RUEDA DE PRENSA 11 Noviembre 2.005 10:30 horas en SPRI Bilbao

Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
RUEDA DE PRENSA
11 Noviembre 2.005
10:30 horas en SPRI Bilbao
Rodrigo García Azurmendi
Viceconsejero Comercio, Consumo y Seguridad Industrial
INTRODUCCION. MOTIVO RUEDA DE PRENSA
Egunon guztioi. Buenos días.
Prentsaurreko honen helburua
1.- Merkataritzaren Egoera eta Jaurlaritzak zehaztutako merkataritza politika
berriak ezagutzera ematea eta
2.- 2005. urtean sektoreari emandako diru laguntzak eta 2006. urterako
aurrikusita dagoen hazkundea jakin eraztea.
Nirekin, José Luis Montalbán, merkataritzako zuzendaria dago.
Como les decía el objetivo de esta rueda de prensa es:
1.- Comentarles la Situación del Sector y las Nuevas Políticas de actuación
en materia de Comercio, y
2.- Dar cuenta de las ayudas destinadas al sector durante el ejercicio 2.005 y
avanzarles el incremento previsto en el presupuesto de 2.006.
Me acompaña:
- José Luis Montalbán, director de Comercio del Gobierno Vasco
RADIOGRAFIA DEL SECTOR. DIAGNOSTICO
El comercio es un sector básico de la estructura económica de Euskadi, por
sus magnitudes económicas y por su importancia social, dado que estructura la
vida de nuestros municipios. Euskadi cuenta en la actualidad con 38.853
1
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
establecimientos comerciales de los que 30.824 desarrollan la venta al por
menor. Lo que, en términos económicos supone el 11,5% del Producto Interior
Bruto de Euskadi y representa el 12% del empleo de nuestro país, con 113.595
empleos, de los que 75.994 están vinculados al sector minorista.
Aunque goza de buena salud, el comercio vasco todavía se caracteriza por una
gran
atomización
comercial,
bajo
nivel
de
asociacionismo,
pequeño
dimensionamiento, bajo nivel de ventas e inversión y mejorable nivel de
profesionalización, lo que le hace vulnerable en un mercado global competitivo.
Por el contrario, presenta unas fortalezas: Cercanía, trato personalizado,
Calidad que hay que canalizar y aprovechar.
Por otra parte, hay que señalar que los cambios que inciden sobre la
distribución comercial son:
CAMBIOS EN EL SECTOR
Aparecen nuevos formatos
Aparecen nuevos canales de distribución
CAMBIOS EN LAS PAUTAS DEL CONSUMIDOR
Incorporación de la mujer al trabajo (flexibilidad horarios)
Demanda de productos más elaborados (4ª gama) Comidas fuera
Desvío gasto a Vivienda y Ocio
Envejecimiento de la población
Creciente Inmigración
CAMBIOS EN EL ENTORNO
Globalización del mercado
Mejora de las comunicaciones: Metro, autopista, Bus
CAMBIOS que están motivando un notable impacto sobre la estructura
comercial de Euskadi, al que no podemos ser ajenos.
2
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
RETOS DEL SECTOR
Por lo tanto, se hace necesario ser competitivos en un mercado global cada
vez más exigente. Para ello, el sector ha de reaccionar y lo ha de hacer en
clave de futuro. Debe readaptarse al entorno con una actitud constructiva. Ya
no vale mirar al pasado (Antonio Cancelo):

Es un mercado globalizado para todos– no sólo para los de
Internacional- les tenemos en el local de al lado (los grandes compiten
en todos los formatos)

Los que vienen son más fuertes que los que aguardan

Ya no tengo mi mercado, mis clientes cautivos. Me enfrento a EL
Mercado. Pero, “cualquier tiempo pasado no fue mejor. Sólo éramos
más jóvenes”.
Esta readecuación se hace necesaria en tanto en cuanto el consumidor es el
eje fundamental del cambio y debe hacerse desde:
-
El liderazgo de las propias organizaciones de comerciantes, con la
formulación de nuevos objetivos.
-
La apuesta por la cooperación y el asociacionismo (Gasteiz On,
Bilbao Dendak, Centros Comerciales Abiertos: Eibar, Irún, Laudio.
-
La apuesta por la innovación, la formación y la profesionalización.
COMO ESTAMOS DE DENSIDAD COMERCIAL EN EUSKADI
EUROPA:
m2 SBA/1.000 hab.
1. Suecia
305,1
2. Holanda
281,8
3. Luxemburgo
244,3
4. Reino Unido
228,9
5. Austria
228,0
6. Dinamarca
215,1
7. Francia
209,5
8. España
197,7
3
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
Densidad por
Media
Castilla
1000 habitantes Estado Euskadi Rioja
Asturias Cantabria
Navarra León
Madrid
Cataluña
Hiper
64
76
126
87
101
58
53
76
53
Super
115
94
131
180
114
85
122
69
115
C.Comercial
224
296
329
346
292
279
180
377
159
Tiempos / Distancias
Formato
Parque Comercial
Gran superficie especializada
Hipermercado grande
Hipermercado pequeño
Supermercado
Tiempo (coche) Distancia
Velocidad km/hora)
1 h 30 m
200 km
120
20 m
27 km
80
15 m
10 m
12 km
4 km
a pie 1 km
50
25
4
POLÍTICAS y PRESUPUESTOS DEL GOBIERNO:
1.- EQUILIBRIO DUAL: GRANDES junto a PEQUEÑOS (al menos 50 %)
También las administraciones públicas y, por lo tanto el gobierno, debemos
adecuar nuestras políticas de actuación y, por tanto nuestros presupuestos, a
los cambios y retos descritos. Políticas, que en un mercado libre como el
nuestro, giran en torno a la defensa de un modelo comercial equilibrado entre
las grandes empresas y los pequeños comercios, apostando por la
sostenibilidad de la estructura comercial en nuestros pueblos, porque
entendemos que donde hay comercio hay vida. Y para ello hemos procedido
a modular la presencia de las Grandes Empresas y a buscar el EQUILIBRIO, la
CONVIVENCIA de los Grandes JUNTO a los Pequeños.
1.- Ordenación Espacial (Limitado por el PTS tanto para Ocio como
para Comercio). Salvo algún caso puntual no se prevé ninguna
implantación en el Perímetro de las Ciudades.
2.- Adecuación Demanda / Oferta (al menos 50 % para PYMEs)
4
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
Trama Urbana
PeriUrbano
ocio+comercio
Capitales, máxima
centralidad
 Decreto en
Cabeceras
revisión
comarcales
 Nueva comarcalización
< 25.000 m2
< 13.000 m2
 Equilibrio oferta
demanda
Resto
< 5.000 m2
50 % al menos
Megapark 107,000 m2 / Boulevard 75.000 m2 / Garbera 49.000 m2
2.- ESTRATEGIAS DE ENTORNO
Son los entornos los que compiten entre sí. Objetivo desarrollar medidas para
presentar al consumidor una oferta competitiva. Estas medidas deberán
basarse en tres elementos fundamentales (tres patas-para sostener la mesa):

La modernización de las Empresas

El desarrollo de estrategias zonales de Cooperación
empresarial
ASOCIACIONISMO (El de al lado es colaborador no adversario)


Animación

Difusión

Economías de escala
La adecuación urbanística de los entornos (AYUNTAMIENTO)
ASOCIACIONISMO & AYUNTAMIENTO de la mano (conditio sine qua non)
Ayuda a quien se ayuda (ej.- Bilbao dendak, Eibar, Irún,… )
ESPECIAL ESFUERZO ECONOMICO DEL GBNO VASCO EN ZONAS
DESFAVORECIDAS
Este año 2006, la Dirección de Comercio del Gobierno Vasco prestará especial
atención a las zonas desfavorecidas: Margen Izquierda y Cuenca Minera y
Bahía de Pasaia. La situación de la estructura comercial en estas comarcas,
5
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
como consecuencia de la evolución urbanística, el envejecimiento de la
población, la situación sociolaboral –PREJUBILACIONES (Estancias sólo
temporales)-, la mejora de las comunicaciones (Metro) y la aparición de
grandes formatos comerciales, entre otros factores, hacen necesario el
desarrollo de una serie de medidas urgentes que contribuyan a la sostenibilidad
de la estructura comercial y la recuperación de estos municipios.
Pero deben saber aprovechar las OPORTUNIDADES de las Grandes
Superficies (Señalar que son PROYECTOS / SOLICITUDES ANTERIORES A
2.000 – año en que se Cambió la normativa Grandes Equipamientos):
Atraen Clientes de un radio 200 km.
16.000 empleos directos
Apoyo institucional (0 € a Grandes)

8 millones € de un total de 60 millones € (Ayudas Legislatura)
EN DEFINITIVA
La Dirección de Comercio de Gobierno Vasco apuesta decididamente por
impulsar y fortalecer la actividad del sector comercial vasco prestando especial
atención a aquellas zonas más desfavorecidas de Euskadi
Los Objetivos del Departamento son: Impulsar y fortalecer la actividad
comercial de Euskadi, intensificando las medidas tendentes a la mejora de la
competitividad empresarial, la innovación y el incremento de la cooperación
comercial; contribuyendo de esta manera a favorecer
la calidad y
profesionalización de sus servicios y la sostenibilidad de la estructura
comercial.
PRESUPUESTOS 2006
Para la puesta en marcha de las políticas diseñadas se han destinado unos
presupuestos ya presentados en el Parlamento Vasco por la consejera de
Industria, Comercio y Turismo y que ascienden, en el caso de la Dirección de
Comercio, a 29.265 mil millones de euros, lo que supone un incremento del
6
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
4,6% con respecto a 2005. En los últimos cinco años, el presupuesto de la
Dirección de Comercio del Gobierno Vasco se ha multiplicado por cuatro, esta
tendencia alcista constituye un indicador claro de la apuesta inequívoca del
Ejecutivo Vasco por impulsar y fortalecer el sector comercial del país
En este sentido, las principales actuaciones de la Dirección de Comercio giran
en torno a tres ejes: ayudas al empresariado; ayudas al asociacionismo: son
ayudas de cooperación cuyo objetivo es la animación, la difusión y la
generación de economías de escala y ayudas al entorno, a la mejora del
urbanismo comercial cuyo ámbito de actuación se ciñe a las ciudades y
distritos residenciales.
Principales actuaciones/Ayudas 2006 (miles de euros)
-
Empresa: Ayudas a la inversión de empresarios comerciales: 5.180
-
Entorno:
o Revitalización urbanística y comercial de las ciudades.
PERCO: 8.500, un incremento del 40% respecto a 2005.
o Desarrollo sostenible en entornos urbanos de baja densidad:
1.038
-
Cooperación: Asociativas, Divulgativas y Gabinetes: 2.482
7
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
AYUDAS 2005
Antes de finalizar esta comparecencia, quiero poner de manifiesto el esfuerzo
de adaptación que viene realizando el comercio vasco. Esfuerzo que se ha
puesto de manifiesto con el alto grado de participación y ejecución de los
programas desarrollados en el año 2005.
Ayudas al empresario:
-
Ayudas a la inversión AFI: 2.300.000 euros.
-
Modernización de equipamientos comerciales MEC: 1.100.000 euros.
-
Ayudas a los mercados municipales minoristas para la realización de
cambios estructurales: 1.200.000 euros.
-
Programa de apoyo a nuevas iniciativas comerciales NIC: 380.000
euros.
-
Ayudas para la creación y desarrollo de integraciones estratégicas:
150.000 euros.
Total ayudas estructurales 2005: 5.130.000 euros.
Beneficiarios: 1.500 pymes.
Actuaciones de adecuación:
-
Ayudas destinadas al establecimiento o mantenimiento de los GATC
(Gabinetes de Asistencia Técnica al Comercio): 2.51.250 euros.
-
Ayudas destinadas a la realización de actividades de divulgación e
información comercial: 350.000 euros.
-
Ayudas económicas destinadas a las asociaciones de comerciantes
de Euskadi: 500.000 euros.
-
Becas para formación de asesores técnicos en comercio interior:
375.000 euros.
Total adecuación: 1.976.250 euros
8
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
Ayudas al entorno:
-
PERCOS 43 municipios
o ARABA: 549.215,77 EUROS (9,41%)
o BIZKAIA: 2.842.958,20 EUROS (48,68%)

3 municipios
21 municipios
Margen Izquierda: 879.268,67 euros (30% del total de
Bizkaia)
o GIPUZKOA: 2.447.261,82 EUROS (41,91%)

19 municipios
Bahía de Pasaia: 227.205,81 euros (10% del total de
Gipuzkoa).
TOTAL EUSKADI: 6.000.000 EUROS.
AÑO 2006: INCREMENTO DEL 40%
9
Rueda de Prensa 11 Noviembre de 2.005 SPRI Bilbao Ayudas al sector comercio vasco
NOTAS APARTE
EZKERRALDEA - MARGEN IZQUIERDA
Ezker dendak
-
Esta zona ha vivido un proceso de desmantelamiento industrial que
ha supuesto menos población y también, pérdida de poder adquisitivo.
Además hay mucha llamada “estancia ocasional”.
-
El comercio local, tradicional, ha de transformarse, ponerse las pilas.
-
Expresiones como “mi mercado” ya no tienen validez. Ya no es “mi
mercado”. Ahora es “EL mercado” en el que impera la competencia.
-
“Mi mercado” es un concepto nostálgico que hay que desterrar. Mirar al
futuro, no al pasado.
-
Se ha producido un cambio. De la época de la Clientela cautiva en la
que “más que vender, el consumidor compraba” pasamos al comercio
abierto, a la competencia entre entornos.
-
Los hábitos del consumidor han cambiado y tiene más donde elegir.
-
Mejora de las comunicaciones (Ej. El metro, Bus, Autopista), la
movilidad ha permitido que el consumidor tenga otras opciones y las
distancias ya no son un handicap.
-
Se está produciendo un cambio cultural que obliga al sector a innovar, a
transformarse y a readaptarse a los nuevos modelos sociales.
-
David contra Goliat: David era innovador (honda) con la que ganó la
batalla. Tenía vocación de ser grande, una hormiga y no una cigarra.
-
No se puede PROHIBIR (no régimen estalinista) Ejemplo ORDUÑA
peaje – privilegio real Edad Media (vamos a desviar la A68 ?)
10