Semestre de Práctica Industrial Lloreda SA Cali - Colombia

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Angela María Hincapié Chavarriaga
Angela María Hincapié Chavarriaga
Teléfono celular:
E-mail:
300 3512407
[email protected]
PERFIL
Profesional desde 1995, con experiencia y conocimientos en sistemas de gestión de
la calidad, gestión por procesos y gestión empresarial. Comprometida con los planes
de transformación de la empresa, con orientación al logro y cumplimiento de metas,
emprendedora, proactiva, con capacidad para generar nuevas ideas, dar solución
a problemas y conducir y apoyar el equipo de trabajo.
Con el fin de mejorar la calidad, se ha dedicado a coordinar los indicadores físicos y
financieros, evaluando, formulando, asesorando y proponiendo proyectos que le
apuntan a mejorar la gestión de los diferentes programas y proyectos de la ciudad.
Su proyección profesional va dirigida desde sus capacidades y conocimientos en
productividad, competitividad y en las prácticas para lograr una continuidad y una
constante autoevaluación en los procesos que esta viviendo la ciudad hoy en día.
OBJETIVO
Pertenecer a empresas que pretendan mejorar su productividad y competitividad.
FORMACIÓN
Ingeniero de Producción. Universidad EAFIT – Medellín, Junio 1995
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
 Diplomado Gestión Empresarial. Eafit, agosto 2 – noviembre 17de 2011.
 Curso “Indicadores y metodologías cualitativas para la Gerencia Social” . BID –
Indes. Abril – junio 2008.
 Curso “La educación de cara a la nueva sociedad latinoamericana”. BID – Indes.
Washington D.C. Abril - Mayo 2007.
 Taller diseño de un sistema de seguimiento y evaluación basado en resultados.
Banco Mundial. Julio 2006.
 Capacitación en identificación, preparación y evaluación de proyectos de
inversión BPIN. Metodología General ajustada MGA. Departamento Nacional de
Planeación DNP. Febrero 2006.
 Taller “5´S PLUS De lo visible a lo invisible a través de la gestión por resultados”.
Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia CTA, diciembre 2003 – agosto 2004.
 Taller “Mayor Productividad y un mejor lugar de trabajo, metodología WISE OIT”.
Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia CTA, agosto - septiembre de 2003.
 Diplomatura en Gestión por Procesos. Eafit, agosto 1 – noviembre 1 de 2003.
Angela María Hincapié Chavarriaga
 Auditor Interno de Calidad. Eafit, noviembre de 2002.
 Diplomatura en Aplicación de las Normas Iso 9000 para aumentar La
Competitividad. Eafit, Julio 30 – Noviembre 5 2002.
 Capacitación en Producción Más Limpia Sector Servicios. Centro Nacional de
Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales CNPMLTA, Septiembre 2001.
 Programa de Formación en Mercadeo. Eafit, Febrero 5 - Julio 3 1999.
 Diplomatura en Finanzas Básicas. Eafit, Marzo 3 - Junio 18 1998.
 Inglés Instituto Meyer.
 III Ciclo de Conferencias. Gerencia a Todo Nivel. Eafit, Mayo 1994.
 II Ciclo de Conferencias. Desarrollo Empresarial. Eafit, Mayo 1993.
 I Ciclo de Conferencias. Eafit, Mayo 1992.
PROYECTO DE GRADO
“Normalización del Proceso Productivo en una Empresa de ropa interior masculina”.
Temas involucrados: Personal, Líneas de Producción, Materias Primas, Medición de
Tiempos, Balanceo de la Celda, Consumos, Producto en Proceso, Definición y
Codificación de Producto Terminado, Codificación de Maquinaria, Nivelación
Tecnológica de la Planta, Formatos y Papelería.
EXPERIENCIA LABORAL
INSTITUTO TECNOLÓGICO PASCUAL BRAVO
Convenio Secretaría de Educación - Subsecretaría de Planeación
Acompañar los procesos de formulación, divulgación y gestión del Plan de
Desarrollo, Plan indicativo y Plan de acción.
Realizar el levantamiento y procedimiento de la información necesaria para la
elaboración del Plan Indicativo, Plan de Acción y procesar toda la información para
la consolidación y alimentación de los instrumentos necesarios para el seguimiento y
monitoreo del Plan de Desarrollo.
Monitorear los avances y evaluar los resultados del desempeño de los planes,
programas y proyectos de la Secretaría de Educación de Medellín SEM.
Presentar los resultados del seguimiento a los planes, programas y proyectos de la
Secretaría de Educación.
Realizar seguimiento al presupuesto y ejecución financiera de la Secretaría de
Educación.
Apoyar la generación de información e indicadores que permita visibilizar los
resultados positivos y sirvan para corregir los resultados con bajos niveles de logro
para establecer mecanismos que permitan obtener las metas propuestas.
Enero 2011- diciembre 2011
INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO ITM
Convenio Secretaría de Educación - Subsecretaría de Planeación –
Acompañar los procesos de formulación, divulgación y gestión del Plan de
Desarrollo, Plan indicativo y Plan de acción.
Realizar el levantamiento y procedimiento de la información necesaria para la
elaboración del Plan Indicativo, Plan de Acción y procesar toda la información para
la consolidación y alimentación de los instrumentos necesarios para el seguimiento y
monitoreo del Plan de Desarrollo.
Angela María Hincapié Chavarriaga
Monitorear los avances y evaluar los resultados del desempeño de los planes,
programas y proyectos de la Secretaría de Educación de Medellín SEM.
Presentar los resultados del seguimiento a los planes, programas y proyectos de la
Secretaría de Educación.
Realizar seguimiento al presupuesto y ejecución financiera de la Secretaría de
Educación.
Apoyar la generación de información e indicadores que permita visibilizar los
resultados positivos y sirvan para corregir los resultados con bajos niveles de logro
para establecer mecanismos que permitan obtener las metas propuestas.
Noviembre 2010- Diciembre 2011
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
Secretaría de Servicios Administrativos
Prestación de servicios personales profesionales para apoyar la implementación del
sistema de gestión de la calidad y gestión en procesos, a nivel estadístico y de
indicadores, de la Secretaría de Servicios Administrativos.
Establecer y analizar información de datos, cifras y estadísticas de la Secretaría de
Servicios Administrativos para la toma de decisiones.
Evaluar el impacto de los diferentes procesos para la formulación políticas y
lineamientos estratégicos que orienten el desarrollo tecnológico y el manejo de
información e indicadores para la toma de decisiones gerenciales.
Apoyar la formulación y evaluación del plan de acción para medir y controlar la
ejecución de los recursos.
Prestar apoyo técnico en el desarrollo del Sistema de Gestión s en la Norma NTCGP
1000:2004, integrado al Sistema de Control Interno bajo los requisitos del Modelo
Estándar de Control Interno MECI 1000:2005.
Enero 2010 – noviembre 2010
INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO ITM
Secretaría de Educación - Subsecretaría de Educación
Coordinadora de indicadores físicos y financieros. Responsable del banco de
proyectos. Coordinación y seguimiento administrativo, físico y financiero a los
diferentes programas y proyectos de la Subsecretaría de Educación; coordinación
de la construcción y seguimiento de indicadores de las escuelas de calidad;
coordinación de Seguimiento a la contratación de la Subsecretaría de Educación;
Evaluación y seguimiento al plan de acción. Apoyo a las actividades de la
Subsecretaría de Educación.
INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO ITM
Secretaría de Educación - Subsecretaría de Planeación
Evaluación y seguimiento a los programas y proyectos de la Secretaría de
Educación; Coordinar la formulación y evaluación del plan de acción para medir y
controlar la ejecución de los recursos; coordinar la formulación de indicadores del
sector educativo de la municipalidad, de tal forma que permitan una aproximación
al conocimiento de la realidad y a las tendencias de la problemática social del
área; coordinadora Banco de proyectos: Asesorar la formulación de proyectos
educativos; Asesoría en procesos de formulación de proyectos para acceder a
recursos de cofinanciación.
Agosto 2005 - diciembre 2009
Angela María Hincapié Chavarriaga
CENTRO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE ANTIQUIA – CTA
Coordinadora de proyecto: Mayor Productividad y un mejor lugar de trabajo,
metodología WISE OIT 2003. Metodología llevada a cabo con 20 empresas de
Medellín y su Área Metropolitana. Dar un acompañamiento y seguimiento a las
empresas, antes, durante y después de la implementación de la metodología WISE.
Se llevó a cabo la realización de un libro, en el cual se recopilaron los casos más
exitosos obtenidos en dicho proyecto. Estuvo a cargo del CTA y la Organización
Internacional del trabajo OIT.
Elaboración de cartillas metodología WISE y 5´S PLUS.
Coordinadora de proyecto: 5 ´S PLUS: De lo visible a lo invisible a través de la gestión
por
Coordinadora de proyecto: Apoyo a las Cadenas Productivas en el Valle de Aburrá
– Área Metropolitana.
Coordinadora técnica de proyecto WISE 2004, Mayor productividad y un Mejor lugar
de trabajo, CTA – CNPML.
Definición y Estandarización de procesos de la Mesa de Ayuda Clic: aprendo mejor
para la Administración de la plataforma tecnológica para el componente técnico
del proyecto Plan de informática educativa y social para Medellín. Manejo de
programa Visio para elaboración de diagramas.
Agosto 2003 – febrero 2005
CONSULTOR INDEPENDIENTE
Consultora en Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2000.
Ingenieros Mecánicos Asociados Ltda. INMA Teléfono: 5168080. Agosto 2002 – Junio
2003
Consultora en Medio Ambiente
Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales
Desarrollar actividades relacionadas con la asistencia técnica de Producción más
Limpia. Realizar contactos con empresas para nuevos proyectos de Producción Más
Limpia. Formular convocatorias para la financiación de proyectos del CNPMLTA.
Teléfono: 232 23 23. Febrero 2002 – Agosto 2002
LLOREDA S.A. CALI - COLOMBIA
Asistente Logística. Área de Logística.
"Indicadores de Gestión” del Dacegra Medellín, con el fin de comparar y controlar
la eficiencia en ventas de un distrito con otro, para control estadístico, tendencia y
establecimiento de metas. Junio 1996 - Agosto 1996
SEMESTRE DE PRÁCTICA INDUSTRIAL LLOREDA S. A. CALI - COLOMBIA
Estudiante en Práctica.
"Normalización del Proceso de Refinación". Estandarización, variables de control de
procesos.
Proyecto de Práctica realizado en Lloreda S.A., para conseguir la
Certificación del Sello de Calidad Icontec. Área de Producción. Procesamiento y
Molienda Julio 1993 - Enero 1994.
REFERENCIAS PERSONALES
Angela María Hincapié Chavarriaga
CARLOS ZAPATA GALVEZ
Presidente Corporación Juntos Construyendo Futuro.
Celular 316 8749943 Of. 250 5623
GREGORIO POSADA GREIFFENSTEIN
Director de proyectos Icontec Medellin.
Teléfono: 320 2753708
JHON JAIVER JARAMILLO ZAPATA
Secretario de servicios adminsitrativo2008-2010
Delegado para disciplinario. Contraloría General de la Republica
Celular 300 6132571
ANGELA MARÍA HINCAPIÉ CHAVARRIAGA
C.C. 43.540.957 de Medellín
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