LOCALIZACIÓN ¿Qué factores determinan las decisiones de localización de las empresas? a) factores puros, es decir ligados a la producción. b) factores económicos cualitativos como las comunicaciones, la cualificación los trabajadores, conflictos laborales. c) factores personales (apego a determinadas zonas por tradición, cultura, etc) En cualquier caso, existen factores dominantes que están determinados por las prioridades competitivas (impacto en los costes, las ventas, la posición competitiva), los factores no dominantes también pueden ser importantes y dependerá de los objetivos de la empresa. 1º FACTORES ECONOMICOS Disponibilidad y coste de mano de obra. Disponibilidad y costes de suministros y recursos. Los clientes. Costes de implantación Disponibilidad y coste de transportes y comunicaciones. El comportamiento de la competencia. Los tipos de cambio. 2º FACTORES SOCIALES Y POLÍTICO-LEGALES El gobierno local. El marco jurídico Actitudes locales hacia la empresa (Elaboración nacional y no extranjera) Calidad de vida. Reputación internacional de la zona 3º LA LOCALIZACIÓN EN RENDIMIENTOS TOTALES FUNCION DE LOS COSTES Y Dependiendo del grado de influencia que ejercen los costes de producción en la producción o el precio que recibe el productor por el bien, podemos clasificar la localización en cuatro grupos: 1 a) b) c) d) Mínimo coste de producción Máximo ingreso por ventas. Maximización de beneficios como factor determinante. Ciclo de la empresa como determinante. Mínimo coste de producción Es una aplicación de la teoría clásica de la empresa, suponen que la demanda de los bienes no cambian para el productor, entonces al productor le interesa un lugar para instalar la planta de forma que los costes combinados de obtención de la materia prima y de transporte sean los mínimos. La empresa sólo se desviará de la localización óptima si existe otro lugar con menores costes de la mano de obra o con significativas economías de escala que compensen los costes mayores de materia prima y fletes. Este modelo tan simple, tenderá a aproximarse a la m.p. Máximo ingreso por ventas. Aquí prevalecen las consideraciones del mercado del consumidor ya que los costes de producción se consideran uniformes debido a que la m.p. constituye una fracción no significativa de los costes totales. La demanda se supone sensible (elástica) para el productor. En definitiva habría que maximizar las ventas, instalándose lo más cercano al mercado de consumo. Justificaciones: - Los cambios tecnológicos han disminuido la cantidad de m.p. El aumento de la productividad de mano de obra. Hace que el producto final se concentre en la fase final de la cadena productiva disminuyendo la importancia de la industria primaria (I+D, Marketing, Ingenierías, etc.) Maximización de beneficios como factor determinante. En este caso los costes de producción y le precio de venta son sensibles a la localización, debido a la existencia de fuentes especializadas en m.p. y de coste de producción. Tan importante es el coste como la demanda, en este caso la empresa maximiza su beneficio (precios de venta máximos y coste de producción mínimos) 2 Ciclo de la empresa como determinante. Ni los costes de producción ni la demanda del mercado varían espacialmente, nos encontramos con empresas que realizan procesos de producción estándares con plantas manufactureras que pueden ser recolocadas fácilmente ante cambios en los costes de la m.p., m.o. transporte, etc. Sin embargo las actividades de producción no estandarizadas, asociadas a un alto grado de innovación tienden a aglomerarse y aprovechar beneficios externos de las economías de escala, redes, mano de obra cualificada, servicios especializados. Pueden consumir los mismos bienes de producción que otras empresas, utilizando infraestructuras comunes, parques industriales, zonas de ocio, etc. 4º LOCALIZACIÓN Y ECONOMIAS DE AGLOMERACIÓN El concepto de economía de aglomeración se asocia con el conjunto de beneficios que obtiene una empresa individual por su ubicación en un lugar de elevada densidad industrial. Se puede distinguir: a) Economía de localización b) Economía de urbanización y de aglomeración social. Las economías de localización posibilita procesos de especialización entre empresas dentro del ciclo productivo, la creación de mano de obra especializada, creación de cultura industrial, se forman servicios comunes, etc. Las economías de urbanización y de aglomeración social se forman por la presencia de infraestructuras genéricas utilizables por todas las industrias. A veces la concentración de capital público ayuda al embrión de estas localizaciones. La ciudad se convierte en un mercado amplio, flexible y diversificado. Ejemplos: Mercado de capitales eficientes, centros de formación universitaria, transporte especializado, infraestructuras de la comunicación. En este ambiente las empresas piensan beneficiarse de las externalidades de la aglomeración. Esto puede provocar a decisiones políticas sobre I+D+I y en la capacitación del capital humano. 3 Los actuales estudios sobre economías de aglomeración son deudores de la distinción que formuló Marshall (1890) ente economías internas y economías externas. Las economías externas proporcionan a las empresas entornos diversificados que facilitan la conexión entre empresas de diferentes sectores, naturalmente los costes de emplazamiento son más altos. En cambios los núcleos pequeños especializados en una determinada actividad facilita la conexión de empresas del mismo sector a coste de emplazamiento más bajos, Recientemente, el debate no se centra tanto en la dicotomía de entornos diversificados y entornos especializados sino en la coexistencia de ciudades diversificadas y ciudades especializadas. Como dato, la diversidad urbana fomenta la innovación pero cuando el ciclo de vida del producto alcanza un determinado nivel de estandarización, las empresas son atraídas por entornos menos densos y más especializados. En etapas iniciales el conocimiento del sector y las dificultades que las industrias tienen propicia la localización de las empresas en centros urbanos con estructuras urbanas diversificadas y con una elevada dotación de capital humano. Cuando el producto se estandariza las empresas se localizan en entornos menos poblados, con reducciones salariales, menos precio del suelo, etc. 4 DIMENSION DE LA EMPRESA Según Robinson, podemos distinguir diversos factores que influyen en la dimensión de la empresa: a) b) c) d) Factores Factores Factores Factores técnicos de dirección de venta de riesgo Cuando nos referimos a los factores técnicos podríamos hablar de explotaciones y plantas para referirnos a las empresas, en cualquier caso a nivel técnico podemos decir que la tecnología utilizada, la división del trabajo, la especialización, etc. nos lleva a decir que las empresas grandes gozan de cierta ventaja al poder utilizar mejor sus trabajadores. Las mayores máquinas utilizadas en la producción también ayudan a conseguir las economías de escala deseadas por las pequeñas empresas. En un principio el empresario aportaba el capital y dirigía la empresa, ahora son otros los que dirigen a cambio de una remuneración fija. En el aspecto de la dirección nos encontramos con mayores problemas con dimensiones más grandes de las empresas: Mayor organización Mayor coordinación Mayor control Mayor financiación A partir de cierto tamaño la ley de rendimientos decrecientes produce deseconomias en cuanto a la coordinación (la capacidad coordinadora de la mente humana es limitada y pierde eficiencia con el tamaño de la empresa, se pone en tela de juicio). Las ultimas opiniones al respecto van en contra de estas ideas y apuntan a que mayores empresas no tienen por que implicar fallos de coordinación ni mayores costes para la dirección. Cuando una empresa pequeña quiere crecer, difícilmente acude al mercado de capitales o al mercado monetario. Esto es una realidad que la gran empresa puede solventar y la pequeña no (sólo puede acudir a la autofinanciación) Si la demanda de un producto tiene un límite y la empresa no puede producir más que ese producto, no hay más remedio que admitir que el tamaño de la 5 empresa vendrá limitado por la demanda, mientras que si la empresa puede producir varios productos, puede seguir su desarrollo a base de aumentar o iniciar la producción de aquellos productos que sus demanda pueda seguir creciendo. En cuanto al riesgo y la incertidumbre, cualquier empresario intenta tener cierta seguridad y le ha llevado a buscar siempre una diversificación en la producción y naturalmente a crecer, absorber a otras empresas, fusionarse, etc. Todo para no desaparecer y seguir creciendo. 1º ASPECTOS DE LA DIMENSION DE LA EMPRESA El estudio de la dimensión de la empresa representa una larga tradición en la economía de la empresa, y es uno de los aspectos más controvertidos. Tenemos que tener en cuenta: - La tipología de la empresa y en como se mide. - El factor explicativo: función de costes y rentabilidad - El factor de competitividad: economía de escala y dimensión optima. - El factor de contingencia: la estructura organizativa. La empresa puede ser clasificada según varios tamaños, grandes, medianas, pequeñas, microempresas, etc. El problemas es encontrar un criterio delimitador, se utilizan: volumen de ventas recursos propios número de empleados cash-flow beneficios activo total En cualquier caso tenemos que tener claro que existe una relación entre el tamaño de la empresa y su sector económico, además el factor tecnológico y la diversificación también afecta. La cuarta directiva de la CE sobre la contabilidad clasifica las empresas en pequeña, mediana y grande utilizando los criterios de empleados, ventas y activo total neto. En cuanto a la función de costes y por tanto su rentabilidad, sabemos que existe unos coste fijos relacionados con la estructura de la empresa y unos 6 coste variables relacionados con la producción. A largo plazo se acepta que todos los costes son variables. Ya sabemos que podemos que podemos calcular la producción mínima para compensar todos los costes (Punto muerto). Podemos afirmar que las empresas tienden a crecer buscando superar su punto muerto. Por último el factor de contingencia, las empresas de mayor dimensión suelen tender a incrementar su nivel de burocracia, las decisiones se toman de forma más lentas, son más rígidas, tienen más costes de coordinación y de control y por lo tanto intentan buscar con mayor eficacia su dimensión optima para reducir costes. 2º ENFOQUES CLÁSICOS SOBRE LA DIMENSIÓN Existe unos autores apoyados en la Teoría de la Empresa Clásica, que se puede estimar la dimensión óptima de la empresa en función de los costes a largo plazo. Las funciones de costes depende de la estructura de la empresa, y permanece constante a no ser que varíe su dimensión. Si cambia el tamaño cambia su función de costes. Tenemos que saber: los costes variables crecen menos rápido cuando se hacen una inversión en costes fijos. Si la inversión en costes fijos es pequeña, los costes variables crecerán rápidamente. A largo plazo, al no existir los costes fijos, se tiene que tener en cuenta las economías de escala. Algunas empresas como las eléctricas no contradicen la ley de rendimientos decrecientes, ya que aumentamos todos los factores y siempre es posible reducir el coste medio de forma indefinida y estamos ante economías de escala crecientes. Por el contrario algunas empresas resultan más rentables si son pequeñas, ya que los costes administrativos, por ejemplo, crecen más que la producción al aumentar la producción, estamos ante economías de escala decrecientes. Otras empresas no tienen economías de escala, ya que los costes crecen en la misma proporción que la dimensión, estamos ante la economías de escala constantes. 7