Reunión del grupo consultivo de expertos ad hoc de la AR IV

1
Reunión del Grupo consultivo de expertos ad hoc de
la AR IV para el establecimiento de un Centro
Regional sobre el Clima (CRC)
(Miami, Estados Unidos, 22 a 25 de julio de 2003)
1. ORGANIZACIÓN DE LA REUNIÓN
Discurso del Presidente de la AR IV, Sr. Arthur Dania: Al comienzo de la reunión del Grupo
consultivo de expertos ad hoc para el establecimiento de un Centro Regional sobre el Clima,
el Presidente de la AR IV, Sr. Arthur Dania (mediante un mensaje telefónico) agradeció a
todos los participantes su asistencia a la reunión y su disponibilidad para trabajar en esta
importante tarea, que será muy beneficiosa para todas las colectividades de la AR IV (véase
el Anexo 1). Dio también las gracias a la OMM y a la NOAA por el firme apoyo que ha
recibido de ellas para la organización de la reunión, señalando en particular el apoyo de la
Oficina de Actividades Internacionales del Servicio Meteorológico Nacional de la NOAA y del
Departamento del Programa Mundial sobre el Clima de la OMM. A los asistentes a la
reunión les deseó un fructífero debate.
El Sr. Dania indicó que el Decimotercer Congreso de la OMM, el Decimocuarto Congreso de
la OMM, varias reuniones del Consejo Ejecutivo de la OMM y la 13ª reunión de la Asociación
Regional IV (AR IV) pidieron a las Asociaciones Regionales de la OMM que emprendieran la
creación de Centros Regionales sobre el Clima (CRC). Señaló a ese respecto que durante
2002 había emprendido consultas con algunos Miembros de la OMM pertenecientes a la AR
IV y había entablado debates preliminares en enero de 2003 sobre ese tema con el Servicio
Meteorológico Nacional de la NOAA, el Centro Nacional del Predicción del Clima de la
NOAA, y el IRI. Durante la 25ª reunión del Comité de Huracanes de la AR IV de la OMM
(abril de 2003), celebró consultas con la mayoría de los Representantes Permanentes (RP)
de los Miembros de la AR IV de la OMM sobre ese asunto. Dichos Miembros respaldaron
unánimemente la propuesta de emprender actuaciones para constituir un CRC de la AR IV.
Durante el Decimocuarto Congreso se celebraron ulteriores debates sobre este tema con
diversos Representantes Permanentes de la AR IV y miembros del personal de la Secretaría
de la OMM. Con ese fin, el Presidente creó un Grupo consultivo ad hoc que lo asesorara
acerca de la creación de un CRC en la AR IV.
Discurso del Vicepresidente de la AR IV: El Sr. Fuller añadió que, durante la reunión
accesoria celebrada en México con los Representantes Permanentes durante la Conferencia
sobre Huracanes, se señaló que ninguno de los comités permanentes de la AR IV era
apropiado para ocuparse de esa actividad. El Presidente constituyó el mencionado Grupo
consultivo de expertos ad hoc, y sondeó a los Representantes Permanentes de la AR IV
sobre las funciones que necesitarían de un CRC, así como sobre las funciones que los
SMHN de los Representantes Permanentes podrían aportar al CRC. El Sr. Fuller señaló que
la prestación de servicios ha evolucionado para abarcar otras instituciones además de los
SMHN. Por ello, la composición de ese Grupo tenía por objeto aportar una diversidad de
recursos especializados y un grado de representación que reflejaran la realidad de la región.
El Sr. Fuller indicó que América del Norte dispone de muchos mecanismos para la
prestación de servicios climáticos, y hay que encontrar la manera de proporcionar
2
información a todos los dispensadores de servicios de la región. El Grupo consultivo deberá
evaluar las necesidades, y las aportaciones que los actuales servicios pueden brindar a los
servicios menos avanzados. El Sr. Fuller reiteró que el Grupo consultivo enviará su informe
al Presidente; él lo analizará, informará a los Representantes Permanentes y recabará el
apoyo de éstos. Concluyó señalando que el objetivo general es proporcionar los productos
que los usuarios realmente necesitan, y recordó al Grupo consultivo que los tres resultados
esperados son: el mandato por el que se regirá un CRC, el análisis de estructuras
alternativas; y un plan de trabajo para llevar adelante el proceso.
El Sr. Llansó expuso los objetivos y las relaciones entre los programas de la OMM y el
programa de trabajo de la Comisión de Climatología (CCl), centrándose especialmente en el
Programa Mundial de Datos y Vigilancia del Clima (PMDVC) y en el Programa Mundial de
Aplicaciones y Servicios Climáticos (PMASC), particularmente en relación con: el Proyecto
de Servicios de Información y Predicción del Clima (SIPC); la situación en que se
encuentran las actividades de otras Asociaciones Regionales que estudian la creación de
CRC; estructuras alternativas que cabría considerar; y el procedimiento que se seguirá para
obtener la designación como CRC, tal como señaló el Equipo especial intercomisiones sobre
el CRC (EEIC-CRC) y respaldaron el Consejo Ejecutivo y el Congreso.
El Grupo consultivo acordó las disposiciones de trabajo para la reunión. Se aprobó el
orden del día, en el que se incluyó una presentación por teleconferencia a cargo del
Sr. Jim Weyman, presidente del Grupo de trabajo de la AR V sobre cuestiones relacionadas
con el clima, acerca de la situación actual y de las enseñanzas extraídas de actividades
conexas en la AR V (Anexo 2).
2. RESUMEN EJECUTIVO
El Presidente de la Asociación Regional IV de la OMM convocó una reunión de expertos
para examinar y asesorarle sobre la creación de un Centro Regional sobre el Clima (CRC).
El Grupo se reunió en Miami del 23 al 25 de julio de 2003. Contaba con expertos de Belice,
México, Antillas Neerlandesas y Aruba, Estados Unidos de América, y varios organismos y
centros relacionados con el clima, como el Instituto de Meteorología e Hidrología del Caribe
(IMHC), el Comité Regional de Recursos Hidráulicos del Istmo Centroamericano (CRRH), el
Instituto Internacional de Investigación sobre la Predicción del Clima (IRI), el Centro
Nacional de Datos Climáticos (CNDC), el Centro de Predicción Climática (CPC) y la
Universidad de las Indias Occidentales (UIO). Aunque un experto de Canadá invitado no
pudo asistir, el Representante Permanente de ese país ante la OMM aportó un documento
de gran utilidad.
El Grupo consultivo acordó que un Centro Regional sobre el Clima debería generar
productos climatológicos, y en particular predicciones estacionales e interanuales. El CRC
necesitaría acceder a productos de predicción meteorológica numérica de largo plazo. La
resolución actual de los modelos mundiales no es muy fina, y habría que procesar aún más
dichos resultados a fin de que resultaran útiles para los países de menor dimensión. Se
necesitarían también análisis regionales y productos de vigilancia. Para proporcionar esos
productos, el Centro tendría que generar una base de datos regional de amplio alcance, y
habría que desarrollar un mecanismo para la recopilación, procesamiento y archivado
habitual de los datos.
3
Los países de mayor tamaño, como Canadá, México o los Estados Unidos de América, no
necesitan un Centro Regional sobre el Clima. Los organismos nacionales de esos países
están desempeñando ya las actividades y funciones de un CRC. Los organismos que
desempeñan esas funciones en los Estados Unidos convinieron en colaborar activamente
con otros CRC, y en proporcionar productos de análisis y predicción de alcance mundial.
No existen en la región organismos de ese tipo para los Servicios Meteorológicos
Nacionales de menor tamaño. Dichos servicios no tienen capacidad para generar predicciones estacionales e interanuales ni productos de vigilancia, y se beneficiarían de un
Centro Regional sobre el Clima, que podría proporcionarles la orientación necesaria para
generar productos climatológicos y predicciones de largo plazo para sus integrantes.
Los Centros meteorológicos regionales especializados (categoría general en la que se
inscriben los CRC) suelen estar financiados por el país de acogida. El Grupo consultivo
determinó que no hay ningún centro en la Región que desee asumir la responsabilidad de
un Centro Regional sobre el Clima que proporcione todas las funciones necesarias para la
totalidad de la Región; no existe tampoco ningún centro que desee constituir un CRC. Un
mecanismo que podría desempeñar las funciones de un CRC sería un "centro virtual" que
conectase varios nodos.
Dos instituciones generan proyecciones estacionales para América Central y el Caribe. El
Instituto de Meteorología e Hidrología del Caribe (IMHC) produce trimestralmente proyecciones de precipitación estacional para el Caribe. El Comité Regional de Recursos
Hidráulicos del Istmo Centroamericano (CRRH) coordina un ejercicio similar que abarca los
países de América Central.
El IMHC es un punto de almacenamiento de datos meteorológicos e hidrológicos para los
miembros de la Organización Meteorológica del Caribe (OMC). Realiza un control de calidad
de los datos, y genera productos climatológicos. Es ya un Centro Meteorológico Regional de
Formación de la OMM y, como tal, imparte formación en climatología básica para los
Miembros de la OMM en todo el Caribe. En América Central, la Universidad de Costa Rica
(UCR) está designado como Centro Meteorológico Regional de Formación de la OMM, y
trabaja con modelos de predicción meteorológica numérica de largo plazo, explorando
técnicas de reducción de escala y de predicción estadística. Sin embargo, no realiza las
funciones de archivado de datos que el IMHC desempeña para sus miembros en el Caribe.
El Mona Campus de la Universidad de las Indias Occidentales (UIO), en Jamaica, realiza
una labor parecida.
El Grupo consultivo concluyó que podrían potenciarse y coordinarse los recursos de esas
cuatro instituciones para desempeñar las funciones de un CRC. El IMHC y el CRRH
desempeñarían las funciones operativas del Centro, accediendo a los resultados de las
predicciones meteorológicas numéricas, generando análisis regionales y predicciones
estacionales e interanuales, manteniendo la base de datos regional, y distribuyendo esos
productos a los SMHN. El IMHC proporcionaría esos productos a los estados insulares del
Caribe, mientras que el CRRH generaría productos similares para América Central y México.
La UCR y la UIO serían los institutos de vanguardia que investigarían técnicas de predicción
estacional y de largo plazo, mejorando los resultados de los modelos de predicción
meteorológica numérica y adecuándolos a la región, desarrollando reducciones de escala
dinámicas y estadísticas, y enseñando a utilizar e interpretar los productos de predicción
meteorológica numérica. Habría que desarrollar un método para coordinar las actividades de
esos cuatro nodos, a fin de que no haya duplicación de actividades, y para asegurarse de
que la totalidad de la región dispondrá de toda la gama de productos. En países de mayor
4
tamaño, como Estados Unidos de América o Canadá, los organismos que desempeñan
funciones similares realizarían aportaciones importantes colaborando activamente con el
CRC virtual para proporcionar productos de análisis y predicción mundiales y para colaborar
en investigación, desarrollo, formación y creación de capacidad.
Se señaló que algunos miembros de la AR IV no están integrados en las instituciones
propuestas para los cuatro nodos directores. Se trata de Cuba, República Dominicana,
Bahamas, Francia, Haití, y Antillas Neerlandesas y Aruba. Habría que elaborar memorandos
de entendimiento para asegurarse de que esos países reciben servicios del Centro y
aportan a éste conocimientos especializados. Habría que entablar también conversaciones
con Colombia, con Venezuela y con el Presidente de la AR III a fin de determinar el
mecanismo más efectivo para prestar esos servicios en Colombia y Venezuela.
El Grupo consultivo observó que esas ideas eran preliminares y deberían utilizarse como
base para ulteriores debates sobre la creación de un CRC. Habrá que esforzarse para que
todos los Miembros de la AR IV aporten ideas sobre la necesidad de un CRC, las
actividades que éste debería realizar, los productos y servicios que debería proporcionar, y
sus recursos. Habría que solicitar también aportaciones de otros organismos de la región, ya
que éstos podrían desear contribuir a la creación de un CRC.
3. NECESIDADES Y RECURSOS
Atendiendo a la recomendación del EEIC-CRC de que se examinen las funciones que los
Miembros necesiten a nivel regional que pudieran ser desempeñadas por un CRC, y de que
se elabore el mandato apropiado, se remitió un cuestionario a los Miembros de la AR IV con
anterioridad a la reunión. Dicho cuestionario estaba basado en la lista de funciones
propuestas por el EEIC-CRC (Anexo 3), con algunas modificaciones secundarias (Anexo 4).
Se pidió a los Miembros que agregaran otras funciones necesarias, y que señalaran las
funciones que ellos podrían desempeñar en nombre del CRC y las que éste podría
desempeñar en nombre de los Miembros.
Aunque sólo siete de los 25 Miembros de la AR IV habían cumplimentado el cuestionario
antes de la reunión, las respuestas obtenidas invitan a las consideraciones siguientes.
Todos los países en desarrollo que respondieron al cuestionario señalaron "no" respecto de
todas las funciones en respuesta a la pregunta de la primera columna: “¿Podría su SMHN
desempeñar estas actividades para la parte Sur de la Región IV?”. Ese mismo Grupo
respondió con un "sí" respecto de todas las funciones en la pregunta de la segunda
columna: “¿Requiere su SMHN que esta actividad sea llevada a cabo por un Centro
Regional sobre el Clima?” El Grupo consultivo concluyó que, en esa región, la mayor
necesidad de servicios y de productos se acusaba en el Caribe y en América Central,
mientras que la mayor capacidad para proporcionar productos orientativos residía en
América del Norte. Uno de los países incluyó una tercera columna, referente a las
actividades que un Miembro podría proporcionar en nombre de su país.
El Grupo consultivo examinó las funciones de los CRC en base a las necesidades y
recursos de la región y a las recomendaciones de los cuestionarios cumplimentados. El
Grupo reconoció la valía de las aportaciones de los Miembros y de otras instituciones
regionales con miras a desarrollar un mandato apropiado. Por esa razón, el Grupo acordó
que se enviase una nueva encuesta a los Miembros e instituciones de la AR IV (Anexo 5).
Habría que pedir a los Representantes Permanentes que incluyeran, además de los SMHN,
las instituciones pertinentes relacionadas con el clima. Habría que indicar además, en un
5
preámbulo a la encuesta, una descripción completa de los fines perseguidos y una
panorámica de la situación. Asimismo, el Grupo consultivo acordó mantenerse en estrecho
contacto con los Miembros y con las instituciones pertinentes para conseguir un mayor
número de respuestas. Por ejemplo, en noviembre habrá en el IMHC una reunión de
directores de la OMC en la que podría presentarse la encuesta, que cumplimentarían los
directores. Está prevista también una reunión similar para América Central. Los resultados
de las entidades externas se enviarán seguidamente al Presidente, que los remitirá a su vez
a los Miembros respectivos, solicitando que los examinen y que confirmen la información
aportada.
Durante la presentación de las actividades realizadas por las instituciones regionales, el
Grupo consultivo concluyó que los productores de todo el mundo deberían proporcionar los
resultados de sus modelos (orientaciones sin elaborar), junto con información sobre su
efectividad (estadísticas de verificación, fiabilidad). El CRC debería obtener material de esos
productores y conferirle un formato que pudieran utilizar los SMHN para realizar
predicciones (por ejemplo, realizando una combinación óptima de modelos, evaluando los
puntos débiles, etc.). Hay tres metodologías que el CRC podría utilizar para procesar las
predicciones, basadas en: 1) los resultados de los modelos numéricos; 2) los modelos
empíricos, y 3) la concordancia entre datos de superficie actuales y diferentes índices
(combinamiento) de la variabilidad del clima (por ejemplo, en las predicciones de ENOA).
Dado que las primeras dos técnicas tienen, en conjunto, una efectividad muy reducida, el
Grupo recomendó que el CRC diera prioridad a la tercera opción, en lugar de incorporar
modelos regionales en modelos mundiales. La capacidad de verificación se consideró
esencial. Si el CRC se ocupa de combinar los resultados de los modelos, deberá encargarse
de verificar los resultados y de transmitir a los usuarios, juntamente con el producto,
información sobre su efectividad. El Grupo tomó nota también de que el Equipo de expertos
de la CSB sobre el desarrollo de un sistema de verificación de las predicciones de largo
plazo desarrolló una serie de métodos estadísticos para uso de los productores mundiales y
de los CRC (Equipo de expertos de la CSB sobre verificación, Montreal, abril de 2002). Las
funciones de combinación y de verificación exigen y justifican un alto nivel de intercambio de
datos en toda la región. El Grupo consultivo observó asimismo que, dado que Venezuela y
Colombia tienen costas en el Mar Caribe, habría que preguntarles si están interesados en
incorporarse al CRC, como lo están ya en el Comité de Huracanes.
4. RESUMEN DE LAS CONSIDERACIONES DE JIM WEYMAN
SOBRE EL PROCESO EN LA AR V
Se resumen a continuación las informaciones y sugerencias aportadas por Jim Weyman,
presidente del Grupo de trabajo de la AR V sobre cuestiones climáticas, quien expuso al
Grupo consultivo por teleconferencia sus conocimientos sobre la creación de un CRC en la
Región V (Pacífico): la primera prioridad era confeccionar una lista sobre la estructura y
responsabilidades de los CRC. Habría que crear lo antes posible una estructura básica que
proporcione servicios esenciales, basándose en la infraestructura existente en la región,
para prestar servicio a todos los Miembros. Es muy aconsejable la cooperación y
colaboración con los Miembros, comités, organismos y otros programas, y que éstos
participen desde un comienzo. El CRC debería diseñarse de manera que se apoyara en las
ventajas de la región, y en particular de las capacidades de los Miembros, y deberían
contemplarse diferentes tipos de CRC (por ejemplo, físicos y virtuales). El papel de la
Asociación Regional debería consistir en identificar las necesidades y capacidades
regionales, coordinar la realización de los CRC y de los servicios, y colaborar con otras
comisiones y organismos. Los SMHN son la interfaz fundamental de los usuarios para la
6
prestación de servicios y para la entrega de productos al usuario final en los países.
Deberían evaluar la eficacia, la calidad, el formato y la utilidad de los productos y servicios, a
fin de informar sobre los resultados a los CRC y a los centros productores mundiales. Los
Miembros de la Región deberían decidir los cometidos básicos de los CRC que prestarán
servicio a los Miembros y a otros organismos afines. Con objeto de definir el cometido de los
CRC, el EEIC-CRC recomendó una lista de funciones (actividades operacionales,
coordinación, servicios de datos, formación y creación de capacidad, e investigación y
desarrollo) que convendría adaptar a las necesidades de la región. En conclusión, señaló
que el diseño de los CRC debería ser un esfuerzo colaborativo para evitar la duplicación de
actividades en la región, y que su implementación debería realizarse por etapas, en consulta
con los Miembros, para no perder impulso (algo así como "diseñar un gran coche, pero
fabricar un utilitario lo antes posible").
5. ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS
Se examinaron cuatro tipos de estructura alternativos para el CRC:
1) Estructura única, multifuncional
2) Estructura distribuida
3) Estructura virtual
4) Servicios contratados de carácter comercial
1. Estructura única multifuncional:
En el modelo único multifuncional, un centro único prestaría servicios a toda la Región o a
una parte de ella. Este modelo es parecido en cierto modo al Centro Nacional de
Predicciones Tropicales de la NOAA, y al Centro Meteorológico Especializado de la ASEAN
en Singapur.
2. Estructura distribuida:
En el modelo distribuido varios centros, cada uno de ellos identificado como un CRC,
prestaría servicios únicos. Esos centros estarían separados, posiblemente atendiendo a sus
tipos de funciones, a las zonas climáticas y/o a asociaciones de tipo económico. Según este
modelo, los usuarios podrían tener que comunicarse con más de un centro para obtener
todos los servicios deseados. Este tipo de CRC es relativamente parecido al CCS de Nairobi
y al ACMAD de la AR I.
3. Estructura virtual:
En un CRC virtual, varios centros definirían un área de interés exclusiva y proporcionarían
una serie de funciones. Los centros estarían enlazados de manera que el usuario
únicamente tuviese que buscar la información, sin preocuparse por la dirección o
direcciones de los centros. Algunos servicios podrían ser ofrecidos por más de un centro.
Este modelo es relativamente parecido al proyecto piloto internacional de la OMM sobre el
tiempo y el clima, que muestra los resultados de los SMHN participantes, a los que se puede
acceder desde la página central de la OMM (entrar en "Official Weather Forecasts and
Warnings", en la versión inglesa, o dirigirse a http://www·worldweather.org).
4. Servicios contratados con carácter comercial:
En esta modalidad, los Miembros del CRC concertarían colectivamente un contrato con un
proveedor comercial que prepararía y prestaría los productos y servicios.
7
ANÁLISIS
El primer modelo - un CRC único y multifuncional - fue rápidamente descartado como opción
viable. Ninguna de las organizaciones representadas en la reunión estarían en condiciones
de albergar un CRC en su totalidad, y no hay fondos para establecer un centro único
independiente.
Dado que la OMM espera que las Regiones financien los CRC (PMASC-Nº 52, sección 7.6),
según el cuarto modelo (un CRC con servicios principalmente contratados a título
comercial), los SMHN tendrían que desembolsar una cuota considerable. Este modelo se
descartó también por falta de fondos, y por existir en la Región otras organizaciones (la
mayoría de ellas representadas en la reunión) que pueden prestar servicios mediante el
pago "en especie". Sin embargo, no se excluye la posibilidad de que un proveedor
contratado proporcione algunas de las funciones necesarias. Por ejemplo, los usuarios que
hagan uso de determinada aplicación podrían, en algunos casos, decidirse a pagar una
cantidad y tener posibilidades de hacerlo. Por ello, todos los presentes convinieron en que la
estructura de un CRC en la AR IV se configuraría probablemente mediante una combinación
del modelo distribuido y del modelo virtual.
6. MODELO PROPUESTO PARA EL CRC DE LA AR IV
Los elementos de la estructura propuesta aparecen indicados en la figura siguiente. El CRC
será una iniciativa en la que participarán todos los Miembros de la AR IV. El aspecto
servicios estará orientado principalmente a los Miembros del Caribe y de América Central,
en tanto que los Miembros de América del Norte se beneficiarán de un mayor volumen de
intercambio de datos y de interacciones científicas, particularmente en lo que se refiere a los
usuarios y a las aplicaciones. Todos los Miembros de la AR IV se beneficiarán del objetivo
último: la realización de análisis y predicciones sin fisuras para el conjunto de la Región.
Como se indica en la figura, el núcleo del CRC estará integrado por múltiples centros o
"nodos principales", más una oficina de coordinación, que estarán ubicados en el Caribe y
en América Central.
RA IV Virtual RCC
CIMH
CRRH
- RCC Node
UWI
UCR
- Global
producer
- NMHS
- Other
- Coordinator
8
Los cuatro nodos indicados en la figura representan el IMHC, el CRRH, la UIO y la UCR, y
se espera que cada uno de ellos cuente con muchas otras entidades colaboradoras, entre
ellas los principales centros de América del Norte que generan productos mundiales. Es
necesario asimismo incluir a Venezuela y Colombia en el CRC, e identificar una ubicación
apropiada para ellos.
Los centros de América del Norte proporcionarán al CRC productos de análisis y predicción
de alcance mundial. Dos de los nodos del CRC, el del Caribe (el IMHC) y el de América
Central (el CRRH), se encargarán de interpretar y evaluar esos productos para generar y
distribuir productos adaptados a las necesidades de los SMHN, y para proporcionar
servicios de datos. Los otros dos nodos, la UIO y la UCR, serán responsables de las áreas
de investigación y desarrollo, formación, y creación de capacidad. Se desarrollará un
procedimiento de verificación de los productos, así como un mecanismo de información
recíproca por parte de los usuarios. Los Miembros de América del Norte prestarán
conocimientos expertos y asesoramiento, y colaborarán en investigación, vigilancia,
servicios de datos, y formación. Es necesario financiar y establecer una oficina de
coordinación con dos o tres empleados. La oficina se encargará de la coordinación interna
de todas las partes intervinientes, y en particular de la coordinación entre los SMHN y de la
creación y mantenimiento del sitio web del CRC. Dicha oficina ayudaría también en la
coordinación con los usuarios finales, y facilitaría enlaces con la comunidad climática del
exterior.
7. MANDATO DEL CRC VIRTUAL DE LA AR IV
Hubo consenso en el Grupo consultivo en que los SMHN son los "usuarios" primarios del
CRC; en particular, se reconocieron las responsabilidades nacionales del centro en materia
de avisos y predicciones y su naturaleza operacional, así como su papel en la prestación de
servicios y de información a los usuarios finales. El Grupo examinó el mandato del CRC,
particularmente en lo referente a los productos y servicios, a los procedimientos de
evaluación y de informe, y a las oficinas responsables. La estructura propuesta se basa en
los centros y agrupaciones ya existentes en los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos
Nacionales, así como en las instituciones coparticipantes. Así, por ejemplo, aunque el Grupo
propone al IMHC como nodo principal para la entrega de predicciones y gestión de datos
para los Miembros del Caribe, su propuesta no descarta que algunos SMHN, centros
productores principales, universidades y otras instituciones proporcionen ciertos productos a
escala regional para el nodo, mediante enlaces, y bajo la supervisión del IMHC como nodo
principal. En las relaciones de interacción y servicios que el CRRH y los SMHN de América
Central establecen con el usuario final mediante el Foro regional sobre la evolución probable
del clima (FREPC), el Grupo vio también un modelo de relación entre un nodo del CRC y los
SMHN: en el FREPC, el CRRH organiza juntamente con los SMHN una reunión de expertos
en predicción del clima de los siete SMHN de los Miembros con objeto de preparar la
predicción. Una vez que los expertos climáticos de los SMHN han realizado esa predicción,
da comienzo una videoconferencia en la que cada experto describe la predicción con
respecto a su país.
Visión prevista para el CRC de la AR IV
El CRC de la AR IV, en coordinación con sus Miembros, generará productos climáticos y, en
particular, predicciones estacionales e interanuales, verificaciones de las predicciones, y
análisis del clima, a fin de potenciar los beneficios socioeconómicos en la Región.
9
Resultados y actividades básicas del CRC:
El Grupo consultivo examinó las funciones de los CRC propuestas por el EEIC-CRC en lo
concerniente a las necesidades y recursos de la Región IV. El Grupo recalcó la necesidad
de coordinar la producción de análisis perspectivos estacionales e interanuales con objeto
de conseguir la coherencia de la información en toda la Región, de ofrecerlos en los idiomas
apropiados, y de hacerlos fácilmente accesibles (en sitios web, o por otros medios). Las
funciones del CRC se clasifican en: actividades operativas, coordinación, servicios de datos,
formación y creación de capacidad, e investigación y desarrollo (Anexo 3).
Proceso de evaluación y de notificación:
La finalidad principal de los CRC es ayudar a los SMHN de la Región en materia de
servicios climáticos; por ello, la evaluación de su efectividad y la aprobación de sus planes
deberán ser cometidos habituales de los Directores de los Servicios Meteorológicos en la
Región IV de la OMM.
El proceso siguiente describe las actividades mínimas que se llevarán a cabo:
1.
El plan de operaciones del CRC (POC) será aprobado por una reunión de los
Directores de los Servicios Meteorológicos, y será proporcionado por los Representantes
Permanentes al personal de los SMHN y a los usuarios.
a. El POC contendrá planes por separado para cada nodo principal, así como un plan
integrado para el CRC como entidad.
b. En los planes se incluirán los objetivos y criterios de efectividad para cada una de las
actividades o servicios.
2.
En una reunión anual de los Directores de los Servicios Meteorológicos se evaluará
la efectividad del CRC en el cumplimiento de los objetivos del POC y se aprobarán las
actividades previstas.
a. Los Representantes Permanentes informarán al personal de los SMHN y a los
usuarios sobre la evaluación y sobre el plan aprobado para el año siguiente.
b. Las evaluaciones e informes adicionales se realizarán en cualquiera de los nodos
principales, en función de las necesidades de sus organizaciones patrocinadoras.
3.
Si entre los recursos del CRC se incluye la financiación, además de los recursos "en
especie" de los centros y entidades existentes de los nodos principales y de otras unidades
del CRC participantes, el presupuesto correspondiente se indicará en el POC, y la situación
y planes financieros se evaluarán en el proceso de evaluación y aprobación.
4.
La información sobre las evaluaciones y planes del CRC se incluirá en los informes
del Presidente de la AR IV al Consejo Ejecutivo y al Congreso, y en un informe a las
organizaciones patrocinadoras de cada nodo.
Papel de las instituciones:
A raíz del debate sobre los recursos y actividades existentes en la Región, tal como fueron
expuestos por las diferentes instituciones, el Grupo consultivo acordó que las instituciones
existentes están ya realizando en cierta manera algunas de las actividades del CRC. Por
ello, el Grupo recomendó que se designase a cada una de las instituciones siguientes como
entidad principal para al menos una categoría de funciones del CRC:
* CRRH – Entidad principal de servicios operativos y de datos para América Central y
México
* IMHC – Entidad principal de servicios operativos y de datos para el Caribe
* UCR – Entidad principal de I + D y formación para América Central y México
* UIO – Entidad principal de I + D y formación para el Caribe
10
Una oficina de coordinación se encargará de la coordinación interna de todos cuantos
participan en el CRC, y en particular de la coordinación entre los SMHN y de la creación y
mantenimiento del sitio web del CRC. Esa oficina ayudará también en la coordinación con
los usuarios finales, y facilitará los enlaces con la colectividad climática exterior.
Los centros que realizan actividades similares en América del Norte han acordado colaborar
activamente con esos nodos, con los SMHN y con otras instituciones que se integren en el
CRC. El Anexo 7 contiene una lista de las actividades en que dichas instituciones se
manifestaron dispuestas a colaborar con el CRC o a efectuar aportaciones.
8. PLAN DE TRABAJO PROPUESTO
Con miras a la implementación del CRC de la AR IV, se examinaron las actividades
siguientes:
Completar la información y finalizar el informe del Grupo
El Grupo consultivo ad hoc, coordinado por Albert Martis, completará la información y
finalizará el informe, comenzando con el examen por los participantes del primer proyecto de
informe (proyecto de texto para los participantes: 15 de septiembre). Una vez confirmado el
contenido del informe, se pedirá a los centros principales participantes (y a los cuatro nodos
propuestos) que confirmen, en principio, su disposición a asumir sus respectivas funciones.
El cuestionario sobre las necesidades será modificado, y distribuido por los nodos
propuestos entre sus colegas de la colectividad climática. Al mismo tiempo, se insta a los
Representantes Permanentes de la OMM en la Región a que cumplimenten el cuestionario,
y en particular a que indiquen sus propias capacidades para contribuir a la labor de los
nodos y del CRC en términos generales, y lo distribuyan a las instituciones pertinentes de
sus países. La tarea final consistirá en poner a punto los detalles y subsanar las posibles
lagunas (segundo proyecto de texto). Previsiblemente, esta actividad estará concluida al
final del mes de septiembre.
Obtener aprobación para las recomendaciones del Grupo
Para conseguir la aprobación de la idea propuesta por el Grupo y del mandato para el CRC,
el Presidente de la AR IV examinará en primer lugar el informe, y los participantes en el
Grupo consultivo ad hoc deberán prestarle toda la asistencia que necesite durante esa
etapa. Toda modificación que solicite será introducida por el Grupo, tras de lo cual éste
habrá concluido su tarea (examinar la idea y redactar el mandato). Seguidamente, el
Presidente podrá recomendar la designación de un equipo asesor para abordar las tareas
restantes, para lo cual se recomienda tener presentes a los Miembros del actual Grupo
consultivo ad hoc. A continuación, el Presidente dará a conocer el informe a los
Representantes Permanentes (y a otras personas que juzgue necesarias), solicitándoles
que estudien la idea. Los cambios sugeridos serán tenidos en cuenta e incorporados, y el
mandato será modificado en consonancia.
Está previsto que esa actividad comience en septiembre y concluya no más tarde de
diciembre de 2003.
Completar un plan de actuación
La tercera actividad principal consistirá en poner a punto un plan de actuación que defina los
pasos a seguir para obtener la designación como CRC y para comenzar su ejecución. En
esa fase, los centros responsables de los nodos CRC, así como los demás centros
principales que presten algún tipo de apoyo, finalizarán sus planes y se comprometerán
11
formalmente en sus funciones. Se especificará detalladamente la función de coordinador, y
se estimará su costo. Se definirá un mecanismo de supervisión habitual del CRC (es decir,
una junta directiva), y se identificarán posibles participantes. El concepto y el plan de
actuación serán distribuidos a los Representantes Permanentes, a fin que los examinen en
un foro apropiado (es decir, en una reunión accesoria durante la Conferencia sobre
Huracanes de 2004). El examen y adopción por los representantes de la Región podrá
efectuarse en ese momento, o bien por correspondencia. Una vez adoptado el plan de
actuación, el Presidente lo notificará a los Presidentes de la CCl y de la CSB, y propondrá la
designación del CRC virtual de la AR IV. El Presidente describirá las actividades al
56º Consejo Ejecutivo, y propondrá que el CRC virtual de la AR IV se realice con capacidad
piloto, en espera de concluir satisfactoriamente la fase de designación.
Se espera que esta actividad comience en enero de 2004 y concluya en junio de ese mismo
año.
Obtener la designación como CRC
A tenor de las recomendaciones del 54º Consejo Ejecutivo, y con el respaldo del
Decimocuarto Congreso, el proceso de designación del CRC se ajustará al procedimiento descrito en el Apéndice I-2 del Manual del Sistema Mundial de Proceso de Datos
(OMM-Nº 485) (reproducido en el Anexo 8 al presente informe): se indicarán a la CCl las
capacidades del CRC; el concepto cuya designación se solicita se expondrá en la siguiente
reunión como órganos constituyentes de la CSB o de la CCl, con representación de ambas
comisiones; se introducirán las modificaciones que se hayan decidido en esa reunión; y, por
último, la CCl recomendará al Congreso o Consejo Ejecutivo siguiente que incluya el CRC
virtual de la AR IV en el Manual del SMPD.
Está previsto que esta actividad comience en junio de 2004 y concluya en 2005.
Proyecto piloto del CRC de la AR IV
Aunque la designación del CRC tardará algún tiempo en obtenerse, el Grupo consultivo
acordó que se emprendiese lo antes posible un proyecto piloto para no perder impulso. Se
espera que dicho proyecto perfile y unifique las actividades de los institutos existentes
mientras éstos emprenden las actividades básicas del CRC virtual de la AR IV. Dichas
actividades consistirán en debates y colaboraciones entre los nodos y los SMHN en relación
con los productos climáticos y en materia de intercambio de datos. La UIO ha acordado
albergar el sitio web del CRC durante esa fase preliminar.
La fase piloto concluirá cuando el procedimiento de designación del CRC haya concluido.
9. CLAUSURA
En su discurso de clausura, el Presidente elogió la labor del Grupo asesor, y agradeció a los
Miembros su compromiso por prestar al Presidente la asistencia requerida. Señaló que el
Grupo había expuesto claramente la necesidad de un Centro Regional sobre el Clima
Virtual, y había propuesto una estructura y un plan de trabajo adaptados a las necesidades y
capacidades de los SMHN y de los principales centros de la Región. Dio las gracias a todos
por sus aportaciones, y en especial a la Sra. Lewis por su esmerado trabajo preparatorio y
por su labor de facilitadora durante la reunión. Se levantó la sesión a las 17.00 del 25 de
julio de 2003.
12
Anexo 1
Lista de participantes
Prof. Anthony Chen
Professor of Applied Atmospheric Physics
Department of Physics
University of the West Indies
Kingston 7, Jamaica
Teléfono: 876-927-2480
Fax: 876-977-1595
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Miguel Cortez
Chief of the seasonal rainfall forecast
Climate Analysis Branch
Servicio Meteorológico Nacional (SMN)
Av. Observatorio 192, Col Observatorio.
Del. Miguel Hidalgo. CP 11860
México, D.F.
México
Teléfono: (+52) 555591598600
Ext. 3155
Fax: (+52) 555591598695
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Colin Depradine
Principal, Caribbean Institute for Meteorology and Hydrology
Husbands - St. James
Barbados
Teléfono: 246 425 1365
Fax: 246 424 4733
Correo electrónico: [email protected]
Carlos Fuller
National Meteorological Service
Philip Goldson International Airport
PO Box 717
Belize City, Belize
Teléfono: 501 272011
Fax: 501 2252101
Correo electrónico: [email protected]
James (Jim) Laver
Director of the Climate Prediction Center
National Weather Service
Room 800 W/NP5 WWB
5200 Auth Rd.
Camp Springs, MD 20746
Teléfono: (301)763-8000 x7500
Fax: (301)763-8125
Correo electrónico: [email protected]
13
Jennifer Lewis
Program Analyst - Voluntary Cooperation Program
International Activities Office
National Weather Service
1325 East West Highway
Silver Spring, MD 20910
Teléfono: 301-713-0645
Fax: 301-587-4524
Correo electrónico: [email protected]
Robert E. Livezey
NOAA-National Weather Service
Office of Climate, Water, and Weather Services
W/OS4 Station 13360
1325 East-West Highway
Silver Spring, MD 209210-3283
Teléfono: (301) 713-1970 Ext. 182
Fax: (301) 713-1520
Correo electrónico: [email protected]
Paul Llansó
Jefe, División del Programa Mundial de Datos y Vigilancia del Clima
Departamento del Programa Mundial sobre el Clima
OMM, 7bis Ave. de la Paix
C.P. 2300, CH-1211
Genève 2, Suiza
Teléfono: (+4122) 730-8268, o: (+4122) 730-8214
Fax: (+4122) 730-8042
Correo electrónico: [email protected]
Dr. Albert Martis
Climate Research Division
Meteorological Service Netherlands Antilles &Aruba
Meteo Building
Seru Mahuma z/n
Curaçao
Antillas Neerlandesas
Teléfono: 5999-839-3363
Fax: 5999-869-2699
Correo electrónico: [email protected]
Diana L. Perfect
Liaison, International Climate Services
NOAA-National Weather Service
Office of Climate, Water, and Weather Services
W/OS4 Station 13360
1325 East-West Highway
Silver Spring, MD 209210-3283
Teléfono: (301) 713-1970 Ext. 132
Fax: (301) 713-1520
Correo electrónico: [email protected]
14
Dr. Thomas C. Peterson
National Climatic Data Center
151 Patton Avenue
Asheville, NC 28801
Teléfono: (828)271-4287
Fax: (828)271-4328
Correo electrónico: [email protected]
Patricia Ramírez
Directora de Proyectos en Meteorología y Clima
Comité Regional de Recursos Hidráulicos del Istmo Centroamericano (CRRH)
Sistema de Integración Centroamericano (SICA)
Apartado 1527-1200 San José
Costa Rica.
Teléfono: 506-231- 5791 ext 102
Fax: 506-296-0047
Correo electrónico: [email protected]
Dr. C.F. (Chet) Ropelewski,
Director Climate Monitoring and Dissemination
International Research Institute for climate prediction
The Earth Institute of Columbia University
61 Route 9W - Monell 115
Palisades, New York 10964-8000
Estados Unidos
Teléfono: (845) 680-4446
Fax: (845) 680-4865
Correo electrónico: [email protected]
15
Anexo 2
Orden del día provisional: Reunión del Grupo consultivo de experto
ad hoc sobre el CRC de la AR IV
Resultados de la reunión deseados:
1.
Un mandato específico con respecto a las necesidades de la AR IV
2.
Un documento en el que se describan estructuras alternativas para el CRC
3.
Un plan de trabajo que describa las actuaciones necesarias para impulsar las
estructuras alternativas recomendadas por el Grupo consultivo de expertos ad hoc hasta el
nivel de toma de decisiones en el ámbito de la AR IV, incluidas la delegación de tareas y una
posible estrategia para la movilización de recursos
22 de julio
18.00 Llegada de los participantes. Acto social, con refrigerio, para entablar conocimiento
con los demás asistentes. Lobby of the Embassy Suites
23 de julio
8.30 Finalidad de la reunión
Carlos Fuller
9.15
Paul Llansó
Concepto y conceptuación de los CRC de la OMM
10.00 Elementos necesarios – Presentación de los resultados del cuestionario y análisis de
las expectativas, necesidades y recursos de los Miembros en relación con un CRC para la
AR IV. Presentación a cargo de Albert Martis, y debate del Grupo
10.45 Presentación de recursos y actividades conexas en las subregiones y en los centros/
instituciones (10 minutos para cada presentación; todas las presentaciones serán enviadas
por correo electrónico a los participantes una semana antes de la reunión):
CRRH
UIO
IMHC
México
CPC
IRI
MSC Canada
NCDC
Patricia Ramírez
Anthony Chen
Colin Depradine
Miguel Cortez
James Laver
Chester Ropelewski
(MSC Canada)
Thomas Peterson
Funciones – debate sobre las funciones del CRC que cubrirían las necesidades
14.00 Funciones – Continuación del debate sobre las funciones del CRC que cubrirían las
necesidades indicadas por el Grupo, y experiencia adquirida en la AR V (J. Weyman, por
teleconferencia)
15.00 Estructuras alternativas – Exposición sucinta, a cargo de (OMM), de las estructuras
contempladas en otras Regiones, seguida de un debate sobre las estructuras más idóneas
para satisfacer las necesidades de la AR IV
Cuestiones conexas: El flujo de la información y el acceso a ésta (datos, directrices
preliminares, alertas), formación, comunicaciones, relaciones con la industria privada, el
público y los medios de comunicación, instituciones académicas, aspectos jurídicos, ...
18.00 Fin del primer día
16
24 de julio
8.30 Consecución de un consenso
Debate para formular el proyecto de mandato final para el CRC de la AR IV y para
consensuar una recomendación sobre las funciones y la estructura (estructura más idónea y
alternativas)
Debate sobre el papel que podrían desempeñar las instituciones participantes
11.00 Cómo seguir avanzando
Debate sobre la manera de trasladar las estructuras de CRC alternativas a los órganos
decisores de la Región (Representantes Permanentes, Directores de los SMHN, u otras
entidades institucionales que pudieran ser partes interesadas)
Designar actuaciones y delegar responsabilidades
12.30-14.00 Almuerzo
14.00-18.00
FINALIZAR LAS ETAPAS SIGUIENTES
Continuar el debate para la designación de actuaciones y para la delegación de
responsabilidades, a fin de impulsar el CRC
Revisar el proyecto de plan de trabajo y finalizar el debate abordando los procedimientos
para que los Miembros de la Asociación Regional IV revisen el proyecto de mandato, para
adaptar éste en consonancia, y para iniciar las actividades que permitan establecer un CRC.
Examen final y aprobación del proyecto de mandato de un CRC para la AR IV, y debate final
sobre las responsabilidades del Grupo de trabajo en las diversas partes del proyecto de plan
de trabajo, a fin de que se revisen y acepten las modalidades de CRC alternativas
18.00 Fin del segundo día
25 de julio
9.00-11.00
Visita al Centro de Predicción Tropical para conocer el funcionamiento de un posible modelo
de CRC
13.00- 18.00 Organización de un Grupo de trabajo para finalizar los documentos
Finalizar los tres documentos

Mandato específico acorde a las necesidades de la AR IV

Documento descriptivo de estructuras alternativas para el CRC

Plan de trabajo explicativo de las actuaciones necesarias para impulsar las
estructuras alternativas recomendadas por el Grupo consultivo de expertos ad hoc hasta el
nivel decisor en el seno de la AR IV, incluidas la delegación de tareas y una posible
estrategia para la movilización de recursos
Redactar un resumen ejecutivo de los resultados de la reunión
17
Anexo 3
LISTA DE LAS FUNCIONES DE UN CRC PARA LA AR IV
Actividades operacionales:
 Interpretación y evaluación de productos de interés generados en centros de
predicción de alcance mundial;
 Generación y distribución de productos adaptados a las necesidades de los SMHN, y
en particular de perspectivas estacionales, etc.
 Verificación de productos, y en particular verificación retrospectiva de las herramientas, junto con el necesario intercambio de datos básicos
 Análisis y vigilancia del clima
 Avisos sobre el clima, en coordinación con los SMHN
 Gestión de bases de datos sobre el clima
(Nota: es esencial tener libre acceso a los coparticipantes que manejan datos)
Funciones de coordinación:
 Reforzar la colaboración entre los SMHN en materia de redes de observación, de
comunicación y de computación, particularmente en las áreas de recopilación e
intercambio de datos (el nivel de datos será objeto de estudio)
 Desarrollo de sistemas que faciliten la armonización y la prestación de asistencia
para utilizar productos de predicción estacionales e interanuales
 Ayudar en la coordinación con los usuarios finales, en particular organizando cursillos
y otros foros sobre las necesidades de los usuarios;
 Ayudar a los SMHN a desarrollar una estrategia de concienciación de los medios de
comunicación y del público a propósito de las predicciones estacionales e
interanuales;
 Ayudar a coordinar las investigaciones sobre la mejor manera de dar a conocer los
productos climáticos y otros tipos de información
 Fomentar el acceso compartido y el uso de datos y de información sobre el clima y
de otras disciplinas científicas
 Ayudar a introducir la información y las predicciones sobre el clima en los sistemas
de aviso temprano y de prevención de desastres
 Representar las necesidades de los SMHN asociados en relación con el clima
 Facilitar el enlace con la colectividad climática exterior
 Coordinar internamente todos los sectores de la colectividad que se ocupa del CRC
 Coordinar una formación apropiada del personal del CRC
Servicios de datos:
 Ayudar a rescatar series de datos sobre el clima
 Prestar servicios de bases de datos y de archivos sobre el clima
 Ayudar al desarrollo y mantenimiento de módulos de programas informáticos para
aplicaciones estándar
 Asesorar para la gestión de la calidad de los datos
 Formación y creación de capacidad:
 Formación del personal de los SMHN en métodos y características de predicción
estacional e interanual, para ayudar a los SMHN a fortalecer sus servicios;
 Ayudar a los usuarios finales respecto de la aplicación y repercusiones de los
productos de predicción estacional e interanual;
 Ayudar a introducir modelos de decisión apropiados para los usuarios finales, y
especialmente a propósito de las predicciones probabilísticas
 Ayudar a crear capacidad técnica en los SMHN
18
Formación y creación de capacidad:
 Formar al personal de los SMHN en los métodos y características de predicción
estacional e interanual para ayudar a los SMHN reforzar sus servicios;
 Ayudar a la formación de los usuarios finales respecto de la aplicación y
repercusiones de los productos de predicción estacional e interanual
 Ayudar a introducir modelos de decisión apropiados para los usuarios finales,
especialmente a propósito de las predicciones probabilísticas
 Ayudar a crear capacidad técnica en los SMHN
Investigación y desarrollo:
 Desarrollar un calendario de investigación y desarrollo sobre el clima, y promover y
emprender estudios sobre los temas siguientes:
 Realizar estudios sobre variabilidad, la predecibilidad y el impacto del clima en la
Región;
 Desarrollar herramientas para un análisis y predicción objetivos del clima
 Promover la investigación, el desarrollo y la aplicación de metodologías que permitan
armonizar y unificar la información de diversas fuentes para los productos regionales
y subregionales
 Desarrollar procedimientos de verificación de los productos de predicción estacional
e interanual en coordinación con otros centros y directrices de la OMM
 Desarrollar y/o validar modelos y métodos regionales de reducción de escala para
productos de alcance mundial
 Emprender investigaciones sobre aplicaciones, y ayudar a especificar y desarrollar
productos específicos del sector
 Promover estudios sobre el valor económico de la información sobre el clima
19
Anexo 4
Necesidades
LISTA DE FUNCIONES DE LOS CENTROS REGIONALES SOBRE EL CLIMA (Cuestionario original
distribuido antes de la reunión)
Actividades operativas:
¿Podría su SMHN desempeñar estas actividades para la parte
Sur de la Región IV?
(Sí/No)
¿Requiere su SMHN que
esta actividad sea
llevada a cabo por un
Centro Regional sobre el
Clima? (Sí/No)
Interpretación y evaluación de productos relevantes
de los centros de predicción global
Generación y distribución de productos específicos
para satisfacer las necesidades de los SMHN, incluyendo perspectivas (outlooks) estacionales, etc.
Verificación de productos, incluyendo el intercambio
de datos básicos necesario
Distribución de productos
Análisis, vigilancia y alertas en relación con el clima
Facilitación de enlaces con proyectos de la OMM en
materia de rescate de datos
Sistemas de gestión de bases de datos
Aplicaciones climáticas, información sobre el clima y
servicios de predicción
Funciones de coordinación:
Fortalecer la colaboración entre los SMHN en materia de observación, comunicación y redes computacionales, incluyendo acopio e intercambio de datos
(nivel de datos a discutir)
Desarrollo de sistemas para facilitar la armonización
y asistencia en el uso de productos de predicción
estacional e interanual
En coordinación con los usuarios finales, asistir en la
organización de talleres y otros foros sobre las
necesidades de los usuarios
Asistir a los SMHN en el desarrollo de estrategias de
concienciación de los medios de comunicación y del
público en relación con las predicciones estacionales
e interanuales
Asistir en la coordinación de investigaciones sobre
los mejores medios para comunicar productos
climáticos y otras informaciones
Promover el uso compartido de datos, información
sobre el clima y otras disciplinas científicas
Ayudar a introducir información y predicciones
climáticas en los sistemas de alerta temprana y
prevención de desastres
Representar las necesidades de los SMHN
asociados
¿Podría su SMHN desempeñar esta actividad
en nombre de la parte
Sur de la Región IV?
(Sí/No)
¿Requiere que esta
actividad sea realizada por un Centro
Regional sobre el
Clima? (Sí/No)
20
Servicios de datos:
¿Podría su SMHN desempeñar esta actividad
para la parte Sur de la
Región IV? (Sí/No)
¿Requiere que esta
actividad sea desempeñada por un Centro
Regional sobre el
Clima? (Sí/No)
Rescate de series de datos climáticos
Prestación de servicios de bases de datos y
archivos sobre el clima
Prestación de servicios de bases de datos
satelitales y oceánicos
Ayudar al desarrollo y mantenimiento de
módulos de programas (software) para
aplicaciones estándar
Asesorar en materia de gestión de la
calidad de los datos
Formación y creación de capacidad:
Formación de los SMHN en métodos y
características de predicción estacional e
interanual para ayudar a los SMHN a
fortalecer sus servicios
Ayudar a la formación de los usuarios finales
con respecto a la aplicación e impacto de los
productos de predicción estacional e
interanual
Asistir en la introducción de modelos de
decisión apropiados para los usuarios
finales, especialmente en lo que respecta a
las predicciones probabilísticas
Prestar asistencia para la creación de
capacidad técnica de los SMHN
¿Podría su SMHN desempeñar esta actividad
en nombre de la parte
Sur de la Región IV?
(Sí/No)
¿Requiere que esta
actividad sea realizada
por un Centro Regional
sobre el Clima? (Sí/No)
21
Investigación y Desarrollo:
Desarrollar un calendario de investigación y
desarrollo en relación con el clima, y coordinarlo
con otros CRC de la Región
Organizar estudios sobre la variabilidad del clima,
su predecibilidad y su impacto en la Región
Desarrollar por consenso prácticas que permitan
subsanar los datos contradictorios de la Región
Desarrollar procedimientos de validación
respecto de productos de predicción estacional e
interanual, en coordinación con otros centros
Desarrollar y validar modelos regionales y
métodos de reducción de escala (downscaling) e
interpretación de productos de predicción de
alcance mundial
Acometer investigación aplicada y asistir en la
especificación y desarrollo de productos
sectoriales
Organizar estudios acerca del valor económico
de la información sobre el clima.
¿Podría su SMHN desempeñar esta
actividad en nombre
de la parte Sur de la
Región IV? (Si/No)?
¿Requiere que esta
actividad sea realizada
por un Centro Regional
sobre el Clima? (Si/No)?
22
Anexo 5
LISTA DE FUNCIONES DE LOS CENTROS REGIONALES
DEL CLIMA (CRC)
Actividades Operativas:
Puede
su
SMHN
desempeñar
esta actividad
para
satisfacer las
necesidades
nacionales
[(Si/No)]
Interpretación y evaluación de productos
relevantes de los centros de predicción
global;
Puede
[podria] su
SMHN
desempeñar
estas
actividades
para
la
parte Sur de
la
Región
IV? (Si/No)
.
Requiere su
SMHN que
esta
actividad
sea llevada
a cabo por
un
Centro
Regional del
Clima (CRC)
(Si/No)
Generación y distribución de productos
específicos para satisfacer las necesidades
de los SMHNs, incluyendo Perspectivas
(Outlooks) Estacionales, etc.
Verificación de Productos, incluyendo
verificación retrospectiva (hindcast) de las
herramientas y el intercambio de datos
básicos necesario.
Análisis y Monitoreo del Clima.
En coordinación con los SMHN [emisión de]
avisos climáticos
Administración de Bases de Datos
(Nota : El libre acceso de los asociados a
los datos es clave)
Funciones de Coordinación:
Fortalecer la colaboración entre los
SMHNs en la observación, comunicación
y redes computacionales incluyendo
Puede [podría] su
SMHN
desempeñar esta
actividad
para
satisfacer
las
necesidades
nacionales[(Si/No)]
Puede
[podría] su
SMHN
desempeñar
esta
actividad en
nombre de
la parte Sur
de la Region
IV? (Si/No)
Requiere
que
esta
actividad
sea
realizada
por
un
Centro
Regional
del Clima?
(Si/No)
23
acopio e intercambio de datos (nivel de
datos a discutir)
Desarrollo de sistemas para facilitar la
armonización y asistencia en el uso de
productos de Pronóstico Estacional e
Interanual (PEI)
En coordinación con los usuarios finales
asistir en la coordinación de talleres y
otros foros sobre las necesidades de los
usuarios.
Asistir a los SMHNs en el desarrollo de
estrategias de concientización para los
medios de comunicación y el público
sobre los PEI.
Asistir en la coordinación de investigación
concerniente a los mejores medios para
comunicar productos climáticos y otras
informaciones [relacionadas].
Promover el uso compartido de datos,
información sobre el clima y otras
disciplinas científicas
[relevantes?relacionadas?]
Asistir en la introducción de información
y predicciones climáticas en sistemas de
alerta temprana y prevención de
desastres
Representar las necesidades de los
SMHNs asociados en asuntos
relacionados con el clima.
Facilitar los vínculos con la comunidad
del clima externa [a la subregión? O
extraregional?]
Coordinación Interna entre las Partes del
CRC
Coordinación de entrenamiento relevante
para el personal del CRC.
Servicio de Datos:
Puede
su
SMHN
desempeñar
esta
actividad
para
satisfacer
las
necesidades
nacionales
(Si/No)
Asistir en el rescate de datos
Proveer
servicios
de
bases
de
datos
Puede
su
SMHN
desempeñar
esta
actividad
para la parte
Sur de la
Región IV?
(Si/No)
Requiere que
esta actividad
sea
desempeñada
por un Centro
Regional del
Clima (CRC)?
SiY/No)
24
climáticos y archivo.
Asistir en el desarrollo y mantenimiento de
modulos de programas (software) para
aplicaciones comunes [de dominio publico??]
Asesorar en control de calidad de datos
Entrenamiento y Creación de Capacidad:
Puede
[podría] su
SMHN
desempeñar
esta
actividad
para
satisfacer
las
necesidades
nacionales?
(Si/No)
Puede
[podría] su
SMHN
desempeñar
esta
actividad en
nombre de la
parte Sur de
la
Region
IV? (Si/No)
Requiere
que
esta
actividad
sea
realizada
por
un
Centro
Regional del
Clima?
(Si/No)
Puede
[podría] su
SMHN
desempeñar
esta
actividad
para
satisfacer
las
necesidades
nacionales?
Puede
[podría] su
SMHN
desempeñar
esta
actividad en
nombre de
la parte Sur
de la Region
IV? (Si/No)
Requiere
que
esta
actividad
sea
realizada
por
un
Centro
Regional del
Clima?
(Si/No)
Asistencia a los SMHNs para el fortalecimiento
de sus servicios mediante entrenamiento para
su personal sobre métodos de PEI y sus
características.
Asistir en el entrenamiento de usuarios finales
sobre la aplicación e impactos de los productos
de PEI;
Asistir en la introducción de modelos de
decision apropiados para los usuarios finales,
especialmente en lo que respecta al
pronóstico probabilístico.
Asistir en la creación de capacidad técnica de
los SMHNs.
Investigación y Desarrollo:
Desarrollar una agenda de Investigación y
Desarrollo en el tema del clima. Promover y
desarrollar estudios como:
25
(Si/No)
Estudios sobre variabilidad climática , su
predicitibilidad e impactos en la Region;
Desarrollo de herramientas para análisis y
predicción climática objetiva.
Promover
investigación
desarrollo
y
aplicaciones de metodologías para armonizar y
unificar información de diversas fuentes para
la elaboración de productos regionales y
subregionales
En coordinación con otros Centros y en
concordancia con las guías de la OMM,
desarrollo de procedimientos relacionados con
la verificación de los pronósticos estacionales
e interanuales
Desarrollo y/o validación de modelos
regionales y métodos para bajar en escala
(downscaling) productos de pronóstico global.
Acometer investigación aplicada y asistir en la
especificación y desarrollo de productos
sectoriales.
Promover estudios sobre el valor económico
de la información climática.
26
Anexo 6
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Los documentos siguientes tienen relación con el concepto de Centro Regional sobre el
Clima de la OMM:
1.
WCASP – Nº 52: General Summary of the Session of the Intercommission Task
Team on Regional Climate Centres (ICTT RCC)(Ginebra, 30 de abril a 3 de mayo de 2001)
http://www.wmo.ch/web/wcp/clips2001/modules/Doc3_Item3.1.doc
2.
WCASP - Nº 54: Report of the Second Session of the Inter-Commission Task Team
on Regional Climate Centres (Ginebra, 25 a 28 de marzo de 2002)
http://www.wmo.ch/web/wcp/clips2001/modules/ICTT_FinalReport.doc
3.
Cursillo de productores mundiales de predicciones estacionales a interanuales
(Ginebra, 10 a 13 de febrero de 2003)
http://www.wmo.ch/web/www/DPS/Global-Producers/Proceedings.doc
4.
Párrafos más destacados, con las correspondientes decisiones de las 53ª y 54ª
reuniones del Consejo Ejecutivo (párrafos 4.1.33-35, y 4.1.2.9-18, respectivamente)
5.
Resumen de las actividades realizadas hasta la fecha con respecto al mandato de un
Centro Regional sobre el Clima en la AR V (proyecto de informe de los presidentes del
Equipo de expertos sobre Centros Regionales sobre el Clima de la AR V de la OMM)
6.
Extracto del Manual del Sistema Mundial de Proceso de Datos (OMM-Nº 485),
"Procedimientos para ampliar las funciones de los CMRE existentes y para la designación
de otros nuevos", que sirve de base para los procedimientos encaminados a la creación de
CRC (como se explica en la referencia 1, punto 9.3) (reimpreso como Anexo 8 al presente
informe)
7.
Cursillo en la AR VI sobre SIPC (Erfurt, Alemania, 12 a 18 de junio de 2003)
(http://www.wmo.ch/web/wcp/clips2001/html/otros_html/ra_vi_clips_workshop.html)
27
Anexo 7
Cometidos del NESDIS de la NOAA (Estados Unidos), Environment Canada, Servicio
Meteorológico Nacional de la NOAA, México e IRI
 Productos de análisis y predicción mundiales (IRI, Servicio Meteorológico Nacional
de la NOAA, Environment Canada)
 Colaboración para la vigilancia (NCDC, Servicio Meteorológico Nacional, IRI, MéxicoCAN/SNM)
 Asistencia mediante expertos y asesoramiento (NOAA, IRI, Environment Canada)
 Formación
 Asistencia para impartir formación, con especial atención a la creación de capacidad
(NOAA, IRI, Enviro-Can, México-UNAM)
 Ampliación del acceso a herramientas y módulos de formación (IRI, Servicio
Meteorológico Nacional)
 Asistencia para el desarrollo de planes de estudios y de cursos de formación (IRI,
Servicio Meteorológico Nacional)
 Servicios de datos
 Consultorías sobre protocolos e intercambios de datos (IRI, NCDC)
 Facilidades para la entrega de series de datos (IRI, Servicio Meteorológico Nacional,
NCDC)
 Asistencia para el rescate de datos (NCDC, Servicio Meteorológico Nacional,
Environment Canada)
 Investigación y desarrollo
 Inclusión de un cursillo sobre diagnóstico y predicción del clima para personal y
directivos de los CRC en cuestiones relacionadas con la AR IV (Servicio
Meteorológico Nacional)
 Investigación colaborativa sobre la variabilidad y el cambio del clima y sus
repercusiones (NOAA, IRI)
 Promoción de investigaciones sobre aplicaciones, juntamente con otros institutos
(IRI)
 Los productos de análisis y predicción mundiales abarcan: resultados de modelos,
análisis operativo, historiales retrospectivos, y estadísticas de verificación)
 Nota: hay numerosos lugares en Estados Unidos, Canadá y México que podrían ser
partes colaboradoras en las funciones del CRC
28
Anexo 8
Extracto del Manual del Sistema Mundial de Proceso de Datos (OMM-Nº 485)
- Edición de 1992, Suppl. Nº 4 (VIII.1997). Nota: El CRC está tratado como un tipo de
Centro Meteorológico Regional Especializado (CMRE).
APÉNDICE I- 2
PROCEDIMIENTOS PARA AMPLIAR LAS FUNCIONES DE LOS CMRE EXISTENTES Y
PARA LA DESIGNACIÓN DE OTROS NUEVOS
Los procedimientos son los siguientes:
1.
Declaración de las necesidades en materia de productos y servicios de la VMM
emprendidos y respaldados por el órgano u órganos constituyentes de la OMM
correspondientes.
2.
Identificación de las capacidades de los CMRE existentes en esa materia y/o de los
CMRE candidatos, con el fin de responder a las necesidades.
3.
Determinación de si es, en principio, necesario:
a)
b)
Ampliar las funciones de un CMRE existente; y/o
Establecer un nuevo CMRE.
4.
Compromiso formal por parte de un miembro o de un Grupo de Miembros
cooperantes para cubrir la función o funciones requeridas de un centro;
*El CMRE contemplado debería:
a)
Establecer una relación claramente definida entre el CMRE y los Centros
Meteorológicos de la VMM como usuarios de productos de los CMRE;
b)
Comprometerse a ofrecer una serie de productos y servicios concebidos para
atender a las necesidades existentes, cuando proceda, en términos de parámetros y
formatos de predicción específicos, frecuencia de publicación y objetivos en materia de
puntualidad, fiabilidad general y calidad;
c)
Proponer métodos y procedimientos para la entrega de dichos productos y
servicios;
d)
Proponer métodos y procedimientos para evaluar la efectividad en su
conjunto (por ejemplo, mediante verificación);
e)
Proponer métodos para dar a conocer determinadas necesidades cambiantes
de los Centros Meteorológicos de la VMM y para que el CMRE introduzca mejoras en el
rendimiento de las actividades;
f)
Abordar la cuestión de las situaciones imprevistas y de los mecanismos de
recurso para aquellos casos en que el CMRE no pueda proporcionar los servicios
necesarios.
5.
Demostración de las capacidades a la CSB y del órgano u órganos constituyentes
mencionados en 1);
*El CMRE contemplado debería poder demostrar sus capacidades generales en cuanto al
interés de los servicios que ofrecerá (como el acceso a datos de interés o la capacidad de
procesamiento), su capacidad para cumplir el compromiso anteriormente indicado, y la
adecuación de sus demás propuestas.
29
6.
Recomendación de la CSB para que se incluya el Manual del SMPD:
a)
b)
7.
Las nuevas funciones del centro existente; o bien
La identificación y funciones del nuevo centro.
Aceptación por el Congreso o el Consejo Ejecutivo de la recomendación de la CSB.