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Primer Diagnóstico Nacional de MIPYMES
Boletín de prensa
No existe un estudio anterior de esta naturaleza. El Observatorio de MIPYMES ofrece
sus primeros resultados con este diagnóstico. Las conclusiones inspiran retos
estratégicos y mitos para olvidar sobre las MIPYMES. En general, producto de esta
investigación el país cuenta con información y conocimiento para la toma de
decisiones que permita la construcción de un ecosistema empresarial para la
competitividad sostenible de las MIPYMES actuales y futuras.
Principales hallazgos
Sobre el parque empresarial formal:

El 97,85% de las empresas formales en Costa Rica son MIPYMES. En total
son 51127 empresas a diciembre 2007.

Ellas generan el 48,4% del empleo en el sector privado

Más de la mitad de las MIPYMES se dedican a servicios (51,32%), una cuarta
parte a comercio (24,13%), el 12,7% a la agricultura o pesca y el 7,72% a la
industria de manufactura.

La mayoría son microempresas 68,9%, el 26,5% son pequeñas y el 4,74% son
medianas.

Existe una MIPYME formal por cada 85 habitantes

Existe una MIPYME por cada kilómetro cuadrado

La tasa de turbulencia de las MIPYMES ronda el 40%

La cantidad de MIPYMES ha aumentado en los últimos seis años.
Sobre el parque empresarial total, incluidas las empresas formales y semiformales:

Existen 139403 empresas, 51127 son formales y 88276 son semiformales.

La provincia con más empresas es San José (34,6%) y la que tiene menos
cantidad de empresas es Heredia (8,5%).
Resultados de la encuesta a 809 empresarios, entre noviembre y diciembre del 2007:

Ser empresario no es la primera opción para el costarricense. Por lo general,
tenía trabajo antes de iniciar la empresa y se convierte en empresario siendo
adulto (36 años promedio).

La mayoría inició con estudios universitarios (55,8%), con sus propios recursos
(68,2%), con la motivación por independizarse (38,7%) y sin experiencia
empresarial anterior (72,2%). Emprende en un lugar independiente (74,8%) y
formaliza desde el inicio (58,9%).

Se detectaron perfiles muy diferentes entre las MIPYMES de acuerdo con su
actividad, además de las diferencias por tamaño.

La mayoría de las MIPYMES son jóvenes. El ciclo vital de las MIPYMES reveló
que la mitad tienen menos de 10 años de vida.

El dueño de la empresa es un hombre en el 77,2% de las MIPYMES y en
general son empresas familiares.

El 80,3% de las MIPYMES tiene al menos una computadora. El 61,6% de las
MIPYMES tienen computadoras conectadas a Internet.

El 46,4% de las MIPYMES realizan transacciones bancarias por Internet (e
banking). En segundo lugar lo ocupa la relación con los clientes por Internet
(42,6%). En tercer lugar se ubica el uso de sitio web (28%), seguido por el
comercio electrónico (16,3%) y el aprendizaje en línea (11,6%).

Sobre la internacionalización: El 4,8% tiene clientes en el extranjero y el 10,9%
tiene proveedores en el extranjero. El 6,9%
exportaron en los últimos 12
meses. Para exportar enfrentan dificultades de infraestructura y servicios para
exportar.

La mayoría de MIPYMES exportadoras está en la rama de servicios (55.4%) o
son microempresas (51.8%). La gestión exportadora es reciente, solamente el
53% de las empresas tienen más de cinco años de actividad exportadora.

Respecto al TLC, el 65,4 de las MIPYMES se consideran preparadas para
enfrentar la apertura comercial y el 65,3% consideran los efectos de la firma del
TLC beneficiosos o muy beneficiosos para su empresa.

El 90,7% de los entrevistados considera competitiva su empresa y afirma que
los resultados del año anterior fueron positivos pues las ventas se mantuvieron
o aumentaron (83,6%) y se muestran optimistas respecto al futuro inmediato,
pues la mayoría (74,1%) espera que las ventas crezcan en el 2008. El 73,6%
tiene la intención de invertir en el 2008.

La mayoría de las MIPYMES han realizado cambios en su empresa, en el
último año, para mejorar su competitividad, aunque el 93,3% de ellas no utiliza
programas de apoyo (93,3%).

Los trámites más difíciles son la patente comercial ante la municipalidad y el
permiso de funcionamiento del Ministerio de Salud y el más fácil es el que
ofrece la CCSS.
Mitos para olvidar sobre las MIPYMES formales:
Con base en la información y conocimiento ahora disponible es necesario olvidar
algunos de esos mitos difundidos sobre las MIPYMES formales, como:

Hay grandes diferencias entre micro, pequeña y mediana empresa.

La mayoría de las microempresas son propiedad de mujeres.

Son empresarios con poca educación.

No creen en la capacitación.

Emplean personas con poca formación.

Utilizan con frecuencia los préstamos para financiarse.

Reciben mucho apoyo.

Las microempresas no exportan.

No usan Internet.
Los siete retos estratégicos para la competitividad sostenible de las MIPYMES:
Es necesario un ecosistema empresarial que promueva la competitividad sostenible de
las MIPYMES existentes y futuras. Esto requiere el trabajo intenso y articulado del
sector público y privado, alrededor de los retos estratégicos.
Los siete retos estratégicos que se desprenden de este estudio son:
1. En el análisis sobre MIPYMES es necesario complementar este paradigma de
tamaño con la perspectiva específica de cada actividad. Eso permitiría:
a. Diseñar soluciones financieras.
b. Diseñar capacitación a la medida.
c. Promoción de la calidad.
d. Facilitar la formalización.
e. Promover la innovación.
2. Promover la cultura empresarial con énfasis en la empresariedad femenina.
3. Promover las alianzas: asociatividad, redes empresariales, joint venture y
encadenamientos.
4. Aprovechar las TIC para apoyarlas.
5. Reenfocar apoyo a empresas familiares.
6. Ampliar la promoción, asesoría, servicios e infraestructura para la exportación.
7. Mejorar la generación de datos sobre MIPYMES y continuar la investigación.
Nuestro reto como observatorio:
Para el Observatorio de MIPYMES este es solo el inicio del camino. Ahora inicia otra
etapa en la que se dedicará a divulgar estos hallazgos y abocarse a la construcción
participativa del sistema de información y conocimiento de MIPYMES. Los estudios
sobre empresas semiformales e informales se deben realizar. Este sistema ofrecerá
indicadores, investigación, servicios de información e innovación a los actores.
Más información:
[email protected]
www.uned.ac.cr/omipymes
(506) 2527-2621