DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN (ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS) MAYO 2001
DURACIÓN: 2 HORAS CÓDIGO CARRERA: 42 CÓDIGO ASIGNATURA: 210
EXAMEN TIPO A
MATERIAL: CALCULADORA
ESTE EXAMEN CORRESPONDE AL NUEVO PROGRAMA
TEST (Conteste exclusivamente en la hoja de lectura
automática). Sólo hay una respuesta correcta Puntuación test:
correcta=0.4; Incorrecta= - 0,15; En blanco= No puntúa
1.
2.
Si se desea fabricar pocas unidades o lotes pequeños de una
amplia variedad de productos, por ejemplo pedidos hechos a la
medida de cada cliente, conviene utilizar un proceso dotado de
poca automatización, escasa estandarización y que requiere una
pequeña inversión inicial. Este tipo de procesos reciben el
nombre de:
a) Procesos continuos
b) Procesos intermitentes
c) Procesos en línea
Un proceso en línea se caracteriza por:
a) Generar un coste fijo alto y un coste variable bajo
b) Generar un coste fijo bajo y un coste variable alto
c) Generar altos costes, tanto fijos como variables
La expresión
b)
c)
La determinación del número mínimo de estaciones de
trabajo
La asignación de los trabajos a las estaciones establecidas
El tiempo de ciclo
n

4.
La expresión
Tiempo de la tareai
i 1
hace referencia a:
Tiempo de ciclo
a)
b)
c)
La determinación del número mínimo de estaciones de
trabajo
La asignación de los trabajos a las estaciones establecidas
La eficiencia del equilibrado
n

5.
La expresión
Tiempo de la tareai
i 1
hace referencia a:
(E.T.) (T.C.)
a)
b)
6.
7.
8.
10. En el PERT en incertidumbre, la expresión:
a:
a)
b)
c)
t p t0 2
36
, se refiere
La duración esperada o esperanza matemática de la
duración de una actividad
La desviación típica o desviación estándar de la duración
de una actividad
La varianza de la duración de una actividad
PROBLEMAS (Cada problema puntúa un máximo de 3 puntos)
hace referencia a:
Unidades de producto a obtener por día
a)
Cuál de las siguientes decisiones del ámbito de la dirección de
producción se ubican en el grupo de decisiones estratégicas:
a) Las relativas a los inventarios
b) Las que se refieren a los suministros de materias primas y
materiales para la fabricación
c) Las dirigidas a diseñar el proceso de producción
Desarrolle los siguientes problemas:
Minutos de trabajodiario
3.
9.
La asignación de los trabajos a las estaciones establecidas
La determinación del tiempo total necesario para la
obtención de una unidad de producto
c) La eficiencia del equilibrado
Si al producto definido por su conjunto de atributos o aspectos
formales le añadimos otros como un servicio post-venta rápido
y eficaz, las condiciones de garantía, la financiación, etc, le
llamamos:
a) Producto genérico
b) Producto diferenciado
c) Producto ampliado
Al resultado de la técnica organizativa de las grandes
corporaciones que consiste en crear unidades especiales para
tratar cada una de las líneas de productos, como si fueran
empresas independientes, aunque eso sí, integradas en el seno
de la corporación, se le conoce con el nombre de:
a) Empresas multinacionales
b) Unidades de líneas de productos
c) Unidades estratégicas de negocios
Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta:
a) Como el camino crítico de un grafo PERT expresa el
número mínimo de unidades de tiempo en que se puede
concluir un proyecto; dicho camino es el más corto de
todos los que unen el nudo inicial con el nudo final
b) Como el camino crítico de un grafo PERT expresa el
número mínimo de unidades de tiempo en que se puede
concluir un proyecto; dicho camino es el más largo de
todos los que unen el nudo inicial con el nudo final
c) La duración del camino crítico no tiene porque ser ni la
más larga ni la más corta; la condición que le define es
que une los nudos que no tienen oscilación
1. Una empresa desea instalar una nueva planta de producción y está
considerando tres localizaciones alternativas: Almería, Barcelona
y Cádiz. Para tomar la decisión se dispone de los siguientes datos:
Los costes fijos anuales estimados en cada ubicación serán de
35.000, 60.000 y 120.000 € respectivamente. Los costes variables
unitarios se situarán en 70, 50 y 20 € respectivamente. Con esta
información se desea saber ¿ para qué volúmenes de producción
sería más interesante, desde el punto de vista de los costes, cada
alternativa?. Así mismo se pide dibujar un gráfico que los
represente. Si las necesidades anuales de producción fueran de
2.500 unidades, en base al análisis anterior, qué localización sería
preferible?. Utilice el criterio del punto muerto.
2. La empresa X pretende definir un proceso de fabricación de un
producto del que tiene que obtener 48 unidades diarias. La
empresa trabaja 8 horas diarias y el proceso de fabricación está
compuesto de las tareas que se indican en el cuadro adjunto,
donde se informa además, del tiempo estimado de ejecución de
cada tarea así cómo del orden de prelación que hay que establecer
entre ellas:
Tareas
A
B
C
D
E
F
G
H
Tiempo en
minutos
4
3
6
3
5
4
9
3
Tarea
precedente
A
B
C
B,D
D
G
Con la información anterior, se pide:
a)
b)
c)
d)
e)
Dibujar el diagrama de precedencias
Determinar el tiempo de ciclo
Establecer el número teórico de estaciones de trabajo
necesarias
Asignar el conjunto de tareas a las estaciones de trabajo
definidas
Calcular la eficiencia de la línea diseñada
OBLIGATORIO ENTREGAR ESTE ENUNCIADO
JUNTO CON LA HOJA DE LECTURA AUTOMÁTICA
PARA LA CORRECCIÓN DEL EXAMEN
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