Universidad de Atacama
Facultad de Ingeniería
Dpto. de Industria y Negocios
1
2
3
E1
E2
Suma
EXAMEN
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (FYEP), 2013
NOTA:
(Duración Real 2,0 Hrs, Adicional 1,0 Hrs - No hay Consultas, Puntaje Máximo = 100 Ptos)
Nombre:
Carrera: FYEP
Fecha: Jueves, 18/07/2013
PARTE I: (30 Ptos)
#1. ¿Cuál es el % de amortización anual de los activos intangibles?. (10 Ptos)
AMORT ACT INTANGIBLES
AMORT ANUAL
1
2
3
$ 1.750.000
-$ 1.750.000
-$ 1.750.000
-$ 1.750.000
Inv INT Gastos Legales
$ 250.000
-$ 250.000
-$ 250.000
-$ 250.000
Inv INT Página Web
$ 500.000
-$ 500.000
-$ 500.000
-$ 500.000
Inv INT Diseño
$ 625.000
-$ 625.000
-$ 625.000
-$ 625.000
-$ 3.125.000
-$ 3.125.000
-$ 3.125.000
Inv INT Camp Publicitaria
TOTAL
#2. Comente verdadero o falso y argumente su respuesta (Expresado en clases) “El KT no se recupera al final del
horizonte de evaluación para el flujo de caja con financiamiento”. (10 Ptos)
#3. Se tiene un proyecto en funcionamiento y se requiere calcular su valor en n+1, siendo n el horizonte de
evaluación del proyecto. Se sabe que los flujos perpetuos son $ 1.000.000 y el costo de capital es 17%.
¿Cuánto es la capacidad de generación de flujos futuros?. (10 Ptos)
1
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PARTE II: (70 Ptos)
PC: Sus planillas de cálculo deben incorporar en cada hoja, lo siguiente: Nombre del alumno, titulo del ejercicio, cifras
con separador de miles y formato impresión en tamaño carta configurada con 1 página por hoja.
#E1. (50 Ptos)
ICI quiere instalar un Lubricentro y tiene información disponible respecto a las ventas estimadas por Mes/Año
para los próximos 4 años y los precios por ítems:
Ítems
Cambio de Aceite
Repuestos
Venta de otros productos
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Precio con IVA
100
10
25
200
20
50
240
24
24
240
24
60
$ 25.000
$ 20.000
$ 10.000
Para los repuestos y otros productos se tienen costos directos equivalentes al 50% de sus ingresos por venta
y el cambio de aceite implica un costo directo que representa un 40% de sus ingresos por venta.
El gasto de administración alcanza a $750.000/mes y la mano de obra a $300.000/mes. Por otro lado los
costos fijos son $400.000/mes.
Respecto de las inversiones necesarias para la puesta en marcha del proyecto (las cuales demoran 3 meses
en su habilitación), se requiere decidir entre 2 alternativas de local.
 LOCAL A: Compra $18.000.000 con valor del terreno incluido de $10.000.000; Implementación
$2.000.000.
 LOCAL B: Compra del local $22.000.000 con valor del terreno incluido de $12.000.000 e
Implementación $999.999.
Después de realizar un VAC y con el fin de optimizar su tiempo se decide por el Local B.
Las Maquinarias necesarias para el proyecto representan un valor de $5.000.000. La tramitación de patentes
municipales, timbraje de documentos en el SII y autorización SESMA alcanza a $500.000.
La Inversión en KT es la siguiente:
Ítems
KT ($)
Año 1
Año 2
Año 3
1.719.328
1.719.328
687.731
Año 4
ANTECEDENTES COMPLEMENTARIOS:





Depreciación Activos fijos 5 años; Amortización Activos Intangibles 25% anual.
Tasa de impuesto a las utilidades 20%
IVA 19%
Tasa de descuento 13,3% anual.
Tasa de descuento mensual 1,05%
Se le solicita realizar el flujo de caja de capacidad de pago con los criterios económicos de VAN, TIR Y
PAYBACK y finalmente tomar la decisión de aceptar o rechazar el proyecto.
2
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#E2: Ranking de Proyectos. (20 Ptos)
La Gerencia de Proyectos del Banco Central de Chile presenta 13 proyectos menores evaluados con un VAN
>0.
El Directorio está muy interesado en que usted logre jerarquizar los 3 proyectos que permitan encontrar la
solución que permita maximizar el VAN.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Proyectos
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
Inversión
$ 64.000.000
$ 46.000.000
$ 33.000.000
$ 56.000.000
$ 68.000.000
$ 82.000.000
$ 40.000.000
$ 34.000.000
$ 48.000.000
$ 37.000.000
$ 65.000.000
$ 64.000.000
$ 47.000.000
VAN
$ 19.000.000
$ 13.000.000
$ 5.000.000
$ 12.000.000
$ 17.000.000
$ 12.000.000
$ 5.500.000
$ 5.200.000
$ 6.700.000
$ 10.000.000
$ 13.000.000
$ 10.200.000
$ 9.000.000
3
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