I Documento para la Planificación Estratégica de la Reunión de
Especialistas en Tortugas Marinas de Latinoamérica (PERETOMALA).
Resultados de RETOMALA 13 (Isla de Creta - Grecia, Abril de 2006)
1.- Supuestos para que se ejecute la RETOMALA
A) En lo administrativo
- Que todos los socios muestren transparencia, buena intención y disponibilidad al
trabajo en equipo.
- Que esté conformada por representantes de regiones latinoamericanas.
- Que se establezca una estructura organizativa dinámica, esclareciendo el papel a
ejercer de cada miembro.
- Que se cuente con medios para sostener económicamente la actividad de
coordinación.
- Que exista una cuota de inscripción que contribuya al soporte de la estructura
organizativa de la RETOMALA, siendo exentos los pobladores de los
asentamientos autóctonos de la región.
- Conciliación de un fondo al que tributen las entidades y participantes
interesados, que asegure la representación diversificada de los países de la región
en la reunión.
B) Para la ejecución de la RETOMALA
- Que haya una estructura creada.
- Que las reuniones se realicen siempre con el simposio.
- Que las actividades de las reuniones estén mediadas por un grupo de
facilitadores.
- Que la organización y sus partes logren encontrar el trasfondo económico
necesario.
C) Para la membresía de la RETOMALA
- Que los socios reconozcan y desempeñen su papel dentro de la RETOMALA.
- Que los participantes tengan interés en ser parte de la RETOMALA.
- Que exista disposición para la participación de todos, se trabaje en la integración
de criterios y exista un intercambio de experiencias.
- Que todos los participantes tengan óptimas condiciones de comunicación y
disponibilidad de tiempo.
- Que se establezca un formato a ser completado por cada nuevo miembro
(persona o grupo) en el cual se describa brevemente el objetivo de investigación,
área geográfica de acción, especies de TM presentes en la zona de estudio, CV del
personal de investigación (para la base de datos de la pagina web de la
RETOMALA).
- Que haya representatividad de regiones, intereses y líneas de trabajo.
D) Para las actividades de la RETOMALA
- Que exista un sitio web permanente y elección de un grupo de personas
responsables de actualizarla, en la que se resalten: una reseña histórica y una
estrategia de participación, Descripción breve de proyectos de Latinoamérica,
Banco de Datos (CV), Forum abierto con/para información técnica.
- Que la organización y sus partes logren encontrar el trasfondo económico
necesario.
- Que se incentive la participación de pobladores de los asentamientos autóctonos
de la región, con la voluntad de crear un espacio para la exposición de sus
intereses,
derechos, así como para la discusión de estrategias conjuntas de manejo
sostenible.
- Que se establezca una red institucional, que dependa de las instituciones y no
necesariamente de las personas que las componen.
- Que se reconozca y apoyen las diferentes iniciativas para recopilación de datos
sobre el estado de las poblaciones de tortugas marinas en Latinoamérica, teniendo
esto en cuenta para no duplicar esfuerzos y/o competir sino para complementar.
- Que se destinen los recursos humanos y económicos para hacer capacitación en
el
ámbito de la reunión.
- Dar seguimiento a las acciones planteadas en cada RETOMALA con la finalidad
de obtener un producto tangible (publicable) que refleje datos con la participación
de todos.
En base a las respuestas compiladas podrían establecerse otras dos categorías de
supuestos:
E) En lo político:
- Que se definan las políticas a seguir dentro de las RETOMALAS.
- Que se reconozcan las tendencias de las comisiones internacionales en relación
con la conservación de las tortugas marinas.
F) En lo organizativo:
- Que se esclarezcan los lineamientos de las reuniones.
- Que se proporcione una reseña histórica y una estrategia de participación a los
nuevos miembros.
- Que se realicen reuniones una vez por año.
- Que exista un comité organizador, cuyo tipo de elección y periodo de ejecución
estén estipulados.
- Que existan vías de comunicación preestablecidas.
- Que exista una interconexión y coordinación activas de la RETOMALA con los
demás grupos regionales, ISTS-Board, UICN, Widecast, Convención
Interamericana (IAC), y otros, aprovechando que existen miembros de estos
grupos en la comunidad latina.
2. Definición de la ventana de tiempo para la PE-RETOMALA
(estableciendo fortalezas y debilidades de cada ventana de tiempo propuesta)
No aparece en el documento de recopilación de resultados lo discutido sobre el
alcance temporal de la PE. Debemos planificar las actividades de la RETOMALA para
los próximos 1-3, 3-5, ó 5 años?
No recuerdo si se llego a un acuerdo al respecto, pero creo que es un tema fundamental
si se pretende poner en marcha una PE.
3. Establecimiento del objetivo de la PE
A) Sujeto de estudio
La Reunión de Especialistas en Tortugas Marinas de Latinoamérica
(RETOMALA).
B) Sujeto de planificación
La ejecución del evento anual (RETOMALA) previo al Simposio Internacional
sobre Biología y Conservación de Tortugas Marinas.
Duración: 2 días
Soporte económico: inscripción y apoyo parcial del Simposio.
Asistencia: Generalmente, no menor a 25 personas.
Idioma: Español
Dirección y gerencia: Voluntaria y/o elección, no remunerada, usualmente de 3 a
6
personas de varias naciones.
Medio de comunicación: electrónico, es el más común.
Perfil: Usualmente actividades de información o capacitación de corte informal.
Fideicomiso: Ausente
Página web: www.members.seaturtle.org/retomala
C) Objetivo de la Planificación Estratégica
Dotar a la RETOMALA de un programa o plan operativo que oriente los
esfuerzos de este evento anual a responder creativa y eficientemente a las necesidades de
su membresía, colocando a la reunión regional a la vanguardia en la capacitación acerca
de la investigación y conservación de las tortugas marinas.
D) Objetivos de la RETOMALA
Los objetivos de cada RETOMALA (cada reunión) son definidos por el tema
escogido como central (a través de votación, generalmente electrónica) de los miembros.
Por otro lado, es necesario establecer los objetivos de la RETOMALA como
organización perdurable en el tiempo (sea reunión o red), los cuales deben ser más
abarcativos que los temas específicos votados para cada encuentro anual. A continuación
se enumeran los objetivos propuestos por los asistentes a la XIII RETOMALA:
-
Lograr una representatividad de las diversas regiones.
Integrar como un componente prioritario de capacitación.
Establecer vías de comunicación formales que sean mantenidas, revisadas y
criticadas.
Fomentar la existencia de un ámbito donde se compartan experiencias.
Crear un espacio de asesoría jurídica para consultas sobre los proyectos de los
participantes.
Lograr una representación adecuada de Latinoamérica en ISTS-Board.
Divulgar, vincular y compartir tanto experiencias como información sobre
situación e investigación de tortugas marinas en Latinoamérica, empleando un
lenguaje para todo público. Crear un espacio donde se presente la oferta y
demanda de recursos humanos.
Maximizar los beneficios a la conservación y el manejo de las tortugas marinas,
generados por medio de una reunión anual de expertos en tortugas marinas de
América Latina. A través de:
-
-
Intercambio de conocimiento de expertos.
Discusión de asuntos actuales/urgentes.
Creación de un espacio de capacitación.
- Posicionar a la RETOMALA en los procesos de identificación de prioridades para
la conservación de las tortugas marinas, como por ejemplo los procesos de la ISTS,
IUCN.
4. Análisis de las tendencias regionales y globales
A) Tendencias en el marco ambiental.
- Incremento de las temperaturas de los océanos (calentamiento global).
- Incremento del desarrollo de infraestructuras en zonas costeras (turísticas e
industrias).
- Incremento de las actividades pesqueras con incidencia negativa sobre las
poblaciones de TM.
- Aumento en la contaminación marina. Contaminación por múltiples fuentes:
pesticidas y fertilizantes, hidrocarburos, aguas albañales, desechos sólidos no
biodegradable;
- Disminución e incremento de las poblaciones de TM.
- Aumento demográfico, incluso en áreas costeras.
- Aumento de modificación o pérdida de hábitat.
B) Tendencias en el marco financiero.
-
Disminución de los recursos disponibles para el desarrollo del evento y el apoyo
en becas a Latinoamericanos.
-
Mayor apoyo a iniciativas grupales (regionales) que para apoyos aislados,
individuales (externa).
C) Tendencias en el marco organizativo (ISTS).
- Disminución en el peso político del evento en el ISTS y Board.
- Aumento en el reconocimiento de la existencia de numerosas y diferentes
iniciativas para la recopilación de la información sobre el estado de las poblaciones en
América latina.
- Incremento en la participación de investigadores, comunidades organizadas, y
ONG´s.
- Duplicación de esfuerzos en recopilación de información relacionada con el estado
de las tortugas marinas en Latinoamérica, incluso dentro del mismo país.
- Incremento en la integración de grupos regionales dentro del ISTS.
En base a las respuestas de los participantes podrían considerarse otras 2 categorías:
D) Tendencias en el marco demográfico: (referido a características y
conformación de la membresía).
- Incremento en la participación de investigadores, comunidades organizadas, y
ONG´s.
- Tendencia a la fluctuación de asistentes a la RETOMALA, dependiendo de la
localidad seleccionada para el Simposio y de la situación macroeconómica de
América Latina.
E) Tendencias en el marco Político:
- Disminución en el peso político del evento en el ISTS e ISTS Board.
5. Impactos deseados:
Establecer una lista de prioridades. Se aceptan nuevas ideas también!
Recordemos que los impactos deseados deben ser enunciados como resultados
planificables, que sean a su vez cuantificables y evaluables en un plazo de tiempo
determinado.
-
Organización con estructura y lineamientos definidos.
-
Fortalecimiento de la capacidad económica de la RETOMALA.
-
Formación de capacidades (ente capacitador-facilitador).
-
Mejoramiento de la condición y manejo de las especies de tortugas marinas.
-
Mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades costeras que tienen
interacción con las tortugas marinas.
-
Establecimiento de compromisos dirigidos a resolver las prioridades
identificadas por la RETOMALA (procesos: identificación, aplicación,
seguimiento y evaluación en los puntos del proceso).
-
Participación como grupo organizado en espacios de comunicación en
reuniones intergubernamentales-regionales aumentada. Ej. IAC, CITES,
CAFTA, CIAT, UICN-GETM.
-
Mayor participación en la difusión de información a nivel local, regional e
internacional.
-
Estandarización de Metodologías.
-
Establecimiento de contactos.
-
Información ordenada sobre tendencias poblacionales en sitios índices.
-
Informe anual de la región presentado a la comunidad científica
internacional de forma periódica.
-
Espectro disciplinario de la investigación ampliada.
-
Publicaciones científicas aumentadas.
-
Formación de recursos humanos para la conservación de tortugas marinas
aumentado en Latinoamérica.
-
Red establecida como una entidad gestora con personería jurídica.
-
Grupos pequeños y nuevos fortalecidos.
-
Capacidades de la membresía fortalecidas.
-
Membresía motivada, armonizada y estimulada.
-
Producción de postgrados.
-
Papel de RETOMALA dentro del contexto del ISTS fortalecido.
-
Capacitación de recursos humanos para la conservación de las tortugas
marinas en América Latina incrementada.
-
Intercambio de información y colaboración relacionado con la conservación
de las tortugas marinas en América Latina aumentado.
-
Tendencias o noticias globales en relación con las tortugas marinas
difundidas a los expertos y manejadores de recursos naturales en
Latinoamérica.
-
Mecanismo creado para aumentar la captación de recursos para los
proyectos de conservación de tortugas marinas en América Latina. Por
ejemplo, invitando a los financistas a las RETOMALA.
-
Proporción de profesionales asistentes a la RETOMALA que trabajan en
conservación de tortugas marinas en América Latina aumentada.
-
Reconocimiento de los proyectos latinoamericanos en la comunidad
internacional incrementado.
-
Conservación, investigación y manejo de las tortugas marinas en
Latinoamérica mejorados.
-
Proporción de Simposios llevados a cabo en países latinoamericanos
aumentada.
-
RETOMALA posicionada en los procesos de identificación de prioridades
para la conservación de las tortugas marinas, como por ejemplo los procesos
del ISTS, la IUCN.
6. Valores impulsores:
Establecer una lista de prioridades. Se aceptan nuevas ideas también!
Además: aparecen en primer lugar los ejemplos dados en la guía y a continuación los
propuestos por el grupo.
-
Nuestro trabajo promueve la formación de una identidad de grupo con un fin
común al interior de la RETOMALA.
-
La integración de la RETOMALA permite tener mayor impacto tanto en el nivel
nacional como en el internacional.
-
Consideramos la participación de los ciudadanos en la toma de decisiones y
acciones.
-
Nuestras acciones reflejan calidad científica y ética profesional.
-
Mostramos transparencia en las acciones ejecutadas por la RETOMALA.
-
Somos una agrupación que suma y comparte capacidades, experiencia,
conocimiento y recursos para contribuir a la conservación de Tortugas Marinas.
-
Promovemos la cooperación y comunicación entre ONG´s, comunidades y sus
organizaciones, investigadores, sector académico y gubernamental que estén
vinculados a la conservación de las tortugas marinas.
Respuestas de los participantes:
-
Compromiso con tortugas marinas
-
Deseos de aprender
-
Interés de conocer otras experiencias
-
Pasión por las tortugas
-
Confianza entre miembros
-
Sentirse útil para contribuir
-
Honestidad
-
Confianza en que se conseguirán resultados
-
Transparencia.
-
Representatividad
-
Profesionalismo
-
Cooperativismo
-
Respeto y Tolerancia
-
Criticas constructivas
7. misión (en función de los supuestos, tendencias e impactos deseados)
La misión es el manifiesto de la razón o motivo de la existencia de la RETOMALA,
formulada como un fin último (propósito) que se logra a través de ciertas acciones (el
quehacer del proyecto) para resolver los problemas identificados.
Establecimiento de la misión:
Mejorar el estado de la conservación de las Tortugas Marinas en Latinoamérica,
mediante la colaboración y comunicación entre los miembros; así como el fomento de la
capacitación e investigación interdisciplinaria.
1) En el supuesto de que seamos una red-organización, la misión sería:
Conservar a las tortugas marinas y sus hábitats en América Latina
Esta misión se lograría mediante ACCIONES de conservación e investigación,
búsqueda de fondos, involucramiento comunitario, capacitación e información pública,
incidencia política y planificación para el manejo.
2) En el supuesto de que seamos una reunión, la misión sería:
Maximizar los beneficios a la conservación y el manejo de las tortugas marinas
generados por medio de una reunión anual de expertos en tortugas marinas de
América Latina
Esta misión se lograría a través del intercambio de conocimiento de expertos, la
discusión de asuntos identificados como actuales/urgentes, el fomento de la capacitación
permanente de recursos humanos. Adicionalmente, se originaría un producto tangible y
concreto bajo el formato de un “Informe Anual” que refleje, en indicadores de tendencias
poblacionales de sitios índice, el progreso de los esfuerzos de investigación y
conservación de tortugas marinas en la región latinoamericana.
Pienso que el supuesto de reunión queda fácilmente incluido en el supuesto de redorganización.
8. FODA de la RETOMALA (se toma la presente reunión - la XIII - como el
conjunto de parámetros a evaluar)
Este fue el último ejercicio que realizamos. No contamos con el tiempo suficiente para
completarlo en la reunión y esto se evidencia en la falta de organización de las
categorías y sobre todo en la falta de identificación de amenazas.
Aquí va un poco de teoría para facilitar el análisis de los puntos presentados en la
plenaria…
Recordemos que el FODA es un método de análisis que establece cuatro categorías
descriptivas referidas a situaciones o hechos concretos.
El análisis FODA es un instrumento muy utilizado en planeamiento estratégico para
identificar:
 Internamente los aspectos fuertes (Fortalezas) y débiles (Debilidades) de una
organización o área institucional y
 Externamente sus Oportunidades y Amenazas, debido a cambios del contexto y a
sus exigencias.
Las O y A se remiten a aspectos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, culturales
y otros. Esto en ámbitos internacionales, nacionales, regionales y locales.
Las F y D apuntan a recursos materiales, humanos, institucionales, cultura
organizacional y otros.
FODA: recopilación de lo trabajado en la XIII RETOMALA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
13
años
existencia
de Se lleva a cabo en el Carencia
de
marco del ISTS
infraestructura
organizativa formal
y funcional.
Intercambio
de
Falta de éxito en la
ideas,
consecución
de
conocimientos,
fondos y carencia
experiencias,
de financiamiento
acciones
y
constante
compromisos con el
objetivo común de
conservar a las TM,
los ambientes y
grupos sociales que
interaccionan con
especies
y
ecosistemas.
Regularidad de las
Planificación
reuniones (anuales)
relativamente corta.
Posee
entidad Tiene un lugar en Carencia de fondos
propia
reuniones de toma propios generados
de decisiones que por
cuotas
de
afectan
a inscripción de los
Latinoamérica
miembros
Participación en la ISTS e ISTS board
No
se
tienen
toma de decisiones reconocen a la
lineamientos
como un grupo RETOMALA como
representativo de la un grupo regional
región.
importante
Transferencia
de
información
y
metodologías
de
forma rápida y poco
Tenemos el ejemplo Carece de un marco
de la estructura normativo
administrativa
y
normativa del ISTS
La
Convención
Interamericana para
la Conservación de
las
Tortugas
Marinas
en
el
Hemisferio
Occidental (CIT /
IAC).
Participación
de
extranjeros (los que
no son de “latinia”
son extranjeros).
Recursos
económicos
limitados
para
conservación
e
investigación, que
son
distribuidos
entre las diversas
áreas y además
mundialmente.
Traslado hacia las
sedes de los ISTS
son muy costosos.
Falta
de
representación en
los demás foros.
costosa
Aplicación
del
mejor conocimiento
científico a niveles
locales
Diversidad
geográfica
representada
ISTS reúne a los Falta de buenas
mejores
presentaciones
y
especialistas en TM posters.
Participación de los
tomadores
de
decisiones de cada
país.
Falta
de
representatividad de
algunos
países
latinoamericanos.
Países
tienen
diferentes posturas
políticas frente a la
conservación
de
TM.
Interconexión de la
RETOMALA con
los demás grupos
regionales, ISTSBoard, UICN,
Widecast,
Convención
Interamericana
(IAC), y otros
grupos.
Compromiso
de
miembros con la
conservación
de
tortugas marinas
Grupo de personas
CON
compromiso/interés
Participación
de
grupos locales en la
conservación
con
beneficios sociales
Conformada por un
grupo
representativo de la
región
latinoamericana
compartiendo:
límites geográficos,
intereses
de
investigación,
acciones
de
conservación, líneas
de investigación
Uso del portuñol
como un medio de
Falta de solidaridad
Participación de una
fracción de personas
SIN
compromiso/interés
Comunicación
regional
limitada
por la presencia de
países anglo/franco
parlantes.
Pocos hablan inglés Idioma oficial del
fluidamente
ISTS no es el
comunicación
‘común’
idioma
de
RETOMALA
Participación
y
votación sesgada
Disposición en los
miembros de la
RETOMALA
a
uniformar métodos
y estrategias para
conocer el estado de
las poblaciones de
TM
Contar con líderes
que experiencia en
la línea de acción de
TM.
Creación de grupos
de trabajo entre
países latinos
(Atlántico sur,
Centroamérica)
y posibilidad de
desarrollo de
proyectos
regionales.
Existencia
de
interés en abordar
los
problemas
sociales,
ambientales
y
poblacionales de las
TM, con una visión
regional
y
perspectiva
de
aplicación local
Poblaciones
compartidas de TM:
Integración de los
resultados
regionales con la
finalidad de evaluar
tendencias
poblacionales
de
Interés ( por parte
de investigadores
con experiencia
reconocida) en
hacer
investigaciones en
América latina
Presencia y
actividad de muchas
ONG’S
internacionales que
podrían proveer de
fondos y recursos
científicos
Proyectos
científicos y de
conservación a nivel
mundial
están
siendo proyectados
a
gran
escala
(global, regional)
Mayor
disponibilidad
de
fondos
para
proyectos a gran
escala.
Falta
de
financiamiento para
cumplir con tareas
posteriores a cada
reunión
(seguimiento
de
acciones
propuestas).
Falta de motivación
y/o recursos para
asistir
a
las
reuniones.
la
cada especie de TM,
así como del estado
de los hábitats.
Tendencia
al
aumento
y
renovación en la
membresía.
Participación
abierta a gente
nueva.
Marco propicio para
el intercambio de
información
y
metodologías
a
través
de
especialistas
regionales
Existe el deseo y la
posibilidad
de
constituirnos como
una “Red”
Participación muy
abierta que puede
resultar
en
reuniones
menos
productivas cuando
hay mucha gente
nueva.
Posibilidad
de Disminución
y
intercambio
con discontinuidad de la
especialistas
participación
internacionales y de
otras regiones (en el
marco del ISTS)
En Latinoamérica se
tienen algunos de
los
sitios
más
importantes
de
anidación
y
alimentación de las
tortugas marinas.
Deseos de continuar Recurso biológico
con objetivos y existente
en
misión claros
América
Latina:
tenemos a todas las
especies de TM del
Hemisferio
Occidental.
Posibilidad
de
investigar
en
América Latina
Muchas
de
poblaciones de TM
están disminuyendo
regional
y
mundialmente.
Realidad económica
de América Latina
dificulta
la
realización
de
proyectos.
Se cuenta con una Sistemas
de
página Web y una comunicaciones y
lista (grupo de transporte
más
discusión)
de avanzados que en
comunicación
otras
regiones
(REDTMN)
menos desarrolladas
(África y muchas
partes de Asia).
No hay seguimiento
de las acciones
No es una reunión Comité organizador,
limitada por fines tipo de elección y
políticos
periodo
de
ejecución siempre
con el simposio.
Experiencia
en
manejo,
conservación y uso
sustentable
en
contextos variables
Países
que
comparten
poblaciones
de
tortugas
marinas
tienen un idioma
común.
Existencia de un
espacio para que
representantes
comunales
participen y sean
escuchados en sus
intereses,
aspiraciones
y
derechos.
Raíces
culturales
comunes.
Somos el grupo de
mayor trayectoria
Falta
y/o Que
la
discontinuidad de RETOMALA
se
liderazgo-grupo
torne políticamente
directivo
dirigida
Falta
de
estandarización de
técnicas en las
investigaciones de
TM
Falta de diálogo
Pérdida de memoria
institucional
y
credibilidad
Carencia de un
lenguaje
técnico
común, referido no
sólo
a
las
particularidades y al
tratamiento de las
TM en cada zona de
estudio, sino al
manejo de un léxico
conceptualizado por
cada
disciplina
biológica.
Escasa
representatividad de
líderes
de
asentamientos
costeros.
Informalidad.
Falta
capacitación
Uso del recurso TM
tiene
bases
culturales en la
mayoría de los
países
latinoamericanos.
Simultaneidad con
otras
reuniones
regionales.
de Avance rápido de
y otros
grupos
en
reuniones
regionales.
existencia en avance regionales
rápido de otros
grupos regionales
Los temas de la
reunión no forman
parte
de
una
propuesta de la
membresía
La
estructura
directiva
y
organizativa
no
forma parte de una
consulta entre la
membresía
Los cuadros en rojo corresponden a mis aportes personales a lo ya trabajado en Grecia.
Expresiones de participantes que no se corresponden con ninguna de las categorías de
análisis del FODA.
-
Contar con fondos propios para cuando se de el caso de “falta de apoyo” por parte
del simposio.
Participación muy abierta puede resultar en reuniones menos productivas cuando
hay mucha gente nueva.
De seguir la tendencia no tendría o se aseguraría su motivo de seguir a largo
plazo.
Que se torne políticamente dirigida
Existe el deseo y la posibilidad de constituirnos como una “Red”
Diversidad extrema en todos los sentidos.
Capacitación a la organización de conservación.
9. Plan Estratégico:
Pasos (ordenados por en base al texto de la guía)
 ordenar las propuestas por temas mediante el cruce del análisis FODA,
 crear los objetivos que constituirán los programas gerenciales
 establecer las acciones propuestas para los programas, constituyendo las de corto
plazo lo que se llama el POA (Plan Operativo Anual).
Los sistemas gerenciales aglutinan aquellos objetivos tendientes a mantener la
administración de la RETOMALA, e.g. administración, búsqueda de fondos, etc.
Las estrategias gerenciales son aquellos “pasos ordenados” que deben seguirse para
lograr tener sistemas gerenciales (que aglutinan objetivos) operativos, eficientes y
eficaces.
10. visión.
Visión de futuro para la reunión de la RETOMALA en lo que refiere a:
 su realidad como “institución”,
 los cambios a largo plazo que quiere provocar en la realidad respecto a la cual
trabaja.
Seremos una RED? o REUNIÓN? con identidad regional e internacional reconocida,
con una organización consolidada, motivadora, funcional y participativa que
contribuirá con la conservación de las tortugas marinas en Latinoamérica.
No se llegó en Grecia a tratar este punto… se aceptan sugerencias!
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I Documento para la Planificación Estratégica de la Reunión de