TdR - Servir

Secretaría de Gestión
Pública
Programa de Modernización
y Descentralización del
Estado - PMDE
Programa de Modernización y Descentralización del Estado
(Contrato de Préstamo Nº 1437/OC-PE)
Unidad Co-Ejecutora PCM/Modernización
Ficha Resumen:
1. Unidad: Unidad Co Ejecutora PCM/Modernización (UCE-PCM/Modernización)
2. Componente: Eficiente Gestión de Recursos Humanos
3. Nombre de Actividad y/o Servicio: Desarrollo de Línea de Base para cargos de
destino de Gerentes Públicos en Lima y propuesta de indicadores para el convenio de
asignación
4. Monto estimado: S/. 30,000 (Treinta Mil y 00/100 nuevos soles americanos)
5. Duración del Servicio: 60 días calendarios
6. Funcionario Responsable: El especialista encargado de la UCE-PCM/Modernización
y el responsable que designe la Autoridad Nacional del Servicio Civil
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Programa de Modernización
y Descentralización del
Estado - PMDE
Términos de Referencia
“Desarrollo de línea de base para cargos de destino de Gerentes Públicos
en Lima y propuesta de indicadores para el convenio de asignación”
I.
ANTECEDENTES
La Presidencia del Consejo de Ministros - PCM lidera desde el Poder Ejecutivo un proceso de
modernización y descentralización del Estado. Este proceso responde al objetivo de gobierno
de lograr eficiencia, eficacia y transparencia en la gestión pública para alcanzar el
crecimiento económico y el desarrollo integral del país.
La aprobación de la Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado ha establecido los
principios y la base legal necesaria para iniciar el proceso de modernización de la gestión del
Estado en todas sus instituciones e instancias. Asimismo, la Secretaría de Gestión Pública de
la Presidencia del Consejo de Ministros (SGP), conforme se precisa en el artículo 36 del
Reglamento de Organización y Funciones de la PCM, aprobado mediante Decreto Supremo
Nº 63-2007-PCM, es el órgano encargado de conducir y dirigir el proceso de modernización
de la Administración Pública.
En este contexto, se diseñó el Programa de Modernización y Descentralización del Estado
(PMDE), el cual cuenta con la viabilidad otorgada por el Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP). Uno de los componentes del Subprograma de Modernización a cargo del
PMDE es el de Eficiente Gestión Recursos Humanos. Entre las actividades programadas de
este componente se encuentra la de apoyar la formación del Cuerpo de Gerentes.
Mediante Decreto Legislativo Nº 1024 se crea y regula el cuerpo de gerentes públicos que
tiene como objetivos convocar profesionales capaces para altos puestos de dirección y
gerencias de mando medio, a través de procesos transparentes y competitivos; desarrollar
capacidades de dirección y gerencia en la Administración Pública y asegurar su continuidad;
profesionalizar gradualmente los niveles más altos de la Administración Pública; e, Impulsar
la reforma del Servicio Civil.
La Gerencia de Desarrollo del Cuerpo de Gerentes Públicos cuenta con metodología
desarrollada para la definición de los indicadores de desempeño; así como en un modelo
marco del convenio de asignación las dos herramientas han sido utilizadas para el primer
grupo de Gerentes Públicos.
Para el segundo grupo de Gerentes Públicos, se requiere también desarrollar la línea de
base, en la medida que la información que se obtiene permite establecer los indicadores que
forman parte del convenio de asignación y sobre esta base realizar el monitoreo respectivo.
En ese sentido se ha considerado necesaria la contratación de un consultor para el desarrollo
de la línea de base de cargos de destino del segundo grupo de Gerentes Públicos de las
entidades con sede en Lima.
II.
OBJETIVO
Contar con los servicios de un Consultor para el desarrollo de la línea de base de los cargos
de destino del segundo grupo de Gerentes Públicos en Lima para las instituciones
solicitantes con sede en Lima.
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III.
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y Descentralización del
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ALCANCE DEL TRABAJO
Para el cumplimiento del objetivo de la consultoría, el consultor deberá realizar las siguientes
actividades:
a. Línea de Base

Realizar el seguimiento y monitoreo al equipo responsable del trabajo de campo para
el levantamiento de información de los cargos de destino en las siguientes sedes de
destino de la ciudad de Lima (entre 14 a 20 puestos solicitados):
Nro
ENTIDADES
1 MINISTERIO DE LA MUJER
MINISTERIO DE DEFENSA (MARINA DE GUERRA DEL PERU Y
2 EJERCITO DEL PERU)
3 MINISTERIO DEL INTERIOR (POLICIA NACIONAL DEL PERU)
4 INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO
5 MINISTERIO DE JUSTICIA
6 PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

Trabajo de campo (supervisión)

Procesamiento y ordenamiento de la información recogida

Elaboración del informe de línea de base para cada uno de los cargos de destino del
segundo grupo de Gerentes Públicos de la ciudad de Lima.
b. Convenio de asignación

IV.
Elaborar la propuesta de indicadores que formen parte del convenio de asignación por
cada uno de los Gerentes Públicos asignados a las diferentes instituciones de destino
de Lima.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
El Consultor desarrollará sus actividades trabajando de manera coordinada con la Gerencia
de Desarrollo del Cuerpo de Gerentes Públicos de la Autoridad Nacional del Servicio Civil y
con el Gerente del Proyecto “Autoridad Nacional del Servicio Público y Piloto de Acreditación
de Competencias” del PMDE.
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V. PRODUCTOS
Los Productos a entregar serán los siguientes:

Producto 1: Plan de trabajo

Producto 2: Propuesta de indicadores del convenio de asignación para los puestos de
destino de las sedes de Lima.

Producto 3: Informe final, el cual incluye base de datos, formularios aplicados y base
procesada de la información de Lima; así como la descripción de las actividades
desarrolladas en la consultoría, recomendaciones y conclusiones.
Los productos deberán ser entregados por triplicado y CD.
VI.
PLAZO
Se está considerando como plazo máximo de entrega de 60 días calendarios, de acuerdo con
el siguiente cronograma contado a partir de la suscripción del contrato o instrumento afín:
VII.
Actividad
Duración
Pago
Producto N° 01
5 días
20%
Producto N° 02
40 días
40%
Producto N° 03
60 días
40%
PERFIL DEL CONSULTOR
FORMACION ACADEMICA:
Bachiller o profesional titulado en administración, economía, contabilidad, ciencias sociales,
ingeniería y/o a fines.
Se bonificará Doctorado y/o Maestría concluida a fin al objeto de la consultoría.
Se bonificará Diplomados, cursos o seminarios relacionados al objeto de la consultoría.
EXPERIENCIA GENERAL:
Experiencia laboral mínimo (05) años en entidades públicas y/o privadas.
EXPERIENCIA ESPECÍFICA:
Experiencia laboral mínimo (03) años en desarrollo de estudios de diagnósticos y/
evaluación institucional.
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VIII.
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SUPERVISIÓN
La supervisión de las labores que desarrollará el consultor será realizada por la Gerencia de
Desarrollo del Cuerpo de Gerentes Públicos y otras áreas que determine la Autoridad
Nacional del Servicio Civil y el Gerente del Proyecto “Autoridad Nacional del Servicio Público
y Piloto de Acreditación de Competencias” del PMDE.
IX.
FORMA Y CONDICIÓN DE PAGO
Los pagos se efectuarán de acuerdo con el detalle siguiente:

20% del monto total a la aprobación del producto 1, previa conformidad de los
supervisores, del Coordinador de la UCE-PCM/Modernización y del Coordinador General
del PMDE.

40% del monto total a la aprobación del producto 2, previa conformidad de los
supervisores, del Coordinador de la UCE-PCM/modernización y del Coordinador General
del PMDE.

40% del monto total a la aprobación del producto 3, previa conformidad de los
supervisores, del Coordinador de la UCE-PCM/modernización, del Coordinador General
del PMDE y la No Objeción del BID.
En caso que el consultor tenga que trasladarse al interior del país, los gastos de pasajes y
viáticos serán asumidos por el PMDE.
X.
BID.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
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XI.
CUADRO DE EVALUACIÓN
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