INVESTIGACIÓN CUALITATIVA • INTRODUCCIÓN (Investigación cualitativa). • Se suele utilizar con carácter exploratorio (en los cuantitativos todo tiene q estar definido en el cuestionario). • Datos secundarios; aquellos datos q ya existen, q están publicados o el investigador tiene acceso a ellos. • Datos primarios; información cuali y cuanti. • Otro uso de la cuali es la COMPRENSIÓN EMPÁTICA. • Otras características; • nos permite captar x completo los discursos de las personas (bueno xa comprender los procesos de la opinión pública). • Se puede estudiar cuál es la imagen, percepción o cualquier tipo de representación colectiva. • La interactividad del método tb nos proporciona la comprensión de las motivaciones, actitudes y valores en profundidad. • Inconvenientes; ♦ Los q se derivan de su propia naturaleza (xej q el sujeto no cuente todo lo q piensa). ♦ De tipo inconsciente (no se puede estudiar algo de lo q el sujeto no es consciente). ♦ ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD: una determinada persona entrevistada narra su propia opinión sb los temas q se le pregunte. A veces se utiliza un cuestionario abierto xo esto no suele considerarse entrev en prof sino q será entrevista semi−estructurada (utilización de un guión y el entrevistador respeta el dllº del discurso dl sujt). Lo habitual es recoger la entrev en una grabadora (xo tiene q autorizarlo el sujt). Se combina la técnica de la entrev en prof con las técnicas cuali. ♦ TÉCNICAS; ◊ Aspectos metodológicos relativos a la situación de la entrev: ⋅ La 1ª regla a respetar en la entrev en prof es la introducción de los temas de lo + gral a lo + concreto. Cuando se diseña el guión se intenta q el sujt diga todo lo q quiero oír con el menos esfuerzo x mi parte. ⋅ La actitud del entrevistador tb es imp; db ser ASÉPTICA con el lenguaje y con los gestos, no se puede influir en las respuestas y el cauce lo tiene q llevar el entrevistado. ⋅ Hay q respetar los SILENCIOS xq suelen ser pausas q el sujt utiliza xa pensar si db decir algo + o no. ◊ Guión de la entrevista; ⋅ Es el instrumento con los temas y subtemas. ⋅ En un guión de una entrev en prof no se formulan preguntas ni respuestas. ⋅ Es parecido a un esq d objvs, lo q interesa es adaptarnos al relato dl entrevistado y esto va a regir el orden d los temas. • Tb hay q tener en cuenta q el orden y el ritmo de la entrev van a variar, esta característica pone las cosas + difíciles a la hora de sistematizar la información xa hacer el análisis. ⋅ El guión es el q se adapta al sujt, no al revés. En cada caso se puede profundizar tanto como resulte conveniente. Las 1ª entrev son + largas y tocando todos los temas, es el entrevistador el q ajusta el tiempo. ⋅ Las entrev en prof duran entre 45´−1h aunq se puede alargar si el entrevistador lo decide y el sujt lo acepta. En las últimas entrev habrá temas d los q ya tenga mucha información, entonces, iremos a temas menos tocados. 1 Esa profundización puede dar lugar a la presencia de aspectos no−previstos imp, esos aspectos a veces se incorporan al guión, q se va modificando, puede ir creciendo a medida q crece la investigación. ⋅ Es una caract d la investigación cualitativa (nunca d la cuanti). Decidimos q el guión lleva una estrategia d estructura d relato, lo ideal sería q fuese espontáneo x parte dl sujt xo siempre se le ayuda. ⋅ Una entrev se puede empezar de distintas maneras xo el guión va a ser la base y esto lo hacen los investigadores. ⋅ No se suele enseñar el guión de temas. ⋅ El guión de la entrevista ha de prever cómo se rompe el hielo, el inicio ha de ser impecable y tener en cuenta; • Romper el hielo; q no le resulte raro al sujt hablar con el entrevistador. • Táctica del calentamiento (refuerzo). • Planteamiento gral xa q la persona se suelte. • Prever los itinerarios. ♦ Una entrev se parecerá a una lista de objvs xo nosotros diseñamos la estrategia xa hacer hablar a la persona, en la lista de objvs no. ⋅ La entrev en prof se confunde con la entrev semi−estructurada en q el guión es + rígido y tb se procura una formulación estándar d las preguntas. Se usa en estudios de gran envergadura y/o en estudios + descriptivos. La ventaja es q el análisis es + sencillo xo la desventaja es q es menos profundo. Antes de hacer la semi−estructurada hay q hacer un guión en prof. Las entrev en prof se usan en estudios cuali + peqs. ◊ Diseño de la muestra; ⋅ En una investigación cuali es + imp q en la cuanti ya q el 50% dl estudio dependerá d las personas entrevistadas q tienen q ser idóneas xa nuestra investigación. ⋅ A la gnt se la elige xq presenta unas caract concretas, el muestreo ha d ser representativo, basado en una tipología de variables básicas xa nuestro estudio. Xa llegar a este conocim hay q conocer el tema haciendo una investigación previa. ⋅ Otro aspecto a tener en cuenta es el tam de la muestra, en entrev en prof suele ser reducido. ⋅ Al ser las investigaciones distintas se da una idea gral del tam muestral, q ronda entre las 20 −25 entrev, es raro q se hagan 30 ó 14, el motivo es q produce redundancia de información o ésta no llega. ⋅ Hay q ponerle un nº xa tenerlo claro a la hora de hacer los presupuestos. Cuando se trabaja con un nº concreto es difícil de perfilar. ⋅ El procedimiento q se sigue; • El tam va a depender del perfil 2 tipológico dl público a entrevistar. Xa cada perfil diff haremos 4 entrev (xej 8 tipologías * 4 entrev x tipo=32 entrev). • Cuantas + variables se incorporen el tam de la muestra aumentará (edad, sexo, actitudes pol, nivel socio−eco...). Las investigaciones cuali suelen tener en cuenta muy pocas variables xa q no aum el tam ni el presupuesto xq si no haríamos una investigación mixta. Esas variables deben ser las esenciales, las justas. • Puede ocurrir q la tipología no esté muy def y entonces utilizaremos una muestra mayor y una estrategia de muestreo distinta; elegimos 2 ó 3 variables q sepamos q tienen la máx rel posible xa nuestro estudio. • Si los ejes (xej status, habitat...) están bien def, se podría deducir una tipología xa estudiar las afinidades socio−pol. • Los macro−estudios cuali no compensan eco, tampoco metodológicamente (esto lo hace mejor la investigación cuali). El coste de un estudio oscila entre unas 40000 / 800000 ptas x entrev, las + baratas (suponiendo q sean fáciles) estarían en torno a las 40000(240.4 €) o poco menos. Si el público es + difícil, el precio sube de 80000 ptas ( 480.81 €) xa arriba. Si un investigador sale x 40000 ptas (240.4 €) los costes se reparten; ♦ Captación −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−500 ptas/entrev (30.05 €) ♦ Tº de campo−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ptas (120.20 €) ♦ Transcripción (preanálisis)−−−−−5000 ptas (30.05 €) ♦ Análisis / Informe −−−−−−−−−−−−−−−10000 ptas (60.10 €) La investigación social es relativamente cara. ⋅ TAREAS; 3 • Captación; ♦ Convencer a una persona xa ser entrevistada y concertar una cita con ella. ♦ Donde nos jugamos la muestra es en la captación q tiene una imp crucial. ♦ No es frecuente q la realice el investigador sino personal especializado xq el tº es un poco rastrero ad+ d mal pagado. ♦ Antes d la captación se realiza un cuestionario xa conocer a las personas, en él se especifican las condiciones requeridas xa cada persona entrevistada (edad, valores...). tb se suelen indicar otros factores x los q personas q cumplan los requisitos no pueden ser investigadas, las personas q realizan estudios d publicidad, cc.pol y sociología qdan excluidas, al igual q sus familiares, de la investigación cuali xq conocen las técnicas. ♦ El ppal problema d la captación es la SUPERVISACIÓN; la rel entre captador e investigador es mala (aunq es inevitable). ♦ MÉTODOS DE CAPTACIÓN; ◊ Fichero de captador; gente q ya ha sido muy entrevistada, entonces conoce ya las técnicas. A la hora de buscar personas utiliza su fichero. ◊ Otros ficheros; xej asociaciones profesionales, a través d las cuales se capta a la gente. ◊ Método d la bola d nieve; un captador conoce a un par d personas, a las q llama y pregunta q personas conocen q puedan ser entrevistadas. Éstas, a su vez, conocen a otras etc...cadena. ◊ Métodos aleatorios; coger guía telefónica y llamar a la gente. Se utiliza xa colectivos muy grales (xej amas d casa). • Trabajo de campo (realización d la entrev); ♦ La entrev es una conversación entre 2 personas, se establece un proceso de interacción q ha d ser controlado xa q funcione bien y no se interrumpa. ♦ Hay q tener en cuenta q el entrevistador transmite intereses, motivaciones x el tema de estudio, confianza, garantía. Si las cumple, el entrevistado, responderá con información descriptiva o descriptiva interpretativa. ♦ El proceso de empatía (ser capaces d ponernos en la situación del otro) surge en la interacción, si no hay interacción no hay proceso de empatía. En este proceso hay q evitar sensaciones d prepotencia o servilismo. ♦ Algunas formas de prepotencia serían; ◊ Entrar demasiado pronto en materia. ◊ Hacer preguntas demasiado directas. ◊ Contradecir o enjuiciar las opiniones dl entrevistado. ♦ Algunas tácticas q se pueden tener xa aum la comunicación; ◊ Mirar a las personas a la cara xq denota atención, interés. ◊ Prestar atención a nuestra comunicación corporal, no estar rígidos o tensos xa q la información no pierda calidad; naturalidad. 4 ◊ Los comentarios o preguntas q hagamos han d ser amables. ◊ Manejar el arte dl silencio ayuda a potenciar la comunicación no verbal; estar expectante. • Tácticas xa obtener información; ♦ Hay q hablar d la estrategia gral q se sigue en todas las entrev − ESTRATEGIA D EMBUDO: ◊ Empezar x lo + gral a lo + minucioso. ◊ D lo + impersonal a lo + personal. ◊ D lo + descriptivo a lo + interpretativo. ◊ D lo + amplio a lo + profundo. ♦ Tácticas; ◊ T. DL SILENCIO. ◊ T. D AMPLIACIÓN; xa q la persona esté entretenida; ⋅ Sonidos onomatopéyicos (xej mmmm, ajá...) ⋅ Si, ya... ⋅ Cuando una persona se pierde se utiliza el eco, repetir las palabras últimas q ha dicho (¿q me puedes contar a parte d eso?). ◊ T. D LA DISTENSIÓN; si nos damos cuenta d q estamos presionando a la persona debemos actuar; ⋅ Ofrecer café, refresco (en nuestro terreno) ⋅ Dándole un cigarrillo, otros (en su terreno) ◊ T. D LA POST−ENTREV; xq a veces se qdan cosas sin decir. Tu dices q hemos terminado. La persona te hace preguntas. Tu respondes y, de forma espontánea, te dice cosas. ◊ PREPARACIÓN DEL ANÁLISIS (numerar las entrev y poner 1 ficha d caract d la persona). ⋅ Se suele TRANSCRIBIR LA CINTA: tomar nota d todo lo q sale en la cinta, es imp diferenciar lo q habla el entrevistado d lo q habla el investigador (soporte informático). Cuando son muchas entrev no se transcriben las cintas sino q se hace un VACIADO DE CONTENIDO, q es una transcripción de manera gral, xo tiene el problema d q si no lo hacemos al ppio d la investigación no estamos seguros d lo q es lo esencial o lo q no y metemos todo. Tb cuando participan varias personas el técnico es el q las analiza xo otra persona distinta es la q hace el vaciado de contenido q le puede gustar o no al técnico. ◊ PREANÁLISIS; ⋅ Lectura reposada d las entrev o vaciados. 5 ⋅ Guión de parrillada; puede coincidir o no con el guión d ptos d la entrev. Consiste en q se pone todo lo q se sabe respecto a ese pto d ese guión. ◊ ANÁLISIS; después de analizar la parrillada, se reflexiona sb la sintaxis d los datos y luego hacemos el INFORME (no acto de análisis sino acto de comunicación). El informe se puede entender como la fase final del análisis. ◊ ENTREVISTA A EXPERTOS; se suelen utilizar de carácter exploratorio, antes d realizar otras entrev cuali. Experto como tipo de individuo q es conocedor del público. La preparación d la entrev es +− similar a la entrev en prof, y guión parecido a la semi−estructurada. ◊ DINÁMICAS DE GRUPO (técnicas de grupo). ◊ Los encuestados hablan abiertamente sb los temas propuestos (incluyendo experiencias 6 individuales). Los individuos hablan entre sí, guiados x un moderador. ◊ Distinción entre grupos (entre 6 y 12) y minigrupos. ◊ Xa clasificar las entrev d grupo (distinción de grado): ⋅ Grupos de discusión libre. ⋅ Focus groups (enfocado) ⋅ RASGOS. • Diff entre entrev de grupo e individuales ♦ En las de grup se cons + inf aunq x regla gral, es + supe ♦ En las de grup el enfo d tema es + ampl ♦ En 7 las de grup los aspe íntim son + difíc d trata al igual q cualq tipo d situa o infor indiv (xej vida) • En q momento aplicar reunión d grupo o entrev individual; lo q se suele hacer es combinar los 2 tipos xa poder tener una perspectiva + amplia dsd el pto 8 d vista cuali. Es mejor empezar 1º x las entrev ind (en grupo, ad+, es + caro). Se realizan, en gral, en la misma situación q las entrev en prof y, en particular,: ♦ Expl un camp dl q sabe poco (cará explo ♦ Acla o ampl sb tema ya inves con anter ♦ Redu en nº 9 d hipó • Temas (q se suelen tocar en las reuniones d grupo); ♦ Com / Cost rel con la cond ♦ Lo q tiene q ver con actitu (ante el tº, la vida. ♦ Lo q tiene q ver con las opin ♦ Lo q tiene q ver con las creen ♦ Las moti ante diver tema 10 ♦ Perc imág sb instit visio repre • Usos; ♦ Xa reali los discu las reun d grup son + imp q las entre ind. ♦ Iden nuev cptos d servi y/o nece y/o prob socia • Ventajas / Desventajas ♦ Vent frent a la entre en prof; 11 ♦ Desv 12 • Instalación xa una reunión de grupo; salón peq, intentando q sea cuadrado y, en el medio, una mesa redonda. Grabadoras, micrófonos, vídeo, espejo falso (detrás hay un cuarto dsd el q se observa al grupo sin q 13 ellos se den cuenta). • MUESTRA. ♦ Tam 14 15 16 ♦ Com (cara 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95