CARTA DESCRIPTIVA I. Identificadores de la asignatura

CARTA DESCRIPTIVA
I. Identificadores de la asignatura
Clave:
CIA 1200
Materia:
Organización
Créditos: 8
Departamento: Departamento de Ciencias Administrativas
Instituto:
Instituto Ciencias Sociales y Admón.
Carrera:
Administración de Empresas
Nivel:
Intermedio
Horas:
64 Hrs
Modalidad: Presencial
Carácter: Obligatoria
Tipo: Curso teórico 30 Hrs
practico 34Hrs
II. Ubicación
Antecedente(s): Principios Básicos Admón.
Planeación y Control
Consecuente(s): Auditoria Administrativa
Clave(s): CIA 1000
CIA 1002
Clave(s): CIA 1401
Formulación y Evaluación Proyectos
ECO 1207
Creación y Desarrollo Empresas
CIA 1600
Seminario de Administración
CIA 1623
III. Antecedentes
Conocimientos: Comprenderá cada una de las etapas del proceso administrativo PODIEC así
como los procesos administrativos de cada una de ellas. Desarrollar las formas básicas de los
organigramas
Habilidades: Manejo de investigación, informática, comunicación oral y escrita, lectura síntesis
Actitudes y valores: actitud positiva, proactiva trabajo en equipo, responsabilidad organizado,
respeto.
IV. Propósitos generales
Al final del curso el alumno será capaz de aplicar marcos teóricos en la practica dentro de las
empresas creado, rediseñando o actualizando según sea el caso estructuras organizaciones
del siglo XXI y manuales administrativos
Los propósitos fundamentales del curso son:
V. Compromisos formativos
Intelectual Conocimientos: El estudiante razonara analizar y aplicara el diseño de estructuras
organizaciones acorde a la tipología de cada empresa así como las diferentes técnicas de
organización
Social Habilidades:
El alumno desarrollara trabajo colaborativo, integrándose al análisis
comunicación en el desempeño de tareas, será capaz de evaluar la necesidad de adaptación
de las organizaciones para enfrentar su entorno actual
Humano (Actitudes y valores) el alumno reforzara
y en su caso adquirirá valores de
responsabilidad, compromiso, cooperación, respeto, trabajo colaborativo, organizara la
presentación de sus investigaciones y consultas de tiempo y forma
Profesional ( Problemas a solucionar): De diseño creación ,rediseño y reorganización de
estructuras organizacionales
Espacio: Típico
Laboratorio:
No aplicar
Población: Deseable 30 alumnos
Material de uso frecuente: Lap-top cañon , retroproyector, pizarrón marcador, borrador.
Condiciones especiales: Si es posible mesas redondas
VII. Contenidos y tiempos
Unidades
Contenidos
Actividades
temáticas
Introducción
Encuadre
Introducción del curso lineamientos
generales. Técnica de integración de rompe
hielo mayéutica del programa de la materia.
1 Unidad
a)
Acepciones de organización
a) Investigación de conceptos
b)
Piedras angulares de la
b) lecturas y casos de diseño de
organización
organigramas
Fundamentos de
organizaciones
c) lecturas y casos de estructura
c)
Estructura organizacional
d)
Departamentalización básica
e)
como organizar la empresa
f)
ler. Examen parcial
organizacional
d) resolución de casos de tipo de
departamentalización
e)
f)
funciones y actividades
especificas un caso de una
empresa editorial
examen escrito
a)
Investigación y resolución de ejercicio
en equipo
a)
autoridad y delegación de
autoridad
b)
c)
liderazgo
poder y fuentes de poder
b) análisis de artículos de revista
c) ejercicio grafico de poder
II UNIDAD
d) exposición de equipo
d) Cultura Organizacional
e)Tipología de la organización
Vertientes alternas
f)Centralización Vs
de estructuras
Descentralización
organizacionales
2do. Examen
e)Ejercicios y caos en pares
f)
ejercicios y casos en equipo
Examen escrito o ejercicio UACJ Online
g)Trabajo de investigación y exposición en
tríos exposición en equipos y reportes de
g)Estructuras del siglo XXl
clase y participación en foros de UACJ
Online
h)Características de las Organización
h)Análisis de artículos de revistas y casos de
del Futuro
internet
i) Reinvención de la organizaciones
i)Reporte de lectura y participación en foros
de UACJ Online
j)
3er Examen
j) 3er Examen o ejercicio UACJ online
a)
Manual de Organización
a)
de lecturas Exposiciones y reportes
b)
Análisis de Puestos
c)
Investigaciones y foros en UACJ online
d)
Ergonomía
Unidad lll
Técnicas de
Organización
d)ejercicios y casos a resolver en equipos de
trabajo
e)trabajo en equipo acerca de casos de
e)
Competencias laborales
empresa
f)
Diagrama de Flujo
f)elaboración de diagramas con sus
implicaciones
g)
Edificios Inteligentes
Casos de trabajo en equipo
h)
4ta. evaluación
Exposición y entrega de trabajo escrito
VIII.- METODOLOGIA Y ESTRATEGIAS DIDACTICAS
Metodología Institucional
a) Búsqueda organización y recuperación de información
b) Comunicación
c) Descubrimiento
d) Elección y decisión
e) Evaluación
f)
Experimentación
g) Investigación
h) Problematización
i)
Proceso de pensamiento lógico y critico
j)
Procesos de pensamiento creativo divergente y lateral
k) Procesamiento ,apropiación-construcción
l)
Trabajo colaborativo
IX. Criterios de evaluación y acreditación
a) Institucionales de acreditación:
Acreditación minima de 80% de clases programadas
Entrega oportuna de trabajos
Pago de derechos
Calificación integrada final mínima de 7.0
Permite examen de título:
b) Evaluación del curso
Exámenes Parciales o ejercicio en Online
|40%
Investigaciones Reportes de lecturas
participación en clases
25%
Exposiciones y foros uacj-online
20%
Trabajo de Investigación 15%
15%
=
X. Bibliografía
Benjamin, F. E. (3era. 2009). Organización de Empresas . Mexico, D.F. : MC.Graw
Hill .
Franklin Benjamin, G. C. (2002). Organización y Métodos . Mexico, D.F : MC. Graw
Hill.
Jones, R. G. (ed 5ta 2008). Teoria Organización, diseño y cambio en las
organizaciones. Mexico, D.F.: Pearson Prentice Hall.
Koontz Harold, W. H. (ed.7ma.2007). Elementos de Administracion . Mexico, D.F. :
Mc. Graw Hill.
X. Perfil deseable del docente
Licenciatura en Administración ,con conocimiento amplia de la materia, así como en el diseño
de estructuras organizacionales, de preferencia con certificación en área de la docencia
Coordinador Departamento
Coordinador Programa
LAE
Elaborado Por:
Fecha de Elaboración
Lydia Nesbitt Valenzuela
MA Ricardo Melgoza Ramos
Lic. Aidé Duarte Carrillo
Lic. Dulce María Núñez
7 de Diciembre del 2009