Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local DIPLOMA PARA JEFATURAS, COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA ADMINISTRACION LOCAL MODULO I: ESTADO, GOBIERNO Y ADMINISTRACION PUBLICA PARTE III ÉTICA, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN EN ORGANISMOS DEL ESTADO LIDERAZGO ÉTICO Sobre texto de Prof. Emiliano Gómez López INTRODUCCION Las funciones del aparato estatal siempre estuvieron enmarcadas en dos discusiones antagónicas, ya sea por sus dimensiones y excesivo costo de mantenimiento que impiden el desarrollo de los distintos estados y por otro el pensamiento neoliberal que trata de achicar las funciones de su estructura para dar lugar a que las leyes del mercado regulen el desarrollo de las naciones. A decir verdad el volumen del aparato estatal no es necesariamente el factor que impida su buen funcionamiento. La cuestión esencial que hay que resolver no su tamaño sino la calidad de su gestión, de la calidad humana, profesional y ética de sus funcionarios. En este marco se trata de instituir un nuevo estilo de gestión pública basados en valores tales como, la honestidad, la responsabilidad personal, la solidaridad social, el profesionalismo y la disposición de servir a la ciudadanía. Esta tarea requiere que los dirigentes superiores del estado y los mandos medios estén comprometidos con los cambios y estén dispuestos a encabezarlos con su ejemplo personal de honradez y dedicaron al servicio, en suma se requiere de un liderazgo ético cuya base de sustentación de la autoridad moral. El liderazgo es el arte de relacionarse constructivamente con otras personas y lograr que otras se movilicen para alcanzar objetivos determinados. No se debe confundir el liderazgo con un cargo administrativo una posición jerárquica dentro de la organización y menos aun con un rotulo en la puerta de la oficina. La gente sigue a una persona no a un cargo a un titulo, y lo hace mientras esa persona es creíble inspira confianza y despierta entusiasmo. Un individuo es líder cuando otras personas lo siguen. Las organizaciones pueden ser de distintas formas, hay muchos estilos de liderazgo, pero el liderazgo ético es aquel que está pautado por la honestidad la responsabilidad, el profesionalismo, y el compromiso y cuyo valor cardinal es el respeto a la vida y la dignidad de las personas. Honestidad Lic. Jorge O. BIN Página 1 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local *El dirigente es honesto cuando mantiene total coherencia entre su discurso y su conducta. *Cuando promete algo o se compromete con algo y lo cumple (sentido de la responsabilidad). No sacrifica el contenido de su tarea en aras de lo formal simplemente para aparentar que ha cumplido y quiere quedar bien (propio de la mentalidad burocrática). *Cuando su sentido de la ética lo vuelve incorruptible intransigente con la corrupción La honestidad está muy relacionada con la autoestima el sentido del decoro y de la dignidad personal, La honestidad es fuente de autoridad moral y de credibilidad y ambos factores son esenciales para quienes ejercen funciones directivas en el aparato político-administrativo del estado. Responsabilidad personal Desarrollo Personal El dirigente debe hacerse responsable por su propio desarrollo como persona y como profesional, también asumir responsabilidades ante los demás y exigir responsabilidad a quienes dirige. Cada individuo posee virtudes manifiestas y capacidades potenciales, pero también carencias y limitaciones personales, en realidad toda virtud es perfectible y todo defecto es superable. Responsabilidad ante los demás Cuando alguien se compromete debe sentir el deber ineludible de cumplir con el compromiso asumido. De lo contrario es preferible no generar expectativas a tener que defraudar a la gente. Exigir responsabilidad a quienes dirige El dirigente responde personalmente por todos sus actos directivos y por los resultados. El líder debe ser intransigente con la irresponsabilidad y con los irresponsables dentro de la organización. De lo contrario la irresponsabilidad terminara con el y sus aspiraciones. Profesionalismo Profesionalismo es tener los conocimientos experiencias y destrezas que le permitan al dirigente dominar todos los aspectos de su función específica. Pero el profesionalismo no es solo una cuestión de conocimientos sino principalmente de actitudes tales como la honradez, el entusiasmo y la ejecutividad, la tenacidad la humildad, el sentido de la dignidad personal, la ética profesional, la sensibilidad el sentido de responsabilidad social el compromiso. Compromiso Es impensable que alguien pretenda ejercer el liderazgo de una organización si no está dispuesto a comprometerse y a dar lo mejor de sí mismo para que esa organización se fortalezca, se desarrolle y alcance sus objetivos. El autentico líder se juega a fondo y pone pasión en lo que hace y con esa actitud convence y motiva a mucha gente. Lic. Jorge O. BIN Página 2 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local El dirigente de la administración pública tiene que sentirse comprometido por su propia divinidad personal con la institución de la cual forma parte y con la sociedad en su conjunto. Organización Podemos entender a la organización como un “sistema social integrado por individuos y grupos que, bajo una determinada estructura y dentro de un contexto al que controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en pos de ciertos objetivos”. Organizar es estructurar y ordenar un todo para el buen funcionamiento de las partes. MODELOS DE LIDERAZGO1 Hemos de remontarnos a casi un centenar de años para encontrar las primeras propuestas de modelos de liderazgo. Tales modelos no deben ser entendidos como enfrentados sino como complementarios, hasta el punto de que los más recientes procuran abarcar a los precedentes, aunque no siempre lo logren. Por otra parte, la clasificación nos va a facilitar el análisis e identificación de las implicaciones éticas de cada uno de los modelos. El liderazgo del rasgo o teoría del “Gran Hombre”2 A principios de siglo, irrumpió con fuerza la teoría del “Gran Hombre”: ésta defiende que los líderes nacen, no se hacen; en definitiva, que son los rasgos de la personalidad, y no los valores, los que catapultan a los líderes a la grandeza. Esta teoría se ha articulado de diferentes maneras. Thomas Carlyle escribió sobre los rasgos de héroes como Napoleón. Carlyle creía que debemos buscar al hombre “más capaz” y someternos a él por nuestro propio bien5. Maquiavelo describió la destreza estratégica de su “Príncipe”: éste no nace grande, pero posee el instinto, la destreza y las tácticas para ser eficaz en conseguir y mantener el poder. En estas teorías, las cualidades innatas de los líderes constituyen el factor primordial del liderazgo. Sin embargo, dista de estar claro el porqué la gente desea seguir a los “grandes” hombres. Los investigadores de este siglo tampoco han sido capaces de discernir un modelo fiable y coherente de los rasgos de los líderes. El liderazgo carismático3 El liderazgo carismático es un pariente cercano de la teoría del Gran Hombre y una de las especies más generalizadas de la teoría del rasgo. Los líderes carismáticos poseen personalidades poderosas. Sin embargo, la cualidad distintiva del liderazgo carismático es la relación emocional que los líderes establecen con sus seguidores. Como ejemplos de líderes carismáticos tenemos a personajes tan variados como puede ser el caso de John F. Kennedy, que inspiró a una generación para intentar construir un mundo mejor y al líder de 1 http://www.eben-spain.org/docs/Papeles/VIII/3_Marco00.pdf Ginés Santiago Marco Perles Departamento de Filosofía del Derecho, Moral y Política Universidad de Valencia 2 3 idem Ibídem. Lic. Jorge O. BIN Página 3 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local una secta, Jim Jones. Jones fue el líder de la secta evangélica que dirigió a novecientos trece de sus seguidores a un suicidio colectivo en Guyana, en 1978. Los líderes carismáticos son la clase más fascinante, pero a veces dejan a la posteridad más buen recuerdo de ellos mismos que contribuciones tangibles a la organización o a la sociedad. El liderazgo situacional4 En este grupo de teorías se engloban todas aquéllas que se centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Tuvieron su apogeo a lo largo de la década de los setenta, a raíz de la aportación de Hersey y Blanchard (1969). Estas teorías subrayan la naturaleza de la tarea, el ambiente externo –que incluye factores históricos, económicos y culturales- , así como las características de los seguidores. Quien quiera ejercer como líder debe ser capaz de captar con rapidez las peculiaridades de las diversas situaciones con que se encuentre y seleccionar para cada una el estilo de mando más conveniente. Consiste, en definitiva, en tratar de manera diferente a personas distintas y en circunstancias variables. Las teorías circunstanciales no dicen nada explícitamente sobre la ética, pero uno puede suponer que en algunas situaciones una persona con valores morales particularmente fuertes se alza como líder. Por ejemplo, Nelson Mandela y Vaclav Havel parecen haber sido los hombres apropiados en el momento adecuado; ambos exhibieron la clase de liderazgo moral requerida por las revoluciones pacíficas de Sudáfrica y de la República Checa, respectivamente. El liderazgo relacional5 Este modo de entender el liderazgo aparece como resultado de combinar las teorías del rasgo con los modelos circunstanciales, y centra su atención en la interacción entre líderes y seguidores. El papel del líder es guiar a la organización por caminos que acaban recompensando a todos los implicados. Por la importancia creciente de esta teoría del liderazgo dedicaré más espacio que el que he dispensado a los anteriores modelos. Relaciones de influencia y relaciones de intercambio El liderazgo relacional comienza a desarrollarse a partir de los años setenta, pero es en la década de los ochenta donde encuentra su apogeo, merced a la obra de Bass (1985). Este autor hace hincapié en las relaciones de influencia (de índole no coercitiva) que el líder genera sobre el colaborador, y viceversa. De este modo, la relación de influencia acaba convirtiéndose en una relación de intercambio entre las dos partes. La única diferencia respecto a otras relaciones de intercambio es que las dos partes son desiguales en términos de influencia en la relación: la que tiene más influencia es el líder y la que tiene menos es el colaborador. De ahí que, en último término, los diferentes tipos de liderazgo relacional se puedan clasificar dependiendo de las relaciones de intercambio en que se apoya la relación entre líder y subordinado. Asimismo, dependiendo de cuáles sean las motivaciones que entren en juego, se pueden distinguir tres tipos de liderazgo, derivados todos ellos del modelo de liderazgo relacional: 4 5 Ibídem. Idem. Lic. Jorge O. BIN Página 4 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local - Liderazgo transaccional: es el liderazgo definido por una relación de influencia de tipo económico. En esta relación, el colaborador interactúa con el líder únicamente por motivación extrínseca. La vinculación entre líder y colaborador sería debida a un interés. - Liderazgo transformador: es el liderazgo definido por una relación de influencia de trabajo. En esta relación, el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca e intrínseca. La vinculación entre líder y colaborador sería de carácter psicológico. - Liderazgo trascendente: es el liderazgo definido por una relación de influencia de contribución. En esta relación, el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca, intrínseca y trascendente. La vinculación entre líder y colaborador sería de carácter ético, al introducirse la dimensión de servicio. A pesar de que en el liderazgo relacional, el elemento que define la relación de influencia es el tipo de motivación del colaborador, el comportamiento del líder sigue siendo un elemento crítico en la relación, pues puede afectar en gran medida a las motivaciones que llevan al colaborador a mantener la relación. Por ejemplo, que el tipo de influencia en la relación sea de tipo económico puede deberse a que el colaborador sólo está interesado en el intercambio económico, pero también puede deberse a que el líder sólo le ofrece la oportunidad de interactuar en ese tipo de intercambio. Por tanto, en el liderazgo relacional influyen tanto el comportamiento del líder como la respuesta del colaborador, en una relación de influencia dinámica (Rost, 1991). En esta relación dinámica, el trabajo del líder consiste en influir con su comportamiento en las motivaciones del colaborador para que éste busque asociarse al líder con una relación lo más rica posible, esto es, con una relación de contribución. En otras palabras, la labor del líder consiste en crear asociaciones de alto valor añadido (high value-added partnerships) con sus colaboradores. Las asociaciones de menor valor añadido son las de tipo económico, luego vienen las de trabajo, y finalmente, las de mayor valor añadido son las asociaciones de contribución. Por tanto, las implicaciones éticas del liderazgo relacional se encontrarían preferentemente en el liderazgo trascendente, por ser el único modelo que incorpora la dimensión de servicio. ¿Por qué es importante la ética en el liderazgo dentro de la Administración Pública? Una vez expuestos los diferentes modelos de liderazgo desarrollados a lo largo de décadas pasadas, convendría, a mi juicio, reflexionar en torno a las razones por las que la ética deviene fundamental para un modelo de liderazgo que se quiera presentar consistente en la era postindustrial del siglo XXI. - La primera razón se justifica en que los líderes tienen que cortejar la buena voluntad de los empleados para que éstos pongan sus talentos al servicio de los objetivos de la organización. Esto no puede lograrse ejerciendo arbitrariamente el poder conferido por el puesto, o simplemente repartiendo premios y castigos. Los empleados deben hacer suyas la misión y los valores de la compañía, y por eso deben ser tratados con respeto. Lic. Jorge O. BIN Página 5 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local La afirmación anterior se pone especialmente de manifiesto cuando nos adentramos en las empresas post-industriales, en donde el liderazgo es una relación bidireccional entre el patrón y el empleado. Como observaba el sociólogo Daniel Bell, una sociedad post-industrial es una sociedad en la que la mayoría de las personas están empleadas en trabajos que tienen relación con “hacer cosas” o “cultivar cosas”: “en el trabajo diario, los hombres ya no cotejan la naturaleza, ni como extranjera o benéfica, y pocos ahora manipulan artefactos”9. Muchas más personas trabajan hoy en día en ambientes cooperativos sirviéndose de sus mentes más que de sus manos. El valor de las inteligencias de los empleados, su competencia y su creatividad, o lo que ahora se viene en llamar “capital humano”, han cambiado. - La segunda razón de por qué la ética es importante para desarrollar con éxito un liderazgo empresarial a la altura de nuestro tiempo es por la influencia que la ética de un líder empresarial ejerce en la ética de los empleados, de acuerdo con lo analizado por el modelo de liderazgo relacional. En otras palabras, el ejemplo que proporcione el líder en sus seguidores deviene fundamental. - La tercera razón de por qué la ética es crucial en el liderazgo empresarial se justifica en que, por una parte, en las sociedades postindustriales las personas ya no respetan a los demás simplemente por su cargo en el trabajo, y por otra, porque la sociedad en general rechaza el uso coercitivo o manipulador del poder. Por el contrario, se acepta el poder ejercido con respeto y responsabilidad. Un líder que es moralmente digno de respeto posee lo que Joanna Ciulla llama “poder referente”. La gente sigue voluntariamente a los líderes que respetan. De este modo, el poder y la autoridad en el liderazgo empresarial proceden fundamentalmente del respeto y la confianza. Los líderes tienen que ganarse la confianza y el respeto a través de sus acciones en la empresa y de su trato con los stakeholders. Puesto que la habilidad de construir y mantener la confianza es central en el liderazgo, las escuelas de negocios necesitan emplear más tiempo en dar formación ética a sus estudiantes. La confianza y el respeto son difíciles de instaurar por los líderes en las organizaciones. Sin embargo, una vez que lo consiguen, los resultados son asombrosos. En aquellas empresas que operan con un alto nivel de confianza y respeto hay más buena voluntad, y menos necesidad de una vigilancia costosa. Asimismo, las organizaciones que poseen niveles altos de confianza son potencialmente más innovadoras porque los empleados no tienen miedo de asumir riesgos. Las personas también se adaptan mejor al cambio porque se sienten seguros. Francis Fukuyama realizó observaciones similares sobre los beneficios de la confianza dentro de las culturas, y concluyó que el bienestar de una nación y su competitividad están condicionados por el nivel de confianza existente en la sociedad. Las sociedades en donde las personas operan con un alto nivel de confianza son social y económicamente mejores que las sociedades con bajas cotas de confianza. Tengamos en cuenta que el liderazgo en todos los sentidos del comportamiento de las sociedades se determina de igual manera tanto en una empresa como en una organización privada o del estado, si bien nos basamos en la organización pública, el líder lleva adelante los mismos mecanismos y herramientas en su determinaciones, en un marco diferente de fin a cumplir. Lic. Jorge O. BIN Página 6 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Formación ética Es muy común que a la hora de designar a un individuo para ocupar un cargo de dirección se tenga solo en cuenta su capacitación técnico-profesional, al mismo tiempo se subestima los aspectos subjetivos del individuo. Cómo hacer para que los funcionarios que ocupan un puesto de dirección sean honestos, responsables, eficientes, y consigan movilizar a la gente?... se cree que mejorando los controles, con mayores sanciones, con más conocimiento especializado… Por otra parte la elevación de la calidad humana y profesional de los dirigentes es una tarea estratégica y por ello ineludible. La honestidad y la responsabilidad nacen de un elevado sentido de la autoestima y de la dignidad personal. Solo cuando una persona aprende a valorarse y a respetarse actúa honestamente y puede valorar y respetar a los demás. Solo cuando una persona toma conciencia de la utilidad social que tiene su trabajo es que surge en ella el deseo y la motivación para capacitarse, con el fin de ser más eficiente en su labor y más útil a su institución y a sus conciudadanos. Para tener un completo entendimiento de liderazgo, uno debe ser capaz de evaluar los valores o la base moral por la cual el líder se relaciona con otras personas. “Ética involucra juicios de bien y de mal, de lo correcto e incorrecto y lo que debe ser. ” Entre estos factores que afectan a los líderes e interfieren con el liderazgo ético está el deseo por dinero y posesiones materiales: • • • Deseo por sentido personal (orgullo). Deseo por poder y control sobre otros. Ceder a presiones externas. La Ética y su Método6 •El Carácter Científico y Racional de la Ética La palabra ética viene del griego ethos, que significa costumbre y la palabra moral viene del latín mos, moris que también significa costumbre. Por lo tanto como ya se mencionó en capítulo anterior ética y moral etimológicamente significan lo mismo. Las dos palabras se refieren a las costumbres. Por lo que la definición nominal de ética sería la ciencia de las costumbres. Pero lo que en realidad le interesa a la ética es estudiar la bondad o maldad de los actos humano, sin interesarse en otros aspectos o enfoques. En base al los textos del siguiente libro: NICOLETTI, Javier Augusto y colaboradores “Cuestiones Éticas” C&C Editorial. San Justo, Bs. As. 6 Lic. Jorge O. BIN Página 7 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Por lo tanto podemos determinar que su objeto material de estudio son los actos humanos y su objeto formal es la bondad o maldad de dichos actos. Con esto podemos dar una definición real de la ética como la Ciencia que estudia la bondad o maldad de los actos humanos. Con esta definición tenemos que la Ética posee dos aspectos, uno de carácter científico y otro de carácter racional El carácter científico que da fundamentado en que la ética es una ciencia, pero ¿por qué una ciencia?, ¿por qué no una técnica? Bueno pues para aclarar esta duda tenemos que definir lo que es una ciencia; la ciencia es un paradigma fundamentado, paradigma porque establece un modelo universal o patrón de comportamiento de la realidad y nos puede decir cómo se va a comportar dicha realidad, o sea que la ciencia puede predecir el comportamiento de un objeto debido a que proporciona el modelo bajo el cual actúa, así pues la ciencia no nos "indica" cómo se comporta un objeto sino como "debe" actuar un objeto. Es fundamentado ya que utiliza el método científico, que es el encargado de corroborar por todos los medios posibles la adecuación del modelo con la realidad. Recordemos que el modelo inicial que propone la ciencia es una hipótesis y que gracias al método científico, la hipótesis puede comprobarse y en ese momento se trata ya de un modelo fundamentado. En fin el carácter científico de la ética queda fundamentado en virtud de que esta disciplina presenta un paradigma de conducta valiosa que el hombre debe realizar El carácter racional viene por el uso de la razón. La ética no es una ciencia experimental, sino racional ya que fundamenta sus modelos éticos por medio de la razón. Ésta razón nos proporciona causas, razones, el porqué de la bondad en una conducta realizada. Con todo esto se puede decir que a la Ética le concierne proporcionar las razones por las que ciertas conductas son buenas y por lo tanto dignas de realizarse, también de argumentar en contra de conductas malas como el homicidio, la drogadicción, el engaño, el robo, etc. •La Ética es una Ciencia Normativa La Ética también es una ciencia normativa ya que estudia lo que es normal, pero no lo normal de hecho, que es lo que suele suceder, sino lo normal de derecho, o sea lo que debería suceder, por lo tanto la Ética es una ciencia que estudia lo normal de derecho. Entonces podemos decir que se está actuando de un modo ético cuando en esta conducta lo normal de hecho coincide con lo normal de derecho. •El Método de la Ética La Ética como toda ciencia posee un método por medio del cual se tenga un conocimiento profundo de la conducta humana. El cual consiste en los siguientes pasos: 1. Observación. Este paso también es propio del método científico. La observación no solo consiste en acercarse al hecho real y percibir a través de los sentidos en forma penetrante y amplia. 2. Evaluación. A partir de la percepción del acto por medio de la observación, se emiten un juicio de valor moral, es decir tratar de catalogar el acto observado dentro de las categorías morales previamente establecidas estudiadas como pueden ser: reprobable, honesto, obligatorio, bueno, amable, recomendable, etc. Es necesario existan matrices de valoración moral para así poder catalogar con más detalle el acto estudiado. Lic. Jorge O. BIN Página 8 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local 3. Percepción axiológica. Es este aspecto se trata de descubrir en forma personal los valores que todavía no se ha sido capaz de descubrir o percibir en este acto. Una vez hecho esto podemos darle un valor al acto estudiado de acuerdo a una escala de valores. •Conceptualización y conocimiento holístico (descripción) en Ética Existen dos conceptos que aclaran el modo de cómo son captadas en la mente los temas propios de la Ética. Los conceptos son dos vocablos alemanes, Verstand y Vernunft. Verstand significa intelecto. Se trata de la inteligencia o sea la conceptualización, análisis, razonamiento y percepción con toda claridad de un significado. El concepto claramente percibido es una ventaja en el terreno científico pero cuando se trata de captar la realidad en toda su riqueza, sus aspectos y dimensiones, es una desventaja ya que está demasiado delimitado o definido con precisión. Esto es que no podemos aplicar el Verstand a una obra de arte, ya que se puede hacer una descripción oral y perfecta de dicha obra pero no es suficiente para que logre atraer a nuestra mente todo lo que contiene esa obra, ya sea una novela, pieza de teatro, pintura, sinfonía, etc. Esto mismo sucede cuando se trata de captar valores, ya sean morales, estéticos o intelectuales. La Verstand nos puede dar el concepto de un valor, pero nunca hacernos percibir le valor en sí mismo. Es ahí donde entra el concepto Vernunft se refiere a un tipo de conocimiento totalmente opuesto al Verstand ya al de la razón precisa y rigurosa. Vernunft es un modo de captar la realidad sin necesidad de conceptos. En el caso de los valores ocurre cuando ya se sabe la definición del valor, se acepta y se asimila, mas no necesariamente se puede actuar con valor. Esto es por ejemplo, un campesino que no ha ido a la escuela, nunca ha tomado una clase de ética, pero eso no quiere decir que no sepa lo que es ser bueno, honesto, íntegro. Pudiera ser que no sepa definir con palabras esos valores, mas sin embargo los ha aceptado como parte de su conducta humana. En la Psicología a este tipo de conocimiento (Vernunft) también se le ha llamado Conocimiento Holístico. En Pedagogía se le ha citado cuando se hace referencia a la síntesis, llamada en alemán Aufhenbung y consiste unir los significados que parecían oponerse y excluirse. Por ejemplo la tesis y la antítesis captadas por medios de Verstand, o sea de manera conceptual, se contraponen y excluyen, en cambio por medio de Vernunft, estas se fusionan en un significado unitario, superior, armónico, holístico. Ética en lo esencial.7 Ética viene de Ethos, quiere decir costumbres de vida de un pueblo, sus creencias, su moral, es una manera, una intención de realizar las cosas de la mejor forma, una interrelación entre los hombres. Etica es cumplir las normas y leyes, y también la buena relación entre las personas. Para ser ético un individuo tiene que tener libertad y, de esta manera, “es poder ser”, él poder elegir, es decir, por medio de la razón la persona puede ser. Según Marx, el hombre está condenado a estar libre, todos los días construimos nuestras vidas, por medio del trabajo. 7 Ídem Lic. Jorge O. BIN Página 9 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local “El juego de la libertad, u odisea de la libertad, es día a día buscarla, es hacer un gran esfuerzo muchas veces penoso para esto”. Él “Yo” busca la pretensión de ser libre hasta llegar a la realización, pero hay un tiempo para esto, que es la vida misma, este transcurso de los días de la existencia es para llegar a realizarse consigo mismo, en este transcurso nos encontramos con él “Tú” y “Él”. La diferencia entre “tú” y “el” es que el “tu” quiere decir cerca, cercanía y “el” quiere decir lejos”. La ética, que había comenzado personal, se convierte en interpersonal, no hay “yo” sin “tu”, tanto uno como el otro son imprescindible. La lógica analítica es otro nivel que se diferencia en distintas facetas: Los valores cambian por medio de una innovación que está generalizado en el transcurso del tiempo, en el cual uno vive, toda obra que se realiza se orienta y se innova. Por lo tanto, la ética comunitaria recrea los valores, normas y costumbres que se relacionan al pueblo. La comunidad organizada es la polis, por lo tanto la ética política, está organizada por medio de las instituciones, estas son las obras que fueron creadas por toda la comunidad, y ellas son mediadoras entre las personas y el estado. ¿Cómo Sucede el Liderazgo Ético? El liderazgo ético comienza al desarrollar una perspectiva que ve más allá del interés propio y a los propios deseos de uno. La perspectiva del liderazgo ético mira hacia las necesidades y los intereses de otras personas por las que el líder es responsable. Cada líder necesita adoptar dentro de sí mismo un sistema de valores que sirva Los líderes también necesitan un sentido de espiritualidad que motive su comportamiento ético. Uno puede elegir su alcance ético al liderazgo que aplique para una perspectiva espiritual. La buena voluntad en la realización de las acciones es la base fundamental para la interrelación de los individuos, no siempre decir no puedo. IMAGEN INSTITUCIONAL Introducción Con el fin de explicar la imagen institucional de manera transparente e inmediata es importante buscar una comparación: tomemos a un individuo elegante y pulcro, que al tratarse de vestir en las mañanas, busca entre su vestimenta la combinación de los colores y estilos para que se ajusten entre sí, no se limita a eso solo; también los zapatos, una determinada corbata, calcetines en sintonía no radial, sino de imagen entre colores y lineamentos, la camisa, el abrigo, la bufanda y el sombrero. En definitiva, cada detalle de su vestimenta esta elegido en estrecha relación con el perfil general que ese hombre quiere dar de sí. Lic. Jorge O. BIN Página 10 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local 1. La misma filosofía regula el comportamiento de las Instituciones; incluso, para mantener un cierto estilo deben procurar reglamentar todas las expresiones en las que se mezcla su imagen (papel de cartas, rótulos externos, medios de transportes, etc.) por este motivo, es fundamental recurrir a un diseñador gráfico para que estudie el programa de imagen de la Institución. Su trabajo consiste en realizar un auténtico código de comportamiento, denominado (manual de los estándares) o simplemente manual. En él se hallan todas las normas operativas a las que debe atenerse la Institución que se rige por ejemplo: visuales determinados para mostrar formas identificadoras de la entidad (logo). Ante todo existe una detallada presentación, el logotipo, cuyas variaciones de tamaño y de color según las circunstancias se explicaran convenientemente. Luego se dice como realizar una impresión y en general todo lo referente al material de papelería, incluyendo tarjetería, papel tamaño carta y sobres. Finalmente se dan las disposiciones para los distintivos externos, los escaparates, los medios de transporte, las estructuras, decoración de las oficinas y colores dominantes como pueden observar, la tarea del diseñador gráfico no es sencilla: a veces, sobre todo para las Instituciones crear una imagen corporativa requiere tiempo. Así como las Instituciones deben adecuarse a los cambios de la sociedad con una velocidad y profundidad jamás vista, de igual manera deberá ajustar su imagen, para transmitir dichos cambios. La imagen corporativa es la manera por la cual se trasmite, quién es, qué es, qué hace y como lo hace. El diseño coordinado de los diferentes agentes de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al auditorio deseado. La construcción de una imagen conlleva una optimización de recursos, dado que tanto los, los uniformes, el mobiliario, la publicidad y la papelería, son elementos necesarios de todos modos para el funcionamiento de una institución. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo las inversiones obligadas. Imagen Corporativa Es la personalidad de la Institución, lo que la simboliza, dicha imagen tiene que estar impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar ésta en la sociedad. “Al ver su logotipo constantemente se irá quedando fijo en la mente de las personas, eso es posicionarse”. Cuando alguien piensa en algo referente a su servicio se imaginará su logotipo como opción. Abarcan desde un logo, hasta el estilo de la casa, que incluye todo, desde el diseño o decoración interior hasta los uniformes de la organización. 2. Logotipo Un logotipo es un grupo de letras, símbolos, abreviaturas, cifras etc., fundidas en bloque para facilitar una composición tipográfica, no es más que la firma de la compañía o Institución que se puede aplicar a todas clases de material impreso o visual. Lic. Jorge O. BIN Página 11 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local El principal requisito de un logo consiste en que debería reflejar a la Institución. Él logo puede incorporarse, como un trabajo posterior de diseño, a la papelería, el transporte y en carteles que indiquen la presencia de la entidad o identifiquen sus locales o dependencias. También se pude utilizar en la publicidad de prensa, en muchos casos en blanco y negro. Por lo tanto es importante tener en cuenta una amplia gama de posibles aplicaciones en las fases iníciales de la creación de la imagen, para asegurar una eficacia, junto a una variedad de medios informativos diferentes. Un diseñador a quien se encarga este tipo de trabajo debería evaluar siempre el problema dentro de su contexto. El diseño de un logo o una imagen Institucional deberá estar dictado por los objetivos de la misma y la investigación del diseñador. La mayoría de las Instituciones, requieren una imagen que estará presente en todo material impreso de ésta. El objetivo es, establecer una etiqueta distintiva y apropiada que la identifique ante las personas. La aplicación más habitual de logos es en membretes de cartas, tarjetas de saludo. Su empleo se puede extender a uniformes, etiquetado y anuncios de prensa. Como proyectar un logotipo abstracto8 Los significados de las figuras geométricas Para proyectar un logotipo abstracto, es decir, un logotipo que presente gráficamente un mensaje sin servirse de elementos figurativos o de letras. En el estudio de un logotipo de estas características las instituciones intentan alcanzar la perfección, tanto desde el punto de vista constructivo como desde el óptico. El círculo: Supongamos que tenemos un logotipo formado por un círculo en el que se ha incluido, en el centro, otro circulo blanco. Tras equilibrar ópticamente la relación entre los círculos, observa atentamente el efecto visual producido por este sencillo pero eficaz logotipo; estabilidad, racionalidad y equilibrio, parecen los rasgos más adecuados para describir la sensación que transmite, de una Institución confiable. Tratemos ahora de introducir una variante; una flecha colocada en el lado derecho del círculo. Nosotros, los occidentales, acostumbramos a imaginar el movimiento de izquierda a derecha, como ocurre con nuestra caligrafía. Por este motivo, si unimos la flecha al círculo, se producirá inmediatamente la sensación de movimiento: de hecho, la flecha parece arrastrar el círculo. El logotipo que hemos creado parece adecuado para institución que quiera dar la imagen de un crecimiento lento, pero constante, sin virajes ni sorpresas. 8 Para facilitar su significado, los sustantivos abstractos, son, generalmente, objetos que no se ven o que no existen. Así, amor, belleza, felicidad serían sustantivos abstractos, frente a mano, nube, gato, que serían concretos). Lic. Jorge O. BIN Página 12 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Eliminemos ahora la flecha y traslademos el círculo blanco arriba y a la izquierda. De esta forma, nuestro logotipo adopta un nuevo aspecto y se transforma en una esfera que rueda velozmente como una bola de billar. La sensación que transmite es de movimiento rápido y continuo, este logotipo nos puede indicar que se puede utilizar para una empresa de transportes rápidos, una de mensajeros o una compañía aérea institución del estado o privada sería este logotipo geométrico. Tratemos ahora de desplazar el círculo blanco a la derecha. El efecto visual cambia radicalmente: la idea que transmite este logotipo es estatismo, pues en esta posición el círculo blanco da la impresión de haber llegado a un punto del que difícilmente puede ascender. La imagen es negativa y no se debe usar nunca para expresar movimiento, dinamismo u otros conceptos de ese estilo. Sin embargo, es adecuada para otros fines como, por ejemplo, para expresar una sensación de pesadez. El cuadrado: Observemos ahora un cuadrado, todo lo que hemos dicho para el círculo puede aplicarse tanto a esta como a cualquier otra figura geométrica. Visto frontalmente, un cuadrado, dada su estructura sólida y bien apoyada sobre la amplia base, nos hace pensar en algo firme, estable y resistente (no es una coincidencia que de una persona muy segura de sí misma, perfecta y cabal se diga que es cuadrada). Sin embargo, basta con desplazar el cuadrado de una forma que se apoye sobre un solo vértice para que se modifique la imagen que nos transmite: en esta posición, el cuadrado parece inestable, un mínimo desplazamiento podría hacerlo caer de su precario equilibrio: incertidumbre, provisionalidad y temporalidad se convierte así en los rasgos de este logotipo. Si tratamos de inclinar el cuadrado obtendremos una sensación distinta: si lo inclinamos hacia la derecha hará el efecto de algo que remonta una cuesta con dificultad, obstaculizando por el peso de las adversidades; sin embargo, si lo inclinamos hacia la izquierda, parecerá un objeto en caída libre, cuya carrera hacia abajo no encuentra ningún tipo de frenos. El triángulo: Indica sensaciones diversas no tanto en el contenido, que es siempre algo estático que se transforma en algo dinámico, como en su dirección. De ese modo, este triángulo indica un cambio hacia la derecha (crecimiento lineal) Este indica un cambio hacia arriba (crecimiento exponencial) Este indica un cambio hacia la izquierda (leve retroceso) Este indica un cambio hacia abajo (caída grave) Si acercamos un vértice del triángulo un círculo, tendremos la sensación de que algo lleno de energía toca algo estático y carente de vida, la misma sensación que Kandinsky decía haber sentido al mirar la mano de Dios que toca la mano de Adán en el famoso fresco pintado por Miguel Ángel que se encuentra en la Capilla Sixtina, en Roma. Como crear un logotipo con las iníciales de un nombre de una Institución: Lic. Jorge O. BIN Página 13 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Como se puede construir un logotipo con un nombre cuyas iníciales son la E y la M. En primer momento, la E de dicho nombre. Poco a poco se puede ir sintetizado hasta convertirla en un signo parecido a la M. Crear un logotipo con estas dos iníciales resulta bastante simple: dado que la E es similar a la M girada 90°, basta acercar las dos iníciales para obtener el logotipo, que será muy lineal, pero de gran impacto visual. Pero es posible encontrar otras muchas soluciones. Dibujemos el logotipo sobre un papel cuadriculado, pintemos de negro los triángulos que se forman, dejando el fondo blanco, ensayemos otras variaciones de color. 3. Tipografía Las tipografías son usadas a diario, por ejemplo cuando hacemos un trabajo escrito con una computadora y seleccionamos el tipo de letra que emplearemos; cuando consultamos un libro u hojeamos una revista o el periódico y notamos distintas letras, pues ellas son las tipografías. "La tipografía lo que busca es que las letras y el mensaje se adapte hacia el público al que va dirigido. Busca principalmente ser funcional, comunicar, transmitir, aunque sea experimental no deja de comunicar." Diagramación La diagramación es el manejo del espacio, donde se muestra las relaciones entre las diferentes partes de un conjunto (folletos, papelería, revistas etc.). 4. Identidad Corporativa Eso que llamamos Identidad Corporativa a sufrido a través de las últimas décadas un proceso evolutivo revolucionario. Lo llamamos Programa global de Identidad y Comunicación, podemos decir, sin que nos tiemble la voz, que los programas de identidad corporativa y comunicación adquieren un carácter estratégico. Es decir, un simple manual de identidad gráfica, por ultra profesional que sea, difícilmente podrá insertarse estratégicamente sino existe una estrategia global de identidad y comunicación. La Identidad Corporativa es un vehículo que da una proyección coherente y cohesionada, de una empresa u organización, una comunicación visual sin ambigüedades. Es un aglutinador emocional que mantiene unida a la empresa u organización, es una mezcla de estilo y estructura, que afecta lo que haces, donde lo haces y como explicas lo que haces. Todo lo que una Institución tiene, hace y dice, es expresión de la Identidad Corporativa La identidad corporativa no son solos los logotipos y símbolos, esta es una exageración del papel del diseño, estos son solo referentes visuales. Lic. Jorge O. BIN Página 14 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Una identidad corporativa bien realizada no es un simple logotipo. Es necesario mantener una coherencia visual en todas las comunicaciones que una Institución realiza; folletos, papelería, páginas web, etc. La elección de los colores y símbolos, el estilo, la tipografía, un folleto de prestigio, son signos visibles de una organización. La identidad corporativa de una Institución es su carta de presentación, su cara frente al público; de esta identidad dependerá la imagen que nos formaremos de esta organización. Cuando Una Institución necesita Identidad Corporativa Una nueva Institución u organización se pone en marcha Una Institución toma conciencia que debe modernizarse Beneficios de la Identidad Corporativa *Aumento de la reconocibilidad de la Institución u organización *Mayor confianza de los empleados o voluntarios de la Institución u organización *Aumento del conocimiento público de una Institución u organización En resumen, una imagen más apropiada a los ojos de la gente. Manual Corporativo El Manual Corporativo constituye una herramienta para el manejo de las directrices de presentación de los mensajes institucionales, como medio que garantice el respeto y la promoción de la identidad de la institución, en cada uno de los programas de información. En el Manual Corporativo se habla de la definición de la Institución, la actividad principal, análisis de la imagen que posee, compatibilidad entre la imagen y las personas, (demostrado mediante los trabajos que realizan los entes de encuestas, también propios por la Dirección de prensa del organismo, o recurriendo a los suministrados por el INDEC Instituto Nacional de Estadísticas y Censos), qué se debe mejorar, cómo y por qué, cómo, cuándo, y dónde se deberá usar la imagen, por qué. Todas estas reflexiones se deben realizar en función de la Institución y su capacidad en función a sus exigencias. "El desarrollo del manual, es fundamental para la correcta aplicación de una Identidad Corporativa.9 COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Comunidad y Comunicación10 La relación que existe entre la comunidad y la comunicación es suministrada por el propio análisis etimológico de ambas palabras. 9 http://www.rrppnet.com.ar/imageninstitucional.htm Sobre la base del cuadernillo siguiente: LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES, INAP, 1998 10 Lic. Jorge O. BIN Página 15 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Ambas tienen una misma raíz: común, comunidad, comunicación. Una raíz que define a una comunidad como un conjunto de personas que comparten valores comunes y una forma de ser, de interpretar y de actuar en el mundo. A su vez, la estrecha relación que existe entre comunidad y comunicación queda evidenciada por la definición que daban los griegos a la idea de comunidad. Para ellos, los límites de la comunidad estaban definidos por la máxima distancia que se podía alcanzar en una jornada de caminata. Como en esta época la única manera de comunicarse era a través de encuentros personales, los límites de la comunidad estaban determinados por los límites de la comunicación. Los límites de la organización están COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL determinados por los límites de la comunicación. Esto nos lleva a entender a la comunicación como un elemento constitutivo del fenómeno social: no existe sistema social sin comunicación. Cuando hacemos referencia a lo social no solo aludimos a la sociedad como un todo sino también a la dinámica de las instituciones y organizaciones, empresas, familias, etc. que existen en el dominio social. Como observadores, llamamos conductas comunicativas a aquellas que se dan en un acoplamiento social, en el marco de las relaciones sociales; y comunicación, a la coordinación de conductas en el plano del lenguaje, la que se produce entre quienes están involucrados. Los elementos constitutivos de esta coordinación conductual son las conversaciones. Podemos definir la conversación como la unidad mínima de interacción social orientada hacia la ejecución exitosa de acciones. Nuestro principal planteo teórico es que los seres humanos somos fundamentalmente seres lingüísticos: la acción ocurre en el lenguaje en un mundo constituido a través del lenguaje. Lo específico de los seres humanos es que mediante el lenguaje, generan distinciones comunes para ejecutar acciones en común. Por lo tanto, el lenguaje es un sistema para representar el mundo o para transformar los pensamientos en información. Tipos de Redes Comunicacionales.11 Examinando las conversaciones, acuerdos, compromisos, acuerdos de segundo orden, etc. de una organización, constituyéndose como subconjunto de la misma. En el siguiente diagrama se ven redes comunicacionales entre diferentes secciones de una organización. Las letras indican secciones y los números, los empleados que las integran. Pueden existir intermediario entre secciones y otras. Podemos distinguir redes conversacionales, usualmente complementarias o superpuestas, que nos permiten orientarnos mejor para entender la dinámica organizacional. 11 Ibídem Lic. Jorge O. BIN Página 16 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local SECCION A SECCIONB 18 13 17 19 4 20 5 INTERMEDIARIO 12 1 3 14 15 2 6 7 8 SECCION D 9 10 16 SECCION C Red de autoridad La red de autoridad es la que la mayoría de las personas describen como el flujo formal de la organización. Esta red está conformada por la cadena de mando formal de la organización (…) En realidad, la red de autoridad frecuentemente aparece como la ruta m{as corta entre dos puntos o posiciones en la organización. Una cadena jerárquica constituye una red eficiente de interconexiones, en donde el empleado de menor grado puede conectarse con la persona que está en la cima de la organización. Pero las personas en posición intermedias en esta red de autoridad, suelen tener una postura personal en la transmisión de la información hacia la cima de la autoridad. Estas personas a veces no están muy entusiasmadas por pasar información desde el puesto más bajo hasta el más ato, ya que ellos quedan en el medio como “descolocados” porque son solamente “pasadores de información”.(…) Red de Información Otro tipo de red comunicacional es la red de información.(…) En un sentido amplio, la red de información incluye toda la información dentro de la organización prescindiendo de la función.(…) Los alcances del rumor en la organización. Un ejemplo muy simple de esto se da cuando alguien cuenta a un compañero algo sucedido en otro sector de la organización. Red de Expertos en una tarea Un tercer de tipo de red es la red de experto. La información dentro de esta red es aquella necesaria para el cumplimiento de la tarea. Incluye la información de cómo debe hacerse Lic. Jorge O. BIN Página 17 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local determinados trabajos, como debe resolverse o manejarse ciertos problemas y donde está ubicado el conocimiento experto dentro de la organización.(…) La dificultades frecuente se genera en esta red de expertos, ejemplo de su funcionamiento es cuando alguien debe realizar una tarea y pide orientación a quien ya la venia realizando. Esta situación es muy común en la administración pública donde, dada la gran cantidad de normativa. Los funcionarios políticos necesitan contar con el apoyo de los funcionarios de carrera administrativa, independientemente de la red de autoridad, para poder cumplimentar los distintos proyectos. Red de Status Una cuarta red es la red de status. Esta red tiene que ver con aquellos individuos que en una organización ocupan roles de igual jerarquía. Se la puede ver funcionar, por ejemplo cuando almuerza juntos los “vips”, personas que ocupan una posición preferencial dentro de una organización, lo mismo que secretarias con otras secretarias, jefes con jefes, profesionales con profesionales.(…) Estas características de la red de status también puede extenderse a grupos no organizados, desde el momento en que la mayoría de las personas están mas cómodas agrupándose según una posición o status social similar.(…), la red de estatus (…) provee otra explicación sobre el flujo de la información dentro de la organización. Red de Amistad El quinto tipo de red de comunicación es la red de amistad. Esta red eta basada casi exclusivamente en el proceso de atracción interpersonal y de afiliación a un grupo común. (…) A pesar de que los individuos trabajen para la organización en ocupaciones diferentes, en puestos diferentes, con diferentes status y poder, su amistad permiten que puedan establecer una relación abierta para transmitirse cierta información que de otra manera quedaría estancada dentro de su posiciones en la organización. Pero si bien la información dentro de la red de amistad puede ser mas ingenua, más natural, y probablemente la adecuada, esta red es justamente más sensible a las fuerzas de conformación y a la singularidad de los miembros intervinientes. La red de amistad se alinea en forma más cercana con la tradicional noción de lo que es una red informal, como ha sido mencionado previamente. La red de autoridad es similar a la idea de una red formal.(…) Todas las personas que mantienen algún contacto con organizaciones reconocen que las redes de comunicación, tanto las formales como las informales, existen y de hacho son importantes. (…) A pesar de que mirando estos cinco tipos de redes uno puede tener una idea de la que estamos halando, nos resulta insuficiente si no abordamos directamente la discusión de los rumores o la información que circula en forma clandestina en una organización. Los Rumores Algunos directivos sugieren que el rumor es un mito. Dicen que el rumor no existe, en el caso de aceptar su existencia, dicen no es importante como para preocuparse por él. Lic. Jorge O. BIN Página 18 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Otro grupo importante de directivos y teóricos de la organización considera al rumor como mítico, pero tiende a verlo como un sistema poderoso de gran influencia y como un factor muy importante dentro de la organización. Mientras el rumor es una estructura claramente informal en todas las organizaciones, el poder relacionado con el rumor y su influencia muchas veces ha sido exagerado y sobreestimado.(…) Se usa normalmente el término rumor para referirse a una gran red informal que transmite información de manera variada y sin ajustarse a patrones específicos. Algunos relacionados con tareas, información sobre distintos trabajos u oficio y, específicamente, información a menudo muy importante para los individuos que forman la red.(…) La proliferación del rumor se da con mayor fuerza en las grandes organizaciones, donde la red de autoridad tiene muchos niveles jerárquicos. Este es el caso de la Administración Pública. La importancia que asume el rumor en la dinámica organizacional está dado porque, al expandirse a través de las redes comunicacionales informales, genera un cambio en el “trasfondo de escucha” de los integrantes de la organización que no es compartido o conocido por los niveles jerárquicos superiores. Esto puede provocar importantes perturbaciones en el funcionamiento de la organización, ya que el quiebre en los trasfondos comunes de escucha genera dificultades en el funcionamiento de la red de autoridad. Tomemos el caso de achicamiento de planta o rumor de despido, que inevitablemente distorsiona cualquier directiva. Por ejemplo, si a un empleado su superior le propone tomarse unos días de vacaciones, en condiciones normales esto puede ser vivenciado como un premio. En medio de rumores de despido, esto puede ser tomado como un indicador de una futura prescindibilidad. De las Redes a la metáfora del Tubo: el esquema de Shannon12 Cuando hablamos de comunicación concluimos que, la tradición hermenéutica rescata la riqueza y la complejidad de la comunicación humana y la tradición racionalista nos da herramientas para operar con efectividad en ciertas situaciones donde las posibilidades interpretativas de los componentes de las redes conversacionales están acotadas por un trasfondo de escucha altamente compartido y bien estructurado. En las organizaciones esta cuestión asume gran importancia, como lo demuestran los esfuerzos que realizan los directivos para generar una cultura corporativa que permita establecer un trasfondo de escucha común, compartido y bien estructurado entre todos los integrantes. Cuando esto se logra es posible utilizar el esquema de Shannon que, se alinea en la tradición racionalista, para operar sobre ciertas comunicaciones organizacionales, fundamentalmente en la red de autoridad, por ser esta la más rígida y formal. Podemos volver, entonces, a las definiciones basadas en el modelo de Shannon, que se conoce como la metáfora del tubo para la comunicación, cuyo esquema se explicita a continuación: Emisor 12 Canal Receptor Idem. Lic. Jorge O. BIN Página 19 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local El canal es como un tubo por donde viaja la información. COMUNICACIÓN EFICAZ UTILIZANDO EL ESQUEMA DE SHANNON13 En el esquema de Shannon, para que el proceso de comunicación se produzca eficazmente los elementos básicos son: Comunicador: quien emite el mensaje, quien comunica. Mensaje: lo que se transmite. Canal: medio que transporta el mensaje (carta, comunicación oral, etc.) Receptor: quien recibe el mensaje, lo percibe y descifra. Las relaciones que se establecen entre el comunicador y el receptor a través del mensaje y el canal no son estatices, es decir, si bien mientras alguien habla (comunicador) alguien escucha (receptor), estos roles se invierten cuando se produce la respuesta del receptor y se produce la comunicación de retorno. Esquemáticamente podemos sintetizar los elementos básicos de la comunicación y sus relaciones del siguiente modo: EMITE MENSAJE COMUNICADOR CANAL RECEPTOR PERCIBE RECEPTOR COMUNICADOR PERCIBE MENSAJE EMITE (Respuesta) COMUNICACIÓN DE RETORNO LA COMUNICACIÓN INTERNA14 En aquellas organizaciones de un tamaño considerable en cuanto a un número de empleados, la variedad de soporte de comunicación interna es realmente amplia y la tendencia es a que aumente 13 14 Ibídem. Ibídem. Lic. Jorge O. BIN Página 20 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local todavía más a medida que se vayan incorporando las nuevas tecnologías (video interactivo, facsímil, video tex, teleconferencia, etc.), videos-conferencias, correos electrónicos, base de datos, etc. La estrategia que debe presidir el desarrollo de la comunicación en el seno de la organización se identifica con el conocido principio del marketing interno que identifica a los miembros de la organización como “clientes internos”. Desde esta perspectiva, al referirnos a los soportes de comunicación interna, incluiremos aquellos medios, vehículos y actuaciones que se pueden llevar a cabo para motivar y cohesionar al personal y para lograr su adhesión a los objetivos de la organización, movilizando a todos y a cada uno hacia la satisfacción de objetivos compartidos. Estos objetivos compartidos se pueden lograr aprovechando la sinergía de los participantes, con tácticas y estrategias comunicativas orientadas hacia una finalidad única. Conviene, en consecuencia, ordenar estos soportes de acuerdo con el sentido direccional de la comunicación –descendente, ascendente, horizontal y transversa- dado que el grado de inclinación del vector define el “que” y el “para que” de los medios, vehículos y acciones. Esto permitirá diseñar el “como” y decimos diseñar porque la comunicación interna debe estar organizada a partir de una estructura multidireccional y multiforme, de tal manera que sea un mecanismo vertebrador e integrador de la actividad humana en la organización, en la misión facilitadora de la comunicación interna en cuanto a desarrollos de dirección participativa A miembros Superiores Ascendente Horizontal Entre agentes de igual nivel Descendente Al personal del nivel inferior ORGANIZACIÓN Lic. Jorge O. BIN Página 21 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Llamamos comunicación institucional15 a las relaciones, los mensajes y la información que las instituciones del más diverso género16 establecen con y dirigen hacia sus diversos públicos, en forma integrada, coordinada y alineada en función de su visión y objetivos. De tal modo, entendemos la comunicación institucional como una herramienta fundamental del planeamiento estratégico de aquellas organizaciones que comprenden que su éxito depende de una gestión profesional en todas sus áreas. Tanto conceptualmente como en la práctica la gestión de la comunicación institucional se basa en el conocimiento y la utilización de instrumentos estratégicos tales como el diseño de la imagen institucional, la cultura organizacional y la política de comunicación, y de todas las técnicas, herramientas y medios de comunicación disponibles para su eficaz desempeño, como el diseño gráfico, la publicidad, las relaciones públicas, las relaciones con la prensa y los medios tecnológicos, razón por la cual su dirección requiere una formación profesional especializada. Es responsabilidad del director de comunicación la salvaguardia de la reputación de la propia institución; la vigilancia de su imagen a fin de detectar cualquier situación o síntoma que signifique una amenaza para su integridad; el diseño de las estrategias para la construcción, consolidación o modificación de aquéllas en función del posicionamiento estratégico deseado, con la participación de todas las áreas de la organización, así como la coordinación y supervisión de su ejecución a través de los planes de acción respectivos. Por tal razón, para su éxito, la dirección de comunicación requiere contar con el compromiso y el impulso del más alto nivel de decisión de la institución debiendo, para ello, depender directamente del mismo. Asimismo, el director de comunicación debe actuar de consuno con sus pares responsables de las restantes áreas, comprometidos todos con el objetivo común, manteniendo una relación fluida de colaboración y mutua asistencia basada en el trabajo en equipo y asistirlos en todo lo relacionado con sus necesidades de comunicación. La marca es uno de los principales activos de la empresa -en algunos casos el principalrespaldado por su reputación e imagen construidas a partir de la visión que guía sus objetivos, la ética y los valores que rigen su conducta y el cumplimiento de su responsabilidad social en su sentido más amplio. Ellos son el patrón y los parámetros de la comunicación institucional y la garantía de su credibilidad y efectividad. El ejercicio de la responsabilidad social e Institucional se funda en la ética y la transparencia de sus actos, la veracidad de sus comunicaciones, la competencia leal, la conducta responsable y la 15 Conocida en los Estados Unidos y Europa como “comunicación corporativa”, denominación debida al concepto organicista de cuerpo, referido a una institución en su totalidad, pero que en nuestro país remite en cambio a corporaciones de otra índole, políticas o gremiales. 16 Empresas, organizaciones de bien público, organismos públicos y agrupaciones políticas, culturales, sociales, deportivas, empresarias, profesionales y sindicales. Lic. Jorge O. BIN Página 22 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local autorregulación de su publicidad, principios a los que responde y sirve la comunicación institucional. Por ello, la comunicación institucional es la herramienta más idónea e insustituible para enfrentar y resolver las presiones del contexto socioeconómico de las instituciones, integrado por los distintos grupos de interés que influyen en su gestión, dentro o fuera de ellas y lograr su apoyo, comenzando por los propios colaboradores. El éxito del plan de comunicación institucional depende de su aporte a la construcción y consolidación de la imagen de la institución y servicios que da a la comunidad, así como su contribución a su valor agregado. Por ello es preciso que dicho aporte sea mensurable, debiendo para tal fin consignar objetivos precisos y establecer los indicadores que permitan tanto el seguimiento de las acciones como la medición de los resultados y del desempeño de los responsables de su ejecución. FODA El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas. Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la Institución u empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la gente, recursos que se controlan, capacidades y habilidades que poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la Institución, que permiten obtener y concretar sus objetivos. Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. Análisis FODA El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales. Lic. Jorge O. BIN Página 23 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (según lo percibimos) en información, procesada y lista para la toma de decisiones (estratégicas en este caso). En términos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a analizar), un proceso (análisis FODA) y un producto, que es la información para la toma de decisiones (el informe FODA que resulta del análisis FODA). Sostengo que casi cualquier persona puede hacer un análisis FODA. Digo casi porque esa persona tiene que tener la capacidad de distinguir en un sistema: 1. Lo relevante de lo irrelevante 2. Lo externo de lo interno 3. Lo bueno de lo malo Parece fácil, ¿verdad? Pongámoslo en otras palabras: el FODA nos va a ayudar a analizar nuestra institución siempre y cuando podamos responder tres preguntas: Lo que estoy analizando, ¿es relevante? ¿Está fuera o dentro de la institución? ¿Es bueno o malo para mi institución? Pasemos a explicar: La relevancia es el primer proceso y funciona como filtro: no todo merece ser elevado a componente del análisis estratégico. Es sentido común ya que en todos los órdenes de la vida es fundamental distinguir lo relevante de lo irrelevante. En FODA este filtro reduce nuestro universo de análisis disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento (que no es poca cosa). Ejemplos: dudosamente sea una ventaja comparativa el sistema de limpieza de baños de una petroquímica, o el color de los monitores, o si el papel que se usa es carta o A4. Parece tonto, pero es increíble la cantidad de veces que a los seres humanos nos cuesta distinguir lo principal de lo accesorio, ya sea en una discusión, una decisión o donde sea. Claro que la relevancia de algo depende de dónde estemos parados, y este concepto de relatividad es importante. La higiene de los baños puede ser clave en un Hospital o un Hotel. El orden en el que se hacen los pasos al efectuar una compraventa no es tan importante como los pasos que toman los bomberos para apagar un incendio. Pero a un ejército en batalla eso puede costarle la vida. Es por eso que quien hace un análisis FODA debe conocer el negocio (ni más ni menos que saber de lo que está hablando). Filtrados los datos sólo nos queda clasificarlos. Aplicando el sentido común, podemos construir una matriz con dos dimensiones (dentro/fuera, bueno/malo): Positivas Lic. Jorge O. BIN Negativas Exterior Oportunidades Amenazas Interior Fortalezas Debilidades Página 24 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Quien haya inventado el Análisis FODA eligió para cada intersección una palabra: así la intersección de "bueno" y "exterior" es una oportunidad, mientras que las cuestiones "positivas" del "interior" de nuestra empresa son una fortaleza, y así sucesivamente. Distinguir entre el adentro y el afuera de la empresa a veces no es tan fácil como parece. Es fácil decir que desde el punto de vista de la Ferrari, M. Schumager es una fortaleza (interna), y que si M. Hakkinen se queda sin empleo en su escudería, será una Oportunidad (externa) para la Ferrari. Pero el control de un recurso escaso ( petróleo) o un proveedor exclusivo están físicamente fuera de mi empresa... y sin embargo son Fortalezas. La clave está en adoptar una visión de sistemas y saber distinguir los límites del mismo. Para esto hay que tener en cuenta, no la disposición física de los factores, sino el control que yo tenga sobre ellos. Recordando una vieja definición de límite: Lo que me afecta y controlo, es interno al sistema. Lo que me afecta pero está fuera de mi control, es ambiente (externo). Sólo nos queda la dimensión positivo/negativo, que aparentemente no debería ofrecer dificultad, pero hay que tener cuidado. El competitivo ambiente de los negocios está lleno de maniobras, engaños, etc. En la Segunda Guerra Mundial, el Eje estaba feliz de que el desembarco de los Aliados fuera en Calais, porque tenía muchas fortalezas en ese caso. Pero el día D fue en Normandía y por eso hoy el mundo es lo que es. Las circunstancias pueden cambiar de un día para el otro también en el interior de la organización: la Fortaleza de tener a ese joven y sagaz empleado puede convertirse en grave Debilidad si se marcha (y peor si no se lo retiene para mantener una continuidad de su capacidad). Y la Debilidad de tener a un empleado próximo a jubilarse y a quien le cuesta adaptarse a las nuevas tecnologías puede revelarse como Fortaleza demasiado tarde... cuando se retira y nos damos cuenta de que dependíamos de él porque era el único que sabía "dónde estaba todo" y "cómo se hacen las cosas". La sagacidad del empresario debe convertir las Amenazas en Oportunidades y las Debilidades en Fortalezas. Ejemplos: Asociarnos con nuestra competencia de toda la vida para enfrentar a un enemigo más pesado; pasar a un empleado desestructurado y extrovertido de una tarea organizativa que hace mal, a la línea de fuego de atención al público. Las posibilidades son muchas. Lic. Jorge O. BIN Página 25 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local FUENTES Y BIBLIOGRAFIA: Prof. Emiliano Gómez López, El Liderazgo Etico. Un desafío de nuestros tiempos, Gestión 2000, república del Uruguay Hugo Esteban Glagovsky, ¡Esto es FODA!, Buenos Aires, Argentina http: www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml Aristóteles, Ética a Nicómaco. Introducción, Traducción y Notas de José Luis Calvo Martínez, Alianza Editorial, Madrid 2001. INAP, La comunicación en las Organizaciones, Buenos aires, 1998 Lic. Laura Barrera. Comunicación Personal e Institucional, www.laurabarrera.com.ar www.infoleg.gov.ar www.santafe.gov.ar Apéndice Lic. Cristina Campagna, El desafío de los agentes de la Administración Pública: la construcción de un quehacer ético, Tercer Congreso Argentino de Administración Pública, San Miguel de Tucumán, 2-4/06/2005 Ley Nº 25188 Ley de Etica en el ejercicio de la función pública Decreto Nº 41/99 Código de Etica en la función pública Circular Nro. 01/06 Reglamento de Declaración Jurada Patrimonial para los magistrados y Jueces del Poder Judicial de la Pcia de santa Fe Código de ética de los Inspectores del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Pcia de Santa Fe. APENDICE DE LECTURA El desafío de los agentes de la Administración Pública: la construcción de un quehacer ético Lic. Cristina Campagna, Tercer Congreso Argentino de Administración Pública, San Miguel de Tucumán, 2-4/06/2005 Docente de la Maestría en Administración Pública de la Universidad del Salvador En Argentina en los 50 hasta fines de los 60 la capacitación laboral que fue asumida por los sindicatos u organizaciones relacionadas con el mundo del trabajo trajo enormes beneficios a grandes sectores de la población. Todo esto ya no sirve, está perdiendo su sentido, porque no atiende a los cambios. Es más, la llamada reconversión laboral pensada frente a los nuevos desafíos no ha cumplido con su cometido. Porque fue más de lo mismo, no atiende al a aprender a aprender que el hombre y la mujer actuales necesitan para convertirse en agentes de cambio. La concepción que asiste esta reflexión que el trabajo es esencial a todos (hombres y mujeres) y que no hay escisión entre trabajo y "verdadera" vida, ni que la vida de las personas debe pasar por el trabajo como sostenía la moral moderna. Por tanto, en el trabajo las personas deben sentirse dignificados y respetados en su dignidad Lic. Jorge O. BIN Página 26 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local El Estado es el resultado de una evolución en el que se reúne una comunidad de intereses que no es caprichosa, sino que los hombres lo han seguido como un rasgo fundamental de su naturaleza, es un ser social. Por tanto, las líneas básicas de comportamiento del Estado en la conducción y gobierno del pueblo están inspiradas por los principios de la Ética. Se hace necesario explicitar que el marco teórico de las acciones éticas en este trabajo descansa en la Ética de la Administración Pública o de la Función Pública. Pues reflexionar sobre la "Ética Pública" es otra cuestión que se no corresponde exactamente a lo anterior, dado que ésta no se reduce a lo político, como en ocasiones confunde y se entiende ambiguamente en un reduccionismo pernicioso. En una sociedad democrática y pluralista cualquier acción, de distintos tipos de instituciones, que se publicite es pública. En 1995 se constituyó, a pedido del Primer Ministro Británico, un Comité de Expertos para proponer Normas de Conducta en la Función Pública. Este Comité fue presidido por el Juez Nolan, que produjo un informe en el que enuncia los siete principios de la vida pública, que además ha servido de reflexión de muchos analistas internacionales sobre ética pública. Dichos principios, que en verdad son hábitos, prestarán auxilio en este trabajo, para el examen de las pautas para la gestión por los valores. 1. Desinterés: atiende al altruismo y a la generosidad, afirmando que las decisiones de los políticos y funcionarios de la Administración Pública deben ser tomadas sólo atendiendo al interés público. 2. Integridad: refiere a la honradez y a la probidad, pues los funcionarios no deben colocarse bajo ninguna obligación financiera de otro tipo que pueda influir en el desempeño de sus responsabilidades oficiales. 3. Objetividad: se vincula a la imparcialidad y a la ecuanimidad, cuando afirma que para resolver sobre los asuntos públicos, incluyendo los nombramientos, contrataciones, recomendaciones de individuos para recompensas y beneficios, los que ocupan cargos públicos deberían elegir por razones de mérito. 4. Responsabilidad: se enlaza con la solvencia y el compromiso, pues los que ocupan cargos públicos son responsables de sus decisiones y acciones ante el público y deberían someterse a procedimientos de control que fueran apropiados para su cargo. 5. Transparencia: se fusiona con la sinceridad y la lealtad, ya que los que ocupan cargos públicos deberían actuar de la forma más abierta posible en todas las decisiones que toman y en todas las acciones que realizan. Es más, deberían justificar sus decisiones y limitar la información sólo en el caso que esto sea lo más necesario para el interés público. 6. Honestidad: se liga a la honra y a la decencia, ya que los que ocupan cargos públicos tienen la obligación de declarar todos los intereses privados relacionados con sus responsabilidades públicas y de tomar medidas para solucionar cualquier conflicto que surja de tal forma que protejan el interés público. Lic. Jorge O. BIN Página 27 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local 7. Liderazgo: se entrelaza con la virtud pública como modelo a seguir por los actores sociales; los que ocupan cargos públicos deberían fomentar y apoyar estos principios con liderazgo y ejemplaridad. La importancia de este informe, que fue elevado ante el Parlamento Británico el 16 de mayo de 1995, es el primer trabajo que de manera sistemática estudia el fenómeno de la corrupción; aunque se puede leer de forma más amplia, como lo fue para las democracias que tanto en Europa como en numerosos países, inclusive en Argentina sirvió como base de leyes o códigos de la función pública. Durante el último decenio del siglo XX, se comienza a legislar sobre una ética específica para los que actúan dentro del ámbito de lo estatal; aparecen normas para los políticos, los administradores, los funcionarios, de los organismos gubernamentales, que en la Argentina se plasma en la ley 25.1882. Los países en que se implementaron estas normas, responden a la necesidad que la sociedad aspira de la actuación de sus funcionarios, de valores como transparencia, credibilidad, en pos de recuperar la confianza perdida en aquellos que manejan la cosa pública. Partiendo de estos fundamentos con respecto al lugar del Estado y de la persona se intentará indicar caminos de la construcción del quehacer ético. a) Los agentes de la Administración Pública se enfrentan a un desafío que exige una permanente actualización, un verdadero profesionalismo abierto a las nuevas necesidades, aunque no es privativo de ellos, sino de todo el conjunto de la sociedad. En Argentina en los 50 hasta fines de los 60 la capacitación laboral que fue asumida por los sindicatos u organizaciones relacionadas con el mundo del trabajo trajo enormes beneficios a grandes sectores de la población. Ese sentido de la capacitación está perdiendo su sentido, porque no atiende a los cambios. Es más, la llamada reconversión laboral pensada frente a los nuevos desafíos no ha cumplido con su cometido. Porque fue más de lo mismo, no atiende al a aprender a aprender que el hombre y la mujer actuales necesitan para convertirse en agentes de cambio. b) En la deliberación tanto a nivel internacional como nacional, sobre los modos de procurar servicios de calidad en lo público, hay una omisión que no es inocente: el servicio de calidad para los mismos trabajadores. Ese servicio de calidad que, en términos de justicia social en lo público, significa mejores condiciones de trabajo: salarios justos, capacitación, ambiente laboral adecuado a las tareas, igualdad de oportunidades y de trato, eliminación de todas las formas de discriminación, etcétera. c) Uno de los indicadores subjetivos de la gobernabilidad del Informe sobre Desarrollo Humano3 es el soborno (corrupción) tanto en "pagos regulares" a funcionarios políticos y jueces de parte de empresarios como percepciones en la Administración Pública. La revisión de actitudes y toma de conciencia de mejoramiento de tal percepción subjetiva de parte de la ciudadanía, es una preocupación de gran número de los agentes públicos. Por ello, para una Ética de la Administración Pública debe tomar como casos propios para su estudio los casos de cohecho, el tema de la información privilegiada, los abusos poder, el conjunto de beneficios no justificables. Lic. Jorge O. BIN Página 28 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local d) Otra de las cuestiones se puede encerrar en el concepto de "legitimidad", en el sentido de la gestión de los Administradores públicos en relación con la ciudadanía. Es decir, establecer un nuevo diálogo donde ambos no sólo se necesitan sino que son complementarios. En otro sentido la legitimidad se expresa en la cuestión del "servicio" a los ciudadanos, en el orden de la gestión, en la innovación de las herramientas y técnicas que mejoren la actividad. e) La reflexión y la consiguiente rectificación en los hábitos en la toma de decisiones y en el obrar que seguramente traerá una mejora en la actividad y en la percepción subjetiva que percibe la ciudadanía. En la mayoría de los casos esta percepción es injusta pues no refleja la preocupación por la tarea y la responsabilidad de los agentes. f) El cumplimiento, el compromiso y el buen juicio de los funcionarios de carrera en la Administración deben, de parte del gobierno, ser compensados justamente retribuidos, los ascensos y las evaluaciones de rendimientos actualmente insuficientes y precarios también deben estar legitimados con profesionalismo y mérito técnico g) La Administración Pública es una organización y como tal debe alcanzar una cultura organizativa (Cfr. Adela Cortina 1998:162) es decir, contar con un conjunto de creencias que se sostiene en valores tales como eficiencia, servicio de calidad al ciudadano, profesionalidad, etcétera. Aunque para conseguir el cumplimiento del objetivo esta comunidad moral que es la organización debe sostenerse en un clima de trabajo humanizado, donde la solidaridad y la cooperación son centrales para la concretar los fines. 3 Informe sobre el Desarrollo Humano 2002, PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) h) La responsabilidad también es un sesgo del profesionalismo por tanto la dilución del mero reglamentarismo redundará en una gestión eficaz. Estas sendas de construcción del quehacer ético son recursos que están para reflexionar y elaborar reglamentos, normas, criterios que acercarán acciones participativas para dar respuestas a los problemas y hábitos que hoy parecen insuperables: como la instigación del beneficio privado, la discrecionalidad, la falta de transparencia, etcétera LEY Nº 25.188 ETICA EN EL EJERCICIO DE LA FUNCION PUBLICA Deberes, prohibiciones e incompatibilidades aplicables, sin excepción, a todas las personas que se desempeñen en la función pública en todos sus niveles y jerarquías. Objeto y Sujetos. Deberes y pautas de comportamiento ético. Régimen de declaraciones juradas. Antecedentes. Incompatibilidades y conflicto de intereses. Régimen de obsequios a funcionarios públicos. Lic. Jorge O. BIN Página 29 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Prevención sumaria. Comisión Nacional de Etica Pública. Reformas al Código Penal. Publicidad y divulgación. Promulgada: Octubre 26 de 1999 El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc., sancionan con fuerza de Ley: LEY DE ETICA DE LA FUNCION PUBLICA CAPITULO I Objeto y Sujetos ARTICULO 1º — La presente ley de ética en el ejercicio de la función pública establece un conjunto de deberes, prohibiciones e incompatibilidades aplicables, sin excepción, a todas las personas que se desempeñen en la función pública en todos sus niveles y jerarquías, en forma permanente o transitoria, por elección popular, designación directa, por concurso o por cualquier otro medio legal, extendiéndose su aplicación a todos los magistrados, funcionarios y empleados del Estado. Se entiende por función pública, toda actividad temporal o permanente, remunerada u honoraria, realizada por una persona en nombre del Estado o al servicio del Estado o de sus entidades, en cualquiera de sus niveles jerárquicos. CAPITULO II Deberes y pautas de comportamiento ético ARTICULO 2º — Los sujetos comprendidos en esta ley se encuentran obligados a cumplir con los siguientes deberes y pautas de comportamiento ético: a) Cumplir y hacer cumplir estrictamente Constitución Nacional, las leyes y los reglamentos que en su consecuencia se dicten y defender el sistema republicano y democrático de gobierno; b) Desempeñarse con la observancia y respeto de los principios y pautas éticas establecidas en la presente ley: honestidad, probidad, rectitud, buena fe y austeridad republicana; c) Velar en todos sus actos por los intereses del Estado, orientados a la satisfacción del bienestar general, privilegiando de esa manera el interés público sobre el particular; d) No recibir ningún beneficio personal indebido vinculado a la realización, retardo u omisión de un acto inherente a sus funciones, ni imponer condiciones especiales que deriven en ello; e) Fundar sus actos y mostrar la mayor transparencia en las decisiones adoptadas sin restringir información, a menos que una norma o el interés público claramente lo exijan; f) Proteger y conservar la propiedad del Estado y sólo emplear sus bienes con los fines autorizados. Abstenerse de utilizar información adquirida en el cumplimiento de sus funciones para realizar actividades no relacionadas con sus tareas oficiales o de permitir su uso en beneficio de intereses privados; g) Abstenerse de usar las instalaciones y servicios del Estado para su beneficio particular o para el de sus familiares, allegados o personas ajenas a la función oficial, a fin de avalar o promover algún producto, servicio o empresa; h) Observar en los procedimientos de contrataciones públicas en los que intervengan los principios de publicidad, igualdad, concurrencia razonabilidad; Lic. Jorge O. BIN Página 30 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local i) Abstenerse de intervenir en todo asunto respecto al cual se encuentre comprendido en alguna de las causas de excusación previstas en ley procesal civil. ARTICULO 3º — Todos los sujetos comprendidos en el artículo 1º deberán observar como requisito de permanencia en el cargo, una conducta acorde con la ética pública en el ejercicio de sus funciones. Si así no lo hicieren serán sancionados o removidos por los procedimientos establecidos en el régimen propio de su función. CAPITULO III Régimen de declaraciones juradas ARTICULO 4º — Las personas referidas en artículo 5º de la presente ley, deberán presentar una declaración jurada patrimonial integral dentro de los treinta días hábiles desde la asunción de sus cargos. Asimismo, deberán actualizar la información contenida en esa declaración jurada anualmente y presentar una última declaración, dentro de los treinta días hábiles desde la fecha de cesación en el cargo. ARTICULO 5º — Quedan comprendidos en obligación de presentar la declaración jurada: a) El presidente y vicepresidente de la Nación; b) Los senadores y diputados de la Nación; c) Los magistrados del Poder Judicial de la Nación; d) Los magistrados del Ministerio Público de Nación; e) El defensor del pueblo de la Nación y los adjuntos del defensor del pueblo; f) El jefe de gabinete de ministros, los ministros, secretarios y subsecretarios del Poder Ejecutivo; g) Los interventores federales; h) El síndico general de la Nación y los síndicos generales adjuntos de la Sindicatura General de la Nación, el presidente y los auditores generales de la Auditoría General de la Nación, las autoridades superiores de los entes reguladores y los demás órganos que integran los sistemas de control del sector público nacional, y los miembros de organismos jurisdiccionales administrativos; i) Los miembros del Consejo de la Magistratura y del Jurado de Enjuiciamiento; j) Los embajadores, cónsules y funcionarios destacados en misión oficial permanente en exterior; k) El personal en actividad de las Fuerzas Armadas, de la Policía Federal Argentina, de Gendarmería Nacional, de la Prefectura Naval Argentina y del Servicio Penitenciario Federal, con jerarquía no menor de coronel o equivalente; l) Los rectores, decanos y secretarios de las universidades nacionales; m) Los funcionarios o empleados con categoría o función no inferior a la de director o equivalente, que presten servicio en la Administración Pública Nacional, centralizada o descentralizada, las entidades autárquicas, los bancos y entidades financieras del sistema oficial, las obras sociales administradas por el Estado, las empresas del Estado, las sociedades del Estado y el personal con similar categoría o función, designado a propuesta del Estado en las sociedades de economía mixta, en las sociedades anónimas con participación estatal y en otros entes del sector público; n) Los funcionarios colaboradores de interventores federales, con categoría o función no inferior a la de director o equivalente; Lic. Jorge O. BIN Página 31 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local o) El personal de los organismos indicados en el inciso h) del presente artículo, con categoría no inferior a la director o equivalente; p) Todo funcionario o empleado público encargado de otorgar habilitaciones administrativas para el ejercicio de cualquier actividad, como también todo funcionario o empleado público encargado de controlar el funcionamiento de dichas actividades o de ejercer cualquier otro control en virtud de un poder de policía; q) Los funcionarios que integran los organismos de control de los servicios públicos privatizados, con categoría no inferior a la de director; r) El personal que se desempeña en el Poder Legislativo, con categoría no inferior a la de director; s) El personal que cumpla servicios en el Poder Judicial de la Nación y en el Ministerio Público de la Nación, con categoría no inferior a secretario o equivalente; t) Todo funcionario o empleado público que integre comisiones de adjudicación de licitaciones, de compra o de recepción de bienes, o participe en la toma de decisiones de licitaciones o compras; u) Todo funcionario público que tenga por función administrar un patrimonio público o privado, o controlar o fiscalizar los ingresos públicos cualquiera fuera su naturaleza; v) Los directores y administradores de las entidades sometidas al control externo del Congreso de la Nación, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 120 de la ley 24.156, en los casos en que la Comisión Nacional de Etica Pública se las requiera. ARTICULO 6º — La declaración jurada deberá contener una nómina detallada de todos los bienes, propios del declarante, propios de su cónyuge, los que integren la sociedad conyugal, los del conviviente, los que integren en su caso la sociedad de hecho y los de sus hijos menores, en el país o en el extranjero. En especial se detallarán los que se indican a continuación: a) Bienes inmuebles, y las mejoras que se hayan realizado sobre dichos inmuebles; b) Bienes muebles registrables; c) Otros bienes muebles, determinando su valor en conjunto. En caso que uno de ellos supere la suma de cinco mil pesos ($ 5.000) deberá ser individualizado; d) Capital invertido en títulos, acciones y demás valores cotizables o no en bolsa, o en explotaciones personales o societarias; e) Monto de los depósitos en bancos u otras entidades financieras, de ahorro y provisionales, nacionales o extranjeras, tenencias de dinero en efectivo en moneda nacional o extranjera. En sobre cerrado y lacrado deberá indicarse el nombre del banco o entidad financiera de que se trate y los números de las cuentas corrientes, de cajas de ahorro, cajas de seguridad y tarjetas de crédito y las extensiones que posea. Dicho sobre será reservado y sólo deberá ser entregado a requerimiento de la autoridad señalada en el artículo 19 o de autoridad judicial; f) Créditos y deudas hipotecarias, prendarias o comunes; g) Ingresos y egresos anuales derivados del trabajo en relación de dependencia o del ejercicio de actividades independientes y/o profesionales; h) Ingresos y egresos anuales derivados de rentas o de sistemas previsionales. Si el obligado a presentar la declaración jurada estuviese inscripta en el régimen de impuesto a las ganancias o sobre bienes personales no incorporados al proceso económico, deberá acompañar también la última presentación que hubiese realizado ante la Dirección General Impositiva; i) En el caso de los incisos a), b), c) y d), del presente artículo, deberá consignarse además el valor y la fecha de adquisición, y el origen de los fondos aplicados a cada adquisición. ARTICULO 7º — Las declaraciones juradas quedarán depositadas en los respectivos organismos que deberán remitir, dentro de los treinta días, copia autenticada a la Comisión Nacional de Etica Lic. Jorge O. BIN Página 32 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Pública. La falta de remisión dentro del plazo establecido, sin causa justificada, será considerada falta grave del funcionario responsable del área. ARTICULO 8º — Las personas que no hayan presentado sus declaraciones juradas en el plazo correspondiente, serán intimadas en forma fehaciente por la autoridad responsable de la recepción, para que lo hagan en el plazo de quince días. El incumplimiento de dicha intimación será considerado falta grave y dará lugar a la sanción disciplinaria respectiva, sin perjuicio de las otras sanciones que pudieran corresponder. ARTICULO 9º — Las personas que no hayan presentado su declaración jurada al egresar de la función pública en el plazo correspondiente, serán intimadas en forma fehaciente para que lo hagan en el plazo de quince días. Si el intimado no cumpliere con la presentación de la declaración, no podrá ejercer nuevamente la función pública, sin perjuicio de las otras sanciones que pudieren corresponder. ARTICULO 10. — El listado de las declaraciones juradas de las personas señaladas en el artículo 5º deberá ser publicado en el plazo de noventa días en el Boletín Oficial. En cualquier tiempo toda persona podrá consultar y obtener copia de las declaraciones juradas presentadas con la debida intervención del organismo que las haya registrado y depositado, previa presentación de una solicitud escrita en la que se indique: a) Nombre y apellido, documento, ocupación y domicilio del solicitante; b) Nombre y domicilio de cualquier otra persona u organización en nombre de la cual se solicita la declaración; c) El objeto que motiva la petición y el destino que se dará al informe; y d) La declaración de que el solicitante tiene conocimiento del contenido del artículo 11 de esta ley referente al uso indebido de la declaración jurada y la sanción prevista para quien la solicite y le dé un uso ilegal. Las solicitudes presentadas también quedarán a disposición del público en el período durante el cual las declaraciones juradas deban ser conservadas. ARTICULO 11. — La persona que acceda a una declaración jurada mediante el procedimiento previsto en esta ley, no podrá utilizarla para: a) Cualquier propósito ilegal; b) Cualquier propósito comercial, exceptuando a los medios de comunicación y noticias para la difusión al público en general; c) Determinar o establecer la clasificación crediticia de cualquier individuo; o d) Efectuar en forma directa o indirecta, una solicitud de dinero con fines políticos, benéficos o de otra índole. Todo uso ilegal de una declaración jurada será pasible de la sanción de multa de quinientos pesos ($ 500) hasta diez mil pesos ($ 10.000). El órgano facultado para aplicar esta sanción será exclusivamente la Comisión Nacional de Etica Pública creada por esta ley. Las sanciones que se impongan por violaciones a lo dispuesto en este artículo serán recurribles judicialmente ante los juzgados de primera instancia en lo Contencioso Administrativo Federal. La reglamentación establecerá un procedimiento sancionatorio que garantice el derecho de defensa de las personas investigadas por la comisión de la infracción prevista en este artículo. CAPITULO IV Antecedentes Lic. Jorge O. BIN Página 33 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 12. — Aquellos funcionarios cuyo acceso a la función pública no sea un resultado directo del sufragio universal, incluirán en la declaración jurada sus antecedentes laborales al solo efecto de facilitar un mejor control respecto de los posibles conflictos de intereses que puedan plantearse. CAPITULO V Incompatibilidades y Conflicto de intereses ARTICULO 13. — Es incompatible con el ejercicio de la función pública: a) dirigir, administrar, representar, patrocinar, asesorar, o, de cualquier otra forma, prestar servicios a quien gestione o tenga una concesión o sea proveedor del Estado, o realice actividades reguladas por éste, siempre que el cargo público desempeñado tenga competencia funcional directa, respecto de la contratación, obtención, gestión o control de tales concesiones, beneficios o actividades; b) ser proveedor por sí o por terceros de todo organismo del Estado en donde desempeñe sus funciones. ARTICULO 14. — Aquellos funcionarios que hayan tenido intervención decisoria en la planificación, desarrollo y concreción de privatizaciones o concesiones de empresas o servicios públicos, tendrán vedada su actuación en los entes o comisiones reguladoras de esas empresas o servicios, durante TRES (3) años inmediatamente posteriores a la última adjudicación en la que hayan participado. (Artículo sustituido por art. 1° del Decreto N° 862/2001 B.O. 2/7/2001). ARTICULO 15. — En el caso de que al momento de su designación el funcionario se encuentre alcanzado por alguna de las incompatibilidades previstas en el Artículo 13, deberá: a) Renunciar a tales actividades como condición previa para asumir el cargo. b) Abstenerse de tomar intervención, durante su gestión, en cuestiones particularmente relacionadas con las personas o asuntos a los cuales estuvo vinculado en los últimos TRES (3) años o tenga participación societaria. (Artículo sustituido por art. 2° del Decreto N° 862/2001 B.O. 2/7/2001). ARTICULO 16. — Estas incompatibilidades se aplicarán sin perjuicio de las que estén determinadas en el régimen específico de cada función. ARTICULO 17. — Cuando los actos emitidos por los sujetos del artículo 1º estén alcanzados por los supuestos de los artículos 13, 14 y 15, serán nulos de nulidad absoluta, sin perjuicio de los derechos de terceros de buena fe. Si se tratare del dictado de un acto administrativo, éste se encontrará viciado de nulidad absoluta en los términos del artículo 14 de la ley 19.549. Las firmas contratantes o concesionarias serán solidariamente responsables por la reparación de los daños y perjuicios que por esos actos le ocasionen al Estado. CAPITULO VI Régimen de obsequios a funcionarios públicos ARTICULO 18. — Los funcionarios públicos no podrán recibir regalos, obsequios o donaciones, sean de cosas, servicios o bienes, con motivo o en ocasión del desempeño de sus funciones. En el caso de que los obsequios sean de cortesía o de costumbre diplomática la autoridad de aplicación Lic. Jorge O. BIN Página 34 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local reglamentará su registración y en qué casos y cómo deberán ser incorporados al patrimonio del Estado, para ser destinados a fines de salud, acción social y educación o al patrimonio históricocultural si correspondiere. CAPITULO VII Prevención sumaria ARTICULO 19. — A fin de investigar supuestos de enriquecimiento injustificado en la función pública y de violaciones a los deberes y al régimen de declaraciones juradas e incompatibilidades establecidos en la presente ley, la Comisión Nacional de Etica Pública deberá realizar una prevención sumaria. ARTICULO 20. — La investigación podrá promoverse por iniciativa de la Comisión, a requerimiento de autoridades superiores del investigado o por denuncia. La reglamentación determinará el procedimiento con el debido resguardo del derecho de defensa. El investigado deberá ser informado del objeto de la investigación y tendrá derecho a ofrecer la prueba que estime pertinente para el ejercicio de su defensa. ARTICULO 21. — Cuando en el curso de la tramitación de la prevención sumaria surgiere la presunción de la comisión de un delito, la comisión deberá poner de inmediato el caso en conocimiento del juez o fiscal competente, remitiéndole los antecedentes reunidos. La instrucción de la prevención sumaria no es un requisito prejudicial para la sustanciación del proceso penal. ARTICULO 22. — Dentro del plazo de noventa días contados a partir de la publicación de la presente ley, deberá dictarse la reglamentación atinente a la prevención sumaria contemplada en este capítulo. CAPITULO VIII Comisión Nacional de Etica Pública ARTICULO 23. — Créase en el ámbito del Congreso de la Nación, la Comisión Nacional de Etica Pública que funcionará como órgano independiente y actuará con autonomía funcional, en garantía del cumplimiento de lo normado en la presente ley. ARTICULO 24. — La Comisión estará integrada por once miembros, ciudadanos de reconocidos antecedentes y prestigio público, que no podrán pertenecer al órgano que los designe y que durarán cuatro años en su función pudiendo ser reelegidos por un período. Serán designados de la siguiente manera: a) Uno por la Corte Suprema de Justicia de la Nación; b) Uno por el Poder Ejecutivo de la Nación; c) Uno por el Procurador General de la Nación; d) Ocho ciudadanos que serán designados por resolución conjunta de ambas Cámaras del Congreso adoptada por dos tercios de sus miembros presentes, dos de los cuales deberán ser: uno a propuesta del Defensor del Pueblo de la Nación, y el otro a propuesta de la Auditoría General de la Nación. Lic. Jorge O. BIN Página 35 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 25. — La Comisión tendrá las siguientes funciones: a) Recibir las denuncias de personas o de entidades intermedias registradas legalmente respecto de conductas de funcionarios o agentes de la administración contrarias a la ética pública. Las denuncias deberán ser acompañadas de la documentación y todo otro elemento probatorio que las fundamente. La Comisión remitirá los antecedentes al organismo competente según la naturaleza del caso, pudiendo recomendar, conforme su gravedad, la suspensión preventiva en la función o en el cargo, y su tratamiento en plazo perentorio; b) Recibir las quejas por falta de actuación de los organismos de aplicación, frente a las denuncias ante ellos incoadas, promoviendo en su caso la actuación de los procedimientos de responsabilidad correspondientes; c) Redactar el Reglamento de Ética Pública del Congreso de la Nación, según los criterios y principios generales del artículo 2º, los antecedentes nacionales sobre la materia v el aporte de organismos especializados. Dicho cuerpo normativo deberá elevarse al Honorable Congreso de la Nación a efectos de su aprobación mediante resolución conjunta de ambas Cámaras; d) Recibir y en su caso exigir de los organismos de aplicación copias de las declaraciones juradas de los funcionarios mencionados en el artículo 5º y conservarlas hasta diez años después del cese en la función; e) Garantizar el cumplimiento de lo establecido en los artículos 10 y 11 de la presente ley y aplicar la sanción prevista en este último; f) Registrar con carácter público las sanciones administrativas y judiciales aplicadas por violaciones a la presente ley, las que deberán ser comunicadas por autoridad competente; g) Asesorar y evacuar consultas, sin efecto vinculante, en la interpretación de situaciones comprendidas en la presente ley; h) Proponer al Congreso de la Nación dentro de los 120 días de entrada en vigencia de la presente ley, modificaciones a la legislación vigente, destinadas a garantizar la transparencia en el Régimen de Contrataciones del Estado y a perfeccionar el Régimen de Financiamiento de los Partidos Políticos y las Campañas Electorales; i) Diseñar y promover programas de capacitación y divulgación del contenido de la presente ley para el personal comprendido en ella; j) Requerir colaboración de las distintas dependencias del Estado nacional, dentro de su ámbito de competencia, a fin de obtener los informes necesarios para el desempeño de sus funciones; k) Dictar su propio reglamento y elegir sus autoridades; l) Elaborar un informe anual, de carácter público dando cuenta de su labor, debiendo asegurar su difusión; m) Requerir, cuando lo considere pertinente, la presentación de las correspondientes declaraciones juradas a los sujetos comprendidos en el artículo 5º inciso v) de la presente ley; CAPITULO IX Reformas al Código Penal ARTICULO 26. — Sustitúyese el artículo 23 del Código Penal por el siguiente: Artículo 23: La condena importa la pérdida a favor del Estado nacional, de las provincias o de los Municipios, salvo los derechos de restitución o indemnización del damnificado y de terceros, de las cosas que han servido para cometer el hecho y de las cosas o ganancias que son el producto o el provecho del delito. Lic. Jorge O. BIN Página 36 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Si las cosas son peligrosas para la seguridad común, el comiso puede ordenarse aunque afecte a terceros, salvo el derecho de éstos, si fueren de buena fe, a ser indemnizados. Cuando el autor o los partícipes han actuado como mandatarios de alguien o como órganos, miembros o administradores de una persona de existencia ideal, y el producto o el provecho del delito ha beneficiado al mandante o a la persona de existencia ideal, el comiso se pronunciará contra éstos. Cuando con el producto o el provecho del delito se hubiese beneficiado un tercero a título gratuito, el comiso se pronunciará contra éste. Si el bien decomisado tuviere valor de uso o cultural para algún establecimiento oficial o de bien público, la autoridad nacional, provincial o municipal respectiva podrá disponer su entrega a esas entidades. Si así no fuere y tuviera valor comercial, aquélla dispondrá su enajenación. Si no tuviera valor lícito alguno, se lo destruirá. ARTICULO 27. — Sustitúyese el artículo 29 del Código Penal por el siguiente: Artículo 29: La sentencia condenatoria podrá ordenar: 1. La reposición al estado anterior a la comisión del delito, en cuanto sea posible, disponiendo a ese fin las restituciones y demás medidas necesarias. 2. La indemnización del daño material y moral causado a la víctima, a su familia o a un tercero, fijándose el monto prudencialmente por el juez en defecto de plena prueba. 3. El pago de las costas. ARTICULO 28. — Sustitúyese el artículo 30 del Código Penal por el siguiente: Artículo 30: La obligación de indemnizar es preferente a todas las que contrajere el responsable después de cometido el delito, a la ejecución de la pena de decomiso del producto o el provecho del delito y al pago de la multa. Si los bienes del condenado no fueren suficientes para cubrir todas sus responsabilidades pecuniarias, éstas se satisfarán en el orden siguiente: 1. La indemnización de los daños y perjuicios. 2. El resarcimiento de los gastos del juicio. 3. El decomiso del producto o el provecho del delito. 4. El pago de la multa. ARTICULO 29. — Sustitúyese el artículo 67 del Código Penal por el siguiente: Artículo 67: La prescripción se suspende en los casos de los delitos para cuyo juzgamiento sea necesaria la resolución de cuestiones previas o prejudiciales, que deban ser resueltas en otro juicio. Terminada la causa de la suspensión, la prescripción sigue su curso. La prescripción también se suspende en los casos de delitos cometidos en el ejercicio de la función pública, para todos los que hubiesen participado, mientras cualquiera de ellos se encuentre desempeñando un cargo público. El curso de la prescripción de la acción penal correspondiente a los delitos previstos en los artículos 226 y 227 bis, se suspenderá hasta el restablecimiento del orden constitucional. La prescripción se interrumpe por la comisión de otro delito o por secuela del juicio. La prescripción corre, se suspende o se interrumpe separadamente para cada uno de los partícipes del delito, con la excepción prevista en el segundo párrafo de este artículo. Lic. Jorge O. BIN Página 37 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 30. — Sustitúyese la rúbrica del capítulo VI del título XI del libro II del Código Penal, por el siguiente: "Capítulo VI - Cohecho y tráfico de influencias". ARTICULO 31. — Sustitúyese el artículo 256 del Código Penal por el siguiente: Artículo 256: Será reprimido con reclusión o prisión de uno a seis años e inhabilitación especial perpetua, el funcionario público que por sí o por persona interpuesta, recibiere dinero o cualquier otra dádiva o aceptare una promesa directa o indirecta, para hacer, retardar o dejar de hacer algo relativo a sus funciones. ARTICULO 32. — Incorpórase como artículo 256 bis del Código Penal el siguiente: Artículo 256 bis: Será reprimido con reclusión o prisión de uno a seis años e inhabilitación especial perpetua para ejercer la función pública, el que por sí o por persona interpuesta solicitare o recibiere dinero o cualquier otra dádiva o aceptare una promesa directa o indirecta, para hacer valer indebidamente su influencia ante un funcionario público, a fin de que éste haga, retarde o deje de hacer algo relativo a sus funciones. Si aquella conducta estuviera destinada a hacer valer indebidamente una influencia ante un magistrado del Poder Judicial o del Ministerio Público, a fin de obtener la emisión, dictado, demora u omisión de un dictamen, resolución o fallo en asuntos sometidos a su competencia, el máximo de la pena de prisión o reclusión se elevará a doce años. ARTICULO 33. — Sustitúyese el artículo 257 del Código Penal por el siguiente: Artículo 257: Será reprimido con prisión o reclusión de cuatro a doce años e inhabilitación especial perpetua, el magistrado del Poder Judicial o del Ministerio Público que por sí o por persona interpuesta, recibiere dinero o cualquier otra dádiva o aceptare una promesa directa o indirecta para emitir, dictar, retardar u omitir dictar una resolución, fallo o dictamen, en asuntos sometidos a su competencia. ARTICULO 34.— Sustitúyese el artículo 258 del Código Penal por el siguiente: Artículo 258: Será reprimido con prisión de uno a seis años, el que directa o indirectamente diere u ofreciere dádivas en procura de alguna de las conductas reprimidas por los artículos 256 y 256 bis, primer párrafo. Si la dádiva se hiciere u ofreciere con el fin de obtener alguna de las conductas tipificadas en los artículos 256 bis, segundo párrafo y 257, la pena será de reclusión o prisión de dos a seis años. Si el culpable fuere funcionario público, sufrirá además inhabilitación especial de dos a seis años en el primer caso y de tres a diez años en el segundo. ARTICULO 35. — Sustitúyese el artículo 265 del Código Penal por el siguiente: Artículo 265: Será reprimido con reclusión o prisión de uno a seis años e inhabilitación especial perpetua, el funcionario público que, directamente, por persona interpuesta o por acto simulado, se interesare en miras de un beneficio propio o de un tercero, en cualquier contrato u operación en que intervenga en razón de su cargo. Esta disposición será aplicable a los árbitros, amigables componedores, peritos, contadores, tutores, curadores, albaceas, síndicos y liquidadores, con respecto a las funciones cumplidas en el carácter de tales. ARTICULO 36. — Incorpórase como artículo 258 bis del Código Penal el siguiente: Articulo 258 bis: Será reprimido con reclusión de uno a seis años e inhabilitación especial perpetua para ejercer la función pública, el que ofreciere u otorgare a un funcionario público de Lic. Jorge O. BIN Página 38 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local otro Estado, directa o indirectamente, cualquier objeto de valor pecuniario u otros beneficios como dádivas, favores, promesas o ventajas, a cambio de que dicho funcionario realice u omita realizar un acto en el ejercicio de sus funciones públicas, relacionados con una transacción de naturaleza económica o comercial. ARTICULO 37. — Sustitúyese el artículo 266 del Código Penal por el siguiente: Artículo 266: Será reprimido con prisión de uno a cuatro años e inhabilitación especial de uno a cinco años, el funcionario público que, abusando de su cargo, solicitare, exigiere o hiciere pagar o entregar indebidamente, por sí o por interpuesta persona, una contribución, un derecho o una dádiva o cobrase mayores derechos que los que corresponden. ARTICULO 38. — Sustitúyese el artículo 268 (2) del Código Penal por el siguiente: Artículo 268 (2): Será reprimido con reclusión o prisión de dos a seis años, multa del cincuenta por ciento al ciento por ciento del valor del enriquecimiento e inhabilitación absoluta perpetua, el que al ser debidamente requerido, no justificare la procedencia de un enriquecimiento patrimonial apreciable suyo o de persona interpuesta para disimularlo, ocurrido con posterioridad a la asunción de un cargo o empleo público y hasta dos años después de haber cesado en su desempeño. Se entenderá que hubo enriquecimiento no sólo cuando el patrimonio se hubiese incrementado con dinero, cosas o bienes, sino también cuando se hubiesen cancelado deudas o extinguido obligaciones que lo afectaban. La persona interpuesta para disimular el enriquecimiento será reprimida con la misma pena que el autor del hecho. ARTICULO 39. — Incorpórase como artículo 268 (3) del Código Penal el siguiente: Artículo 268 (3): Será reprimido con prisión de quince días a dos años e inhabilitación especial perpetua el que, en razón de su cargo, estuviere obligado por ley a presentar una declaración jurada patrimonial y omitiere maliciosamente hacerlo. El delito se configurará cuando mediando notificación fehaciente de la intimación respectiva, el sujeto obligado no hubiere dado cumplimiento a los deberes aludidos dentro de los plazos que fije la ley cuya aplicación corresponda. En la misma pena incurrirá el que maliciosamente, falseare u omitiere insertar los datos que las referidas declaraciones juradas deban contener de conformidad con las leyes y reglamentos aplicables. CAPITULO X Publicidad y divulgación ARTICULO 40. — La Comisión Nacional de Etica Pública y las autoridades de aplicación en su caso, podrán dar a publicidad por los medios que consideren necesarios, de acuerdo a las características de cada caso y a las normas que rigen el mismo, las conclusiones arribadas sobre la producción de un acto que se considere violatorio de la ética pública. ARTICULO 41. — Las autoridades de aplicación promoverán programas permanentes de capacitación y de divulgación del contenido de la presente ley y sus normas reglamentarias, para que las personas involucradas sean debidamente informadas. Lic. Jorge O. BIN Página 39 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local La enseñanza de la ética pública se instrumentará como un contenido específico de todos los niveles educativos. ARTICULO 42. — La publicidad de los actos, programas, obras, servicios y campañas de los órganos públicos deberá tener carácter educativo, informativo o de orientación social, no pudiendo constar en ella, nombres, símbolos o imágenes que supongan promoción personal de las autoridades o funcionarios públicos. CAPITULO XI Vigencia y disposiciones transitorias ARTICULO 43. — Las normas contenidas en los Capítulos I, II, V, VI, VIII, IX y X de la presente ley entrarán en vigencia a los ocho días de su publicación. Las normas contenidas en los Capítulos III y IV de la presente ley entrarán en vigencia a los treinta días de su publicación. Las normas contenidas en el Capítulo VII regirán a los noventa días de la publicación de la ley, o desde la fecha en que entre en vigencia la reglamentación mencionada en el artículo 22 si fuere anterior a la del cumplimiento de aquel plazo. ARTICULO 44. — Los magistrados, funcionarios y empleados públicos alcanzados por el régimen de declaraciones juradas establecido en la presente ley, que se encontraren en funciones a la fecha en que el régimen se ponga en vigencia, deberán cumplir con las presentaciones dentro de los treinta días siguientes a dicha fecha. ARTICULO 45. — Los funcionarios y empleados públicos que se encuentren comprendidos en el régimen de incompatibilidades establecido por la presente ley a la fecha de entrada en vigencia de dicho régimen, deberán optar entre el desempeño de su cargo y la actividad incompatible, dentro de los treinta días siguientes a dicha fecha. ARTICULO 46. — La Comisión Nacional de Etica Pública tomará a su cargo la documentación que existiera en virtud de lo dispuesto por los decretos 7843/53, 1639/89 y 494/95. Derógase el decreto 494/95. ARTICULO 47. — Se invita a las provincias al Gobierno Autónomo de la Ciudad de Buenos Aires para que dicten normas sobre regímenes de declaraciones juradas, obsequios e incompatibilidades vinculadas con la ética de la función pública. ARTICULO 48. — Comuníquese al Poder Ejecutivo. DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL CONGRESO ARGENTINO, EN BUENOS AIRES, LOS VEINTINUEVE DIAS DEL MES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y NUEVE. —REGISTRADO BAJO EL Nº 25.188 — ALBERTO R. PIERRI. — CARLOS F. RUCKAUF. — Esther H. Pereyra Arandía de Pérez Pardo. — Juan Estrada. Lic. Jorge O. BIN Página 40 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local CREAR LA COMISIÓN DE ÉTICA PÚBLICA H.Cámara de Diputados de la Nación Proyecto de Resolución Texto facilitado por los firmantes del proyecto. Debe tenerse en cuenta que solamente podrá ser tenido por auténtico el texto publicado en el respectivo Trámite Parlamentario, editado por la Imprenta del Congreso de la Nación. Nº de 3031-D-2010 Expediente Trámite 049 (06/05/2010) Parlamentario ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS DESTINADAS A PONER EN FUNCIONAMIENTO LA COMISION NACIONAL DE ETICA PUBLICA Sumario PREVISTA EN EL ARTÍCULO 23 DE LA LEY 25188, EN EL AMBITO DEL HONORABLE CONGRESO. IBARRA, VILMA LIDIA - SABBATELLA, MARTIN - HELLER, CARLOS Firmantes SALOMON - BASTEIRO, SERGIO ARIEL. ASUNTOS CONSTITUCIONALES; PETICIONES, PODERES Y Giro a REGLAMENTO. Comisiones La Cámara de Diputados de la Nación RESUELVE: 1º.- Adoptar de inmediato las disposiciones necesarias destinadas a poner en funcionamiento la Comisión Nacional de Ética Pública de conformidad a lo previsto en el artículo 23 de la ley 25.188. 2º.- Instar al Presidente de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación a que, en el plazo de 30 días, coordine con la Presidencia del H. Senado de la Nación, el ordenamiento de las medidas necesarias para la creación de la Comisión Nacional de Ética Pública en el ámbito del Congreso de la Nación, prevista en el artículo 23 de la ley 25.188, y para la designación de los integrantes en representación de ambas Cámaras del Congreso nacional establecidos en el artículo 24 de la misma ley. 3º.- Requerir, a través de la Presidencia de este H. Cuerpo, a la PROCURACIÓN GENERAL DE LA NACIÓN, a la DEFENSORÍA DEL PUEBLO DE LA NACIÓN y a la AUDITORÍA GENERAL DE LA NACIÓN que, en el plazo de 30 días, ratifiquen o rectifiquen la designación y propuestas respectivas, realizadas oportunamente en cumplimiento con lo previsto en el artículo 24 de la ley 25.188. 4º.- Solicitar a través de la Presidencia de este H. Cuerpo que solicite a la CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE LA NACIÓN y al PODER EJECUTIVO NACIONAL que en el plazo de 30 días procedan a designar sus representantes, en cumplimiento con lo previsto en el artículo 24 de la ley 25.188. Lic. Jorge O. BIN Página 41 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local FUNDAMENTOS Señor presidente: La Comisión Nacional de Ética Pública fue creada por el artículo 23 de la Ley 25.188 en el ámbito del Congreso de la Nación, como órgano independiente y autonomía funcional. El artículo 24 de la ley establece que la Comisión debe integrarse con 11 miembros, los cuales deben ser ciudadanos de reconocidos antecedentes y prestigio público, no pudiendo pertenecer al órgano que los designe. Los miembros de la Comisión deben ser designados de la siguiente forma: 1 por la Corte Suprema de Justicia de la Nación, 1 por el Poder Ejecutivo Nacional, 1 por el Procurados General de la Nación y 8 miembros designados por resolución conjunta de ambas Cámaras adoptada por 2/3 de los miembros presentes. Dos de esos miembros serán: uno a propuesta del Defensor del Pueblo y otro a propuesta de la Auditoría General de la Nación. Si bien las disposiciones de la ley 25.188 son obligatorias desde la publicación de la ley, enero del año 2000, la integración de la Comisión resulta relevante para la vigencia plena de la ley 25.188. Dicha relevancia es en virtud de las funciones que le fueron adjudicadas en la ley, entre las cuales podemos mencionar las siguientes: recibir denuncias de personas o entidades intermedias respecto de conductas de funcionarios o agentes de la administración pública contrarias a la ley de ética pública. La Comisión remite los antecedentes al organismo que corresponda, teniendo competencia para recomendar la suspensión preventiva en la función o en el cargo y su tratamiento en el plazo perentorio. Recibir quejas por falta de actuación de los organismos de aplicación, frente a denuncias ante ellos incoadas, promoviendo la actuación de los procedimientos de responsabilidad correspondientes; redactar el Reglamento de Ética Pública del Congreso y elevarlo para su aprobación mediante resolución conjunta de ambas Cámaras; recibir y exigir de los organismos de aplicación copias de las declaraciones juradas de los funcionarios y conservarlas hasta 10 años después del cese en la función. En cuanto a las gestiones realizadas para lograr la conformación de la Comisión, a través del Oficio 384/02 del 27/05/02 la Corte Suprema de Justicia de la Nación envía al H. Senado copia de la providencia dictada en respuesta al requerimiento del Senado, haciendo referencia a la acordado 1/00. En la respuesta que el entonces Presidente de la Corte, Dr. Julio Nazareno, le envía al presidente del Senado el 27 de mayo de 2002, hace saber que, tal como se expresa en dicha acordada: "...no le corresponde (a la Corte) participar en organismos cuyas funciones son ostensiblemente ajenas a las atribuciones que la Constitución Nacional confiere al Poder Judicial ; máxime, cuando algunas de las competencias asignadas a la Comisión significan el desconocimiento de la nítida incompatibilidad que pesa sobre el magistrado, funcionarios y empleados judiciales para evacuar consultas o asesorar en la interpretación de una ley, o inmiscuirse en las facultades reglamentarias de otro Departamento del gobierno Federal como es dictar el reglamento de ética del Congreso de la Nación, o tomar decisiones susceptibles de ser judicialmente revisadas como aplicar las sanciones previstas en el artículo 11". En cuanto al representante del Procurador General de la Nación, se informó al Senado de la Nación por nota del 19/06/02 que por Resolución PGN 20/2000 del 25 de Abril de 2000, el Procurador Nicolás Becerra, propuso la designación del Dr. Rodolfo Alejandro Díaz como miembro de la Comisión Nacional de Ética Pública. También los miembros por la Auditoría General de la Nación, y por el Defensor del Pueblo, fueron propuestos. El de la Auditoria el día 11 de Julio de 2000 y el del Defensor del Pueblo el 4 de julio del mismo año. En virtud del tiempo transcurrido desde las mencionadas propuestas es que se solicita la ratificación o rectificación de las mismas. Lic. Jorge O. BIN Página 42 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local El Jefe de Gabinete informó en mayo de 2004 que la falta de creación de la Comisión Nacional de Ética Pública continúa siendo un obstáculo para la designación formal de un representante del Poder Ejecutivo Nacional. Lo señalado es la información más actualizada con la que contamos en relación a la designación del representante del Poder Ejecutivo. El presente proyecto ya fue presentado por la Diputada Ibarra en el Senado de la Nación en el año 2006, dicho proyecto- clasificado con el número 577-S-2006- no recibió tratamiento en esa Cámara, motivo por el cual se volvió a presentar en el año 2008 y en el 2009 en su carácter de Diputada de la Nación . Al no haberse integrado la Comisión, volvemos a insistir con el presente, instando al Presidente de esta Cámara a que disponga las medidas necesarias para la conformación de la referida Comisión. En virtud de todo lo expuesto, solicitamos el tratamiento y aprobación del presente proyecto de Resolución. Decreto 41/99 CODIGO DE ETICA DE LA FUNCION PUBLICA Aprobación. Bien Común, fin de la función pública. Definiciones y alcances. Principios generales. Principios particulares. Régimen de regalos y otros beneficios. Beneficios de origen externo. Beneficios otorgados entre funcionarios. Impedimentos funcionales. Sanciones. Régimen de las declaraciones juradas patrimoniales y financieras. Sujetos obligados. Procedimiento. Bs. As., 27/1/99 Por ello, EL PRESIDENTE DE LA NACION ARGENTINA DECRETA: Artículo 1º — Apruébase el CODIGO DE ETICA DE LA FUNCION PUBLICA, aplicable a los funcionarios del PODER EJECUTIVO NACIONAL, el que como Anexo integra el presente acto. Art. 2º — Facúltase a la OFICINA NACIONAL DE ETICA PUBLICA a aprobar los instrumentos necesarios para la aplicación del Régimen de Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras previsto en el Capítulo IV del Código de Etica de la Función Pública, y a establecer un cronograma para la presentación de las declaraciones juradas por parte de los funcionarios obligados de cada jurisdicción o entidad. Art. 3º — El régimen de declaraciones juradas patrimoniales establecido por el Decreto Nº 494 del 5 de abril de 1995 conservará su vigencia en cada jurisdicción o entidad hasta la fecha en que la Oficina Nacional de Etica Pública disponga la aplicación del nuevo Régimen de Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras previsto en el Capítulo IV del Código de Etica de la Función Pública. Art. 4º — El régimen de requerimientos de justificación de incrementos patrimoniales, establecido en el Capítulo III del Decreto Nº 494 del 5 de abril de 1995, mantendrá su vigencia Lic. Jorge O. BIN Página 43 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local hasta tanto se dicte el régimen pertinente que lo sustituya, a propuesta del MINISTERIO DE JUSTICIA, con intervención de la PROCURACION DEL TESORO DE LA NACION. Art. 5º — Dispónese que las Oficinas de Personal, Recursos Humanos o equivalentes den la más amplia difusión al Código de Etica de la Función Pública entre el personal del respectivo organismo. Art. 6º — Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. — MENEM. — Jorge A. Rodríguez. — Raúl E. Granillo Ocampo. ANEXO CODIGO DE ETICA DE LA FUNCION PUBLICA PARTE GENERAL CAPITULO I FIN DE LA FUNCION PUBLICA ARTICULO 1°-BIEN COMUN. El fin de la función pública es el bien común, ordenado por las disposiciones de la Constitución Nacional, los tratados internacionales ratificados por la Nación y las normas destinadas a su regulación. El funcionario público tiene el deber primario de lealtad con su país a través de las instituciones democráticas de gobierno, con prioridad a sus vinculaciones con personas, partidos políticos o instituciones de cualquier naturaleza. CAPITULO II DEFINICIONES Y ALCANCES ARTICULO 2°-FUNCION PUBLICA. A los efectos del presente Código, se entiende por "función pública" toda actividad temporal o permanente, remunerada u honoraria, realizada por una persona humana en nombre del Estado o al servicio del Estado o de sus entidades, en cualquiera de sus niveles jerárquicos. ARTICULO 3°-FUNCIONARIO PUBLICO. A los efectos del presente Código, se entiende por "funcionario público" cualquier funcionario o empleado del Estado o de sus entidades, incluidos los que han sido seleccionados, designados o electos para desempeñar actividades o funciones en nombre del Estado o al servicio del Estado, en todos sus niveles jerárquicos. A tales efectos, los términos "funcionarios", "servidor", "agente", "oficial" o "empleado" se consideran sinónimos. ARTICULO 4°-AMBITO DE APLICACION. Este Código rige para los funcionarios públicos de todos los organismos de la Administración Pública Nacional, centralizada y descentralizada en cualquiera de sus formas, entidades autárquicas, empresas y sociedades del Estado y sociedades con participación estatal mayoritaria, sociedades de economía mixta, Fuerzas Armadas y de Seguridad, instituciones de la seguridad social del sector público, bancos y entidades financieras oficiales y de todo otro ente en que el Estado Nacional o sus entes descentralizados tengan participación total o mayoritaria de capital o en la formación de las decisiones societarias, así como también de las comisiones nacionales y los entes de regulación de servicios públicos. Lic. Jorge O. BIN Página 44 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 5°-INTERPRETACION. La Oficina Nacional de Etica Pública es el órgano facultado para dictar las normas interpretativas y aclaratorias del presente Código. Los dictámenes e instrucciones escritas emitidos por la Oficina Nacional de Etica Pública son obligatorios para quienes los hubieran requerido o fueran sus destinatarios. El funcionario que ajuste su conducta a tales dictámenes o instrucciones queda exento de responsabilidad ética y de sanción administrativo-disciplinaria, salvo los casos en que hubiera violación evidente de la ley. ARTICULO 6°-COMPROMISO. El ingreso a la función pública implica tomar conocimiento del presente Código y asumir el compromiso de su debido cumplimiento. ARTICULO 7°-CONSULTAS. En aquellos casos en los cuales objetiva y razonablemente se genere una situación de incertidumbre con relación a una cuestión concreta de naturaleza ética, el funcionario público debe consultar a la Oficina Nacional de Etica Pública. CAPITULO III PRINCIPIOS GENERALES ARTICULO 8°-PROBIDAD. El funcionario público debe actuar con rectitud y honradez, procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por sí o por interpósita persona. También esta obligado a exteriorizar una conducta honesta. ARTICULO 9°-PRUDENCIA. El funcionario público debe actuar con pleno conocimiento de las materias sometidas a su consideración, con la misma diligencia que un buen administrador emplearía para con sus propios bienes. El ejercicio de la función pública debe inspirar confianza en la comunidad. Asimismo, debe evitar acciones que pudieran poner en riesgo la finalidad de la función pública, el patrimonio del Estado o la imagen que debe tener la sociedad respecto de sus servidores. ARTICULO 10.-JUSTICIA. El funcionario público debe tener permanente disposición para el cumplimiento de sus funciones, otorgando a cada uno lo que le es debido, tanto en sus relaciones con el Estado, como con el público, sus superiores y subordinados. ARTICULO 11.-TEMPLANZA. El funcionario público debe desarrollar sus funciones con respeto y sobriedad, usando las prerrogativas inherentes a su cargo y los medios de que dispone únicamente para el cumplimiento de sus funciones y deberes. Asimismo, debe evitar cualquier ostentación que pudiera poner en duda su honestidad o su disposición para el cumplimiento de los deberes propios del cargo. ARTICULO 12.-IDONEIDAD. La idoneidad, entendida como aptitud técnica, legal y moral, es condición esencial para el acceso y ejercicio de la función pública. ARTICULO 13.-RESPONSABILIDAD. El funcionario público debe hacer un esfuerzo honesto para cumplir con sus deberes. Cuanto más elevado sea el cargo que ocupa un funcionario público, mayor es su responsabilidad para el cumplimiento de las disposiciones de este Código. Lic. Jorge O. BIN Página 45 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local CAPITULO IV PRINCIPIOS PARTICULARES ARTICULO 14.-APTITUD. Quien disponga la designación de un funcionario público debe verificar el cumplimiento de los recaudos destinados a comprobar su idoneidad. Ninguna persona debe aceptar ser designada en un cargo para el que no tenga aptitud. ARTICULO 15.-CAPACITACION. El funcionario público debe capacitarse para el mejor desempeño de las funciones a su cargo, según lo determinan las normas que rigen el servicio o lo dispongan las autoridades competentes. ARTICULO 16.-LEGALIDAD. El funcionario público debe conocer y cumplir la Constitución Nacional, las leyes y los reglamentos que regulan su actividad. Debe observar en todo momento un comportamiento tal que, examinada su conducta, ésta no pueda ser objeto de reproche. ARTICULO 17.-EVALUACION. El funcionario público debe evaluar los antecedentes, motivos y consecuencias de los actos cuya generación o ejecución tuviera a su cargo. ARTICULO 18.-VERACIDAD. El funcionario público esta obligado a expresarse con veracidad en sus relaciones funcionales, tanto con los particulares como con sus superiores y subordinados, y a contribuir al esclarecimiento de la verdad. ARTICULO 19.-DISCRECION. El funcionario público debe guardar reserva respecto de hechos o informaciones de los que tenga conocimiento con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de los deberes y las responsabilidades que le correspondan en virtud de las normas que regulan el secreto o la reserva administrativa. ARTICULO 20.-TRANSPARENCIA. El funcionario público debe ajustar su conducta al derecho que tiene la sociedad de estar informada sobre la actividad de la Administración. ARTICULO 21.-DECLARACION JURADA PATRIMONIAL Y FINANCIERA. El funcionario público debe presentar ante la Oficina Nacional de Etica Pública una declaración jurada de su situación patrimonial y financiera, conforme surge del Capítulo IV de la Parte Especial - Régimen de las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras. El control y seguimiento de la situación patrimonial y financiera de los funcionarios públicos y la reglamentación del régimen de presentación de las declaraciones juradas estarán a cargo de la Oficina Nacional de Etica Pública. ARTICULO 22.-OBEDIENCIA. El funcionario público debe dar cumplimiento a las órdenes que le imparta el superior jerárquico competente, en la medida que reúnan las formalidades del caso y tengan por objeto la realización de actos de servicio que se vinculen con las funciones a su cargo, salvo el supuesto de arbitrariedad o ilegalidad manifiestas. ARTICULO 23.-INDEPENDENCIA DE CRITERIO. El funcionario público no debe involucrarse en situaciones, actividades o intereses incompatibles con sus funciones. Debe abstenerse de toda conducta que pueda afectar su independencia de criterio para el desempeño de las funciones. Lic. Jorge O. BIN Página 46 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 24.-EQUIDAD. El empleo de criterios de equidad para adecuar la solución legal a un resultado más justo nunca debe ser ejecutado en contra de los fines perseguidos por las leyes. ARTICULO 25.-IGUALDAD DE TRATO. El funcionario público no debe realizar actos discriminatorios en su relación con el público o con los demás agentes de la Administración. Debe otorgar a todas las personas igualdad de trato en igualdad de situaciones. Se entiende que existe igualdad de situaciones cuando no median diferencias que, de acuerdo con las normas vigentes, deben considerarse para establecer una prelación. Este principio se aplica también a las relaciones que el funcionario mantenga con sus subordinados. ARTICULO 26.-EJERCICIO ADECUADO DEL CARGO. El ejercicio adecuado del cargo involucra el cumplimiento personal del presente Código, así como las acciones encaminadas a la observancia por sus subordinados. El funcionario público, mediante el uso de su cargo, autoridad, influencia o apariencia de influencia, no debe obtener ni procurar beneficios o ventajas indebidas, para sí o para otros. Asimismo, con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones, no debe adoptar represalia de ningún tipo o ejercer coacción alguna contra funcionarios u otras personas, que no emane del estricto ejercicio del cargo. ARTICULO 27.-USO ADECUADO DE LOS BIENES DEL ESTADO. El funcionario público debe proteger y conservar los bienes del Estado. Debe utilizar los que le fueran asignados para el desempeño de sus funciones de manera racional, evitando su abuso, derroche o desaprovechamiento. Tampoco puede emplearlos o permitir que otros lo hagan para fines particulares o propósitos que no sean aquellos para los cuales hubieran sido específicamente destinados. No se consideran fines particulares las actividades que, por razones protocolares, el funcionario deba llevar a cabo fuera del lugar u horario en los cuales desarrolla sus funciones. ARTICULO 28.-USO ADECUADO DEL TIEMPO DE TRABAJO. El funcionario público debe usar el tiempo oficial en un esfuerzo responsable para cumplir con sus quehaceres. Debe desempeñar sus funciones de una manera eficiente y eficaz y velar para que sus subordinados actúen de la misma manera. No debe fomentar, exigir o solicitar a sus subordinados que empleen el tiempo oficial para realizar actividades que no sean las que se les requieran para el desempeño de los deberes a su cargo. ARTICULO 29.-COLABORACION. Ante situaciones extraordinarias, el funcionario público debe realizar aquellas tareas que por su naturaleza o modalidad no sean las estrictamente inherentes a su cargo, siempre que ellas resulten necesarias para mitigar, neutralizar o superar las dificultades que se enfrenten. ARTICULO 30.-USO DE INFORMACION. El funcionario público debe abstenerse de difundir toda información que hubiera sido calificada como reservada o secreta conforme a las disposiciones vigentes. No debe utilizar, en beneficio propio o de terceros o para fines ajenos al servicio, información de la que tenga conocimiento con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones y que no esté destinada al público en general. Lic. Jorge O. BIN Página 47 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 31.-OBLIGACION DE DENUNCIAR. El funcionario público debe denunciar ante su superior o las autoridades correspondientes, los actos de los que tuviera conocimiento con motivo o en ocasión del ejercicio de sus funciones y que pudieran causar perjuicio al Estado o constituir un delito o violaciones a cualquiera de las disposiciones contenidas en el presente Código. ARTICULO 32.-DIGNIDAD Y DECORO. El funcionario público debe observar una conducta digna y decorosa, actuando con sobriedad y moderación. En su trato con el público y con los demás funcionarios, debe conducirse en todo momento con respeto y corrección. ARTICULO 33.-HONOR. El funcionario público al que se le impute la comisión de un delito de acción pública, debe facilitar la investigación e implementar las medidas administrativas y judiciales necesarias para esclarecer la situación a fin de dejar a salvo su honra y la dignidad de su cargo. Podrá contar con el patrocinio gratuito del servicio jurídico oficial correspondiente. ARTICULO 34.-TOLERANCIA. El funcionario público debe observar, frente a las críticas del público y de la prensa, un grado de tolerancia superior al que, razonablemente, pudiera esperarse de un ciudadano común. ARTICULO 35.-EQUILIBRIO. El funcionario público debe actuar, en el desempeño de sus funciones, con sentido práctico y buen juicio. PARTE ESPECIAL CAPITULO I REGIMEN DE REGALOS Y OTROS BENEFICIOS SECCION PRIMERA BENEFICIOS DE ORIGEN EXTERNO ARTICULO 36.-BENEFICIOS PROHIBIDOS. El funcionario público no debe, directa o indirectamente, ni para sí ni para terceros, solicitar, aceptar o admitir dinero, dádivas, beneficios, regalos, favores, promesas u otras ventajas en las siguientes situaciones: a) Para hacer, retardar o dejar de hacer tareas relativas a sus funciones. b) Para hacer valer su influencia ante otro funcionario público, a fin de que éste haga, retarde o deje de hacer tareas relativas a sus funciones. c) Cuando resultare que no se habrían ofrecido o dado si el destinatario no desempeñara ese cargo o función. ARTICULO 37.-PRESUNCIONES. Se presume especialmente que el beneficio está prohibido si proviene de una persona o entidad que: a) Lleve a cabo actividades reguladas o fiscalizadas por el órgano o entidad en el que se desempeña el funcionario b) Gestione o explote concesiones, autorizaciones, privilegios o franquicias otorgados por el órgano o entidad en el que se desempeña el funcionario. c) Sea o pretendiera ser contratista o proveedor de bienes o servicios de la Administración Pública Nacional. d) Procure una decisión o acción del órgano o entidad en el que se desempeña el funcionario. Lic. Jorge O. BIN Página 48 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local e) Tenga intereses que pudieran verse significativamente afectados por la decisión, acción, retardo u omisión del órgano o entidad en el que se desempeña el funcionario. ARTICULO 38.-EXCEPCIONES. Quedan exceptuados de la prohibición establecida en el Artículo 36 inciso c): a) Los reconocimientos protocolares recibidos de gobiernos, organismos internacionales o entidades sin fines de lucro, en las condiciones en las que la ley o la costumbre oficial admitan esos beneficios. b) Los gastos de viaje y estadía recibidos de gobiernos, instituciones de enseñanza o entidades sin fines de lucro, para el dictado de conferencias, cursos o actividades académico-culturales, o la participación en ellas, siempre que ello no resultara incompatible con las funciones del cargo o prohibido por normas especiales. c) Los regalos o beneficios que por su valor exiguo, según las circunstancias, no pudieran razonablemente ser considerados como un medio tendiente a afectar la recta voluntad del funcionario. La autoridad de aplicación determinará los supuestos en que corresponde el registro e incorporación al patrimonio del Estado de los beneficios recibidos en las condiciones del inciso a) los que, según su naturaleza, se destinarán a fines de salud, acción social, educación o al patrimonio histórico cultural. SECCION SEGUNDA BENEFICIOS OTORGADOS ENTRE FUNCIONARIOS ARTICULO 39.-BENEFICIOS PROHIBIDOS. El funcionario público no debe, directa o indirectamente, otorgar ni solicitar regalos, beneficios, promesas u otras ventajas a otros funcionarios. ARTICULO 40.-EXCLUSION. Quedan excluidos de la prohibición establecida en el artículo precedente, los regalos de menor cuantía que se realicen por razones de amistad o relaciones personales con motivo de acontecimientos en los que resulta usual efectuarlos. CAPITULO II IMPEDIMENTOS FUNCIONALES ARTICULO 41.-CONFLICTO DE INTERESES. A fin de preservar la independencia de criterio y el principio de equidad, el funcionario público no puede mantener relaciones ni aceptar situaciones en cuyo contexto sus intereses personales, laborales, económicos o financieros pudieran estar en conflicto con el cumplimiento de los deberes y funciones a su cargo. Tampoco puede dirigir, administrar, asesorar, patrocinar, representar ni prestar servicios, remunerados o no, a personas que gestionen o exploten concesiones o privilegios o que sean proveedores del Estado, ni mantener vínculos que le signifiquen beneficios u obligaciones con entidades directamente fiscalizadas por el órgano o entidad en la que se encuentre desarrollando sus funciones. ARTICULO 42.-EXCUSACION. El funcionario público debe excusarse en todos aquellos casos en los que pudiera presentarse conflicto de intereses. Lic. Jorge O. BIN Página 49 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 43.-NEPOTISMO O FAVORITISMO. El funcionario público no debe designar parientes o amigos para que presten servicios en la repartición a su cargo prescindiendo del requisito de idoneidad debidamente acreditado. ARTICULO 44.-ACUMULACION DE CARGOS. El funcionario que desempeñe un cargo en la Administración Pública Nacional no debe ejercer otro cargo remunerado en el ámbito nacional, provincial o local, sin perjuicio de las excepciones que establezcan y regulen los regímenes especiales. ARTICULO 45.-PRESENTACION DE DECLARACION JURADA DE ACTIVIDADES. El funcionario público debe declarar los cargos y funciones, públicos y privados, ejercidos durante el año anterior a la fecha de ingreso y los que desempeñe posteriormente. ARTICULO 46.-PERIODO DE CARENCIA. El funcionario público no debe, durante su empleo y hasta UN (1 ) año después de su egreso, efectuar o patrocinar para terceros, trámites o gestiones administrativas, se encuentren o no directamente a su cargo, ni celebrar contratos con la Administración Pública Nacional, cuando tengan vinculaciones funcionales con la actividad que desempeñe o hubiera desempeñado. CAPITULO III SANCIONES ARTICULO 47.-SANCIONES. La violación de lo establecido en el presente Código hace pasible a los funcionarios públicos de la aplicación de las sanciones previstas en el Régimen Jurídico Básico de la Función Pública, aprobado por la Ley N° 22.140, o en el régimen que le sea aplicable en virtud del cargo o función desempeñada, sin perjuicio de las responsabilidades civiles y penales establecidas en las leyes. ARTICULO 48.-PROCEDIMIENTO. En caso de violaciones al presente Código, los responsables de cada jurisdicción o entidad, de oficio o a requerimiento de la Oficina Nacional de Etica Pública, deben instruir sumario o poner en funcionamiento los mecanismos necesarios para deslindar las responsabilidades que en cada caso correspondan, con intervención de los servicios jurídicos respectivos. ARTICULO 49.-REGISTRO. Las resoluciones firmes recaídas en los sumarios sustanciados con motivo de las transgresiones a este Código deben ser comunicadas a la Oficina Nacional de Etica Pública, la que deberá llevar un registro actualizado de ellas. CAPITULO IV REGIMEN DE LAS DECLARACIONES JURADAS PATRIMONIALES Y FINANCIERAS SECCION PRIMERA CARACTER DE LA DECLARACION JURADA PATRIMONIAL Y FINANCIERA ARTICULO 50.-PUBLICIDAD. El contenido de las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras tendrá carácter público y podrá ser consultado, en la Oficina Nacional de Etica Pública, mediante la presentación por escrito de una solicitud indicando: Lic. Jorge O. BIN Página 50 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local a) Nombre, tipo y número de documento, profesión y domicilio del consultante. b) En su caso, nombre y domicilio de la entidad en cuya representación se realiza la consulta. c) Interés que motiva la consulta. d) Que se notifica de las limitaciones que existen para la obtención y utilización del contenido de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera. La Oficina Nacional de Etica Pública podrá disponer la publicación en el Boletín Oficial de la información sobre el cumplimiento de la presentación de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera de los obligados. Dicha información también podrá ser difundida mediante la administración de una pagina propia en INTERNET. ARTICULO 51.-LIMITACIONES. La información obtenida de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera no podrá ser utilizada para: a) Propósitos ilegales. b) Fines lucrativos, de especulación o exclusivamente comerciales c) Determinar el nivel de crédito de una persona. d) Obtener dinero u otros beneficios con fines políticos, en forma directa o indirecta. ARTICULO 52.-COMUNICACION AL FUNCIONARIO. La Oficina Nacional de Etica Pública deberá poner en conocimiento del funcionario declarante que se ha entregado información correspondiente a su declaración jurada, indicando los datos del interesado que la haya solicitado. SECCION SEGUNDA SUJETOS OBLIGADOS - PROCEDIMIENTO ARTICULO 53.-SUJETOS COMPRENDIDOS. Están comprendidos en la obligación de presentar la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera los siguientes funcionarios: a) Presidente y Vicepresidente de la Nación. b) Jefe de Gabinete de Ministros, Ministros, Secretarios de la Presidencia de la Nación, Secretarios y Subsecretarios. c) Autoridades superiores de los organismos descentralizados, cualquiera sea su naturaleza jurídica, comprendidos dentro del ámbito de aplicación establecido en el artículo 4°. d) Interventores federales y funcionarios que designen con nivel no inferior a Director o equivalente. e) Funcionarios con categoría o función no inferior a Director, Gerente o niveles equivalentes, de carácter permanente o transitorio, y titulares de cargos con funciones ejecutivas en todos sus niveles, de la Administración Pública Nacional centralizada o descentralizada, dentro del ámbito de aplicación establecido en el artículo 4°. f) Representantes del Estado Nacional en entidades interjurisdiccionales e internacionales. g) Funcionarios de las categorías A, B y C del cuadro permanente activo del Servicio Exterior de la Nación, Embajadores políticos y funcionarios de otros organismos de la Administración Pública Nacional que presten servicios en el exterior. h) Titulares de Unidades Ejecutoras de Proyectos financiados total o parcialmente por organismos internacionales de crédito y coordinadores de programas. i) Personal en actividad de las Fuerzas Armadas, Policía Federal, Gendarmería Nacional, Prefectura Naval y Servicio Penitenciario Federal con jerarquía de oficial superior o equivalente. Lic. Jorge O. BIN Página 51 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local j) Funcionarios de la Administración Federal de Ingresos Públicos y de la Dirección Nacional de Migraciones con nivel no inferior a Jefe de Departamento o equivalente y quienes cumplan funciones de control. k) Interventores o liquidadores de organismos pertenecientes o administrados por el Estado Nacional. l) Rectores, Decanos, Secretarios de Universidades y Facultades Nacionales. m) Miembros de los organismos administrativos con funciones jurisdiccionales. n) Asesores de Gabinete. ñ) Funcionarios que intervengan en la gestión de fondos públicos; administren patrimonios públicos o privados por decisión de la Administración Pública Nacional; integren comisiones de adjudicación en procesos licitatorios; sean responsables de la compra o recepción de bienes o de otorgar habilitaciones o autorizaciones. ARTICULO 54.-CONTENIDO. Las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras contendrán una nómina, detallada y completa, de los bienes, créditos, deudas e ingresos del declarante, su cónyuge e hijos menores no emancipados con especial individualización de los que se indican a continuación: a) Bienes inmuebles, radicados en el país o en el extranjero, y las mejoras realizadas, con indicación de su valor fiscal, fecha de adquisición y origen de los fondos. b) Bienes muebles registrables, radicados en el país o en el extranjero. c) Otros bienes muebles como equipos, instrumental, joyas, objetos de arte y semovientes, cuyo valor sea superior a cinco mil pesos ($ 5.000) en forma individual o a veinte mil pesos ($ 20.000) en su conjunto. d) Inversiones en títulos, acciones y valores, cotizables en Bolsa o no; participación en explotaciones personales o en sociedades, con indicación del valor, fecha de adquisición y origen de los fondos. e) Depósitos en bancos u otras entidades financieras en el país o en el extranjero. f) Créditos y deudas hipotecarias, prendarias y comunes. g) Dinero en efectivo, en moneda nacional o extranjera. h) Funciones desempeñadas en carácter de fideicomisario, mandatario, gestor o consultor de cualquier tipo de sociedad u organización, con o sin fines de lucro. i) Fuente, tipo y monto de los ingresos y egresos derivados del trabajo en relación de dependencia, de la prestación de servicios para terceros sin relación de dependencia o del ejercicio de otras actividades o funciones independientes. j) Ingresos derivados de rentas y sistemas previsionales. ARTICULO 55.-OPORTUNIDAD Y CARACTER DE LA PRESENTACION. El funcionario comprendido en el presente régimen deberá entregar la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera en dos ejemplares idénticos, en sobres cerrados de un mismo tenor, ante la oficina de personal, administración o recursos humanos de la respectiva jurisdicción u organismo, dentro de los DIEZ (10) días siguientes a la asunción del cargo o notificación del acto mediante el cual se produjo su designación, promoción o asignación de funciones, y al cese de su función. La Oficina Nacional de Etica Pública podrá otorgar prórroga para la entrega de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera, cuando razones fundadas así lo justifiquen, la que no podrá exceder el plazo de TREINTA (30) días. Lic. Jorge O. BIN Página 52 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local ARTICULO 56.-RENOVACION. Las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras deberán ser renovadas anualmente, en las fechas que determine la Oficina Nacional de Etica Pública para cada jurisdicción y organismo. ARTICULO 57.-TERMINOS DE LA PRESENTACION. La Oficina Nacional de Etica Pública será responsable de hacer conocer a los obligados los términos dentro de los cuales deberán dar cumplimiento a la presentación de las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras, así como sus alcances, cuando fuere solicitado. ARTICULO 58.-RECIBO PROVISORIO. La oficina de personal, administración o recursos humanos de cada jurisdicción u organismo extenderá al funcionario declarante un recibo provisorio, al momento de la efectiva presentación de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera. Asimismo, esta dependencia será responsable de llevar un registro de los funcionarios obligados a la presentación, en el cual deberá dejar constancia del cumplimiento. ARTICULO 59.-PLAZO DE REMISION. Uno de los ejemplares de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera presentada por el funcionario obligado, deberá ser remitido por la dependencia respectiva, en sobre cerrado, a la Oficina Nacional de Etica Pública, dentro de los CINCO (5) días siguientes al vencimiento del plazo previsto para su presentación. El otro ejemplar será remitido a la Escribanía General de Gobierno de la Nación, a los efectos de su conservación y custodia, de acuerdo con lo previsto por la Ley N° 21.890. ARTICULO 60.-CONSTANCIAS DE PRESENTACION. La remisión de las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras por parte de las respectivas dependencias a la Oficina Nacional de Etica Pública, deberá ser acompañada por un detalle en el que se dejará constancia de los funcionarios que hubieran presentado o no dicha declaración una vez vencido el plazo de intimación previsto en el artículo siguiente. ARTICULO 61.-INTIMACION. Vencido el plazo de presentación de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera sin que ésta se hubiera efectivizado, la respectiva oficina de personal, administración o recursos humanos deberá intimar al responsable para que, dentro de los CINCO (5) días siguientes, proceda a su cumplimiento. Dicha circunstancia deberá ser notificada a la Oficina Nacional de Etica Pública. La falta de presentación de la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera una vez vencido el plazo indicado en el párrafo precedente, será considerada falta grave de acuerdo con lo establecido en los respectivos regímenes. La Oficina Nacional de Etica Pública deberá notificar el incumplimiento del funcionario a la máxima autoridad de la cual aquel dependa, a fin de que se disponga la instrucción de las respectivas actuaciones sumariales a través de la Procuración del Tesoro de la Nación o del servicio jurídico correspondiente. ARTICULO 62.-APERTURA DEL SOBRE Y RECIBO DEFINITIVO. La Oficina Nacional de Etica Pública procederá a la apertura del sobre y a controlar que la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera se encuentre debidamente confeccionada y completa, extendiendo el recibo definitivo en caso de que así fuera. Lic. Jorge O. BIN Página 53 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local Cuando se detecten errores u omisiones, deberá requerirse al funcionario declarante que salve el error u omisión en que hubiera incurrido dentro del plazo de CINCO (5) días. El incumplimiento por parte del requerido será considerado falta grave. El recibo definitivo emitido por la Oficina Nacional de Etica Pública será remitido a los funcionarios, por intermedio de la oficina de personal, administración o recursos humanos de la respectiva jurisdicción u organismo al que pertenezca. ARTICULO 63.-CARACTER DEL RECIBO DEFINITIVO. El recibo que extienda la Oficina Nacional de Etica Pública no implicará pronunciamiento alguno acerca de los datos consignados en la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera. ARTICULO 64.-CONTROL Y SEGUIMIENTO. La Oficina Nacional de Etica Pública podrá efectuar todos los controles necesarios y solicitar al funcionario declarante las aclaraciones que considere pertinentes. En este último supuesto, le otorgará un plazo no mayor a CINCO (5) días para que proceda a brindar las explicaciones o aclaraciones requeridas. En caso de considerar insatisfactorias o insuficientes las aclaraciones brindadas o cuando de las verificaciones realizadas surgieran irregularidades, la Oficina Nacional de Etica Pública, con el respectivo dictamen, deberá remitir lo actuado a la máxima autoridad de quien dependa el funcionario, la que deberá disponer la instrucción de las pertinentes actuaciones sumariales a través de la Procuración del Tesoro de la Nación o del servicio jurídico respectivo. La resolución que se dicte en el respectivo sumario, una vez firme, deberá ser comunicada a la Oficina Nacional de Etica Pública. En caso de tratarse de autoridades sujetas al procedimiento del juicio político establecido por los artículos 53 y 60 de la Constitución Nacional, la Oficina Nacional de Etica Pública procederá a poner tal circunstancia en conocimiento del Poder Ejecutivo Nacional y de la Honorable Cámara de Diputados del Congreso de la Nación. ARTICULO 65.-PLAZO DE GUARDA. Las Declaraciones Juradas Patrimoniales y Financieras deberán ser conservadas por la Escribanía General de Gobierno de la Nación y la Oficina Nacional de Etica Pública, por el término de DIEZ (10) años contados a partir del cese en las funciones del respectivo funcionario, o por el plazo que impongan las actuaciones administrativas o judiciales que lo involucren. ARTICULO 66.-REQUERIMIENTO DE LA DECLARACION. La Declaración Jurada Patrimonial y Financiera original o el sobre cerrado que la contenga, sólo podrán ser entregados por la Oficina Nacional de Etica Pública o la Escribanía General de Gobierno de la Nación, en los términos y condiciones que establezcan las leyes de la Nación o en los siguientes supuestos: a) Cuando se instruya sumario administrativo y por solicitud de la Procuración del Tesoro de la Nación. b) A solicitud del Síndico General de la Nación, en el marco de las atribuciones que le acuerda la Ley N° 24.156. c) A solicitud del Procurador General de la Nación en el ámbito de su competencia. d) A requerimiento del Juez competente. Lic. Jorge O. BIN Página 54 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local En todos los casos, la Declaración Jurada Patrimonial y Financiera o el sobre que la contenga, según sea la dependencia requerida, deberán entregarse bajo recibo. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS ARTICULO 67.-VALIDEZ DE TODOS LOS REGIMENES. Lo dispuesto en el presente Código no impide la aplicación de otros regímenes vigentes. ARTICULO 68.-PLAZOS. A los efectos del cómputo de los plazos establecidos en el presente Código, sólo se considerarán los días hábiles administrativos. Circular Nro. 01/06.REGLAMENTO DE DECLARACION JURADA PATRIMONIAL PARA LOS MAGISTRADOS Y JUECES DEL PODER JUDICIAL DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (ART 6.9 CODIGO DE ETICA) Santa Fe, 02 de febrero de 2006. Señor/a S/D Tengo el agrado de dirigir a Ud. la presente a efectos de remitirle, atento a lo establecido por el artículo 2° del Reglamento de Declaración Jurada Patrimonial para los Magistrados y Jueces del Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe (Art. 6.9 Código de Ética), aprobado por la Excma. Corte Suprema de Justicia en acuerdo del día 27 de junio de 2002, Acta N° 24, punto 9, el correspondiente formulario y sobre, solicitándole, quiera tener a bien, completarlos y remitirlos a esta Secretaría de Gobierno antes del 31 de marzo del corriente año.Asimismo se transcribe al dorso, a modo de recordatorio, copia del Reglamento.Sin otro particular, aprovecho la oportunidad para saludarlo atentamente.REGLAMENTO DE DECLARACIÓN JURADA PATRIMONIAL PARA LOS MAGISTRADOS Y JUECES DEL PODER JUDICIAL DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (ART. 6.9 CÓDIGO DE ÉTICA) Artículo 1: Los magistrados y jueces comunales que se desempeñen en el ámbito del Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe, deberán prestar declaración jurada de sus bienes patrimoniales y los gananciales de su cónyuge, al momento de hacerse cargo de sus funciones, individualizando cada uno de ellos con estimación de sus respectivos valores. Artículo 2: Las declaraciones juradas referidas, deberán ser suscriptas por los magistrados y jueces obligados, y entregadas en sobre cerrado en la Secretaría de Gobierno de la Corte Suprema de Justicia, dentro de los treinta días corridos de haber asumido sus funciones. De la presentación efectuada se otorgará el correspondiente recibo y se labrará acta dejando constancia de su recepción. Dicha declaración jurada, deberá ser renovada cada dos años, estableciéndose como plazo de presentación para todos los obligados, los meses de febrero y marzo de cada año, aún cuando los dos años vencieren en los meses posteriores a dicho período. Todas las declaraciones juradas presentadas serán reservadas en la Secretaría hasta dos años después de que el obligado Lic. Jorge O. BIN Página 55 Asociación Argentina de Administración Pública (AM) Diploma para Jefaturas, Coordinación y Supervisión de la Administración Local haya cesado en su cargo, término después del cual, si no son requeridas por el interesado, serán destruidas por los medios reglamentariamente previstos a tales efectos. Artículo 3: Si vencido el plazo para la presentación de la declaración jurada respectiva, el obligado no hubiere hecho entrega de la misma, la Secretaría de Gobierno requerirá el cumplimiento de dicho extremo, y de persistir la inobservancia se lo hará saber a sus efectos al Tribunal de Ética. Artículo 4: La declaración jurada patrimonial deberá contener el detalle de los bienes patrimoniales del obligado y de los gananciales de su cónyuge al momento de hacerse cargo de sus funciones, de conformidad a las siguientes especificaciones: a) Bienes inmuebles que posea a título de propietario o condómino; b) Bienes muebles registrables; c) Los demás bienes que se considere procedente declarar por su significativo valor económico; Artículo 5: A esta declaración jurada, el interesado podrá agregar copia de la que presentara -en su caso- por ante la Administración Federal de Ingresos Públicos. Artículo 6: La información contenida en la declaración jurada patrimonial revestirá carácter confidencial y secreto, y los sobres que la contengan no podrán ser abiertos ni retirados de la Secretaría de Gobierno de la Corte Suprema de Justicia, salvo en el supuesto previsto en el artículo siguiente. Artículo 7: Toda solicitud de apertura del sobre respectivo y difusión y/o divulgación de la información volcada en la citada declaración jurada, deberá ser solicitada por escrito a la Secretaría de Gobierno, debiendo el solicitante acreditar interés legítimo para requerirlo. Previo traslado al obligado, la decisión será adoptada por la Corte Suprema de Justicia. Artículo 8: La Secretaría de Gobierno proveerá, a solicitud de los obligados, los sobres y formularios para el cumplimiento de las previsiones del presente reglamento. Artículo 9: Cualquier modificación en la información denunciada en la declaración jurada, deberá comunicarse a la Secretaría en oportunidad de efectuarse la renovación prevista en el artículo 2. Artículo 10: La obligación establecida en el artículo 6.9 del Código de Ética y que se instrumenta en el presente reglamento, será independiente de las previstas en la Ley N° 7.089/74 y su decreto reglamentario 584/98, y Ley N° 10.160 (t.o. Decr. N° 0046/98), artículo 213, inciso 3°. Artículo 11: El término para la presentación de la primer declaración jurada patrimonial, será de sesenta días corridos a contar desde la comunicación del presente reglamento. Código de ética de los Inspectores del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, de la Provincia de Santa Fe. Lic. Jorge O. BIN Página 56