MAESTRÍA EN GESTIÓN TECNOLÓGICA TRABAJOS HABITUALES DEL GESTOR DE TECNOLOGÍA EN EMPRESAS Por: Gabriel Poveda Ramos PERMANENTES Hacer los planes tecnológicos de la empresa, y actualizarlos; hacerles seguimientos y llevar su control, y actualizarlos. Estudiar la posible adopción de nuevos productos, nuevos procesos, nuevas máquinas, nuevos materiales y otras innovaciones tecnológicas. Asesorar a la gerencia general en la planeación estratégica de la empresa y en su manejo general en lo que atañe a la tecnología. Mantener y aprovechar un sistema permanente de monitoreo tecnológico nacional e internacional, dentro y afuera de la empresa. Explorar permanentemente y aplicar nuevas formas técnicas para reducir costos. Hacer investigación y desarrollo permanentemente para generar nuevos productos, nuevos materiales y nuevos conocimientos. Vigilar y mejorar los sistemas de aseguramiento y control de calidad de sus productos, sus materiales, sus componentes o partes, sus insumos, etc. Cerciorarse de la aplicación y del cumplimiento de las normas técnicas aplicables los productos, a los procesos, a las máquinas, a los insumos, etc. Mantener programas activos de capacitación científica y técnica de todo el personal técnico, especialmente en los niveles superiores. Cerciorarse permanentemente de la adecuación y acierto financiero y comercial de productos, calidades, materiales, diseños, especializaciones, controles. Vigilar y mejorar el funcionamiento de laboratorios, talleres de reparación, archivos técnicos, planotecas, centros de documentación y demás recursos tecnológicos de la empresa. Mantener y actualizar catálogos de prototipos y contratipos de todos sus productos, máquinas, materiales, insumos, herramientas. Revisar permanentemente el flow-sheet y el plant lay-out para optimizarlos. Mantener un buen servicio de información tecnológica para toda la empresa. Cerciorarse de que el régimen de mantenimiento y reparaciones de equipos e instalaciones de la empresa sea óptimo, y hacer seguimiento a los equipos en su operación y mantenimiento. Vigilar permanentemente y corregir los daños ambientales o sanitarios de su tecnología, e informar de ellos a la dirección de la empresa. Crear Know-how propio de la empresa Mantener el servicio de contraespionaje industrial Permanecer atento a las acciones gubernamentales atinentes a la ciencia y la tecnología en su sector de actividad, el de sus proveedores, el de sus usuarios y el de sus clientes. Mantenerse y mantener a su gente permanentemente actualizada sobre el "estado del arte" de su actividad, de la de sus proveedores de equipos y maquinaria, de sus clientes y de sus usuarios. Elaborar permanentemente el estudio continuado de costos y beneficios de la tecnología que utiliza la empresa. Mantener bajo control riguroso las economías técnicas de energía. Mantener bajo control riguroso las economías técnicas de materiales e insumos. Mantener contacto permanente con los jefes de costos, compras, ventas y finanzas y evaluar sus informaciones en lo que atañen a la tecnología. Vigilar permanente la seguridad y la salud del personal respecto a la tecnología: productos, insumos, subproductos, desechos, procesos, maquinarias, herramientas. Vigilar permanentemente los procesos y las operaciones técnicas de la empresa, en su eficiencia técnica y en la calidad y sus resultados. Vigilar la eficiencia y el nivel técnico del personal. Mantener, vigilar y mejorar el programa de "trouble shooting". Mantener, vigilar y mejorar el programa permanente de "learning by doing". OCASIONALES Presentar proyectos específicos para lanzar nuevos productos o servicios. Presentar proyectos específicos para ensanchar instalaciones o reconstruirlos. Hacer contactos con proveedores tradicionales o nuevos de equipos, materiales y/o Know-how para pedir propuestas. Negociar y firmar contratos para comprar tecnología: máquinas, materiales especiales, patentes, diseños, planos, especificaciones, asistencia técnica permanente. Comprar grandes o especiales piezas de equipo(medular o periférico). Negociar y firmar contratos para vender tecnología propia de la empresa. Negociar y firmar contratos con asesores, consultores e investigadores externos. Proponer la creación de nuevos cargos y oficios tecnológicos. Crear laboratorios, talleres, planotecas, centros de documentación, comisiones de exploración, comisiones de estudio y otros servicios tecnológicos cuando es el caso. Patentar las creaciones tecnológicas de la empresa y registrar su propiedad intelectual. Recomendar innovaciones sustantivas en la empresa: nuevos productos, nuevos equipos, nuevas herramientas, nuevos materiales, nuevos diseños, nuevos procesos. Asistir a congresos, ferias y reuniones técnicas y científicas en el país o en el exterior, referentes a la actividad de la empresa, de sus proveedores de sus clientes y de sus usuarios. Dirigir comisiones o grupos de asistencia técnica que la empresa preste hacia afuera. Dirigir trabajos especiales de construcción, montaje y puesta en marcha de instalaciones y maquinaria, no rutinarios. Preparar el plan tecnológico de la empresa, e implantarlo y establecer los sistemas para supervisar su cumplimiento. Establecer políticas tecnológicas y técnicas fundamentales sobre la calidad de los productos y de los servicios ofrecidos. Lo mismo anterior respecto a materias primas y demás insumos que se adquieren. Lo mismo anterior respecto a energía, recursos energéticos y usos de la energía que se gasta. Recomendar nuevas políticas sobre mejoramiento técnico del personal, especialmente el de niveles superiores. Dirigir o cooperar en estudios de factibilidad de nuevos proyectos específicos como ensanches, diversificación de productos, nuevos equipos, etc. Detectar necesidades de estudio, de consultorías o de asesorías externas, que sean de tipo técnico o tecnológico. GESTOR.DOC