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EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración
Quién es quién en la primera fusión de la crisis
Braulio Medel
Hernández Moltó
Manuel Chaves
José Mª Barreda
Fernández Ordóñez
Pedro Solbes
>Está vinculado al PSOE, pe-
>El presidente de CCM es un
>El Gobierno andaluz que
>El presidente de la Junta de
>El gobernador del Banco
>El Ministerio de Economía
ro su gestión le ha permitido
ganarse el respaldo del PP,
hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento
de Málaga. El presidente de
Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no
dañar a CCM. La operación le
permite mantenerse en un
puesto del que debía salir.
hombre ligado casi toda su
vida al PSOE. Fue portavoz
de Economía en el Congreso
y presidió la Comisión que
investigó a Mariano Rubio,
donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara,
señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja.
preside presume de que
una entidad de esta comunidad sea la salvadora de
otra caja que pasa por problemas. Pero la operación
de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar
el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza.
Castilla-La Mancha (PSOE)
ha avalado la fusión desde el
primer momento. Tal vez
porque conoce de primera
mano los problemas financieros que arrastra la caja. La
oposición le ha acusado de
agravar el ‘agujero’ de la caja
manchega debido a los créditos a promotores amigos.
de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz
relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez
que la fusión sea firme. Con
ese informe en la mesa, los
respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o
no la unión de las cajas.
dio ayer su bendición a la
operación. El ‘número dos’ de
Solbes, David Vegara, señaló
que «bienvenida sea» la
operación si los consejos de
ambas cajas creen que así
«se defienden mejor» los intereses de las entidades.
Además, resaltó que no hay
problemas de competencia.
El Banco de
España aportará
dinero para salvar
la caja manchega
El PP reclama
que no sigan
quienes «han
reventado» CCM
J. E. M. / Madrid
Dará liquidez al Fondo de Depósitos
para tapar el ‘agujero’ de la entidad
JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid
Unicaja y Caja Castilla-La Mancha
ratificaron ayer públicamente lo que
era una secreto a voces desde hace
dos semanas. Bajo el manto de una
integración entre ambas entidades
se confirma el proceso de absorción
de la maltrecha caja manchega por
parte de la entidad malagueña.
El primer paso ahora será, «con
carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido
ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras».
La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la
realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó presumía
de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del
0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera
se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad
ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos.
Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras».
Según las fuentes consultadas por
este diario tras esa frase se esconde
la aportación de recursos por parte
del Fondo de Garantía de Depósitos
de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los
4.500 millones de euros. Las citadas
fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo
será sustancial. Está constituido con
las aportaciones que han realizado
las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio,
el Fondo de Garantía de Depósitos
(que compraría activos malos de
CCM o prestaría dinero para sanear
su balance) sufra una fuerte merma.
En los últimos 25 años el fondo de
garantía de las cajas ha aportado 270
millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales
36 han ido a parar a cajas que hoy,
precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia
con la que se usan los recursos del
fondo de garantía.
Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La
Mancha. Fuentes gubernamentales
citan dos caminos: por un lado, que
el Banco de España adelante dinero
para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo
aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el
punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar
capital en entidades en dificultades.
Ese artículo está ahí «por si fuera
necesario», dijo ayer en un acto de la
Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara.
«No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a
su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos».
Vegara dio su bendición a la unión
de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian
problemas de solapamiento ni de
Moltó informó ayer del
pacto a la CNMV con
apoyo del Gobierno
regional y del central
competencia, en absoluto», indicó,
antes de resaltar la importancia, en
estos momentos, para las entidades
financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los
mercados internacionales.
El balance de Unicaja y CCM no
es muy distinto, con 32.110 y 27.083
millones de euros a finales del pa-
sado mes de noviembre, pero nadie
duda de que la caja andaluza y su
hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso.
La entidad sí ha hecho ya resumen
de 2008, un año en el que ganó 286
millones (un 20% menos), con una
morosidad del 2,18%, lejos del 3,4%
de media del sector financiero.
En lo que aún no se ha avanzado,
según fuentes próximas al proceso,
es en la composición de los órganos
de gobierno. En términos laborales,
los sindicatos no temen la unión de
ambas cajas, habida cuenta de la
complementariedad de sus redes.
Unicaja cuenta con 918 oficinas y
CCM con cerca de 600.
El peculiar modelo de las cajas de
ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno
del Partido Popular por el proceso
de integración de Caja Castilla-La
Mancha en Unicaja.
Como las entidades dependen de
los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del
PP vierten sobre el proceso difieren
de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del
socialista Juan Pedro Hernández
Moltó en las dificultades de CCM.
El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de
«fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone
una «solución política» a un «problema económico».
«No sé si estaba en iliquidez o en
insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y
reclamó que los gestores «asuman
sus responsabilidades» por haber
convertido a CCM en la primera
entidad en «reventar» por una
«mala gestión».
Pero en clave regional, mientras
el secretario general del PP de
Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle
mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el
presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña».
Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada,
despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones
privadas». La fusión es una «mala
noticia», sentenció.