ADMINISTRACION ESTRATEGICA
TEMAS PARA DESARROLLAR PARA TITULO Y SUFICIENCIA
El trabajo consiste en varios puntos.
1. Reunir información suficiente de fuentes validadas para diseñar un estudio de caso de la
empresa que les haya correspondido de acuerdo a la relación que aparece al final. Esta
información la pueden obtener de páginas de internet, revistas y libros de mercadotecnia y
administracion de operaciones y administración estratégica. El periodo de la información que
recabarán ustedes lo determinan y la información que se requiere va a depender de lo que
requieren diagnosticar.
2. Organizar la información recabada, en un documento de word con el titulo de la empresa y el
nombre ESTUDIO DE CASO, indicando la fecha de elaboración, en arial 12 ptos, márgenes 3 izq
y 2.5 los demas lados, con numeros de página en la parte superior con formato de revista. Incluir
fuentes, referencias, glosario, pies de página. No hay minimo ni máximo de hojas.
3. Del caso elaborado realizar un diagnóstico empresarial donde analicen: misión, visión, valores,
mercado, linea de productos, estragegias de comercialización, producción y financieras (si
encuentran información) para ello deberán incluir la matriz FODA, la BCG, la matriz de la gran
estrategia, la matriz producto mercado, la matriz de posicionamiento, y realizar el análisis de
Porter con la gráfica de las fuerzas correspondientes.
4. Este diagnóstico se realiza en word, con el titulo de la empresa y el nombre DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO, indicando la fecha de elaboración, en arial 12 ptos, márgenes 3 izq y 2.5 los
demas lados, con números de página en la parte superior con a libre estilo. Incluir fuentes,
referencias, glosario, pies de página. No hay mínimo ni máximo de hojas.
5. Elaborar un RESUMEN EJECUTIVO de máximo 2 hojas donde indicarán la posición estretégica
de la empresa.
6. Preparar una PRESENTACIÓN en power ponit con un máximo de 10 diapositivas y 10 minutos
para exponer el día 10 de febrero a las 11 de la mañana en el aula A10
a. Con todos los documentos integrar un documento impreso que constará:
i. Resumen ejecutivo
ii. Estudio de caso
iii. Diagnóstico estratégico
iv. Presentación de power point
7. Todo se entrega impreso y en archivo en un cd el mismo día de la presentación del proyecto. El
documento impreso deberá ser empastado. Puede ser realizado por ustedes mismos.
8. El CD deberá contener los documentos fuentes que se consultaron para la elaboración de caso.
Los archivos deberán ser guardados en office 2007.
9. Seleccionar una empresa de la siguiente lista y confirmar vía email. A mas tardar el día 1 de
febrero de 2011.
EMPRESA A DESARROLLAR
UNILEVER
PROCTER AND GAMBLE
GRUPO POSADAS
NEXTEL
SONY
BIMBO
DELL
AMAZON
CRAYOLA
MAC
LEVIS
NIKE
GRUPO MODELO
ATENTAMENTE
ING. JORGE ENRIQUE VARGAS MARTINEZ; MAD.
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