FORMULARIO DE POSTULACIÓN CONCURSO DE PROYECTOS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL LINEA MODERNIZACION DE PROCESOS, AÑO 2015. Individual o Asociado (los proyectos asociados deben presentar un sólo formulario de presentación de la propuesta con las cartas de compromiso de todos los rectores, y las actividades, compromisos y gastos desagregados por institución): Institución(es) que postula(n): Título de la propuesta: Objetivos de acción resumidos (texto referencial, objetivos completos en las bases) : [Marcar con una “X” el objetivo de acción al cual se postula y el tipo de programa que será impactado, según sea de carácter universitario o Técnico Profesional]. Universitario Formación Técnico Profesional 1.- Propender al desarrollo del aprendizaje, la formación integral y el mejoramiento de la calidad de vida de los estudiantes (…). 2.- Convenios de movilidad estudiantil (…). 3.- Crear programas de inclusión para personas en situación de discapacidad (…) 4.- Implementar acciones correctivas (…) que fomenten el acceso y mantención de colectivos de personas subrepresentadas en las instituciones de educación superior (…). 5.- Crear o reestructurar programas para la promoción de vida saludable (…). 6.- Fortalecer las capacidades institucionales (…) para realizar acciones de apoyo académico para estudiantes desfavorecidos (…). Facultades, departamentos o unidades académicas involucradas: Duración del Proyecto (12 meses): Fecha de postulación: 1 1. DIRECTOR Y EQUIPO RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. Director y equipo ejecutivo de la propuesta (replicar si son propuestas asociadas) Nombre RUT Cargo en la Institución Cargo en PM Horas/mes asignadas a PM Fono Correo-e 1. 2. 3. Equipo responsable de monitorear la implementación del convenio en la institución (replicar si son propuestas asociadas) Nombre RUT Cargo en la Institución Cargo en PM Horas/mes asignadas a PM Fono Correo-e 1. 2. 2. CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL [1 página máximo]. INSTITUCIÓN: XXXXXXXXXXXXX CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL Ciudad, fecha Yo (nombre y cargo rector/representante legal) de la (nombre de la institución), institución ejecutora de la propuesta de Proyecto denominado (título del proyecto), que postula al presente concurso, me comprometo junto con los actores involucrados de esta institución a: Gestionar dentro de la institución los cambios que permitan llevar a buen término el presente proyecto. Asegurar la viabilidad y continuidad financiera, técnica y política de la iniciativa. Garantizar la cantidad, calidad, disponibilidad y gestión oportuna de los equipos: directivos, académicos, profesionales y técnicos, necesarios para cumplir con los desempeños comprometidos. Velar por el buen uso de los recursos materiales y financieros comprometidos. Cumplir con los compromisos contraídos con los más altos estándares de calidad. Establecer las mejores alianzas estratégicas con terceros y con el medio externo. Monitorear, sistematizar e instalar adecuadamente la experiencia para contribuir a su sustentabilidad y replicabilidad. 2 El éxito de este proyecto se verá reflejado en su sustentabilidad futura, por lo cual nuestra institución asumirá todos los compromisos necesarios y pertinentes para su continuidad e institucionalización en el mediano y largo plazo. Nombre del Rector Firma del Rector Timbre institución 3. RESUMEN DE COMPROMISOS CORRESPONDA) [1 página máximo]. ENTIDADES EXTERNAS PERTINENTES (CUANDO (Especificaciones en punto 3 del Instructivo para completar el formulario de postulación). Entidad Cargo del firmante Compromiso(s) 4. RESUMEN DE LA PROPUESTA [1 página máximo]. Los proyectos asociados deben resumir lo que se hará en cada caso particular. El resumen ejecutivo es una síntesis del proyecto que, en 1 página, debe proveer al lector una idea clara y precisa de: 4.1 4.2 4.3 4.4 Problema principal a resolver por el proyecto. Principales estrategias a utilizar para resolver el problema. Objetivos de la propuesta. Resultados esperados más relevantes 5. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO [1 páginas máximo]. Los proyectos asociados deben elaborar el diagnóstico en cada caso particular. 3 Se debe realizar un diagnóstico estratégico de la(s) unidad(es) concernida(s) y de las temáticas asociadas al objetivo de acción que corresponda, dando cuenta de: 5.1 Descripción de la problemática a abordar (aspectos cualitativos y cuantitativos). 5.2 Justificación desde el punto de vista institucional (incluir desarrollo de capacidades, considerando el Plan Estratégico Institucional, Modelo Educativo, así como otros documentos de relevancia institucional o de las unidades concernidas, que resulten pertinentes.). 5.3 El resultado de diagnósticos anteriores realizados y las modificaciones implementadas. 5.4 La situación actual de la institución, y su entorno, respecto de las temáticas específicas abordadas en el objetivo de acción que desarrollará la propuesta. 5.5 Estrategias a utilizar para resolver el problema. 5.6 Evidencias empíricas y/o teóricas que sustentan las estrategias. 6. VINCULACIÓN DEL PROYECTO CON RESULTADOS DE OTRAS INICIATIVAS MINEDUC/SENADIS (EX FONADIS) PREVIAS O EN CURSO, O PERTINENTES. SEÑALAR FUENTE DE FINANCIAMIENTO, AÑO, MONTOS Y RESULTADOS OBTENIDOS. [1 página máximo]. Debe explicitarse la convergencia de iniciativas previas y/o en ejecución, enumerando con código y título las iniciativas concernidas, destacando brevemente su impacto. Como aspectos relevantes se deben considerar, entre otros: Vinculación de la propuesta con los resultados obtenidos en proyectos anteriores financiados con recursos MINEDUC, asociados de manera convergente al impacto y desarrollo de este proyecto (considerar FDI Tradicionales, FIAC-MECESUP 1 y 2, etcétera). Esto debe enfocarse tomando en consideración tanto el tipo de innovaciones realizadas como por las áreas abordadas en esas iniciativas. Si no existen iniciativas previas financiadas por el MINEDUC, se puede incluir otras que resulten pertinentes. Vinculación con iniciativas en ejecución financiadas con recursos MINEDUC, considerando su complementariedad y diferencias, con el fin de evitar duplicidad de esfuerzos y recursos públicos (considerar PMI, FIAC2011, Fondo de Fortalecimiento CRUCH, Basal por Desempeño, etcétera). Si no existen iniciativas previas financiadas por el MINEDUC, incluir otras que resulten pertinentes. En los casos de los proyectos presentados en el objetivo de acción de personas en situación de discapacidad, debe incluirse los fondos adjudicados en proyectos SENADIS (EX FONADIS) u otros pertinentes. 4 7. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS, ESTRATEGIAS, HITOS Y ACTIVIDADES [3 páginas máximo]. Debe considerar una secuencia lógica entre qué se quiere lograr (explicitándolo en el objetivo general y objetivos específicos), de qué manera se van a cumplir dichos objetivos (estrategias) y qué acciones se concretarán para aplicar las estrategias definidas. Objetivos generales y específicos El objetivo general que las IES proponga debe ser explícito, integrador y reflejar el impacto que se quiere lograr. Los objetivos específicos deben dar cuenta de manera concatenada y precisa cómo se desglosa el propósito más general. Estrategias, hitos y actividades Por cada objetivo específico se deberán enunciar las estrategias específicas asociadas, los hitos más relevantes, así como las actividades consideradas para lograr el objetivo e indicadores destacados asociados. Estrategias: el proponente deberá dar especial importancia a la definición de estrategias conducentes al logro de los desempeños propuestos. Las estrategias corresponden a los distintos caminos que se plantea seguir para lograr los objetivos específicos declarados en la propuesta. Hitos: representan etapas cumplidas que permiten verificar una aproximación a las metas propuestas, reflejando la culminación de un proceso. En este contexto se deberán describir los hitos, definir el semestre en que se cumplirán y los medios para verificar su cumplimiento. Actividades: corresponde a las actividades que permitirán el cumplimiento del hito. Se sugiere que cada una de ellas considere las actividades principales asociadas y programadas. Medios de Verificación: son las fuentes de información que permiten corroborar la veracidad de los datos proporcionados. Estas fuentes pueden provenir de los formularios, fichas, bases de datos, software, reportes, informes, o ser los productos y resultados a obtener en un hito. Para cualquiera de las fuentes indicadas se debe señalar el nombre del medio de verificación. Objetivo Específico Nº : 1 Estrategias asociadas: Hito Actividades Semestre 1 Semestre 2 Medios de Verificación Semestre 1 Semestre 2 Medios de Verificación Objetivo Específico Nº: 2, ETC. Estrategias asociadas: Hito Actividades 5 8. INDICADORES DE RESULTADO COMPROMETIDOS. Nombre Indicador de resultado N° Fórmula de Cálculo con numerador y Valor base denominador) Valor Meta Medios de Verificación 1 2 3 4 Los indicadores permiten medir en forma cualitativa o cuantitativa el cumplimiento de los objetivos y metas comprometidos en la propuesta. Se deben completar los campos que componen los indicadores de acuerdo a las definiciones siguientes: Nombre del indicador: breve descripción que da cuenta del aspecto a medir. Su estructura debe ser tal que la denominación sea clara, precisa y autoexplicativa. Fórmula de Cálculo: es la expresión matemática que permite cuantificar el nivel o magnitud que alcanza el indicador en un cierto período, considerando variables que se relacionan adecuadamente para este efecto. Debe quedar clara la unidad en la que se expresará el resultado del indicador. Valor base: corresponde al valor inicial del indicador que se toma como referencia para comparar el avance del objetivo. Debe indicarse la fecha de este valor, que debe ser el más reciente con respecto al desarrollo del proyecto. Metas: corresponden a la cuantificación del logro que la IES se compromete a alcanzar con el proyecto. Medios de Verificación: son las fuentes de información que permiten corroborar la veracidad de los datos proporcionados. Estas fuentes pueden provenir de los formularios, fichas, bases de datos, software, reportes o informes. Para cualquiera de las fuentes indicadas se debe señalar el nombre del medio de verificación y el centro o unidad responsable de dichos medios. 9. ESTIMACIÓN RESUMIDA DE RECURSOS INCLUIDOS EN LA PROPUESTA [En miles de pesos]. 6 Obras/ampliaciones/h abilitaciones - Costo Unitario miles de pesos - - Total Gasto miles de pesos $0 - - $0 - - Unidad de Medida Descripción del gasto Ítem Gastos Cantidad Total del proyecto Mineduc Contraparte $0 $0 Subtotal miles de pesos Bienes (máquinas, equipos, mobiliario) - - - $0 - - - $0 - - - $0 $0 Subtotal miles de pesos Software y licencias - - - $0 - - - $0 - - - $0 $0 Subtotal miles de pesos Consultorías nacionales/internacio nales - - - $0 - - $0 - - $0 $0 Subtotal miles de pesos Honorarios - - - $0 - - - $0 - - - $0 $0 Subtotal miles de pesos Estadías y visitas de especialistas nacionales/internacio nales. - - $0 - - $0 - - $0 $0 Subtotal miles de pesos Material de enseñanza aprendizaje (bibliográfico, - - - $0 - - - $0 - - - $0 $0 Subtotal miles de pesos Insumos (oficina) - - - $0 - - - $0 - - - $0 Subtotal miles de pesos $0 Total miles de pesos $0 La realización de cada una de las actividades propuestas supone requerimientos de distinto tipo de recursos: humanos, físicos, materiales, financieros, etcétera. En esta parte debe realizarse la cuantificación/valoración de estos recursos a precios de mercado, en miles de pesos, sin decimal. Para facilitar el llenado de esta información, debe integrarse ésta al archivo Excel que acompaña el formulario de postulación, y luego pegarse en el documento final. Cualquier equivocación será responsabilidad de la institución, por lo que tras el llenado de la información, deberá revisarse este archivo Excel, y el detalle de la propuesta, acuciosamente. Además, los proyectos asociados deben adjuntar la siguiente tabla consolidada (también en el Excel): Total [En M$] Ítem de Gasto Mineduc Total anual miles de pesos INSTITUCIÓN 1 Contraparte % del gasto total Total $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Total anual miles de pesos INSTITUCIÓN 2 Total anual miles de pesos INSTITUCIÓN 3 Total proyectos asociado 0% 7 9.1. BASE DE CÁLCULO ESTIMACIÓN REFERENCIAL DE GASTOS PM RECURSOS MINEDUC [En miles de pesos]. Total [En M$] Ítem de Gasto Mineduc Obras/ampliaciones/habilitaciones Contraparte % del gasto total Total $0 $0 $0 0,0% $0 $0 $0 0,0% $0 $0 $0 0,0% $0 $0 $0 0,0% $0 $0 $0 0,0% $0 $0 $0 0,0% $0 $0 $0 0,0% Insumos (oficina) $0 $0 $0 0,0% Total miles de pesos $0 $0 $0 0% Bienes (máquinas, equipos, mobiliario) Software y licencias Consultorías nacionales/internacionales Honorarios Estadías y visitas de especialistas nacionales/internacionales Material enseñanza aprendizaje (bibliográfico, audiovisual) 8 9.2. JUSTIFICACIÓN DE RECURSOS SOLICITADOS [1 página máximo]. Debe justificarse de manera clara y precisa, para qué se utilizarán los recursos solicitados y cómo se vinculan con el cumplimiento de hitos y actividades. 10. ANTECEDENTES DE CONTEXTO 10.1 Datos e indicadores a nivel institucional Año 2012 2013 2014 Matrícula total pregrado Matrícula de primer año Matrícula de primer año quintiles 1, 2 y 3 PSU promedio de la matrícula de primer año Tasa de retención en el primer año Tasa de titulación por cohorte de ingreso Tasa de titulación por cohorte de ingreso quintiles 1, 2 y 3 Tiempo de titulación Empleabilidad a 6 meses del título Número total de académicos de dedicación completa (JC, base 40 horas) % de académicos de dedicación completa (JC) con doctorado Número total de académicos jornada completa equivalente (JCE, base 44 horas) % académicos JCE (base 44 horas) con doctorado. % académicos JCE con especialidades médicas, maestrías y doctorado % Carreras de pregrado acreditadas (N° carreras acreditadas / N° carreras elegibles para acreditar) Matrícula total doctorados Matrícula total maestrías 9 10.2 CURRÍCULO DE INTEGRANTES DE EQUIPOS DEL PROYECTO [1 página por persona como máximo]. CARGO EN EL PMI: APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO CORREO ELECTRÓNICO FECHA NACIMIENTO RUT NOMBRES FONO FAX CARGO ACTUAL REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO FORMACIÓN ACADÉMICA TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN TRABAJOS ANTERIORES INSTITUCIÓN 10.3 CARGO DESDE HASTA ANEXO PARA DOCUMENTACIÓN DE OBRAS; EQUIPAMIENTO U OTROS [mapas, planos, cotizaciones, documentación técnica de respaldo, etc. Es importante que esta información se encuentre digitalizada en el CD]. 10