Presentación resumida de TPM 1 TPM Presentación 1.1 Beneficios del TPM Organizativos o o o o o o o o Mejora de calidad del ambiente de trabajo. Mejor control de las operaciones. Incremento de la moral del empleado. Creación de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las normas. Aprendizaje permanente. Creación de un ambiente donde la participación, colaboración y creatividad sea una realidad. Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal. Redes de comunicación eficaces. Seguridad Mejorar las condiciones ambientales. Cultura de prevención de eventos negativos para la salud. Incremento de la capacidad de identificación de problemas potenciales y de búsqueda de acciones correctivas. o Entender el porqué de ciertas normas, en lugar de cómo hacerlo. o Prevención y eliminación de causas potenciales de accidentes. o Eliminar radicalmente las fuentes de contaminación y polución. o o o Productividad o o o o o o o o Eliminar pérdidas que afectan la productividad de las plantas. Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos. Reducción de los costes de mantenimiento. Mejora de la calidad del producto final. Menor coste financiero por recambios. Mejora de la tecnología de la empresa. Aumento de la capacidad de respuesta a los movimientos del mercado. Crear capacidades competitivas desde la fábrica. Mgter. Leandro D. Torres 1.2 Síntesis del TPM: Mantenimiento Productivo Total Actividad con el objetivo de mantener la eficiencia de las instalaciones y máquinas en el tiempo… … que persigue el objetivo de mejorar la productividad de las instalaciones y máquinas … … a través del involucramiento activo de todo el personal A qué apunta el TPM Cambiar la cultura empresarial a través del mejoramiento de los recursos humanos y las máquinas Mejoramiento de los Recursos Humanos Mgter. Leandro D. Torres 1 Operarios: capacidad de hacer el mantenimiento autónomo 2 Manutentores: capacidad de hacer el mantenimiento de alto nivel 3 Técnicos: capacidad de proyectar máquinas confiables y fácilmente mantenibles Competitividad del ambiente externo y necesidad del TPM Contramedidas adoptadas en producción Reducción de los costos por sobrevivir Drástica reducción de los costos a través de la obtención de la máxima eficiencia Pedido de calidad elevada Disponer y gestionar el proceso productivo en modo de evitar productos de rechazo Pedido de mayor diversificación de los productos pedido de respuestas rápidas de los clientes Minimizar el tiempo por cambio de elaboración productos “Buenos ahora” reducir el material en línea y disminuir el tiempo de cruce de línea Objetivos del TPM Ambiente Externo 2 Pasos para la Implementación del TPM A continuación se explicitan los pasos a seguir para la implementación del TPM en que en principio se realizaría la fase I y II que comprende: − − − − − − Informar y formar al personal Diagnosticar la situación del sector Elaborar un programa para el sector Analizar y eliminar las causas de fallas Desarrollar el mantenimiento autónomo Desarrollar el mantenimiento programado A modo de resumen 1 Paso Informar y formar al personal de mantenimiento, matriceria y supervisores de línea 2 Paso Diagnosticar la situación del sector Cálculo del Ro Fase I Mgter. Leandro D. Torres 3 Paso Elaboración de un programa Fijar objetivo del Ro 4 Paso Analizar y eliminar las causas de fallas Eliminar las averías Eliminar pérdidas debidas a preparaciones SETUP 5 Paso 6 Paso Desarrollar el mantenimiento autónomo Aplicación del método de las “5S” Vigilancia, reglajes de máquina y útiles, reparación Fase II Desarrollar/optimizar el mantenimiento programado Luego se pasaría a la fase III que sería 7 Paso Mejorar la técnica Consolidad y perpetuar lo adquirido Mgter. Leandro D. Torres 8 Paso Integrar experiencias en la concepción de nuevas máquinas Aplicar las mejoras la concepción de los nuevos equipos Fase III 9 Paso Validar el TPM Certificar el trabajo realizado Ejemplos de Aplicación Identificación de las personas que participan en el Set-Up Realización en forma ordenada de la limpieza (parte de 5S) Mgter. Leandro D. Torres Chek List de automantenimiento Mgter. Leandro D. Torres 3 Beneficios específicos que se lograría A continuación detallo los beneficios que obtendría la empresa por la aplicación del TPM: − − − − Mejoramiento operacional Ro Drástica disminución del tiempo de asistencia a línea que brinda el personal de mantenimiento y matricería Disminución de los tiempos de set up Aumento de la producción Ventajas no cuantificadas Mejoras en la calidad Mejorara el orden y la limpieza Mejorara la autoestima del personal Los operarios trabajaran en un ambiente mas agradable Aumento de la seguridad Mgter. Leandro D. Torres