DESARROLLO COOPERATIVO, UNA UTOPÍA
Dr. Uriel Estrada Calderón
Gestor de COOMEVA, FICTEC A. C. y Hábitat-Coop
Expresidente de UCONAL
Uriesca@uniweb.net.co
Cali – Colombia 23-XI-01
Después de más de cuarenta años de trabajo cooperativo, hoy a mis ochenta años
de “juventud acumulada”, durante los cuales pude participar en la gestión de la
que hoy es una de las Cooperativas más grandes de Colombia: La cooperativa
Médica del Valle y de Profesionales de Colombia “COOMEVA” y de muchas otras
iniciativas que fructificaron en su momento y de otras que no corrieron igual
suerte, comparto con ustedes estas reflexiones y propuestas que he venido
planteando durante estos años, y que espero sean útiles para una visión
prospectiva sobre el futuro del cooperativismo, y el papel trascendental que
debería asumir en este nuevo siglo.
IDEAS PARA EL DESARROLLO
1.
Sistema De Cuotas Para Desarrollo Cooperativo
2.
Tesis Del 1% Para El Desarrollo Mundial Del Cooperativismo
3.
El 1 Por 1.000 Para Organismos De Integración Nacional
4.
El 1% Para Un Banco Mundial
5.
Tesis Del 1%
6.
Centralización De Compras.
7.
Consejería Económico Social
8.
Vivienda Cooperativa
9.
Desarrollo De Los Países En Retroceso, Un Desafío Para El Cooperativismo.
10. Cooperativismo De Usuarios Del Transporte
11. Socialización Voluntaria De La Salud
12. Defensa Del Medio Ambiente
13. Industrialización De Los Desechos
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14. Recuperacion De Los Desiertos
15. Culturización, Intercambio, Recreación Y Turismo
NO DECIR, SINO HACER, SABIENDO
“Cuando escucho... entiendo
Cuando veo... comprendo
Cuando hago... aprendo”.
Pediatra Italiana María Montesori (1.870-1.952)
Esto podría decirse de los Pioneros de Rochdale, quienes con su casi inigualable
y muy limitada imitación, sentaron las bases de la más portentosa empresa,
mediante la educación constante y el ahorro permanente.
Inimitado porque a pesar de los 157 años transcurridos, por carencia de esos dos
factores, el cooperativismo es un movimiento semi - conocido, duro es
reconocerlo, de la gran mayoría de los cooperados. Díganlo sino los más o menos
150 países en retroceso, y desde el 11 de septiembre de 2001 el estremecimiento
de la economía de los países desarrollados, con predicciones tenebrosas.
Con un cooperativismo pujante, otra sería la historia de la humanidad. Si somos
1.000 millones de cooperados, cómo podemos explicar y justificar la situación del
mundo, si no es reconociendo que no hemos sido capaces de aprender y practicar
el modelo que nos legaron los “alquimistas sociales”, los gloriosos Pioneros de
Rochdale (“La Historia de Cuatro Centavos” de la economista Ana María O’neill de
Puerto Rico): “primer laboratorio de la democracia” y “faro de la humanidad”
En noviembre de 1.963 estaba, quien escribe, conociendo lo que es el
cooperativismo, de lo cual sólo conocía dos fracasos. Había propuesto a la
Asamblea de la Asociación Médica del Valle el 22 de octubre de 1.963 intentar
organizar un seguro de vida para los médicos afiliados como un servicio autónomo
sin compañía de seguros, que encontró aceptación y autorizó explorar la
posibilidad.
UCONAL y el Instituto de Ciencias Sociales “Universidad Obrera de Cali”, fue la
fuente de información, habiendo tenido la fortuna que el Sacerdote Marco Fidel
Reyes – Afanador, me alentara y me facilitara el maravilloso libro DEMOCRACIA
COOPERATIVA, del cirujano norteamericano James Peter Warbasse, verdadero
tratado de cooperativismo con la real proyección de su título. Complementado
enseguida con la autobiografía del autor THREE VOYAGES, traducido al español
en Argentina, “James Peter Warbasse - Un Apóstol de la Cooperación”. Allí
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aprendí no sólo la historia, sino los principios, el desarrollo del cooperativismo
anterior a la Segunda Guerra Mundial, sino sus diversas modalidades,
habiéndome impactado tremendamente la vivienda, el agropecuario y la medicina
cooperativa, de su propia iniciativa.
Dedicado, con el tremendo antecedente de los fracasos, a promover una
cooperativa, no con la idea original del seguro de vida, sino de ahorro y crédito
como etapa inicial, completamente lógica. después de algunas reuniones
pequeñas, entrevisté personalmente a 200 colegas médicos para invitarlos a
recibir un curso de cooperativismo y decidir al final del mismo. La mitad de los
entrevistados rechazó, hasta con enojo la propuesta y de la otra mitad la
participación de 34, conmigo, en el curso que finalizó con la fundación el 04 de
marzo de 1.964 de la COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MÉDICA DEL
VALLE LTDA., con 27 firmantes y $6.600.oo ($9.00= Un dólar) de aportes y
$2.700.oo como cuotas de admisión. En la actualidad Coomeva es la Cooperativa
más grande de Colombia. En 1.968, su gestor y gerente, quien narra, después de
un Curso de Cooperativismo sobre Bancos Cooperativos en Alemania de
septiembre a diciembre de 1.967 con otros 24 becarios de la O. E. A. y la
Fundación Friedrich Ebert, propuso la apertura a las demás profesiones, técnicos,
tecnólogos y personal administrativo así como cónyuges y familiares hasta cuarto
grado de consanguinidad, con el argumento que un banquito y un segurito de vida
de sólo médicos no tendría la misma fortaleza y seguridad que le daría la apertura
a todos los profesionales. El primer año se logró la apertura a las profesiones
afines a la medicina y en tres asambleas más lograr lo inicial para conformar la
COOPERATIVA MÉDICA DEL VALLE Y DE PROFESIONALES DE COLOMBIA,
pues de la provincia o departamento del Valle del Cauca inicial, se logró su
apertura, donde el Consejo de Administración considere pertinente.
Nueve a diez horas, en tres sesiones sobre nociones básicas de cooperativismo
eran indispensables para poder ser admitidos los aspirantes, tan esquivos, que
citando telefónicamente 60 a 80 viernes y lunes, la concurrencia era entre cero y
cinco, durante cerca de tres años. El efecto de los fracasos.
VISIÓN FUTURISTA
Al conocer el cooperativismo fue tanto el impacto, que me hice a mi mismo el
propósito de dedicarle el resto de mi vida, si el ensayo daba resultados.
Muy pronto me di cuenta de las dificultades de UCONAL en su asombrosa tarea
de educar, asesorar, asistir, representar, dar servicios complementarios, para la
creación y afiliación de cooperativas de ahorro y crédito.
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IDEAS PARA EL DESARROLLO
Primera:
SISTEMA DE CUOTAS PARA DESARROLLO COOPERATIVO
Que las cooperativas no fueran las aportantes para el sostenimiento de UCONAL
(Unión Cooperativa Nacional de Crédito), sino los asociados porque somos los
que nos beneficiamos, como dueños de la empresa, porque pequeñas cuotas
individuales, fácilmente superan las de la cooperativa; eliminando así la frecuente
morosidad en este caso. Eso lo logramos en la Asamblea Regional de UCONAL
del Valle del Cauca en abril de 1.966.
Segunda:
TESIS DEL 1% PARA EL DESARROLLO MUNDIAL DEL COOPERATIVISMO
Que esa cuota fuera en cuantía del 1% de cada crédito, por una sola vez,
deducida del monto del mismo y ser trasladada mensualmente a la Regional
correspondiente, la suma retenida por todas las cooperativas. Esto se aprobó en
un Seminario para Evaluación de UCONAL, y en el Congreso de ésta, en octubre
de 1.966 lo ratificó, gracias a que sólo los asociados que toman un crédito hacen
el aporte, es decir, cuando reciben un beneficio. Y UCONAL pudo respirar con
tranquilidad.
Tercera:
EL 1 POR 1.000 PARA ORGANISMOS DE INTEGRACIÓN NACIONAL
A la Asamblea de CUNA INTERNATIONAL, organismo integrador de ahorro y
crédito de unos 70 países, en 1.970, cuando se negó tanto el aumento de nueve a
diez centavos de dólar por asociado, como cuota de las Ligas de Estados Unidos
(Regionales) y de los demás países. Negado también el aumento de ½ centavo,
quien suscribe con el ejemplo de UCONAL, sugirió que se acogiera el 1 por 1.000
de cada préstamo otorgado por todas las cooperativas a sus asociados, lo cual
significaría cuatro veces el presupuesto que trataban de mejorar.
En estas organizaciones es muy lento obtener algún cambio, por lo cual, sigue la
idea en píe.
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Cuarta:
EL 1% PARA UN BANCO MUNDIAL
A la última Asamblea de CUNA INTERNATIONAL, mayo de 1.970, en la cual se
convirtió en el Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito, recién
llegado a la presidencia de UCONAL quien informa, y en un reportaje en Madison,
para la revista de la organización, propusimos la creación de un Banco Mundial de
Ahorro y Crédito Cooperativo, con el 1% de los activos de cada cooperativa a
escala mundial, para incorporarse al Banco Cooperativo Internacional de Suiza.
Con la alternativa de hacerlo con el 10% de las reservas, que en ese momento
eran equivalentes.
¡Nos imaginamos qué sería este Banco, que a muy poco andar atraería a todas
las demás modalidades del cooperativismo!.
Estaríamos de tú a tú con la banca capitalista, regulándola además como ha
venido sucediendo en Alemania desde Raiffeisen, hace más de 120 años.
Quinta:
TESIS DEL 1%
Tesis del 1%: En febrero de 1.984 en la Asamblea Anual de la Asociación
Colombiana de Cooperativas – “ASCOOP”, ante el informe de la Dirección
Ejecutiva sobre las penurias económicas, aunque como invitado, se me permitió el
uso de la palabra y propuse lo que funcionó en UCONAL. Quedó para ser
analizado y no se acogió.
Al Primer Congreso Continental de Doctrina Cooperativa en Brasilia, convocado
por la Organización Cooperativa de América – “OCA”, como complemento de su
Asamblea Anual, se hizo la presentación del 1% con el carácter de universal, con
transparencias ilustrativas (única de once ponencias). Posiblemente al mencionar
que podría significar entre 10.000 a 15.000 millones de dólares en un año, lo
verían como utopía. De ese Congreso sobre doctrina no salió ninguna información,
lamentablemente, julio de 1.984.
Al mes siguiente al Congreso de UCONAL en sus 25 años en Cartagena, logré
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sustentar la tesis del 1%, en la sesión final, por lo tanto sin lugar a su
consideración. El Superintendente Bancario de Colombia que presento una
ponencia, tuvo la gentileza de comentar a quien escribe: “No es por halagarlo,
pero me pareció como un mago cuando hacía la presentación del 1%”.
De UCONAL seguimos a Panamá a la Convención de Cooperativas de Ahorro y
Crédito convocada por el Consejo Mundial WOCCU, donde se intervino en varias
mesas de trabajo y en las plenarias, así como distribución de cinco artículos
referentes a la tesis del 1%, una por día y a todos los participantes.
A la primera reunión en América del Comité Central de la Alianza Cooperativa
Internacional - “ACI”, en Washington D. C. en septiembre de 1.985, como en el
caso de Panamá, a los de habla hispana repartí y entregué a la mesa de la
Secretaría los mismos artículos. Pero una influenza impidió a quien suscribe
intervenir en la Sesión de Clausura, cuando un participante de la India se refirió
sorprendido por los recursos precarios que impedían a la ACI cumplir su misión.
En enero siguiente, 1.986 el Director de Publicaciones y encargado de Información
de la ACI, señor Jean-F Kister acuso recibo de los documentos entregados en
Washington manifestando: “que quisiera publicar en la edición de mayo de
Información Cooperativa Internacional, el trimestral de la ACI, el artículo Método
para Desarrollar el Cooperativismo con el concurso de los mismos socios”.
Agrega el señor Kister: “Aprovecho la presente oportunidad para manifestarle
cuánto su texto me interesó. Me parece que usted y yo bebemos en la misma
fuente: Se ven en su texto influencias del Evangelio: las bienaventuranzas; el
grano de trigo que produce una espiga después de haber sido metido en tierra; la
multiplicación de los panes y los pescados, etc.
En los países desarrollados (así se les llama) parece menos difícil dar que
compartir, se pueden hacer regalos. Sin embargo compartir verdaderamente más
allá de lo obligatorio, comprometerse es lo más difícil. Estoy convencido de que su
método si no puede solucionar los problemas de la Tierra entera, podrá solucionar
los de la gente que tratara de vivirlo con sinceridad”.
En efecto en el número de mayo de 1.986 salió la publicación y con resúmenes en
inglés, francés, alemán y ruso.
En los países del sur del continente a raíz de varios seminarios en Buenos Aires y
Montevideo hice la promoción del 1% allí, en Chile y el Brasil, en 1.983, 1.987,
1.988 y 1.989.
No menos de 25 artículos entre una a cinco o seis páginas, durante varios años
sin respuesta.
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Desde entonces las oportunidades que haya habido de mencionarlo en Colombia
con la adición de asimilar el 1% a una micro - donación o una micro - propina.
Si el 1% hubiera sido acogido en los primeros años de la propuesta en el 84,
afirmo que el cooperativismo habría estado en condiciones de facilitar sin
intereses y en casos en donación a los países socialistas después de la caída del
Muro de Berlín, 1.000 millones de dólares mensuales, con tendencia al
crecimiento si tuviéramos los satélites propios para mensajes idénticos urbi et orbi,
las veinticuatro horas del día y lógicamente en el respectivo idioma de cada país o
países, antes de Internet, que indudablemente, hoy permite llegar a la información
cada vez más abundante, quizás haciendo incorporación con los programas de
Discovery.
Con Charles Gide afirmo que los enemigos más temibles de la cooperación son
los internos, principalmente por ignorancia del cooperativismo en cuanto a su
misión y su filosofía.
No me cabe en mi imaginación que los cooperativistas sean tan ciegos u obtusos
que no evalúen el inmenso y formidable significado de un recurso, suficiente, no
oneroso, creciente, para educación, capacitación, información, promoción,
investigación, desarrollo, garantías para los ahorradores y presencia en las
catástrofes a escala mundial. ¡Producto de la misma actividad cooperativa!.
También al nivel de cada cooperativa porque la propuesta contempla que el 20%
se quede en la respectiva cooperativa para reforzar exclusivamente los recursos
para educación para la cooperación cooperativa. Y cuál es el beneficio de todos y
cada uno de los cooperadores y del resto de la humanidad con el desarrollo con
inmensos y significativos beneficios económicos por los servicios que se
multiplicarán ilimitadamente.
Sexta:
CENTRALIZACIÓN DE COMPRAS.
Si todos somos consumidores y consumimos desde antes de nacer y después de
morir, el cooperativismo de consumo es la modalidad más necesaria, tanto por el
consumo diario como por lo relacionado con los artículos de alto valor y variedad,
como: muebles y enseres, libros y útiles, electrodomésticos, ropa, seguros, salud,
transporte, vivienda, insumos agrícolas.
Todo esto tiene empresas cooperativas formidables en los países desarrollados.
Pero es de poca significación en la gran mayoría de países en retroceso. Con
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desastrosos ejemplos como UNICOOP de Chile y el Hogar Obrero de Argentina,
después de varias décadas de exitoso funcionamiento.
“Nadie ama lo que no conoce”, cito con frecuencia haciendo referencia a la
práctica de cooperativismo sin conocimientos. Esa es la explicación a los 150
países en retroceso.
Es por ello que hago referencia a la portentosa visión de los pioneros de
Rochdale, orientados por el Doctor William King con su periódico “El Cooperador”,
entre 1.827 al 30 y quizás por contacto directo.
King expuso a los trabajadores que su poder no estaba en lo que ganaban sino en
su capacidad de compra. Que unidos en la cooperativa de consumo eliminarían
intermediarios. Y con mercado cautivo lo siguiente sería la producción, compra al
por mayor y representación en otros casos. Y los pioneros le aprendieron.
Aunque en 1.850 y 1.855 tuvieron dos fracasos, se debió a la envidia de algunos
dirigentes que pensaron que los Pioneros les estaban sacando mucha ventaja y
principalmente, a que eran muy pocas cooperativas aún.
Por ello, cuando ya había 500 cooperativas crearon en 1.863 la Central
Cooperativa Mayorista de Inglaterra, la Cooperativa Wholesale Society o CWS,
que aún existe y surte más de 700 cooperativas de consumo. De ahí la frase de
Charles Gide: “El sistema cooperativo no ha salido del cerebro de un sabio o de un
reformador, sino de las entrañas mismas del pueblo” si une sus esfuerzos,
voluntades y recursos para servicios a sus dueños.
La Educación Constante para la cooperación cooperativa, suficiente, permanente
de todos y cada uno de cooperadores es la única solución y el 1% de cada
servicio prestado por toda cooperativa, presupuestado anualmente, como
mecanismo indispensable para arbitrar los recursos para sacar del semi anonimato a nuestro movimiento, para difundirlo urbi et orbi y darle un vuelco a la
economía universal, si los 1.000 millones de cooperados tomamos conciencia de
nuestro ilimitado potencial dormido por siglo y medio. No podemos seguir negando
en la práctica lo que la historia ha demostrado desde Rochdale en numerosos y
excelentes ejemplos en los países desarrollados.
Séptima:
CONSEJERÍA ECONÓMICO SOCIAL
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Freno A La Morosidad Y A La Deserción Que A Ello Conduce.
En 1.987 después de analizar el funcionamiento de créditos en Coomeva
promocioné la creación de una consejería económico social, que a manera de
consulta atienda al asociado; con cita se le haga su historia familiar en lo
económico social y en el caso de los servicios, especialmente el crédito que sea
asignado en cuantía, plazo e intereses en forma que no comprometa
inconvenientemente el cumplimiento; en cuanto a los intereses aún llegar a 0% y
graduables según la situación de cada asociado y la diferencia sobre los
normalmente esperados cubrirlos mediante el fondo de solidaridad, 10% de los
excedentes anuales en el caso de Colombia, y que podrían ser incrementados por
asamblea de la cuantía que queda a disposición de la misma.
Aprobado por consenso en preasamblea y asamblea en Coomeva, fue imposible
su aplicación. Los enemigos internos de Gide.
Con la crisis del sistema financiero y especialmente el de las Cooperativas, a mi
juicio mal llamadas financieras, (¿en dónde está la persona humana?) en el caso
de Colombia no habría habido pánico financiero, porque la consejería económico
social se habría difundido como una epidemia, evitando la liquidación de cuarenta
y tantas cooperativas, precisamente las más grandes y donde la única que se
salvo fue Coomeva, donde también cundió el pánico, y que gracias a las reservas
del servicio de solidaridad (nuestro segurito de vida) y funerario para familiares de
asociados.
Con cuanta pesadumbre añoro el 1% del Banco Cooperativo Mundial, frustrado
por el egoísmo y ceguera de algunos de los líderes del movimiento, ¿No será un
paternalismo debilitante del espíritu humano y que se busca con afán, el causante
de no creer en nuestro poder interno, que surge de la propia capacidad de los
asociados, operando en una forma realmente universal?.
Invito realmente a analizar este procedimiento que considero, como Pediatra,
vacuna contra la morosidad y la deserción.
Octava:
VIVIENDA COOPERATIVA
La vivienda cooperativa, es para mí, la modalidad más necesaria e indispensable
para el desarrollo del cooperativismo a escala mundial; la razón está en que es la
que más educación permanente requiere y además que se hace a todo el grupo
familiar, para la vida de comunidad en armonía, en paz y con la debida integración
mediante las Cooperativas Abiertas de Vivienda poder implantar servicios
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cooperativos adicionales como: consumo, suministros, salud, transporte colectivo,
trabajo asociado, producción agroindustrial y pesquera, recreación y educación,
educación, educación para la cooperación cooperativa.
La asombrosa experiencia de Nueva York me ha hecho detectar, nuevamente
como pediatra, hasta siete vacunas, siendo la más importante la vacuna contra la
violencia, tanto al nivel urbano como rural.
Novena:
DESARROLLO DE LOS PAÍSES EN RETROCESO, UN DESAFÍO PARA EL
COOPERATIVISMO.
Desde 1.986 propuse: “Cómo desarrollar el país empezando en los pueblos”, la
situación es muy clara: mientras no se desarrolle la periferia, es decir, los
municipios pequeños y medianos, no habrá desarrollo posible y la desocupación
general y muy particularmente la profesional, crece y se agudiza con las
frecuentes crisis económicas, en un círculo vicioso, que es universal, con su
consecuencia que es el abandono del campo y el abandono de los pueblos y la
concentración en las grandes ciudades, haciendo más grave la situación año tras
año.
Para el desarrollo se necesitan los métodos científicos, que los tienen los
profesionales y en ese sentido, interdisciplinarios; pero los profesionales técnicos y
tecnólogos no se van a las poblaciones pequeñas y peor aún, lejanas de los
centros capitalinos.
En la propuesta, en el caso de Coomeva, es creo, la única en capacidad de
ofrecerles primero educación, invitación a radicarse en su pueblo y con los líderes
naturales realizar la formación cooperativa y crear una precooperativa, con el
servicio de crédito de Coomeva a un año o más de plazo para empezar a
amortizar. Empezando por el ahorro y el crédito y paulatinamente las necesidades
que cada comunidad contemple en materia de servicios y productividad
agropecuaria y pesquera, sanidad, salud, vivienda, consumo, transporte,
mercadeo.
Coomeva actuando como Holding y convertida en una Confederación de
Federaciones Regionales y Departamentales que afilie a todas las organizaciones
municipales, es el organismo que nutre, dimensiona, integra, industrializa,
mercadea y antes educa, asiste, explora y obtiene de las fuentes donde quiera
que estén, recursos para la eficacia del desarrollo en una integración global.
Colombia tiene un porcentaje entre el 40 y el 50% de municipios huérfanos de
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cooperativismo y un 30% más, sin mayor trascendencia.
HÁBITAT-COOP Cooperativa Abierta de Vivienda
En Hábitat-Coop, como Cooperativa Abierta de Vivienda estamos promoviendo la
vinculación de varias organizaciones que pretenden promover desarrollo de
comunidades o grupos, sin pensar en el cooperativismo, pero que están
interesadas en nuestras tesis, así:
1. La unión de esfuerzos, para hacer más eficaces los propósitos comunes.
2. Conformar Grupos de Programas de Hábitat – Coop, formados por
familias que se unen para construir un núcleo habitacional, dotado de todos
los servicios complementarios de la vivienda como suministros de
alimentos, salud, educación, transporte y proyectos productivos que
generan empleo y productos a sus asociados, tanto rurales como urbanos,
permiten integrar cadenas productivas.
3. Ahorrar programadamente para vivienda, con la certeza, de que con su
primer recibo de ahorro, tiene asegurada en el futuro, para su familia una
unidad de vivienda, cuando complete la cuota inicial de la misma, en un
Grupo de Programa de Hábitat-Coop urbano o rural; procurando una
vinculación creciente de personas no importa de qué ciudad o pueblo,
profesional o no, gracias a la educación para una cooperación cooperativa
4. Demostrar que, sin otro recurso, con millones de ahorradores con este
fin podremos desarrollar Grupos de Programa para los ahorradores que van
completando la cuota inicial. Sin necesidad de recurrir a fuentes externas a
la Cooperativa, financiar la vivienda, el desarrollo físico y los servicios
complementarios vinculando millones de ahorradores, que en el proceso de
completar la cuota inicial, de su respectivo nivel económico para tener
acceso a su unidad de vivienda, están contribuyendo para el desarrollo de
los programas de los que van completando la cuota inicial (centenares a
miles). Estos programas de ahorro los contemplamos sin reconocimiento de
intereses; porque los intereses encarecerían el costo por unidad, con
detrimento de las familias de menores ingresos y porque eliminaríamos el
onerosísimo costo del crédito hipotecario, al menos en el caso de Colombia.
Esto permite contribuye a lograr un 30% promedio por debajo de los precios
del mercado de la vivienda comercial, junto con la reducción en costos de
compra de lotes, materiales de construcción, producción propia, promoción
de asociados adjudicatarios, que se obtienen gracias a los actos
cooperativos.
5. Financiar proyectos agroindustriales, Con el fin de crear fuentes de
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trabajo que permitan la subsistencia y el ahorro para la vivienda, nos
proponemos lograrlo, anexando a los Grupos de Programa, parques
agroindustriales, al estilo kibutz, haciendo participes a las familias de esos
Grupos de Programa, no sólo en la producción, sino en la industrialización y
en el mercadeo directo a los mismos asociados en otros Grupos de
Programa, permitiendo romper el círculo vicioso de los agricultores, como
víctimas de la desorganización que siempre los ha llevado a ser pobres,
porque el producto de su trabajo se lo llevan los intermediarios.
6. Cooperativismo Universal. Para esto propondremos a la Alianza
Cooperativa Internacional –ACI, a las Naciones Unidas y sus organismos
para el desarrollo social (OIT, FAO, OMS, UNESCO). A los organismos
cooperativos nacionales más importantes; a su Santidad Juan Pablo II, para
su campaña para la unión de iglesias; y a algunos gobiernos, el apoyo a
esta propuesta, que la consideramos el mecanismo más viable para el
desarrollo de todos los países en retroceso y mayor prosperidad y
expansión del cooperativismo universal.
7. Organizar el consumo eliminando intermediarios parásitos, estaremos
disminuyendo el costo de bienes y servicios en no menos de un 30%,
porque los consumidores unidos en Unidades Primarias de la Empresa
Cooperativa “UPECs” que son grupos, máximo de 10 personas que son
instruidas en cooperativismo para desempeñarse como promotoras de
asociados, informadoras y orientadoras para la utilización de servicios,
colocadoras de productos y controladoras de calidad. Por lo tanto deben
mantenerse actualizados en materia doctrinaria y empresarial cooperativa y
transmitir a sus grupos dinamismo, convicción y amor por el
cooperativismo, verdadera fuente de paz y felicidad para la humanidad.
Instruidas por un líder, responsable de impartir educación en
cooperativismo y en atender la operación de suministro de bienes y
servicios que oferta la cooperativa a los integrantes de cada UPEC,
direccionado y supervisado por el Departamento de educación de la
Cooperativa y operar el sistema de pedidos y despachos para cada UPEC.
8. Disminuir el costo de los alimentos en no menos de un 50%, porque
integramos productores con consumidores en una operación de cadena
productiva y eliminamos intermediarios parásitos, al organizar el consumo
de productos alimenticios “farm to fork”, estamos garantizando calidad
mediante una identidad preservada de los componentes exigidos por los
consumidores de los productos y productos limpios certificados.
9. Crear las fuentes de trabajo y apertura de mercados para los productos,
empezando por los propios Grupos de Programa Porque con centenares y
miles de familias, encontramos la solución a la problemática del 80 al 85%
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de la población mundial.
10. Asegurar buenos vecinos de por vida, lo anterior es realizable, gracias a
una educación cooperativa permanente en la acción y en el trabajo, lo que
ningún constructor puede ofrecer.
11. Asegurar el cumplimiento de los compromisos económicos sin un día
de retraso, gracias a los fondos mutuos de solidaridad, lo cual no puede,
creemos, lograr ninguna institución financiera.
12. Lograr, la integración a la Cooperativa Abierta de Vivienda de no sólo los
programas de otros organismos, sino las personas vinculadas o no a
cooperativas, fondos de empleados, sindicatos y el sinnúmero de
organizaciones para la ayuda de los demás, denominados como sector
solidario* o economía solidaria, si conseguimos el apoyo de los organismos
mencionados en el punto No. 6.
*Somos enfáticos en definir al SECTOR COOPERATIVO, con el Dr. George
Fauquet desde la década del 30 del siglo pasado, como cuarto sector de la
economía, donde los cooperados nos unimos para ayudarnos nosotros
mismos. Y la meta, ser regulador de los costos de bienes y servicios en
beneficio de todos los consumidores.
Información, Educación Capacitación Y Divulgación Vía Satélite, Urbi Et Orbi
La educación para la cooperación cooperativa es el camino, la Tesis del 1% de
cada servicio el recurso, organizando la información, educación capacitación y
divulgación vía satélite, Urbi et Orbi, las 24 horas del día, al estilo Discovery, y
ojalá integrándose en sus distintos programas y sacar así del semi - anonimato
nuestro maravilloso movimiento cooperativo.
Banco Universal
Acoger la propuesta del aporte del 1% de los activos de todas las cooperativas
para crear el Banco Universal, en el cual cada cooperativa potencialmente puede
ser una sucursal, una agencia o una oficina del Banco, es decir más de un millón
de puestos de servicio sin ningún costo.
Todo está por hacer y en más de 160 países del Planeta Tierra.
Décima:
COOPERATIVISMO DE USUARIOS DEL TRANSPORTE
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El Cooperativismo de Usuarios del Transporte, Pasajeros, incluyendo el escolar universitario y Carga, único mecanismo para evitar huelgas y cierre de vías e
incendio de vehículos. Propuesta en un taller de Coomeva el 28 de septiembre de
1974
Undécima:
SOCIALIZACIÓN VOLUNTARIA DE LA SALUD
Medicina Cooperativa o Socialización Voluntaria de la Salud, con educación de
profesionales, usuarios y funcionarios e instituciones, hospitales, clínicas, centros
de salud, servicios ambulatorios y domiciliarios. Con las reservas producir
medicamentos, ropa e instrumental, financiar vivienda. Para frenar la dispersión
que por falta de educación de profesionales, directores, funcionarios y usuarios, es
decir carencia de integración, explica la problemática.
Duodécima:
DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE
La contaminación crece y amenaza cada vez más la salud del Planeta.
La contaminación por los combustibles no quemados por motores de los vehículos
y las industrias son los causantes de la mayor contaminación en las grandes
ciudades y las basuras domiciliarias, desechos industriales y escombros urgen,
cada vez más, soluciones reales. Para el caso de los combustibles, en 1.997 en el
Encuentro de México, ACI – Américas, mencioné y di información sobre el sistema
del imán monopolar, que reduce casi a cero la contaminación por los combustibles
no quemados por los motores.
La ACI podría promover a través de sus distintas afiliadas de todos los países este
producto, logrando un reconocimiento directo, para asegurar los recursos
suficientes para cumplir sin afugías sus programas e incrementarlos.
Décima Tercera:
INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS DESECHOS
En cuanto a las basuras estamos promoviendo en Cali y para todo el Valle del
Cauca como proyecto inicial, la industrialización de las basuras para producir
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bioetanol para mezclar a la gasolina inicialmente, y después fertilizantes,
alimentos para animales con la porción orgánica de los desechos domiciliarios y
agrícolas; y con la porción inorgánica, ecomateriales para la vivienda y las vías
(calles y carreteras). Democratizando este proyecto, se podría dar acceso a cada
domicilio a hacer parte de este tipo de empresa, preferencialmente cooperativa, si
la educación es oportuna y suficiente. Los recicladores tendrán participación y
todo el apoyo para llevarlos paulatinamente protegidos por un autodesarrollo
progresivo: educación para la cooperación cooperativa, alfabetización, salud,
industrialización, vivienda, seguridad social.
Décima Cuarta:
RECUPERACION DE LOS DESIERTOS
Como astrónomo aficionado me preocupa el proyecto de la NASA de convertir al
Planeta Marte en una fuente de recursos para la humanidad, ante las perspectivas
del deterioro de la Tierra. Propósito quizás alcanzable entre 200 a 400 años. Marte
es un desierto, sin atmósfera, sin agua, aunque se sostenga que hay hielo en el
subsuelo, incomparable con la Tierra.
La Tierra tiene tres cuartas partes de su superficie en agua; tiene extensiones en
desiertos y tundras, que muestra el mapa adjunto, que podrían significar una gran
superficie comparada con Marte, que es aproximadamente la mitad de la tierra.
Por lo tanto, es más fácil, más inmediato, menos costoso, recuperar las superficies
mencionadas, que la ilusa terracolización de Marte.
No se exactamente hasta dónde se pudiera comparar a Marte con la Luna, a sólo
356.000 a 380.000 km, contra mínimo 56’000.000 en su distancia más cercana a
la Tierra, de Marte.
La Cultura De La Tierra, En Relación Con El Agua
Y adicionalmente, el cooperativismo debería acaso afrontar la cultura de la Tierra,
en relación con el agua, con los bosques, con las quemas, con los desechos,
promoviendo la siembra de árboles y la recolección de aguas lluvias por todos los
hogares en tanques o recipientes grandes (55 galones), piscinas y como
importante solución alimentaría intensificar el cultivo de peces y camarones, que la
mayoría de la gente no acostumbra comer, ante la realidad de producción por
hectárea de hasta 26 toneladas anuales, cuando un novillo, en lo tradicional
necesita 5 años para el matadero y necesita la misma superficie en pastos, para
media tonelada de peso promedio.
Mil millones de cooperados, potencialmente representantes de igual número de
familias, representamos más de la mitad de los habitantes de la Tierra, en la
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actualidad con seis mil doscientos millones. Comprometidos mediante la
educación para contribuir a salvar nuestro planeta, planteamos todas estas ideas
que demuestran que el cooperativismo tiene la capacidad de autogestión con los
recursos modestos de los asociados y utilizando la misma productividad
económica de los servicios, para destinar al desarrollo todo ese potencial,
promocionando la modalidad de cooperativa abierta de vivienda. Pero ganando
espacio para magnificar ese proceso de creación de fuentes de empleo, con las
familias en la miseria, logrando el apoyo de las instituciones de ayuda, de todos
los países que tienen capacidad para hacerlo. Es pues un desafío para la Alianza
Cooperativa Internacional – ACI, la ONU y sus organismos con fines
especialmente sociales, así como de los países con mayor capacidad económica.
Décima quinta
CULTURIZACIÓN, INTERCAMBIO, RECREACIÓN Y TURISMO
Intercambio Cultural, Científico y Tecnológico, como una Fundación, Auxiliar del
Cooperativismo creamos a FICTEC A. C., en 1.989, con el objeto de crear
programas de ahorro con estímulo, desde kinder garden hasta especialistas en el
exterior, es decir, toda la escala educacional; cooperativas, fondos de empleados,
sindicatos, etc., para poder crear un inmenso programa a desarrollar a nivel local,
regional, nacional e internacionalmente, utilizando infraestructura existente,
mejorando las deficientes y dedicando un porcentaje que sugerimos pudiera ser el
20%, únicamente de los pasajes aéreos, para poder transportar; profesores,
conferencistas, grupos musicales, de arte, ballet, danzas, teatro, sin ningún costo,
para poder divulgar más ampliamente la cultura. Hacer intercambios, conocer
experiencias, hacer pasantías, etc. Los promotores de la acción correspondiente,
se beneficiaran como acompañantes de los grupos que viajen, tanto a nivel
nacional como internacional. Esta la idea.
Este documento, que es un esbozo de catorce acciones que invito a contemplar
en talleres y que Dios nos ilumine y el Espíritu Santo nos de sabiduría y ciencia
suficientes y oportunas para afirmar nuestro movimiento como doctrina de Cristo
en lo económico social y quebrantar el egoísmo que es el mayor problema de la
humanidad.
El cooperativismo es medicación heroica para una humanidad enferma.
NOTA ADICIONAL:
Una primera versión de Este documento fue elaborado para ser llevado a la
reunión de la Alianza Cooperativa Internacional – Américas, realizado en
Cartagena – Colombia del 28 al 30 de noviembre del 2.001.
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Sólo se lo presenté para su evaluación y crítica al Ingeniero Roberto Rodrígues Expresidente emérito de la ACI, quien me expresó estar de acuerdo con todo y así
se lo había manifestado a algunos miembros de la Administración de la ACI de
Costa Rica.
La última intervención del nuevo Director de ACI – Costa Rica, señor Manuel
Mariño, nos dejo anonadados al confesar que la ACI tenía un déficit por 1.200
millones de dólares, de los cuales 250 correspondían a ACI – Américas.
¿No es por lo tanto perentorio analizar, evaluar y definir la responsabilidad del
cooperativismo universal, para que el mismo movimiento genere los recursos para
el desarrollo, basados en la educación urbi et orbi, con base en los recursos
generados por las actividades cooperativas pero asignadas a los asociados y el
1% de los activos o patrimonio de todas las cooperativas para crear el Banco
Mundial y nuestra moneda, EL UNIVERSAL?.
¿Y no es la modalidad de cooperativismo abierto de vivienda, gracias a una
educación para la cooperación cooperativa, el camino para solucionar los
problemas del mundo?.
Finalmente cito unas expresiones y pensamientos que hace años me motivan y
me mantienen con “juventud acumulada”, a mis 80 años cumplidos el 2 de marzo
último.
Del General Douglas Mac Arthur: “La gente envejece sólo cuando abandona sus
ideales”.
“Los años podrán arrugar la piel, pero renunciar al intereses por las cosas es algo
que arruga el alma
“Tú eres tan joven como tu fe, tan viejo como tu duda; tan joven como la confianza
en sí mismo, tan viejo como tu miedo; tan joven como tu esperanza, tan viejo
como tu desesperación. En el centro de todo corazón hay un a cámara de registro.
Mientras reciba mensajes de belleza, esperanza, optimismo y valor será joven.
Cuando tu corazón se cubra con las nieves del pesimismo y el hielo del cinismo,
entonces y sólo entonces habrás envejecido y, como canta la balada,
sencillamente te desvanecerás”.
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El famoso cooperativista francés Charles Gide (29-06-1847 - 18-03-1932), primer
profesional universitario, abogado y economista, gran maestro y creador de la
famosa Escuela de Nimes, cuando le preguntaron a qué atribuía su longevidad
contestó: “Cuando la muerte se asoma a mi puerta y me ve consagrado al estudio
en mi escritorio, se dice aún no es tiempo, ya volveré”.
De John Kennedy: “El TIEMPO debe usarse como herramienta, no como
poltrona”.
De Josh Billings: “UNA DE LAS MAYORES victorias que se pueden obtener es la
de ganarle a alguien en cortesía”.
De Albert Szent-Györgyi: “DESCUBRIR es ver lo que todo el mundo ha visto y
pensar de ello lo que nadie ha pensado”.
De Cullen Hightower: “El EGO es un socio silencioso… y las más de la veces,
dominante”.
De Platón: “SE APRENDE más sobre las personas jugando con ellas una hora
que conversando un año”.
De Lech Wales: “LAS PALABRAS abundan, pero lo hechos son raros”.
De Random House: “NUNCA deje pasar la oportunidad de quedarse callado”.
De David McCullough: “EL VERDADERO ÉXITO consiste en poder dedicar la vida
al trabajo del que uno está enamorado”.
De Rex Hudler: “SÉ FUENTE, no desagüe ».
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desarrollo cooperativo, una utopía