PLANILLA : PRESIDIDA POR LIC

PLANILLA : FAMILIA CAMPESTRE
I.
OBJETIVO:
Hacer de nuestro Club un lugar familiar, de deporte y esparcimiento que sea ejemplo
en nuestra comunidad por el trabajo unido de sus socios, buscando siempre el
mejoramiento constante y la satisfacción de sus socios.
II. INTEGRACION DEL CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTE
JOSE ANTONIO TORRES GARCIA (Pepón)
VICEPRESIDENTE
MARTIN FUENTES VELEZ
TESORERO
JORGE SANCHEZ BACA
PROTESORERO
ENRIQUE HINOJOS CHAVEZ
SECRETARIO
ELADIO YAÑEZ BUSTILLOS
PROSECRETARIO
LUIS ARTURO CALDERON TRUEBA
VOCALES
JORGE CRUZ RUSSEK
GUSTAVO BOY SANCHEZ
MARCELO FLORES ELIZONDO
ESPERANZA SANFELIZ DE RUIZ
GUILLERMO BAEZA FARES
FEDERICO MARES DELGADO
ANTONIO OCHOA MILLAN
MONICA PATRICIA CRUZ FIERRO
MA. GUADALUPE VALADEZ DE ARREOLA
ALBERTO CHAVEZ CHAVEZ
MIRNA VERONICA PORRAS NIETO
JORGE CUESTA MANJARREZ
HECTOR NAVARRO MANJARREZ
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III. INFORMACION DEL PRESIDENTE PLANILLA
Presidente: José Antonio Torres García (Pepón)
a. Datos personales
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Lugar y fecha de Nacimiento:12 de Septiembre de 1963 en Chihuahua, Chih.
Licenciado en Derecho del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
(ITESM).
Maestría en Administración, ITESM
Abogado postulante desde 1985
Socio Titular del ClubCampestre desde 1987 (y antes hijo de socio desde infancia)
b. Datos familiares
 Casado desde 1992 con Ma. Del Pilar Siqueiros Gutiérrez (ITESM-LAF-1990), actualmente
usuaria del Gimnasio.
 Hijos:
o Ma. Del Pilar Torres Siqueiros (16), aprendió a nadar en el Club, formó parte del
preequipo de natación, practicó tenis, y actualmente usuaria del Gimnasio.
o
José Antonio Torres Siqueiros (14), aprendió a nadar en el Club, cursó clases de raquet,
y dedicado al Karate desde los 3 años y medio, hasta que logró la cinta negra,
habiendo participando en 3 torneos nacionales de Karate, logrando ser Campeón en
combate.
c. Experiencia dentro del Campestre
1.
Practicó Natación, Basquetbol, y actualmente Raquetball.
2. Miembro en varias administraciones del Comité de Raquetball.
3. Secretario del Consejo Directivo y de Administración (2004-2005)con las siguientes
actividades:
 Presidente del Comité de Admisión de Socios
 Gestor en el rescate del permiso del pozo que ya se había cancelado.
 Presidente del Comité Electoral.
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4. Secretario del Consejo Directivo y de Administración (2008-2009)con las siguientes
actividades:
 Regularización de actas de las sociedades
 Secretario de la Asamblea donde se aprobó: la Construcción del Gimnasio; la
instalación del riego del Campo de Golf y la constitución del Fideicomiso para las obras
aprobadas
 Participó en la solución de la deuda Conagua (SAT) por un monto aproximado a $120
mdp., logrando liberar embargos sobre cuentas e inversiones, y mobiliario y equipo
del Club, además de la condonación del total de la deuda.
 Presidente del Comité de Admisión de Socios.
5. Consejero durante la Administración (2010-2011)
 Miembro del Comité de Admisión de socios.
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PLAN DE TRABAJO 2012-2014
I.
MEJORAMIENTO DE ATENCION Y SERVICIO AL SOCIO
1. Mejorar sensiblemente la atención a los socios e implementar un sistema para el
funcionamiento óptimo en todas las demás áreas, enfocándose en la atención y servicio al
socio, sin perjuicio de la eficiencia administrativa.
a) Mejorar el servicio requerido por los socios en las diferentes áreas del Clubsin descuidar una
buena administración.
b) Dar mantenimiento constante en todas las áreas.
c) Lograr unión entre los socios en sus diferentes áreas deportivas, organizando torneos interiores y
convivios.
d) Organizar eventos familiares que ayuden a integrar a la Familia Campestre.
2. Mejorar el servicio en el área de alimentos y bebidas.
a) Estudio de mercado al socio para conocer sus expectativas
b) Conciliar expectativas del Socio vs. capacidad de atención y servicio del concesionario.
c) Procurar que el costo, calidad y servicio sea el adecuado para los socios.
d) Trabajar con Concesionario para satisfacer expectativas de socios.
3. Módulo de atención al socio.Establecer, dentro del área de recepción del Club, un módulo de
atención al socio, con personal capacitado y facultado para poder ofrecer soluciones expeditas
a las diferentes necesidades de los socios.
4. Comité de Socios Mayores y Jóvenes
a) Formar un comité de socios mayores y otro de jóvenes para que, en base a sus necesidades y
deseos se organicen eventos propios para ellos.
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5. Reapertura de la Estancia Infantil.
a) Apoyar a las Familias con hijos pequeños para que disfruten de este beneficio.
b) Contratación de personal para Estancia
c) Formación del Comité de apoyo y seguimiento
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II.
MEJORAMIENTO Y ADMINISTRACION DE AREAS
1. Plan de Desarrollo a Mediano y Largo Plazo.
a) Continuar con la planeación estratégica.
b) Elaborar un plan maestro de inversión y crecimiento entre 15 y 20 años (revisable cada dos años)
c) Proponer a la asamblea para su aprobación.
2. Mejoramiento al Campo de GOLF
a) Elevar el nivel técnico de nuestras selecciones, a través de las herramientas tecnológicas
existentes.
b) Apoyar y trabajar de cerca con el comité de árboles y reforestación.
c) Elaboración del proyectopara la remodelación de las palapas de Los Hoyos 5 y 16.
d) Lograr un modelo más eficiente para mantenimiento del Campo de Golf.
e) Diseñar un nuevo esquema de financiamiento para los Torneos de Golf, donde éstos sean
mejores eventos a un costo menor para los socios del Club.
f) Elaboración del proyecto de remodelación de los hoyos pendientes.
g) Elaborar un programa para la capacitación y mejoramiento de los caddies
Apoyo Área de Natación:
a) Apoyo para la capacitación de profesores.
b) Apoyo para viajes de competencia del equipo de natación tanto de niños como para adultos.
c) Uniformes para el equipo de natación de niños.
Alberca interior:
a) Contratación de empresa externa que se encargue de mantener la calidad del agua en óptimas
condiciones.
b) Corregir problemas de ventilación
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c) Mantenimiento total e integral
d) Equipamiento Total
e) Colocación de rampa y lugar de espera
f) Compra de intercambiador de calor
g) Vestidores para profesores
Alberca exterior:
a) Colocar sistema de succión para desnatadores (chapoteadero)
b) Mantenimiento y Equipamiento (incluye equipo salvavidas)
c) Reparación y Adquisición de mobiliario
d) Remoción de árboles secos
e) Arreglo sistema de riego en aéreas verdes
f) Arreglo de piso (adoquín), pasillos y salidas baños.
3. Apoyo Área de Tenis
a) Mantenimiento constante de las canchas
b) Equipamiento para los entrenamientos
c) Iluminación de dos canchas más.
d) Promover Torneos interiores para mejorar ambiente de integración
e) Apoyo para Equipo representativo en Torneos externos
4. Apoyo Área de Gimnasio
a) Mantenimiento y supervisión del buen estado el equipo
b) Capacitar a instructores
c) Reforzar la supervisión del área
d) Analizar la ubicación de más caminadoras y/o elípticas
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5. Apoyo Salones de Usos Múltiples
Baile – Pilates y Yoga
a) Equipamiento y mantenimiento a solicitud de los comités respectivos.
b) Realización de concursos de baile en coordinación con el Comité.
Karate
a) Compra de material para clases y entrenamiento físico y motriz.
b) Realización de dos torneos anuales y apoyo al equipo en torneos externos.
c) Apoyo al equipo con uniformes representativos.
Spinning
a) Reposición gradual de bicicletas
b) Compra de velocímetros
Preescolares
a) Rediseñar programa
b) Capacitación de responsables
6. Apoyo en Raquetbol y Handbol
a) Fomentar mayor participación de niños(as) y jóvenes con competencias permanentes, torneos
(ofreciendo incentivos, reconocimientos).
b) Mantenimiento de instalaciones para uso adecuado.
c) Capacitación a maestros.
d) Superar el Nivel Competitivo Internacional con el que actualmente se cuenta.
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III.
REMODELACIONES Y CONSTRUCCIONES
1. Construcción de Palapa Familiar
a) Construcción de una Palapa que integre áreas de Albercas, Tenis, Raquetball y Arenero.
b) Equipamiento con pantallas y sonido.
c) Alimentos y bebidas adecuados para jóvenes y niños.
d) Accesibilidad en precios.
e) Ampliar servicio Red WiFi para los jóvenes,buscando que sea un punto de reunión.
2. Remodelación y/o construcción del lobby de la entrada principal.
a) Con la autorización de la asamblea, la remodelación o construcción de la entrada principal del
Club.
3. Construcción cancha de futbol rápido y/o Sietepara niños.
a) Evaluar la ubicación de la cancha.
b) Organizar torneos interiores.
c) Fomentar equipos representativos del Club en torneos externos.
4. Remodelación y/o construcción de Baños.
a) Dar solución total a la problemática de baños de Niños y Señoritas
b) Elaboración de Estudio para detectar necesidades del Socio
c) Con la autorización de la asamblea, definir remodelación o construcción parcial o total de baños.
d) Mejorar el Equipamiento con más pantallas y sonido
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