MINTUR RN Plan Desar CORDILLERA

PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD Y
DESARROLLO
DEL TURISMO SUSTENTABLE EN RIO
NEGRO
PROVINCIA DE RIO NEGRO
PERÍODO 2012 – 2015
DEFINICIÓN DE LAS REGIONES TURÍSTICAS DE LA
PROVINCIA DE RÍO NEGRO:
 REGIÓN “MAR”: Tiene como eje de vinculación la costa marítima, el
golfo de San Matías, la Ruta Nacional Nº 3 y parcialmente la Ruta
Nacional Nº 23.
 REGIÓN “VALLE”: Tiene como eje de vinculación el cauce del Río
Negro, el río Limay inferior y las Rutas Nacionales Nº 151, 22 y
251.
 REGIÓN “CORDILLERA”: Tiene como eje de vinculación a las Rutas
Nacionales Nº 40 y 40 Sur, parcialmente la Ruta Nacional Nº 23
hasta su intersección con la 40 Sur; y río Limay superior.
 REGIÓN “ESTEPA”: Tiene como eje de vinculación a la Ruta
Nacional Nº 23.
PRODUCTOS PRIORITARIOS A ESCALA
PROVINCIAL:
 Turismo Activo en sus modalidades “experiencias” y “aventura”
 Producto Nieve en sus modalidades “esquí alpino”, “esquí nórdico”,
“kitesurf”, “snowboard” “Free style”, etc.
 Pesca Deportiva en ríos, lagos y costa atlántica.
 Turismo rural en sus modalidades “de estancias” y “agroturismo”.
 Turismo de eventos en sus modalidades “corporativo”, “deportivo”
y “cultural”.
 Producto Sol y playa, tanto en la costa atlántica, región andina y
valle del río Negro.
 Turismo Gourmet
Región
Cordillera
Estepa
Valle
Mar
Prioritarios
Turismo
Activo
Nieve
Pesca
Deportiva
Turismo de
Eventos
En Desarrollo
Actividades Náuticas
Turismo Cultural
Turismo Religioso
Turismo de
Reuniones/Corporativo
Turismo
Activo
Turismo
Ferroturismo
Rural
Turismo
Rural
Ruta del Vino Turismo de Eventos
Pesca
Deportiva
Turismo de Deportes
Náuticos
Sol y Playa
Avistaje de Fauna
Marina
Pesca
Deportiva
Turismo
Activo
Turismo
Cultural
Potenciales
Ferias, Mega
Eventos Deportivos
y Culturales
Turismo Cultural
Circuito de la Sidra
Turismo
Paleontológico
La Senda del Jabalí
Turismo Religioso
Ferroturismo
Turismo de Eventos
Actividades Náuticas
CONECTIVIDAD:
1. Aérea:
Líneas Aéreas de Primer Nivel:
 Bariloche Hub: Ente Patagonia Turística lo propuso como uno de los
tres Hub de la Patagonia
 Incrementar la conectividad internacional con Montevideo, Santiago
de Chile, Sao Pablo; Puerto Montt
 Incrementar la conectividad interna con Bariloche, Puerto Madryn,
Ushuaia, Calafate
 Mes de Noviembre: finalizar con la recuperación la oferta de
asientos de los vuelos de AA hacia Bariloche
 Desarrollar la ruta aérea General Roca – Buenos Aires
Líneas Aéreas de Segundo Nivel:
 Conexión con Aeropuertos de Viedma, Las Grutas, General Roca,
Bariloche e Ing. Jacobacci.
2. Tren:
 Rehabilitar el Tren La Trochita
 Incorporar el transporte ferroviario entre Bahía Blanca - San
Antonio; y Retiro - Viedma
 Desarrollo del Tren del Valle
 Incrementar las frecuencias del Tren Patagónico con servicio
diurno: Viedma - Bariloche
3. Rutas:
 Mejoramiento acceso Cerro Perito Moreno
 Mejoramiento Accesos Cerro Piltriquitrón
 Asfalto de la Ruta 40- Arelauquen
 Pavimentación de la Ruta Provincial Nº8: tramo La Esperanza - Los
Menucos
 Recuperación de la Ruta Provincial Nº2: acceso rionegrino a Puerto
Lobo, Ex Ruta Nacional Nº3
 Mejoramiento de la Ruta Provincial Nº7 y 68: tramo Embalse El
Chocón – Anfiteatro
 Mantenimiento y reacondicionamiento Ruta Provincial Nº1
4. Telecomunicaciones:
 Mejoramiento banda de transferencia de datos
 Mejoramiento de cobertura de señal celular en las áreas de meseta
y costa
 Desarrollo de la Web 2.0 del Ministerio de Turismo
Aplicativos:
 para celular, con información de sitios turísticos, estado de rutas,
accesos, etc
HERRAMIENTAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL
DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL PERÍODO 2012
- 2015:
Para “proyectos motores”:
 Unidad Ejecutora del Programa BID Río Negro
 Aportes de programas Nacionales
 Concesiones con financiamiento privado – Iniciativas privadas
(Programa de Captación de Inversiones)
 Concesiones con financiamiento público-privado (nacional,
provincial y municipal)
Para el desarrollo de infraestructura y fortalecimiento de productos:




Aportes
Aportes
Aportes
Aportes
de Nación
de Provincia:
de Municipios
privados en la figura de concesiones de Áreas Turísticas
PROYECTOS POR REGIÓN: ZONA CORDILLERA
PROYECTOS MOTORES PARA LA REGIÓN
“CORDILLERA”:




Centro de Convenciones
Desarrollo del Centro de Esquí Perito Moreno
Huella Andina
Predio Ferial San Carlos de Bariloche
CENTRO DE CONVENCIONES SAN CARLOS DE
BARILOCHE
ATRACTIVO PRINCIPAL: Oferta hotelera y de servicios de la ciudad
de S. C. de Bariloche y su entorno natural.
OBJETIVO: Desarrollar un Centro de Convenciones para reuniones
corporativas, culturales y deportivas.
Principales acciones:
 Ubicación de un predio para las instalaciones.
 Diseño y Elaboración de un proyecto ejecutivo.
 Construcción de la infraestructura en etapas.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de San Carlos de
Bariloche; Ministerio de Turismo de Nación; Ministerio de Obras
Públicas; Cámaras de Turismo.
DESARROLLO DEL CENTRO DE ESQUI PERITO
MORENO: El Bolsón
ATRACTIVO PRINCIPAL: Centro de esquí y deportes invernales.
OBJETIVO: Propiciar el desarrollo integral del cerro Perito Moreno para
que alcance un alto nivel de competitividad entre los centros de esquí
de la Patagonia.
Principales acciones:
 Controlar el contrato de concesión.
 Colaborar con las gestiones para el mejoramiento del ingreso al
centro de esquí.
 Incrementar el número de pistas habilitadas para el esquí.
Organismos Intervinientes: Endipem; Municipalidad de El Bolsón;
Dirección Provincial de Bosques.
HUELLA ANDINA:
Atractivo Principal: Primer sendero de larga distancia en el proyecto
“Senderos de Argentina”, desde Aluminé (Neuquén) hasta Trevelín
(Chubut)
Objetivo: completar los senderos del proyecto huella andina que
atraviesan la provincia de Río Negro, desde El Bolsón hasta S. C. de
Bariloche
Acciones Principales:
 Apertura de los tramos de senderos que faltan completar
 Colocar carteleria informativa
 Diseñar un sistema para seguridad a los senderista
Organismos Intervinientes: Municipalidades de El Bolsón y San Carlos de
Bariloche, Comisión de Fomento de El Manso; Parque Nacional Nahuel
Huapi; Ministerio de Turismo de Nación.
PREDIO FERIAL SAN CARLOS DE BARILOCHE
Atractivo principal: Hotería y servicios de la ciudad de Bariloche en un
marco natural único
Objetivo: Instalar un Predio Ferial en la ciudad de S. C. de Bariloche
para muestras expositivas.
Acciones principales:
 Definir un sitio para su instalación
 Diseñar un proyecto ejecutivo
Organismos intervinientes: Municipalidad de S. C. de Bariloche;
Ministerio de Obras Públicas de RN
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA
REGIÓN “CORDILLERA”:
 Jardín Botánico San Carlos de Bariloche
 Desarrollo integral de la costa del Lago Nahuel Huapi.
 Portadas de ingreso a la Provincia: Sur (El Bolsón); Norte (Dina
Huapi).
 Red de senderos y refugios de montaña.
 Refuncionalización edificio DPA.
 Museo Arte Moderno.
 Readecuación de la calle Mitre (Bche).
 Recuperación de la Costanera de Bariloche.
 Embellecimiento del Acceso a las ciudades de Bariloche y El Bolsón.
 Fortalecimiento de las Áreas de Turismo Municipal.
 Programa de señalización turística.
 Nueva Terminal de Omnibus Bariloche.
JARDÍN BOTÁNICO: San Carlos de Bariloche.
ATRACTIVO PRINCIPAL: Edificios y espacios públicos emblemáticos del
casco urbano de la ciudad
OBJETIVO: Desarrollar el Primer Jardín Botánico de la Provincia de Río
Negro, para que integre un circuito turístico urbano, relacionado con
otros atractivos históricos de la ciudad.
Principales acciones:
 Desarrollo de un proyecto ejecutivo.
 Instalación de edificios y circuitos internos. Plantación de especies
nativas representativa de los ecosistemas andinos.
Organismos Intervinientes: Ente Municipal Mixto del Jardín Botánico.
Red Argentina de Jardines Botánicos y Municipalidad de Bariloche.
DESARROLLO INTEGRAL DE LA COSTA DEL LAGO
NAHUEL HUAPI: San Carlos de Bariloche y Dina
Huapi
ATRACTIVO PRINCIPAL: Playas, costanera y paisajes del lago Nahuel
Huapi.
OBJETIVO: Alcanzar un desarrollo turístico integral en los casi 60 km de
costa del Lago Nahuel Huapi colindante con las ciudades de San Carlos
de Bariloche y Dina Huapi.
Principales acciones:
 Construcción de bajadas para embarcaciones.
 Construcción de miradores en puntos panorámicos.
 Mejoramiento de accesibilidad al lago para el público.
 Mejoramiento de la infraestructura en playas habilitadas.
Organismos Intervinientes: Prefectura Naval Argentina; Municipalidad de
San Carlos de Bariloche y Dina Huapi; Departamento Provincial de
Aguas; Parque Nacional Nahuel Huapi.
PORTADAS DE INGRESO SUR A LA PROVINCIA
DE RÍO NEGRO (El Bolsón, Dina Huapi)
Objetivo: visibilizar la entrada a la provincia de Río Negro,
potenciando la promoción de la oferta turística de cada región,
vinculado con oficinas de informe del municipio local.
Principales Acciones:
 Concurso de anteproyecto de ideas de Portadas de Ingreso a
la provincia.
 Construcción e implementación de las propuestas
Organismos Intervinientes: Colegio de Arquitectos de la Provincia
de Río Negro, Ministerio de Obras Públicas, Vialidad Nacional y
Vialidad Provincial.
RED DE SENDEROS Y REFUGIOS DE MONTAÑA
Atractivo Principal: la mayor concentración de refugios de montaña de
Latinoamérica que transcurren entre bosques, cerros y glaciares de la
región andina.
Objetivo: Construir nuevos refugios de montaña en la zona del Cajón del
Azul y Cerro Piltriquitrón, mejorar los existentes y completar una red de
senderos de montaña de diferente complejidad.
Principales acciones:
 Diseñar nuevos senderos de montaña bajo pautas ambientales
sustentables
 Armar un programa de mejora y adecuación de los actuales
senderos de montaña de la zona de El Bolsón bajo nuevas pautas
ambientales y con recursos energéticos renovables
 Mejorar los accesos a dichos refugios
 Mejorar la carteleria informativa
Organismos intervinientes: Municipalidad de El Bolsón; Comisión de
Fomento de El Manso; Club Andino Piltriquitrón
REFUNCIONALIZACIÓN EDIFICIO DPA:
OBJETIVO: Instalar en el actual edificio del DPA en San Carlos de
Bariloche, las oficinas del Ministerio de Turismo (sede Bariloche), del
Emprotur y un Centro de Informes para Turistas.
Acciones Principales:
 Redefinir el proyecto de arquitectura para adaptarlo a las nuevas
necesidades
 Llamar a licitación para su construcción
Organismos Intervinientes: Municipalidad de S.C. de Bariloche,
Emprotur, Ministerio de Obras Públicas de Río Negro.
MUSEO DE ARTE MODERNO
Objetivo: Construir un Museo de Arte Moderno junto al actual edificio
del DPA en San Carlos de Bariloche.
Acciones Principales:
 Diseñar un proyecto arquitectónico que cumpla las necesidades
para un museo
 Armar el Pliego de Licitación para su llamado a concurso
Organismos intervinientes: Municipalidad de San Carlos de Bariloche;
Secretaría de Cultura de Río Negro, Ministerio de Obras Públicas de RN.
READECUACIÓN DE LA CALLE MITRE: San Carlos
de Bariloche
Objetivo: Concretar el proyecto de re-adecuación de la calle Mitre
Principales acciones:
 Llamado a licitación Pública con crédito BID – Unidad del Área
Provincial.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de San Carlos de
Bariloche; Ministerio de Obras Públicas de Río Negro; Unidad
Ejecutora Provincial del Crédito BID.
RECUPERACIÓN DE LA COSTANERA DE
BARILOCHE:
Objetivo: Mejorar y embellecer la actual costanera de Bariloche,
vinculándola a los nuevos proyectos de acceso a la ciudad.
Acciones Principales:
 Llamado a concurso de ideas para embellecer la costanera
 Definir un programa de obras que se complemente con las
nuevas obras viales proyectadas para la ciudad
Organismos Intervinientes: Municipalidad de San Carlos de Bariloche;
Ministerio de Obras Públicas de la Provincia de RN
EMBELLECIMIENTO DEL ACCESO A LAS
CIUDADES DE BARILOCHE Y EL BOLSÓN:
Objetivo: Recuperación estético-arquitectónico de la entrada a las
ciudades de S. C de Bariloche desde el Aeropuerto hasta el centro de
la ciudad, con disminución de la polución visual, embellecimiento del
acceso y ordenamiento de la cartelería publicitaria. Idem para la
localidad de El Bolsón.
Principales acciones:
 Llamado a un concurso de ideas para el embellecimiento de la
entrada a la ciudad
 Implementar un programa de equipamiento
 Reemplazo de cartelería publicitaria bajo un diseño estético
común.
Organismos intervinientes: Municipalidad de San Carlos de Bariloche y El
Bolsón; Ministerio de Obras Públicas de la Provincia de Río Negro.
FORTALECIMIENTO DE LAS ÁREAS DE TURISMO
MUNICIPAL.
Objetivo: Fortalecer con equipamiento las oficinas municipales de
turismo y centros de informes.
Acciones principales:
 Relevar las necesidades de equipamiento de las oficinas de
turismo municipal
 Elaborar un programa de adquisición de informática,
comunicación visual, GPSs, geolocalizadores, equipos de
comunicación.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de San Carlos de
Bariloche y El Bolsón.
PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA:
Objetivo: Ejecutar un programa de instalación de cartelería turística
en toda la región de “Cordillera” con diseño indentificatorio.
Principales acciones:
 Relevar las necesidades de cartelería turística en toda la región
 Elaborar un diseño de carteles turísticos propio e identificatorio
de la región.
 Llamar a licitación pública para su realización
Organismos intervinientes: Municipalidades de San Carlos de
Bariloche y el El Bolsón; Comisiones de Fomento.
NUEVA TERMINAL DE OMNIBUS BARILOCHE
Objetivo: Construir una nueva terminar de ómnibus en la ciudad de
San Carlos en un nuevo emplazamiento a definir por el municipio
de San Carlos de Bariloche, que cumpla con los nuevos estándares
de calidad y servicios para el principal destino turístico de la
provincia.
Acciones Principales:
 Definir un nuevo lugar de emplazamiento para la nueva
terminal de ómnibus
 Diseñar un proyecto ejecutivo
 Llamado a Licitación Pública para la construcción
Organismos Intervinientes: Municipalidad de San Carlos de Bariloche;
Ministerio de Obras Públicas de RN. Secretaría de Transporte de RN.
FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE
PRODUCTOS PARA LA REGIÓN “CORDILLERA”:
 Kitesurf y Windsurf en Dina Huapi
 Excursión Peri-Bariloche
 Excursión Isla Huemul
 Turismo Activo
 El Bolsón Bienestar
 Pesca Deportiva Alto Limay y Ríos y Lagos de la Comarca de
Paralelo 42º
 Observatorio de Indicadores Estadísticos y Estudios de Mercado.
 Ruta de la Cerveza Artesanal
KITESURF Y WINDSUFT (Dina Huapi)
ATRACTIVO PRINCIPAL: Condiciones ideales para la práctica de Kitesurf
y windsurf, en un marco paisajístico único.
OBJETIVO: Declarar al municipio de Dina Huapi, capital provincial de
Windsurf y posicionarlo como uno de los mejores lugares del mundo
para la práctica de este deporte.
Principales acciones:


Declarar a Dina Huapi como la capital de winsurf.

Instalar cartelería, baños públicos y guardería.
Desarrollo de un Plan Integral sobre la costa del lago para
facilitar la práctica de esta actividad.
Organismos Intervinientes: Prefectura Naval Argentina; Municipalidad de
Dina Huapi; Parque Nacional Nahuel Huapi, Legislatura de Río Negro.
EXCURSIÓN PERI-BARILOCHE (Villa Llanquín –
Pichileufu- Dina Huapi)
ATRACTIVO PRINCIPAL: Paisajes de la zona de sierras y mesetas
subandina.
OBJETIVO: Desarrollar un circuito entre las localidades de Villa Llanquín,
Pichileufu y Dina Huapi para diversificar las ofertas turísticas vinculando
dichas localidades.
Principales acciones:

Relevamiento de sitios, productos y servicios para la actividad
turística.


Mejoramiento de los caminos.
Instalación de cartelería y acciones de promoción.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de Dina Huapi; Municipalidad
de Pilcaniyeu; Comisión de Fomento de Villa Llanquín.
EXCURSIÓN ISLA HUEMUL (San Carlos de
Bariloche)
ATRACTIVO PRINCIPAL: Isla en el Lago Nahuel Huapi con edificios
históricos relacionados con el desarrollo atómico.
OBJETIVO: Desarrollar una excursión lacustre desde Puerto San Carlos
hasta la Isla Huemul.
Principales acciones:
 Elaboración, junto al Municipio local, de un proyecto de licitación
pública para un sistema de transporte lacustre para conecte la Isla
Huemul con Puerto San Carlos.
 Diseño de circuitos interpretativos dentro de la Isla.
 Diseño de servicios para el público visitante.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de San Carlos de Bariloche;
Parque Nacional Nahuel Huapi; Prefectura Naval Argentina.
HUELLA ANDINA: El Bolsón; El Manso; S.C. de
Bariloche
ATRACTIVO PRINCIPAL: Senderos del bosque andinopatagónico.
OBJETIVO: Completar la apertura y mantenimiento de los senderos que
forman parte del sendero Huella Andino desde El Bolsón, hasta
Bariloche.
Principales acciones:
 Apertura de tramos del sendero no habilitados hasta el momento.
 Mantenimiento de los tramos ya habilitados.
 Instalación de cartelería informativa.
Organismos Intervinientes: Secretaría de Medio Ambiente; Dirección de
Áreas Protegidas; Dirección de Bosques, Ministerio de Turismo de la
Nación y Parques Nacionales.
TURISMO ACTIVO (El Bolsón – El Foyel – El Manso)
ATRACTIVO PRINCIPAL: ríos, lagos y montañas de la región andina.
OBJETIVO: Posicionar a la zona de EL Bolsón, El Foyel y El Manso como
el principal destino del país para el desarrollo del turismo activo.
Principales acciones:
 Relevamiento y evaluación de las potencialidades de los ríos, lagos
y montañas, para diferentes modalidades de turismo activo
(cañonyng; parapentismo; canoismo;
 Cursos de capacitación para nuevos guías y operadores.
 Desarrollo de infraestructura (baños, accesos, cartelería) donde sea
requerida.
Organismos Intervinientes: Dirección Provincial de Áreas Protegidas;
Dirección Provincial de Bosques; Municipalidad de El Bolsón; Comisión
de Fomento de El Manso – El Foyel.
EL BOLSÓN BIENESTAR (El Bolsón)
ATRACTIVO PRINCIPAL: Ambiente sano y natural para un desarrollo
humano armónico.
OBJETIVO: Posicionar a El Bolsón como un destino donde los visitantes
puedan encontrar oportunidades para alcanzar un sentimiento de
plenitud y bienestar en un entorno colmado de bellezas naturales.
Principales acciones:
 Facilitar la instalación de nuevos emprendimientos dedicados a
promover el bienestar espiritual de las personas.
 Cursos de Capacitación y agrupamiento de los establecimientos en
una Asociación.
 Promoción de la actividad.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de El Bolsón.
PESCA DEPORTIVA EN ALTO LIMAY Y RÍOS Y
LAGOS DE LA COMARCA DEL PARALELO 42º (El
Bolsón, Dina Huapi; Villa Llanquín; Paso Flores;
Pilcaniyeu).
ATRACTIVO PRINCIPAL: Pesca Deportiva asociada a uno de los mejores
pesqueros de la Patagonia como el río Limay y ríos de la zona de El
Bolsón y zona Subandina.
OBJETIVO: Desarrollar un corredor de Lodge de Pesca y turismo de
estancias en las márgenes del alto río Limay, embalses asociados a
dicho río y ríos de la zona subandina.
Principales acciones:
 Propiciar inversiones para un turismo de estancia y Lodge de pesca
en las propiedades privadas cercanas al río.
 Desarrollar circuitos alternativos
 Mejorar la accesibilidad
 Instalar cartelería informativa
 Incentivar las inversiones privadas para la instalación de
alojamiento.
Organismos Intervinientes: Municipalidad de Pilcaniyeu y Dina Huapi;
Comisión de Fomento de Villa Llanquín y Paso Flores; Autoridad
Interjurisdiccional de Cuencas; Departamento Provincial de Aguas;
Dirección Provincial de Áreas Protegidas.
RUTA DE LA CERVEZA ARTESANAL.
Atractivo principal: Bodegas, viñedos y sidredas del Valle del Río
Negro
Objetivo: Poner en valor la producción artesanal de cerveza en la
región de la cordillera, donde dicha actividad ya es tradicional y en
continuo crecimiento. Declarar a la región “Capital Nacional de
Cerveza Artesanal.
Acciones Principales:
 Posicionar la ruta de la cerveza artesanal como un producto
tradicional en la región cordillerana.
 Diseñar e implementar la ruta de la cerveza artesanal.
 Diseñar la reglamentación de turismo rural, estableciendo
estándares de calidad y servicios.
Organismos intervinientes: Dirección de Bromatología,
Subsecretaría de Diversificación Productiva y Municipios de El
Bolsón, S. C. de Bariloche, Dina Huapi y Comisiones de Fomento de
la región “Cordillera”.
OBSERVATORIO DE INDICADORES
ESTADÍSTICOS Y ESTUDIOS DE MERCADO.
Objetivo: Mejorar las estadísticas relacionadas al sector turístico
(cantidad de visitantes, origen, edades, preferencias, grado de
satisfacción; etc) para la planificación y la mejora en la toma de
decisiones.
Acciones Principales:
 Diseño de un sistema de estadísticas acorde a las necesidades
 Implementación y seguimiento del programa.
Organismos Intervinientes: Secretarías Municipales de Turismo;
Comisiones de Fomento; Administración de Parques Nacionales;
Ministerio de Turismo de Nación