Programa para la Atención a la Región de San Quintín

PROGRAMA
PARA LA ATENCIÓN DE LA REGIÓN DE
SAN QUINTÍN (2015-2019)
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
3
Mensaje del Gobernador
del Estado
Desde que proteste y asumí el cargo de Gobernador
existe entre quienes conforman la sociedad de la región
Constitucional del Estado de Baja California conferido por
de San Quintín, una firme voluntad de solucionar estas
los bajacalifornianos, hice el compromiso de respetar,
problemáticas, pues son una comunidad que con firme
cumplir y hacer cumplir la Constitución y las leyes, no
convicción busca su desarrollo; voluntad y compromiso
solo como un acto protocolario, sino porque es mi
que como gobierno estatal compartimos y hoy hacemos
convicción de que ese fue el mandato de los ciudadanos,
patente para hacer realidad las soluciones que con
y con ello se garantiza el orden y la tranquilidad para
justicia pero en apego al estado de Derecho, reclaman
trabajar todos, sociedad y gobierno, en la búsqueda de
y requieren las familias que aquí residen, en aras de
lograr mejores condiciones de vida.
alcanzar condiciones que se traduzcan en una mayor
calidad de vida para todas las familias que aquí habitan.
Con esta visión y en este propósito, desde el Gobierno
del Estado hemos puesto y seguiremos poniendo el
Reitero mi más absoluto respeto y firme convicción
mayor de nuestros esfuerzos para que los residentes
de apertura y diálogo para con todas y todos, para
de esta próspera región puedan verse mayormente
que juntos podamos seguir encontrando las mejores
beneficiados con las acciones y proyectos que comprende
alternativas de solución a los problemas y necesidades.
el presente Programa para la Atención de la Región de
San Quintín, mismo que mediante el concurso de la
Para que juntos, unidos sociedad y gobierno, de manera
sociedad organizada y en coordinación también con
respetuosa de las diferentes visiones y opiniones,
las diversas autoridades federales y del municipio de
podamos seguir avanzando producto del diálogo sincero
Ensenada, desplegará una serie de acciones de gobierno
y franco que genera acuerdos y consensos.
en distintos rubros sociales, económicos y humanos,
tendientes a privilegiar la atención y solución de las
El diálogo que hace posible siempre que autoridades y
principales problemáticas de los pobladores y residentes
ciudadanos podamos vencer cualquier obstáculo y salir
de esta región del sur de nuestro estado.
adelante de los problemas, por más difíciles y complejos
que estos parezcan, acordando juntos las mejores y
Estamos conscientes de que el reto es grande, puesto
más viables propuestas de solución que nos beneficien
que su problemática obedece a múltiples variables de
a todos, porque todos somos bajacalifornianos y entre
distintos órdenes y características, que representan en
todos construimos y fortalecemos nuestra casa, la casa
sí mismo una gran complejidad ya que en ellos están
de todos que es Baja California.
presentes diversas inercias, así como factores internos
de carácter sociodemográfico, étnico, cultural, geográfico
Francisco Arturo Vega de Lamadrid
y económico, entre otros, pero sabemos también que
Gobernador del Estado de Baja California
5
Mensaje
3
Índice
5
Introducción
7
Marco Normativo
8
Mensaje del Gobernador de Baja California
Nota Metodológica
10
Alineación Programas
12
Programa para la Atención de la Región de San
Quintín 2015-2019 y su Relación con instrumentos
rectores de planeación.
19
1.1 Diagnóstico Estratégico Regional
Capítulo uno
¿Dónde estamos?
31
Capítulo dos
¿A dónde queremos llegar?
2.1 Visión de la Región
2.2 Objetivo General
33
Capítulo tres
¿Cómo vamos a lograrlo?
3.1 Objetivo general por sector
3.2 Estrategias, líneas de acción e indicadores
(2015-2019)
3.3 Seguimiento y evaluación (proyectos de inversión
104
para la región, estrategia de instrumentación, matriz y/o
sistema de seguimiento y evaluacion del programa)
134
3.4 Transparencia
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
7
Introducción
Dentro de los objetivos contemplados en el Plan Estatal
serie de acciones conjuntas de gobierno, coordinadas
de Desarrollo 2014-2019 de la presente administración, se
con las autoridades federales y municipales y la propia
contempla articular las políticas públicas bajo esquemas
sociedad organizada, con el fin de atender y dar solución
de coordinación intersectorial en estrecha colaboración
a las distintas problemáticas de orden social, económico,
con los órdenes federal y municipal.
laboral y humano que requieren quienes habitan esa
región.
En el Gobierno del Estado de Baja California estamos
convencidos de que los esfuerzos institucionales de toda
Este programa consta de una estructura transversal de
autoridad deben estar siempre articulados de manera
seis ejes rectores:
coherente, interrelacionada y armónica, para que con
1.- Social
4.- Educación
el concurso paralelo de la sociedad organizada, poder
2.- Salud
5.-Desarrollo Urbano
hacer realidad los objetivos trazados, contemplados
3.- Económico
6.-Seguridad Pública
siempre en el sentido de materializar beneficios reales,
concretos y medibles para los ciudadanos, a través de
El programa cuenta con una serie de objetivos a alcanzar
la ejecución de políticas públicas que sean el eje y la
en el corto, mediano y largo plazo, mismos que será
estructura que hace funcionar con eficiencia y efectividad
posible hacer realidad mediante una serie de estrategias
al aparato de gobierno.
y líneas de acción, que son respuesta a los requerimientos
y necesidades de los pobladores de la región de San
De esta forma es que como gobierno podemos hacer
Quintín, que es una zona con una identidad, arraigo y
realidad los anhelos ciudadanos de contar con una
vocación económica muy particular.
sociedad más organizada, próspera y eficiente, con
servicios públicos oportunos y de mayor calidad, que
El Gobierno del Estado de Baja California, en estrecha
lleguen con atingencia cada vez más a los diversos
colaboración y coordinación con los gobiernos federal y
sectores de las ciudades, comunidades y poblados
municipal de Ensenada, hará su mayor y mejor esfuerzo,
que conforman la geografía de nuestra entidad,
en un ejercicio de absoluta voluntad, respeto y apertura,
particularmente hacia aquellas zonas y regiones que
pero en estricto cumplimiento al orden y a la legalidad
viven en desventaja social y por lo mismo en condiciones
a la que nos obliga el estado de derecho, para que los
de mayor vulnerabilidad, y por ello requieren de la
objetivos y acciones de gobierno que contempla este
atención oportuna, eficiente y efectiva de las instituciones
Programa se vean reflejados y se traduzcan en beneficios
de los tres órdenes de gobierno.
para todos los pobladores de la región de San Quintín, y
que sus resultados contribuyan de manera real y efectiva
Con esta visión y bajo estas premisas es que se ha
a elevar su calidad de vida en todos los sentidos para
elaborado el presente Programa para la Atención de la
los residentes y sus familias que viven en esta vasta
Región de San Quintín 2015-2019, el cual contempla una
región de San Quintín.
8
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Marco Normativo
Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos y
Constitución Política del Estado
Libre y Soberano de
Baja California
establece que la planeación estatal del desarrollo es
un medio para el eficiente y eficaz desempeño de
la responsabilidad del gobierno estatal y municipal
con relación al desarrollo integral de la entidad y
tenderá a alcanzar los fines y objetivos políticos,
sociales, culturales y económicos contenidos en
Los programas emanados de los planes de
las constituciones federal y estatal.
desarrollo tienen su fundamentación en las leyes
de planeación federal y estatal, las que a su vez se
Unidos Mexicanos y en la propia de Baja California.
Marco jurídico en materia de
planeación
Nuestra carta magna establece en su artículo 26 que
La Ley de Planeación para el Estado de Baja
el Estado tiene la obligación de organizar un sistema
California establece en su artículo 14 que los
de planeación para el desarrollo que imprima
programas regionales son uno de los instrumentos
solidez, dinamismo, competitividad, permanencia
del Sistema Estatal de Planeación.
sustentan en la Constitución Política de los Estados
y equidad al crecimiento de la economía para la
independencia y la democratización política, social
Asimismo en su artículo 20 establece que el COPLADE
y cultural de la Nación.
tiene la atribución de operar los mecanismos
de participación del Gobierno del Estado para
Asimismo, la planeación deberá ser democrática y
promover la cooperación y coordinación con
deliberativa y recogerá las aspiraciones y demandas
las organizaciones de la sociedad civil y con la
de la sociedad para ser incorporadas al plan y los
administración estatal, razón por la que los trabajos
programas de desarrollo.
de consulta pública para la integración de este
programa fueron llevados a cabo en el seno del
En el artículo 11 de la Constitución Política del
Subcomité correspondiente a San Quintín, y dicho
Estado Libre y Soberano de Baja California se
proceso fue organizado y convocado atendiendo
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
9
al artículo 29 de la referida Ley, por lo que fue
Atendiendo a lo dispuesto por el artículo 34, el
encabezado por la coordinación del Subcomité a
proceso de planeación fue realizado para formular
cargo de la Secretaría de Fomento Agropecuario y
un programa que incluyera las acciones del ámbito
apoyado por la Coordinación General del COPLADE.
subregional de la territorialidad correspondiente,
dado que en el Plan Estatal de Desarrollo 2014-
Cabe mencionar que para el proceso de elaboración
2019 se estableció la obligatoriedad de llevar a
del programa regional se nombró como cabeza de
cabo la formulación de este programa.
sector a la Secretaría General de Gobierno (SGG).
10
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Nota Metodológica
Para la elaboración del Programa para la Atención
El marco propositivo se conformó con la aportación
de la Región de San Quintín 2015-2019, se desarrolló
de información por parte de las diferentes
un proceso que consideró varios aspectos:
dependencias y entidades de la Administración
Estatal que integran el programa.
Un análisis de la alineación al Plan Nacional de
Desarrollo 2013-2018 (PND), al Plan Estatal de
Otro aspecto considerado en la elaboración de este
Desarrollo 2014-2019 (PED), al Plan Municipal de
programa fue la consulta pública; específicamente
Desarrollo de Ensenada 2014-2019 (PMDE), y al Plan
en el tema correspondiente al sector agropecuario
Estratégico de Baja California 2013-2019 (PEBC), en
se elaboró con la aportación de actores involucrados
términos de objetivos, temas y políticas estratégicas;
en el tema económico de la región, tanto autoridades
la construcción de un diagnóstico, la incorporación
como sociedad organizada.
de las políticas y estrategias expresadas en el
Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2014-2019 y una
Para la formulación se retomó la consulta pública
consulta pública con representantes del sector
realizada para la elaboración del Plan Estatal de
agropecuario.
Desarrollo 2014-2019, fortaleciéndola con sesiones
participativas tanto internas: Gobierno del Estado,
En la construcción del diagnóstico de este
y externas: Gobierno-Sociedad organizada.
programa, el proceso principal consistió en
consultar diferentes fuentes estadísticas oficiales
El programa fue formulado con una visión
correspondientes a cada uno de los temas que
participativa, por un lado, se llevaron a cabo diversas
integran el programa; por lo que corresponde
sesiones para revisar los temas relacionados con
al tema agropecuario, la Secretaría de Fomento
el sector agropecuario, en estas se contó con la
Agropecuario (SEFOA), se apoyó de un equipo de
participación de los sistemas producto, quienes
consultores, quienes realizaron un proceso de
plantearon propuestas, pues en sus planes rectores
investigación y consulta muy valioso, mismo que
publicados por la Asociación Mexicana de Secretarios
contribuyó en gran medida a la elaboración del
de Desarrollo Agropecuario (AMSDA) establecen
diagnóstico.
“mecanismos de construcción estratégica, es decir,
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
11
la manera en la que va a conseguirse un esquema
directamente involucrados en el éxito de la política
rentable en todos los ámbitos de la producción,
a implementar en términos de eficiencia”.
distribución y consumo del sector primario es a
través de la identificación de la problemática, el
El PED, los foros de consulta y el diagnóstico,
planteamiento de líneas de acción y la concreción
se convirtieron en la base para el diseño de los
de proyectos específicos de mejora por parte de una
objetivos, líneas de acción e indicadores, que
entidad representativa de los diferentes agentes
constituyen el presente Programa para la Atención
económicos del sistema como responsables y
de la Región de San Quintín 2015-2019.
12
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Alineación con Planes
y Programas
Relación con instrumentos rectores de planeación
De conformidad con la normatividad Federal, Estatal y del Sistema Nacional de Planeación del Desarrollo, los
programas sectoriales, especiales y regionales se deben alinear con los planes y programas nacionales y estatales, con la finalidad de asegurar su congruencia con los instrumentos de planeación.
En este sentido se presenta la alineación al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), al Plan Estatal de
Desarrollo 2014-2019 (PED), Plan Municipal de Desarrollo de Ensenada 2014-2016 (PMDE) y al Plan Estratégico de Baja California 2013-2019 (PEBC). A continuación se muestra la relación de este programa con dichos
instrumentos.
Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
Este programa se apoya en objetivos del Eje 4 del Plan Nacional de Desarrollo vigente, los que se presentan a
continuación:
México en Paz
Objetivo:
zzMejorar las condiciones de seguridad pública
zzPromover y fortalecer la gobernabilidad democrática
zzGarantizar el respeto y protección de los derechos humanos y la erradicación de la discriminación
México Incluyente
Objetivos:
zzGarantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la población
zzAsegurar el acceso a los servicios de salud
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
13
zzAmpliar el acceso a la seguridad social
México con Educación de Calidad
Objetivos:
zzDesarrollar el potencial humano de los mexicanos con educación de calidad
zzAmpliar el acceso a la cultura como un medio para la formación integral de los ciudadanos
zzPromover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud
México Próspero
Objetivos:
zzDemocratizar el acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento
zzPromover el empleo de calidad
zzImpulsar y orientar un crecimiento verde incluyente y facilitador que preserve nuestro patrimonio natural
al mismo tiempo que genere riqueza, competitividad y empleo
zzDesarrollar los sectores estratégicos del país
zzConstruir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria de país
zzAprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país
Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019
Este programa se apoya en temas del Eje 3 del Plan Estatal de Desarrollo vigente, los que se presentan a continuación:
Desarrollo Humano y Sociedad Equitativa
Temas:
zzCombate a la Pobreza, Desigualdad y Marginación
zzBienestar Integral de la Familia
zzBienestar Comunitario y Participación Social
zzPolítica de Atención al Migrante
zzAtención a las Comunidades Indígenas
14
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Sociedad Saludable
Temas:
zzAcceso Efectivo a Servicios de Salud de Calidad
zzPromoción de la Salud, Prevención y Control de Enfermedades
Desarrollo Económico Sustentable
Temas:
zzVocaciones Regionales y Diversificación de la Economía Fronteriza
zzDesarrollo Agropecuario Competitivo y Sustentable
zzPesca y Acuacultura
zzTrabajo
Educación para la Vida
Temas:
zzEducación básica, media superior y superior.
zzArte y Cultura para Todos
zzDesarrollo Deportivo
Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo
Tema:
zzAgua Potable
Seguridad Integral y Estado de Derecho
Temas:
zzRespeto a los derechos humanos
zzCorresponsabilidad Social en la Prevención Social del Delito
zzServicios de Atención de Emergencias y Denuncia Ciudadana
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
15
Gobierno de Resultados y Cercano a la Gente
Temas:
zzParticipación Ciudadana
zzPolítica y Seguridad Jurídica al Ciudadano
zzPolítica del Interior
Plan Municipal de Desarrollo de Ensenada 2014-2016
Este programa se apoya en los objetivos establecidos en los ejes temáticos 7, 8 y 9 del Plan Municipal de
Desarrollo vigente, los que se presentan a continuación:
Atención a grupos vulnerables y construcción de ciudadanía
Objetivo:
zzBrindar a la mujer servicios que promuevan la equidad de género, para erradicar cualquier forma de
violencia contra ellas y que en su contexto de diversidad y complejidad les permita desarrollar sus
capacidades en todos los aspectos de la vida social.
Desarrollo social y calidad de vida
Objetivos:
zzMejorar la atención a los grupos vulnerables
zzReducir los Índices de marginación y pobreza en el Municipio de Ensenada
zzContribuir a la ampliación de la cobertura educativa
zzMejorar la salud de los ensenadenses
Cultura y Deporte
Objetivos:
zzPromover las expresiones artísticas y culturales en todo el Municipio
zzFomentar que más ensenadenses practiquen deporte
16
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Seguridad Pública y Protección Civil
Objetivos:
zzEstablecer una comunicación más cercana y efectiva con la sociedad
zzVincular a la sociedad con las instituciones encargadas de la prevención del delito
Eficiencia Gubernamental y Servicios Públicos de Calidad
Objetivo:
zzGarantizar el abastecimiento de agua para el Municipio de Ensenada, así como el mejor aprovechamiento
de sus aguas residuales.
Desarrollo económico
Objetivos:
zzDesarrollo económico: Estimular el desarrollo económico sustentable
zzLitorales y puertos: Plan Maestro del Puerto de Ensenada
zzTurismo: fortalecer Proturismo
zzMejorar las condiciones socioeconómicas de la gente dedicada a la pesca
Desarrollo rural sustentable
Objetivos:
zzDesarrollo rural: Acciones generales
zzDelegaciones de la región sur: Obra pública
Sustentabilidad y medio ambiente
Objetivos:
zzMedio ambiente: Playas y humedales
zzAgua: Manejo institucional del agua
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
17
Plan Estratégico de Baja California 2013-2019
Este programa se apoya en las políticas estratégicas establecidas en los ejes rectores 2 y 3 del Plan Estratégico
de Baja California, las que se presentan a continuación:
Desarrollo Económico Sustentable
Políticas estratégicas:
zzGestión del desarrollo regional
zzPromoción de la inversión y generación de empleo
zzInvestigación y desarrollo para la competitividad regional
zzVocaciones regionales y diversificación de la economía fronteriza
zzEnergías limpias
zzProtección al ambiente
zzPromoción del desarrollo regional
Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo
Políticas estratégicas:
zzDesarrollo regional y sistema de ordenamiento territorial
zzInfraestructura en materia de agua, saneamiento y energía limpia
zzCuidado del medio ambiente
zzEstrategias para el desarrollo urbano
zzTurismo
zzFomento agropecuario
zzPesca y acuacultura
19
Capítulo uno
¿Dónde estamos?
20
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Diagnóstico Estratégico
Regional
Este diagnóstico ha sido realizado tomando como
El mapa ilustra la ubicación y colindancias de la
base los datos del Censo de Población y Vivienda
región de estudio.
2010 realizado por el Instituto Nacional de Estadística,
Geografía e Información (INEGI) y se consideraron
las localidades de Punta Colonet hasta el Paralelo 28
que en dicho censo resultaron con una población
total de 87,616 habitantes.
La región objeto de este programa comprende las
delegaciones municipales de Punta Colonet, Camalú,
Vicente Guerrero, San Quintín, El Rosario, Bahía de
los Ángeles, Punta Prieta, Villa de Jesús María hasta
el Paralelo 28 y tiene las siguientes colindancias:
•
Al norte con las delegaciones municipales San
Vicente y Valle de la Trinidad.
•
Al este con el Municipio de Mexicali y la delegación municipal Puertecitos.
•
Al sur con el Estado de Baja California Sur y el
Océano Pacífico.
•
Al oeste con el Océano Pacífico.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
21
Población
Calidad de vida
La región San Quintín, demográficamente ha sido
En el ámbito educativo, 5,199 habitantes de entre 3
una región con dinámicas migratorias en donde se
a 14 años de edad no asisten a la escuela; de éstos,
recibe una gran cantidad de connacionales y sus
7 de cada 10 tienen de 3 a 5 años. Asimismo, 5,873
familias que ven en esta región una oportunidad
personas de 5 a 24 años si asisten a la escuela.
para emplearse en las labores agrícolas.
Así también, en el 2010 el número de personas de
Establecer los límites del territorio denominado
8 a 14 años de edad que no saben leer ni escribir
“Región de San Quintín” la cual describe como
era de 912 y 6,888 habitantes de 15 años y más
habitantes a 87,616 en el censo del 2010 que
son analfabetas.
representan el 18.8% del total municipal. De éstos,
el 50.8% son hombres y el 49.2% mujeres.
Por otra parte, la población de 15 y más años de
edad que tienen la escuela primaria completa
En cuanto a la migración desde la región se observa
fueron 10,343 y las que no terminaron la escuela
que 52.1% son personas originarias de otros
eran 12,421 habitantes, lo que refleja que existe
estados, el 45.6% son nacidos en la entidad y el
un número mayor de personas que no terminan
restante 2.3% corresponde a personas originarias
la escuela primaria. Por lo que corresponde a la
de otro país y/o no específicado.
secundaria las personas de 15 años y más que
terminaron eran 9,333 y las personas que no termi-
La composición de la población en 2010 nos indica
naron fueron de 4,225, lo que permite observar
que 50,051 personas tenían 18 años y más de edad
que existe un número mayor de estudiantes que
lo que representa el 57.1% y 4,486 tenían 60 años
si terminaron la secundaria.
y más lo que se traduce en un porcentaje de 5.1.
Cabe mencionar de manera general que el grado
En 2010 el total de personas de 5 años y más de
promedio de escolaridad en la región es de 4.9 años.
edad que hablan alguna lengua indígena era de
12,773 y el 5.3% de ellos no habla español.
En cuanto al acceso a los servicios de salud, el
59.7% de la población es derechohabiente a un
Asimismo, 11,511 habitantes son bilingues, esto
servicio de salud. De estas personas, el 47.5% son
es personas de 5 años y más que hablan español
derechohabientes del seguro popular o Seguro
y alguna lengua indígena.
Médico para una Nueva Generación, el 4.5% son
derechohabientes del ISSSTECALI, el 9.6% del
Además, cabe mencionar que 2,327 habitantes
ISSSTE y el 62.0% son derechohabientes del IMSS.
de la región tienen una discapacidad. De estas
Cabe señalar que una persona puede contar con
personas el 4.7% tienen dificultad para caminar y
acceso a más de un servicio de salud.
moverse, el 2.2% de las personas se les dificulta ver
aún usando lentes y el 0.9% tienen una limitación
Las viviendas particulares habitadas de la región
para escuchar.
de San Quintín ascienden a 26,917 viviendas; de
22
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
éstas el 80.3% se encuentran habitadas. El 9.3%
que terminen su vida productiva. (INEGI. Encuesta
de las viviendas cuentan con energía eléctrica, el
Nacional Agropecuaria 2012, www.inegi.org.mx,
82.0% cuenta con agua entubada y el 42.9% con
accesado el 8-marzo-2015).
drenaje (red pública, fosa séptica, tubería que da
a una barranca, grieta, río o al mar).
La población vulnerable por ingresos en el
municipio en 2010 era de 24,061 personas.
El porcentaje de viviendas en la región que disponen de los siguientes bienes son: el 64.1% contaban con radio, el 84.6% con televisión, el 65.9%
con refrigerador, el 57.7% con lavadora, 55.6%
con automóvil, 21.6% con teléfono, 11.7% con
Potencialidades de desarrollo
económico de la región San
Quintín
conexión a internet, 69.2% con celular y 19.4%
De acuerdo con datos del Gobierno del Estado de
con computadora.
Baja California, el Estado posee escasos recursos
Empleo y bienestar económico
hídricos, y la presencia de sistemas acuáticos
continentales, tanto lagos como ríos, arroyos,
manantiales, etc.) es limitada; a lo anterior se suma
La población económicamente activa de la región
una baja precipitación pluvial, ya que solo en una
asciende a 37,558 personas lo que representa el
pequeña porción del territorio estatal ocurren
42.0% del total de la población. La población no
lluvias que en condiciones normales varían de
económicamente activa es de 24,539 personas
200 a 300 mm al año, mientras en el resto del
y representa el 28.0% del total.
Estado las precipitaciones disminuyen significativamente, hasta registrar 50 mm al año. (http://
Por otra parte, la población ocupada era de 37,024
www.bajacalifornia.gob.mx/portal/nuestro_estado/
personas lo que significa el 98.6% de la pobla-
recursos/hidrologia.jsp accesado el 14-mar-2015).
ción y la desocupada ascendió a 534 personas
representando el 1.4%.
El volúmen de agua disponible para la entidad es
de 3,250 millones de milímetros cúbicos (mm3)
En materia de jefatura de la familia, se tiene que
anuales, distribuido en las corrientes de los ríos
la gran mayoría de los 21,608 hogares están enca-
y arroyos y subterráneas que drenan el territorio
bezados por un hombre con un 79.5% del total
estatal. De este volúmen, 2,950 mm3 se concentran
(17,187), mientras que el 20.5% es una mujer la
en el Valle de Mexicali y de este volúmen concen-
jefa del mismo (4,421).
trado 1,850 mm3 provienen de aguas superficiales
y 1,100 mm3 de aguas subterráneas. Los 300 mm3
Es importante hacer notar que a nivel nacional
restantes provienen de los recursos acuíferos
el 75.79% de los productores (actividades agro-
subterráneos localizados en el resto del Estado y
pecuarias) tienen más de 45 años de edad y el
de los almacenamientos existentes en las presas.
23.88% tiene de 26 a 45 años, lo que muestra que
la minoría de los productores son jóvenes y por
De esta manera, tenemos que el 90.7% del total
ende no está claro que éstos podrán sustituir a los
de los recursos hidrológicos del Estado se locali-
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
23
zan en el Valle de Mexicali; de este porcentaje, el
Con la finalidad de referir la zona llamada “El
Río Colorado aporta el 57% equivalente a 1,681.5
Rosario”, los datos agrícolas y pecuarios abarcan
mm3,
los ejidos Reforma Agraria Integral, Nuevo Uruapan
mientras el 33.7% restante se encuentra
disperso en el resto del Estado.
y Revolución.
Esto lleva a que las actividades productivas en
De acuerdo con los registros de la estación 014,
el Estado se encuentren limitadas debido a la
durante el período 1981-2003, en la localidad de El
disponibilidad del recurso agua. Aún en el Valle de
Rosario la temperatura media anual fue de 18.7º
Mexicali, donde se dispone de la mayor cantidad
C, la temperatura máxima de 32.6º C y la mínima
de agua del Estado, se requiere un uso y manejo
de 6.9º centígrados. La lámina de evaporación
eficiente del vital recurso para la sustentabilidad
media anual es 1,329 mm y varía de 497 mm a
de las actividades agropecuarias. Cabe resaltar
1,712 mm al año.
que la península de Baja California tiene uno de
los índices de uso consuntivo más alto del país,
Esta zona tuvo una precipitación anual muy variable
ya que en 2013 se utilizaba el 68.7% del agua
durante el periodo 1981- 2003, ya que se presenta-
renovable total. (www3.inegi.org.mx/sistemas/cni
ron lluvias extraordinarias en este periodo; el año
accesado el 14-mar-2015).
que se registró la mayor precipitación total anual
fué 1993 con un valor de 723.4 mm, en tanto que
Dado lo anterior, es importante resaltar que las
el año en que se registró la menor precipitación
actividades en esta región y su vocación exporta-
total anual fue 1987 con un valor de 73.8 mm; la
dora se encuentran limitadas por la disponibilidad
precipitación media anual es de 258.3 mm.
del recurso agua.
En 2010 el 100% de la población de El Rosario habiEn virtud de plantear las potencialidades de
taba en localidades menores a 2,500 habitantes
desarrollo económico con base en los principales
mientras que en el Estado este indicador era de
polos agrícolas de la región, se presenta la
7.7%. En esta zona habitan 3,086 personas, de las
información de cada uno de ellos: El Rosario,
cuales 51% son hombres y 49% mujeres, en otras
San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y Punta
palabras, 103 hombres por cada 100 mujeres.
Colonet.
Zona El Rosario
En El Rosario el 27% de los habitantes procede
de fuera de la entidad; en promedio la población
tiene un grado medio de escolaridad de 7.6 años
Es el pueblo más antiguo de Baja California,
cursados; la PEA se compone de 97.8% ocupados
fundado el 2 de julio de 1774. Es un pequeño
y 2.2% desocupados y mil 22 personas se encuen-
poblado en la costa oeste del estado de Baja
tran económicamente inactivas, lo que muestra
California, sobre la carretera federal 1 (carretera
que si bien no hay un alto nivel de desempleo, el
transpeninsular), a 61 kilómetros al sur de San
nivel de escolaridad no facilita el desarrollo de
Quintín y 119 kilómetros al norte de Cataviña.
actividades que requieran un grado mayor al de
segundo de secundaria.
24
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
La actividad agrícola de la zona de El Rosario, inclu-
Como se puede observar en la tabla, los bovinos
yendo los ciclos primavera-verano, otoño-invierno
para carne representan el 86.52% del inventario
y los perennes, se presenta en la siguiente tabla:
total de ganado bovino.
Superficie sembrada en la zona de El Rosario (hectáreas)
Inventario de ganado bovino en la zona de El Rosario
(cabezas)
2013-2014
Porcentaje
Chícharo
Cultivo
317.00
35.57%
Col de Bruselas
285.65
32.05
Cebolla
62.05
Chile
2013-2014
Porcentaje
Bovinos carne
5,513
86.52
6.96
Bovinos leche
819
12.85
36.66
4.11
Bovinos doble propósito
40
0.63
Ejote
33.89
3.80
Zanahoria
20.73
2.33
Total
6,372
100.00
Apio
18.00
2.02
Coliflor
16.00
1.80
Frambuesa
13.74
1.54
Zacate
13.31
1.49
es eminentemente agrícola y ganadera, y que los
Alfalfa
13.00
1.46
cultivos que ahí se explotan son principalmente
Nabo
12.36
1.39
Tomate
12.00
1.35
hortalizas, dadas las condiciones de clima, suelo,
Calabacita
11.74
1.32
Maíz
11.63
1.30
Tomatillo
6.18
0.69
Espárrago
5.11
0.57
Flor
1.14
0.13
La ganadería se realiza de manera extensiva en
1.03
0.12
891.24
100.00
agostadero, principalmente de ganado bovino
Maralfalfa
Total
Fuente: Secretaría de Fomento Agropecuario.
Cultivo
Fuente: Secretaría de Fomento Agropecuario.
De lo anterior se observa que la zona de El Rosario
disponibilidad de agua y las tecnologías de riego
utilizadas, lo que hace posible mantener la superficie sembrada que actualmente se tiene.
para cría y carne.
Zona de San Quintín
Como se puede observar en la tabla, los cultivos
de chícharo, col de Bruselas, cebolla, chile y ejote
La zona de San Quintín es una de las más dinámi-
representan el 82.49% de la superficie total.
cas de Baja California y de México, tanto poblacional como económicamente. Está integrada
En cuanto a la actividad pecuaria de la zona de El
por las localidades de: Lázaro Cárdenas, San
Rosario, la más importante es la referente al ganado
Quintín, Ejido Papalote, Colonia Nueva Era, El
bovino. También se explota en menor proporción
Vergel y otras 144 localidades con menos de
el ganado caprino y ovino, así como porcinos y aves
2,500 habitantes. En los últimos 15 años ha tenido
que en su mayoría se traducen a actividades de
un gran desarrollo convirtiéndose en un área
traspatio y autoconsumo.
exportadora de tomate y hortalizas, utilizando
para ello modernas tecnologías además de mano
En la siguiente tabla se desglosa el inventario 2012
de obra de estados como Oaxaca, Chiapas y
de ganado bovino.
Puebla, entre otros.
25
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Los niveles de productividad que se han alcanzado
En la zona de San Quintín, Vicente Guerrero,
generan altos rendimientos que permiten competir
Camalú y Punta Colonet se tiene que durante
exitosamente en el mercado mundial de las horta-
2013 se precipitaron 95.3 mm de lluvia en todo el
lizas, en cultivos como tomate, pepino, calabaza,
año, dándose este fenómeno en 54 días del año,
coliflor, brócoli y fresa. La cercanía con Estados
principalmente entre los meses de noviembre a
Unidos de América y el bajo costo de la mano de
marzo.
obra favorecen la competitividad de las empresas.
De acuerdo con la Secretaría de Fomento AgropeEl desarrollo de la agricultura con la aplicación de
cuario de Baja California, la zona de San Quintín es
tecnologías modernas han aumentado la calidad y
eminentemente agrícola y en menor proporción
el número de los productos agrícolas y ha permitido
ganadera, explotándose principalmente el tomate,
aumentar las superficies de cultivo en la zona; esto
pepino, cebolla, col de Bruselas, y forrajes como
ha requerido de la incorporación de mano de obra
cebada forrajera y trigo.
para la siembra y cosecha de los productos agrícolas cuyo destino final es básicamente el mercado
Dadas las condiciones de limitación de disponi-
de los Estados Unidos de América. En esta zona
bilidad del recurso agua, esta zona es la que más
se siembra bajo condiciones de riego con aguas
se ha tecnificado para hacer un uso eficiente del
subterráneas.
mismo, utilizando la agricultura protegida. La
ganadería se explota de manera extensiva en
En 2010 el 65.4% de la población de la zona de San
agostadero principalmente con ganado bovino
Quintín habitaba en localidades urbanas, es decir,
para cría y carne.
en localidades mayores de 2,500 habitantes, muy
por debajo del indicador para el Estado que era de
Inventario de especies pecuarias en la zona de San Quintín
(cabezas)
Inventario
2013
Porcentaje
Bovinos cría
992
13.02
Bovinos carne
250
3.28
Bovinos leche
200
2.62
Porcino
583
7.65
2,544
33.39
51<
0.67
Aves
3,000
39.37
Total
7,620
100.00
92.3%. El 34.17% de la población ocupada lo hace
Tipo
en el sector agropecuario.
En esta zona habitan 42,411 personas de las cuales
51% son hombres y 49% mujeres. El 51.1% de
los habitantes procede de fuera de la entidad;
en promedio la población tiene un grado medio
de escolaridad de 6.2 años cursados; la PEA se
compone de 98.8% de personas ocupadas y 1.2%
Ovino-caprino
desocupadas, mientras que 11,172 personas se
Equino
encuentran económicamente inactivas.
La riqueza natural de la región puede permitir que
con inversiones inteligentes se provea a San Quintín
de sólidas fuentes de empleo.
Fuente: Secretaría de Fomento Agropecuario.
26
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Zona de Vicente Guerrero
través de proyectos estratégicos que aprovechen
el medio ambiente de manera racionalizada. La
La Zona de Vicente Guerrero está integrada por
riqueza natural de la región puede permitir que con
Vicente Guerrero, colonia Lomas de San Ramón,
inversiones inteligentes se provea a San Quintín
Santa Fe y otras 22 localidades con menos de
y Vicente Guerrero de sólidas fuentes de empleo.
2,500 habitantes. Es uno de los núcleos urbanos
más importantes de la región conocida como San
Zona de Camalú
Quintín, como parte de la región sur del Estado
se ubica en la porción costera del municipio de
La zona de Camalú está integrada por las localidades
Ensenada, y pertenece a la franja Mediterránea
de: Camalú y otras 38 localidades con menos de
comprendida de los 30 a los 32 grados de longitud
2,500 habitantes. En 2010 el 29.7% de la población
Norte, caracterizada por clima frío con lluvias en
habitaba en localidades rurales. El 22.57% de la
invierno, y un verano seco y caluroso.
población ocupada lo hace en el sector agropecuario.
En 2010 el 91.9% de la población de la colonia
Vicente Guerrero habitaba en localidades urbanas,
En esta zona habitan 20,446 personas de las que el
es decir, en localidades mayores de 2,500 habitan-
51% son hombres y 49% mujeres. El 50.1% de los
tes, muy similar al indicador para el estado que
habitantes no procede de la entidad; en promedio
era de 92.3%. Sin embargo, la base económica de
la población tiene un grado medio de escolaridad
esta colonia es agrícola, aunque la mayoría de sus
de 6.0 años cursados; la PEA se compone de 98.3%
habitantes viva en localidades urbanas.
de personas ocupadas y 1.7% de desocupadas,
mientras que 5,580 se encuentran económicamente
En esta zona habitan 19,465 personas de las
inactivas.
cuales 49% son hombres y 51% mujeres. En la
colonia Vicente Guerrero el 48.6% de los habitantes
La agricultura se desarrolla mayormente bajo el
procede de fuera de la entidad; en promedio la
sistema de riego; la producción de hortalizas es rele-
población tiene un grado medio de escolaridad de
vante y sobresalen los cultivos de fresa, espárrago,
7.0 años cursados; la PEA se compone de 98.7% de
mora y tomate.
personas ocupadas y 1.3% desocupadas, mientras
que 5,420 personas se encuentran económica-
La ganadería se practica de manera tradicional con
mente inactivas.
pequeños hatos y sujetos a las variables climáticas;
cerca de 90% de la actividad se realiza de manera
El desarrollo de la agricultura con la aplicación de
extensiva, con prácticas de pastoreo en los agos-
tecnologías modernas han aumentado la calidad
taderos.
y el número de los productos agrícolas en la zona.
En la zona de Camalú se tiene que durante 2013
El desarrollo de Vicente Guerrero se basa en la
se precipitaron 95.3 mm de lluvia en todo el año,
promoción de la región de San Quintín resal-
dándose este fenómeno en 54 días del año, princi-
tando los valores inmensurables de la naturaleza a
palmente entre los meses de noviembre a marzo.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Zona de Punta Colonet
27
año, dándose este fenómeno en 49 días del año,
principalmente entre los meses de noviembre a
En la zona de Punta Colonet la agricultura se
marzo.
desarrolla mayormente bajo el sistema de riego; la
producción de hortalizas es relevante y concurre a
Por otra parte, cabe mencionar que en la región
los mercados estatal, nacional y el de exportación. El
de San Quintín las actividades y potencialidades
clima seco semidesértico limita los cultivos agrícolas
agropecuarias por su naturaleza tiene el potencial
de temporal lo que ocasiona que éstos no sean
necesario para convertirlo en un importante destino
significativos debido a la escasez de lluvias.
de aventura a la altura de los mejores del mundo;
tiene muchos atractivos naturales, orografía ideal,
La ganadería es mínima y la que se realiza se hace
playas, la Lobera, desierto, misiones, aves, off road,
con prácticas tradicionales con pequeños hatos
hiking, camping, cinegético etc.
y sujetos a las variables climáticas. Cerca del 90%
se realiza de manera extensiva, con prácticas de
Sin embargo las distancias y los accesos han mermado
pastoreo en los agostaderos de la zona, la cual no
el posicionamiento de las rutas para llegar a los
se ha caracterizado por ser zona ganadera.
distintos atractivos.
La zona de Punta Colonet está integrada por las
Problemáticas de la Región
localidades de: Punta Colonet y otras 65 localidades
con menos de 2,500 habitantes.
Derivado de un estudio realizado en la región de San
Quintín, elaborado en parte, con información de los
En 2010 el 29.3% de la población de la zona de Punta
habitantes de la región, se llegó a los siguientes plan-
Colonet habitaba en localidades urbanas, es decir,
teamientos respecto a la problemática y/o necesidades
en localidades mayores de 2,500 habitantes, muy
en temas de salud, educación, recreación, cultura,
por debajo del indicador para el estado que era de
deporte, asistencia social y atención a migrantes y
92.3%. El 48.37% de la población ocupada lo hace
jornaleros agrícolas, lo cual contribuye a completar
en el sector agropecuario.
el diagnóstico.
En esta zona habitan 11,187 personas de las cuales
Social
52% son hombres y 48% mujeres. El 53.5% de los
habitantes procede de fuera de la entidad; en promedio la población tiene un grado medio de escolaridad
de 5.7 años cursados; la PEA se compone de 97.9%
de personas ocupadas y 2.1% desocupadas, mientras
que 2,707 personas se encuentran económicamente
inactivas.
En la zona de Punta Colonet se tiene que durante
2013 se precipitaron 123.2 mm de lluvia en todo el
zzInsuficiencia en la atención médica especializada
para atender diferentes enfermedades.
zzInsuficiente atención en salud mental.
zzAtención insuficiente en problemas de
drogadicción.
zzAlto índice de migración y asentamientos
humanos.
zzRezago y deserción escolar.
28
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
zzInsuficiente cobertura educativa y deportiva.
zzDesgaste de edificios escolares.
zzInsuficiente infraestructura en educación media
y superior.
zzCentros y actividades culturales escasos.
zzNecesidad de incrementar programas de
prevención.
zzNarcomenudeo y adicciones.
zzEscasa seguridad empresarial.
zzPocos elementos policiacos.
zzFalta de infraestructura penitenciaria para adultos
zzFalta de más lugares para recreación juvenil y
familiar.
zzFalta de fortalecimiento en programas deportivos
para la comunidad y estudiantes.
zzInsuficientes instalaciones deportivas y falta
de mayor mantenimiento de los espacios
existentes.
zzFalta de mayores programas de atención a las
mujeres agredidas por violencia intrafamiliar.
zzEscasos programas de atención a la niñez en
situación de abandono o maltrato.
Urbana
zzEscasez de agua potable en las colonias.
zzDisposición inadecuada de la basura y basureros
clandestinos, por la falta del servicio de
recolección de basura en las colonias.
zzEscasez de vivienda.
zzCondiciones inadecuadas de vivienda.
zzInsuficiente infraestructura carretera.
y Centro de Atención a Menores Infractores.
Ambiental
zzEscasez de agua.
zzFalta de utilización del agua que fluye sobre las
cuencas y que va al mar.
zzSobreexplotación y salinización del manto
freático y las aguas subterráneas.
zzContaminación del subsuelo por letrinas, debido
a la falta de un sistema de drenaje.
zzContaminación con desechos tóxicos y plásticos.
zzDisposición inadecuada de la basura en toda la
región, sin control sanitario.
zzContaminación por el uso de insecticidas y
fertilizantes en los cultivos agrícolas.
Económica
Estos son los principales problemas económicos
de la región:
zzFalta de infraestructura de drenaje y tratamiento
de aguas residuales.
Agropecuario
zzInsuficiente red de energía eléctrica.
zzDisminución de la cantidad y calidad del agua.
zzIrregularidad en la tenencia de la tierra.
zzCapacitación empresarial y asistencia técnica
limitada.
Seguridad Pública
zzPosible incremento de la inseguridad.
zzIncremento en demandas de acciones de
seguridad.
zzActividades agropecuarias ancladas en cultivos
tradicionales.
zzEscasez de oferta de agro-insumos y alimentos
pecuarios.
zzDemasiados trámites para acceder a los apoyos.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Laboral
29
ración del Programa Regional, las fortalezas, opor-
zzSeguridad insuficiente en el ambiente laboral.
tunidades, debilidades y amenazas para la atención
zzAlta movilidad y rotación del trabajo del campo.
Fortalezas
zzTemporalidad en el trabajo del campo.
zzFalta de oficinas para afiliación a servicios
médicos.
zzDiversidad de lenguas indígenas (Oaxaca,
Guerrero y Michoacan principalmente).
Pesca y acuacultura
zzFalta de ordenamiento pesquero.
zzDesarrollo insuficiente de la acuacultura.
zzFalta de vigilancia para inhibir la pesca ilegal.
Turismo
zzLimitada difusión y promoción del turismo.
de la región de San Quintín son las siguientes:
zzAlta competitividad internacional en los
productos hortofrutícolas.
zzTecnología de vanguardia: productividad y
ahorro de agua.
zzFuerte base agrícola exportadora.
zzInfraestructura pesquera certificada para
exportar.
zzConocimiento en materia de comercialización
en la región.
zzDiversificación de la producción agrícola.
zzSe cuenta con estatus de sanidad e inocuidad
favorables.
zzExistencia de sistemas producto y asociaciones.
zzPotencial de atractivos y áreas protegidas para
Comercio
zzCarestía de productos alimenticios.
zzComercialización insuficiente de productos
artesanales del Valle de San Quintín.
Diversificación Productiva
zzDiversificación deficiente de la economía
regional.
zzFuentes de trabajo insuficientes a nivel
profesional.
el turismo cinegético y ecoturismo.
zzExtensos litorales con diversidad de especies
de alto valor comercial.
zzPosibilidad de desalar aguas de las playas para
uso agrícola y urbano.
zzÁreas para desarrollo de acuacultura.
zzPosibilidad de uso de energías alternas en la
acuacultura.
Oportunidad
zzCercanía con la frontera con EUA.
zzRecuperación de la economía de California en
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para la reactivación económica
Con base en lo anterior y las opiniones recabadas
durante la consulta pública realizada para la elabo-
el corto plazo.
zzDemanda externa de productos regionales
(orgánicos, acuícolas, extractivos, etc.).
zzAfluencia turística y ecoturística.
zzAtracción de inversión pública y privada a corto
y mediano plazo, que detonen el desarrollo
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
30
económico y social de la Región.
zzDiversificar la economía de la Región.
zzRealizar la planeación del desarrollo urbano,
considerando las necesidades y usos del suelo,
vialidades y servicios.
zzConsolidar la infraestructura y red de servicios
básicos.
zzDisposición de organización y coordinación entre
los actores de la Región.
Debilidades
zzDesconocimiento de las redes de valor regionales.
zzInsuficiente capacidad para dar valor agregado
a los productos.
zzEscasa promoción para la atracción de empresas
que fortalezcan al clúster agroalimentario.
zzEscasez de oferta y aumento de los precios de
agro-insumos y alimentos pecuarios.
zzManejo inadecuado de los recursos naturales.
zzCultura empresarial y de cooperación escasa
en los productores y las autoridades.
zzCapacitación tecnológica para la productividad
insuficiente.
zzFalta de conocimiento acerca del mercado
turístico, los productos turísticos y sus accesos.
zzFalta de infraestructura portuaria de acceso,
atraque, proceso y redes de frío.
zzTramitología excesiva para acceder a los apoyos
y concesiones.
zzAsignación de recursos para apoyos en forma
dispersa y con bajo impacto socioeconómico
y territorial.
zzDisminución de la cantidad y calidad del agua
disponible.
Amenazas
zzAumento y recurrencia de la sequía.
zzCompetencia por extraer individualmente la
máxima agua posible.
zzInstrumentos de ordenamiento insuficientes.
zzLimitado acceso al crédito.
zzLa problemática social puede limitar las
inversiones.
zzInseguridad pública, principalmente robo.
zzPesca ilegal e invasiones en polígonos de pesca
concesionados.
zzContaminación por falta de infraestructura de
saneamiento.
31
Capítulo dos
¿A dónde queremos llegar?
32
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
2.1 Visión Regional
2.2 Objetivo general
Visión de la Región
Un Estado con un desarrollo integral, homogéneo y equilibrado, donde los habitantes de la región de San Quintín tengan acceso a un bienestar generalizado, con
atención oportuna para su salud, con oportunidades de educación y capacitación
como instrumento de desarrollo de sus capacidades, con opciones de esparcimiento
y recreación; en un ambiente de tranquilidad, de respeto a los derechos y la dignidad
de las personas; con centros de población con un desarrollo urbano ordenado, en un
marco de participación corresponsable de la sociedad y gobierno para mejorar las
condiciones de bienestar y calidad de vida de las comunidades.
Objetivo general
Impulsar el desarrollo integral y sustentable en la región de San Quintín, con participación interinstitucional para potenciar las oportunidades que permitan mejorar la
calidad de vida de sus habitantes.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Capítulo tres
¿Cómo vamos a lograrlo?
33
34
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
3.1 Objetivo general por sector
3.2 Estrategias, líneas de acción e indicadores
(2015-2019)
3.3 Seguimiento y evaluación
(proyectos de inversión para la región, estrategia de instrumentación, matriz
y/o sistema de seguimiento y evaluación del programa)
3.4 Transparencia
Estructura Temática
zzSocial
zzSalud
zzEconómico
zzEducación
zzDesarrollo Urbano
zzSeguridad Pública
zzGobierno, Democracia y Fortalecimiento Municipal
A continuación se desglosan el número total de objetivos, estrategias, líneas de acción y acciones
por tema, mismos que se presentan en la siguiente tabla:
Tema
Objetivos
Estrategias
Líneas de acción
Acciones
Social
Salud
Económico
Educación
Desarrollo Urbano
Seguridad
Gobierno,
Democracia y
Fortalecimiento
Municipal
Total
1
1
1
1
1
1
19
8
24
55
20
20
13
5
25
67
12
24
34
14
73
95
61
28
1
4
4
8
7
150
150
313
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
35
SOCIAL
Mejorar la calidad de vida de los residentes de la región, con énfasis en los grupos
sociales que presenten condiciones de vulnerabilidad, a través de programas sociales
y de infraestructura social básica, que les permita desarrollar sus potencialidades
con independencia y plenitud.
Alineación a estrategias del PED 2014-2019
Apoyos a las Actividades Sociales y Productivas:
1.10.1.1 Ampliar la cobertura de los programas y acciones orientada a la generación de proyectos
productivos en las comunidades indígenas para mejorar sus condiciones de vida.
1.10.1.2 Impulsar la creación de centros comunitarios en las localidades indígenas que brinden
opciones de acceso a servicios de asistencia social.
1.10.2.1 Implementar programas que utilicen tecnologías alternas a efecto de contar con agua
suficiente para satisfacer las necesidades de la población del sur de Ensenada.
1.10.2.2 Incrementar infraestructura social básica suficiente que permita y facilite el desarrollo
económico y social de la población indígena.
Líneas de Acción
Acciones 2015
Impulsar y vincular con el sector
público y la sociedad en general
la realización de acciones
comunitarias de atención
prioritaria, para beneficiar a los
habitantes de la región de San
Quintín.
Realizar 24 obras de infraestructura social básica, que coadyuven
al desarrollo económico y social, beneficiando a las comunidades
de la región.
Entre ellas:
Construcción de rampas de acceso.
Construcción de canchas de usos múltiples.
Construcción de estancia infantil.
Construcción, sustitución o ampliación de red de agua potable.
Ampliación de red eléctrica.
Construcción, ampliación o adecuación de centros de desarrollo
comunitario.
Inversión 2015: 26,400,000 pesos
Responsable: SEDESOE
Impulsar la construcción del Centro de Activación Comunitaria
San Quintín, para contar con espacios integrales que permitan
a la población un desarrollo armónico, que se refleje en la
salud comunitaria, pero sobre todo la oportunidad a las nuevas
generaciones de experimentar una nueva forma de desarrollo.
(2016-2019)
36
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015
Proporcionar 3,048 apoyos de diversos programas de asistencia social, entre los cuales se encuentran:
•
Situación vulnerable.
•
Madres de familia.
•
Adulto mayor.
•Discapacidad.
•
Dignificación de la vivienda.
•Despensas.
•
Grano de ayuda.
•
Becas a madres trabajadoras.
Inversión 2015: 8.6 millones de pesos
Proporcionar 25 apoyos únicos a organismos de la sociedad civil del Valle de San Quintín, para la atención
de las siguientes áreas: casas hogares, tercera edad, discapacidad, adicciones, cultura, deporte, educación, derechos humanos, grupos étnicos, mujeres, migrantes, desarrollo comunitario, guarderías, salud,
medio ambiente, así como proyectos por conceptos de gastos operativos, remodelación, equipamiento,
capacitación, construcción y desarrollo institucional.
Realizar 3 eventos de capacitación para profesionalizar a los organismos de la sociedad civil, para que
sean más autosuficientes y sustentables.
•
Reforma Fiscal
•
Procuración de Fondos Nacionales e Internacionales (donataria autorizada)
•
Primeros Auxilios
Realizar 3 eventos para impulsar y motivar a los organismos de la sociedad civil para que continuen con
su labor altruista en beneficio de la población más vulnerable:
•
Evento para la entrega de Constancias de Registro en el Catálogo Estatal de Organizaciones, para
procuración de fondos en el Estado.
•
Evento para la entrega de cartas de descuentos en los siguientes rubros: Notarios; descuento para los
Organismos de la Sociedad Civil de nueva creación (realizarán el pago de 500 pesos para protocolizar
ante un notario sus estatutos, para constituirse legalmente; para el R.P.P.C; descuento del 75% para la
inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y Comercio y para la CESPE y Carta de Autorización
de Condonación de Agua, durante todo el año).
•
Evento para entrega de apoyos únicos a las organizaciones.
Inversión 2015: 820,000 pesos
Fortalecer el Programa de la Mano Contigo a través de la inclusión de mas familias beneficiadas.
Responsable: SEDESOE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Realizar obras de infraestructura social básica que coadyuven al desarrollo económico y social en
beneficio de las comunidades de la región.
Inversión Aproximada 2015-2019: 45 millones de pesos
Proporcionar apoyos de diversos programas de asistencia social, entre los cuales se encuentran: situación
vulnerable, madres de familia, adulto mayor, discapacidad, dignificación de la vivienda, despensas, grano
de ayuda, becas a madres trabajadoras, entre otros.
Inversión Aproximada 2015-2019: 40 millones de pesos
Proporcionar apoyos a organismos de la sociedad civil para la atención de las siguientes áreas: casas hogares, tercera edad, discapacidad, adicciones, cultura, deporte, educación, derechos humanos,
grupos étnicos, mujeres, migrantes, desarrollo comunitario, guarderías, salud y medio ambiente; así
como realizar eventos de capacitación para profesionalizar a los organismos de la sociedad civil, y para
impulsar, motivar y continuar realizando acciones que beneficien las actividades de los organismos de
la sociedad civil.
Inversión Aproximada 2015-2019: 4 millones de pesos
Responsable: SEDESOE
Prevención y Atención de la Violencia:
1.7.2.4 Incrementar las acciones de prevención de la violencia contra las mujeres y la familia en tods
sus formas de expresión, tipos y modalidades.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Fortalecer las capacidades de
las mujeres de las comunidades
indígenas en el Valle de San
Quintín, mediante talleres que les
permitan ser promotoras en sus
comunidades.
Realizar 5 talleres de capacitación dirigidos a mujeres indígenas,
para que éstas sean multiplicadoras a través de pláticas en su
comunidad, fortaleciendo de este modo a mujeres líderes indígenas
capacitadas en los temas de derechos humanos, prevención de la
violencia en la familia y sensibilización en género.
Responsable: INMUJER
Fortalecer con equipamiento a la casa de la Mujer Indígena en San
Quintín, a fin de brindar atención integral a la mujer en situación
de violencia.
37
38
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones para el Fortalecimiento de la Juventud:
1.8.1.5 Promover proyectos y programas enfocadosa la juventud.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Impulsar acciones que fomenten el
desarrollo integral de los jóvenes.
Otorgar apoyos económicos a jóvenes entre 12 y 29 años, en los
siguientes programas:
Responsable: INJUVEN
•
Empleo temporal
•
Sigue preparándote
•
Camino a la universidad
•
Apoyos para transporte a jóvenes
Implementar programa de pláticas dirigidas a 4,000 jóvenes en
temas de prevención y emprendedurismo.
Inversión Aproximada 2015-2019: 2 millones de pesos
Indicadores
zzPorcentaje de obras focalizadas en colonias de atención prioritaria.
zzCobertura de apoyos asistenciales.
zzCobertura de organizaciones de la sociedad civil apoyadas.
zzPorcentaje de mujeres que han sufrido violencia.
zzPorcentaje de jóvenes entre 15 y 24 años que no estudian o trabajan.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
39
Apoyo Nutricional para las Personas en Situación de Vulnerabilidad:
1.1.4.1 Incrementar la cobertura de los programas alimentarios para las personas en situación de
pobreza extrema, vulnerabilidad o riesgo nutricional.
1.1.4.2 Incrementar la cobertura del Programa de Desayuno Caliente en las escuelas de tiempo
completo que se encuentran en zonas vulnerables.
1.1.4.3 Fortalecer los programas de formación alimentaria en las escuelas inscritas en los programas
alimentarios del DIF para mantener los niveles de obesidad infantil por debajo del índice nacional.
Líneas de Acción
Impulsar acciones de apoyo
nutricional para personas en
situación de vulnerabilidad.
Acciones 2015-2019
Equipar espacios alimentarios en beneficio de 600 personas,
que contribuyan al mejoramiento de las condiciones físicas
de los espacios a través de desayunadores escolares con el fin
de asegurar ambientes dignos para la preparación y consumo
de alimentos que ayuden al mejoramiento nutricional de la
población en educación básica.
Inversión de 1.1 millones pesos
Entregar desayunos escolares fríos y calientes en escuelas para
beneficio de 14,502 alumnos.
Inversión de 57.1 millones pesos
Proporcionar orientación alimentaria a 43,200 personas.
Inversión de 480,000 pesos
Responsable: DIF Estatal
Proporcionar asistencia alimentaria a sujetos vulnerables a través
del otorgamientos de despensas en beneficio de 2,669 personas
anualmente.
Inversión de 19.1 millones pesos
Asistencia a Personas en Situación de Vulnerabilidad:
1.1.5.2 Implementar programas de becas de acceso a centros de atención infantil para el cuidado y
atención de niños entre 1 y 6 años, provenientes de familias en situación de vulnerabilidad.
1.1.5.6 Contar con una red de guarderías que operen de manera subrogada a través de empresas
especializadas en el cuidado de menores.
Líneas de Acción
Otorgar apoyos a familias en
situación de vulnerabilidad que
tenga miembros entre 1 y 6 años
de edad subsidiando el cuidado
de estos niños en centros de
atención infantil establecidos por
el sector privado u organismos de
la sociedad civil.
Acciones 2015-2019
Operación de estancias infantiles en la región, iniciando la
primera en el Fraccionamiento Popular San Quintín, en apoyo
a las madres trabajadoras mediante la atención de 100 niños
diarios.
40
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Líneas de Acción
Impulsar el desarrollo de una red
de guarderías DIF que opere de
manera subrogada a través de
empresas especializadas en el
cuidado infantil.
Acciones 2015-2019
Entregar 1,627 apoyos mensuales para pago de servicios de
cuidado infantil en estancias.
Inversión de 14.1 millones pesos
Entregar 547 paquetes de apoyo para niños que reciben atención
en estancias infantiles (2015).
Responsable: DIF Estatal
Inversión de 496,560 pesos
1.1.5.7 Brindar asistencia en los servicios funerarios a familias que no tienen la capacidad de generar
un patrimonio para cubrir esta necesidad.
Líneas de Acción
Impulsar acciones de asistencia en
servicios funerarios a familias en
situación de vulnerabilidad.
Acciones 2015-2019
Brindar asistencia en los servicios funerarios en beneficio de 1,152
familias que no cuentan con recursos para enfrentar esta situación.
Inversión de 1.2 millones pesos
Dignificar y ampliar los espacios de servicios funerarios DIF.
Responsable: DIF Estatal
1.1.5.8 Contar con un sistema de atención de necesidades urgentes para la población que se encuentre
en condiciones de marginación y vulnerabilidad social.
Líneas de Acción
Impulsar acciones de asistencia
a personas en situación de
vulnerabilidad.
Acciones 2015-2019
Brindar jornadas asistenciales y actividades permanentes en la
comunidad que permitan beneficiar a 20,608 personas que se
enfrenten a una situación de riesgo o vulnerabilidad social.
Inversión de 2.4 millones pesos
Responsable: DIF Estatal
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
1.1.6.1 Contar con centros de desarrollo familiar suficientes para la atención de la población con
mayor rezago social.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para el desarrollo
de habilidades y aptitudes de la
población con rezago social.
Acciones 2015-2019
Ampliar el Centro de Desarrollo Familiar en San Quintín para la
impartición de talleres de habilidades productivas para beneficio
de 23,288 personas.
Inversión de 4.2 millones de pesos
Impartir cursos y talleres extramuros en los Centros de
Desarrollo Comunitario para beneficio de 4,976 personas.
Responsable: DIF Estatal
Inversión de 2.3 millones de pesos
1.2.1.1 Atender las zonas de alta marginación con diversas acciones para identificación de riesgos
psicosociales que permitan al niño/niña desarrollar estrategias conductuales efectivas de seguridad
y auto protección.
1.2.1.3 Brindar orientación familiar y atención psicológica a familias en situación de crisis.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para prevención
y atención de riesgos psicosociales.
Acciones 2015-2019
Impartir talleres de prevención de riesgos psicosociales en
beneficio de 67,448 adolescentes y jóvenes.
Inversión de 319,800 pesos
Brindar orientación familiar y atención psicológica en beneficio
de 296 personas.
Responsable: DIF Estatal
Inversión de 572,400 pesos
1.2.2.3 Desarrollar a madres y padres de familia con herramientas que coadyuven en la educación de
los hijos.
Líneas de Acción
Impulsar acciones que brinden
herramientas a madres y padres
de familia que coadyuven en la
educación de sus hijos.
Responsable: DIF Estatal
Acciones 2015-2019
Impartir cursos de escuelas para padres en beneficio de 18,180
personas.
Inversión de 215,342 pesos
41
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
42
1.4.1.2 Proporcionar servicios terapéuticos a personas con trastornos del desarrollo para que logren
adaptarse a su entorno.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Fomentar la atención a personas
con discapacidad.
Proporcionar 30,000 servicios de rehabilitación en beneficio de
personas con alguna discapacidad.
Inversión de 1.3 millones de pesos
Dignificación de espacio de la Unidad Básica de Rehabilitación.
Responsable: DIF Estatal
1.4.3.1 Implementar mecanismos de atención a trastornos y enfermedades condicionadas por
las problemáticas sociales principalmente cuando la persona se encuentra en una situación de
vulnerabilidad.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Proporcionar asistencia médica
social a personas que se encuentran
en situación de vulnerabilidad.
Entregar 400 apoyos funcionales a personas que se encuentran en
situación de vulnerabilidad.
Inversión de 1.9 millones de pesos
Realizar en coordinación con la Secretaría de Salud 180 cirugías de
cataratas a la población más vulnerable con esta necesidad. (2015)
Responsable: DIF Estatal
Entregar 68 auxiliares auditivos a pacientes beneficiados del Programa
para Oírte Mejor 2015 en coordinación con la Beneficencia Pública.
(2015)
Indicadores
zzCobertura de escuelas integradas al programa de desayunos escolares.
zzPorcentaje de despensas entregadas a beneficiarios en el tiempo programado.
zzÍndice de deserción en el programa de escuela para padres.
zzPorcentaje de proyectos productivos operados después de un año de su desarrollo.
zzCobertura de niños incorporados al programa de estancias infantiles respecto a la meta
sexenal.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
43
SALUD
Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud y atención hospitalaria con calidad para
contribuir a reducir los riesgos que afectan la salud física y mental de la población,
mediante la implementación de acciones que permitan contar con mayor cobertura.
2.1.1.1 Incrementar la cobertura de los servicios de salud a la población.
Líneas de Acción
Llevar a cabo acciones de salud
que garanticen un incremento en
la cobertura de atención a la salud
de la población.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo 15 campañas de salud, para otorgar servicios
integrales, acciones de prevención y promoción de la salud
como: consultas médicas, dentales, detecciones, talleres de
autocuidado de la salud y entrega de material impreso con
mensajes en español y en las lenguas indígenas triqui y mixteco
de los principales temas en salud.(2015-2019)
Inversión de 205,000 pesos
Responsable: ISESALUD
Brindar acciones de salud en la región de San Quintín a través
de 8 unidades móviles: 117,232 consultas médicas, 103,440
vacunas, 172,400 acciones prevención y promoción, 34 mil 480
detecciones, 13,792 talleres otorgados para el autocuidado de
la salud y 137,920 materiales para la promoción de la salud
distribuidos. (2015-2019)
Inversión de 32,422,476 pesos
2.1.3.1 Mejorar la atención oportuna e integral de salud a la población que vive en condiciones de
vulnerabilidad y aquellas que sean de extrema pobreza.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Impulsar acciones para brindar
atención oportuna e integral de
salud a la población.
Realizar 125 cirugías ambulatorias bajo el esquema extramuros.
(2015-2019)
Inversión de 1,875,000 pesos
Responsable: UNEME
2.5.1.1 Incrementar la cobertura de atención a la población con trastornos mentales y del
comportamiento del Estado.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para atender a la
población con trastornos mentales
y del comportamiento.
Acciones 2015-2019
Otorgar 7,680 consultas psiquiátricas (2015-2019)
Inversión de 1,722,000 pesos
Realizar 1,920 intervenciones de salud mental comunitaria.
(2015-2019)
Responsable: IPEBC
Inversión de 144,000 pesos
44
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
2.6.1.1 Fortalecer las acciones de prevención y tratamiento de las adicciones en el 100% de las escuelas
de nivel básico con la evaluación de factores de riesgo de adicciones.
2.6.1.2 Incrementar el porcentaje de atención psicológica integral a los niños que han sido detectados
y sus familias que incida en los factores de riesgo a las adicciones.
2.6.2.2 Garantizar la atención oportuna al 100% de la población en general que demande servicios por
problemas de adicciones mediante terapia psicológica individual y de grupo.
2.6.2.3 Fortalecer las acciones en materia de prevención y tratamiento de adicciones para incidir en el
mejoramiento de los indicadores en materia de consumo de sustancias psicoactivas.
Líneas de Acción
Impulsar acciones de prevención
y tratamiento de las adicciones en
niños y adolescentes.
Acciones 2015-2019
Realizar 8,250 tamizajes de detección a niños y adolescentes.
Brindar 1,350 consultas de primera vez en el Centro Nueva Vida
(Secundaria 15).
Otorgar 11,250 consultas subsecuentes en el Centro Nueva Vida.
Ingresar a tratamiento a 700 adolescentes de 12 a 17 años en el
Centro Nueva Vida.
Brindar 6,000 sesiones psicoterapéuticas a niños y jóvenes
detectados con factores de riesgo de adicciones.
Realizar 75 intervenciones comunitarias de prevención de las
adicciones.
Dar atención a 22,500 adolescentes de 12 a 17 años que
participan en acciones de prevención de adicciones.
Responsable: IPEBC
Formar 225 multiplicadores y promotores en las estrategias
establecidas por la Comisión Nacional para la Prevención de
Adicciones. (2015-2019)
Inversión de 8,500,230 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
45
2.8.5.1 Fortalecer la infraestructura hospitalaria de alta especialidad para atender la demanda de los
servicios de salud.
Líneas de Acción
Gestionar los recursos financieros
que garanticen una infraestructura
adecuada y suficiente para brindar
la atención hospitalaria a los
habitantes de la región de San
Quintín.
Acciones 2015-2019
Gestionar ante la Federación recursos para el financiamiento
para mejorar y modernizar la infraestructura de salud, para
garantizar la atención médica inmediata y de calidad.
Ampliación del módulo de salud de la colonia popular Benito
Juárez en la Delegación de Camalú.
Responsable: ISESALUD
46
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
ECONÓMICO
Lograr un desarrollo económico equilibrado en la región, mediante la creación de
condiciones económicas que generen oportunidades para todos y promuevan la
competitividad, el empleo, y el crecimiento con base en las vocaciones regionales y el
aprovechamiento de las ventajas competitivas con pleno respeto en las condiciones
generales de trabajo.
Desarrollo Económico:
3.1.4.4 Fortalecer los apoyos a la micro, pequeña y mediana empresa a efecto de propiciar su
crecimiento hacia una etapa mayor.
Líneas de Acción
Desarrollar acciones para apoyar
a las micro, pequeñas y medianas
empresas en su crecimiento.
Acciones 2015-2019
Establecer un centro de capacitación empresarial y de
entrenamiento de técnicas agroindustriales dependiente de los
Institutos de Alta Tecnología coordinados por SEDECO. (20172019)
Inversión de 4,200,000 pesos
Otorgar financiamiento a MIPyMEs desde 20 mil pesos hasta
300 mil pesos.
Inversión de 15,000,000 pesos
Implementar programas de impulso para el crecimiento de
MIPyMEs de la región.
Inversión de 4,000,000 pesos
Responsable: SEDECO
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
47
Agropecuario:
3.4.1.1 Reactivar las actividades agropecuarias y lograr su industrialización con parámetros
internacionales.
Líneas de Acción
Establecer un patrón flexible
de actividades económicas que
maximice el ingreso neto y la
rentabilidad.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo acciones de reposición , equipamiento y electrificación
de pozos agrícolas en San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Inversión de 23,782,736.7 pesos
Construir 2 kilómetros de tendidos eléctricos para pozos agrícolas,
en San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
La inversión para esta acción esta contemplada en el recurso
mencionado en la acción anterior
Otorgar apoyos para la adquisición de maquinaria y equipo de
medio uso para las actividades agropecuarias desarrolladas en San
Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 8,023,754 pesos
Brindar asistencia, asesoría técnica y capacitación a productores,
así como apoyo en la elaboración de proyectos productivos en la
zona de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 7,560,000 pesos
Aplicar esquemas de financiamiento competitivo, oportuno, y
accesible mediante un fondo de garantías complementarias y créditos
Puente para el desarrollo de las actividades agropecuarias que se
realizan en San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 2,382,657.5 pesos
Otorgar apoyos para la adquisición de equipo e infraestructura
dirigido a productores agrícolas de San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
Inversión de 13,146,555 pesos
Otorgar apoyos para la adquisición de equipo e infraestructura
dirigido a productores ganaderos de San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
Inversión de 11,817,320 pesos
Impulsar la inversión en infraestructura para retención y detención
de agua en localidades de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú
y El Rosario.
Responsable: SEFOA
Inversión de 26,949,672.55 pesos
48
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Implementar un programa especial para el control y erradicación de malezas en la zona de San
Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 2,500,000 pesos
Implementar un sistema de evaluación continua del desempeño de la actividad agropecuaria de San
Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 413,750 pesos
Proporcionar apoyos para la creación y consolidación de microindustrias alimentarias en la zona de
San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 525,380.18 pesos
Brindar apoyos para la producción pecuaria en la zona de San
Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Inversión de 2,658,537.5 pesos
Responsable: SEFOA
3.5.1.5 Implementar un plan de reactivación económica para el San Quintín.
Líneas de Acción
Instrumentar un programa
que detone las vocaciones
agropecuarias y diversifique la
economía de la región.
Acciones 2015-2019
Establecer un programa de reactivación económica dirigida a San
Quintín.
Inversión de 278,400 pesos
Responsable: SEFOA
Indicadores
zzÍndice de productividad agropecuaria.
zzÍndice de rentabilidad agropecuaria.
zzCaptación de inversión en innovación y desarrollo tecnológico.
zzTasa de desempleo.
zzPorcentaje de MIPyMEs capacitadas para la rentabilidad.
zzPorcentaje del valor de la producción de cultivos de alta rentabilidad con respecto al
resto de los cultivos.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
49
Pesca y Acuacultura:
3.6.1.1 Incrementar el desarrollo y modernización de infraestructura de apoyo para la pesca y
acuacultura en el Estado.
Líneas de Acción
Impulsar la realización de obras
de Infraestructura para la región
de San Quintín
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo obras de infraestructura de pesca deportiva.
Inversión de 500,000 pesos anuales
Realizar obras de rehabilitacion de caminos de acceso a campos
pesqueros
Inversión de 1.8 millones pesos anuales
Realizar obras de infraestructura y equipamiento en Bahia Falsa
en beneficio de 21 empresas y 360 personas.
Inversión de 5.4 millones de pesos anuales
Gestionar la inversión en la construcción de un centro de acopio de
pescados y mariscos en San Quintín (2016)
Inversión de 10 millones de pesos
Construir un atracadero integral en la zona de Camalú ( rampa de
botado, patio de maniobras y zona de acopio) (2016)
Inversión de 20 millones de pesos
Gestionar la construcción de un parque acuícola en la región del
pacífico sur, elaborar estudios de inversión y proyecto ejecutivo (2017)
Inversión de 1.5 millones de pesos
Consolidar un atracadero integral en el Molino Viejo (muelles
flotantes, andadores, mobiliario urbano, jardinería, alumbrado) (2016)
Inversión de 25 millones de pesos
Elaborar la última etapa del proyecto y construcción de sanitarios
ecológicos en Bahía Falsa San Quintín (2016)
Inversión de 1.2 millones de pesos
Llevar a cabo el suministro e instalación de la cámara hiperbarica
para la Delegación Bahía de los Ángeles. (2015)
Responsable: SEPESCA
Inversión de 2 millones de pesos
50
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones: 2015-2019
Elaborar el proyecto integral para la construcción de muelles flotantes
para pesca deportiva en Bahía de los Ángeles.
Responsable: SEPESCA
Inversión de 750,000 pesos
3.6.1.2 Gestionar mayor inversión para capacitación, modernización y equipamiento del sector
acuícola y pesquero.
Líneas de Acción
Llevar a cabo acciones para
proporcionar apoyo a los
productores en materia pesquera.
Acciones: 2015-2019
.Otorgar apoyos con motores fuera de borda, artes de pesca, GPS,
embarcaciones y modernización (2015-2019).
Inversión de 4,367,362 pesos anuales
Instalar tecnología para el uso de energías alternas en las granjas
acuícolas y campos pesqueros de la región de San Quintín (2016-2019).
Inversión de 1 millón de pesos anuales
Realizar acciones a través del Programas de Armadores de Pesca
(modernización) en la Bahia de San Quintín (FOGABAC), (2015-2019).
Responsable: SEPESCA
Inversión de 300,000 anuales
3.6.1.3 Gestionar e implementar esquemas de financiamiento y garantías en apoyo a los productores
pesqueros y acuícolas.
Líneas de Acción
Fomentar esquemas de
financiamiento para productores
pesqueros y acuícolas.
Responsable: SEPESCA
Acciones: 2015-2019
Otorgar financiamiento (FOGABAC y Banca de Desarrollo).
Inversión de 1.375 millones de pesos anuales
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
3.6.1.4 Promover la certificación de calidad en sanidad e inocuidad de productos acuícolas.
Líneas de Acción
Implementar programa de sanidad
e inocuidad.
Acciones: 2015-2019
Realizar monitoreo de calidad de agua y de los productos para
garantizar la inocuidad (convenio SAGARPA)
Impulsar la realización de cursos capacitación en buenas prácticas
sanitarias.
Responsable: SEPESCA
Inversión anual de 50,000 pesos
3.6.1.5 Impulsar y potenciar el desarrollo de la Pesca y la Acuacultura en el Estado.
Líneas de Acción
Realizar acciones para impulsar
el desarrollo de la acuacultura y
la pesca.
Acciones: 2015-2019
Otorgar apoyos a acuacultores para la adquisición de semilla de
ostión en beneficio de 10 empresas de Bahía Falsa en la región de
San Quintín.
Inversión anual de 225,000 pesos
Responsable: SEPESCA
3.6.2.3.Fortalecer las acciones de vigilancia contra la pesca furtiva y el respeto a las vocaciones
pesqueras en las comunidades del Estado.
Líneas de Acción
Realizar acciones para combatir la
pesca furtiva.
Acciones: 2015-2019
Realizar recorridos conjuntos con autoridades federales, estatales
y acuícolas, incrementando las acciones de inspección y vigilancia.
Inversión anual de 3 millones de pesos
Capacitar a los productores pesqueros y acuícolas sobre estrategias
de inspección y vigilancia (2016-2019).
Responsable: SEPESCA
Inversión anual de 50,000 pesos
51
52
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
3.6.3.1 Fomentar la práctica y el desarrollo de la pesca deportiva.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Realizar acciones para el apoyo de
la pesca deportiva.
Otorgar apoyos para la realización de torneos de pesca deportiva
en San Quintín.
Inversión anual de 135,000 pesos
Promover acciones de capacitación y financiamiento a los pescadores
comerciales que migren a la pesca deportiva sustentable (2016-2019).
Responsable: SEPESCA
Inversión anual de 50,000 pesos
3.6.4.1 Promover el consumo de pescados y mariscos locales de alto valor nutricional.
Líneas de Acción
Acciones 2016-2019
Realizar acciones que promuevan
el consumo de pescados y marsicos
locales.
Implementar programas para el consumo popular de pescados y
mariscos con la promoción en puntos de venta locales.
Inversión anual de 200,000 pesos
Promover la realización de eventos locales donde se fomente el
consumo de pescados y mariscos “el almejazo”.
Responsable: SEPESCA
Inversión anual de 100,000 pesos
3.6.4.2 Incrementar las acciones de capacitación y acompañamiento técnico a los productores
acuícolas y pesqueros en el desarrollo y aprovechamiento de mercados.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Impulsar acciones de capacitación
y acompañamiento técnico a los
productores acuícolas y pesqueros.
Otorgar apoyos para cursos de capacitación y/o acompañamientos
técnicos.
Responsable: SEPESCA
Inversión anual de 460,000 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Indicadores
zzValor de la producción acuícola.
zzValor de la producción pesquera.
zzVolumen de la producción acuícola.
zzVolumen de la producción pesquera.
zzCobertura de apoyos a solicitudes de unidades de producción pesqueras y acuícolas
para los programas federales.
zzVariación de la inversión en programas de sanidad e inocuidad acuícola y pesquera.
zzVariación de la inversión en equipamiento e infraestructura pesquera.
zzCobertura de capacitación a unidades de producción pesquera.
zzCobertura de capacitación a unidades de producción acuícola.
zzCobertura de MIPyMES pesqueras y acuícolas asesoradas para obtener apoyos y
financiamiento.
zzVariación de la inversión en ordenamiento pesquero y acuícola.
zzVariación del financimiento a las MIPyMES pesqueras y acuícolas.
zzÍndice de eficiencia programática presupuestal.
zzPorcentaje de satisfacción por los servicios administrativos otorgados.
zzCobertura de embarcaciones menores de pesca ribereña.
zzPorcentaje de variación de la venta de permisos individuales de pesca deportiva recreativa.
zzCobertura de inspección y vigilancia en campos pesqueros y acuícolas.
53
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
54
Turismo
Imagen Urbana e Infraestructura Turística:
3.7.4.2 Impulsar el desarrollo de la infraestructura turística para fortalecer las vocaciones de los
destinos.
Acciones 2015-2019
Impulsar la reconstrucción del puerto de abrigo de Bahía de los Ángeles y Santa Rosalillita.
Impulsar la construcción de un andador peatonal que inicie en Molino Viejo y concluya en la parte
norte.
Mejorar las condiciones del camino que conduce a las pinturas de Montevideo.
Instalación de 281 letreros carreteros al sur del Estado (informativos, preventivos y restrictivos). (2015)
Gestionar ante la federación recursos económicos para la elaboración de un Programa de Desarrollo
Turístico para el segmento de Turismo Náutico en el Estado.
Desarrollo de Ramos Emergentes y de Gran Potencial
3.7.6.3.Desarrollar productos turísticos para potenciar el desarrollo del Estado.
3.7.6.4. Incrementar la promoción de atractivos culturales y productos regionales.
Acciones 2015-2019
•.Impulsar la construcción de nuevos desarrollos inmobiliarios en la región y especialmente en Bahía de
Los Ángeles, a través de esquemas de financiamiento y/o alianzas con inversionistas que permitan a los
desarrolladores concretar sus proyectos.
Crear nuevos productos turísticos por localidades de acuerdo a sus vocaciones, resaltando sitios
icónicos y promoverlos a través de diversas herramientas, a nivel estatal, nacional e internacional, para
fortalecer a la planta turística.
Crear paquetes turísticos para la región de San Quintín y zona sur, para promover el turismo
encapsulado e incrementar la afluencia turística.
Llevar a cabo una campaña promocional integral de Bahía de los Ángeles, en la que se destaque
sus sitios naturales, culturales y poder potencializar todo su patrimonio turístico, especialmente el
avistamiento del tiburón ballena, una actividad muy relevante que aún no ha sido capitalizada.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Trabajo:
3.10.1.1 Incrementar la colocación de personas desempleadas en el ámbito laboral.
Líneas de Acción
Atender a la población que se
encuentra en búsqueda de
un empleo proporcionando
información de vacantes a través
de la bolsa de trabajo gratuita del
Servicio Nacional de Empleo en
San Quintín.
Acciones 2015-2019
Atender a 600 personas que buscan un empleo.
Recurso Federal
Responsable: STPS
3.10.1.7 Fortalecer el apoyo de becas de capacitación para el trabajo.
Líneas de Acción
Fomentar la incorporación de la
población desempleada por medio
de cursos de capacitación para el
trabajo.
Acciones 2015-2019
Atender a 700 personas por medio del Subprograma Bécate.
Inversión de 1,287,844 pesos (Recurso Federal)
Inversión de 637,156 pesos (Recurso Estatal)
Apoyar a 637 jornaleros contratados en el sector agrícola para el
traslado y/o alimentación inicial, los cuales cambian de residencia
temporalmente para cumplir con el contrato.
Responsable: STPS
Inversión de 382,200 pesos (Recurso Federal)
55
56
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
3.10.1.9 Fortalecer el autoempleo y apoyo a proyectos productivos.
Líneas de Acción
Apoyar a emprendedores con
proyectos productivos viables
por medio de herramienta,
mobiliario y equipo a fin de generar
oportunidades de autoempleo.
Acciones 2015-2019
Atender a 100 personas por medio del Programa de Fomento al
Autoempleo.
Inversión de 1,000,000 de pesos (Recurso Federal)
Inversión de 500,000 pesos (Recurso Estatal)
Responsable: STPS
3.10.3.1 Fortalecer los programas de capacitación en Desarrollo Humano para un mayor impacto,
alcance y cobertura.
Líneas de Acción
Capacitar a los trabajadores y
trabajadoras para promover su
Desarrollo Humano y contribuir
al clima laboral de sus centros de
trabajo.
Acciones 2015-2019
Impartir 22 cursos de capacitación para el personal de empresas
agrícolas de San Quintín. (julio a diciembre 2015)
Inversión de 99,847.16 pesos (Recurso Estatal)
Impartir 176 cursos de capacitación para el personal de empresas
agrícolas de San Quintín. (2016-2019)
Responsable: STPS
Inversión de 805,263.76 pesos (Recurso Estatal)
3.10.4.2 Establecer medidas para minimizar los riesgos de trabajo y beneficiar a las empresas y
trabajadores que cumplan con los estándares en la materia.
Líneas de Acción
Proporcionar asesorías en materia
de seguridad e higiene a empresas
que operen en la región de San
Quintín.
Acciones 2015-2019
Integrar 47 Comisiones de Seguridad e Higiene (julio a diciembre
2015).
Inversión de 182,478.36 pesos (Recurso Estatal)
Dar seguimiento y capacitación a los miembros de las Comisiones
de Seguridad e Higiene y brindar asesorías mediante el Programa
Empresa Segura (2016-2019).
Responsable: STPS
Inversión de 1,455,826.88 pesos (Recurso Estatal)
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
57
3.10.5.1 Incrementar la cobertura y calidad del programa de inspección a centros de trabajo agrícolas,
mediante la vigilancia del cumplimiento de las condiciones generales de trabajo y la aplicación de la
ley.
Líneas de Acción
Incrementar el número de
inspecciones a centros de trabajo
agrícolas, vigilando el cumplimiento
de la Ley Federal del Trabajo.
Acciones 2015-2019
Realizar 76 inspecciones a centros de trabajo agrícolas (julio a
diciembre 2015).
Inversión de 2,095,055.51 pesos (Recurso Estatal)
Realizar 984 inspecciones a centros de trabajo agrícolas (20162019).
Inversión de 7,564,088.88 pesos (Recurso Estatal)
Llevar a cabo 200 acciones donde se promueva la denuncia en
materia laboral a través del 089 (pinta de bardas) 2015.
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados con relación a esta línea de acción (3.10.5.1).
Responsable: STPS
3.10.5.4 Brindar mayor orientación y asesoría a las empresas agrícolas para reducir el trabajo informal
y las sanciones por violaciones a las condiciones generales de trabajo.
Líneas de Acción
Brindar orientación y asesoría a las
empresas agrícolas y suministrar
los medios para la autogestión que
coadyuve al cumplimiento de las
condiciones generales de trabajo.
Acciones 2015-2019
Brindar 80 asesorías a las empresas agrícolas (julio a diciembre 2015).
Otorgar 400 asesorías a las empresas agrícolas (2016-2019)
Otorgar 100 certificaciones a empresas que cumplen con las
condiciones generales de trabajo (2016-2019)
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la línea de acción 3.10.5.1
Responsable: STPS
3.10.5.5 Brindar orientación, asesoría, concientización y vigilancia a los empleadores para eliminar las
peores formas de trabajo infantil.
Líneas de Acción
Brindar orientación, asesoría,
concientización y vigilancia a los
empleadores para eliminar las
peores formas de trabajo infantil.
Responsable: STPS
Acciones 2015-2019
Realizar acciones de orientación y difusión por medio de trípticos:
112 empresas (julio a diciembre 2015)
zz
984 empresas (2016-2019)
zz
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la línea de acción 3.10.5.1
58
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
3.10.6.8 Proporcionar asesoría laboral a los trabajadores en los conflictos que se deriven de las
relaciones de trabajo, celebrar pláticas conciliatorias entre las partes y en su caso representarlos ante
las autoridades laborales.
Líneas de Acción
Ampliar la cobertura del servicio
de Procuración de Justicia Laboral
mediante la creación de módulos
de atención móvil directamente en
los centros de trabajo agrícolas de la
zona sur del municipio de Ensenada,
así como el perifoneo constante
en todos los campos, señalando
los derechos y obligaciones de los
trabajadores y patrones respecto de
las normas laborales establecidas.
Acciones 2015-2019
Proporcionar 274 asesorías laborales (julio a diciembre 2015).
Inversión de 883,112.14 pesos (Recurso Estatal)
Proporcionar 7,600 asesorías laborales (2016-2019).
Inversión de 4,555,054.24 pesos (Recurso Estatal)
Instalar módulos móviles de asesoría y quejas en materia laboral.
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la acción 3.10.6.8
Realizar Spots de radio-XEQIN exhortando a la ciudadanía en caso
de vulneración laboral a realizar la denuncia a través del 089 y
oficinas de gobierno.
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la acción 3.10.6.8
Conceder Tribuna abierta, mediante la cual se brinde asesoría en
materia laboral una vez por semana en la radio indígena de San
Quintín.
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la acción 3.10.6.8
Líneas de Acción
Realizar pláticas conciliatorias
mediante las cuales se puedan
dirimir los conflictos laborales entre
los trabajadores y los patrones
para contribuir a la paz laboral en
la región.
Líneas de Acción
Llevar a cabo la representación
en juicio ante la autoridad
correspondiente de los trabajadores
de la zona sur del municipio de
Ensenada que lo requieran.
Responsable: STPS
Acciones 2015-2019
Realizar 336 pláticas conciliatorias (Julio a diciembre 2015).
Realizar 2,700 pláticas conciliatorias (2016-2019).
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la acción 3.10.6.8
Acciones 2015-2019
Atender 34 demandas iniciadas (Julio a diciembre 2015).
Atender 207 demandas iniciadas (2016-2019).
Nota: El costo de esta acción está comprendido en los montos
mencionados en la acción 3.10.6.8
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Indicadores
zzPorcentaje de empresas que cumplen con la normatividad laboral.
zzEmpresas sancionadas por incumplimiento a la norma laboral.
zzTiempo de respuesta para inspección a centros de trabajo por queja de los trabajadores.
zzAsuntos laborales resueltos a través de conciliación ante la procuraduría estatal de la
defensa del trabajo.
zzPorcentaje de resolución de conflictos individuales.
59
60
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
EDUCACIÓN
Asegurar la calidad, cobertura, inclusión y equidad educativa, además de fortalecer
la práctica de actividades físicas, deportivas y culturales como recursos formativos,
para lograr una formación integral de todos los grupos de la población, contribuyendo
así al desarrollo educativo de la región.
Educación Básica:
4.1.1.2 Asegurar la entrega y comprobación de los insumos necesarios en apoyo de los procesos de
gestión escolar pertinentes para el desarrollo educativo, cultural y deportivo de la comunidad.
Líneas de Acción
Incrementar el número de becas
de los alumnos de Educación
Básica y de Educación Especial
que se encuentran en zonas
vulnerables.
Líneas de Acción
Brindar apoyos a jóvenes
estudiantes que se encuentran
en un contexto de vulnerabilidad
agravada por la maternidad
temprana para que concluyan la
Educación Básica (PROMAJOVEN)
Acciones 2015-2019
Entregar apoyos económicos, mediante la entrega de 1,056 becas
(uniformes), 400 de aprovechamiento y 120 becas de educación
especial.
Inversión de 1,312,000 pesos
Acciones 2015-2019
Entregar apoyos económicos a 120 becarias.
Inversión de 1,020,000 pesos
Responsable: SEE
4.1.1.3 Modernizar, mejorar y consolidar las condiciones de la infraestructura física educativa en las
escuelas públicas de educación básica, promoviendo la optimización de los recursos naturales y los
entornos favorables.
Líneas de Acción
Consolidar y fortalecer el diseño
y construcción de entornos
favorables, preservando los
recursos naturales, optimizando
los recursos disponibles.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Ahorrar 6 millones de litros de agua en los inmuebles escolares.
Ahorrar 150 mil kw en consumos de energía eléctrica.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Líneas de Acción
Modernizar y mejorar los
espacios educativos en planteles
con mayores necesidades de
infraestructura y equipamiento.
61
Acciones 2015-2019
Construir 77 espacios educativos.
Acciones 2015-2019
Gestionar recursos para la construcción de laboratorios y talleres
en telesecundarias de la región.
Acciones 2015-2019
Gestionar recursos para la ampliación y modernización de
equipamiento de talleres y laboratorios en secundarias de la
región de San Quintín.
Acciones 2015-2019
Líneas de Acción
Implementar y mantener
actualizado un diagnóstico que
determine objetivos precisos
en apoyo al mejoramiento de la
infraestructura escolar.
Consolidar un diagnóstico de la infraestructura educativa básica
en el 100% de los planteles en el 2016.
Responsable: SEE
4.1.1.4 Cubrir las necesidades de crecimiento, equipamiento y mantenimiento acorde a las necesidades
educativas haciendo énfasis en zonas rurales y/o vulnerables.
Líneas de Acción
Consolidar la atención en el
mantenimiento correctivo
y preventivo, así como
el equipamiento en las
instalaciones de planteles
ubicados en zonas rurales y/o
vulnerables.
Acciones 2015-2019
Atender 133 planteles de zonas vulnerables con acciones de
mejoramiento en la infraestructura.
Lograr 77 acciones de equipamiento educativo.
Elaborar el proyecto ejecutivo de la Delegación del SEE en San
Quintín en el 2016.
Construir la Delegación del SEE en San Quintín (2016-2017).
Inversión estimada de 8,400,000 pesos.
Responsable: SEE
4.1.1.6 Establecer e implementar modelos educativos que fortalezcan la relación con la comunidad
educativa y promuevan ambientes escolares seguros, saludables y abiertos a las comunidades en su
contexto para favorecer el desarrollo integral del alumno.
Líneas de Acción
Implementar un programa
de atención a la comunidad
educativa en las escuelas
ubicadas en poligonos de alta
indicencia delictiva de forma
interistitucional
Acciones 2015-2019
Abrir 3 escuelas con el Programa de Atención a la Comunidad
educativa en escuelas de polígonos de alta incidencia delictiva.
Inversión de 432,000 pesos anuales.
Responsable: SEE
62
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.1.1.7 Fortalecer la equidad e inclusión educativa con proyectos y programas interculturales,
de educación especial, educación indígena y educación migrante, que considere la diversidad de
capacidades, condiciones sociales, económicas y lingüísticas.
Líneas de Acción
Garantizar que los hijos de la
familias jornaleras agrícola
migrante reciba servicios
educativos suficientes y
pertinentes para alcanzar la
retención, reinserción y logro
educativo.
Acciones 2015-2019
Brindar el servicio de educación básica a 4,000 alumnos en
campos agícolas.
Inversión de 1,100,000 pesos (aportación por ciclo fiscal
disponibiliad federal)
Responsable: SEE
4.1.2.1 Asegurar la consolidación del plan y programas de estudio, así como su articulación en los tres
niveles de Educación Básica.
Líneas de Acción
Aplicar y promover herramientas
pedagógicas para que los
docentes fortalezcan el Plan
y Programas de Estudio
que mejoren el logro de los
aprendizajes en los alumnos.
Acciones 2015-2019
Acompañar, actualizar y dar seguimiento a los docentes en el
Plan y Programas de Estudio.
Inversión de 45,000 pesos anuales
Responsable: SEE
4.1.2.2 Impulsar los modelos educativos y procesos pedagógicos centrados en el aprendizaje de los
alumnos con propuestas formativas, actividades extracurriculares, horarios ampliados y la utilización
de materiales didácticos para enfatizar el desarrollo de competencias asociadas al lenguaje, la
comunicación y el pensamiento matemático, brindando atención prioritaria a grupos vulnerables.
Líneas de Acción
Promover la lectura, escritura y
matemáticas con la distribución
y el uso de materiales didácticos
y metodologías para favorecer la
comprensión lectora y el logro de
los aprendizajes esperados.
Acciones 2015-2019
Capacitar en temas de bajo dominio a través de estrategias de
atención personalizada.
Desarrollar intercambios de experiencias de procesos de
aprendizaje entre alumnos, docentes y padres de familia.
Diseñar estrategias didácticas en temas identificados de bajo
dominio en escuelas focalizadas.
Diseñar, adquirir, reproducir materiales de apoyo al ámbito
pedagógico que favorezcan el aprendizaje de temas que
representan mayor dificultad en alumnos de bajo logro
educativo.
Responsable: SEE
Inversión de $500,000 pesos (este recurso se concursa
anualmente)
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
63
4.1.2.10 Impulsar la innovación en el acceso y uso a las tecnologías de información y comunicación
en los procesos educativos, con los medios y equipos propicios para que los alumnos y docentes de
Educación Básica se desenvuelvan en una comunidad educativa virtual.
Líneas de Acción
Fortalecer los programas
y servicios de educación,
tecnología y la evaluacion de los
procesos.
Acciones 2015-2019
Impartir 10 cursos de capacitación a 365 escuelas de educación
básica incorporadas a los programas a cargo de la Coordinación
de Tecnología Educativa.
Equipar a 14 escuelas con el modelo de atención “Toca y
Aprende”.
Inversión de 89,500 pesos
Líneas de Acción
Implementar un nuevo modelo
tecnológico acorde al contexto de
los centros escolares.
Acciones 2015-2019
Brindar acompañamiento de mantenimiento y soporte técnico a
las escuelas de educación básica que cuenten con equipamiento
tecnológico.
Inversión de $917,100 pesos
Responsable: SEE
4.1.3.3 Implementar mecanismos para salvaguardar la integridad física de los alumnos, favoreciendo
la prevención, las condiciones de seguridad, protección, salud alimentaria y salubridad en los centros
escolares.
Líneas de Acción
Contar con personal capacitado
para incorporar las perspectivas
de igualdad de género, derechos
humanos y erradicación de
la violencia en la operación y
funcionamiento del Sistema
Educativo Estatal.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo 7 talleres de igualdad de género, derechos
humanos y erradicación de la violencia para figuras educativas
de educación básica, cada uno de 25 personas.
Inversión de 60,000 pesos
64
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Educación Media Superior:
4.2.1.1 Consolidar los espacios físicos necesarios, así como modernizar la infraestructura y el
equipamiento de los planteles que permitan la atención de la demanda del servicio educativo.
Líneas de Acción
Fortalecer la infraestructura
de los subsistemas estatales,
con acciones de construcción,
mantenimiento, y equipamiento
de espacios educativos en
atención al crecimiento de la
demanda del nivel.
Acciones 2015-2019
Integrar propuesta de Programa de Construcción de los
Subsistemas Estatales de Educación Media Superior.
Nota: El recurso esta sujeto a las bases de operación
y lineamientos que regulan a los distintos fondos de
financiamiento de obra y al presupuesto estatal anual de obra
Integrar propuesta de Programa de Rehabilitación y
Mantenimiento de Planteles Estatales de Educación Media
Superior.
Nota: El recurso esta sujeto a las bases de operación
y lineamientos que regulan a los distintos fondos de
financiamiento de obra y al presupuesto estatal anual de obra
Contribuir a mantener en un 28% el índice de absorción
mediante la consolidación y/o rehabilitación de espacios
educativos en materia de infraestructura y equipamiento.
Inversión de $11,749,133. (en proceso segregar recurso que
corresponde a acciones en San Quintín)
Responsable: SEE
Promover y gestionar el financiamiento de recursos para
la construcción de instalaciones del COBACH en diferentes
delegaciones, a fin de atender con calidad y seguridad a los
alumnos de educación media superior.
4.2.1.2 Generar igualdad de oportunidades educativas de acceso, permanencia y egreso, promover
la pertinencia de la oferta, mantener la absorción y el incremento en el logro de los indicadores
educativos.
Líneas de Acción
Impulsar las acciones que
favorezcan el rendimiento
académico de los alumnos de
los planteles de sostenimiento
estatal, para mejorar los índices
de aprobación, retención y
eficiencia terminal en la EMS.
Líneas de Acción
Incrementar la oferta de espacios
educativos para responder al
crecimiento y ampliación de la
cobertura.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Lograr un índice de retención del 96%
Lograr un índice de eficiencia terminal de 60%
Mantener al 100% el índice de aborción
Alcanzar el 80% de cobertura
Nota: El recurso está sujeto a la demanda de espacios educativos
inicio de cada ciclo escolar.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
65
4.2.1.3 Impulsar las oportunidades de acceso y permanencia con apoyos preventivos, asistenciales,
compensatorios, y atención personalizada prioritariamente en grupos de zonas vulnerables.
Líneas de Acción
Implementar apoyos
compensatorios y acciones
preventivas y de reforzamiento
académicos para los estudiantes
de los subsistemas estatales de
media superior con problemas
de aprendizaje y en riesgo de
abandono escolar.
Acciones 2015-2019
Atender al 100% de alumnos con problemas de aprendizaje.
Favorecer planteles públicos estatales con apoyos educativos
(becas del SEE a estudiantes).
Inversión de 33,000 pesos
Líneas de Acción
Ampliar y diversificar la oferta
de becas y apoyos educativos
para favorecer el ingreso,
permanencia y egreso de los
alumnos del nivel.
Responsable: SEE
4.2.1.4 Asegurar la gratuidad de la Educación Media Superior en los planteles de los subsistemas
estatales.
Líneas de Acción
Garantizar la prestación del
servicio de EMS de forma gratuita
en los planteles de sostenimiento
estatal.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Contar con el 100% de alumnos con gratuidad.
Nota: El recurso está sujeto a la demanda de espacios educativos
a los planteles de COBACH y CECyTE al inicio de cada ciclo escolar.
66
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.2.1.5 Involucrar la participación estudiantil en apoyo y beneficio a la comunidad, a través del
desarrollo de actividades extracurriculares como parte de su formación integral.
Líneas de Acción
Hacer participe al alumno en el
quehacer y la problemática de
su entorno mediante acciones
comunitarias, en mejora del
medio ambiente, de asistencia
social y atención a grupos
vulnerables.
Acciones 2015-2019
Impulsar a 180 alumnos para que participen en acciones
comunitarias.
Responsable: SEE
4.2.1.6 Promover mecanismos de equivalencias de estudio entre los diferentes subsistemas del nivel,
para facilitar la movilidad estudiantil entre las distintas instituciones de Educación Media Superior.
Líneas de Acción
Homogeneizar los valores
curriculares de los diferentes
subsistemas que integran al nivel
medio superior, para facilitar la
movilidad de estudiantes entre
los planteles.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo trámites de equivalencia y revalidación de estudios
para facilitar la movilidad de estudiantes entre los planteles.
Responsable: SEE
4.2.1.7 Impulsar la oferta de modalidades educativas no escolarizadas, a distancia, para la vida y el
trabajo, con mecanismos de coordinación académica y seguimiento de alumnos para disminuir los
riesgos de abandono escolar, con atención prioritaria a grupos vulnerables.
Líneas de Acción
Acercar el servicio educativo a
las pequeñas localidades rurales,
ofreciendo a los jóvenes de estas
comunidades la oportunidad de
estudiar la EMS; y favorecer el
acceso de la población que no
tiene oportunidad de ingresar
a la educación formal del nivel
media superior, a través de las
modalidades educativas no
escolarizadas.
Acciones 2015-2019
Atender con el modelo de tele bachillerato a 16 jóvenes que no
esten en posibilidad de estudiar en el sistema escolarizado.
Inversión de 562,928.40 pesos
Responsable: SEE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
67
4.2.2.1 Fortalecer el proceso de enseñanza a través de la aplicación de enfoques pedagógicos
centrados en el aprendizaje, acorde con los modelos educativos vigentes orientados al desarrollo de
competencias para la vida y el trabajo en el alumno.
Líneas de Acción
Promover el establecimiento
de prácticas pedagógicas y el
uso de materiales educativos,
que prevean y desarrollen la
obtención de competencias para
la vida y el trabajo, acorde al
perfil del egreso del alumno.
Acciones 2015-2019
Promover 2 planes de estudio con nuevos enfoques pedagógicos.
Responsable: SEE
4.2.2.2 Implementar acciones que favorezcan el incremento en el aprovechamiento escolar de los
alumnos del nivel medio superior.
Líneas de Acción
Mejorar el desempeño escolar,
mediante la realización de
acciones de atención académica
a los alumnos de media superior
que fomenten el desarrollo de
competencias, para la vida y el
trabajo.
Acciones 2015-2019
Lograr un índice de aprovechamiento del 8.47.
Responsable: SEE
4.2.2.3 Asegurar la pertinencia y calidad de los programas educativos en los alumnos y el reconocimiento
externo, promoviendo la certificación de procesos y la acreditación de programas.
Líneas de Acción
Incentivar en los subsistemas
estatales de EMS la actualización
de los programas de estudio
acorde a las necesidades de los
sectores.
Acciones 2015-2019
Lograr la acreditación de los planteles de sostenimiento estatal
del SNB en el nivel 4.
Responsable: SEE
68
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.2.2.4 Impulsar la formación continua y la profesionalización docente y directiva en el servicio
profesional docente de Educación Media Superior, fortaleciendo las acciones que permitan cerrar
brechas de desempeño entre planteles y subsistemas.
Líneas de Acción
Garantizar la aplicación de los
procesos establecidos en la
legislación que norma el servicio
profesional docente en la EMS.
Líneas de Acción
Fortalecer los programas
enfocados a formar, actualizar y
capacitar al docente y directivo,
que impulsen el desarrollo de
competencias.
Acciones 2015-2019
Impulsar la promoción y permanencia del 100% de personal
docente de EMS.
Acciones 2015-2019
Lograr que el 60% de docentes sean capacitados.
Responsable: SEE
4.2.2.5 Impulsar una cultura de la evaluación entre diversos actores educativos y en otros actores de
la sociedad interesados en la calidad de la educación.
Líneas de Acción
Fomentar entre autoridades
e instancias educativas el
trabajo colegiado para el uso
de información, conocimiento
y resultados de evaluaciones,
para contribuir a la calidad
educativa, la inclusión,
pertinencia, relevancia y la
equidad en EMS.
Líneas de Acción
Difundir información de
resultados y estudios asociados
a la evaluación educativa a
los distintos actores, con el
propósito de compartir las
experiencias de mejora, así
como propuestas de avance
pedagógico y desarrollo
profesional en EMS.
Acciones 2015-2019
Evaluar 4 academias por año.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo 2 rendiciones de cuenta por año.
Responsable: SEE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
69
4.2.2.6 Implementar acciones integrales por la calidad educativa con programas que contribuyan a
incrementar los niveles del logro escolar.
Líneas de Acción
Incrementar el logro educativo
de los alumnos de los planteles
estatales, mediante la inclusión
en sus programas académicos,
las aportaciones de los
subsistemas de MS orientadas a
mejorar el perfil del egreso.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Actualizar el 100% de los programas académicos.
Supervisar y dar seguimiento a los programas que contribuyen a
la formación integral y a elevar los niveles de logro escolar.
Lograr que cuando menos el 77.5% de los alumnos del colegio
participen en actividades paraescolares como parte de su
formación integral.
Inversión de 5,366,717.91 pesos
4.2.2.7 Contribuir al diseño, operación, análisis y difusión de información de resultados, que sirva de
base para la evaluación del Sistema Educativo y emitir directrices que sean relevantes para contribuir
a propiciar decisiones tendientes a mejorar la calidad de la Educación Media Superior.
Líneas de Acción
Coordinar la aplicación de
evaluaciones externas estatales,
nacionales e internacionales
a los alumnos de Educación
Media Superior conforme a los
criterios y lineamientos emitidos
por el INEE y la SEP.
Líneas de Acción
Coordinar la aplicación de
las evaluaciones asociadas al
Servicio Profesional Docente
(SPD) en Educación Media
Superior conforme a los criterios
y lineamientos emitidos por el
INEE y por la SEP.
Acciones 2015-2019
Aplicar el examen de egreso al 100% de la matrícula de 6to.
Semestre.
Consolidar y reforzar el sistema integral de control escolar (SICE),
a fin de eficientar los procesos de gestión y control escolar.
Inversión de 8,147,831.23 pesos
Acciones 2015-2019
Evaluar al 100% de los docentes (total de 34).
Responsable: SEE
70
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.2.2.8 Fortalecer la mejora, capacitación y el uso de las tecnologías de la información y comunicación
en los procesos educativos y en el desarrollo de competencias para la vida y el trabajo.
Líneas de Acción
Reforzar la actualización y
pertinencia de los programas
académicos con el uso de las
tecnologías de la información
y comunicación, con base al
desarrollo de competencias por
parte de alumnos y docentes del
nivel media superior.
Acciones 2015-2019
Lograr que el 100% de alumnos puedan utilizar las tecnologías de
la información.
Responsable: SEE
4.2.3.1 Fortalecer la planeación didáctica e institucional como parte de la organización administrativa
y escolar, así como regular la entrega del Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) y
seguimiento a las instituciones públicas de Educación Media Superior.
Líneas de Acción
Capacitar a los docentes del nivel
media superior en planeación
didáctica y dominio curricular, a
fin de consolidar el desarrollo de
competencias de los estudiantes,
atendiendo los criterios
normativos de la RIEMS.
Acciones 2015-2019
Capacitar a 29 docentes en planeación didáctica y dominio
curricular.
Responsable: SEE
4.2.3.2 Promover acciones entre los planteles que encaminen al cumplimiento de los requisitos y
compromisos del Sistema Nacional de Bachillerato en materia de calidad y pertinencia del servicio
educativo que se imparte.
Líneas de Acción
Fomentar en los subsistemas de
media superior, la acreditación
de instituciones educativas
de calidad, atendiendo los
requerimientos establecidos
para el registro en el Sistema
Nacional de Bachillerato (SBN).
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Lograr la acreditación de planteles de sostenimiento público
estatal del SBN en el nivel 4.
Equipar 11 bibliotecas en apoyo al ingreso de Planteles al
Sistema Nacional de Bachillerato, en apego a los requerimientos
estipulados para tal fin.
Inversión de 809,573 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
71
4.2.3.3 Impulsar acciones dirigidas a la articulación entre los niveles educativos para asegurar la
pertinencia del perfil del egresado, con base en la demanda de los sectores social y productivo.
Líneas de Acción
Actualizar el perfil de egreso de
los estudiantes de Educación
Media Superior, con las
aportaciones de los niveles
educativos y las necesidades de
los sectores social y productivo.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo 2 grupos colegiados para la actualización del perfil
de egreso
Responsable: SEE
4.2.4.1 Fortalecer la formación integral del alumno y su interacción con la comunidad que orienten el
comportamiento reflexivo hacia su entorno en un ambiente de legalidad.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para el
desarrollo de actividades de
formación y desarrollo valoral
para los alumnos.
Acciones 2015-2019
Uniformar criterios y acciones de formación valoral y de
cultura de la legalidad entre los subsistemas estatales de
media superior, para mejorar la interacción de los jóvenes
ante su comunidad estudiantil y el respeto a los derechos
humanos.
Responsable: SEE
4.2.4.2 Impulsar la operación de los consejos escolares para promover la participación corresponsable
de la comunidad educativa organizada.
Líneas de Acción
Instalar y operar en los
subsistemas de media
superior, los consejos de
participacíón social en los
planteles estatales.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Formalizar y operar el consejo escolar en los planteles de
sostenimiento estatal.
Establecer los lineamientos del COBACH para la operación de los
consejos escolares, con el propósito de promover la participación
de la comunidad educativa.
Inversión de 10,775 pesos.
72
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.2.5.1 Estimular la vinculación de los sectores social y productivo que fomente la formación del capital
humano, de emprendedores y la competitividad, así como la revisión permanente de la oferta y del
perfil de egreso.
Líneas de Acción
Fomentar la participación
de los sectores social y
productivo en el proceso
educativo, para asegurar la
relevancia y pertinencia del
aprendizaje de los alumnos
de planteles de sostenimiento
estatal.
Acciones 2015-2019
Lograr la firma de 8 convenios de vinculación con el sector social
y productivo.
Impulsar el Modelo Mexicano de Formación Dual en los
bachilleratos tecnológicos estatales de Educación Media
Superior, con programas que atiendan las necesidades
vocacionales del desarrollo regional del Estado.
Responsable: SEE
4.2.5.2 Promover la atención psicopedagógica de alumnos en planteles en vinculación con instancias
que atiendan temas derivados de la problemática social.
Líneas de Acción
Generar esquemas de atención
psicopedagógica en planteles
del nivel, para brindar apoyo
en temas de problemática
social donde se involucren a los
diferentes actores que brinden
apoyos en la materia.
Acciones 2015-2019
Impulsar y supervisar programas orientados a la cultura de la
legalidad, fomentar la salud física, mental, emocional y social de
los alumnos que fortalezcan la formación humana y valoral.
Inversión de 711,938 pesos
Responsable: SEE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
73
Educación Superior:
4.3.1.1 Impulsar la ampliación de la oferta educativa de las instituciones de Educación Superior que
aseguren la atención de la demanda en la entidad así como el incremento en el índice de cobertura y
el índice de absorción de los alumnos egresados del bachillerato.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para
incrementar la absorción de
alumnos egresados del nivel
medio superior.
Acciones 2015-2019
Incrementar el índice de absorción de educación superior.
Responsable: SEE
4.3.1.3 Mejorar los espacios físicos así como modernizar la infraestructura y equipamiento, que permita
incrementar la capacidad de atención de la demanda del servicio educativo de las instituciones de
Educación Superior.
Líneas de Acción
Consolidar y optimizar la
infraestructura y equipamiento
de las universidades estatales
e Instituciones formadoras de
docentes.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Gestionar recursos para la ampliación y modernización de
planteles y equipamiento de talleres y laboratorios.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo las gestiones correspondientes para lograr el
financiamiento que conlleve a la construcción de instalaciones
de la Universidad Tecnológica Tijuana (UTT) Campus San Quintín,
para atención y capacitación profesional de los estudiantes en la
región.
4.3.1.4 Fortalecer los mecanismos que propicien el ingreso y la permanencia de estudiantes en el nivel
superior mediante el otorgamiento de becas, créditos y otros apoyos educativos.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para otorgar
becas para los estudiantes de
escasos recursos inscritos en
el programa de Licenciatura o
Técnico Superior Universitario
para que continuen con su
preparación profesional.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Otorgar becas a estudiantes que cursan el nivel superior en
instituciones públicas de educación superior de Baja California.
Becados:
2015=40%
2016=43%
2017=46%
2018=50%
2019=53%.
74
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.3.1.5 Favorecer acciones dirigidas a fortalecer programas de tutorías, apoyo compensatorio y
acompañamiento académico para reducir los riesgos de abandono escolar y propiciar la permanencia
y conclusión de estudios así como mejorar el aprendizaje y el rendimiento académico.
Líneas de Acción
Fortalecer el esquema de
asesorías y tutorías de los
alumnos para favorecer la
permanencia y conclusión de
estudios.
Líneas de Acción
Revisar los logros en el
rendimiento académico de los
estudiantes que reciben asesoría
y tutoría en instituciones
públicas.
Acciones 2015-2019
Contar con una base de datos que registre el número de alumnos
que recibe tutoría y asesorías en las instituciones de educación
superior (IES) de sostenimiento estatal.
Elevar el índice de retención de educación superior.
Retención: 2015=70%; 2016=72%; 2017=73%; 2018=74%;
2019=75%
Inversión de 10,500,000 pesos
Responsable: SEE
4.3.1.6 Proponer mecanismos de seguimiento que mejoren y diversifiquen las opciones de egreso y
titulación, eleven la eficiencia terminal e incrementen el número de profesionistas en la entidad.
Líneas de Acción
Incrementar la eficiencia
terminal de los estudios
superiores.
Líneas de Acción
Impulsar las opciones de egreso y
titulación.
Responsable: SEE
Acciones 2015-2019
Incrementar el índice de eficiencia terminal.
Egreso: 2015=73%; 2016=74%; 2017=75%; 2018=76%; 2019=77%
Acciones 2015-2019
Elevar el índice de titulación de las IES de sostenimiento estatal.
Titulación: 2015=72%; 2016=73%; 2017=74%; 2018=75%;
2019=76%
4.3.2.2 Fomentar la pertinencia y vigencia de los planes y programas con enfoque por competencias,
con modelos educativos renovados y programas de fortalecimiento curricular adecuados a los
requerimientos estatales y a la formación profesional de los alumnos.
Líneas de Acción
Asegurar la pertinencia y vigencia
de los planes y programas con
enfoque por competencias, con
modelos educativos renovados
y programas de fortalecimiento
curricular adecuados a los
requerimientos estatales y a la
formación profesional de los
alumnos.
Acciones 2015-2019
Contar con una base de datos de los RVOE otorgados por el ciclo
escolar.
Responsable: SEE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
75
4.3.2.3 Fortalecer la formación inicial, la actualización y el desarrollo profesional del personal académico,
e impulsar la habilitación y mejoramiento del profesorado de las Instituciones de Educación Superior
públicas.
Líneas de Acción
Promover la habilitación y
mejoramiento del personal
académico que incremente en las
IES el número de docentes con
estudios de posgrado.
Acciones 2015-2019
Lograr el 100% de las IES de sostenimiento estatal con acciones
de mejora del perfil deseable.
Responsable: SEE
4.3.4.1 Consolidar mecanismos de vinculación de las IES con los sectores social y productivo para
propiciar la pertinencia de la oferta educativa y favorecer el acercamiento del estudiante a la
empleabilidad y el conocimiento de áreas de oportunidad laboral.
Líneas de Acción
Incrementar la vinculación
de las IES con el sector
productivo y social para generar
oportunidades de desempeño
profesional y laboral de los
egresados.
Acciones 2015-2019
Elevar el índice de empleabilidad de las IES de sostenimiento
estatal.
Colocación en el Mercado Laboral:
2015=40%
2016=45%
2017=50%
Responsable: SEE
2018=55%
2019=60%
4.3.4.2 Fomentar el intercambio académico en las Instituciones de Educación Superior para favorecer
el proceso educativo y los mecanismos de interacción entre ellas.
Líneas de Acción
. Propiciar la interacción e
intercambio académico de
las instituciones de educación
superior con los niveles de
educación básica y media
superior y con las IES nacionales
y extranjeras para promover
el desarrollo integral de los
estudiantes.
Acciones 2015-2019
Generar un registro del número de estudiantes que realizan
intercambio académico.
Responsable: SEE
76
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.3.4.4 Promover la formación de emprendedores y fomentar la competitividad en el desarrollo de
destrezas y habilidades asociadas a la ciencia, tecnología e innovación.
Líneas de Acción
. Fortalecer la articulación
interinstitucional para
conadyuvar a la formación y
generación de emprendedores
acorde a las necesidades
del desarrollo científico y
tecnológico.
Acciones 2015-2019
Generar un informe de las IES de sostenimiento estatal que
participan en acciones de emprendedurismo y de cultura
empresarial.
Responsable: SEE
Cultura:
4.4.1.1 Implementar un programa de Atención Artística y Cultural en la totalidad de las delegaciones
municipales y comunidades marginadas de las zonas urbanas y rurales.
Líneas de Acción
Establecer rutas de atención a
los Áreas Geoestadísticas Básicas
(AGEBS) en las comunidades
marginadas y vulnerables en las
zonas urbanas y rurales para
acercar el arte y la cultura por
medio de distintas acciones.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo talleres, presentaciones artísticas y festivales, “Arte
y Cultura para Todos”.
Inversión de 4,380,278 pesos
Responsable: ICBC
4.4.1.2 Fortalecer el equipamiento y la operación del programa de Atención Artística y Cultural para
asegurar su continuidad en las comunidades que atiende el ICBC.
Líneas de Acción
Adquirir, operar y dar
mantenimiento a las unidades
móviles hasta alcanzar un estado
óptimo para atender de manera
apropiada a las comunidades
localizadas en los AGEBS.
Responsable: ICBC
Acciones 2015-2019
Realizar jornadas de promoción de la lectura a través de la
biblioteca virtual “BIBLIOBUS”.
Inversión de 1,398,800 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
77
4.4.3.5 Reforzar la vinculación con el sector educativo para la formación de públicos desde temprana
edad.
Líneas de Acción
Fortalecer la operación de los
programas ya establecidos que
permitan el desarrollo artístico
cultural de los niños.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo actividades de vinculación cultural como talleres
infantiles para la población en general, para niños de lengua
mixteca y triqui, exposiciones didácticas y funciones artísticas en
escuelas.
Inversión de 635,484.2 pesos
Responsable: ICBC
4.4.4.1 Ampliar la infraestructura cultural con la construcción del Centro Estatal de las Artes en Playas
de Rosarito, el Centro Cultura de San Quintín, así como el nuevo Multiforo en la ciudad de Tijuana.
Líneas de Acción
Promover la construcción de
infraestructura cultural.
Acciones 2015-2019
Proyecto ejecutivo y construcción del Centro Cultural San
Quintín.
Inversión de 52,200,000 pesos
Responsable: ICBC
4.4.5.2 Implementar un Programa Estatal de Lectura.
Líneas de Acción
Propiciar el fomento a la lectura
dirigidas al público en general con
distintas acciones y por medio
de publicaciones apoyar a los
creadores literarios.
Responsable: ICBC
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo actividades de fomento a la lectura como bazar del
libro, círculos de lectura, taller de creación lengua triqui y taller
de creación en mixteco.
Inversión de 996,500 pesos
78
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.4.6.1 Fomentar mecanismos de coordinación y vinculación con instancias y organismos públicos y
privados para fortalecer y difundir la identidad de las comunidades y culturas populares.
Líneas de Acción
Dar atención primordial a San
Quintín atendiendo esta zona en su
mayoría migrantes, fortaleciendo
el apoyo a sus fiestas patronales y
crear un festival en la zona.
Acciones 2015-2019
Brindar apoyos a grupos culturales asentados en San Quintín
para realizar fiestas tradicionales y conferencias de violencia de
género (cultura popular).
Inversión de 938,412 pesos
Responsable: ICBC
4.4.7.1 Ampliar la oferta cultural en la comunidad.
Líneas de Acción
Realizar exposiciones y acciones
relacionadas con artes plásticas y
visuales en todo el Estado.
Acciones 2015-2019
Realizar acciones de artes plásticas, exposiciones en espacios
alternativos, taller de artes plásticas (artesanías) y concurso de
muralismo.
Inversión de 1,255,280 pesos
Líneas de Acción
Dotar con una mayor oferta
artística y cultural en lo referente
a artes escénicas y plásticas a la
población en general para el buen
aprovechamiento de su tiempo
libre.
Responsable: ICBC
Acciones 2015-2019
Realizar actividades de artes escénicas y participar en festivales.
Inversión de 1,135,820 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
79
Deporte:
2.4.1.1 Promover actitudes y conductas de vida saludables en Baja California, mediante la activación
física para disminuir la problemática de la obesidad en niños y adultos.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para promover
actitudes y conductas de vida
saludables.
Acciones 2015-2019
Implementar el programa ACTIBC en la Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas de San Quintín.
Inversión de 300,000 pesos
Responsable: INDE
2.4.1.2 Fortalecer la infraestructura deportiva básica en Baja California para el desarrollo de los
programas de activación física y promover vialidades adecuadas para este fin.
Líneas de Acción
Impulsar acciones de
infraestructura deportiva básica
para el desarrollo de la activación
física en los jóvenes.
Responsable: INDE
Acciones 2015-2019
Construir un espacio activo en la Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas en San Quintín. (2015)
Inversión de 850,000 pesos
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo las gestiones correspondientes para lograr el
financiamiento que conlleve a la construcción de gimnasios
de usos múltiples e instalaciones deportivas en diversas
comunidades, a fin de proporcionar espacios dignos para la
realización de actividades deportivas y recreativas.
4.5.2.1 Preparar, desarrollar e impulsar talentos deportivos, para lograr la representación de Baja
California en 41 disciplinas deportivas.
Líneas de Acción
Llevar a cabo acciones para
impulsar talentos deportivos.
Acciones 2015-2019
Promover la participación de atletas de la zona sur del municipio
de Ensenada en el programa de Olimpiada Nacional brindando el
apoyo de transportación, hospedaje y alimentación.
Inversión de 440,000 pesos
Responsable: INDE
80
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
4.5.4.1 Implementar el programa estatal de obra pública deportiva para dotar al Estado de espacios
adecuados y suficientes para el desarrollo de los programas deportivos.
Líneas de Acción
Impulsar el programa estatal de
obra pública deportiva para dotar
a la zona sur del municipio de
Ensenada de espacios adecuados
para el deporte.
Acciones 2015-2019
Espacios contemplados:
Centro de Desarrollo Nutricional
zz
Talleres Técnicos
zz
INDE/SEBS delegación
zz
Área Deportiva y Activación Física
zz
zzCentro
Cultural pesos
Inversión
de 100,000,000
zzEstacionamiento
Recreación y convivencia
zz
Planta de tratamiento
zz
Construir un gimnasio de combate en San Quintín. (2015)
Inversión de 10,000,000 pesos
Construir una pista sintética en Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas. (2017)
Inversión de 5,500,000 pesos
Construir un campo de futbol sintético Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas. (2018)
Inversión de 4,500,000 pesos
Responsable: INDE
Construir un espacio Lúdico y de convivencia en la Unidad
Deportiva Lázaro Cárdenas. (2019)
Inversión de 3,500,000 pesos
4.5.4.3 Garantizar el adecuado equipamiento y adquisición de material deportivo necesario para el
desarrollo del deporte en general.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para
equipamiento y adquisición de
material deportivo.
Responsable: INDE
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo el suministro e instalación de equipamiento de
fortalecimiento y combate para Gimnasio de San Quntín. (2016)
Inversión de 1,500,000 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
81
4.5.5.2 Diseñar y operar el programa de promoción, participación y competencia permanente en
deporte estudiantil para alentar y fomentar los valores a la sociedad bajacaliforniana.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para la
promoción, participación y
competencia permanente en
deporte estudiantil.
Acciones 2015-2019
Promover la participación de atletas de la zona sur del municipio
de Ensenada en el programa de Olimpiada Nacional Escolar
de la Educación Básica brindando el apoyo de transportación,
hospedaje y alimentación. (2015-2019)
Inversión de 150,000 pesos
Brindar atención con material deportivo a 10 centros de
iniciación deportiva en deportes básicos (5 centros en San
Quintín y 5 centros en Colonia Vicente Guerrero). (2015-2019)
Responsable: INDE
Inversión de 200,000 pesos
4.5.5.3 Fortalecer la evaluación permanente de niños y jóvenes que permita detectar las aptitudes
necesarias para su incorporación en un programa de desarrollo de talentos deportivos.
Líneas de Acción
Llevar a cabo evaluaciones de niños
y jóvenes para detectar aptitudes
e incorporarlas al programa de
talentos deportivos.
Responsable: INDE
Acciones 2015-2019
Promover la participación de niños y jóvenes en el Programa de
Detección de Talentos Deportivos en la zona sur del municipio de
Ensenada. (2015-2019)
Inversión de 150,000 pesos
82
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Indicadores
Educación Básica
zzPorcentaje de alumnos de Educación Básica que incrementa el logro educativo.
zzPorcentaje de personal sensibilizado en género/personal asistente.
Media Superior
zzÍndice de retención en Educación Media Superior.
Superior
zzCobertura de Educación Superior en el Estado.
Deporte
zzEquipamiento optimo en instalaciones del deporte priorizado.
Cultura
zzEspacios culturales que atienden la demanda de servicios al 100%.
zzVariación porcentual de beneficiados con actividades de cultura popular.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
83
DESARROLLO URBANO
Lograr un desarrollo urbano y regional sustentable, mediante el diseño de estrategias
respetuosas del medio ambiente, que conlleven a lograr una región más competitiva,
buscando racionalizar y eficientar los esfuerzos en la dotación de infraestructura
urbana e hídrica y equipamiento urbano, para fortalecer el crecimiento sostenido
de la región.
Infraestructura Aeroportuaria:
5.1.1.2 Gestionar de manera interinstitucional ante los gobiernos Federal y municipales, el
mejoramiento, ampliación y construcción de aeropuertos.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Realizar acciones de mejoramiento
en las instalaciones de terminales
áereas.
. ealizar la rehabilitación de la pista de aterrizaje en Bahía de los
R
Ángeles (2016-2019).
Inversión de 17,270,000 pesos
Responsable: SIDUE
Vialidades:
5.1.3.1 Construir, ampliar y mejorar la infraestructura carretera estatal y regional.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Realizar acciones para el
mejoramiento y ampliación de la
red estatal y regional de carreteras.
. laborar el Proyecto Ejecutivo y Estudio de costo beneficio de la
E
ampliación de la carretera Transpeninsular en el Tramo Carretero
Vicente Guerrero - Camalú (15 Km.) (2015).
Inversión de 1,000,000 pesos
Impulsar en colaboración con la SCT la construcción de la ampliación
de la carretera transpeninsular a cuatro carriles de 15 km. tramo
carretero Vicente Guerrero – Camalú. (2016-2019)
Inversión de 120,000,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y estudio de costo beneficio de la
ampliación del tramo carretero San Quintín - Vicente Guerrero
(2015)
Inversión de 1,100,000 pesos
84
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Impulsar en colaboración con la SCT la construcción de la
ampliación de la carretera transpeninsular a cuatro carriles de
15.9 km. tramo carretero San Quintín -Vicente Guerrero. (20162019)
Inversión de 128,000,000 pesos
Responsable: SIDUE
5.1.3.2 Mejorar los accesos a localidades rurales.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Realizar obras para el mejoramiento
de accesos a localidades rurales.
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción del camino de
acceso a El Rosario de Abajo (6 km). (2016)
Inversión de 500,000 pesos
Rehabilitar los caminos rurales de acceso a zonas de pesca
ribereña en el Estado (campo pesquero El Tomatal). (2015)
Inversión de 650,000 pesos
Reconstruir el camino del poblado de Bahía de los Ángeles a la
Gringa del km. 0+000 al km. 11+300 en el municipio de Ensenada.
(2015)
Inversión de 20,000,000 pesos
Reconstruir el camino El Arco – El Progreso del km. 0+000 al km.
56+000 en el municipio de Ensenada. (2015)
Responsable: SIDUE
Inversión de 3,100,000 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Elaborar Proyectos Ejecutivos para accesos carreteros en 11 de los principales poblados de la zona sur de
Lázaro Cárdenas al Ejido El Costeño (2015).
Inversión de 3,300,000 pesos
Realizar obras de accesos carreteros en 11 de los principales poblados de la Zona Sur de Lázaro
Cárdenas al Ejido El Costeño (2016-2019).
Inversión de 38,500,000 pesos
Llevar a cabo obras de rehabilitación de caminos de acceso a zonas de pesca ribereña en el Estado, en
las localidad del Ejido Morelos, Canoas, Catarina y Punta San Antonio (2015).
Inversión de 2,287,100 pesos
Realizar obras de rehabilitación de caminos de acceso a zonas de pesca ribereña en el Estado en las
localidades de Las Animas, El Tomatal, Molino Viejo, Bahía Falsa y Campo Wayle (2015).
Inversión de 1,212,900 pesos
Realizar obras de rehabilitación de caminos rurales de acceso a zonas de pesca ribereña de Campo a
Punta Azufre, Ensenada (2015).
Inversión de 600,000 pesos
Responsable: SIDUE
5.3.1.3 Implementar un programa de mantenimiento de espacios públicos para la recreación y el
deporte, así como para el equipamiento existente.
5.3.1.4 Impulsar la dotación de equipamiento deficitario principalmente en las cabeceras municipales.
5.3.1.6 Contar y mantener un banco de proyectos para el equipamiento urbano en todas sus variables.
Líneas de Acción
Realizar acciones de equipamiento
urbano para contar con una mayor
y mejor cobertura de espacios
públicos.
Acciones 2015-2019
Construir el centro de acopio en Nuevo Rosarito, Ensenada
(2015).
Inversión de 8,000,000 pesos
85
86
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Construir la primera etapa del gimnasio para las disciplinas de combate en San Quintín (2015).
Inversión de 9,940,000 pesos
Llevar a cabo la construcción de red de frío para el pescador ribereño del Estado en Villa de Jesús María
y El Rosario (2015).
Inversión de 5,000,000 pesos
Responsable: SIDUE
5.3.2.1 Contar con adecuados sistemas viales primarios y metropolitanos que consideren la
incorporación de flujos peatonales, ciclovías, transporte público, personas con discapacidad, sistemas
de ingeniería de tránsito y tecnologías sustentables y ecológicas.
5.3.2.2 Construir y modernizar vialidades primarias.
Líneas de Acción
Realizar obras para contar con
adecuados sistemas viales
primarios y metropolitanos.
Acciones 2015-2019
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la ampliación del Bulevar
Lázaro Cárdenas desde la Colonia Lázaro Cárdenas hasta el
crucero de la Escuela Secundaria Técnica #10. (2015)
Inversión de 300,000 pesos
Llevar a cabo la ampliación del Bulevar Lázaro Cárdenas desde
la Colonia Lázaro Cárdenas hasta el crucero de la Escuela
Secundaria Técnica #10. (2017)
Responsable: SIDUE
Inversión de 5,000,000 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
5.3.3.1 Establecer programas permanentes de pavimentación en las colonias y de rehabilitación de
pavimentos en vialidades primarias y secundarias, con énfasis en vialidades.
Líneas de Acción
Realizar obras de pavimentación en
las diferentes colonias y localidades
del Estado.
Acciones 2015-2019
Construir el Bulevar Camalú (primera etapa) (2016).
Inversión de 20,000,000 pesos
Pavimentar con concreto hidraúlico la Avenida Vicente Guerrero en la colonia Vicente Guerrero (20162017).
Inversión de 19,500,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación de la calle octava, Fraccionamiento San Quintín.
(2015)
Inversión de 300,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación de la Avenida principal de la Colonia Nueva Era
en San Quintín. (2015)
Inversión de 400,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación del acceso a los Juzgados en el Fraccionamiento
Popular San Quintín. (2015)
Inversión de 400,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación del acceso a la Escuela Normal “Gregorio Torres
Quintero”. (2015)
Inversión de 300,000 pesos
Llevar a cabo la pavimentación de la Calle Octava del Fraccionamiento San Quintín (2017)
Inversión de 4,000,000 pesos
Llevar a cabo la pavimentación de la vialidad Raúl Sánchez Díaz en la colonia Lázaro Cárdenas (20172018)
Inversión de 25,000,000 pesos
Llevar a cabo la pavimentación de la avenida principal de la Colonia Nueva Era en San Quintín. (2017)
Inversión de 18,000,000 pesos
Llevar a cabo la pavimentación del acceso al Fraccionamiento Praderas de San Quintín (2017)
Inversión de 18,000,000 pesos
Llevar a cabo la pavimentación del acceso a los Juzgados en el Fraccionamiento Popular San Quintín.
(2017)
Inversión de 18,000,000 pesos
87
88
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo la pavimentación del acceso a la Escuela Normal “Gregorio Torres Quintero” (2017)
Inversión de 8,000,000 pesos
Llevar a cabo la pavimentación en la cuesta de la ley, El Barril, Ensenada. (2015)
Inversión de 1,350,000 pesos
Responsable: SIDUE
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación con
concreto hidráulico en la Ave. Vicente Guerrero, en la Colonia
Vicente Guerrero.(2015)
Inversión de 500,000 pesos
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario:
5.5.1.1 Asegurar las fuentes de abastecimiento de agua y definir alternativas de nuevas fuentes,
como el caso de desalación de agua de mar.
5.5.1.3 Consolidar y ampliar la capacidad de potabilización, así como la infraestructura para la
distribución de agua potable.
5.5.1.4 Incrementar y mantener la cobertura del servicio de agua potable.
5.5.1.5 Asegurar la calidad en el servicio con la reposición, mantenimiento de la infraestructura
existente y el adecuado equipamiento en el Estado.
Líneas de Acción
Realizar acciones para dotar
y mantener las fuentes de
abastecimiento y los servicios de
agua potable.
Acciones 2015-2019
Realizar la regularización y equipamiento del pozo Betancurt,
poblado Díaz Ordaz. (2016)
Inversión de 500,000 pesos
Llevar a cabo el estudio de factibilidad para el control de
avenidas, generación de obras de almacenamiento para recargas
de acuíferos en la zona del arroyo Santo Domingo, Valle de San
Quintín. (2015)
Inversión de 5,000,000 pesos
Realizar la profundización de 2 pozos y la reposición de 2 pozos
en la cuenca del arroyo Santo Domingo en Vicente Guerrero.
(2016-2019)
Inversión de 18,500,000 pesos
Llevar a cabo la rehabilitación y mantenimiento de pozos
existentes y de los pozos en comodato con particulares en
Vicente Guerrero. (2016-2019)
Inversión de 5,000,000 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Realizar la ampliación del sistema de agua potable 3ra. etapa de 3 etapas de la delegación Vicente
Guerrero (pueblo Triqui y Mixteco), así como de las redes de agua potable en la Colonia Playas de la
Guerrero y Rancho Santa Fe, municipio de Ensenada. (2015)
Inversión de 6,538,610 pesos
Construir 8 redes de distribución en igual número de poblados en el área de cobertura del acueducto
San Simón en San Quintín.(2016-2019)
Inversión de 16,000,000 pesos
Llevar a cabo acciones de reposición de tubería y de línea de conducción con tubería de PVC de 4” de
diámetro en el tramo del acueducto entre el pozo agua amarga y el poblado de Bahía de los Ángeles.
(2015)
Inversión de 1,524,034.51 pesos
Llevar a cabo la adquisición de cuatro pipas para la dotación de agua en las colonias de las
poblaciones comprendidas entre Camalú y San Quintín. (2016)
Inversión de 12,000,000 pesos
Llevar a cabo obras de construcción de líneas de conducción, tanques de almacenamiento y redes de
distribución del agua generada por la Planta Desaladora. (2015-2019)
Inversión de 400,000,000 pesos
Planta Desaladora; Desarrollar un sistema para la captación, tratamiento y distribución de agua en el
Valle de San Quintín (incluye la construcción de 8 pozos playeros, planta desaladora con capacidad
de producción de 250 lps). A fin de dar sustento y viabilidad a las acciones de municipalización de la
región. (2015-2017)
Inversión de 500,000,000 pesos
Responsable: CESPE
5.5.2.1 Incrementar la cobertura del servicio de alcantarillado sanitario.
5.5.2.2 Consolidar, ampliar y mantener los sistemas de recolección de aguas residuales, así como de la
infraestructura para su tratamiento, alejamiento y disposición, sin afectar el medio ambiente.
5.5.2.3 Consolidar, ampliar y mantener la infraestructura de alcantarillado pluvial, definiendo su
marco legal.
Líneas de Acción
Realizar obras para dotar del
servicio de alcantarillado sanitario
y saneamiento.
Acciones 2015-2019
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la canalización del Arroyo
Oaxaca, poblado Camalú. (2015)
Inversión de 300,000 pesos
89
90
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acciones 2015-2019
Construir la red de drenaje sanitario (varias etapas) y construcción de la planta de tratamiento de
aguas residuales en Camalú (2016-2017).
Inversión de 60,000,000 pesos
Llevar a cabo la terminación de la canalización de Arroyo Oaxaca-Cantarranas. (2016).
Inversión de 4,000,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para el revestimiento con gaviones de márgenes del Arroyo Santo
Domingo entre la Peña Colorada y el Puente Santo Domingo en Vicente Guerrero. (2015)
Inversión de 600,000 pesos
Realizar la construcción de la red de drenaje sanitario (varias etapas) y la construcción de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales en Vicente Guerrero. (2016-2019)
Inversión de 60,000,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para el revestimiento con gaviones de 2.9 km. en ambos márgenes
del Arroyo San Simón Agus, abajo del puente hasta la antigua carretera San Simón, delegación San
Quintín. (2016)
Inversión de 600,000 pesos
Realizar la construcción de la red de drenaje sanitario (varias etapas) y la construcción de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales en San Quintín. (2016-2019)
Inversión de 60,000,000 pesos
Realizar obras con revestimiento con gaviones de 2.9 km. en ambos márgenes del Arroyo San Simón
Agus, abajo del puente hasta la antigua carretera San Simón, delegación San Quintín. (2017-2018)
Inversión de 45,000,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la canalización de 3 km. del Arroyo en Bahía de los Ángeles. (2015)
Inversión de 650,000 pesos
Realizar obra de canalización de 3 km. del Arroyo en Bahía de los Ángeles. (2016-2019)
Inversión de 78,000,000 pesos
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y el Estudio de Costo Beneficio de las soluciones pluviales de la zona
sur del municipio de Ensenada. (2015)
Inversión de 2,700,000 pesos
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Realizar la construcción de obras pluviales Camalú-El Rosario. (2016-2019)
Inversión de 75,000,000 pesos
Responsable: CESPE
Llevar a cabo obras de revestimiento con gaviones de márgenes
del Arroyo Santo Domingo entre la Peña Colorada y el Puente
Santo Domingo en Vicente Guerrero. (2016-2019)
Inversión de 45,000,000 pesos
5.5.3.1 Promover e implementar proyectos locales e intermunicipales de aprovechamiento de aguas
residuales tratadas para el riego de áreas verdes urbanas, uso agrícola, industrial, ecológico y recarga
de acuíferos.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Realizar acciones para el
aprovechamiento de aguas
residuales tratadas.
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción de tres
plantas de tratamiento de aguas residuales, una en Vicente
Guerrero, otra en San Quintín-Lázaro Cárdenas y otra en Camalú,
así como un Proyecto Ejecutivo para la red de drenaje sanitario
para las tres poblaciones y estudios de impacto ambiental de
cada una. (2015-2016)
Inversión de 5,000,000 pesos
Responsable: CESPE
Vivienda:
5.4.1.3 Ampliar las oportunidades de acceso a la vivienda digna y sustentable, promoviendo la
asignación de subsidios para los créditos de vivienda digna y usada.
Líneas de Acción
Acciones 2015-2019
Impulsar acciones para brindar
oportunidades de acceso a la
vivienda digna y sustentable a los
habitantes de Punta Colonet.
Construir un desarrollo inmobiliario de Vivienda Digna Rural
en beneficio de los trabajadores y familias del campo, en el
Ejido Gustavo Díaz Ordaz, Delegación Punta Colonet. Acciones a
realizar en el 2015:
Llevar a cabo las gestiones gubernamentales y el proyecto
técnico.
zz
Realizar la licitación de ejecutores de obra.
zz
Conclusión de 50 viviendas iniciales
zz
Inversión de 8,700,000 pesos
Responsable: INDIVI
Nota: Participarán con recursos para la construcción de viviendas
FONHAPO, CDI, SEDATU, Ayuntamiento de Ensenada e INDIVI.
91
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
92
3.4.3.1 Brindar certeza jurídica al patrimonio de los habitantes del Estado, mediante la aplicación
de programas de regularización de la tenencia de la tierra, concertados entre los tres órdenes de
gobierno.
Líneas de Acción
Impulsar acciones de regularización
de tenencia de la tierra, para brindar
certeza jurídica al patrimonio de los
habitantes.
Responsable: INDIVI
Acciones 2015-2019
Regularizar 4,554 lotes en beneficio de 18,216 personas.
Inversión de 4,607,828.28 pesos
Llevar a cabo la condonación de derechos para la regularización
de la tenencia de la tierra en apoyo a la comunidad previo
estudios socioeconómicos.
3.4.3.2 Entregar titulos de propiedad para asegurar el patrimonio inmobiliario de familias de bajos
ingresos que habitan terrenos irregulares.
Líneas de Acción
Impulsar acciones para entrega de
títulos de propiedad para familias
de bajos ingresos.
Acciones 2015-2019
Entregar 241 títulos de propiedad en beneficio de 3,856 personas
de bajos ingresos.
Inversión de 5,616 pesos
Responsable: INDIVI
Indicadores
zzPorcentaje de avance en la ejecución de las obras para la modernización de la infraestructura
vial.
zzAbatimiento del rezago de pavimentación de los centros de población del Estado.
zzCobertura de agua potable en el Estado.
zzContinuidad en el servicio de agua potable en el Estado.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
93
SEGURIDAD PÚBLICA
Elevar la capacidad operativa de los cuerpos de seguridad pública de la región
contando con la infraestructura y equipamiento adecuado que permitan combatir
integralmente las causas generadoras del delito, a través de la participación conjunta
de autoridades y sociedad.
Aplicación del Programa de Derechos Humanos para Baja California:
6.1.1.1 Implementar un Programa Estatal dirigido al cumplimiento y vigilancia de los derechos humanos
garantizando una mayor calidad de vida de la ciudadanía.
Líneas de Acción
Impulsar la difusión del Programa
de Derechos Humanos para Baja
California hacia la ciudadanía.
Acciones 2016
Presentar los contenidos más importantes del Programa de Derechos
Humanos para Baja California, traducidos a las principales lenguas
que se utilizan en la región de San Quintín. (julio 2016)
Responsable: SGG
Políticas Públicas y Marco Legal Fortalecido en Materia de Derechos Humanos:
6.1.2.2 Establecer programas que fomenten el respeto a los derechos humanos incluyendo la equidad
de género y la no discriminación, así como la atención a grupos vulnerables.
Líneas de Acción
Instrumentar una política Estatal
de derechos humanos.
Acciones 2015-2019
Implementar un esquema de atención interinstitucional en temas
de salud, educación y vivienda para indígenas jornaleros/as con
énfasis en niñas, niños y adolescentes, a través de la creación dela
Dirección de Asuntos Indígenas en el Estado.
Responsable: SGG
Líneas de Acción
Fortalecer el respeto a los derechos
humanos fundamentales.
Responsable: INMUJER,
Comunicación Social
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo campañas permanentes hacia hombres y mujeres
con perspectiva de género y prevención de la violencia contra las
mujeres, con un enfoque de Derechos Humanos, con el propósito
de visibilizar e identificar los tipos y modalidades de violencia, así
como dar a conocer los derechos de las mujeres y las instancias a
las que puedes acudir para hacerlos valer.
94
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
6.1.2.4 Dar acceso a la procuración de justicia a personas hablantes de lengua indígena, profesionalizando
a traductores acerca del contenido del Programa Derechos Humanos.
Líneas de Acción
Implementar un Programa de
Capacitación a Servidores Públicos
en traducción de lenguas indígenas
en San Quintín.
Acciones 2015-2019
Implementar un Programa.
Responsable: PGJE
Profesionalización, Capacitación y Sensibilización en Derechos Humanos del Servicio Público,
Especialmente los Cuerpos Policiacos y de Procuración de Justicia:
6.1.3.1 Capacitar a los servidores públicos de la Administración Estatal en materia de Derechos
Humanos.
Líneas de Acción
Brindar capacitación a servidores
públicos de la PGJE, en materia de
derechos humanos.
Acciones 2015-2019
Capacitar al 70% del Personal adscrito a la región de San Quintín.
Responsable: PGJE
Prevención Social del Delito:
6.2.1.1 Implementar el modelo de prevención social de carácter estratégico y transversal, privilegiando
la participación ciudadana.
Líneas de Acción
Fomentar la participación
ciudadana para integrar a las
comunidades en las acciones y
programas de prevención social del
delito, enfocados a la disminución
de la incidencia delictiva, y generar
una convivencia armónica de los
habitantes de la región de San
Quintín.
Acciones 2015-2019
Poner en operación redes ciudadanas en materia de prevención
del delito.
Responsable: SSPE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
95
6.2.1.2 Modificar los factores y condiciones de riesgo físico de un entorno, reconociendo que no sólo
el delito o el infractor de la ley son el objetivo de intervención, sino identificando y alterando las
características ambientales de un espacio determinado, con la finalidad de disminuir las oportunidades
del delito y la percepción de temor, otorgando espacios públicos seguros, integradores, que acojan la
visión de desarrollo de una comunidad.
Líneas de Acción
Llevar a cabo un programa
de rehabilitación de bardas y
espacios dañados por el grafiti,
y la destrucción o inhabilitación
de inmuebles abandonados que
eviten la percepción de inseguridad
en el entorno comunitario de los
habitantes de la región de San
Quintín.
Acciones 2015-2019
Realizar 10 jornadas de recuperación de entornos degradados a
través de la eliminación de grafiti, limpieza de espacios públicos,
reforestación, así como cerrar construcciones abandonadas utilizadas
como picadero.
Responsable: SSPE
6.2.1.3 Disminuir los factores de riesgo y oportunidades que faciliten conductas antisociales, fenómenos
de violencia y la incidencia delictiva, mediante una comprensión de las condiciones y factores que
afecten la convivencia armónica de los ciudadanos.
Líneas de Acción
Fomentar acciones en materia de
prevención del delito, conductas
antisociales y factores de riesgo,
para disminuir la incidencia
delictiva y generar una convivencia
armónica de los habitantes de la
región de San Quintín.
Acciones 2015-2019
Realizar revisiones preventivas en planteles del sector educativo,
que coadyuven en las acciones de prevención del delito mediante
el Programa Operativo Mochila.
Realizar pláticas preventivas en planteles educativos, OSC y grupos
ciudadanos en temas diversos, atendiendo a 30 mil personas.
Realizar acciones orientadas a la disminución de riesgos delictivos
en locales comerciales, mediante la impartición de pláticas de
prevención del delito de robo.
Participar en ferias de servicios, orientando a la comunidad en
temas de prevención e intervención del delito.
Responsable: SSPE
Impartir talleres a la población y centros escolares de la región de San
Quintín sobre el funcionamiento del servicio de asistencia telefónica
066 y del Centro Estatal de Denuncia Anónima 089, atendiendo a
30 mil personas.
96
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Modernización, infraestructura y seguridad penitenciaria
6.6.1.1 Fortalecer la actuación y coordinación interinstitucional de la Policía Estatal Preventiva con las
Instituciones Policiales de los tres órdenes de gobierno, con el fin de inhibir las conductas delictivas,
prioritariamente el delito de robo en sus diversas modalidades, a través de sistemas de información e
inteligencia, la investigación preventiva, y la especialización en la función policial.
Líneas de Acción
Establecer estrategias operativas
relativas a la prevención y
disminución de delitos, y fortalecer
el servicio de patrullaje y vigilancia
en la región de San Quintín.
Acciones 2015-2019
Realizar operativos y patrullajes de vigilancia preventiva por parte
de elementos de la PEP.
Responsable: SSPE
6.6.1.2 Consolidar en la corporación un nuevo modelo policial que fortalezca la cohesión social y
propicie la construcción de espacios de confianza y armonía entre la corporación y la comunidad.
Líneas de Acción
Realizar acciones de vinculación
y difusión a efecto de promover
el acercamiento de la PEP con
la comunidad, fortaleciendo
la confianza ciudadana en la
corporación.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo 50 reuniones de acercamiento con la ciudadanía
para recibir denuncias e impartir pláticas sobre la importancia de
participar como elementos activos en la prevención del delito.
Responsable: SSPE
6.6.1.3 Fortalecer las capacidades policiales, de infraestructura y la profesionalización del personal
que integra la Policía Estatal Preventiva, para generar un impacto directo en la mejora sustancial de
sus resultados y su servicio a la comunidad.
Líneas de Acción
Impulsar la construcción de las
nuevas instalaciones para la Policía
Estatal Preventiva en San Quintín.
Responsable: SSPE
Acciones 2015-2019
Construir y poner en operación la Comandancia de la PEP San Quintín.
Inversión de 17,800,000 pesos (construcción de obra)
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Plataforma tecnológica y sistemas de información:
6.3.2.1 Fortalecer la cobertura y operación de la Red Estatal de Telecomunicaciones, así como de
sistemas con tecnología de última generación, en apoyo a la operación y prestación del servicio de
seguridad pública por las distintas instituciones de los tres órdenes de gobierno.
Líneas de Acción
Ampliar la red de video vigilancia
en la región de San Quintín, la cual
estará conectada y monitoreada
desde el centro C4.
Acciones 2015-2019
Operar permanentemente los puntos de videovigilancia instalados
en áreas estratégicas del poblado de San Quintín.
Responsable: SSPE
6.3.2.2 Brindar a las Instituciones de Seguridad Pública y de atención de emergencias herramientas de
análisis para la elaboración de estrategias policiacas, proyectos estratégicos y sociales de prevención
y contención del delito, implementando y promoviendo la utilización de tecnología y sistemas de
información.
Líneas de Acción
Integrar al Sistema AFIS Estatal
fuentes de información y consulta
de las áreas con detenido de las
instituciones policiales estatales y
municipales, entre otras.
Acciones 2015-2019
Interconectar al Sistema AFIS Estatal los datos de los detenidos del
centro de detención del poblado de San Quintín.
Responsable: SSPE
Regulación y profesionalización de los servicios de seguridad pública:
6.3.3.1 Fortalecer la regulación y la profesionalización de los servicios de seguridad privada en la
entidad, para garantizar servicios confiables a la ciudadanía, como un sector auxiliar de las funciones
de la seguridad pública.
Líneas de Acción
Supervisar y promover el
cumplimiento de la normatividad
de los prestadores del servicio de
seguridad privada.
Acciones 2015-2019
Operar un programa de inspecciones periódicas a las empresas
de seguridad privada que operan en la región de San Quintín, y
promover el registro de las nuevas que se instalen.
Responsable: SSPE
97
98
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Profesionalización de Instituciones Policiales:
6.4.1.1 Fortalecer los procesos de reclutamiento, selección y formación inicial de aspirantes, a fin de
contar con los mejores candidatos a integrarse a las Instituciones Policiales estatales y municipales,
brindándoles la adquisición de conocimientos, el desarrollo de habilidades y la incorporación de
principios y actitudes congruentes con los requerimientos del ejercicio de la función policial.
Líneas de Acción
Promover el reclutamiento de
aspirantes a formar parte de alguna
de las Instituciones Policiales
estatales y municipales, a través
del acercamiento con instituciones
educativas acordes al perfil
académico de los aspirantes.
Acciones 2015-2019
Realizar jornadas de pláticas para promover y difundir convocatorias
para el reclutamiento de jóvenes aspirantes a incorporarse a las
instituciones policiales.
Responsable: SSPE
Servicios de Atención de Emergencias y Denuncia Ciudadana:
6.5.1.1 Consolidar el servicio de asistencia telefónica 066, para la prestación de un servicio de atención
de emergencias eficaz y eficiente, con tiempos de respuesta acorde a los requerimientos de la
ciudadanía.
Líneas de Acción
Consolidar los servicios de atención
de emergencias que se brindan en
el Estado, a través de la operación
de nuevos centros C4.
Acciones 2015-2019
Construir y poner en operación el Sub centro C4 San Quintín.
Inversión de 15,000,000 pesos (construcción de obra)
Responsable: SSPE
Reinserción y Reintegración Social:
6.6.1.1 Fortalecer los programas de infraestructura de los Centros de Reclusión en el Estado,
aumentando la capacidad instalada y consolidando la dignificación de la estancia de la población
penitenciaria.
Líneas de Acción
Gestionar los recursos financieros
a fin de instalar la infraestructura
penitenciaria necesaria en la zona
sur de Ensenada.
Acciones 2015-2019
Promover y gestionar los recursos para lograr el financimiento que
conlleve a la construcción de un Centro de Reinsersión Social y un
Centro de Diagnóstico para Menores Infractores en la región.
Responsable: SSPE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Persecución del Delito:
6.7.1.1 Fortalecer la investigación y la persecución del delito mediante la modernización institucional
y la aplicación de la mejora continua, incrementando así la eficacia en la Procuración de Justicia.
Líneas de Acción
Atender por parte de la Policía
Ministerial de San Quintín las
órdenes que le son requeridas por
el Ministerio Público o autoridad
judicial.
Determinar los casos iniciados en
el Sistema de Justicia Acusatorio
Penal en San Quintín.
Acciones 2015-2019
Lograr el 85% de órdenes cumplimentadas.
Lograr el 45% de eficacia en determinaciones.
Responsable: PGJE
6.7.1.5 Combatir la corrupción y trasparentar la actuación del personal sustantivo ante la ciudadanía.
Acciones 2015-2019
Líneas de Acción
Lograr las resoluciones en quejas y
denuncias en contra de servidores
públicos de la localidad de San
Quintín.
Lograr el 75% de resolución de Quejas
Responsable: PGJE
99
100
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Acceso a Servicios de Justicia
6.8.1.3 Generar Soluciones en los conflictos de materia penal, en los delitos que la ley permita,
involucrando voluntaria y proactivamente a las partes a través de la mediación, conciliación y la
restauración.
Líneas de Acción
Lograr las resoluciones en quejas y
denuncias en contra de servidores
públicos de la localidad de San
Quintín.
Acciones 2015-2019
Lograr el 82% de resolución de conflictos.
Brindar pláticas informativas a
la ciudadanía de la localidad de
San Quintín con la finalidad de
difundir los beneficios de la justica
alternativa.
Brindar 40 pláticas informativas.
Responsable: PGJE
Atención Integral y Protección a Victimas del Delito:
6.9.1.1 Garantizar la atención integral y protección a las víctimas y testigos del delito, procurando la
reparación del daño a través de asistencia y representación eficaz.
Líneas de Acción
Ejecutar jornadas de servicio
integral para la protección integral
de las víctimas y testigos del delito
de la localidad de San Quintín.
Acciones 2015-2019
Realizar 72 jornadas de servicios.
Brindar atención integral en
asesoría legal, atención psicológica
y trabajo social a víctimas y testigos
en san quintín.
Brindar 22,000 servicios en San Quintín
Responsable: PGJE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Indicadores
zzCobertura de población estudiantil atendida con programas preventivos.
zzCobertura de comercios con acciones de prevención.
zzCalificación ciudadana del servicio de emergencias 066 en el Estado.
zzEficacia en la atención de las denuncias 089.
101
102
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
GOBIERNO, DEMOCRACIA Y FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Promover la adecuación de los esquemas de coordinación entre los tres órdenes
de gobierno, a fin de fortalecer a los municipios promoviendo las reformas al marco
jurídico.
Fortalecimiento Municipal y Relación entre Poderes:
7.5.2.4 Fomentar el diálogo, acuerdos y consensos entre los poderes del Estado para definir reformas,
políticas económicas y sociales que permitan mayor calidad de vida y bienestar para los ciudadanos.
7.5.4.1 Impulsar un gobierno cercano a la gente, que promueve el diálogo y genere acuerdos.
Líneas de Acción
Fortalecer la coordinación de la
gestión intergubernamental de
programas y políticas públicas
a través de la participación
coordinada de los diversos órdenes
de gobierno.
Responsable: SGG
Acciones 2015-2019
Impulsar la operación de un Subcomité Regional, para garantizar
una participación ciudadana permanente.
Fortalecer la coordinación interinstitucional con los órdenes de
gobierno federal y el Gobierno Municipal a fin de impulsar politícas
públicas para el desarrollo y bienestar de la región.
Impulsar un esquema de coordinación, diálogo y concertación para
el fortalecimiento municipal de la región.
Legalidad y Seguridad Jurídica al Ciudadano:
7.5.5.1 Garantizar a los habitantes el acceso al goce de los derechos y servicios que proporciona el
Registro Civil del Estado para la obtención de una identidad y regularización de su estado civil.
Líneas de Acción
Crear un mecanismo de
colaboración entre las Oficialías
de Registro Civil en Ensenada y el
Desarrollo Integral para la Familia
(DIF) a fin de apoyar a la población
de escasos recursos en situación
vulnerable.
Responsable: SGG
Acciones 2015-2019
•.Llevar a cabo jornadas comunitarias en los campos agrícolas en la
Región de San Quintín.
•.Realizar la entrega de copias certificadas de actas de nacimiento
estatales e interestatales.
•Realizar campañas de bodas colectivas.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
103
7.5.5.3 Impulsar el desarrollo de acciones interinstitucionales que garantizan seguridad jurídica en la
regularización de la tenencia de la tierra social en el Estado.
Líneas de Acción
Ampliar la cobertura de las acciones
de regularización de la tenencia de
la tierra.
Acciones 2015-2019
Llevar a cabo programa de regularización de asentamientos en la
Región de San Quintín, con la finalidad de dar sustento y viabilidad
a las acciones de la municipalización de la región.
Responsable: INDIVI, SGG
Política del Interior:
7.5.6.4 Fortalecer la promoción y protección de la libertad de creencias religiosas y de culto, en
coordinación con la administración federal y brindar orientación y gestoría.
Líneas de Acción
Fortalecer los vínculos entre
el gobierno y las asociaciones
religiosas y culto público.
Responsable: SGG
Acciones 2015-2019
Coadyuvar con el gobierno federal en la organización de reuniones
de capacitación y atención a grupos religiosos en materia de culto
público.
104
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Seguimiento y Evaluación
con todas sus localidades, fomentando de esta
manera la integración local, regional y nacional,
Proyectos de Inversión para la Región
contribuyendo de esta manera ampliamente al
desarrollo.
Los proyectos regionales tienen por finalidad
lograr una conectividad integral de una región
Así tenemos a los siguientes proyectos ordenados
por sector:
Proyectos de Inversión para la región de San Quintín
Tema
Social
Proyecto
Objetivo
Ejecución
Responsable
Combate a la
Pobreza y Obra
Social
Articular las políticas públicas que permitan la
generación de condiciones que eleven la calidad
de vida de los individuos, familias y comunidades,
logrando su bienestar y otorgando la posibilidad de
la superación de la pobreza.
2015-2019
SEDESOE
Tarjeta única
de beneficios
a la población
vulnerable
(Tarjeta de la
Mano Contigo)
Potencializar los esfuerzos institucionales para
garantizar la mejora de la condición de vulnerabilidad
de la persona o la familia.
2015-2019
SEDESOE
Construcción
de estancias
infantiles en la
región de San
Quintín
Brindar servicio de cuidado, atención y desarrollo
infantil a niños miembros de familias en situación o
riesgo de vulnerabilidad social.
Ampliación
de Centro de
Desarrollo
Familiar en la
región de San
Quintín.
Ampliar la capacidad instalada del Centro para
ofertar talleres de habilidades productivas y
generar desarrollo humano y social en las familias
vulnerables de esta región.
Económico
Plan Hidráulico
de San Quintín
Mejorar el sistema hidráulico del Valle de San Quintín
con un proyecto integral que dote de agua potable,
recolección y saneamiento de aguas residuales y
permita la recarga del acuífero. Asimismo mejorar la
competitividad del Valle para el emplazamiento de
empresas del ramo agroindustrial.
Educación
Elaboración de estudios y realización de proyectos de
Proyectos
de
infraestructura para el desarrollo de las actividades
Arte, Cultura y
culturales en el Estado. (construcción de espacios
Deporte
culturales en San Quintín).
SEDESOE
(Construcción)
2015-2019
DIF Estatal
(Operación)
SEDESOE
(Construcción)
2015-2019
DIF Estatal
(Operación)
SEFOA
2015-2019
ICBC, SIDUE
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Seguridad
Pública
105
Proyecto
Objetivo
Ejecución
Responsable
Construcción de
la Comandancia
de la PEP San
Quintín.
Hacer más eficiente la operatividad de la corporación,
fortalecer la presencia policial en la región y
coadyuvar en la disminución de los índices delictivos.
2015-2019
SIDUE/SSPE
2017
SIDUE/SSPE
Mejorar la prestación del servicio de atención de
llamadas de emergencia a los habitantes de la
zona sur del municipio de Ensenada, a través de
Construcción del
la construcción del Centro de Control, Comando,
Sub centro C4
Comunicación y Cómputo (C4) en la localidad de San
San Quintín
Quintín, lo que permitirá que todas las corporaciones
cuenten con un espacio único para la atención de
emergencias.
Esquema de Instrumentación
Asimismo, las dependencias deben contar con
herramientas necesarias para realizar las acciones
Es importante la coordinación entre las diferentes
de concertación, instrumentación y ejecución del
dependencias del gobierno estatal para atender
programa.
las diversas problemáticas y necesidades que
se presentan en las diferentes localidades de
Se deben revisar los instrumentos financieros
las regiones, específicamente en este caso, la
existentes para el desarrollo regional; de tal forma
zona sur del municipio de Ensenada. Por ello, es
que sirvan para impulsar las acciones y proyectos.
importante trabajar de manera conjunta en la
Así como los distintos fondos que se ejercen para
definición de acciones, para la efectiva ejecución
el cumplimiento de las mismas.
del Programa para la Atención de la Región de
En este sentido, a continuación se presentan los
San Quintín 2015-2019.
siguientes esquemas de instrumentación:
Esquema de Aportación de Recursos (2015)
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Infraestructura
$13,526,300
Asistencia
Social
Recurso Estatal
13,371,316.8
8,649,211
Organismos de la sociedad civil
820,000
Jóvenes
400,000
Subtotal
Total
13,526,300
23,240,527.80
36,766,827.80
106
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Esquema de Aportación de Recursos (2015)
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Recurso Estatal
Estancias infantiles
Apoyo para el pago de servicio de cuidado
infantil en estancias infantiles.
N/A
Rehabilitación
Equipamiento complementario y cuarto
de estimulación múltiple con tanque
terapéutico dentro de la Unidad Básica de
Rehabilitación (UBR).
$ 5,400,000.00
Asistencia Social
Unidad MoviDIF que incluirá los servicios de
atención psicológica, nutricional y asistencia
jurídica, escuela para padres y habilidades
productivas.
$1,600,000.00
Desarrollo Nutricional
$2.1 mdp (2015)
$14.1 mdp (2016-2019)
Despensas
$4.7 mdp (2015)
$ 18.8 mdp (2016-2019)
$600,000 (2015)
$2.4 mdp (2016-2019)
Desayunos escolares
$13.8 mdp (2015)
$55.2 mdp (2016-2019)
$600,000 (2015)
$2.4 mdp (2016-2019)
$1.4 mdp (2015)
$5.6 mdp (2016-2019)
$200,000 (2015)
$800,000 (2016-2019)
Orientación alimentaria
Servicios Funerarios
Servicios funerarios
N/A
$390,906 (2015)
$1.5 mdp (2016-2019)
Desarrollo y
Formación para la
Familia
Escuela para padres
$35,775 (2015)
$612,468 (2016-2019)
$120,000 (2015)
$480,000 (2016-2019)
Terapia psicológica
$50,970 (2015)
$218,152 (2016-2019)
N/A
N/A
$36,000 (2015)
$154,080 (2016-2019)
N/A
$27,000 (2015)
$115,560 (2016-2019)
N/A
$16,950 (2015)
$72,546 (2016-2019)
Atención a población vulnerable
$100,000 (2015)
$430,000 (2016-2019)
$120,000 (2015)
$480,000 (2016-2019)
Proyectos Productivos
$150,000 (2015)
$645,000 (2016-2019)
$800,000 (2015)
$3.2 mdp (2016-2019)
Centro de Desarrollo Familiar
N/A
$1.5 (2015)
$6.8 (2016-2019)
Atención a Población Migrante
N/A
$1.5 mdp (2015)
$6.4 mdp (2016-2019)
Desarrollo Comunitario
$385,665 (2015)
$1.6 mdp (2016-2019)
$191,515 (2015)
$823,513 (2016-2019)
Servicios de rehabilitación
$280,524 (2015)
$1.1 mdp (2016-2019)
$376,227 (2015)
$1.5 mdp (2016-2019)
Talleres de Transformación de Vida
Prevención de
Conferencias DIFerentemente
riesgos psicosociales
Teatro guiñol
Desarrollo
comunitario
Rehabilitación y
Medicina Social
Subtotal
Total
$112,108,554.00
$49,804,297.00
$161,912,851.00
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
107
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Realizar 125 cirugías ambulatorias bajo el esquema
extramuros.
$1,875,000
Otorgar 7,680 consultas psiquiátricas.
$ 1,722,000
Realizar un mil 920 intervenciones de salud mental
comunitaria.
Salud
Salud
Recurso Estatal
$ 144,000
Realizar 8,250 tamizajes de detección a niños y
adolescentes.
Brindar 1,350 consultas de primera vez en el Centro Nueva
Vida (Secundaria 15).
Otorgar 11,250 consultas subsecuentes en el Centro Nueva
Vida.
Ingresar a tratamiento a 700 adolescentes de 12 a 17 años
en el Centro Nueva Vida.
Brindar 6,000 sesiones psicoterapéuticas a niños y jóvenes
detectados con factores de riesgo de adicciones.
Realizar 75 intervenciones comunitarias de prevención de
las adicciones.
22,500 adolescentes de 12 a 17 años que participan en
acciones de prevención de adicciones.
Formar 225 multiplicadores y promotores en las
estrategias establecidas por la Comisión Nacional para la
Prevención de Adicciones.
$8,500,230
Llevar a cabo 15 campañas de salud, para otorgar servicios
integrales, acciones de prevención y promoción de la salud
como: consultas médicas, dentales, detecciones, talleres
de autocuidado de la salud y entrega de material impreso
con mensajes en español y en las lenguas indígenas triqui y
mixteco de los principales temas en salud.
$205,000
Brindar acciones de salud en la región de Vicente Guerrero
a través de 8 unidades móviles: 117,232 consultas médicas,
103,440 vacunas, 172,400 acciones prevención y promoción,
34,480 detecciones, 13,792 talleres otorgados para el
autocuidado de la salud y 137,920 materiales para la
promoción de la salud distribuidos.
$32,422,476
Subtotal
$32,627,476.00
$12,241,230.00
$44,868,706.00
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Desarrollo Económico
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Establecer un centro de capacitación
empresarial y de entrenamiento de técnicas
agroindustriales dependiente de los
Institutos de Alta Tecnología coordinados
por SEDECO.
$500,000 para la
$500,000 para la
construcción del
construcción del Centro
Centro
$400,000 anuales para la
$400,000 anuales para
operación.
la operación.
Total
$2,100,000 (2016-2019)
Otorgar financiamiento a MIPyMEs desde 20
mil pesos hasta 300 mil pesos.
Implementar programas de impulso para el
crecimiento de MIPyMEs de la región.
Subtotal
Total
Recurso Estatal
Total
$2,100,000 (2016-2019)
$15,000,000.00
$2,000,000.00
$2,000,000.00
$4,100,000
$19,100,000
$23,200,000
108
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Llevar a cabo acciones de reposición,
equipamiento y electrificación de pozos agrícolas
en San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Recurso Estatal
$23,782,736.7 (2015-2019)
Construir 2 kilómetros de tendidos eléctricos
para pozos agrícolas, en San Quintín, Vicente
Guerrero, Camalú y El Rosario.
Otorgar apoyos para la adquisición de
maquinaria y equipo de medio uso para las
actividades agropecuarias desarrolladas en San
Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
$8,023,754
(2015-2019)
Brindar asistencia, asesoría técnica y
capacitación a productores, así como apoyo en la $5,745,600.00 (2015$1,512,000.00 (2015-2016)
elaboración de proyectos productivos en la zona
2019)
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Aplicar esquemas de financiamiento
competitivo, oportuno, y accesible mediante un
Fondo de Garantías Complementarias y Crédito
Puente para el desarrollo de las actividades
agropecuarias que se realizan en San Quintín,
Vicente Guerrero, Camalú y El Rosario.
Desarrollo
Agropecuario
Otorgar apoyos para la adquisición de equipo e
infraestructura dirigido a productores agrícolas
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Otorgar apoyos para la adquisición de equipo e
infraestructura dirigido a productores ganaderos
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Impulsar la inversión en infraestructura para
retención y detención de agua en localidades
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
$2,382,657.5 (2015-2019)
$9,991,381.8 (20152019)
$2,629,311 (2015-2019)
$8,981,163.2 (20152019)
$2,363,464 (2015-2019)
$20,481,751.15
(2015-2019)
$5,389,934.5 (2015-2019)
Implementar un programa especial para el
control y erradicación de malezas en la zona
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
$2,500,000.00 (2015-2019)
Implementar un sistema de evaluación continua
del desempeño de la actividad agropecuaria
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
$413,750
(2015-2019)
Proporcionar apoyos para la creación y
consolidación de microindustrias alimentarias
en la zona se San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
$125,380.18
(2015-2019)
Brindar apoyos para la producción pecuaria en la
zona de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y
El Rosario.
$2,658,537.5 (2015-2019)
Establecer un programa de reactivación
económica dirigida a San Quintín.
$278,400 (2015)
Subtotal
Total 2015-2019
$45,199,896.15
$52,059,925.38
$97,259,821.53
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
109
Esquema de Aportación de Recursos (2015)
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Llevar a cabo obras de Infraestructura de pesca
Deportiva.
Realizar obras de terracerías en el Molino Viejo, Bahía
Falsa y Punta Azufre.
$2,500,000.00
$1,800,000.00
Realizar obras de infraestructura y equipamiento en
Bahía Falsa en beneficio de 21 empresas y 360 personas
(convenio SAGARPA). (5,400,000 por año)
$21,600,000.00
Gestionar la inversión para la construcción del centro de
acopio de pescados y mariscos en San Quintín.
$10,000,000.00
Construir un atracadero integral en la zona de Camalú
(rampa de botado, patio de maniobras y zona de
acopio).
$20,000,000.00
Gestionar la construcción de un parque acuícola en la
región del pacífico sur, así como elaborar el estudio de
inversión y el proyecto ejecutivo.
3.6.1.1. Incrementar
el desarrollo y
modernización de
infraestructura de
apoyo para la pesca y
la acuacultura
Consolidar el atracadero integral en el Molino Viejo
(muelles flotantes, andadores, mobiliario urbano,
jardinería y alumbrado).
Elaborar la última etapa del proyecto y construcción de
sanitarios ecológicos en Bahía Falsa San Quintín.
$25,000,000.00
$1,200,000.00
$750,000.00
Llevar a cabo el suministro e instalación de la cámara
hiperbárica para delegación de Bahía de los Ángeles.
3.6.1.2 Gestionar
mayor inversión
para capacitación,
modernización y
equipamiento del
sector acuícola y
pesquero
Instalar tecnología para el uso de energías alternas
en las granjas acuícolas de la región de San Quintín
(convenio SAGARPA). (1 mdp x año)
Impulsar programas de apoyo a armadores de Pesca
(modernización) en la Bahía de San Quintín (FOGABAC).
(300,000 por año)
3.6.1.3.Gestionar e
implementar esquemas Otorgar financiamiento a través del FOGABAC y la banca
de financiamiento y
de desarrollo a 5 empresas de región de San Quintín.
garantías en apoyo a
productores pesqueros ($1.375 x año)
y acuícolas
3.6.1.4 Promover la
certificación de calidad
en sanidad e inocuidad
de productos acuícolas
3.6.1.5 Impulsar
y potenciar el
desarrollo de la Pesca
y la Acuacultura en el
Estado
Realizar el monitoreo de la calidad de agua y de los
productos para garantizar la inocuidad (convenio
SAGARPA).
Impulsar la realización de cursos de capacitación en
buenas prácticas sanitarias. ($50,000 x año)
Otorgar apoyos a acuacultores para la adquisición de
semilla de ostión en beneficio de 10 empresas de Bahía
Falsa en la región de San Quintín. ($225,000 x año)
$5,400,000.00
$1,500,000.00
Elaborar el proyecto integral para la construcción de
muelles flotantes para pesca deportiva en Bahía de los
Ángeles.
Otorgar apoyos con motores fuera de borda, artes de
pesca, GPS, hieleras, embarcaciones y modernización
(convenio CONAPESCA) (4,267,362 por año)
Recurso Estatal
$1,000,000.00
$12,446,981.70
$9,389,828.30
$4,000,000.00
$1,000,000.00
$1,500,000.00
$6,875,000.00
$1,750,000.00
$250,000.00
$1,125,000.00
110
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
3.6.2.3 Fortalecer las
acciones de vigilancia
contra la pesca furtiva
y el respeto a las
vocaciones pesqueras
a las comunidades del
Estado
3.6.3.1 Fomentar la
práctica y el desarrollo
de la pesca deportiva
3.6.4.1 Promover el
consumo de pescados
y mariscos locales de
alto valor nutricional
3.6.4.2 Incrementar
las acciones de
capacitación y
acompañamiento
técnico a los
productores acuícolas
y pesqueros en
el desarrollo y
aprovechamiento de
mercados
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Recurso Estatal
Realizar recorridos conjuntos con autoridades federales,
estatales y acuícola, incrementando las acciones de
inspección y vigilancia. ($3 mdp por año)
15,000,000
Capacitar a los productores pesqueros y acuícolas sobre
estrategias de inspección y vigilancia. ($50,000 por año)
250,000
Otorgar apoyos para realización de torneos de pesca
deportiva en San Quintín. ($135,000 x año)
$675,000.00
Promover la capacitación y financiamiento a los
pescadores comerciales que migren a la pesca deportiva
sustentable. ($50,000 x año)
$250,000.00
Implementar el programa para el consumo popular de
pescados y mariscos con la promoción en puntos de
venta locales. (200,000 x año)
$1,000,000.00
Promover la realización de eventos locales donde
se fomente el consumo de pescados y mariscos "el
almejazo”. (100,000 x año)
$500,000.00
Otorgar apoyos para cursos de capacitación y/o
acompañamientos técnicos a 8 empresas en beneficio
de 300 personas (convenio SAGARPA).
Subtotal
$1,868,000.00
$467,000.00
$97,914,981.70
$51,181,828.30
Total
$149,096,810.00
Esquema de Aportación de Recursos (2015)
Tema
3.10.1 Capacitación
y vinculación para el
empleo y autoempleo.
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Atender a 600 personas que se encuentran en búsqueda
de un empleo proporcionando información de vacantes
a través de la bolsa de trabajo gratuita del SNE en San
Quintín.
Recurso Federal
No aplica.
$1,287,844.00
$637,156.00
$382,200.00
No aplica.
$1,000,000.00
$500,000.00
Impartir 22 cursos de capacitación para el personal de
empresas agrícolas de San Quintín.
No aplica
$99,847.16
Impartir 176 cursos de capacitación para el personal de
empresas agrícolas de San Quintín.
No aplica
$805,263.76
Integrar 47 Comisiones de Seguridad e Higiene.
No aplica
$182,478.36
Dar seguimiento y capacitación a los miembros de las
Comisiones de Seguridad e Higiene y brindar asesorías
mediante el Programa Empresa Segura.
No aplica
$1,455,826.88
Atender a 700 personas por medio del Subprograma
Bécate.
Apoyar a 637 jornaleros contratados en el sector
agrícola de San Quintín.
Atender a 100 personas emprendedoras con proyectos
productivos viables para generar oportunidades de
autoempleo.
3.10.3. Previsión social.
3.10.4. Seguridad,
higiene y salud en
centros de trabajo.
Recurso Estatal
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Realizar 76 inspecciones a centros de trabajo agrícolas.
Realizar 984 inspecciones a centros de trabajo agrícolas.
111
Recurso Estatal
No aplica
$2,095,055.51
No aplica
$7,564,088.88
Llevar a cabo 200 acciones donde se promueva la
denuncia en materia laboral a través del 089 (pinta
bardas)
Brindar 80 asesorías a las empresas agrícolas.
Otorgar 400 asesorías a las empresas agrícolas.
3.10.5. Inspección a
condiciones generales
de trabajo.
Otorgar 100 certificaciones a empresas que cumplen
con las condiciones generales de trabajo.
Realizar acciones de orientación y difusión por medio
de trípticos: 112 empresas (julio-diciembre de 2015); 984
empresas (2016-2019).
Nota: El costo de estas acciones
estan comprendidos en los montos
mencionados en la acción 3.10.5
Proporcionar 274 asesorías laborales. (Julio a diciembre
2015).
No aplica
$883,112.14
Proporcionar 7,600 asesorías laborales (2016-2019)
No aplica
$4,555,054.24
Instalar módulos móviles de asesoría y quejas en
materia laboral.
Realizar Spots de radio-XEQIN exhortando a la
ciudadanía en caso de vulneración laboral realizar la
denuncia a través del 089 y oficinas de gobierno.
Conceder Tribuna abierta, mediante la cual se brinde
asesoría en materia laboral una vez por semana en la
radio indígena de San Quintín.
3.10.6. Justicia Laboral
Realizar 336 pláticas conciliatorias para dirimir
conflictos laborales. (julio a diciembre de 2015)
Realizar 2,700 pláticas conciliatorias para dirimir
conflictos laborales. (2016-2019)
Nota: El costo de esta acción
está comprendido en los montos
mencionados en la acción 3.10.6
Atender demandas iniciadas: 34 (julio-diciembre); 207
(2016-2019).
Subtotal
$2,670,044
Total
$18,777,882.93
$21,447,926.93
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Entregar apoyos económicos, mediante la entrega de
1,056 becas (uniformes), 400 de aprovechamiento y 120
becas de educación especial.
Entregar apoyos económicos a 120 becarias.
Educación Básica
Recurso Federal
$800,000.00
Recurso Estatal
$512,000.00
$1,020,000.00
Abrir 3 escuelas con el Programa de atención a la
comunidad educativa en escuelas de polígonos de alta
incidencia delictiva. $432,000.00 por año
$2,160,000.00
Acompañar, actualizar y dar seguimiento a los docentes
en el Plan y Programas de Estudio. $45,000.00 (por año)
$225,000.00
Construir la delegación del Sistema Educativo Estatal en
San Quintín.
$8,400,000.00
Brindar el servicio de educación básica a 4,000 alumnos
en campos agícolas.
$1,100,000.00
112
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Capacitar en temas de bajo dominio a través de estrategias
de atención personalizada.
Desarrollar intercambios de experiencias de procesos de
aprendizaje entre alumnos, docentes y padres de familia.
Diseñar estrategias didácticas en temas identificados de
bajo dominio en escuelas focalizadas.
Diseñar, adquirir, reproducir materiales de apoyo al ámbito
pedagógico que favorezcan el aprendizaje de temas que
representan mayor dificultad en alumnos de bajo logro
educativo.
Educación
Básica
$500,000.00
(este recurso se
concursa anualmente)
Impartir 10 cursos de capacitación a 365 escuelas de educación básica incorporadas a los programas a cargo de la
Coordinación de Tecnología Educativa.
Equipar a 14 escuelas con el modelo de atención “Toca y
Aprende”.
$89,500.00
Brindar acompañamiento de mantenimiento y soporte
técnico a las escuelas de educación básica que cuenten con
equipamiento tecnológico.
$917,100.00
Llevar a cabo 7 talleres de igualdad de género, derechos humanos y erradicación de la violencia para figuras educativas
de educación básica, cada uno de 25 personas.
$ 60,000.00
Atender al 100% de alumnos con problemas de aprendizaje.
Favorecer a 22 alumnos con apoyos educativos /becas del
SEE) a estudiantes de planteles estatales del nivel medio
superior.
$33,000.00
Elevar el Indice de retención a 94.50% a tráves de los diferentes programas de apoyo educativo que se le proporcionan a los alumnos
$2,300,459.74
Lograr la formación de 1500 docentes de planteles con
base en sus necesidades, bajo el enfoque educativo de la
RIEMS, para la zona de San Quintín y comunidades aledañas
(Camalú, San Vicente, Punta Colonet) se espera capacitar
durante 2015 a un total de 74 docentes.
$40,000.00
Supervisar y dar seguimiento a los programas que contribuyen a la formación integral y a elevar los niveles de
logro escolar.
Lograr que cuando menos el 77.5% de los alumnos del colegio participen en actividades paraescolares como parte de
su formación integral
Educación
Media Superior
$5,366,717.91
Consolidar y reforzar el sistema integral de control escolar
(SICE), a fin de eficientar los procesos de gestión y control
escolar.
$8,147,831.23
Equipar 11 bibliotecas en apoyo al ingreso de Planteles al
Sistema Nacional de Bachillerato (SNB), en apego a los requerimientos estipulados para tal fin.
$809,573.00
Establecer los lineamientos del COBACH para la operación
de los consejos escolares, con el propósito de promover la
participación de la comunidad educativa
Educación
Superior
Recurso Estatal
Contar con una base de datos que registre el número de
alumnos que recibe tutoría y asesorías en las instituciones
de educación superior (IES) de sostenimiento estatal.
Elevar el índice de retención de educación superior (201570%; 2016-72%, 2017-73%; 2018-74%,2019-75%)
Subtotal
Total
$10,775.00
$5,250,000.00
$5,250,000.00
$8,670,000
$34,321,956.88
$42,991,956.88
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
113
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Construir el Centro de Activación Comunitaria San Quintín, para
contar con espacios integrales que permitan a la población un
desarrollo armónico, que se refleje en la salud comunitaria,
pero sobre todo la oportunidad a las nuevas generaciones de
experimentar una nueva forma de desarrollo.
$100,000,000
Implementar programa ACTIBC en la Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas de San Quintín.
$300,000
Construir un espacio activo en Unidad Deportiva Lázaro Cárdenas de San Quintín.
$850,000
Promover la participación de atletas de la zona sur del municipio de Ensenada en el programa de Olimpiada Nacional brindando el apoyo de transportación, hospedaje y alimentación.
Construir un Gimnasio de Combate en San Quintín.
Deporte
Recurso Estatal
$440,000
$10,000,000
Construir una pista sintética en Unidad Deportiva Lázaro Cárdenas.
$5,500,000
Construir un campo de futbol sintético Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas.
$4,500,000
Construir un espacio Lúdico y convivencia en Unidad Deportiva
Lázaro Cárdenas.
$3,500,000
Llevar a cabo el suministro e instalación de equipamiento de
fortalecimiento y combate para el Gimnasio de San Quintín.
$1,500,000
Promover la participación de atletas de la zona sur del municipio de Ensenada en el programa de Olimpiada Nacional Escolar
de la Educación Básica brindando el apoyo de transportación,
hospedaje y alimentación.
$150,000
Brindar atención con material deportivo a 10 centros de iniciación deportiva en deportes básicos (5 centros en San Quintín y 5
centros en la Colonia Vicente Guerrero).
$200,000
Promover la participación de niños y jóvenes en el Programa de
Detección de Talentos Deportivos en la zona sur del municipio
de Ensenada.
Subtotal
$150,000
$120,000,000
Total
$7,090,000
$127,090,000
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Llevar a cabo talleres, presentaciones artísticas y festivales, “Arte y
Cultura para Todos”
$4,246,160
Realizar jornadas de promoción de la lectura a través de la biblioteca virtual “BIBLIOBUS”
$1,398,800
Llevar a cabo actividades de vinculación cultural como talleres
infantiles para la población en general, para niños de lengua
mixteca y triqui, exposiciones didácticas y funciones artísticas en
escuelas.
$182,484.2
Proyecto ejecutivo, construcción Centro Cultural San Quintín.
Cultura
Recurso Estatal
$134,118.00
$453,000.00
$52,200,000.00
Llevar a cabo actividades de fomento a la lectura como bazar del
libro, círculos de lectura, taller de creación lengua triqui y taller de
creación en mixteco.
Subtotal
Total
$92,500.00
$5,987,404.2
$904,000.00
$56,953,170
$62,940,574.2
114
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Brindar apoyos a grupos culturales asentados en San Quintín para
realizar fiestas tradicionales y conferencias de violencia de género
(cultura popular)
Cultura
Realizar acciones de artes plásticas, exposiciones en espacios
alternativos, taller de artes plásticas (artesanías) y concurso de
muralismo.
$17,460.00
$50,000.00
Realizar actividades de artes escénicas y participar en festivales.
Subtotal
Recurso Estatal
$920,952.00
$1,205,280
$1,135,820
$5,987,404.2
Total
$56,953,170
$62,940,574.2
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Desarrollo Urbano
(Vialidades,
agua potable y
alcantarillado
sanitario)
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Recurso Estatal
Realizar la regularización y equipamiento del pozo
Betancurt, poblado Díaz Ordaz.
$350,000.00
$150,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la canalización del
Arroyo Oaxaca, poblado Camalú.
$240,000.00
$60,000.00
Construir la red de drenaje sanitario (varias etapas)
y construcción de la planta de tratamiento de aguas
residuales en Camalú
$36,000,000.00
$24,000,000.00
Construir el Bulevar Camalú (primera etapa).
$20,000,000.00
Ejido Díaz Ordaz (San
Telmo)
Camalú
Llevar a cabo la terminación de la canalización de Arroyo
Oaxaca-Cantarranas.
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación
con concreto hidráulico en la Ave. Vicente Guerrero, en
la Colonia Vicente Guerrero.
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y Estudio de
costo beneficio de la ampliación de la carretera
Transpeninsular en el Tramo Carretero Vicente Guerrero
- Camalú (15 Km.).
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para el revestimiento con
gaviones de márgenes del Arroyo Santo Domingo entre
la Peña Colorada y el Puente Santo Domingo en Vicente
Guerrero.
Vicente Guerrero
Llevar a cabo el estudio de factibilidad para el control
de avenidas, generación de obras de almacenamiento
para recargas de acuíferos en la zona del arroyo Santo
Domingo, Valle de San Quintín.
Realizar la profundización de 2 pozos y la reposición de 2
pozos en la cuenca del arroyo Santo Domingo en Vicente
Guerrero.
Llevar a cabo la rehabilitación y mantenimiento de
pozos existentes y de los pozos en comodato con
particulares en Vicente Guerrero.
Realizar la ampliación del sistema de agua potable 3ra.
etapa de 3 etapas de la delegación Vicente Guerrero
(pueblo Triqui y Mixteco), así como de las redes de agua
potable en la Colonia Playas de la Guerrero y Ancho
Santa Fe, municipio de Ensenada.
$2,800,000.00
$1,200,000.00
$500,000.00
$1,000,000.00
$480,000.00
$120,000.00
$2,500,000.00
$2,500,000.00
$12,950,000.00
$5,550,000.00
$2,000,000.00
$3,000,000.00
$6,538,610.00
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Realizar la pavimentación con concreto hidráulico de la
Avenida Vicente Guerrero a la Colonia Vicente Guerrero.
Pavimentar con concreto hidráulico en la Avenida Vicente
Guerrero en la Colonia Vicente Guerrero.
Vicente Guerrero
San Quintín-Lázaro
Cárdenas
Construcción de la ampliación de la carretera
transpeninsular a cuatro carriles de 15 km. tramo
carretero Vicente Guerrero – Camalú.
115
Recurso Federal Recurso Estatal
$36,000,0000.00
$24,000,000.00
19,500,000.00
$120,000,000.00
Llevar a cabo obras de revestimiento con gaviones de
márgenes del Arroyo Santo Domingo entre la Peña
Colorada y el Puente Santo Domingo en Vicente Guerrero.
$18,000,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y estudio de costo beneficio
de la ampliación del tramo carretero San Quintín - Vicente
Guerrero.
$1,100,000.00
$27,000,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la ampliación del
Bulevar Lázaro Cárdenas desde la Colonia Lázaro
Cárdenas hasta el crucero de la Escuela Secundaria
Técnica #10.
$300,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación de la
calle octava, Fraccionamiento San Quintín.
$300,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación de la
Avenida principal de la Colonia Nueva Era en San Quintín.
$400,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación del
acceso a los Juzgados en el Fraccionamiento Popular San
Quintín.
$400,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación del
acceso a la Escuela Normal "Gregorio Torres Quintero".
$300,000.00
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para el revestimiento con
gaviones de 2.9 km. en ambos márgenes del Arroyo San
Simón Agus, abajo del puente hasta la antigua carretera
San Simón, delegación San Quintín.
$480,000.00
$120,000.00
Construir 8 redes de distribución en igual número de
poblados en el área de cobertura del acueducto San
Simón en San Quintín.
$11,200,000.00
$4,800,000.00
Realizar la construcción de la red de drenaje sanitario
(varias etapas) y la construcción de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales en San Quintín.
$36,000,000.00
$24,000,000.00
Realizar obras de rehabilitación de caminos rurales de
acceso a zonas de pesca ribereña de Campo a Punta
Azufre, Ensenada.
$600,000.00
Construir la primera etapa del gimnasio para las
disciplinas de combate en San Quintín.
Construcción de la ampliación de la carretera
transpeninsular a cuatro carriles de 15.9 km. tramo
carretero San Quintín Vicente Guerrero.
$9,940,000.00
$128,000,000.00
Llevar a cabo la ampliación del Bulevar Lázaro Cárdenas
desde la Colonia Lázaro Cárdenas hasta el crucero de la
Escuela Secundaria Técnica #10.
$5,000,000.00
Llevar a cabo la pavimentación de la Calle Octava del
Fraccionamiento San Quintín.
$4,000,000.00
Llevar a cabo la pavimentación de la vialidad Raúl Sánchez
Díaz en la colonia Lázaro Cárdenas.
$25,000,000.00
116
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
San Quintín-Lázaro
Cárdenas
Acciones y/o Proyectos
Llevar a cabo la pavimentación de la avenida principal de
la Colonia Nueva Era en San Quintín.
$18,000.000.00
Llevar a cabo la pavimentación del acceso al
Fraccionamiento Praderas de San Quintín
$18,000.000.00
Llevar a cabo la pavimentación del acceso a los Juzgados
en el Fraccionamiento Popular San Quintín.
$18,000.000.00
Llevar a cabo la pavimentación del acceso a la Escuela
Normal “Gregorio Torres Quintero”.
San Quintín Lázaro
Cárdenas
Recurso Federal Recurso Estatal
Realizar obras con revestimiento con gaviones de 2.9 km.
en ambos márgenes del Arroyo San Simón Agus, abajo del
puente hasta la antigua carretera San Simón, delegación
San Quintín.
El Rosario
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción del
camino de acceso a El Rosario de Abajo (6 km).
Punta Prieta
Rehabilitar los caminos rurales de acceso a zonas
de pesca ribereña en el Estado. (Campo pesquero El
Tomatal).
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la canalización de 3
km. del Arroyo en Bahía de los Ángeles.
$8,000,000.00
$18,000,000.00
$500,000.00
$650,000.00
$520,000.00
Llevar a cabo acciones de reposición de tubería y de línea
de conducción con tubería de PVC de 4" de diámetro en
el tramo del acueducto entre el pozo agua amarga y el
poblado de Bahía de los Ángeles.
Reconstruir el camino del poblado de Bahía de los Ángeles
a La Gringa del km. 0+000 al km. 11+300 en el municipio
de Ensenada.
Bahía de los Ángeles
Nuevo Rosarito
Villa de Jesús María
$20,000,000.00
$54,600,000.00
Realizar la rehabilitación de la pista de aterrizaje en Bahía
de los Ángeles.
$17,270,000.00
Llevar a cabo la pavimentación en la cuesta de la ley, El
Barril, Ensenada.
Reconstruir el camino El Arco – El Progreso del km. 0+000
al km. 56+000 en el municipio de Ensenada.
$23,400,000.00
$8,000,000.00
$1,350,000.00
$3,100,000.00
Llevar a cabo la adquisición de cuatro pipas para la
dotación de agua en las colonias de las poblaciones
comprendidas entre Camalú y San Quintín.
Regional
$130,000.00
$1,524,034.51
Realizar obra de canalización de 3 km. del Arroyo en Bahía
de los Ángeles.
Construir el centro de acopio en Nuevo Rosarito,
Ensenada.
$27,000,000.00
$12,000,000.00
Planta Desaladora; Desarrollar un sistema para la
captación, tratamiento y distribución de agua en el
Valle de San Quintín (incluye la construcción de 8 pozos
playeros, planta desaladora con capacidad de producción
de 250 lps).
$500,000,000.00*
Llevar a cabo obras de construcción de líneas de
conducción, tanques de almacenamiento y redes de
distribución del agua generada por la Planta Desaladora.
$400,000,000.00*
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción de
tres plantas de tratamiento de aguas residuales, una en
Vicente Guerrero, otra en San Quintín-Lázaro Cárdenas
y otra en Camalú, así como un Proyecto Ejecutivo para
la red de drenaje sanitario para las tres poblaciones y
estudios de impacto ambiental de cada una.
$4,000,000.00
$1,000,000.00
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal Recurso Estatal
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y el Estudio de Costo
Beneficio de las soluciones pluviales de la zona sur del
municipio de Ensenada.
Elaborar Proyectos Ejecutivos para accesos carreteros en
11 de los principales poblados de la zona sur de Lázaro
Cárdenas al Ejido El Costeño.
Llevar a cabo la construcción de red de frío para el
pescador ribereño del Estado, en Isla de Cedros, Villa de
Jesús María y el Rosario.
Regional
117
Llevar a cabo obras de rehabilitación de caminos de
acceso a zonas de pesca ribereña en el Estado, en las
localidad del: Ejido Morelos, Canoas, Catarina y Punta San
Antonio.
Realizar obras de rehabilitación de caminos de acceso a
zonas de pesca ribereña en el Estado en las localidades
de: Las Ánimas, El Tomatal, Molino Viejo, Bahía Falsa y
Campo.
Realizar la construcción de obras pluviales Camalú-El
Rosario.
$2,160,000.00
$3,300,000.00
$5,000,000.00
$2,287,100.00
$1,212,900.00
$52,500,000.00
Realizar obras de accesos carreteros en 11 de los
principales poblados de la Zona Sur de Lázaro Cárdenas al
Ejido El Costeño.
Subtotal
$540,000.00
$22,500,000.00
$38,500,000.00
$788,590,000.00
Total
$212,832,644.51
$1,901,422,644.51*
* Nota: En el monto total de $1,901,422,644.51 pesos del sector urbano, se incluyen $900,000,000 de pesos de dos
acciones que se realizarán bajo el esquema de asociación público-privada.
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Llevar a cabo la construcción de 50 viviendas rurales en
una primera etapa.
Vivienda
$8,200,000.00
Recurso Estatal
$500,000.00
Regularizar 4,554 lotes en beneficio de 18,216 personas.
$4,607,828.28
Entregar 241 títulos de propiedad en beneficio de 3,856
personas de bajos ingresos.
$5,616.00
Subtotal
$8,200,000.00
Total
$5,113,444.28
$13,313,444.28
Esquema de Aportación de Recursos
Tema
Acciones y/o Proyectos
Recurso Federal
Construcción de la Comandancia de la PEP San Quintín.
Recurso Estatal
$17´800,000.00
(obra civil)
Seguridad Pública
$15’000,000.00
(obra civil)
Construcción del Sub centro C4 San Quintín
Total
$32,800,000.00
118
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Programación y Presupuestación Regional (2015)
Tema
Acciones y/o proyectos
Infraestructura
Social
Programación
(cuando)
Presupuesto
Asistencia
$ 26,897,616.80
Ejercicio 2015
$ 8,649,211.00
Ejercicio 2015
Organismos de la sociedad civil
$820,000.00
Ejercicio 2015
Jóvenes
$400,000.00
Ejercicio 2015
Total
36,766,827.80
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Obras y/o Acciones
Presupuesto
Programación
(Cuando)
Estancias Infantiles
Apoyo para el pago de servicio de cuidado infantil en
estancias infantiles.
N/A
$2.1 mdp
(2015)
$14.1 mdp
(2016-2019)
Rehabilitación
Equipamiento complementario y cuarto de
estimulación múltiple con tanque terapéutico dentro
de la Unidad Básica de Rehabilitación UBR.
$5,400,000
2018
Asistencia Social
Unidad MoviDIF que incluirá los servicios de:
atención psicológica, nutricional y asistencia jurídica,
escuela para padres y habilidades productivas.
$1,600,000
2019
Despensas
$26,500,000
2015-2019
Desarrollo Nutricional
Desayunos escolares
$72,000,000
2015-2019
Orientación alimentaria
$8,000,000
2015-2019
Servicios Funerarios
Servicios Funerarios
$1,890,906
2015-2019
Desarrollo y Formación
para la Vida
Escuela para Padres
$1,248,243
2015-2019
Terapía Psicológica
$ 269,122
2015-2019
Talleres de Transformación de Vida
$ 190,080
2015-2019
Conferencias DIFerentemente
$ 142,560
2015-2019
$ 89,496
2015-2019
Atención a población vulnerable
$ 1,130,000
2015-2019
Proyectos Productivos
$ 4,795,000
2015-2019
Centro de Desarrollo Familiar
$ 8,300,000
2015-2019
Atención a Población Migrante
$ 7,900,000
2015-2019
Desarrollo Comunitario
$ 3,000,693
2015-2019
Servicios de rehabilitación
$ 3,256,751
2015-2019
Prevención de riesgos
psicosociales
Desarrollo comunitario
Rehabilitación y Medicina
Social
Teatro guiñol
Total
$161,912,851
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
119
Programación y Presupuesto Regional
Tema
Salud
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Programación
(Cuando)
Realizar 125 cirugías ambulatorias bajo el
esquema extramuros.
$1,875,000
2015-2019
Otorgar un mil 920 consultas psiquiátricas.
$ 1,722,000
2015-2019
Realizar un mil 920 intervenciones de salud
mental comunitaria.
$ 144,000
2015-2019
Realizar 8,250 tamizajes de detección a niños y
adolescentes.
Brindar 1,350 consultas de primera vez en el
Centro Nueva Vida (Secundaria 15).
Otorgar 11,250 consultas subsecuentes en el
Centro Nueva Vida.
Ingresar a tratamiento a 700 adolescentes de 12 a
17 años en el Centro Nueva Vida.
Brindar 6,000 sesiones psicoterapéuticas a niños
y jóvenes detectados con factores de riesgo de
adicciones.
Realizar 75 intervenciones comunitarias de
prevención de las adicciones.
22,500 adolescentes de 12 a 17 años que
participan en acciones de prevención de
adicciones.
Formar 225 multiplicadores y promotores en las
estrategias establecidas por la Comisión Nacional
para la Prevención de Adicciones.
$8,500,000
2015-2019
Llevar a cabo 15 campañas de salud, para otorgar
servicios integrales, acciones de prevención y
promoción de la salud como: consultas médicas,
dentales, detecciones, talleres de autocuidado
de la salud y entrega de material impreso con
mensajes en español y en las lenguas indígenas
triqui y mixteco de los principales temas en salud.
$205,000
2015-2019
$32,422,476
2015-2019
Brindar acciones de salud en la región de
Vicente Guerrero a través de 8 unidades móviles:
117,232 consultas médicas, 103,440 vacunas,
172,400 acciones prevención y promoción, 34,480
detecciones, 13,792 talleres otorgados para el
autocuidado de la salud y 137,920 materiales
para la promoción de la salud distribuidos.
Total
$44,868,706.00
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Desarrollo Económico
Obras y/o Acciones
Presupuesto
Establecer un centro de capacitación empresarial
y de entrenamiento de técnicas agroindustriales
dependiente de los Institutos de Alta Tecnología
coordinados por SEDECO.
Otorgar financiamiento a MIPyMEs desde 20 mil
pesos hasta 300 mil pesos.
Implementar programas de impulso para el
crecimiento de MIPyMEs de la región.
Total
Programación
(Cuando)
$ 4,200,000
2017-2019
$ 15,000,000
2015-2019
$ 4,000,000
2015-2019
$ 23,200,000
120
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Programación y Presupuesto Regional
Tema
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Llevar a cabo acciones de reposición,
equipamiento y electrificación de pozos
agrícolas en San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
$23,782,736.7
Programación (Cuando)
2015-2019
Construir 2 kilómetros de tendidos eléctricos
para pozos agrícolas, en San Quintín, Vicente
Guerrero, Camalú y El Rosario.
Otorgar apoyos para la adquisición de
maquinaria y equipo de medio uso para las
actividades agropecuarias desarrolladas en
San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Brindar asistencia, asesoría técnica y
capacitación a productores, así como apoyo en
la elaboración de proyectos productivos en la
zona de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú
y El Rosario.
Aplicar esquemas de financiamiento
competitivo, oportuno, y accesible mediante
un Fondo de Garantías Complementarias
y Crédito Puente para el desarrollo de las
actividades agropecuarias que se realizan en
San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
Fomento
Agropecuario
$8,023,754.00
$7,257,600
$2,382,657.50
Otorgar apoyos para la adquisición de equipo e
infraestructura dirigido a productores agrícolas
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
$12,620,692.8
Otorgar apoyos para la adquisición de equipo
e infraestructura dirigido a productores
ganaderos de San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
$11,344,627.2
Impulsar la inversión en infraestructura para
retención y detención de agua en localidades
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
$25,871,685.65
Implementar un programa especial para el
control y erradicación de malezas en la zona
de San Quintín, Vicente Guerrero, Camalú y El
Rosario.
$2,500,000
Implementar un sistema de evaluación
continua del desempeño de la actividad
agropecuaria de San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
Proporcionar apoyos para la creación y
consolidación de microindustrias alimentarias
en la zona de San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
Brindar apoyos para la producción pecuaria
en la zona de San Quintín, Vicente Guerrero,
Camalú y El Rosario.
Establecer un programa de reactivación
económica dirigida a San Quintín.
$413,750
$125,380.18
$2,658,537.5
$278,400
Total
$97,259,821.53
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
121
Programación y Presupuestación Regional
Tema
3.6.1.1. Incrementar
el desarrollo y
modernización de
infraestructura de
apoyo para la pesca y
la acuacultura
Acciones y/o Proyectos
$2,500,000.00
2015-2019
Realizar obras de terracerías en el Molino Viejo, Bahía
Falsa y Punta Azufre. (inversión anual 1.8 Mdp)
$1,800,000.00
2015
Realizar obras de infraestructura y equipamiento en
Bahía Falsa en beneficio de 21 empresas y 360 personas
(convenio SAGARPA). (5,400,000 por año)
$27,000,000.00
2015-2019
Gestionar la inversión para la construcción del centro de
acopio de pescados y mariscos en San Quintín.
$10,000,000.00
2016
Construir un atracadero integral en la zona de Camalú
(rampa de botado, patio de maniobras y zona de
acopio).
$20,000,000.00
2016
Gestionar la construcción de un parque acuícola en la
región del pacífico sur, así como elaborar el estudio de
inversión y el proyecto ejecutivo.
$1,500,000.00
2017
$25,000,000.00
2016
Elaborar la última etapa del proyecto y construcción de
sanitarios ecológicos en Bahía Falsa San Quintín.
$1,200,000.00
2016
Elaborar el proyecto integral para la construcción de
muelles flotantes para pesca deportiva en Bahía de los
Ángeles.
$750,000.00
2015
$1,000,000.00
2015
$21,836,810.00
2015-2019
$500,000.00
2016-2019
$1,500,000,000
2016-2019
$6,875,000.00
2015-2019
$1,750,000.00
2015-2019
$250,000.00
2015-2019
$1,125,000.00
2015-2019
Consolidar el atracadero integral en el Molino Viejo
(muelles flotantes, andadores, mobiliario urbano,
jardinería y alumbrado).
Otorgar apoyos con motores fuera de borda, artes de
pesca, GPS,s, hieleras, embarcaciones y modernización
(convenio CONAPESCA) (4,267,362 por año)
Instalar tecnología para el uso de energías alternas
en las granjas acuícolas de la región de San Quintín
(convenio SAGARPA). (1 mdp x año)
Impulsar programas de apoyo a armadores de Pesca
(modernización) en la Bahía de San Quintín (FOGABAC).
(300,000 por año)
3.6.1.3.Gestionar e
implementar esquemas Otorgar financiamiento a través del FOGABAC y la banca
de financiamiento y
de desarrollo a 5 empresas de región de San Quintín.
garantías en apoyo a
productores pesqueros ($1.375 x año)
y acuícolas
3.6.1.4 Promover la
certificación de calidad
en sanidad e inocuidad
de productos acuícolas
3.6.1.5 Impulsar
y potenciar el
desarrollo de la Pesca
y la Acuacultura en el
Estado
Programación
(Cuando)
Llevar a cabo obras de Infraestructura de pesca
Deportiva. (inversión anual $500,000 )
Llevar a cabo el suministro e instalación de la cámara
hiperbárica para delegación de Bahía de los Ángeles.
3.6.1.2 Gestionar
mayor inversión
para capacitación,
modernización y
equipamiento del
sector acuícola y
pesquero
Presupuesto
Realizar el monitoreo de la calidad de agua y de los
productos para garantizar la inocuidad (convenio
SAGARPA).
Impulsar la realización de cursos de capacitación en
buenas prácticas sanitarias. ($50,000 x año)
Otorgar apoyos a acuacultores para la adquisición de
semilla de ostión en beneficio de 10 empresas de Bahía
Falsa en la región de San Quintín. ($225,000 x año)
122
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
3.6.2.3 Fortalecer las
acciones de vigilancia
contra la pesca furtiva
y el respeto a las
vocaciones pesqueras
a las comunidades del
Estado
3.6.3.1 Fomentar la
práctica y el desarrollo
de la pesca deportiva
3.6.4.1 Promover el
consumo de pescados
y mariscos locales de
alto valor nutricional
3.6.4.2 Incrementar
las acciones de
capacitación y
acompañamiento
técnico a los
productores acuícolas
y pesqueros en
el desarrollo y
aprovechamiento de
mercados
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Programación
(Cuando)
Realizar recorridos conjuntos con autoridades federales,
estatales y acuícola, incrementando las acciones de
inspección y vigilancia. ($3 mdp por año)
$15,000,000.00
2015-2019
Capacitar a los productores pesqueros y acuícolas sobre
estrategias de inspección y vigilancia. ($50,000 por año)
$250,000.00
2016-2019
Otorgar apoyos para realización de torneos de pesca
depotiva en San Quintín. ($135,000 x año)
$675,,000.00
2015-2019
Promover la capacitación y financiamiento a los
pescadores comerciales que migren a la pesca deportiva
sustentable. ($50,000 x año)
$250,000.00
2016-2019
$1,000,000.00
2016-2019
$500,,000.00
2016-2019
$2,335,000.00
2015-2019
Implementar el programa para el consumo popular de
pescados y mariscos con la promoción en puntos de
venta locales. (200,000 x año)
Promover la realización de eventos locales donde
se fomente el consumo de pescados y mariscos "El
Almejazo”. (100,000 x año)
Otorgar apoyos para cursos de capacitación y/o
acompañamientos técnicos a 8 empresas en beneficio
de 300 personas (convenio SAGARPA).
Total
$149,096,810
Programación y Presupuestación Regional
Tema
3.10.1 Capacitación
y vinculación para el
empleo y autoempleo.
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Programación
(Cuando)
Atender a 600 personas que se encuentran en búsqueda
de un empleo proporcionando información de vacantes
a través de la bolsa de trabajo gratuita del SNE en San
Quintín.
Recurso Federal
2015-2019
$1,925,000.00
2015-2019
$382,200.00
2015-2019
$1,500,000.00
2015-2019
Atender a 700 personas por medio del Subprograma
Bécate.
Apoyar a 637 jornaleros contratados en el sector
agrícola de San Quintín.
Atender a 100 personas emprendedoras con proyectos
productivos viables para generar oportunidades de
autoempleo.
3.10.3. Previsión social.
3.10.4. Seguridad,
higiene y salud en
centros de trabajo.
Impartir 22 cursos de capacitación para el personal de
empresas agrícolas de San Quintín.
$99,847.16
2015
Impartir 176 cursos de capacitación para el personal de
empresas agrícolas de San Quintín.
$805,263.76
2016-2019
Integrar 47 Comisiones de Seguridad e Higiene.
$182,478.36
2015
Dar seguimiento y capacitación a los miembros de las
Comisiones de Seguridad e Higiene y brindar asesorías
mediante el Programa Empresa Segura.
$1,455,826.88
2016-2019
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
3.10.5. Inspección
a condiciones
generales de
trabajo.
Programación
(Cuando)
Presupuesto
Realizar 76 inspecciones a centros de trabajo
agrícolas.
$2,095,055.51
2015
Realizar 984 inspecciones a centros de trabajo
agrícolas.
$7,564,088.88
2016-2019
Llevar a cabo 200 acciones donde se promueva la
denuncia en materia laboral a través del 089 (pinta
bardas)
2015
Brindar 80 asesorías a las empresas agrícolas.
2015
Otorgar 400 asesorías a las empresas agrícolas.
Otorgar 100 certificaciones a empresas que
cumplen con las condiciones generales de trabajo.
Realizar acciones de orientación y difusión por
medio de trípticos: 112 empresas (julio-diciembre
de 2015); 984 empresas (2016-2019).
2015-2019
Nota: El costo de estas
acciones está comprendido
en los montos mencionados
en la acción 3.10.5
Proporcionar 274 asesorías laborales. (Julio a
diciembre 2015).
$883,112.14
Proporcionar 7,600 asesorías laborales (2016-2019)
3.10.6. Justicia
Laboral
123
$4,555,054.24
2015-2019
2015-2019
2015
2016-2019
Instalar módulos móviles de asesoría y quejas en
materia laboral.
2015-2019
Realizar Spots de radio-XEQIN exhortando a la
ciudadanía en caso de vulneración laboral realizar
la denuncia a través del 089 y oficinas de gobierno.
2015-2019
Conceder Tribuna abierta, mediante la cual se
brinde asesoría en materia laboral una vez por
semana en la radio indígena de San Quintín.
Realizar 336 pláticas conciliatorias para dirimir
conflictos laborales. (julio a diciembre de 2015)
Realizar 2,700 pláticas conciliatorias para dirimir
conflictos laborales. (2016-2019)
Nota: El costo de estas
acciones está comprendido
en los montos mencionados
en la acción 3.10.6
Atender demandas iniciadas: 34 (julio-diciembre);
207 (2016-2019).
Total
2015-2019
2015-2019
2015-2019
$21,447,926.93
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Programación
Brindar el servicio de educación básica a 4,000 alumnos en campos agícolas.
$1,100,000.00
Entregar a poyos económicos, mediante la entrega de 1,056 becas
(uniformes), 400 de aprovechamiento y 120 becas de educación especial.
$1,312,000.00
2015-2019
$1,020,000.00
2015-2019
$2,160,000.00
2015-2019
$225,000.00
2015-2019
Educación Entregar apoyos económicos a 120 becarias.
Básica
Abrir 3 escuelas con el Programa de atención a la comunidad educativa en
escuelas de polígonos de alta incidencia delictiva. $432,000.00 por año.
Acompañar, actualizar y dar seguimiento a los docentes en el Plan y
Programas de Estudio. $45,000.00 (por año)
124
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Capacitar en temas de bajo dominio a través de estrategias de atención
personalizada.
Desarrollar intercambios de experiencias de procesos de aprendizaje entre
alumnos, docentes y padres de familia.
Diseñar estrategias didácticas en temas identificados de bajo dominio en
escuelas focalizadas.
Diseñar, adquirir, reproducir materiales de apoyo al ámbito pedagógico que
favorezcan el aprendizaje de temas que representan mayor dificultad en
alumnos de bajo logro educativo.
Programación
$500,000.00
(este recurso
se concursa
anualmente)
2015-2019
$89,500.00
2015-2019
Brindar acompañamiento de mantenimiento y soporte técnico a las escuelas
de educación básica que cuenten con equipamiento tecnológico.
$917,100.00
2015-2019
Llevar a cabo 7 talleres de igualdad de género, derechos humanos y
erradicación de la violencia para figuras educativas de educación básica, cada
uno de 25 personas.
$ 60,000.00
2015-2019
Educación Impartir 10 cursos de capacitación a 365 escuelas de educación básica
Básica
incorporadas a los programas a cargo de la Coordinación de Tecnología
Educativa.
Equipar a 14 escuelas con el modelo de atención “Toca y Aprende”.
Construir la Delegación del Sistema Educativo Estatal en San Quintín.
$ 8,400,000.00
Educación Atender al 100% de alumnos con problemas de aprendizaje.
Media
Favorecer a 22 alumnos con apoyos educativos /becas del SEE) a estudiantes
Superior de planteles estatales del nivel medio superior.
$33,000.00
Elevar el Indice de retención a 94.50% a tráves de los diferentes programas
de apoyo educativo que se le proporcionan a los alumnos
$2,300,459.74
Lograr la formación de 1500 docentes de planteles con base en sus
necesidades, bajo el enfoque educativo de la RIEMS, para la zona de San
Quintín y comunidades aledañas (Camalú, San Vicente, Punta Colonet) se
espera capacitar durante 2015 a un total de 74 docentes.
$40,000.00
Supervisar y dar seguimiento a los programas que contribuyen a la
formación integral y a elevar los niveles de logro escolar.
Lograr que cuando menos el 77.5% de los alumnos del colegio participen en
actividades paraescolares como parte de su formación integral.
$5,366,717.91
Consolidar y reforzar el sistema integral de control escolar (SICE), a fin de
eficientar los procesos de gestión y control escolar.
$8,147,831.23
Equipar 11 bibliotecas en apoyo al ingreso de Planteles al Sistema Nacional
de Bachillerato (SNB), en apego a los requerimientos estipulados para tal fin.
$809,573.00
Establecer los lineamientos del COBACH para la operación de los consejos
escolares, con el propósito de promover la participación de la comunidad
educativa
$10,775.00
2016
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
2015-2019
Contar con una base de datos que registre el número de alumnos que recibe tutoría y
Educación asesorías en las instituciones de educación superior (IES) de sostenimiento estatal
Superior Elevar el índice de retención de educación superior (2015-70%; 2016-72%, 2017-73%;
10,500,000.00
2015-2019
2018-74%,2019-75%)
Total
$42,991,956.88
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Deporte
Construir el Centro de Activación Comunitaria San Quintín,
para contar con espacios integrales que permitan a la
población un desarrollo armónico, que se refleje en la salud
comunitaria, pero sobre todo la oportunidad a las nuevas
generaciones de experimentar una nueva forma de desarrollo.
$100,000,000.00
Programación
(Cuando)
2016-2019
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Programación
(Cuando)
Presupuesto
Implementar programa ACTIBC en la Unidad Deportiva
Lázaro Cárdenas de San Quintín.
$300,000.00
2015-2019
Construir un espacio activo en Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas de San Quintín.
$850,000.00
2015
Promover la participación de atletas de la zona sur del
municipio de Ensenada en el programa de Olimpiada
Nacional brindando el apoyo de transportación, hospedaje y
alimentación.
$440,000.00
Construir un Gimnasio de Combate en San Quintin.
Deporte
125
$10,000,000.00
2015-2019
2015
Construir una pista sintética en Unidad Deportiva Lázaro
Cárdenas.
$5,500,000.00
Construir un campo de futbol sintético Unidad Deportiva
Lázaro Cárdenas.
$4,500,000.00
Construir un espacio Ludico y convivencia en Unidad
Deportiva Lázaro Cárdenas.
$3,500,000.00
2019
Llevar a cabo el suministro e instalación de equipamiento de
fortalecimiento y combate para el Gimnasio de San Quintín.
$1,500,000.00
2016
Promover la participación de atletas de la zona sur del
municipio de Ensenada en el programa de Olimpiada
Nacional Escolar de la Educación Básica brindando el apoyo
de transportación, hospedaje y alimentación.
$150,000.00
Brindar atención con material deportivo a 10 centros de
iniciación deportiva en deportes básicos (5 centros en San
Quintín y 5 centros en la Colonia Vicente Guerrero).
$200,000.00
Promover la participación de niños y jóvenes en el Programa
de Detección de Talentos Deportivos en la zona sur del
municipio de Ensenada.
$150,000.00
2017
2018
2015-2019
2015-2019
2015-2019
Total $127,090,000 .00
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
$4,380,278
2015-2016
Realizar jornadas de promoción de la lectura a través de la biblioteca virtual “BIBLIOBUS”
$1,398,800
2015-2016
Llevar a cabo actividades de vinculación cultural como talleres
infantiles para la población en general, para niños de lengua
mixteca y triqui, exposiciones didácticas y funciones artísticas en
escuelas.
$635,484.2
Proyecto ejecutivo, construcción Centro Cultural San Quintín.
Cultura
Programación
Llevar a cabo talleres, presentaciones artísticas y festivales, “Arte y
Cultura para Todos”
$52,200,000
Llevar a cabo actividades de fomento a la lectura como bazar del
libro, círculos de lectura, taller de creación lengua triqui y taller de
creación en mixteco.
Brindar apoyos a grupos culturales asentados en San Quintín para
realizar fiestas tradicionales y conferencias de violencia de género
(cultura popular).
Realizar acciones de artes plásticas, exposiciones en espacios
alternativos, taller de artes plásticas (artesanías) y concurso de
muralismo.
Realizar actividades de artes escénicas y participar en festivales.
Total
$996,500
$938,412
$1,255,280
1,135,820
$62,940,574.2
2015-2016
2015-2016
2015-2016
2015-2016
2015-2016
2015-2016
126
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Desarrollo Urbano
(Vialidades,
agua potable y
alcantarillado
sanitario)
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Programación
(Cuando)
Realizar la regularización y equipamiento del pozo
Betancurt, poblado Díaz Ordaz.
$500,000.00
2016
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la canalización del
Arroyo Oaxaca, poblado Camalú.
$300,000.00
2016
Ejido Díaz Ordaz(San
Telmo)
Camalú
Construir la red de drenaje sanitario (varias etapas)
y construcción de la planta de tratamiento de aguas
residuales en Camalú
$60,000,000.00
2017-2019
Construir el Bulevar Camalú (primera etapa).
$20,000,000.00
2016
Llevar a cabo la terminación de la canalización de Arroyo
Oaxaca-Cantarranas.
$4,000,000.00
2016-2019
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación con
concreto hidráulico en la Ave. Vicente Guerrero, en la
Colonia Vicente Guerrero.
$500,000.00
2016
$1,000,000.00
2016
$600,000.00
2016
$5,000,000.00
2015
$18,500,000.00
2016-2019
Llevar a cabo la rehabilitación y mantenimiento de pozos
existentes y de los pozos en comodato con particulares en
Vicente Guerrero.
$5,000,000.00
2016-2019
Realizar la ampliación del sistema de agua potable 3ra.
etapa de 3 etapas de la delegación Vicente Guerrero
(pueblo Triqui y Mixteco), así como de las redes de agua
potable en la Colonia Playas de la Guerrero y Rancho
Santa Fe, municipio de Ensenada.
$6,538,610.00
2015
Realizar la pavimentación con concreto hidráulico de la
Avenida Vicente Guerrero a la Colonia Vicente Guerrero.
$60,000,000.00
2016-2019
Pavimentar con concreto hidráulico en la Avenida Vicente
Guerrero en la Colonia Vicente Guerrero.
$19,500,000.00
2016-2017
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y Estudio de costo beneficio
de la ampliación de la carretera Transpeninsular en el
Tramo Carretero Vicente Guerrero - Camalú (15 Km.).
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para el revestimiento con
gaviones de márgenes del Arroyo Santo Domingo entre
la Peña Colorada y el Puente Santo Domingo en Vicente
Guerrero.
Llevar a cabo el estudio de factibilidad para el control
de avenidas, generación de obras de almacenamiento
para recargas de acuíferos en la zona del arroyo Santo
Domingo, Valle de San Quintín.
Vicente Guerrero
Realizar la profundización de 2 pozos y la reposición de 2
pozos en la cuenca del arroyo Santo Domingo en Vicente
Guerrero.
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Vicente Guerrero
San Quintín-Lázaro
Cárdenas
Acciones y/o Proyectos
Construcción de la ampliación de la carretera
transpeninsular a cuatro carriles de 15 km. tramo
carretero Vicente Guerrero – Camalú.
Presupuesto
127
Programación
(Cuando)
$120,000,000.00
2016-2019
Llevar a cabo obras de revestimiento con gaviones de
márgenes del Arroyo Santo Domingo entre la Peña
Colorada y el Puente Santo Domingo en Vicente Guerrero.
$45,000,000.00
2016-2019
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y estudio de costo beneficio
de la ampliación del tramo carretero San Quintín - Vicente
Guerrero.
$1,100,000.00
2016
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la ampliación del
Bulevar Lázaro Cárdenas desde la Colonia Lázaro
Cárdenas hasta el crucero de la Escuela Secundaria
Técnica #10.
$300,000.00
2015
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación de la
calle octava, Fraccionamiento San Quintín.
$300,000.00
2015
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación de la
Avenida principal de la Colonia Nueva Era en San Quintín.
$400,000.00
2015
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación del
acceso a los Juzgados en el Fraccionamiento Popular San
Quintín.
$400,000.00
2015
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la pavimentación del
acceso a la Escuela Normal "Gregorio Torres Quintero".
$300,000.00
2015
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para el revestimiento con
gaviones de 2.9 km. en ambos márgenes del Arroyo San
Simón Agus, abajo del puente hasta la antigua carretera
San Simón, delegación San Quintín.
$600,000.00
2016
Construir 8 redes de distribución en igual número de
poblados en el área de cobertura del acueducto San
Simón en San Quintín.
$16,000,000.00
2016-2019
Realizar la construcción de la red de drenaje sanitario
(varias etapas) y la construcción de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales en San Quintín.
$60,000,000.00
2016-2019
Realizar obras de rehabilitación de caminos rurales de
acceso a zonas de pesca ribereña de Campo a Punta
Azufre, Ensenada.
$600,000.00
2015
$9,940,000.00
2015
Construir la primera etapa del gimnasio para las
disciplinas de combate en San Quintín.
Construcción de la ampliación de la carretera
transpeninsular a cuatro carriles de 15.9 km. tramo
carretero San Quintín Vicente Guerrero.
$128,000,000.00
2016-2019
Llevar a cabo la ampliación del Bulevar Lázaro Cárdenas
desde la Colonia Lázaro Cárdenas hasta el crucero de la
Escuela Secundaria Técnica #10.
$5,000,000.00
2017
Llevar a cabo la pavimentación de la Calle Octava del
Fraccionamiento San Quintín.
$4,000,000.00
2017
Llevar a cabo la pavimentación de la vialidad Raúl Sánchez
Díaz en la colonia Lázaro Cárdenas.
$25,000,000.00
2017-2018
Llevar a cabo la pavimentación de la avenida principal de
la Colonia Nueva Era en San Quintín.
$18,000,000.00
2017
Llevar a cabo la pavimentación del acceso al
Fraccionamiento Praderas de San Quintín
$18,000,000.00
2017
Llevar a cabo la pavimentación del acceso a los Juzgados
en el Fraccionamiento Popular San Quintín.
$18,000,000.00
2017
128
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Acciones y/o Proyectos
Llevar a cabo la pavimentación del acceso a la Escuela
Normal "Gregorio Torres Quintero"
San Quintín Lázaro
Cárdenas
Realizar obras con revestimiento con gaviones de 2.9 km.
en ambos márgenes del Arroyo San Simón Agus, abajo del
puente hasta la antigua carretera San Simón, delegación
San Quintín.
Presupuesto
Programación
(Cuando)
$8,000,000.00
2017
$45,000,000.00
2017-2018
El Rosario
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción del
camino de acceso a El Rosario de Abajo (6 km).
$500,000.00
2016
Punta Prieta
Rehabilitar los caminos rurales de acceso a zonas de pesca
ribereña en el Estado. (Campo pesquero El Tomatal).
$650,000.00
2015
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la canalización de 3 km.
del Arroyo en Bahía de los Ángeles.
$650,000.00
2015
Llevar a cabo acciones de reposición de tubería y de línea
de conducción con tubería de PVC de 4" de diámetro en
el tramo del acueducto entre el pozo agua amarga y el
poblado de Bahía de los Ángeles.
$1,524,034.51
2015
Reconstruir el camino del poblado de Bahía de los Ángeles
a la gringa del km. 0+000 al km. 11+300 en el municipio de
Ensenada.
$20,000,000.00
2015
Realizar obra de canalización de 3 km. del Arroyo en Bahía
de los Ángeles.
$78,000,000.00
2016-2019
Realizar la rehabilitación de la pista de aterrizaje en Bahía
de los Ángeles.
$17,270,000.00
2016-2019
Construir el centro de acopio en Nuevo Rosarito, Ensenada.
$8,000,000.00
2015
Llevar a cabo la pavimentación en la cuesta de la ley, El
Barril, Ensenada.
$1,350,000.00
2015
Reconstruir el camino El Arco – El Progreso del km. 0+000 al
km. 56+000 en el municipio de Ensenada.
$3,100,000.00
2015
$12,000,000.00
2016
Bahía de los Ángeles
Nuevo Rosarito
Villa de Jesús María
Llevar a cabo la adquisición de cuatro pipas para la
dotación de agua en las colonias de las poblaciones
comprendidas entre Camalú y San Quintín.
Regional
Planta Desaladora; Desarrollar un sistema para la
captación, tratamiento y distribución de agua en el Valle de
San Quintín (incluye la construcción de 8 pozos playeros,
$500,000,000.00*
planta desaladora con capacidad de producción de 250 lps).
2015-2017
Llevar a cabo obras de construcción de líneas de
conducción, tanques de almacenamiento y redes de
distribución del agua generada por la Planta Desaladora.
2015-2017
$400,000,000.00*
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción de tres
plantas de tratamiento de aguas residuales, una en Vicente
Guerrero, otra en San Quintín-Lázaro Cárdenas y otra en
Camalú, así como un Proyecto Ejecutivo para la red de
drenaje sanitario para las tres poblaciones y estudios de
impacto ambiental de cada una.
$5,000,000.00
2015-2016
Elaborar el Proyecto Ejecutivo y el Estudio de Costo
Beneficio de las soluciones pluviales de la zona sur del
municipio de Ensenada.
$2,700,000.00
2016
Elaborar Proyectos Ejecutivos para accesos carreteros en
11 de los principales poblados de la zona sur de Lázaro
Cárdenas al Ejido El Costeño.
$3,300,000.00
2016
Llevar a cabo la construcción de red de frío para el
pescador ribereño del Estado, en Isla de Cedros, Villa de
Jesús María y el Rosario.
$5,000,000.00
2015
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Tema
Regional
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
129
Programación
(Cuando)
Llevar a cabo obras de rehabilitación de caminos de
acceso a zonas de pesca ribereña en el Estado, en las
localidad del: Ejido Morelos, Canoas, Catarina y Punta
San Antonio.
$2,287,100.00
2015
Realizar obras de rehabilitación de caminos de acceso a
zonas de pesca ribereña en el Estado en las localidades
de: Las Animas, El Tomatal, Molino Viejo, Bahía Falsa y
Campo.
$1,212,900.00
2015
Realizar la construcción de obras pluviales Camalú-El
Rosario.
$75,000,000.00
2016-2019
Realizar obras de accesos carreteros en 11 de los
principales poblados de la Zona Sur de Lázaro Cárdenas
al Ejido El Costeño.
$38,500,000.00
2016-2019
Total
$1,901,422,644.51*
* Nota: En el monto total de $1,901,422,644.51 pesos del sector urbano, se incluyen $900,000,000 de pesos de dos
acciones que se realizarán bajo el esquema de asociación público-privada.
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Vivienda
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Programación
(Cuando)
Llevar a cabo la construcción de 50 viviendas rurales en
una primera etapa.
$8,700,000.00
2015
Regularizar 4,554 lotes en beneficio de 18,216 personas.
$4,607,828.28
2015-2019
Entregar 241 títulos de propiedad en beneficio de 3,856
personas de bajos ingresos.
$5,616.00
2015-2019
Total
$13,313,444.28
Programación y Presupuestación Regional
Tema
Acciones y/o Proyectos
Presupuesto
Construcción de la Comandancia de la PEP San Quintín.
$17´800,000.00
(obra civil)
Programación
(Cuando)
2015-2019
Seguridad Pública
$15’000,000.00
(obra civil)
Construcción del Sub centro C4 San Quintín
Total
$32,800,000.00
2015-2019
130
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Sistema de Seguimiento y Evaluación
En este sentido, el seguimiento y evaluación tendrá
como propósito la medición de la efectividad en el
El seguimiento y la evaluación son parte funda-
cumplimiento de los objetivos trazados y evaluar el
mental del proceso de planeación del desarro-
impacto de los objetivos, líneas de acción, proyec-
llo, ya que a través de esta etapa nos permite
tos e indicadores definidos en el Programa para la
conocer el grado de cumplimiento y efectividad
Atención de la Región de San Quintín 2015-2019.
de los compromisos establecidos en el presente
programa, identificando en el camino las áreas de
Para ello, es preciso establecer que a través de
oportunidad para mejorar, reconduciendo esfuer-
los siguientes aspectos llevaremos a cabo este
zos con la finalidad de asegurar los resultados
proceso, el cual está integrado por:
esperados, así como contribuir a la transparencia.
Cumplimiento de los
compromisos. “Objetivos y
líneas de acción”
Consistente en conocer y analizar el grado
de cumplimento alcanzado en los objetivos
y líneas de acción definidas en el programa
de manera semestral y anual, a través de un
reporte de evaluación.
Indicadores
Consistente en monitorear en cada uno de
los indicadores definidos por estrategia, el
resultado logrado de acuerdo al parámetro y
la temporalidad establecida para conocer el
desempeño de las dependencias y entidades
responsables de ellos.
Proyectos
Consistente en conocer el grado de avance
y cumplimiento del compromiso trazado en
cada uno de los proyectos para valorar su
impacto y beneficio en el sector.
Aspectos
A continuación se muestra la matriz de seguimiento que se integrará al reporte semestral que se elaborará:
Sector
Indicadores
Objetivo
Estrategia del
PED 2014-2019
(establecidos)
Líneas de Acción
Resultado alcanzado anual
Porcentaje de
Avance
Periodicidad
Semáforo
Resultado
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
131
Por lo cual se dará puntual seguimiento a los indicadores definidos en el programa, a continuación se
desglosan por tema:
Sector
Indicador
zzPorcentaje de obras focalizadas en colonias de atención prioritaria.
zzCobertura de apoyos asistenciales.
zzCobertura de organizaciones de la sociedad civil apoyadas.
zzPorcentaje de mujeres que han sufrido violencia.
zzPorcentaje de jóvenes entre 15 y 24 años que no estudian o trabajan.
Social
zzCobertura de escuelas integradas al programa de desayunos escolares.
zzPorcentaje
de despensas entregadas a beneficiarios en el tiempo
programado.
zzÍndice de deserción en el programa de escuela para padres.
zzPorcentaje de proyectos productivos operados después de un año de
su desarrollo.
zzCobertura de niños incorporados al programa de estancias infantiles
respecto a la meta sexenal.
zzÍndice de productividad agropecuaria
zzÍndice de rentabilidad agropecuaria
zzCaptación de inversión en innovación y desarrollo tecnológico
zzTasa de desempleo
zzPorcentaje de MIPYMEs capacitadas para la rentabilidad
zzPorcentaje del valor de la producción de cultivos de alta rentabilidad con
respecto al resto de los cultivos.
zzValor de la producción acuícola.
zzValor de la producción pesquera.
Económico
zzVolúmen de la producción acuícola.
zzVolúmen de la producción pesquera.
zzCobertura de apoyos a solicitudes de unidades de producción pesqueras
y acuícolas para los programas federales.
zzVariación de la inversión en programas de sanidad e inocuidad acuícola
y pesquera.
zzVariación de la inversión en equipamiento e infraestructura pesquera.
zzCobertura de capacitación a unidades de producción pesquera.
zzCobertura de capacitación a unidades de producción acuícola.
zzCobertura de MIPYMES pesqueras y acuícolas asesoradas para obtener
apoyos y financiamiento.
Temporalidad
Semáforo
132
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Sector
Indicador
zzVariación de la inversión en ordenamiento pesquero y acuícola.
zzVariación del financimiento a las MIPYMES pesqueras y acuícolas.
zzÍndice de eficiencia programática presupuestal.
zzPorcentaje de satisfacción por los servicios administrativos otorgados.
zzCobertura de embarcaciones menores de pesca ribereña.
zzPorcentaje de variación de la venta de permisos individuales de pesca
deportiva recreativa.
Económico
zzCobertura de inspección y vigilancia en campos pesqueros y acuícolas.
zzPorcentaje de empresas que cumplen con la normatividad laboral.
zzEmpresas sancionadas por incumplimiento a la norma laboral.
zzTiempo de respuesta para inspección a centros de trabajo por queja de
los trabajadores.
zzAsuntos laborales resueltos a través de conciliación ante la procuraduría
estatal de la defensa del trabajo.
zzPorcentaje de resolución de conflictos individuales.
Educación Básica
zzPorcentaje de alumnos de Educación Básica que incrementa el logro
educativo.
zzPorcentaje de personal sensibilizado en género/personal asistente.
Media Superior
zzÍndice de retención en Educación Media Superior.
Educación
Superior
zzCobertura de Educación Superior en el Estado.
Deporte
zzEquipamiento óptimo en instalaciones del deporte priorizado.
Cultura
zzEspacios culturales que atienden la demanda de servicios al 100%.
zzVariación porcentual de beneficiados con actividades de cultura popular.
Temporalidad
Semáforo
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Sector
Indicador
zzPorcentaje de avance en la ejecución de las obras para la modernización
Temporalidad
133
Semáforo
de la infraestructura vial.
Desarrollo
Urbano
zzAbatimiento del rezago de pavimentación de los centros de población
del Estado.
zzCobertura de agua potable en el Estado.
zzContinuidad en el servicio de agua potable en el Estado.
zzCobertura de población estudiantil atendida con programas preventivos.
Seguridad
Pública
zzCobertura de comercios con acciones de prevención.
zzCalificación ciudadana del servicio de emergencias 066 en el Estado.
zzEficacia en la atención de las denuncias 089.
Como se puede apreciar, tanto a nivel estrategia, así como a nivel indicadores son elementos que se
encuentran alineados a lo establecido en el Plan Estatal de Desarrollo, Plan Estratégico de Baja California y los Programas Operativos Anuales de las dependencias y entidades de la administración pública
estatal, con el propósito de verificar, asegurar y articular que todos los compromisos establecidos en
los instrumentos de planeación, se cumplan.
134
Programa para la Atención de la Región de San Quintín
Transparencia
Se podrá consultar el presente programa a través de la página oficial del Gobierno del Estado de Baja
California http://www.bajacalifornia.gob.mx y también copladebc.gob.mx.
Con la finalidad de dar a conocer a la ciudadanía los compromisos establecidos en el sector, así como
el grado de avance de los mismos.
Programa para la Atención de la Región de
San Quintín 2015-2019
La elaboración y edición estuvo a cargo
de COPLADE, 2015.