LUIS R. RODRIGUEZ CV ESPAÑOL

LUIS R. RODRÍGUEZ
Fecha de Nacimiento: Julio 27, 1953
Ciudadanía: Dominicana
Tel. (809) 533-7300, Cel.: (829) 908-5527
E:mail: [email protected]
Residencia: Av. Anacaona No. 67, Apt. 5F, Bella Vista
Santo Domingo, República Dominicana
ESTUDIOS ACADEMICOS:
Ingeniero Agrónomo (Magna Cum Laude) Universidad Católica Madre y Maestra,
Santiago, República Dominicana (1976).
Concentración: Agrinegocios
Master of Science, University of Hawaii at Manoa (1980)
Concentración: Entomology (Insect Toxicology)
Cursos incluyeron: Economic Entomology, Insect Ecology, Insect Morphology,
Acarology, Insect Toxicology, Integrated Pest Management, Insect Biological
Control, Insect Taxonomy, Insect Pathology.
Intensive English and Orientation Program
Iowa State University at Ames (1978)
Finance for non Financial Managers
The Wharton School of Business
University of Pennsylvania (1998)
IDIOMAS:
Español como lengua materna.
Inglés como segunda lengua
EXPERIENCIA PROFESIONAL:
Miembro de la Facultad de Agronomía. Programa ISA-UCMM (1980-81)
Enseñanza de cursos sobre Entomología Económica, Bioquímica de Pesticidas y
Control de Malezas.
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American Cyanamid Co., Coordinar Técnico de Ventas/Caribe (1981)
Mercadeo y distribución de productos agroquímicos y la salud animal a través de
distribuidores locales en República Dominicana, Trinidad, Suriname, Jamaica y
Barbados.
American Cyanamid Co., R&D Manager para México, Centroamérica y el Caribe.
(1983)
Coordinar las pruebas de eficacia para la Fase IV de nuevos productos así como
preparar y mantener los dossiers para registros a ser presentados a las autoridades de
los Ministerios de Agricultura de la región.
Instituto Superior de Agricultura (ISA). (1990-92).
Director de la Oficina de Desarrollo del ISA.
Funciones: Obtener donaciones y apoyo financiero de parte de las organizaciones
del sector agropecuario nacional y donantes internacionales para establecer un fondo
patrimonial para la institución. Esta oficina fue financiada con una donación de la
Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID).
American Cyanamid Co., Managing Director Caribbean (1992-2000)
Administrar y dirigir el equipo de venta y distribución de productos agroquímicos
para la República Dominicana y toda la región del Caribe. Coordinar las ventas a
través de distribuidores locales en Puerto Rico, Suriname, Trinidad, Jamaica,
Guyana, Martinique y Guadaloupe.
Corex, S. A. (2000-04) Vicepresidente y Gerente de Ventas Agrícolas.
Secretaría de Estado de Agricultura. (2004-2007). Subsecretario de Planificación
Sectorial Agropecuaria.
Diseño e implementación de las políticas públicas para el sector agropecuario de la
República Dominicana orientadas hacia un incremento de la competitividad
sectorial y una expansión de la oferta de bienes agroalimentarios mediante una
estrategia basada en cuatro ejes: mejorar la capacidad de la agroindustria para
incrementar las agroexportaciones; apoyo a la producción de bienes básicos para el
consumo doméstico; mitigación de la pobreza rural y reforma y modernización de
las instituciones públicas del sector agropecuario.
Preparar para aprobación y administrar luego el presupuesto de la Secretaría de
Estado de Agricultura (SEA) así como dar seguimiento a los programas de la SEA.
Representar el interés del sector agropecuario nacional en las negociaciones del
Acuerdo de Asociación Económica entre la Unión Europea y el Cariforum, así
como ante el Comité de Agricultura de la Organización Mundial del Comercio
(OMC); preparar y actualizar toda la legislación agrícola necesaria para cumplir con
los requerimientos del DR-CAFTA previo a su entrada en vigencia.
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OTRAS EXPERIENCIAS
1) Mientras ostenté la posición de Subsecretario de Planificación Sectorial
Agropecuaria de la Secretaría de Estado de Agricultura estuve muy involucrado con
el proyecto Manejo de Riesgo Agropecuario en América Latina y el Caribe,
auspiciado por el Banco Interamericano para el Desarrollo.
Durante este tiempo revisamos la legislación del país relativa al seguro agrícola,
revisamos las características del sector asegurador e identificamos los
constreñimientos de los productores debido a la falta de un sistema de seguro
agropecuario funcional, así como la necesidad de mayores aportes de parte del
estado como contribución (co-pago) al monto de las primas.
2) Como parte de mis funciones como consultor agrícola de la Comisión
Permanente de Agricultura y Agrinegocios del Senado de la República he
acompañado al Senador Amílcar Romero a España para observar, estudiar y
discutir con la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (ENESA), entidad adscrita al
Ministerio de Agricultura y Pesca de España, el alcance de lo que debía ser un
anteproyecto de ley para la creación de un Sistema Nacional de Seguro Agrícola y
Fondo de Garantía.
3) En mis funciones como Analista de Políticas Comerciales Agrícolas para el
Proyecto DR-CAFTA Implementation, auspiciado por la Agencia Internacional para
el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID) he trabajado con el sector público y
privado agropecuarios para explicarles el alcance del tratado, los retos y las
oportunidades sectoriales, la necesidad de expandir las agroexportaciones, la
administración de los contingentes arancelarios y las salvaguardias especiales
agrícolas, así como el paso positivo de avance para el acceso al financiamiento de la
banca múltiple privada que representaría la creación del Sistema Nacional de
Seguro Agrícola y Fondo de Garantía.
4) Dentro de mis funciones como consultor en Políticas Comerciales para el
Presidente de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) está la de ayudar a esta
institución en el diseño y promoción entre los actores, tanto del sector público como
privado, la creación de un sistema nacional de seguro agrícola.
La JAD entiende que con la creación de este sistema se podría obtener un
incremento de los créditos agropecuarios que otorga la banca privada nacional ya
que las estadísticas indican que el sector sólo recibe el 4% de la cartera de crédito
consolidada de la economía y de éste, el 54% lo aporta el Banco Agrícola.
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