PROCESO DE GENERACION DE iDEAS (1)

PROCESO DE
GENERACION DE
IDEAS
ANDRES FELIPE CRUZ
JEAN CARLO RUIZ
ERIKA OCAMPO
PAMELA MARIN
I
D
E
A
QUE ES UNA IDEA DE
¿NEGOCIO?
PROCESO DE GENERACION
DE IDEAS
PROCESO
CREATIVO
CUESTIONAMIENTO
APRECIATIVO
CUESTIONAMIENTO
SOCRATICO
CUESTIONAMIENTO
APRECIATIVO
• Es un método para descubrir, entender y fo
mentar
innovaciones en organizaciones mediante
la recolección de historias e imágenes
positivas y el desarrollo de
interacciones positivas
CUEASTIONAMIENTO
SOCRATICO
ES eficaz para explorar ideas a
profundidad. Puede aplicarse
en todos los niveles, y
constituye una herramienta
útil
para
todos
los
docentes. Igualmente, puede
utilizarse
en
diferentes
momentos de un proyecto o
unidad.
Recogida de información, utilización de
conocimientos adquiridos, realización de
esquemas, etc.
Reunión de información,
problemas, dudas y
cuestionamientos
Durante el cual las ideas se instalan e
interactúan debajo de la conciencia. Durante
este tiempo probablemente se realizan las
conexiones inusuales.
se despliega la metodología de captura de
emprendedores enfocado a recibir ideas y
proyectos con factibilidad de transformarse
en negocios.
donde se termina de conceptualizar las
ideas de negocio seleccionadas, validar la
factibilidad técnica, comercial y financiera,
evaluar las oportunidades y diseñar el plan
de negocios
comprende todas aquellas actividades que
permiten la puesta en marcha y el
financiamiento del proyecto, y que cuentan
con un staff de profesionales expertos, los
que dan capacitación caso a caso,
brindando espacio físico, conexión a redes
y fuentes de financiamiento.
barca un proceso de seguimiento de las
empresas egresadas, manteniendo el
contacto para satisfacer las necesidades
de asesoría que éstas tengan y a modo de
feedback del desempeño de la Incubadora.
Esta lista de verificación lo va a ayudar a
organizar el proceso de lanzamiento y
mantener sus planes en marcha.
Elija un nombre, investigue su
disponibilidad, y regístrelo.
Determine qué
clase de negocio
quiere empezar.
Analice el mercado objetivo de su nuevo
negocio.
Estudie a su competencia.
Únase a las asociaciones
de su sector y a la
Cámara de Comercio.
Es la fase decisiva en la que valoramos y
verificamos si esa inspiración Es valiosa o
no. Matizamos la idea para que se pueda
llevar a la
practica Y le damos la
configuración
final. Sometemos nuestra
creación a la Lógica para comprobar su
validez y que cumple los objetivos que
Habíamos establecido.
Se espera que las ideas que proponga
cualquier persona, especialmente las de
mayor experiencia y jerarquía, impliquen
un bajo riesgo.
El principal reto es encontrar respuestas
diferentes a lo que existe actualmente.
Se deben formular preguntas correctas.
- ¿Cómo mejoramos la experiencia de la
visita a un hospital y que cueste menos?
- ¿Cómo lograr que los consumidores
consideren importante el ahorro de
energía?
- ¿Cómo hacer que los aeropuertos sean un
espacio donde no te sientes un criminal?
Las compañías esperan que el
consumidor les diga qué es lo que
necesitan y qué alternativas quiere para
el futuro.
Preguntarle al consumidor qué quiere no
es suficiente.
Es crucial provocar una dinámica de
pensamiento
donde
se
busquen
soluciones diferentes a las actuales
aunque no exista la certeza de su éxito.
Tasa de crecimiento porcentual de
la población relativamente mayor a
la tasa de crecimiento porcentual de
los puestos de empleo
Tu eres útil para una empresa hasta
cierta edad
Contratos laborales con
pocos beneficios para el
empleado
Reingenierías y
Reestructuraciones cada
vez mas frecuentes