestionado un
presupuesto económico para potenciar las iniciativas de las asociaciones
de vendedores de los mercados en lo referente a obras de mejora,
promociones, campañas publicitarias… mediante subvenciones
económicas del IMMB. El importe total de las actuaciones subvencionadas
ha ascendido a 139.008,32 €.
47
48
Així mateix, s’han tramitat un total de 137 expedients, la
tipologia dels quals s’especifica en el quadre següent:
Asimismo se han tramitado un total de 137 expedientes,
cuya tipología se especifica en el cuadro siguiente:
NOMBRE D’EXPEDIENTS TRAMITATS 2000-2002
NÚMERO DE EXPEDIENTES TRAMITADOS 2000-2002
TOTAL
CONTRACTACIÓ
REMODELACIONS
TOTAL
CONTRATACIÓN
REMODELACIONES
2002
140
120
2001
100
60
40
2000
80
20
0
TOTAL
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
60
98
137
Obres
Obras
25
25
18
Serveis Promocions
Servicios Promociones
22
5
35
17
33
31
5
7
6
CONVENIS
I PROTOCOLS
CONVENIOS
Y PROTOCOLOS
1
8
13
SUBVENCIONS
RRHH
ALTRES
SUBVENCIONES
RRHH
OTROS
2
6
5
1
30
49
ASPECTES DESTACATS 2000-2002
ASPECTOS DESTACADOS 2000-2002
Any 2000
Año 2000
- Obtenció del domini “mercatsbcn.com”
- Obtención del dominio “mercatsbcn.com”
- Connexió a la xarxa municipal Ibercom
- Conexión a la red municipal Ibercom
- Connexió a internet de tota la plantilla
- Conexión a internet de toda la plantilla
- Ampliació de les dependències de l’Institut
- Ampliación de las dependencias del Instituto
Any 2001
Año 2001
- Elaboració d’un manual intern de contractació
per a l’agilització i optimització dels expedients
- Elaboración de un manual interno de contratación para
la agilización y optimización de los expedientes
- Posada en marxa d’una pòlissa única de responsabilitat civil
- Puesta en marcha de una póliza única de responsabilidad civil
- Adaptació al sistema d’arxiu AIDA dels expedients
de Serveis Generals
- Adaptación al sistema de archivo AIDA de los expedientes
de Servicios Generales
Any 2002
Año 2002
- Pressupost gestionat per les àrees per a la dinamització
de les associacions de venedors
- Presupuesto gestionado por las áreas para la dinamización
de las asociaciones de vendedores
- Informatització de la gestió d’expedients
- Informatización de la gestión de expedientes
- Facturació del cànon per titular
- Facturación del canon por titular
51
6
GRANS PROJECTES DE REMODELACIÓ
GRANDES PROYECTOS DE REMODELACIÓN
52
53
S’entén per remodelació l’acció integral en l’estructura física i comercial d’un mercat.
En el conjunt d’actuacions realitzades, cal destacar els blocs següents:
1. La continuïtat del PAM 1995-1999: remodelacions dels mercats de Santa
Caterina i Boqueria.
2. L’execució del PAM 2000-2003: Ciutat Meridiana, Sant Gervasi, Trinitat, Barceloneta,
Hostafrancs, Port, Felip II.
3. Altres actuacions: illa del peix de Boqueria, Sant Martí, nou mercat de Fort Pienc,
actuacions exteriors.
Se entiende por remodelación la acción integral en la estructura física y comercial
de un mercado. En el conjunto de actuaciones realizadas, cabe destacar los bloques
siguientes:
1. La continuidad del PAM 1995-1999: remodelaciones de los mercados de Santa
Caterina y Boqueria.
2. La ejecución del PAM 2000-2003: Ciutat Meridiana, Sant Gervasi, Trinitat,
Barceloneta, Hostafrancs, Port, Felip II.
3. Otras actuaciones: isla del pescado de Boqueria, Sant Martí, nuevo mercado
de Fort Pienc, actuaciones exteriores.
LA CONTINUÏTAT DEL PAM 1995-1999:
REMODELACIONS DELS MERCATS
DE SANTA CATERINA I BOQUERIA
LA CONTINUIDAD DEL PAM 1995-1999:
REMODELACIONES DE LOS MERCADOS
DE SANTA CATERINA Y BOQUERIA
MERCAT MUNICIPAL DE SANTA CATERINA
MERCADO MUNICIPAL DE SANTA CATERINA
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: febrer 1999
- Inicio actuación: febrero 1999
- Final actuació: 1r semestre any 2004
- Final actuación: 1r semestre año 2004
- Inversió: 27 milions d’€
- Inversión: 27 millones de €
- Arquitectes: EM BT Arquitectes Associats
- Arquitectos: EM BT Arquitectes Associats
- Empresa adjudicatària de l’obra: Comsa
- Empresa adjudicataria de la obra: Comsa
Any 2000
Año 2000
- Actuacions de millora al mercat provisional
- Actuaciones de mejora en el mercado provisional
- Finalització dels treballs arqueològics del subsòl i
elaboració dels informes de valoració: autorització de la
continuació de les obres segons resolució de la Comissió
de Patrimoni de la Generalitat
- Finalización de los trabajos arqueológicos del subsuelo,
y elaboración de los informes de valoración: autorización
de la continuación de las obras según resolución de la
Comisión de Patrimonio de la Generalitat
Any 2001
Año 2001
- Execució (gener-juliol) de les obres d’excavació i retirada
de restes arqueològiques segons condicions fixades per la
Comissió de Patrimoni de la Generalitat
- Ejecución (enero-julio) de las obras de excavación
y retirada de restos arqueológicos según las condiciones
fijadas por la Comisión de Patrimonio de la Generalitat
- Traspàs de la coordinació de l’obra a Foment Ciutat Vella
- Traspaso de la coordinación de la obra a Foment Ciutat Vella
- Darreres operacions per a l’adaptació de l’oferta comercial
a la demanda
- Últimas operaciones para la adaptación de la oferta
comercial a la demanda
Any 2002
Año 2002
- Finalització de l’aparcament ubicat al mercat
- Finalización del aparcamiento ubicado en el mercado
- Construcció de l’estructura de suport de la coberta
- Construcción de la estructura de soporte de la cubierta
- Amortitzacions d’alguns establiments a la carpa i inici
de les negociacions amb els comerciants per al seu retorn
al nou equipament
- Amortizaciones de algunos establecimientos en la carpa
e inicio de las negociaciones con los comerciantes para su
retorno al nuevo equipamiento
- Disseny de la nova oferta comercial i de serveis: producte
fresc tradicional, autoservei, botiga de marxandatge,
establiment de plantes i flors, museu, oferta de restauració
- Diseño de la nueva oferta comercial y de servicios:
producto fresco tradicional, autoservicio, tienda de
merchandising, establecimiento de plantas y flores, museo,
oferta de restauración
54
55
MERCAT MUNICIPAL DE LA BOQUERIA
MERCADO MUNICIPAL DE LA BOQUERIA
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: octubre 1998
- Inicio actuación: octubre 1998
- Final actuació: novembre 2002
- Final actuación: noviembre 2002
- Pressupost: 10.500.000 €
- Presupuesto: 10.500.000 €
- Arquitectes: Clotet, Paricio i Associats
- Arquitectos: Clotet, Paricio i Associats
- Empresa adjudicatària de l’obra: Ferrovial Agroman SA
- Empresa adjudicataria de la obra: Ferrovial Agroman SA
Any 2000
Año 2000
- Construcció edifici d’oficines
- Construcción edificio de oficinas
- Treballs de coberta, reforç d’estructura, paviment,
i enderroc edifici antic restaurant La Gardunya
- Trabajos de cubierta, refuerzo de estructura, pavimento,
y derribo del edificio del antiguo restaurante La Gardunya
Any 2001
Año 2001
- Enderroc de les parades del perímetre porticat
- Derribo de los puestos del perímetro porticado
- Inici de la recuperació de la pl. de Sant Josep
- Inicio de la recuperación de la plaza de Sant Josep
- Adequació del mix comercial
- Adecuación del mix comercial
- Estudi de viabilitat del projecte de remodelació de l’illa
central del peix
- Estudio de viabilidad del proyecto de remodelación de la
isla central del pescado
Any 2002
Año 2002
- Actuació a la illa del peix del mercat municipal de la
Boqueria: adequació del mix comercial a la demanda
- Actuación en la isla del pescado del mercado
municipal de la Boqueria: adecuación del mix comercial
a la demanda
- Derribo de todos los puestos (puestos provisionales
instalados en el perímetro del mercado, julio-octubre 2002)
y reconstrucción de todo el sector (construcción de los
nuevos puestos, nuevo pavimento, nueva iluminación, nuevos
desagües, refuerzo estructura pilares…)
- Enderroc de totes les parades (parades provisionals
instal·lades al perímetre del mercat, juliol-octubre 2002)
i reconstrucció de tot el sector (construcció de les noves
parades, nou paviment, nova il·luminació, nous desguassos,
reforç estructura pilars…)
- Nova oferta i serveis: parafarmàcia, Aula Gastronòmica
- Nueva oferta y servicios: parafarmacia, Aula Gastronómica
L’EXECUCIÓ DEL PAM 2000-2003:
CIUTAT MERIDIANA, FELIP II, TRINITAT,
SANT GERVASI, BARCELONETA,
HOSTAFRANCS, PORT
LA EJECUCIÓN DEL PAM 2000-2003:
CIUTAT MERIDIANA, FELIP II, TRINITAT,
SANT GERVASI, BARCELONETA,
HOSTAFRANCS, PORT
MERCAT MUNICIPAL DE CIUTAT MERIDIANA
MERCADO MUNICIPAL DE CIUTAT MERIDIANA
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: juliol 2001
- Inicio actuación: julio 2001
- Final actuació: gener 2002
- Final actuación: enero 2002
- Inversió: 1.593.000 €
- Inversión: 1.593.000 €
- Arquitectes: Valeri Consultors Associats, SRL
- Arquitectos: Valeri Consultors Associats, SRL
- Empresa adjudicatària de l’obra: VOPI 4
- Empresa adjudicataria de la obra: VOPI 4
Any 2001
Año 2001
- Façana sud: nova façana del mercat i entrada principal.
Trasllat de la zona de càrrega i descàrrega. Enderroc de les
cambres frigorífiques generals existents. Construcció d’una
rampa en tota l’entrada amb nova pavimentació i instal·lació
de portes d’accés automàtiques
- Fachada sur: nueva fachada del mercado y entrada
principal. Traslado de la zona de carga y descarga.
Derribo de las cámaras frigoríficas generales existentes.
Construcción de una rampa en toda la entrada con nueva
pavimentación e instalación de puertas de acceso
automáticas
56
- Façana oest: construcció d’un cos de comunicacions
interiors i exteriors que connecten el mercat, l’autoservei
i el carrer. Reubicació de parades exteriors a la façana sud
- Reparació general de la resta de façanes del mercat
- Reforma de la planta de magatzems. Creació d’un espai
destinat a la recollida d’escombraries i adaptació dels
accessos per a càrrega i descàrrega de mercaderies
- Construcció de nous lavabos públics adaptats
per a discapacitats
- Creació d’un espai per a les oficines de direcció
del mercat
- Planta de vendes: millora de les instal·lacions (enllumenat,
emergència, aigua, etc.). Construcció d’una estació
transformadora. Instal·lació d’aire condicionat per a la planta
de vendes. Modificació i reforç de l’estructura metàl·lica,
neteja i pintura interior de l’edifici, pavimentació i noves
finestres
- Nova oferta comercial: 18 establiments alimentaris
i 1 no alimentari, un autoservei
- Nous serveis: quiosc d’internet, ampliació
horaris comercials
Any 2002
- Inauguració de les noves instal·lacions
- Fachada oeste: construcción de un cuerpo de comunicaciones interiores y exteriores que conectan el mercado,
el autoservicio y la calle. Reubicación de puestos exteriores
en la fachada sur
- Reparación general del resto de fachadas del mercado
- Reforma de la planta de almacenes. Creación de un
espacio destinado a la recogida de basura y adaptación
de los accesos para carga y descarga de mercancías
- Construcción de nuevos lavabos públicos adaptados
para discapacitados
- Creación de un espacio para las oficinas de dirección
del mercado
- Planta de ventas: mejora de las instalaciones (alumbrado,
emergencia, agua, etc.). Construcción de una estación
transformadora. Instalación de aire acondicionado para
la planta de ventas. Modificación y refuerzo de la estructura
metálica, limpieza y pintura interior del edificio,
pavimentación y nuevas ventanas
- Nueva oferta comercial: 18 establecimientos alimentarios
y 1 no alimentario, un autoservicio
- Nuevos servicios: quiosco de internet, ampliación horarios
comerciales
Año 2002
- Inauguración de las nuevas instalaciones
58
MERCAT MUNICIPAL DE FELIP II
MERCADO MUNICIPAL DE FELIP II
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: juliol 2001
- Inicio actuación: julio 2001
- Final actuació: desembre 2001
- Final actuación: diciembre 2001
- Inversió: 1.534.000 €
- Inversión: 1.534.000 €
- Arquitectes: Valeri Consultors Associats SRL
- Arquitectos: Valeri Consultors Associats SRL
- Empresa adjudicatària de l’obra: Preufet
- Empresa adjudicataria de la obra: Preufet
Any 2001
Año 2001
- Façanes: reparació general. Adequació dels accessos.
Construcció d’escales d’accés pel carrer Joan de Garay
- Fachadas: reparación general. Adecuación de los accesos.
Construcción de escaleras de acceso por la calle Joan
de Garay
- Coberta: nova impermeabilització. Tancament metàl·lic
- Planta de vendes: restauració de l’estructura de sostres
i pilars. Neteja i pintura interior. Pavimentació. Instal·lació
de l’autoservei. Nou lavabo públic adaptat per a discapacitats
- Planta d’oficines: reforma de la distribució. Noves
instal·lacions elèctriques i d’enllumenat. Fals sostre
i pintura de parets. Nou mobiliari
- Planta soterrani: reforma de les cambres frigorífiques,
nou paviment, canvi de portes, renovació d’evaporadors
i enllumenat
- Adequació i renovació de les instal·lacions del mercat
(enllumenat, telefonia…). Instal·lació d’aire condicionat
per a la sala de vendes i ampliació de l’extracció d’aire
de la planta soterrani
- Nova oferta comercial: 60 establiments alimentaris
i 14 no alimentaris, un autoservei
- Nous serveis: quiosc d’internet, ampliació de l’horari
comercial, repartiment a domicili, caixer automàtic
- Inauguració de les noves instal·lacions
- Cubierta: nueva impermeabilización. Cierre metálico
- Planta de ventas: restauración de la estructura de techos
y pilares. Limpieza y pintura interior. Pavimentación.
Instalación del autoservicio. Nuevo lavabo público adaptado
para discapacitados
- Planta de oficinas: reforma de la distribución.
Nuevas instalaciones eléctricas y de alumbrado.
Falso techo y pintado de paredes. Nuevo mobiliario
- Planta subterránea: reforma de las cámaras frigoríficas,
nuevo pavimento, cambio de puertas, renovación
de evaporadores y alumbrado
- Adecuación y renovación de las instalaciones del mercado
(alumbrado, telefonía…). Instalación de aire acondicionado
para la sala de ventas y ampliación de la extracción de aire
de la planta subterránea
- Nueva oferta comercial: 60 establecimientos alimentarios
y 14 no alimentarios, un autoservicio
- Nuevos servicios: quiosco de internet, ampliación
del horario comercial, reparto a domicilio, cajero automático
- Inauguración de las nuevas instalaciones
59
MERCAT MUNICIPAL DE LA TRINITAT
MERCADO MUNICIPAL DE LA TRINITAT
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: octubre 2001
- Inicio actuación: octubre 2001
- Final actuació: gener 2003
- Final actuación: enero 2003
- Inversió: 841.000 €
- Inversión: 841.000 €
- Arquitectes: JG Asociados
- Arquitectos: JG Asociados
- Empresa adjudicatària de l’obra: VOPI 4
- Empresa adjudicataria de la obra: VOPI 4
Any 2001-2002
Año 2001-2002
- Façana: neteja i protecció de tota l’obra vista. Instal·lació
de finestrals de façana. Instal·lació de portes automàtiques
de vidre
- Fachada: limpieza y protección de toda la obra vista.
Instalación de ventanales de fachada. Instalación de puertas
automáticas de cristal
- Planta de vendes: habilitació de l’espai per a l’autoservei.
Nou paviment i pintura interior. Adequació dels lavabos
públics
- Planta de ventas: habilitación del espacio para el autoservicio.
Nuevo pavimento y pintura interior. Adecuación de los
lavabos públicos
- Planta coberta: reparació del panot
- Planta cubierta: reparación del suelo
- Adequació i renovació de les instal·lacions (enllumenat,
telefonia, megafonia…)
- Adecuación y renovación de las instalaciones (alumbrado,
telefonía, megafonía…)
- Millores generals als nuclis d’escales, planta magatzems
i planta oficines
- Mejoras generales en los núcleos de escaleras, planta
almacenes y planta oficinas
- Reparació del paviment del moll de càrrega
a la planta soterrani
- Reparación del pavimento del muelle de carga en planta
subterránea
- Nova oferta comercial: 18 establiments alimentaris
i un autoservei
- Nueva oferta comercial: 18 establecimientos alimentarios
y un autoservicio
- Nous serveis: ampliació horaris comercials
- Nuevos servicios: ampliación horarios comerciales
60
MERCAT MUNICIPAL DE SANT GERVASI
Fitxa tècnica
- Inici actuació: juliol 2001
- Final actuació: juny 2002
- Inversió: 1.550.000 €
- Arquitectes: Valeri Consultors Associats SRL
- Empresa adjudicatària de l’obra: VOPI 4
Any 2001
MERCADO MUNICIPAL DE SANT GERVASI
Ficha técnica
- Inicio actuación: julio 2001
- Final actuación: junio 2002
- Inversión: 1.550.000 €
- Arquitectos: Valeri Consultors Associats SRL
- Empresa adjudicataria de la obra: VOPI 4
Año 2001
- Planta de vendes: habilitació de l’espai per a l’autoservei
- Planta de ventas: habilitación del espacio para
el autoservicio
- Revestiment de les façanes amb vidre
- Revestimiento de las fachadas con cristal
- Adequació de l’edifici a la Normativa d’Accessibilitat
en l’Edificació
- Adecuación del edificio a la Normativa de Accesibilidad
en la Edificación
- Nova instal·lació de subministraments i serveis
- Nueva instalación de suministros y servicios
- Planta de vendes i planta soterrani: neteja i pintura interior,
nova pavimentació, aire condicionat, dipòsit per a les
escombraries
- Planta de ventas y planta subterránea: limpieza y pintura
interior, nueva pavimentación, aire acondicionado, depósito
para la basura
- Nova oferta comercial: 22 establiments alimentaris
i un autoservei
- Nueva oferta comercial: 22 establecimientos alimentarios
y un autoservicio
- Nous serveis: quiosc d’internet, ampliació horaris
comercials
- Nuevos servicios: quiosco de internet, ampliación
horarios comerciales
Any 2002
Año 2002
- Revestiment de les façanes amb vidre
- Revestimiento de las fachadas con cristal
- Acabament de les obres de l’autoservei
- Finalización de las obras del autoservicio
- Inauguració de les noves instal·lacions
- Inauguración de les nuevas instalaciones
MERCAT PROVISIONAL MUNICIPAL
DE LA BARCELONETA
MERCADO PROVISIONAL MUNICIPAL
DE LA BARCELONETA
La remodelació d’aquest mercat centenari ha exigit
el trasllat de l’activitat comercial fora de l’edifici, a un envelat
extern, tot i que es manté el mateix escenari, la plaça
del Poeta Boscà.
La remodelación de este centenario mercado ha exigido
el traslado de la actividad comercial fuera del edificio,
a una carpa externa, aunque se mantiene el mismo
escenario, la plaza del Poeta Boscà.
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: setembre 2001
- Inicio actuación: septiembre 2001
- Final actuació: febrer 2002
- Final actuación: febrero 2002
- Inversió: 781.000 €
- Inversión: 781.000 €
- Arquitectes: Xurigué i Associats SL
- Arquitectos: Xurigué i Associats SL
- Empresa adjudicatària de l’obra: VOPI 4
- Empresa adjudicataria de la obra: VOPI 4
Any 2001
Año 2001
- Superfície total edificada 1.165,30 m2 en planta baixa,
i 45,76 m2 en entresòl. Acull les parades del mercat,
l’espai de recollida d’escombraries, les oficines de direcció,
els lavabos públics i la cambra elèctrica
- Superficie total edificada 1.165,30 m2 en planta baja,
y 45,76 m2 en entresuelo. Acoge los puestos del mercado,
el espacio de recogida de residuos, las oficinas de dirección,
los lavabos públicos y la cámara eléctrica
- Instal·lacions d’aigua, llum, telèfon, megafonia, sistema
contra incendis, extracció d’aire i aire condicionat
- Instalaciones de agua, luz, teléfono, megafonía, sistema
contra incendios, extracción de aire y aire acondicionado
- Reubicació de les parades especials
- Reubicación de los puestos especiales
- Nova oferta comercial: 33 establiments alimentaris
i 9 no alimentaris
- Nueva oferta comercial: 33 establecimientos alimentarios
y 9 no alimentarios
- Nous serveis: ampliació d’horaris comercials
- Nuevos servicios: ampliación de horarios comerciales
Any 2002
Año 2002
- Inauguració de les noves instal·lacions
- Inauguración de las nuevas instalaciones
61
62
MERCAT MUNICIPAL DE LA BARCELONETA
MERCADO MUNICIPAL DE LA BARCELONETA
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: últim trimestre 2003
- Inicio actuación: último trimestre 2003
- Inversió: 4 milions i mig d’€
- Inversión: 4 millones y medio de €
- Arquitectes: UTE Josep Mias Europrojet
- Arquitectos: UTE Josep Mias Europrojet
Any 2001
Año 2001
- Elaboració del projecte bàsic (adjudicació)
- Elaboración del proyecto básico (adjudicación)
- Disseny de l’actuació: rehabilitació de les façanes, nova
pavimentació, noves instal·lacions de serveis (aigua, llum…),
nous magatzems, moll de càrrega i descàrrega, habitacle
per a les escombraries
- Diseño de la actuación: rehabilitación de las fachadas,
nueva pavimentación, nuevas instalaciones de servicios
(agua, luz…), nuevos almacenes, muelle de carga
y descarga, habitáculo para la basura
Any 2002
Año 2002
- Finalització del projecte executiu i dels replanteigs
- Finalización del proyecto ejecutivo y de los replanteos
- Disseny de la nova oferta comercial i de serveis: producte
fresc tradicional i autoservei, major especialització
de productes, degustació, ampliació d’horaris comercials,
repartiment a domicili, consigna…
- Diseño de la nueva oferta comercial y de servicios:
producto fresco tradicional y autoservicio, mayor
especialización de productos, degustación, ampliación
de horarios comerciales, reparto a domicilio, consigna…
MERCAT MUNICIPAL D’HOSTAFRANCS
MERCADO MUNICIPAL DE HOSTAFRANCS
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: juliol 2002
- Inicio actuación: julio 2002
- Final actuació: març 2003
- Final actuación: marzo 2003
- Inversió: 1.550.000 €
- Inversión: 1.550.000 €
- Arquitectes: Valeri Consultors Associats
- Arquitectos: Valeri Consultors Associats
- Empresa adjudicatària de l’obra: VOPI 4
- Empresa adjudicataria de la obra: VOPI 4
Any 2002
Año 2002
- Instal·lació del sistema de climatització
i d’un nou muntacàrregues
- Instalación del sistema de climatización
y de un nuevo montacargas
- Pintura interior
- Pintura interior
- Reubicació de la zona de venda de producte
de camp (pagesos)
- Reubicación de la zona de venta de producto
de campo (payeses)
- Obres d’implantació d’una nova botiga de conveniència
- Obras de implantación de una nueva tienda
de conveniencia
- Nova oferta comercial: 78 establiments alimentaris
i 52 no alimentaris, oferta complementària
- Nueva oferta comercial: 78 establecimientos alimentarios
y 52 no alimentarios, oferta complementaria
MERCAT MUNICIPAL DEL PORT
MERCADO MUNICIPAL DEL PORT
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: octubre 2002
- Inicio actuación: octubre 2002
- Final actuació: desembre 2003
- Final actuación: septiembre 2003
- Inversió: 2,7 milions €
- Inversión: 2,7 millones €
- Arquitectes: Albert de Pineda
- Arquitectos: Albert de Pineda
- Empresa adjudicatària de l’obra: Necso
- Empresa adjudicataria de la obra: Necso
Any 2001
Año 2001
- Aprovació del projecte de trasllat a la pl. de la Marina
de Sants
- Aprobación del proyecto de traslado a la pl. de la Marina
de Sants
Any 2002
Año 2002
- Enderroc elements preexistents, inici construcció planta
destinada a càrrega-descàrrega
- Derribo de los elementos preexistentes, inicio construcción
planta destinada a carga-descarga
- Disseny de l’oferta comercial i de serveis del nou mercat:
21 establiments alimentaris i 6 no alimentaris, autoservei,
17 dipòsits-magatzems, moll de càrrega i descàrrega
i dipòsit d’escombraries soterrats
- Diseño de la oferta comercial y de servicios del nuevo
mercado: 21 establecimientos alimentarios y 6 no
alimentarios, autoservicio, 17 depósitos-almacenes, muelle
de carga y descarga y depósito de basura subterráneos
63
64
ALTRES ACTUACIONS: ILLA DEL PEIX
DE BOQUERIA, SANT MARTÍ, SANT
ANTONI, NOU MERCAT DE FORT PIENC,
EL CARME
OTRAS ACTUACIONES: ISLA DEL
PESCADO DE BOQUERIA, SANT MARTÍ,
SANT ANTONI, NUEVO MERCADO
DE FORT PIENC, EL CARME
ILLA DEL PEIX DE BOQUERIA
vegeu bloc 1
ISLA DEL PESCADO DE BOQUERIA
véase bloque 1
MERCAT MUNICIPAL DE SANT MARTÍ
MERCADO MUNICIPAL DE SANT MARTÍ
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: juliol 2003
- Inicio actuación: julio 2003
- Final actuació: octubre 2003
- Final actuación: octubre 2003
- Inversió: 880.000 €
- Inversión: 880.000 €
- Arquitectes: Valeri Consultors Associats
- Arquitectos: Valeri Consultors Associats
- Empresa adjudicatària de l’obra: VOPI 4 SA
- Empresa adjudicataria de la obra: VOPI 4 SA
Any 2002
Año 2002
- Signatura de l’acord de remodelació
- Firma del acuerdo de remodelación
- Trasllats i amortitzacions
- Traslados y amortizaciones
- Disseny de la intervenció: climatització, millora de les
instal·lacions (aigua, llum…), renovació del paviment, pintura
de les cambres frigorífiques i de l’interior del mercat
- Diseño de la intervención: climatización, mejora de las
instalaciones (agua, luz…), renovación del pavimento, pintura
de las cámaras frigoríficas y del interior del mercado
- Disseny de l’oferta comercial i de serveis del nou mercat:
40 establiments alimentaris, 1 autoservei (amb producte
fresc envasat), ampliació horaris comercials
- Diseño de la oferta comercial y de servicios del nuevo
mercado: 40 establecimientos alimentarios, 1 autoservicio
(con producto fresco envasado), ampliación horarios
comerciales
MERCAT MUNICIPAL DEL CARME
Any 2002
- Acords amb els operadors per a la recuperació
de la totalitat dels espais comercials
MERCADO MUNICIPAL DEL CARME
Año 2002
- Acuerdos con los operadores para la recuperación
de la totalidad de los espacios comerciales
MERCAT MUNICIPAL DE FORT PIENC:
NOVA CONSTRUCCIÓ
MERCADO MUNICIPAL DE FORT PIENC:
NUEVA CONSTRUCCIÓN
Fitxa tècnica
Ficha técnica
- Inici actuació: gener 2002
- Inicio actuación: enero 2002
- Final actuació: abril 2003
- Final actuación: abril 2003
- Inversió: 5.000.000 €
- Inversión: 5.000.000 €
- Arquitectes: Josep Llinàs
- Arquitectos: Josep Llinàs
- Empresa adjudicatària de l’obra: Fomento
de Construcciones y Contratas
- Empresa adjudicataria de la obra: Fomento
de Construcciones y Contratas
Any 2001
Año 2001
- Aprovació del projecte de creació del nou mercat
municipal pel Consell Plenari de l’Ajuntament de Barcelona
- Aprobación del proyecto de creación del nuevo mercado
municipal por el Consejo Plenario del Ayuntamiento
de Barcelona
65
Any 2002
- Construcció d’un nou edifici (4.300 m2 de superfície)
integrat en l’illa d’equipaments de Fort Pienc
(Sardenya-Alí Bei-Sicília):
Planta lluernari: galeria d’instal·lacions
Planta baixa: mercat de producte fresc
Planta -1: autoservei
Planta -2: locals de servei, vestidors, moll de càrrega
i descàrrega
- Disseny de la nova oferta comercial i de serveis:
26 establiments alimentaris, 1 autoservei (amb venda
assistida de producte fresc), repartiment a domicili
centralitzat, ampliació horaris comercials
Año 2002
- Construcción de un nuevo edificio (4.300 m2 de
superficie), integrado en la isla de equipamientos de Fort
Pienc (Cerdenya-Alí Bei-Sicília):
Planta lucernario: galería de instalaciones
Planta baja: mercado de producto fresco
Planta -1: autoservicio
Planta -2: locales de servicio, vestuarios, muelle de carga
y descarga
- Diseño de la nueva oferta comercial y de servicios:
26 establecimientos alimentarios, 1 autoservicio (con venta
asistida de producto fresco), reparto a domicilio centralizado,
ampliación horarios comerciales
MERCAT MUNICIPAL DE SANT JUST DESVERN
MERCADO MUNICIPAL DE SANT JUST DESVERN
Any 2001
- Signatura del conveni entre l’IMMB i el mercat
per a la remodelació
Año 2001
- Firma del convenio entre el IMMB y el mercado
para la remodelación
Any 2002
- Execució d’amortitzacions i trasllats dels concessionaris
afectats per la remodelació
- Adjudicació de l’autoservei
- Execució de les obres de remodelació
MERCAT MUNICIPAL INDEPENDÈNCIA
DE TERRASSA
Any 2002
- Signatura del conveni per a l’estudi i la recollida de dades
per al disseny de la remodelació
Año 2002
- Ejecución de amortizaciones y traslados de los
concesionarios afectados por la remodelación
- Adjudicación del autoservicio
- Ejecución de las obras de remodelación
MERCADO MUNICIPAL INDEPENDENCIA
DE TERRASSA
Año 2002
- Firma del convenio para el estudio y la recogida de datos
para el diseño de la remodelación
GRANS PROJECTES DE REMODELACIÓ
GRANDES PROYECTOS DE REMODELACIÓN
66
1
7
Imatge virtual del nou mercat
Imagen virtual del nuevo mercado
Els colors del nou mercat
Los colores del nuevo mercado
2
8
L’estat del mercat, previ a la remodelació
El estado del mercado, previo a la remodelación
Les obres del nou mercat, a la plaça de la Marina
Las obras del nuevo mercado, en la plaza de la Marina
3
9
Construcció de la carpa provisional
Construcción de la carpa provisional
Els porxos de la Boqueria, alliberats
Los porches de la Boqueria, liberados
4
10
Aspecte de la nova façana
Aspecto de la nueva fachada
Interior de la carpa, ja en funcionament
Interior de la carpa, ya en funcionamiento
5
11
El mercat de Sant Martí, a punt de ser remodelat
El mercado de Sant Martí, a punto de ser remodelado
Simulació de la nova coberta
Simulación de la nueva cubierta
6
12
Nou paviment i més llum, amb les obres
Nuevo pavimento y más luz, con las obras
Obres a l’entrada principal del mercat
Obras en la entrada principal del mercado
13
El mercat d’Hostafrancs
El mercado de Hostafrancs
1. Fort Pienc
2. Felip II
3. Barceloneta
4. Sant Gervasi
6. Felip II
5. Sant Martí
67
8. Plaça Marina
7. Ciutat Meridiana
9. Boqueria
11. Santa Caterina
10. Barceloneta
12. Sant Gervasi
13. Hostafrancs
69
7
MILLORES EN LES ESTRUCTURES FÍSIQUES
MEJORAS EN LAS ESTRUCTURAS FÍSICAS
70
Fan referència a les actuacions que tenen per objectiu bàsic el manteniment de l’edifici.
El nombre d’intervencions ha estat el següent:
Hacen referencia a las actuaciones que tienen por objetivo básico el mantenimiento
del edificio. El número de intervenciones ha sido el siguiente:
OBRA CIVIL
OBRA CIVIL
261
240
250
751
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
ELEVADORS I MUNTACÀRREGUES
ELEVADORES Y MONTACARGAS
217
290
320
827
50
0
OBRA
CIVIL
ELEV.
MUNTAC.
INSTAL.
ELÈC.
CAMB.
FRIG.
2002
2001
2000
2002
2000
100
2001
2001
2000
150
2002
2000
200
2001
250
2002
350
300
INSTAL·LACIONS ELÈCTRIQUES
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
133
160
169
462
CAMBRES FRIGORÍFIQUES
CÁMARAS FRIGORÍFICAS
146
298
300
744
71
PERMISOS D’OBRES
PERMISOS DE OBRAS
OBRES MAJORS
OBRAS MAYORES
41
135
133
309
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
80
2000
2001
100
2002
2001
120
2002
140
40
20
0
2000
60
OB. MAJORS
OB. MENORS
OBRES MENORS
OBRAS MENORES
133
115
95
348
72
DESCRIPCIÓ DE LES PRINCIPALS
OBRES DE MILLORA 2000-2002
DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES
OBRAS DE MEJORA 2000-2002
ABACERIA
ABACERIA
- Any 2000: canvi de la bomba del pou a les cambres
frigorífiques.
- Año 2000: cambio de la bomba del pozo en las cámaras
frigoríficas.
- Any 2002: millora de la instal·lació elèctrica.
- Año 2002: mejora de la instalación eléctrica.
BELLCAIRE
BELLCAIRE
- Any 2000: reparació del sostre, pintura de la direcció,
repàs del lavabos, reparació de l’enllumenat general
i dels fanals del camp de subhastes.
- Año 2000: reparación del techo, pintura de la dirección,
repaso de los lavabos, reparación del alumbrado general
y de las farolas del campo de subastas.
- Any 2002: pavimentació de la zona est i renovació
de l’enllumenat del camp de subhastes.
- Año 2002: pavimentación de la zona este y renovación
del alumbrado del campo de subastas.
BESÒS
BESÒS
- Any 2000: impermeabilització del sostre, juntes
de dilatació.
- Año 2000: impermeabilización del techo, juntas
de dilatación.
BOQUERIA
BOQUERIA
- Any 2001: substitució de 2 muntacàrregues.
CANYELLES
- Any 2000: canvi de les línies elèctriques de la sala
de vendes, nova plataforma, col·locació de 2 portes noves,
nou enllumenat i quadre elèctric als elevadors.
- Any 2001: nova plataforma elevadora hidràulica.
- Año 2001: sustitución de 2 montacargas.
CANYELLES
- Año 2000: cambio de les líneas eléctricas de la sala de
ventas, nueva plataforma, colocación de 2 puertas nuevas,
nuevo alumbrado y cuadro eléctrico en los elevadores.
- Año 2001: nueva plataforma elevadora hidráulica.
CARME
CARME
- Any 2001: reparació del sistema d’enllumenat interior.
- Año 2001: reparación del sistema de alumbrado interior.
CARMEL
CARMEL
- Any 2000: substitució del compressor de les cambres
frigorífiques.
- Año 2000: sustitución del compresor de las cámaras
frigoríficas.
- Any 2001: col·locació de nou terra a la cabina
del muntacàrregues.
- Año 2001: colocación de nuevo suelo en la cabina
del montacargas.
CLOT
CLOT
- Any 2000: col·locació de tendals a l’interior.
- Año 2000: colocación de toldos en el interior.
- Any 2001: reparació de la bomba d’aigües.
- Año 2001: reparación de la bomba de aguas.
CONCEPCIÓ
CONCEPCIÓ
- Any 2000: reubicació del quadre central de megafonia.
- Any 2001: trasllat de línies.
- Any 2002: renovació del desguàs del passatge
de les Escoles.
ESTRELLA
- Any 2000: instal·lació de làmina de color a les claraboies.
FELIP II
- Any 2000: porta seccional per a l’habitacle
de les escombraries.
GALVANY
- Any 2000: sanejament i reparació dels murs de la façana,
nou compressor de les cambres frigorífiques.
GUINARDÓ
- Any 2001: substitució de l’evaporador de la cambra
de fruita i verdura, construcció i muntatge d’estructura
de suport per a l’evaporador.
- Año 2000: reubicación del cuadro central de megafonía.
- Año 2001: traslado de líneas.
- Año 2002: renovación del desagüe del pasaje
de les Escoles.
ESTRELLA
- Año 2000: instalación de lámina de color en las claraboyas.
FELIP II
- Año 2000: puerta seccional para el habitáculo de la basura.
GALVANY
- Año 2000: saneamiento y reparación de los muros
de la fachada, nuevo compresor de las cámaras frigoríficas.
GUINARDÓ
- Año 2001: sustitución del evaporador de la cámara
de fruta y verdura, construcción y montaje de la estructura
de soporte para el evaporador.
73
GUINEUETA
GUINEUETA
- Any 2000: instal·lació d’extractor d’aire als passadissos
del soterrani i nou compressor a les cambres frigorífiques.
- Año 2000: instalación del extractor de aire en los pasillos
del subterráneo y nuevo compresor en las cámaras
frigoríficas.
- Any 2001: substitució de la porta de la cambra de carn,
col·locació de terra nou a la cabina del muntacàrregues,
reparació de lluminàries.
- Año 2001: sustitución de la puerta de la cámara de carne,
colocación de suelo nuevo en la cabina del montacargas,
reparación de luces.
HORTA
- Any 2000: nou compressor a les cambres frigorífiques.
- Any 2001: arranjament dels desperfectes ocasionats
per incendi, substitució de l’interruptor general del quadre
elèctric de cambres, substitució d’un evaporador a la cambra
de carn i estructura de suport per al mateix, remodelació de
l’accés principal (c/ Tajo), construcció nova parada destinada
a informació i consigna.
HORTA
- Año 2000: nuevo compresor en les cámaras frigoríficas.
- Año 2001: arreglo de los desperfectos ocasionados por
incendio, sustitución del interruptor general del cuadro
eléctrico de cámaras, sustitución de un evaporador en la
cámara de carne y estructura de soporte para el mismo,
remodelación del acceso principal (c/ Tajo), construcción
de nuevo puesto destinado a información y consigna.
HOSTAFRANCS
HOSTAFRANCS
- Any 2000: nou habitacle per a les escombraries, canvi
de rasants als pasadissos, noves bigues d’alumini extensible,
nou quadre general de les cambres frigorífiques.
- Any 2001: nou sistema dels ventiladors-condensadors.
MERCÈ
- Any 2000: reparació a la coberta (lluernari), revisió
i millora de les línies elèctriques, nova porta de la cambra
de maquinària dels elevadors i muntacàrregues.
- Any 2001: instal·lació d’un compressor semihermètic
a la cambra de la carn, canvi de la caixa general de fusibles,
reforma de la instal·lació elèctrica per al nou compressor.
- Año 2000: nuevo habitáculo para la basura, cambio
de rasantes en los pasillos, nuevas vigas de aluminio
extensible, nuevo cuadro general de las cámaras frigoríficas.
- Año 2001: nuevo sistema de los ventiladorescondensadores.
MERCÈ
- Año 2000: reparación en la cubierta, revisión y mejora de
las líneas eléctricas, nueva puerta del cuarto de maquinaria
de los elevadores y montacargas.
- Año 2001: instalación de un compresor semihermético en
la cámara de la carne, cambio de la caja general de fusibles,
reforma de la instalación eléctrica para el nuevo compresor.
MONTSERRAT
- Any 2001: reforç de biguetes de formigó
a 2 magatzems.
MONTSERRAT
- Año 2001: refuerzo de viguetas de hormigón
en 2 almacenes.
NINOT
- Any 2000: nova rampa d’accés pel carrer Villarroel.
NINOT
- Año 2000: nueva rampa de acceso por la calle Villarroel.
NÚRIA
- Any 2000: nou evaporador de les cambres frigorífiques.
NÚRIA
- Any 2001: canvi de bateria de comptadors d’aigua.
- Año 2000: nuevo evaporador de las cámaras frigoríficas.
- Año 2001: cambio de batería de contadores de agua.
OCELLS DE LES RAMBLES
- Any 2000: instal·lació d’armaris comptadors d’aigua
a les guinguetes.
OCELLS DE LES RAMBLES
- Año 2000: instalación de armarios contadores de agua
en las guinguetas.
PORT
- Any 2001: substitució de la bomba d’aigües residuals.
- Any 2002: canvi de la bomba del pou.
PORT
- Año 2001: sustitución de la bomba de aguas residuales.
- Año 2002: cambio de la bomba del pozo.
75
76
SAGRADA FAMÍLIA
SAGRADA FAMÍLIA
- Any 2000: substitució de la bomba d’aigües residuals.
- Año 2000: sustitución de la bomba de aguas residuales.
- Any 2002: pavimentació pati interior, millora de la
xarxa contra incendis, reforma del quadre de bombes
i substitució de les bombes d’aigües residuals.
- Año 2002: pavimentación patio interior, mejora de la
red contra incendios, reforma del cuadro de bombas
y sustitución de las bombas de aguas residuales.
SANT ANDREU
SANT ANDREU
- Any 2000: enderroc de parades vacants.
- Any 2000: derribo de puestos vacantes.
SANT ANTONI
SANT ANTONI
- Any 2000: nova porta i compressor de les cambres
frigorífiques.
- Año 2000: nueva puerta y compresor de las cámaras
frigoríficas.
- Any 2001: substitució d’electrobomba.
- Año 2001: sustitución de electrobomba.
SANT GERVASI
- Any 2000: substitució del compressor de les cambres
frigorífiques.
SANT MARTÍ
SANT GERVASI
- Año 2000: sustitución del compresor de las cámaras
frigoríficas.
SANT MARTÍ
- Any 2000: retolació externa, instal·lació de portes
automàtiques, pintura de façanes, adequació d’entrades,
millores accesibilitat.
- Año 2000: rotulación externa, instalación de puertas
automáticas, pintura de fachadas, adecuación de entradas,
mejoras accesibilidad.
SANTA CATERINA (MERCAT PROVISIONAL)
SANTA CATERINA (MERCADO PROVISIONAL)
- Any 2000: instal·lació de bateria de condensadors,
muntatge de bombes de recollida d’aigües residuals.
- Año 2000: instalación de batería de condensadores,
montaje de bombas de recogida de aguas residuales.
- Any 2002: instal·lació d’aire condicionat.
- Año 2002: instalación de aire acondicionado.
SANTS
SANTS
- Any 2000: millores al quadre general de les cambres
frigorífiques.
- Año 2000: mejoras en el cuadro general de las cámaras
frigoríficas.
- Any 2001: reparació de la bomba d’aigües residuals.
- Año 2001: reparación de la bomba de aguas residuales.
77
TRES TORRES
TRES TORRES
- Any 2000: substitució del quadre elèctric de les cambres
frigorífiques.
- Año 2000: sustitución del cuadro eléctrico de las cámaras
frigoríficas.
VALL D’HEBRON
VALL D’HEBRON
- Any 2000: instal·lació de persiana enrotllable al moll
de càrrega i descàrrega, maquinària de neteja, paviment,
servei d’alarma, sanejament i rehabilitació de canals, millores
al sostre de la cambra de peix, nou evaporador de les
cambres frigorífiques.
- Año 2000: instalación de persiana enrollable en el muelle
de carga y descarga, maquinaria de limpieza, pavimento,
servicio de alarma, saneamiento y rehabilitación de canales,
mejoras en el techo de la cámara de pescado, nuevo
evaporador de las cámaras frigoríficas.
- Any 2001: instal·lació elèctrica al nucli d’escales
i aparcament, remodelació de la caixa general elèctrica
de protecció.
- Año 2001: instalación eléctrica en el núcleo de escaleras
y aparcamiento, remodelación de la caja general eléctrica
de protección.
- Any 2002: reforma dels aparells elevadors
i muntacàrregues.
- Año 2002: reforma de los elevadores y montacargas.
OTRAS ACTUACIONES
ALTRES ACTUACIONS
- Any 2001: revisions i manteniment anual dels sistemes
contra incendi (extintors i boques de reg).
- Any 2002: estudi del mapa de riscos laborals
de 29 mercats.
- Año 2001: revisiones y mantenimiento anual de los
sistemas contra incendio (extintores y bocas de riego).
- Año 2002: estudio del mapa de riesgos laborales
de 29 mercados.
79
8
MILLORES EN LES ESTRUCTURES COMERCIALS
MEJORAS EN LAS ESTRUCTURAS COMERCIALES
80
L’any 2002 s’ha caracteritzat per l’activitat comercial lligada
als processos de remodelació de mercats: els treballs previs
de tramitació d’expedients d’amortitzacions i trasllats;
les adjudicacions d’autoserveis com a nous operadors
a mercats; l’establiment dels mix comercials respectius,
i el seguiment de les obres en la seva vessant comercial.
Cal destacar també la reordenació de la Fira de Bellcaire
–a través de la creació d’un cens de venedors– i l’elaboració
de l’ordenança fiscal del 2003.
El año 2002 se ha caracterizado por la actividad comercial
ligada a los procesos de remodelación de mercados:
los trabajos previos de tramitación de expedientes
de amortizaciones y traslados; las adjudicaciones
de autoservicios como nuevos operadores de mercados;
el establecimiento de los mix comerciales respectivos,
y el seguimiento de las obras en su vertiente comercial.
Hay que destacar también la reordenación de la Fira
de Bellcaire –a través de la creación de un censo de
vendedores– y la elaboración de la ordenanza fiscal del 2003.
81
REJOVENIMENT OPERADORS 2000-2002
REJUVENECIMIENTO OPERADORES 2000-2002
82
Any / Año
Nombre d’expedients
Número de expedientes
Edat mitjana cedent
Edad media cedente
Edat mitjana cessionari
Edad media cesionario
Diferencial
TRASPASSOS INTER VIVOS
TRASPASOS INTER VIVOS
2000
2001
2002
CESSIONS PARES-FILLS
CESIONES PADRES-HIJOS
2000 2001 2002
CESSIONS ENTRE CÒNJUGES
CESIONES ENTRE CÓNYUGES
2000 2001 2002
TRASPASSOS MORTIS CAUSA
TRASPASOS MORTIS CAUSA
2000 2001 2002
273
448
315
59
82
124
7
22
36
25
31
29
48
52
58,2
66
69
66,4
53
58
45,7
80
64
68,4
39
-9
40
-12
42,3
-15,9
36
-30
37
-32
40,8
-25,6
53
0
50
-8
41,7
-4,0
47
-33
38 57,6
-26 -10,9
REDUCCIÓ DE LLICÈNCIES D’OPERADORS EXCEDENTARIS 2000-2002
REDUCCIÓN DE LICENCIAS DE OPERADORES EXCEDENTARIOS 2000-2002
AMORTITZACIONS DE PARADES
AMORTIZACIONES DE PUESTOS
2000
2001
2002
Any / Año
Nombre d’expedients
Número de expedientes
159
233
RENÚNCIES VOLUNTÀRIES DE PARADES
RENUNCIAS VOLUNTARIAS DE PUESTOS
2000
2001
2002
165
179
170
136
AMPLIACIÓ D’ESTABLIMENTS 2000-2002
AMPLIACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS 2000-2002
Any / Año
Nombre d’expedients
Número de expedientes
FUSIONS DE PARADES
ADJACENTS
FUSIONES DE PUESTOS
COLINDANTES
2000
2001
2002
14
14
9
OCUPACIONS TEMPORALS
DE PARADES D’ESPAIS COMUNS
OCUPACIONES TEMPORALES
DE PUESTOS DE ESPACIOS COMUNES
2000
2001
2002
-
47
80
AMPLIACIÓ DE SUPERFÍCIE
(MERCAT DE LA TRINITAT)
AMPLIACIÓN DE SUPERFÍCIE
(MERCADO TRINITAT)
2000
2001
2002
-
-
11
MILLORA DEL CIRCUIT COMERCIAL 2002
MEJORA DEL CIRCUITO COMERCIAL 2002
Any / Año
Nombre d’expedients
Número de expedientes
TRASLLATS D’ESTABLIMENTS A ALTRES VACANTS DEL MATEIX MERCAT
TRASLADOS DE ESTABLECIMIENTOS A OTROS VACANTES DEL MISMO MERCADO
2002
81
83
INCORPORACIÓ NOUS OPERADORS 2000-2002
INCORPORACIÓN NUEVOS OPERADORES 2000-2002
Any / Año
Nombre d’expedients
Número de expedientes
Any / Año
Nombre d’expedients
Número de expedientes
ADJUDICACIÓ D’ESTABLIMENTS MITJANÇANT PROCEDIMENT NEGOCIAT
ADJUDICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS MEDIANTE PROCEDIMIENTO NEGOCIADO
2000
2001
2002
8
12
10
ADJUDICACIÓ D’ESTABLIMENTS MITJANÇANT SUBHASTA
ADJUDICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS MEDIANTE SUBASTA
2000
2001
2002
29
58
62
PROMOCIONS COMERCIALS D’EMPRESES EXTERNES 2000-2002
PROMOCIONES COMERCIALES DE EMPRESAS EXTERNAS 2000-2002
2000
135
NRE. PROMOCIONS/NÚM. PROMOCIONES
2001
75
2002
238
NRE. D’EXPEDIENTS 2001
NÚM. EXPEDIENTES 2001
NRE. D’EXPEDIENTS 2002
NÚM. EXPEDIENTES 2002
-
-
93
4
3
5
7
6
5
-
-
20
115
76
70
130
104
130
38
50
56
43
72
74
84
ALTRES EXPEDIENTS ADMINISTRATIUS TRAMITATS 2000-2002
OTROS EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS TRAMITADOS 2000-2002
NRE. D’EXPEDIENTS 2000
NÚM. EXPEDIENTES 2000
Canvis de nom mercats centrals (MERCABARNA)
Cambios de nombre mercados centrales (MERCABARNA)
Embargaments
Embargos
Expedients modificacions plànol
Expedientes modificaciones plano
Certificacions titularitat
Certificaciones titularidad
Sancionadors iniciats
Sancionadores iniciados
Caducitat iniciats
Caducidad iniciados
Denúncies iniciades
Denuncias iniciadas
Sinistres iniciats
Siniestros iniciados
CREACIÓ DEL CENS DE LA FIRA DE BELLCAIRE 2002
CREACIÓN DEL CENSO DE LA FIRA DE BELLCAIRE 2002
NRE. D’EXPEDIENTS 2002
NÚM. EXPEDIENTES 2002
D’atorgament de l’acreditació
De otorgamiento de la acreditación
D’extinció
De extinción
316
51
EXPEDIENTS TRAMITATS DURANT ELS PROCESSOS DE REMODELACIÓ 2002
EXPEDIENTES TRAMITADOS DURANTE LOS PROCESOS DE REMODELACIÓN 2002
Mercat de Sant Martí
Mercado de Sant Martí
Mercat d’Hostafrancs
Mercado de Hostafrancs
Mercat del Carme
Mercado del Carme
TOTAL 2002 (3 MERCATS)
TOTAL 2002 (3 MERCADOS)
TOTAL 2001 (5 MERCATS)
TOTAL 2001 (5 MERCADOS)
TOTAL 2000
TOTAL 2000
CANVIS DE TITULARITAT
CAMBIOS DE TITULARIDAD
AMORTITZACIONS
AMORTIZACIONES
TRASLLATS
TRASLADOS
ADJUDICACIONS
ADJUDICACIONES
MODIFICACIONS DE PLÀNOLS
MODIFICACIONES DE PLANOS
6
37
36
0
0
12
21
17
1
1
0
91
9
0
0
18
149
62
1
1
72
171
80
22
5
0
0
0
0
0
ASPECTES PRINCIPALS 2000-2002
ASPECTOS PRINCIPALES 2000-2002
Any 2000
Año 2000
- Elaboració de l’avantprojecte de la nova Ordenança
Municipal de Mercats
- Elaboración del anteproyecto de la nueva Ordenanza
Municipal de Mercados
- Elaboració de les noves ordenances fiscals 2001
- Elaboración de las nuevas ordenanzas fiscales 2001
- Darreres operacions del procés de remodelació del mercat
de la Boqueria
- Últimas operaciones del proceso de remodelación
del mercado de la Boqueria
Any 2001
Año 2001
- Elaboració de les noves ordenances fiscals 2002
- Elaboración de las nuevas ordenanzas fiscales 2002
- Moratòria en el pagament del cànon (1r i 2n trimestre)
del col·lectiu de carnisseries i menuts arran la crisi produïda
per l’encefalopatia espongiforme
- Moratoria en el pago del canon (1o y 2o trimestre)
del colectivo de carnicerias y despojos a causa de la crisis
producida por la encefalopatía espongiforme
Any 2002
Año 2002
- Creació del cens de venedors del mercat de la Fira
de Bellcaire
- Creación del censo de vendedores del mercado de la Fira
de Bellcaire
- Elaboració de les noves ordenances fiscals 2003
- Elaboración de las nuevas ordenanzas fiscales 2003
85
87
9
PROMOCIÓ I COMUNICACIÓ
PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN
88
La gastronomia ha estat el fil conductor de les accions promocionals
que l’IMMB ha dut a terme al llarg de l’any 2002. L’estreta col·laboració
amb els principals restauradors de la ciutat, com també amb altres agents
relacionats amb el món de l’alimentació, ha obert una línia d’actuació molt
profitosa i de gran impacte comunicacional per als mercats municipals.
Entre aquestes accions, cal destacar l’inici de la principal campanya
de promoció del mandat, “Cuina al mercat: dimarts de cuina”.
D’altra banda, s’ha continuat avançant en la dotació d’eines informatives
ciutadanes: s’ha posat en marxa la pàgina web www.bcn.es/mercatsmunicipals
i s’ha aprofundit en la comunicació de les obres de remodelació de mercats.
La gastronomía ha sido el hilo conductor de las acciones promocionales
que el IMMB ha llevado a cabo a lo largo del año 2002. La estrecha
colaboración con los principales restauradores de la ciudad, así como
con otros agentes relacionados con el mundo de la alimentación, ha abierto
una línea de actuación muy provechosa y de gran impacto comunicacional
para los mercados municipales. Entre estas acciones, cabe destacar el inicio
de la principal campaña de promoción del mandato, “Cuina al mercat: dimarts
de cuina”.
Por otro lado, se ha continuado avanzando en la dotación de herramientas
informativas ciudadanas: se ha puesto en marcha la página web
www.bcn.es/mercatsmunicipals y se ha profundizado en la comunicación
de las obras de remodelación de mercados.
89
70
2001
50
75
36
34
145
40
30
20
10
0
2002
60
2002
22
7
14
43
80
2000
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
NRE. PERMISOS ENREGISTRAMENTS
NÚM. PERMISOS GRABACIONES
2001
NRE. PERMISOS FOTOGRAFIES
NÚM. PERMISOS FOTOGRAFÍAS
2000
LOCALITZACIONS DE FILMACIONS 2000-2002
LOCALIZACIONES DE FILMACIONES 2000-2002
FOTOS
ENREG.
VISITES ESCOLES ALS MERCATS 2000-2002
VISITAS ESCUELAS A MERCADOS 2000-2002
79
58
71
208
150
2000
4.000
2000
5.000
100
3.000
73
50
57
180
2.000
50
1.000
0
ALUMNES
ATENCIÓ A COL·LECTIUS I PARTICULARS 2000-2002
ATENCIÓN A COLECTIVOS Y PARTICULARES 2000-2002
Altres institucions
Otras instituciones
13
5
6
24
10
7
7
24
Empreses-entitats
Empresas-entidades
9
3
8
20
Estudiants
Estudiantes
10
5
3
18
50
40
30
20
2002
42
20
24
86
Ajuntaments
Ayuntamientos
2000
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
TIPOLOGIA COL·LECTIUS
TIPOLOGÍA COLECTIVOS
2001
NRE. DEMANDES
NÚM. DEMANDAS
2002
143
97
115
355
NRE. MERCATS VISITATS
NÚM. MERCADOS VISITADOS
2001
4.043
2.306
3.257
9.606
NRE. ESCOLES
NÚM. ESCUELAS
2002
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
NRE. VISITES
NÚM. VISITAS
2001
NRE. ALUMNES
NÚM. ALUMNOS
10
0
TOTAL
DEMANDES
0
VISITES
ACCIONS PROMOCIONALS 2002
ACCIONES PROMOCIONALES 2002
30
ACTIVITAT
ACTIVIDAD
DATA
FECHA
ORGANITZACIÓ
ORGANIZACIÓN
Organització visites obres Fòrum 2004
Organización visitas obras Fórum 2004
Gener/enero
IMMB
Carnaval al Mercat
Carnaval en el Mercado
Febrer/febrero
IMMB
Alimentària
Alimentaria
Març/marzo
IMMB
Presentació projecte Aula Gastronòmica de la Boqueria
Presentación proyecto Aula Gastronómica de la Boqueria
Març/marzo
IMMB
Festa de la Primavera als mercats
Fiesta de la Primavera en los mercados
Abril/abril
Institut Municipal de Parcs i Jardins
Sant Jordi
Sant Jordi
Abril/abril
Àrea de Comerç i Promoció Econòmica
de l’Ajuntament de Barcelona
Exposició Nazario
Exposición Nazario
Abril-juny/abril-junio
Institut de Cultura
Presentació del Dia Mundial de la Fibromiàlgia
Presentación del Día Mundial de la Fibromialgia
Maig/mayo
Lliga Catalana contra la Fibromiàlgia
Campanya informativa “Cuina és salut”
Campaña informativa “Cuina és salut”
Maig/mayo
IMMB i Associació contra l’Anorèxia i la Bulímia
Presentació del llibre La Boqueria: la catedral dels sentits
Presentación del libro La Boqueria: la catedral de los sentidos
Maig/mayo
IMMB
Organització visites a l’Ecoparc
Organización visitas a Ecoparc
Juny/junio
IMMB i Àrea de Manteniment i Serveis
Ajuntament de Barcelona
Presentació projecte “Cuina Barcelona”
Presentación proyecto “Cuina Barcelona”
Juny/junio
IMMB i Regidoria de Relacions Ciutadanes
de l’Ajuntament de Barcelona
Presentació llibre de cuina Quim Marqués
Presentación libro de cocina Quim Marqués
Octubre/octubre
Editorial Belacqua
Presentació temporada 2003 Lliga de Waterpolo
Presentación temporada 2003 Liga de Waterpolo
Octubre/octubre
Comité organitzador Barcelona 03
Campanya informativa sobre el consum de carn de vacum
Campaña informativa sobre el consumo de carne de vacuno
Octubre/octubre
Mercasa
Campanya “Cuina al mercat: dimarts de cuina”
Campaña ”Cuina al mercat: dimarts de cuina”
Octubre 02-julio 03
Octubre 02-julio 03
IMMB
Dia Mundial contra el Càncer de Mama
Día Mundial contra el Cáncer de Mama
Octubre/octubre
Asociación Española contra el Cáncer-Catalunya
Nova temporada Port Aventura
Nueva temporada Port Aventura
Octubre/octubre
Port Aventura
Presentació Halloween a Port Aventura
Presentación Halloween en Port Aventura
Octubre/octubre
Port Aventura
Exposició itinerant per mercats “La Ciència a la butxaca”
Exposición itinerante por mercados “La Ciència a la butxaca”
Novembre 02-març 03
Noviembre 02-marzo 03
Regidoria Ciutat del Coneixement
de l’Ajuntament de Barcelona
Presentació El gran llibre de la fruita dolça
Presentación El gran llibre de la fruita dolça
Novembre/noviembre
Aula Gastronòmica de la Boqueria
Dia Mundial de la Sida
Día Mundial del Sida
Desembre/diciembre
Regidoria de Drets Civils de l’Ajuntament
de Barcelona
Campanya recollida de menjar “Bossa solidària”
Campaña recogida de comida “Bossa solidària”
Desembre/diciembre
Acció Escolta de Catalunya
Campanya “Roba Amiga”
Campaña “Roba Amiga”
Desembre/diciembre
Ajuntament de Barcelona
Programa de visites escolars “L’escola al mercat”
Programa de visitas escolares “L’escola al mercat”
Tot l’any/todo el año
IMMB
Col·laboracions amb l’Agenda 21 Local
Colaboraciones con la Agenda 21 Local
Tot l’any/todo el año
Agenda 21 Local Ajuntament de Barcelona
Visites guiades “Els mercats et sorprendran”
Visitas guiadas “Els mercats et sorprendran”
Tot l’any/todo el año
IMMB
Campanya informativa sobre el càncer de mama
Campaña informativa sobre el cáncer de mama
Tot l’any/todo el año
IMAS
2002
2001
90
TOTAL CAMPANYES/TOTAL CAMPAÑAS 2000-2002
20
Any/año 2000
5
15
Any/año 2001
28
Any/año 2002
28
TOTAL
61
10
5
0
2000
25
TOTAL
CAMPANYES
91
92
2002
MITJANS DE COMUNICACIÓ 2000-2002
MEDIOS DE COMUNICACIÓN 2000-2002
2000
PREMSA
NRE. APARICIONS/NÚM. APARICIONES
Ràdio/Radio
Premsa/Prensa
Televisió/Televisión
81
263
66
54
280
140
61
230
371
196
773
577
Altres/Otros
12
2
10
24
TV
IMATGE I PRODUCCIÓ EDITORIAL 2002
IMAGEN Y PRODUCCIÓN EDITORIAL 2002
IMATGE/IMAGEN
- Retolació corporativa dels mercats de Ciutat Meridiana, provisional de Barceloneta i Sant Gervasi
- Creació de la marca “Cuina Bcn”
- Creació de la marca “Cuina al mercat”
- Rotulación corporativa de los mercados de Ciutat Meridiana, provisional de Barceloneta y Sant Gervasi
- Creación de la marca “Cuina BCN”
2001
2002
- Creación de la marca “Cuina al mercat”
3
2,5
2
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
1
0,5
0
2000
1,5
NRE. PRODUCTES/NÚM. PRODUCTOS
1
3
3
7
NOMBRE
PRODUCTES
PUBLICACIONS/PUBLICACIONES
PRODUCTE/PRODUCTO
Llibre La Boqueria: la catedral dels sentits/ Libro La Boqueria: la catedral dels sentits
Memòria 2001 / Memoria 2001
2
2001
2000
RÀDIO
2002
0
1,5
1
0,5
0
2000
50
2002
100
2001
200
150
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
2001
250
2001
2000
350
300
2002
400
NOMBRE
PRODUCTES
Any/año 2000
Any/año 2001
Any/año 2002
TOTAL
NRE. EXEMPLARS/NÚM. EJEMPLARES
2.000
1.000
NRE. PRODUCTES/NÚM. PRODUCTOS
0
2
2
4
93
ELEMENTS INFORMATIUS I PUBLICITARIS
ELEMENTOS INFORMATIVOS Y PUBLICITARIOS
ACTIVITAT/ACTIVIDAD
Internet/Internet
Alimentària/Alimentaria
PRODUCTE/PRODUCTO
Web www.bcn.es/mercatsmunicipals
5.000 imants de nevera/5.000 imanes de nevera
5.000 bosses corporatives/5.000 bolsas corporativas
10.000 fulls volants/10.000 octavillas
150.000 fulls volants/150.000 octavillas
Dijous Gras (carnaval)/Jueves lardero (carnaval)
Campanya “Cuina és salut”/Campaña “Cuina és salut”
Llibre La Boqueria: la catedral dels sentits
Libro La Boqueria: la catedral dels sentits
Campanya “Cuina al mercat”/Campaña “Cuina al mercat”
3.000 punts de llibre/3.000 puntos de libro
150 opis/150 opis
4.000 cartells/4.000 carteles
100.000 fulls volants/100.000 octavillas
2 pancartes/2 pancartas
Anuncis premsa/Anuncios de prensa
Falques ràdio/Cuñas de radio
Martxandatge/Merchandising
COMUNICACIÓ D’OBRES
COMUNICACIÓN DE OBRAS
ANY/AÑO 2001
INICI D’OBRES/INICIO DE OBRAS
Nre. mercats/Núm. mercados
Nre. cartes/Núm. cartas
Nre fullets/Núm. folletos
Nre. avisos escala/Núm. avisos de escalera
Nre. pancartes/Núm. pancartas
Nre. rètols/Núm. rótulos
FINAL D’OBRES/FINAL DE OBRAS
Nre. mercats/Núm. mercados
Nre. inauguracions/Núm. inauguraciones
Nre. fullets/Núm. folletos
Nre. fulls volants/Núm. octavillas
Nre. invitacions/Núm. invitaciones
Nre. pancartes/Núm. pancartas
Altres productes/Otros productos
5
30.000
36.000
10.500
5
5
ANY/AÑO 2001
1
1
10.000
10.000
1.000
1
3
ANY/AÑO 2002
3
24.000
36.000
4.000
2
2
ANY/AÑO 2002
4
4
30.000
45.000
4.000
4
4
TOTAL
8
54.000
72.000
14.500
7
7
TOTAL
5
5
40.000
55.000
5.000
5
7
94
ACTIVITATS DE PROMOCIÓ 2002
ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN 2002
A banda de les campanyes i accions promocionals organitzades directament per l’IMMB, les respectives
juntes de comerciants de mercats també organitzen activitats de promoció.
Además de las campañas y acciones promocionales organizadas directamente por el IMMB, las
respectivas juntas de comerciantes de mercados también organizan actividades de promoción.
ACTIVITATS COFINANÇADES ENTRE L’IMMB I LA JUNTA DE VENEDORS
ACTIVIDADES COFINANCIADAS ENTRE EL IMMB Y LA JUNTA DE COMERCIANTES
10
0
2001
5
NOMBRE
MERCATS
2002
15
2000
2001
20
2002
Carmel
Horta
Mercè
Guineueta
Montserrat
Ciutat Meridiana
ACTIVITAT/ACTIVIDAD
Servei i compra per internet/Servicio y compra por internet
Col·laboració en el programa de reciclatge de residus/Colaboración en el programa de reciclaje de residuos
Oficina d’atenció al client i consigna/Oficina de atención al cliente y consigna
Campanya de dinamització comercial del mercat/Campanya de dinamización comercial del mercado
Servei a domicili/Servicio a domicilio
Servei a domicili/Servicio a domicilio
II Mostra de Mercats de Nou Barris/II Muestra de Mercados de Nou Barris
II Mostra de Mercats de Nou Barris /II Muestra de Mercados de Nou Barris
II Mostra de Mercats de Nou Barris /II Muestra de Mercados de Nou Barris
Castanyada popular/Castañada popular
2000
MERCAT/MERCADO
Santa Caterina
Sants
Sagrada Família
NOMBRE
ACTIVITATS
95
ACTIVITATS FINANÇADES PER LES ASSOCIACIONS DE COMERCIANTS
ACTIVIDADES FINANCIADAS POR LAS ASOCIACIONES DE COMERCIANTES
2000
2001
60
40
20
0
2002
Bon Pastor
Montserrat
Fira Bellcaire
Ninot
80
2000
Boqueria
2001
Llibertat
Clot
Lesseps
Provençals
Vall d’Hebron
ACTIVITAT/ACTIVIDAD
Festa aniversari del mercat/Fiesta aniversario del mercado
Castanyada/Castañada
Exposició de gravats/Exposición de grabados
Mostra mixta d’art/Muestra mixta de arte
I Concurs punt de creu/I Concurso de punto de cruz
Pintada d’ous de Pàsqua/Pintada de huevos de Pascua
VII Concurs punt de creu/VII Concurso de punto de cruz
VI Tastets gastronòmics/VI Degustaciones gastronómicas
Cantada d’havaneres/Cantada de habaneras
Campanya de promoció comercial/Campaña de promoción comercial
Campanya de fidelització/Campaña de fidelización
Servei repartiment a domicili/Servicio reparto a domicilio
Sant Joan/Sant Joan
Exposició de brocanters/Exposición de antigüedades
Concurs gastronòmic/Concurso gastronómico
1r Taller d’alimentació/1r Taller de alimentación
Festa del venedor/Fiesta del vendedor
Cantada d’havaneres/Cantada de habaneras
2002
MERCAT/MERCADO
Concepció
NOMBRE
MERCATS
NOMBRE
ACTIVITATS
PARTICIPACIÓ DE LES ASSOCIACIONS DE COMERCIANTES EN EL CALENDARI
SOCIOCULTURAL DE LA CIUTAT
Sarrià
Galvany
Vallvidrera
A tots els mercats
20
15
10
5
0
NOMBRE
MERCATS
2002
Horta
2001
Carmel
Hostafrancs
Sarrià
Sants
Les Corts
2002
Abaceria Central
2000
Sant Antoni
ACTIVITAT/ACTIVIDAD
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Mostra d’Entitats de Nou Barris/Muestra de Entidades de Nou Barris
Mostra d’Entitats de Nou Barris/ Muestra de Entidades de Nou Barris
Mostra d’Entitats de Nou Barris/ Muestra de Entidades de Nou Barris
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya de premis Sant Antoni Centre Comercial/Campaña de premios Sant Antoni Centro Comercial
Festa dels Tres Tombs/Fiesta de “Els Tres Tombs”
Campanya “Si vols la pau, rebutja la violència” de Mans Unides
Campaña “Si quieres la paz, rechaza la violencia” de Manos Unidas
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Jornada “El comerç al carrer” dte. Gràcia/Jornada “El comercio en la calle” dto. Gràcia
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
4ª Mostra d’Entitats de Les Corts/4ª Muestra de Entidades de Les Corts
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya comercial “El Comerç al carrer” del dte. Horta-Guinardó
Campaña comercial “El Comercio en la calle” del dto. de Horta-Guinardó
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Botifarrada popular per la festa major del barri/Butifarrada popular por la fiesta mayor del barrio
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya “Bossa solidària”/Campaña “Bossa solidària”
Campanya de Nadal i Reis/Campaña de Reyes y Navidad
2001
MERCAT/MERCADO
Felip II
Estrella
Guinardó
Unió
Montserrat
Mercè
Guineueta
2000
PARTICIPACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE COMERCIANTES EN EL CALENDARIO
SOCIOCULTURAL DE LA CIUDAD
NOMBRE
ACTIVITATS
PROMOCIÓ I COMUNICACIÓ
PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN
1
Campanya “Els mercats et sorprendran”
Campaña “Els mercats et sorprendran”
96
2
Fullet del mercat de Ciutat Meridiana
Folleto del mercado de Ciutat Meridiana
3
Presentació de la campanya “Cuina és salut”
Presentación de la campaña “Cuina és Salut”
4
Carta informativa d’inici d’obres
Carta informativa de inicio de obras
5
Signatura del conveni per a la creació de l’Aula Gastronòmica de Boqueria
Firma del convenio para la creación del Aula Gastronómica de Boqueria
6
1a jornada de “Cuina Bcn”, al Palauet Albéniz
1a jornada de “Cuina Bcn”, en el Palacete Albéniz
2
1
6
4
3
5
7
Bosses de paper reciclat
Bolsas de papel reciclado
97
8
Escolars, a la peixateria d’un mercat
Escolares, en la pescadería de un mercado
9
La marca “Cuina Bcn”
La marca “Cuina Bcn”
10
El tradicional carnaval de mercats
El tradicional carnaval de mercados
11
Fullet genènic dels mercats municipals
Folleto genérico de los mercats municipals
11
7
10
8
9
98
ASPECTES DESTACATS 2000-2003
ASPECTOS DESTACADOS 2000-2003
Any 2000
Año 2000
- Inici de les col·laboracions amb museus de la ciutat
- Inicio de las colaboraciones con museos de la ciudad
- Aplicació de les normes municipals de senyalització
- Aplicación de las normas municipales de señalización
Any 2001
Año 2001
- Creació de la marca “Nous mercats municipals, plens
de vida”
- Creación de la marca “Nous mercats municipals, plens
de vida”
- Inici de la comunicació ciutadana sobre les obres
de remodelació de mercats
- Inicio de la comunicación ciudadana sobre las obras
de remodelación de mercados
- Posada en marxa dels itineraris guiats “Els mercats
et sorprendran”
- Puesta en marcha de los itinerarios guiados “Els mercats
et sorprendran”
Any 2002
Año 2002
- Inici de la campanya “Cuina al mercat: dimarts de cuina”
- Inicio de la campaña “Cuina al mercat: dimarts de cuina”
- Posada en marxa de la web www.bcn.es/mercatsmunicipals
- Puesta en marcha de la web www.bcn.es/mercatsmunicipals
- Festes d’inauguració de les remodelacions de mercats
- Fiestas de inauguración de las remodelaciones de mercados
- Estand a Alimentària
- Stand en Alimentaria
- Edició del llibre La Boqueria: la catedral dels sentits
- Edición del libro La Boqueria: la catedral dels sentits
99
101
10
ESTADÍSTICA DELS MERCATS MUNICIPALS
ESTADÍSTICA DE LOS MERCADOS MUNICIPALES
DISTRICTE
DISTRITO
102
Gràcia
Ciutat Vella
Sant Martí
Sant Andreu
Ciutat Vella
Nou Barris
Ciutat Vella
Horta-Guinardó
Nou Barris
Sant Martí
Eixample
Gràcia
Sant Andreu
Sarrià-Sant Gervasi
Horta-Guinardó
Nou Barris
Horta-Guinardó
Sants-Montjuïc
Les Corts
Gràcia
Gràcia
Nou Barris
Nou Barris
Eixample
Nou Barris
Sants-Montjuïc
Sant Martí
Eixample
Sant Andreu
Eixample
Sarrià-Sant Gervasi
Sant Martí
Ciutat Vella
Sants-Montjuïc
Sarrià-Sant Gervasi
Sarrià-Sant Gervasi
Nou Barris
Sant Martí
Horta-Guinardó
Sarrià-Sant Gervasi
TOTALS
MERCATS
ALIMENTARIS
MERCADOS
ALIMENTARIOS
Abaceria
Barceloneta
Besòs
Bon Pastor
Boqueria
Canyelles
Carme
Carmel
Ciutat Meridiana
Clot
Concepció
Estrella
Felip II
Galvany
Guinardó
Guineueta
Horta
Hostafrancs
Les Corts
Lesseps
Llibertat
Mercè
Montserrat
Ninot
Núria
Port
Provençals
Sagrada Família
Sant Andreu
Sant Antoni
Sant Gervasi
Sant Martí
Santa Caterina (*)
Sants
Sarrià
Tres Torres
Trinitat
Unió
Vall d’Hebron
Vallvidrera
40
NOMBRE
TITULARS
NÚMERO
TITULARES
111
42
68
46
245
28
27
72
19
56
62
58
63
94
33
54
64
74
52
30
82
75
69
146
18
34
57
71
49
205
23
52
106
119
39
17
16
59
56
4
2595
NOMBRE
ESTABLIMENTS
NÚMERO
ESTABLECIMIENTOS
115
34
74
49
265
27
26
85
19
48
59
70
61
95
37
63
68
79
49
32
87
74
77
156
18
34
62
76
52
220
26
51
101
135
37
20
17
60
55
4
2717
NOMBRE
PARADES
NÚMERO
PUESTOS
311
101
171
78
701
41
85
215
28
120
190
154
189
249
95
197
145
148
145
65
237
233
168
328
30
76
161
105
140
551
62
170
277
310
97
40
34
138
134
4
6.723
SUPERFÍCIE
COMERCIAL TOTAL
SUPERFICIE
COMERCIAL TOTAL
1.159
388
884
576
2.388
985
458
1.087
755
762
2.423
612
1.239
714
465
751
674
1.564
889
957
714
882
1.057
1.651
296
493
835
1.945
498
1.990
579
564
1.076
1.173
617
233
811
523
727
154
36.548
DISTRICTE
DISTRITO
Gràcia
Ciutat Vella
Sant Martí
Sant Andreu
Ciutat Vella
Nou Barris
Ciutat Vella
Horta-Guinardó
Nou Barris
Sant Martí
Eixample
Gràcia
Sant Andreu
Sarrià-Sant Gervasi
Horta-Guinardó
Nou Barris
Horta-Guinardó
Sants-Montjuïc
Les Corts
Gràcia
Gràcia
Nou Barris
Nou Barris
Eixample
Nou Barris
Sants-Montjuïc
Sant Martí
Eixample
Sant Andreu
Eixample
Sarrià-Sant Gervasi
Sant Martí
Ciutat Vella
Sants-Montjuïc
Sarrià-Sant Gervasi
Sarrià-Sant Gervasi
Nou Barris
Sant Martí
Horta-Guinardó
Sarrià-Sant Gervasi
TOTALS
MERCATS
ALIMENTARIS
MERCADOS
ALIMENTARIOS
Abaceria
Barceloneta
Besòs
Bon Pastor
Boqueria
Canyelles
Carme
Carmel
Ciutat Meridiana
Clot
Concepció
Estrella
Felip II
Galvany
Guinardó
Guineueta
Horta
Hostafrancs
Les Corts
Lesseps
Llibertat
Mercè
Montserrat
Ninot
Núria
Port
Provençals
Sagrada Família
Sant Andreu
Sant Antoni
Sant Gervasi
Sant Martí
Santa Caterina (*)
Sants
Sarrià
Tres Torres
Trinitat
Unió
Vall d’Hebron
Vallvidrera
40
SUPERFÍCIE
AUTOSERVEI
SUPERFICIE
AUTOSERVICIO
0
0
0
0
0
229
182
0
532
200
1.095
0
500
0
0
0
0
0
307
595
0
0
0
0
0
0
0
700
0
0
355
0
0
0
224
0
610
0
0
114
5.643
SUPERFÍCIE GRANS
ESPAIS NO ALIMENTARIS
SUPERFICIE GRANDES
ESPACIOS NO ALIMENTARIOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
428
0
0
0
0
0
0
1.145
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.573
MITJANA DE PARADES
PER ESTABLIMENT
MEDIA DE PUESTOS
POR ESTABLECIMIENTO
2,70
2,97
2,31
1,59
2,65
1,52
3,27
2,53
1,47
2,50
3,22
2,20
3,10
2,62
2,57
3,13
2,13
1,87
2,96
2,03
2,72
3,15
2,18
2,10
1,67
2,24
2,60
1,38
2,69
2,50
2,38
3,33
2,74
2,30
2,62
2,00
2,00
2,30
2,44
1,00
2,39
MITJANA DE SUPERFÍCIE
PER ESTABLIMENT (1)
MEDIA DE SUPERFICIE
POR ESTABLECIMIENTO (1)
10,08
11,41
11,95
11,76
9,01
28,00
10,63
12,79
11,74
11,71
15,25
8,74
12,11
7,52
12,57
11,92
9,91
5,30
11,88
11,31
8,21
11,92
13,73
10,58
16,44
14,50
13,47
16,38
9,58
9,05
8,62
11,06
10,65
8,69
10,62
11,65
11,82
8,72
13,22
10,00
11,61
(1) No inclou superfície autoservei
DISTRICTE
DISTRITO
MERCATS NO ALIMENTARIS
MERCADOS NO ALIMENTARIOS
Ciutat Vella
Eixample
Eixample
Eixample
Eixample
Ciutat Vella
TOTALS
Plantes i Flors de les Rambles
Dominical Sant Antoni
Encants Sant Antoni
Fira de Bellcaire
Llibres c/ Diputació
Ocells i Gàbies de les Rambles
6
NOMBRE TITULARS
NÚMERO TITULARES
14
146
243
544
4
10
961
103
Mercats Municipals
Memòria 2002-Memoria 2002