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MEMORIA ANUAL 2009
Contenido
Memoria Anual 2009
Nuevo Mundo
> Declaración de Responsabilidad
> Carta a los Accionistas
> Visión, Misión, Valores
> La Empresa
• Recursos Humanos
• Comercialización
• Hilandería
• Tejeduría
• Tintorería
• Control de Calidad
> Administración
• Directorio y Plana Ejecutiva
• Trayectoria Profesional y Grado de Vinculación de la Plana Ejecutiva
> Estados Financieros 2009
• Dictamen de los Auditores Independientes
• Balance General
• Estado de Ganancias y Pérdidas
• Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
• Estado de Flujos de Efectivo
• Indicadores Financieros
• Análisis y Discusión de la Gerencia
>Anexo
Información sobre el cumplimiento de los Principios de buen Gobierno para las
Sociedades Peruanas
Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente, respecto al desarrollo
del negocio de CÍA INDUSTRIAL NUEVO MUNDO S.A. durante el año 2009. Sin
perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el
firmante se hace
responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Lima 31 de marzo del 2010.
JACQUES MAYO TEPPERMAN
Gerente General
Carta a los Accionistas
Señores Accionistas:
El año 2009 será recordado como el año de la crisis financiera internacional fenómeno
que afectó de alguna manera a casi todas las empresas del mundo. Nuevo Mundo no
fue la excepción y enfrentó un año sumamente difícil. Empezamos el año 2009 con un
nivel muy alto de inventarios valorizados con los costos altos de la época pre-crisis. La
demanda interna y externa se encontraba en niveles muy bajos y no teníamos un
horizonte claro para planear las ventas.
La estrategia de la empresa para enfrentar la crisis consistió en reducir
significativamente la producción para permitir una reducción de inventarios y mejorar
la liquidez. Tomamos esta medida aún sabiendo que el menor volumen de producción
incrementaría nuestros costos unitarios y perderíamos margen. Paralelamente a esta
medida se implementó una política de austeridad con la cual se anularon todos los
gastos prescindibles.
El plan dio resultado y a mediados del año pasado logramos revertir la tendencia y
empezamos a recuperar las pérdidas a la vez que continuamos bajando los
inventarios.
Cerramos el año 2009 con una reducción de ventas del 14.2% con respecto al 2008 y
una pérdida de 7 puntos porcentuales del margen bruto. Acumulamos una pérdida
neta S/.2.5 MM la cual incluye una utilidad de S/.1.3 MM que corresponde al escudo
fiscal de la pérdida antes de impuestos (NIC 12). Así mismo, la pérdida incluye S/.2.9
MM de provisiones por cobranza dudosa.
Hemos empezado el año 2010 con mucho optimismo y seguros que será un año de
recuperación de la rentabilidad de la empresa. Las nuevas inversiones nos permitirán
mejorar los costos, la calidad y atender de manera efectiva a nuestro mercado que
sigue demostrando un gran aprecio por las telas de Nuevo Mundo.
Atentamente,
JACQUES MAYO TEPPERMAN
Gerente General
Nuestra Visión, Misión y Valores
VISIÓN
“Ser antes del año 2010 una empresa modelo en tejido plano en Sudamérica.”
MISIÓN
• Nuevo Mundo es una empresa textil de tejido plano, dedicada a fabricar telas de
algodón y mezclas enfocadas en artículos diferenciados.
• Estamos dedicados en atender el mercado nacional y consideramos a nuestros
clientes y proveedores como socios estratégicos buscando relaciones de largo plazo.
• Nos caracterizamos por ser líderes en innovación y servicio, y buscamos
permanentemente la mejora de nuestros estándares de calidad, confiabilidad y
eficiencia.
VALORES
• Estamos comprometidos y agradecidos con las personas de la organización. Su
esfuerzo, su dedicación y compromiso son la base del desarrollo de la empresa.
• Por eso buscamos que la empresa sea siempre un lugar agradable y fomentamos el
desarrollo constante de las capacidades de los miembros de la organización y su
bienestar en función al grado de contribución.
• Somos respetuosos de las leyes, cumplimos nuestros compromisos y promovemos
permanentemente el actuar ético.
• La empresa es dirigida según principios del buen gobierno corporativo, con
responsabilidad económica y financiera, en base a planes estratégicos.
• Nuevo Mundo es una empresa familiar y reconocemos el compromiso con nuestros
accionistas, buscando una alta rentabilidad sin sacrificar las inversiones necesarias
para el crecimiento de la empresa a largo plazo.
La Empresa
La empresa NUEVO MUNDO fue fundada el 5 de Mayo de 1949, contando con una existencia de
60 años de vida ininterrumpida, contribuyendo con el desarrollo del país, el bienestar de sus
trabajadores y de sus accionistas.
CONSTITUCIÓN Y OBJETO SOCIAL
Cia. Industrial Nuevo Mundo S.A. inicia sus operaciones el 1 de abril de 1998, por efectos de
fusión, y está inscrita en registro: Constitución por fusión de sociedad anónima, partida
Nº 11025595 del Registro de Personas Jurídicas de Lima, el 12 de Mayo de 1998.
Su oficina y fábrica principal se encuentra domiciliada en Jr. José Celedón Nº 750, Lima. Su
planta de hilados en Jr. José Celedón Nº 715, Cercado de Lima. Teléfono 415 4000, casilla
postal: 3095, email: [email protected]
CAPITAL SOCIAL
El capital social de Cia. Industrial Nuevo Mundo S.A. es de S/. 58’363,587 nuevos soles, compuesto por S/. 46’834,200 nuevos soles, representando por igual número de acciones emitidas
de un valor nominal de S/. 1.00 nuevo sol cada una, íntegramente suscritas y pagadas, y S/.
11’529,387 nuevos soles por capitalizar, producto de la reexpresión del capital social
correspondiente a los años 1998, 1999, 200, 2001, 2002, 2003 y 2004.
La estructura accionaria está conformada, como sigue:
NOMBRE
ACCIONES
Nissim Mayo Frid
15’611,400
Rita Mayo Frid
15’611,400
Boris Schwartzman Mayo
3’985,857
Jacques Schwartzman Mayo 3’985,857
Evy Schwartzman Mayo
3’985,856
Rosa Mayo Frid
3’653,830
46’834,200
Acciones con derecho a voto:
TENDENCIA
Nº. DE ACCIONISTAS
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
TOTAL
4
2
6
%
33.33
33.33
8.51
8.51
8.51
7.81
100.00
NACIONALIDAD
Peruano
Peruana
Peruano
Peruano
Peruana
Peruana
PARTICIPACION
33.34%
66.66%
100.00%
CUENTA ACCIONES DE INVERSION
Las acciones de Inversión, de Cia. Industrial Nuevo Mundo S.A. alcanzaba la suma de S/.
10,779,805 nuevos soles y están compuestas por S/. 8, 650,358 nuevos soles con igual numero
de acciones totalmente emitidas, de un valor nominal de S/ 1.00 nuevo sol cada una,
denominada SERIE Nº.12 Y S/. 2, 129,447 nuevos soles, producto de la reexpresión de los años
1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003 y 2004 por emitir.
TENDENCIA
Nº. DE TITULARES
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
TOTAL
PARTICIPACION
1,069
15.24%
1
1,070
84.76%
100.00%
DESCRIPCIÓN DE OPERACIONES Y DESARROLLO
La sociedad se dedica a la fabricación de hilos y tejidos plano de algodón y mezclas con poliéster
y spandex, así como al estampado, teñido, acabado y comercialización de los mismos, tanto en
el mercado interno como en el mercado externo. La empresa se encuentra comprendida dentro
del grupo CIIU 17117.
El plazo de duración de la sociedad es indeterminado. Como quiera que esta sociedad sea
resultado de la fusión de 1998, las actividades de la sociedad se consideran, iniciadas desde el
momento en que la más antigua de las sociedades comenzó sus operaciones.
La sociedad pertenece al ramo textil desde 1949, habiendo evolucionado de acuerdo al avance
de la tecnología, lo que significa la renovación constante de maquinaria y equipos, para poder
hacer frente a la competencia de productos importados, comercio informal y el contrabando.
Cia. Industrial Nuevo Mundo S.A. está considerada en el ámbito textil nacional, como una de
las empresas de mayor importancia, tanto por la calidad de sus productos como por la variedad
de ellos, lo que refleja en la preferencia de nuestros clientes.
 RECURSOS HUMANOS
En Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A. nuestro personal es el activo más importante que tiene la
organización, depende de ellos el aseguramiento de la calidad de los procesos productivos y la
adecuada gestión administrativa; impactando así los objetivos estratégicos de la organización.
Las actividades de Recursos Humanos se centraron, en la aplicación de herramientas
elaboradas el año anterior como son las Descripciones de Puestos para los procesos de
reclutamiento interno y externo, la reorganización y delimitación funcional entre áreas; y la
actualización de la Escala Remunerativa para el personal en general.
El personal al cierre del año 2009, sumó un total de 852 trabajadores, correspondiendo 252 a
personal empleado y 600 a personal obrero. El total registrado, representa un 2.3% menos con
relación al año 2008, como consecuencia de la normalización de los procesos productivos y
administrativos, que se dieron posterior a la crisis que pasó el sector. Sin embargo, el indicador
de rotación de personal del año 2009 fue de solo 7.6%.
Por otro lado, se diagnosticó, como todos los años, el Clima Laboral de la Empresa, obteniendo
un valor de 60% de satisfacción de los trabajadores, 6 puntos porcentuales de mejora en
comparación a la medición realizada en el año 2007, lo que en buena cuenta es una mejora en
la evaluación de la Gestión de las Gerencias, Jefes y Mandos medios sobre el personal a cargo; y
que dichas mejoras impactan en la gestión.
Con los resultados obtenidos en el estudio de clima laboral, en coordinación con la Dirección
Técnica de Calidad se procedió a impulsar un programa de reconocimiento para los
trabajadores en general, con el nombre “Tela de Oro”. Este premio, tiene como objetivo, el
reforzamiento de todos aquellos comportamientos que favorecen la obtención de los altos
estándares de Calidad de la tela que se produce en Nuevo Mundo; se prevé que para el siguiente
año este se hará extensivo a aquellos aportes individuales o grupales, que impacten
directamente en la resolución de problemas específicos direccionado por el área de producción.
De esta manera, se reforzó el objetivo de elevar la calidad, se otorgó énfasis en los procesos de
capacitación y especialización del personal en general, con un total de horas efectivas de 6,245
y con una participación de 207 trabajadores.
En temas de Higiene y Seguridad Industrial, se trabajó la prevención de accidentes a través de
inducciones de seguridad al nuevo personal de planta y seguridad de máquinas - herramientas.
Se ejecutó las prácticas de manejo de equipo de seguridad (extintores); con ellos se sumó una
participación del 200% de trabajadores de planta y un total de 1,532 horas de capacitación.
De acuerdo con las políticas de la empresa, se promovió la armonía de las relaciones de trabajo,
fomentando el respeto, comunicación y comprensión entre los trabajadores y la organización,
operada principalmente por el área de Bienestar Social.
 COMERCIALIZACION
El 2009 los ingresos disminuyeron en relación con el año anterior en 21 millones de soles.
Del total de ingresos (128 millones de soles) el 81% provino de ventas en el mercado local y el
19% de exportaciones a Venezuela, Colombia, Chile y Ecuador. Cabe destacar que en el 2008 la
proporción fue similar 82/18%.
El 2009 fue un año atípico a raíz de la crisis financiera mundial que comenzó a afectarnos en
Octubre del 2008.
Este año terminado, nuestra facturación fue de 73% (67% el 2008) a distribuidores y sólo el
27% (33% el 2008) a confeccionistas. El motivo de la baja de éstos últimos fue porque
buscaron bajar sus stocks de tela al mínimo posible y sus compras eran para atender los
requerimientos inmediatos de sus plantas de confecciones.
La crisis financiera llevó a muchos distribuidores a prescindir de importar, atendieron sus
pedidos a través de los fabricantes locales, lo que explica el aumento de ventas a través de este
canal. Debido a que el mercado nacional se abasteció principalmente de la producción local
(luego de consumir stocks importados existentes), se presentó una interesante oportunidad de
lograr que la mayoría de confeccionistas conozcan los productos de nuestra empresa.
Todo ello nos permitió acercarnos más a cinco de las principales lavanderías industriales del
país, con las que terminamos haciendo alianzas estratégicas para: montarles showrooms con
nuestras telas, darles asesorías de recetas y nuevos acabados y enviarles clientes que no
trabajaban con ellos. Mientras que las lavanderías comenzaron a lograr que confeccionistas que
no trabajaban con nuestro producto lo hicieran, beneficiándose del excelente servicio post-venta
con que contamos.
Durante el 2009, Nuestra Empresa lanzó su línea de Denims Streches Súper Anchos los cuales
tuvieron gran aceptación.
Debido a que nuestra planta sólo puede fabricar 120,000mts mes de la línea 8, optamos
destinarla íntegramente a los confeccionistas quienes nos permiten lograr los precios más altos
del mercado.
Hacia final del año, Nuevo Mundo sacó a la venta la línea 9 de Denim los cuales tienen un
acabado especialmente desarrollado en nuestra empresa y que han tenido un éxito total.
Debido a que estamos al tope de la capacidad productiva de nuestra línea 9 denominada NAO,
se ha procedido a comprar maquinaria adicional con la finalidad de volcar casi el 50% de
nuestra producción de Denim a la nueva línea.
Como todos los años, realizamos un Seminario de Tendencias. A diferencia de otros años, esta
vez nuestra organización trajo a personal de la más prestigiosa lavandería de Colombia quienes
enseñaron a desarrollar los productos presentados a las lavanderías con los que mantenemos
acuerdos de cooperación mutua.
 HILANDERIA
Nuestra hilandería tiene una capacidad de producción de 200 TN/mes en la línea de Anillos y
de 450 TN/mes en la línea de Open End. También tenemos la capacidad de producir hilados
especiales, tales como filamentos de Poliéster spandex y de hilados flameados tanto en la línea
de anillos como en la línea de Open End.
A fines de año se instalaron dispositivos Pinter en nuestras continuas, para incrementar
muestra producción de hilos flameados en aproximadamente 60 TN/mes.
El algodón previamente analizado y clasificado por nuestro laboratorio de fibras, equipado con
equipos HVI de Uster, prepara las mezclas, las cuales son alimentadas a nuestras líneas de
apertura y limpieza Trutzschler de última generación. El algodón ya limpiado es transportado en
forma neumática a las cardas también Trutzschler, donde se limpia y se paralelizan las fibras
controlando el peso con autorreguladores de corto y largo período. Estos autorreguladores son
usados igualmente en los manuares Rieter continuando la mezcla y paralelizado de fibras, en
un proceso que garantiza la calidad del hilado.
Las mecheras y continuas Zinser, así como los rotores de cabo abierto tanto de Schlafhorst
como de Rieter, equipados con purgado electrónico, son cuidadosamente controlados por
nuestro laboratorio utilizando equipos Uster Tester IV y Tensorapid IV para un control
exhaustivo del hilo asegurando la calidad final del mismo. En las coneras de última generación
Schlafhorst y Savio, que están equipadas con empalmadores y purgado electrónico incluido la
detección de fibras extrañas, se concluye el proceso de fabricación del hilado, materia prima
para la elaboración de los tejidos de insuperable calidad que produce Nuevo Mundo, (calidad
optima que produce nuevo mundo a exigencia de mercados más competitivos) .
Para el 2010 se ha proyectado la adquisición de una mechera Electro Jet de 144 husos y una
OE Rieter de 340 rotores, con la finalidad de ser más eficiente el proceso elaboración de hilados
y tejidos, y potenciar el crecimiento de nuestra marca en el mercado local y extranjero
A pesar de la crisis internacional, nuestra planta mantuvo la producción del área, aún con la
disminución de horas hombre, cumpliéndose los estándares fijados para el año.

TEJEDURIA
El proceso de tejido de Nuevo Mundo se inicia en las urdidoras siguiendo por el proceso de
engomado y teñido (Denim) con equipos de última generación marca Sucker-Muller Hacoba,
para concluir en los telares de proyectiles y neumáticos que consumen aproximadamente 800
toneladas de hilado por mes.
La tejeduría cuenta con telares Picañol de aire de última generación y telares Sulzer de
proyectiles los cuales han sido renovados en una parte por modelos de última generación que
suman 197 en total, siendo su capacidad superior 1,7 millones de metros lineales al mes.
Los tejidos fabricados incluyen artículos Denim, Driles, Corduroy, Popelinas, Bramantes, Lonas,
Felpas y telas de decoración entre otros, que son elaboradas con algodón de la más alta calidad,
al igual que con mezclas de algodón y poliéster, algodón y spandex que pasan por un proceso de
inspección riguroso al 100%.

TINTORERIA
La tintorería de Nuevo Mundo está equipada con todo lo necesario para la preparación, teñido,
estampado y acabado de tejidos planos elaborados en algodón 100% o sus mezclas, para la gran
variedad de telas rígidas y elásticas producidas como Denim, Driles, Corduroy y otras telas, con
especialidades que van desde la moda casual, formal, industrial, ropa de trabajo y decoración.
Contamos con equipos de alta productividad, marca Ostoff, Artos, Kusters, Mahlo, Morrison,
Sperotto, Monforts,etc; que aseguran una excelente uniformidad y calidad de nuestros
productos. En los procesos de preparación hacemos los tradicionales Chamuscado,
Desencolado, Descrude, Mercerizado y Blanqueo.
Para el teñido tenemos equipos de última generación marca Kusters y Artos para la aplicación
continua y semi-continua de colorantes de tipo Reactivo, Tinas, Dispersos, Sulfurosos, entre
otros; en nuestro departamento de estampado contamos con equipos Stork y tenemos la
posibilidad de estampar diseños de hasta doce colores por combinación, por el sistema rotativo
con un ancho máximo de 2.2 metros, usando también una amplia variedad de colorantes,
según el tipo de fibra y exigencias del uso final del producto.
Nuestra mercerizadora está repotenciada actualmente con tinas de lavado que contribuirán a
mejorar la preparación de nuestros teñidos.
Contamos también con una completa línea de acabados para telas tipo Denim, en versiones
rígidas y stretch, tenemos adicionalmente nuestra tradicional línea de Corduroy con equipos
Franz Muller, en la cual encontramos una amplia variedad de productos rígidos y stretch que
van desde 4 hasta 18 venas por pulgada e incluyen las conocidas panalisas, velveteenes y mole
skin.
Nuestro Laboratorio químico fue equipado este 2009 con una máquina Pad Steam traída de la
India, con el objetivo de lograr una mejor reproducibilidad en planta. También contamos con
una Rama y un Foulard nuevos para nuestro laboratorio y desarrollo de muestras.

CONTROL DE CALIDAD
Durante nuestro proceso productivo ejercemos un estricto control de calidad. Nuestros
laboratorios y salas de inspección están equipadas con lo último de la tecnología que nos
permiten mantener la calidad en un grado de uniformidad predecible y adaptada a los
productos ofrecidos.
Nuestro producto acabado pasa por una minuciosa inspección al 100% en equipos Pernick y
Walter Porteiro , donde se registra cada defecto y al cual calificamos por puntos , según los
estándares internacionales para determinar la calidad. Luego es medido y pasado digitalmente y
registrado en sus respectivas etiquetas, para luego ser empaquetado y despachado a nuestros
clientes con productos de óptima calidad. Mantenemos como política el mejoramiento continuo
de calidad para beneficio de nuestros clientes.
Actualmente trabajamos con políticas de calidad, para todas las áreas, además de políticas
adicionales para máquinas y procesos nuevos. Tenemos como perspectiva mejorar en el año
2010.
Administración

Directorio y Plana Ejecutiva
Por Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 07 de Abril del 2009 se designó a los miembros
del directorio para el ejercicio 2009; quedando constituido de la siguiente manera:
Presidente
Nissim Mayo Frid
Vicepresidente
Boris Schwartzman Mayo
Directores
Freddy Mc Callum Fernández Dávila
Miguel Bazán García
Paúl Fridman Rosenfeld
Jacques Schwartzman Mayo
Gerencia
Miguel Bégué Iturrizaga
Paúl Fridman Rosenfeld
Alberto Kizner Jabiles
Nissim Mayo Frid
Jacques Mayo Tepperman
Oscar Rivera Flores
Boris Schwartzman Mayo
Meyer Schwartzman Rabinovich
Ingeniero Textil
Administrador
Ingeniero
Ingeniero
Ingeniero
Ingeniero
Mecánico
Mecánico
Industrial
Mecánico
Administrador
3 año de servicio
Ingeniero Industrial
6 años de servicio
Economista
25 años de servicio
Ingeniero Textil
41 años de servicio
Administrador
7 años de servicio
Ingeniero Textil
2 años de servicio
Administrador
19 años de servicio
Ingeniero
34 años de servicio
Contador General y Representante Bursátil
Jaime Martínez Huailla
•
Contador CPC
7 años de servicio
Trayectoria Profesional y Grado de Vinculación de la Plana
Ejecutiva
Miguel Bégué Iturrizaga
> Administrador de Empresas, Universidad de Lima.
> MBA en administración, Tecnológico de Monterrey (ITESM).
> Jefe de Recursos Humanos, San Miguel Industrial, Fibras Industriales.
> Gerente de Recursos Humanos en Corporación Pesquera San Antonio, MPC del Perú.
> Gerente de Recursos Humanos en Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Ninguna.
Paúl Fridman Rosenfeld
> Ingeniero Industrial, Universidad de Lima.
>MBA Universidad de ESADE en Barcelona, España; especializado en Finanzas y Marketing.
> Gerente de Riesgo y Análisis Financiero de Inversiones en Nike, España.
> Gerente Financiero de Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Afinidad 1º grado.
Alberto Kizner Jabiles
> Licenciado en Economía, Universidad Católica del Perú.
> MBA en administración de Empresas, ESAN.
> Envases Especiales S.A., Asistente de Gerencia.
> Gerente Ejecutivo de Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Ninguna.
Jacques Mayo Tepperman
> Bachiller en Ciencias, Universidad Hebrea de Jerusalén.
> MBA Australian Graduate School of Management, Sydney Australia.
> Subgerente de Agencias Concesionarias en Empresa Editorial El Comercio.
> Gerente General en Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Consanguinidad 1º grado.
Nissim Mayo Frid
> Bachiller en Ciencias de Ingeniería textil, North Carolina State University.
> MBA en Administración de Empresas, New York University.
> Presidente y Director Gerente de Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Oscar Rivera Flores
> Ingeniero Textil Universidad Técnica del Estado (Chile),post titulo en Administración de
Plantas Textiles Universidad de
Santiago de Chile.
> Gerente de Producción de Hitega S.A.
> Gerente Técnico de Hilados y Tejidos Garb S.A.
> Gerente de Producción de Cia Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Ninguna
Boris Schwartzman Mayo
> Bachiller en Administración de Empresas, Babson College Boston Mass USA.
> Gerente de Comercialización de Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Consanguinidad 3º grado.
Meyer Schwartzman Rabinovich
> Ingeniero Mecánico Electricista Colegiado, Universidad Nacional de Ingeniería.
> Subjefe de Mantenimiento de Manufacturas del Sur. S.A.
> Gerente de Panoramic S.A..
> Gerente de Ingeniería de Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Consanguinidad 3º grado con dos Directores.
Jaime Rubén Martínez Huailla
> Contador Público Colegiado, Universidad Nacional del Callao.
> Maestría en Contabilidad de Gestión, Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
> Maestría en Derecho Empresarial, Universidad Nacional Federico Villareal.
> Maestría en Derecho Tributario y Política Fiscal, Universidad Nacional Federico Villareal.
> Contador Financiero en Textil San Cristóbal S.A.
> Contador General de Cía. Industrial Nuevo Mundo S.A.
Vinculación: Ninguna.