DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 1: Dirección Financiera APARTADO 5: Gestión del circulante DIAPOSITIVA Nº: 12 Contenido teórico EJEMPLO Nº 1: Cálculo del Período Medio de Cobro por Tipo de Cliente CÁLCULO DEL PERÍODO MEDIO DE COBRO POR TIPO DE CLIENTE Una empresa de servicios informáticos INFOJAY en el AÑO 1 tiene una facturación de 1.000.000€, y un saldo medio de créditos de 300.000€. Su Período medio de cobro anual sería: 365 Período medio de cobro anual = = 109,5 días 1.000.000€ 300.000€ Al Gerente de INFOJAY le resulta extraño un período medio de cobro tan alto por lo que decide estudiar la composición de ese período medio de cobro. La empresa de servicios informáticos INFOJAY tiene segmentado su mercado en tres tipos de clientes (la segmentación está hecha según el sector de actividad al que pertenece el cliente), siendo su facturación y saldo medio de créditos en el AÑO 1 la siguiente: SEGMENTO DE MERCADO FACTURACIÓN ANUAL SALDO PERÍODO MEDIO MEDIO DE DE COBRO CRÉDITOS SEGMENTADO Promotoras inmobiliarias 500.000€ 245.000€ 178,85 días Industriales 300.000€ 22.000€ 26,77 días Hostelería 200.000€ 33.000€ 60,23 días 1.000.000€ 300.000€ 109,50 días TOTAL _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 1 DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 1: Dirección Financiera Al segmentar el período medio de cobro se comprueba: • Que el segmento de mercado o tipo de cliente que está deteriorando el período medio de cobro global es el de PROMOTORAS INMOBILIARIAS con un período medio de 178,85 días, excesivamente elevado comparado con los otros segmentos. • Que se tendrá que tener especial precaución a la hora de fijar las condiciones de cobro, garantías adicionales, etc. con los clientes que pertenecen al segmento de PROMOTORAS INMOBILIARIAS, pudiendo ser más flexibles con los clientes del segmento INDUSTRIAL. _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 2