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CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL TOLIMA
MANUAL DE INCENTIVOS Y ESTIMULOS
FREDDY CAMACHO DIAZ
Contralor Departamental del Tolima
Ibagué, 2009
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NEIRO GUEVARA QUEZADA
Director Operativo de Control Interno
JOSUE ROJAS GUERRERO
Director Técnico de Planeación
CARLOS SEVERIANO ORTIZ AGUDELO
Contralor Auxiliar
DAYAN CATERINE VARON BUENAVENTURA
Directora Técnica de Responsabilidad Fiscal
FELIX ESTEBAN LEYTON MURILLO
Director Técnico de Control Fiscal y Medio Ambiente
YOLANDA CORZO CANDIA
Secretaria General
LUZ EDNA PEREZ FLOREZ
Directora Técnica Jurídica
MARTHA CECILIA DUARTE GUTIERREZ
Directora Técnica de Participación Ciudadana
MARBEL MARIA TORRES PEREZ
Secretaria Administrativa y Financiera
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MANUAL DE INCENTIVOS y ESTIMULOS
PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA CONTRALORIA DEPARTAMENTAL
DEL TOLIMA
CONTENIDO
1.
1.1
MARCO LEGAL
Origen
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
MARCO INSTITUCIONAL
Naturaleza
Misión
Visión
Objetivos Institucionales
Funciones
Principios y Valores Corporativos
3.
3.1
ESTRUCTURA ORGANICA
Organigrama
4.
4.1
PROGRAMA DE INCENTIVOS Y ESTIMULOS
Finalidades del Programa de Incentivos y Estímulos
5.
PPROGRAMA DE INCENTIVOS y ESTIMULOS PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA
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CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL TOLIMA
MANUAL DE INCENTIVOS y ESTIMULOS PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA
CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL TOLIMA
1.
MARCO LEGAL
1.1
Origen
La Ley 909 de septiembre 23 de 2004, por la cual se expiden normas que
regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se
dictan otras disposiciones, estableció:
T I T U L O VI
DE LA CAPACITACION Y DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
CAPITULO I
La capacitación de los empleados públicos
Artículo 36. Objetivos de la capacitación.
1. La capacitación y formación de los empleados públicos está orientada al
desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias
fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y
organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los
empleados y el mejoramiento en la prestación de los servicios.
2. Dentro de la política que establezca el Departamento Administrativo de la
Función Pública, las unidades de personal formularán los planes y programas de
capacitación para lograr esos objetivos, en concordancia con las normas
establecidas y teniendo en cuenta los resultados de la evaluación del
desempeño.
3. Los programas de capacitación y formación de las entidades públicas
territoriales podrán ser diseñados, homologados y evaluados por la ESAP, de
acuerdo con la solicitud que formule la respectiva institución. Si no existiera la
posibilidad de que las entidades o la ESAP puedan impartir la capacitación
podrán realizarla entidades externas debidamente acreditadas por esta.
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Parágrafo. Con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y
desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al
cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, las entidades deberán
implementar programas de bienestar e incentivos, de acuerdo con las normas
vigentes y las que desarrollen la presente Ley.
El decreto 1227 de abril 21/05, por el cual se reglamenta parcialmente la
Ley 909 de 2004 y el Decreto-ley 1567 de 1998, estableció:
TITULOV
Sistema nacional de capacitación y estímulos
CAPITULO I
Sistema nacional de capacitación
Artículo 65. Los planes de capacitación de las entidades públicas deben
responder a estudios técnicos que identifiquen necesidades y requerimientos de
las áreas de trabajo y de los empleados, para desarrollar los planes anuales
institucionales y las competencias laborales.
Los estudios deberán ser adelantados por las unidades de personal o por quienes
hagan sus veces, para lo cual se apoyarán en los instrumentos desarrollados por
el Departamento Administrativo de la Función Pública y por la Escuela Superior
de Administración Pública.
Los recursos con que cuente la administración para capacitación deberán
atender las necesidades establecidas en los planes institucionales de
capacitación.
Artículo 66. Los programas de capacitación deberán orientarse al desarrollo de
las competencias laborales necesarias para el desempeño de los empleados
públicos en niveles de excelencia.
Artículo 67. El Departamento Administrativo de la Función Pública, con el apoyo
de la Escuela Superior de Administración Pública, adelantará la evaluación anual
del Plan Nacional de Formación y Capacitación, con el fin de revisar el
cumplimiento por parte de las entidades de las orientaciones y prioridades allí
establecidas. Igualmente, establecerá los mecanismos de seguimiento a los
Planes Institucionales de Capacitación que estas formulen.
La evaluación y el seguimiento buscarán especialmente medir el impacto y los
resultados de la capacitación. Para medir el impacto se estudiarán los cambios
organizacionales y para analizar los resultados se estudiarán los cambios en el
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desempeño de los empleados en sus áreas de trabajo como consecuencia de
acciones de capacitación.
Artículo 68. En desarrollo del artículo 3º, literal e), numeral 3 del Decreto-ley 1567
de 1998, confórmase la Red Interinstitucional de Capacitación para Empleados
Públicos, con el objeto de apoyar los planes de capacitación institucional. La
Red estará integrada por las entidades públicas a las cuales se aplica la Ley 909
de 2004.
La Escuela Superior de Administración Pública coordinará y administrará la Red
de acuerdo con el reglamento que expida para su funcionamiento.
Para el desarrollo de los programas de capacitación que programe la Red, cada
entidad aportará recursos humanos y logísticos, de acuerdo con sus
disponibilidades.
CAPITULO II
Sistema de estímulos
Artículo 69. Las entidades deberán organizar programas de estímulos con el fin
de motivar el desempeño eficaz y el compromiso de sus empleados. Los estímulos
se implementarán a través de programas de bienestar social.
Artículo 70. Las entidades públicas, en coordinación con los organismos de
seguridad y previsión social, podrán ofrecer a todos los empleados y sus familias
los programas de protección y servicios sociales que se relacionan a
continuación:
70.1. Deportivos, recreativos y vacacionales.
70.2 Artísticos y culturales.
70.3. Promoción y prevención de la salud.
70.4. Capacitación informal en artes y artesanías u otras modalidades que
conlleven la recreación y el bienestar del empleado y que puedan ser
gestionadas en convenio con Cajas de Compensación u otros organismos que
faciliten subsidios o ayudas económicas.
70.5. Promoción de programas de vivienda ofrecidos por el Fondo Nacional del
Ahorro, los Fondos de Cesantías, las Cajas de Compensación Familiar u otras
entidades que hagan sus veces, facilitando los trámites, la información pertinente
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y presentando ante dichos organismos las necesidades de vivienda de los
empleados.
El decreto 1567 de agosto 5 de 1998, por el cual se crean (sic) el sistema
nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados
del Estado, estableció:
TÍTULO II
SISTEMA DE ESTÍMULOS PARA LOS EMPLEADOS DEL ESTADO
CAPÍTULO I
Disposiciones generales del sistema de estímulos
Artículo 13º.- Sistema de Estímulos para los Empleados del Estado. Establécese el
sistema de estímulos, el cual estará conformado por el conjunto interrelacionado
y coherente de políticas, planes, entidades, disposiciones legales y programas de
bienestar e incentivos que interactúan con el propósito de elevar los niveles de
eficiencia, satisfacción, desarrollo y bienestar de los empleados del Estado en el
desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados
institucionales.
Artículo 14º.- Finalidades del Sistema de Estímulos. Son finalidades del sistema de
estímulos las siguientes:
a. Garantizar que la gestión institucional y los procesos de administración del
talento humano se manejen integralmente en función del bienestar social
y del desempeño eficiente y eficaz de los empleados:
b. Proporcionar orientaciones y herramientas de gestión a las entidades
públicas para que construyan una vida laboral que ayude al desempeño
productivo y al desarrollo humano de los empleados;
c. Estructurar un programa flexible de incentivos para recompensar el
desempeño efectivo de los empleados y de los grupos de trabajo de las
entidades;
d. Facilitar la cooperación interinstitucional de las entidades públicas para la
asignación de incentivos al desempeño excelente de los empleados.
Artículo 15º.- Fundamentos del Sistema de Estímulos. Son los principios axiológicos
que sustentan y justifican el sistema:
a. Humanización del Trabajo. Toda actividad laboral deberá brindar la
oportunidad de que las personas crezcan en sus múltiples dimensiones
cognitiva, efectiva, valorativa, ética, estética, social y técnica y
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b.
c.
d.
e.
f.
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desarrollen sus potencialidades creativas mejorando al mismo tiempo la
gestión institucional y el desempeño personal.
Equidad y Justicia. Este principio considera que sin desconocer la
singularidad de cada persona, el sistema de estímulos deberá provocar
actitudes de reconocimiento para todos en igualdad de oportunidades,
de tal manera que la valoración de los mejores desempeños motive a los
demás para que sigan mejorando.
Sinergia. Este principio se orienta en buscar que todo estímulo que se dé al
empleado beneficie a la organización en su conjunto a través de la
generación de valor agregado; más que considerar la motivación de unos
pocos empleados en el corto plazo, debe procurar el bienestar del
conjunto de empleados en relación con la organización y dentro de la
continuidad del tiempo;
Objetividad y Transparencia. Los procesos que produzcan a la toma de
decisiones para el manejo de programas de bienestar e incentivos
deberán basarse en criterios y procedimientos objetivos, los cuales serán
conocidos por todos los miembros de la entidad.
Coherencia. Este principio busca que las entidades desarrollen
efectivamente las responsabilidades que les corresponden dentro del
sistema de estímulos. Las entidades deberán cumplir con los compromisos
adquiridos a través de sus programas de bienestar e incentivos.
Articulación. La motivación del empleado deberá procurarse integrando
acciones, proyectos, programas y estrategias que contribuyan
simultáneamente a la satisfacción de sus necesidades materiales y
espirituales.
Artículo 16º.- Componentes del Sistema de Estímulos. El sistema de estímulos está
integrado por los siguientes componentes:
a. Políticas Públicas. Las orientaciones y los propósitos del sistema de
estímulos estarán definidos por las políticas de administración pública, de
organización y gestión administrativa, de gestión del talento humano y en
especial por las políticas de bienestar social a través de las cuales se
garantizará el manejo integral de los procesos organizacionales y de la
gestión humana;
b. Planes. La organización de las acciones y de los recursos para el desarrollo
institucional de las entidades y para el manejo y la promoción del talento
humano en función de un desempeño efectivo, estará consignada en sus
respectivas programaciones y en éstas se incluirán, en forma articulada,
los planes, programas y proyectos de capacitación, bienestar e incentivos
con el fin de garantizar su efectivo cumplimiento.
c. Disposiciones Legales. Las leyes, los decretos y las disposiciones que
regulan la organización y el funcionamiento de la administración pública y
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el sistema de administración de personal, en especial aquellas
disposiciones que desarrollan el manejo del bienestar social y los
programas de incentivos, constituirán el marco de actuación de las
entidades en el diseño y la ejecución de programas de bienestar e
incentivos para los empleados del Estado. Las normas sobre bienestar
social e incentivos serán flexibles y adaptables y propenderán por la
gestión autónoma y descentralizada de las entidades.
d. Entidades. El elemento dinamizador del sistema de estímulos será el
conjunto de las entidades públicas. Estas actuarán según su competencia
administrativa como:
a. Directoras del sistema;
b. Coordinadoras o proveedoras;
c. Ejecutoras
a. Los programas de bienestar social e incentivos. El sistema de estímulos a los
empleados del Estado expresará en programas de bienestar social e
incentivos. Dichos programas serán diseñados por cada entidad
armonizando las políticas generales y las necesidades particulares e
institucionales.
Artículo 17º.- Competencia y Responsabilidades. El sistema de estímulos a los
empleados estará a cargo de las siguientes entidades, las cuales tendrán las
responsabilidades que a continuación se describen:
a. El Departamento Administrativo de la Función Pública. Ejercerá la
dirección del sistema; para ello formulará las políticas de administración
pública, de desarrollo del talento humano y de bienestar social que
orienten el sistema; asesorará sobre la materia y fomentará la
coordinación interinstitucional para el diseño y la ejecución de los
programas;
b. Entidades Públicas de Protección y Servicios Sociales. Facilitarán, mediante
convenios, sus servicios y programas especiales para el desarrollo de
programas de bienestar social e incentivos que diseñen las entidades
públicas;
c. Entidades Públicas del orden Nacional y Territorial. Actuarán con
autonomía administrativa en el marco de las disposiciones vigentes para
diseñar en su interior y poner en marcha en coordinación con otras
entidades de los sectores administrativos nacionales y territoriales, sus
respectivos programas de bienestar social e incentivos. Para el desarrollo
de sus programas de bienestar e incentivos las entidades podrán realizar
acuerdos o convenios interinstitucionales;
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d. Comités Institucionales e Interinstitucionales de Empleados del Estado.
Participarán en el diseño y la ejecución de programas.
CAPÍTULO II
Programas de bienestar social e incentivos
Artículo 18º.- Programas de Bienestar Social e Incentivos. A través de los
programas de bienestar social y de los programas de incentivos que formulen y
ejecuten las entidades, se pondrá en funcionamiento el sistema de estímulos
para los empleados.
Artículo 19º.- Programas Anuales. Las entidades públicas que se rigen por las
disposiciones contenidas en el presente Decreto - ley están en la obligación de
organizar anualmente, para sus empleados, programas de bienestar social e
incentivos.
CAPÍTULO III
Programas de bienestar social
Artículo 20º.- Bienestar Social. Los programas de bienestar social deben
organizarse a partir de las iniciativas de los servidores públicos como procesos
permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que
favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de
vida y el de su familia; así mismo deben permitir elevar los niveles de satisfacción,
eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de
la entidad en la cual labora.
Parágrafo.- Tendrá derecho a beneficiarse de los programas de bienestar social
todos los empleados de la entidad y sus familias.
Artículo 21º.- Finalidad de los Programas de Bienestar Social. Los programas de
bienestar social que formulen las entidades deben cumplir al logro de los
siguientes fines:
a. Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el
desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación y la seguridad
laboral de los empleados de la entidad, así como la eficacia, la eficiencia
y la efectividad en su desempeño;
b. Fomentar la aplicación de estrategias y procesos en el ámbito laboral que
contribuyan al desarrollo del potencial personal de los empleados, a
generar actitudes favorables frente al servicio público y al mejoramiento
continuo de la organización para el ejercicio de su función social;
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c. Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de servicio
público que privilegie la responsabilidad social y la ética administrativa, de
tal forma que se genere el compromiso institucional y el sentido de
pertenencia e identidad;
d. Contribuir, a través de acciones participativas basadas en promoción y la
prevención, a la construcción de un mejor nivel educativo, recreativo,
habitacional y de salud de los empleados y de su grupo familiar;
e. Procurar la calidad y la respuesta real de los programas y los servicios
sociales que prestan los organismos especializados de protección y
previsión social a los empleados y a su grupo familiar, y propender por el
acceso efectivo a ellos y por el cumplimiento de las normas y los
procedimientos relativos a la seguridad social y a la salud ocupacional.
Artículo 22º.- Áreas de Intervención. Para promover una atención integral al
empleado y proporcionar su desempeño productivo, los programas de bienestar
social que adelanten las entidades públicas deberán enmarcarse dentro del
área de protección y servicios sociales y del área de calidad de vida laboral.
Artículo 23º.- Área de Protección y Servicios Sociales. En esta área se deben
estructurar programas mediante los cuales se atiendan las necesidades de
protección, ocio, identidad y aprendizaje del empleado y su familia, para
mejorar sus niveles de salud, vivienda, recreación, cultura y educación.
Los programas de esta área serán atendidos en forma solidaria y participativa
por los organismos especializados de seguridad y previsión social o por personas
naturales o jurídicas, así como por los empleados, con el apoyo y la coordinación
de cada entidad.
Artículo 24º.- Área de Calidad de Vida Laboral. El área de la calidad de vida
laboral será atendida a través de programas que se ocupen de problemas y
condiciones de la vida laboral de los empleados, de manera que permitan la
satisfacción de sus necesidades para el desarrollo personal, profesional y
organizacional.
Los programas de esta área deben recibir atención prioritaria por parte de las
entidades y requieren, para su desarrollo, el apoyo y la activa participación de
sus directivos.
Artículo 25º.- Proceso de Gestión de los Programas de Bienestar. Para el diseño y
la ejecución de los programas de bienestar social las entidades deberán seguir el
proceso de gestión que se describe a continuación:
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a. Estudio de las necesidades de los empleados y de sus familias, con el fin de
establecer prioridades y seleccionar alternativas, de acuerdo con los
lineamientos señalados en las estrategias de desarrollo institucional y en las
políticas del Gobierno Nacional
b. Diseño de programas y proyectos para atender las necesidades
detectadas, que tengan amplia cobertura institucional y que incluyan
recursos internos e interinstitucionales disponibles;
c. Ejecución de programas en forma directa o mediante contratación con
personas naturales o jurídicas, o a través de los organismos encargados de
la protección, la seguridad social y los servicios sociales, según sea la
necesidad o la problemática a resolver.
d. Evaluación y seguimiento a los programas adelantados, para verificar la
eficacia de los mismos y decidir sobre su modificación o continuidad.
Parágrafo.- En el proceso de gestión debe promoverse la participación activa de
los empleados de la identificación de necesidades, en la planeación, en la
ejecución y en la evaluación de los programas de bienestar social.
CAPÍTULO IV
Programas de incentivos
Artículo 26º.- Programa de Incentivos. Los programas de incentivos, como
componentes tangibles del sistema de estímulos, deberán orientarse a:
1. Crear condiciones favorables al desarrollo del trabajo para que el
desempeño laboral cumpla con los objetivos previstos.
2. Reconocer o premiar los resultados del desempeño en niveles de
excelencia.
Los programas de incentivos dirigidos a crear condiciones favorables al buen
desempeño se desarrollarán a través de proyectos de calidad de vida laboral, Y
los programas de incentivos que buscan reconocer el desempeño en niveles de
excelencia se estructurarán a través de planes de incentivos.
Artículo 27º.- Proyectos de Calidad de Vida Laboral. Los programas de incentivos
que se desarrollen mediante proyectos de calidad de vida laboral tendrán como
beneficiarios a todos los empleados de la entidad. Estos proyectos serán
diseñados a partir de diagnósticos específicos, utilizando para ello metodología
que las ciencias sociales y administrativas desarrollen.
Las entidades, de acuerdo con sus políticas de gestión, podrán adaptar a sus
particulares requerimientos proyectos de calidad de vida laboral orientados a
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lograr el buen desempeño. Para ello contarán con la orientación y asesoría del
Departamento Administrativo de la Función Pública.
Artículo 28º.- Comisión para Desempeñar Empleos de Libre Nombramiento y
Remoción o de Período. Como uno de los incentivos que deben concederse a
los empleados de carrera, los nominadores deberán otorgarles la respectiva
comisión para ejercer cargos de libre nombramiento y remoción o de período
cuando hubieren sido nombrados para ejercerlos.
Artículo 29º.- Planes de Incentivos. Los planes de incentivos para los empleados
se orientarán a reconocer los desempeños individuales del mejor empleado de la
calidad y de cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman, así como el
de los equipos de trabajo que alcancen niveles de excelencia.
Artículo 30º.- Tipos de Planes. Para reconocer el desempeño en niveles de
excelencia podrán organizarse planes de incentivos pecuniarios y planes de
incentivos no pecuniarios.
Tendrá derecho a incentivos pecuniarios y no pecuniarios todos los empleados
de carrera, así como los de libre nombramiento y remoción de los niveles
profesional; técnico, administrativo y operativo.
Artículo 31º.- Planes de Incentivos Pecuniarios. Los planes de incentivos
pecuniarios estarán constituídos por reconocimientos económicos que se
asignarán a los mejores equipos de trabajo de cada entidad pública. Dichos
reconocimientos económicos serán hasta de cuarenta (40) salarios mínimos
mensuales legales vigentes, en las entidades de los órdenes nacionales y
territorial de acuerdo con la disponibilidad de recursos y se distribuirán entre los
equipos seleccionados.
El Gobierno Nacional reglamentará los criterios, los requisitos, la organización y los
procedimientos para la selección y la premiación de los equipos de trabajo.
Artículo 32º.- Planes de Incentivos no Pecuniarios. Los planes de incentivos no
pecuniarios estarán conformados por un conjunto de programas flexibles dirigidos
a reconocer individuos o equipos de trabajo por un desempeño productivo en
niveles de excelencia.
Parágrafo.- Para los demás equipos no beneficiados con incentivos pecuniarios
se podrán organizar incentivos no pecuniarios, los cuales se determinarán en el
plan de incentivos institucionales, en el capítulo especial.
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Artículo 33º.- Clasificación de los Planes de Incentivos no Pecuniarios. Las
entidades de las órdenes nacional y territorial podrán incluir dentro de sus planes
específicos de incentivos no pecuniarios los siguientes: ascensos, traslados,
encargos, comisiones, becas para educación formal, participación en proyectos
especiales, publicación de trabajos en medios de circulación nacional e
internacional, reconocimientos públicos a labor meritoria, financiación de
investigaciones programas de turismo social, puntaje para adjudicación de
vivienda y otros que establezca el Gobierno Nacional.
Cada entidad seleccionará y asignará los incentivos no pecuniarios para el mejor
equipo de trabajo y para sus mejores empleados, de acuerdo con los criterios, los
requisitos, la organización y los procedimientos que establezca el Gobierno
Nacional.
Parágrafo 1º.- La prima técnica no hará parte de los planes de incentivos que se
establezcan en desarrollo del presente Decreto - Ley.
Parágrafo 2º.- Los traslados, los ascensos, los encargos y las comisiones se regirán
por las disposiciones vigentes sobre la materia y por aquellas que las
reglamenten, modifiquen o sustituyan.
Parágrafo 3º.- Los incentivos no pecuniarios que no estén regulados por
disposiciones espaciales deberán ser concedidos, diseñados y organizados por
cada entidad de acuerdo con sus recursos y mediante convenios que realicen
con entidades públicas o privadas, en el marco de la ley y de sus competencias.
Artículo 34º.- Plan Mínimo de Incentivos. El jefe de cada entidad deberá a
adoptar y desarrollar internamente planes anuales de incentivos institucionales,
de acuerdo con la ley y los reglamentos.
Dicho plan contendrá por lo menos seis de los incentivos señalados en el artículo
anterior.
Artículo 35º.- Forma de Acto y Recursos. Los actos administrativos mediante los
cuales se concedan los incentivos deberán ser motivados y contra ellos no
procederá ningún recurso.
Artículo 36º.- Consideraciones Generales para la Asignación de Incentivos. Para
asignar los incentivos, las entidades deberán observar las siguientes
consideraciones:
a. La selección y la asignación de incentivos se basarán en registros e
instrumentos objetivos para medir el desempeño meritorio;
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b. En todo caso los criterios de selección considerarán la evaluación del
desempeño y los resultados del trabajo del equipo como medidas
objetivas de valoración;
c. Cada empleado seleccionado tendrá derecho a escoger el
reconocimiento de su preferencia dentro de los planes de incentivos
diseñados por la entidad de la cual labora;
d. Siempre debe hacerse efectivo el reconocimiento que se haya asignado
por el desempeño en niveles de excelencia.
e. Todo empleado con desempeño en niveles de excelencia debe tener
conocimiento por parte del superior inmediato. Dicho reconocimiento se
efectuará por escrito y se anexará a la hoja de vida.
Artículo 37º.- Recursos. Las entidades públicas a las cuales se aplica este Decreto
- Ley deberán apropiar anualmente, en sus respectivos presupuestos, los recursos
necesarios para el efectivo cumplimiento de las obligaciones emanadas de los
programas de bienestar social o incentivos que se adopten.
Los recursos presupuestales se ejecutarán de conformidad con los programas y
proyectos diseñados.
Los programas de bienestar social que autoricen las disposiciones legales
incluirán los elementos necesarios para llevarlos a cabo, con excepción de
bebidas alcohólicas.
Artículo 38º.- Prohibiciones. Los incentivos pecuniarios y no pecuniarios,
concedidos a los empleados en desarrollo de programas de bienestar social e
incentivos, no pueden tener por objeto modificar los regímenes salarial y
prestacional de los empleados”.
2. MARCO INSTITUCIONAL
El Programa de Incentivos y Estímulos para los funcionarios de la
Contraloría Departamental del Tolima, se enmarca en el cumplimiento de
la misión, visión, objetivos, principios y valores corporativos y las funciones
determinadas en la Ley 42/93, lo cuales se relacionan a continuación:
2.1
Naturaleza
La Contraloría Departamental del Tolima, es un Órgano de Control del
Orden Departamental o Territorial, con personería jurídica, con autonomía
administrativa y financiera.
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2.2
Certificado
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Misión
“GARANTIZAR EL BUEN USO DEL RECURSO PÚBLICO, EN EJERCICIO DEL
CONTROL FISCAL CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA, FUNDADO EN LOS
PRINCIPIOS Y VALORES DE LA GESTIÓN PÚBLICA”.
La Contraloría Departamental Del Tolima tiene como misión ejercer de
forma técnica el control y la vigilancia sobre las entidades y particulares
que manejan fondos o bienes del Estado, con el fin de garantizar la
eficiencia y la eficacia del uso de los recursos públicos.
Se concibe la misión de la Contraloría Departamental Del Tolima como la
del órgano de fiscalización, el cual actúa dentro del marco de principios y
valores de la gestión pública y dentro de las funciones asignadas por la
constitución y la ley.
2.3
Visión
“IMAGEN DE CONFIANZA DEL ENTE DE CONTROL FISCAL, FUNDADA EN EL
RECONOCIMIENTO INSTITUCIONAL”.
El reto de la Contraloría Departamental del Tolima se fundamenta en la
consolidación de una cultura de autocontrol en los sujetos, que
contribuya no solo a la eficiencia e integridad en la gestión pública, sino
también a la consolidación de un esquema que permita la cabal
vigilancia sobre el uso eficiente y efectivo de los bienes y recursos del
Estado.
La Contraloría Departamental del Tolima, está posicionada como la
Primera Contraloría del País del Orden Territorial y en el Tercer lugar a nivel
Nacional, convirtiéndose en un Órgano de Control de gran importancia
en el Departamento, ejerciendo la vigilancia de las entidades sujetas de
control, logrando que los recursos públicos se apliquen al cumplimiento de
los cometidos y los fines esenciales del Estado.
2.4
Objetivos Institucionales
• Mejorar el nivel de satisfacción de los USUARIOS de la contraloría
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• Fortalecer los canales de comunicación y colaboración con las
organizaciones comunitarias para que apoyen las labores de
fiscalización.
• Garantizar la entrega oportuna de productos y servicios a la
comunidad.
• Materializar la eficacia, eficiencia y efectividad en todos los procesos
de la contraloría departamental del Tolima.
• Garantizar el nivel de competencia de los funcionarios de la contraloría
Departamental del Tolima.
2.5
Funciones de la Contraloría Departamental del Tolima
DESPACHO DEL CONTRALOR:
Fijar las políticas, planes, programas y estrategias para el desarrollo de la
vigilancia de la gestión fiscal, del control fiscal y de las demás funciones
asignadas a la Contraloría Departamental del Tolima de conformidad con
la Constitución y la ley.
Adoptar las políticas, planes, programas y estrategias necesarias para el
adecuado manejo administrativo y financiero de la Contraloría, en
desarrollo de la autonomía administrativa y presupuestal otorgada por la
Constitución y la ley.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivo:
Establecer directrices de la Entidad,
asignar los recursos
necesarios e implementar y mantener el S.G.C de la Contraloría
Departamental
Alcance:
A todos los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad.
DIRECCIÓN OPERATIVA DE CONTROL INTERNO:
Asesorar en el diseño del sistema de control interno para la Contraloría
Departamental del Tolima y recomendar su adopción por parte de la
Contraloría Departamental y su posterior desarrollo.
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Asesorar al Contralor departamental en la administración del sistema de
control interno, evaluándolo periódicamente y proponiendo los ajustes
pertinentes.
Verificar el adecuado funcionamiento del control interno en toda la
entidad, para garantizar el acatamiento por parte de la Contraloría
Departamental del Tolima de los principios de la función administrativa de
que tratan el artículo 209 de la Constitución Política y la Ley 87 de 1993.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
EVALUACIÓN Y CONTROL
Objetivo:
Verificar la existencia, operatividad y coordinación de cada uno
de los elementos que componen el sistema de control interno,
informando a la alta dirección y recomendando acciones para
su mejoramiento continuo en pro del cumplimiento de los
objetivos
institucionales.
Verificar la conformidad del Sistema de Gestión de la Calidad,
bajo los parámetros de la NTC GP:1000:2004
Alcance:
Aplica a todos los procesos.
DIRECCIÓN TÉCNICA DE PLANEACION:
Asistir al Despacho del Contralor y a todas las dependencias de la
entidad, en la formulación y determinación de las políticas, planes,
programas y proyectos que en materia de vigilancia de la gestión fiscal,
de recursos financieros, físicos, humanos y de bienestar social se deben
llevar a cabo en la Contraloría Departamental.
Proponer los planes y programas que permitan orientar el desarrollo y
modernización integral de la Contraloría.
PROCESOS A CARGO
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Proceso:
PLANEACION
Objetivo:
Planificar todas las actividades relacionadas con
mantenimiento y mejoramiento de los procesos de
contraloría departamental del Tolima.
Alcance:
Desde la formulación del plan de acción con base en el plan
estratégico, hasta el seguimiento a su desarrollo.
Proceso:
MEJORAMIENTO CONTINUO
Objetivo:
Planificar e implementar actividades de seguimiento, medición,
análisis y mejora para asegurar la conformidad y eficacia del
sistema de gestión de calidad.
Alcance:
Aplica a todo el sistema de gestión de la calidad de la Entidad
y a todos sus procesos.
el
la
CONTRALORÍA AUXILIAR:
Formular objetivos, políticas, planes y programas de la Contraloría, relativos
a los mecanismos de control fiscal, para someterlos a la consideración del
Comité Técnico.
Mantener la unidad del control fiscal de la Contraloría y coordinar con las
demás dependencias el establecimiento y seguimiento de medidas que lo
garanticen.
DIRECCIÓN TÉCNICA DE CONTROL FISCAL Y MEDIO AMBIENTE:
Realizar la revisión de las cuentas rendidas por los diferentes sujetos de
control, bajo los principios establecidos en la ley 42 de 1993, verificando
que los documentos que soportan las transacciones y operaciones estén
debidamente fundamentados legal, técnica, financiera y contablemente,
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estableciendo la economía, la eficiencia, la eficacia, la equidad de sus
actuaciones y la valoración de los costos ambientales.
Coordinar, supervisar, programar y evaluar el desarrollo de las actividades
de control de gestión, financiero y evaluación del control interno a aplicar
en las entidades vigiladas.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
AUDITOR
Objetivo:
Evaluar la gestión fiscal de los sujetos de control, informarla y
realizar seguimiento continuo
Alcance:
Desde la recepción del Plan General de Auditoria (PGA), hasta
el seguimiento de su ejecución y de las acciones de
mejoramiento.
Proceso:
ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO
Objetivo:
Facilitar y agilizar la sanción efectiva y en la proporción justa
para que los servidores públicos o particulares que manejen
fondos o recursos públicos la reciban, cuando estos incurran en
las faltas señaladas por ley
Alcance:
Desde que se realiza la solicitud de apertura de proceso
sancionatorio por medio de requerimiento de explicaciones y
termina, luego del traslado para cobro por jurisdicción coactivo,
con el reporte de la Secretaría Administrativa Financiera a
Jurisdicción Coactiva de la relación de sancionados y montos
cancelados en el caso respectivo.
DIRECCIÓN TÉCNICA DE RESPONSABILIDAD FISCAL:
Efectuar las operaciones que estime conveniente para dar inicio al
proceso de responsabilidad fiscal a que haya lugar de conformidad con
la ley, de oficio o a solicitud de parte, cuando derivados de la gestión se
hallaren hechos atentatorios contra los intereses patrimoniales del Estado.
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Adelantar procesos de acuerdo a las normas previstas por la constitución
nacional y las leyes especiales de los procesos de responsabilidad fiscal,
como la ley 610 de 2000 y la ley 42 de 1993, que establecen que los
procesos adelantados permitan coordinar acciones relacionadas
especialmente con la asunción de pruebas con la Fiscalia General de la
Nación y la Procuraduría General de La Nación.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
RESPONSABILIDAD FISCAL
Objetivo:
Resarcir daño causado al patrimonio de las entidades sujetos
de control fiscal
Alcance:
Inicia desde una apertura de indagación preliminar hasta el
fallo.
Proceso:
JURISDICCIÓN COACTIVA
Objetivo:
Hacer efectivo el titulo ejecutivo (fallo o resolución)
Alcance:
Desde el fallo o resolución debidamente ejecutado hasta
recaudo de la obligación.
SECRETARÍA GENERAL:
Coordinar y supervisar la ejecución de las labores del Despacho del
Contralor Departamental, conforme a las orientaciones del Contralor, e
informarlo periódicamente sobre el desarrollo de las mismas.
Estudiar los asuntos que deban someterse a la consideración de la
Honorable Asamblea Departamental y coadyuvar en la elaboración de
los informes que el Contralor Departamental debe rendir.
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PROCESOS A CARGO
Proceso:
ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA
Objetivo:
Mantener la información requerida en forma oportuna y
confiable, dentro de los parámetros establecidos en la Ley 594
de 2000
Alcance:
Desde la elaboración y desarrollo del plan del Archivo y
Correspondencia hasta la generación y archivo adecuado del
documento.
DIRECCIÓN TÉCNICA JURÍDICA:
Asesorar, Asistir y prestar el apoyo especializado al Contralor
Departamental y a las dependencias de la Contraloría en los asuntos de
carácter jurídico de la Entidad; atender gestiones y absolver consultas
jurídicas de todo tipo que atañen a la Contraloría.
Organizar, dirigir y orientar acciones encaminadas al estudio, recopilación
y divulgación de criterios jurídicos sobre aspectos legales internos o
externos que incidan en el desarrollo de la gestión fiscal.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
GESTIÓN JURÍDICA
Objetivo:
Representar judicialmente a la Entidad y apoyar jurídicamente
a los lideres de proceso
Alcance:
Desde la notificación al contralor sobre demandas contra la
entidad hasta la sentencia de primera o segunda instancia.
Desde la solicitud de la asesoria a la solución de estas.
Sustanciación de los recursos de apelación interpuestos ante el
despacho del Contralor frente a los fallos de responsabilidad
fiscal para agotar la vía gubernativa). Adelantamiento de las
revocatorias directas interpuestas contra los procesos
Administrativos sancionatorios y de Responsabilidad Fiscal.
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DIRECCIÓN TÉCNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
Asesorar y asistir al Despacho del Contralor Departamental en el desarrollo
de los programas, políticas y planes para la efectiva participación
ciudadana o comunitaria en la vigilancia, revisión y control a la gestión
pública del Departamento y la de los municipios, además los resultados de
las mismas.
Desarrollar los procedimientos para la aplicación de mecanismos de
participación ciudadana o comunitaria en el ejercicio de la función de
vigilancia y control fiscal, de conformidad con lo establecido en la
Constitución Política y la Ley.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Objetivo:
Ser facilitador entre la ciudadanía y los sujetos de control,
canalizar las denuncias ciudadanas que se relacionan con la
entidad y generar una actuación derivada de esta
Alcance:
Desde que se recepciona la denuncia ciudadana hasta el
traslado de esta a las dependencia respectivas y/o las
entidades competentes.
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA:
Dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de administración de
personal de la Contraloría y situaciones de carrera administrativa.
Dirigir el diseño de políticas, planes, programas, proyectos y normas para
la provisión, utilización y control de los recursos humanos, financieros, físicos
y tecnológicos de la Contraloría.
PROCESOS A CARGO
Proceso:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Objetivo:
Propender por la competencia, bienestar y ambiente de
trabajo de los funcionarios de la Entidad que permita un mejor
desempeño y lograr ser más competitivos, humanos y
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eficientes.
Alcance:
Desde la identificación de la necesidad de crear o cubrir una
vacante, de bienestar y/o seguridad, hasta cubrir esa
necesidad a satisfacción de los funcionarios.
Proceso:
GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS
Objetivo:
Determinar y suministrar los bienes y servicios requeridos por los
diferentes procesos, así como la infraestructura necesaria para
lograr la conformidad de los requisitos del servicio. Gestionar la
contratación en la organización
Alcance:
Detección de necesidades hasta la adquisición y entrega del
producto y/o servicio.
Proceso:
GESTIÓN FINANCIERA
Objetivo:
Administrar los recursos financieros de la entidad, con el fin de
suministrar el apoyo idóneo de la Contraloría Departamental en
el cumplimiento de su misión.
Alcance:
Desde el momento que exista en la entidad la necesidad de
adquirir un bien y/o servicio el cual se encuentra enmarcado
en el plan de acción o cualquier requerimiento existente en la
entidad hasta la elaboración de los estados financieros y
demás documentos
que permitan reflejar
la situación
financiera de la entidad.
2.6
Principios y Valores Corporativos
Los Principios Corporativos son el marco de actuación ética de la Entidad
y la base de la Cultura Institucional, entendida ésta como el conjunto de
valores que inspiran y guían su vida cotidiana.
Estos principios están contenidos en el Código de Ética, fijado mediante
resolución 241 Julio 23 de 2007 y en las directrices rectoras del Plan
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Estratégico 2008-2011, en los cuales se destaca y afianza la tarea
fundamental del Ente Fiscalizador del Tolima y en su gestión transparente y
eficaz.
Es por eso que nuestra vida Institucional se soportará bajo el Lema
“TODOS SOMOS CONTROL” como marco de referencia de los Valores
Organizacionales que inspirarán la vida diaria del máximo Organismo
Fiscalizador del Tolima.
Como consecuencia la gestión de la Entidad
siguientes Valores Éticos:
se soportará en los
COMPROMISO
La Capacidad de alinearse y tomar como propios los proyectos y propósitos
Institucionales.
Los Servidores Públicos de la Contraloría Departamental del Tolima, reconocemos y
hacemos propias las orientaciones, propósitos, proyectos y logros Institucionales, con el
finí de garantizar el cumplimiento de nuestra labor fiscalizadora, propiciando el
mejoramiento continuo.
CONFIABILIDAD
Disposición para mantener discreción sobre la información reservada a la que hemos
tenido acceso o que nos ha sido confiada.
En la Contraloría Departamental del Tolima, tenemos reserva sobre la información del
ejercicio fiscal que por mandato legal, no puede ser divulgada y discreción en el
tratamiento de los asuntos internos de la Entidad.
HONESTIDAD
Comportamiento coherente entre el decir y el hacer, con relación al respeto y cuidado
de los bienes públicos y privados.
En la Contraloría Departamental del Tolima, utilizamos los recursos exclusivamente para el
cumplimiento de nuestra gestión y brindamos garantía a la comunidad frente a la
protección de los bienes públicos, mediante el ejercicio de un efectivo Control Fiscal.
JUSTICIA
Dar a cada quien lo que le corresponde, según sus particularidades.
En la Contraloría Departamental del Tolima, nuestras actuaciones y decisiones son ajenas
a juicios previos, reconocemos las particularidades de los sujetos de control y de los
servidores públicos de la Entidad y aplicamos la normatividad correspondiente sin
excepciones.
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Así mismo, valoramos y exaltamos los logros alcanzados por nuestros servidores y los
motivamos para el mejoramiento continuo.
OBJETIVIDAD
Capacidad para hacer valoraciones fundamentadas en hechos verificables.
En la Contraloría Departamental del Tolima, todas las actuaciones de nuestros servidores
públicos se fundamentan en hechos verificables que pueden ser controvertidos por los
afectados, en igualdad de condiciones frente a la Ley.
PARTICIPACION
Propiciar que otros hagan parte de las actividades y disposición para involucrarse en
ellas.
Los servidores públicos de la Contraloría Departamental del Tolima, promovemos el
Control Social como complemento importante del Control Fiscal e internamente
impulsamos el trabajo en equipo y la distribución colectiva de las responsabilidades.
RESPETO
Aceptación del derecho de los demás a su propia forma de pensar, sentir y actuar.
En la Contraloría Departamental del Tolima, reconocemos el derecho de cada persona a
tener actuaciones según sus propias convicciones y sentimientos, dentro del marco de la
Ley.
RESPONSABILIDAD
Capacidad para reconocer y hacerse cargo de las consecuencias de sus actuaciones y
omisiones.
Los Servidores Públicos de la Contraloría Departamental del Tolima, prevemos y
corregimos las consecuencias negativas de nuestras actuaciones y omisiones como
individuos y como organización, de modo que contribuyamos a un Clima laboral óptimo
en la Entidad y a la toma adecuada de decisiones en el ejercicio de la función
fiscalizadora.
TRANSPARENCIA
Actitud para hacer públicas las actuaciones y sus resultados.
En la Contraloría Departamental del Tolima, comunicamos ampliamente los resultados de
nuestra gestión y estamos dispuestos al libre examen por parte de la comunidad y de las
entidades de control, para lo cual entregamos la información solicitada de manera veraz
y oportuna.
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3.
3.1
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Estructura Orgánica de la Contraloría Departamental del Tolima
Organigrama
CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL TOLIMA
ESTRUCTURA ORGANICA
DESPACHO DEL
CONTRALOR
DIRECCION OPERATIVA DE
CONTROL INTERNO
CONTRALORIA
AUXILIAR
DIRECCION DE
CONTROL FISCAL Y
MEDIO AMBIENTE
DIRECCION DE
RESPONSABILIDAD
FISCAL
DIRECCION TECNICA DE
PLANEACION
SECRETARIA
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
SECRETARIA
GENERAL
DIRECCION DE
PARTICIPACION
CIUDADANA
DIRECCION
JURIDICA
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4. Programa de Incentivos y Estímulos
En el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo
de sus empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al
cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, la Contraloría
Departamental del Tolima, viene implementando programas de bienestar
laboral e incentivos, de acuerdo con la Ley 909 de 2004 y demás normas
concordantes.
Los programas de Plan Institucional de Capacitación-Formación y de
Bienestar Social e Incentivos, se sujetarán a los presupuestos normativos
establecidos en la ley 909 de 2004, los Decretos 1567 de 1998, 1227 de 2005
y al Plan Nacional de Capacitación.
El Programa de Incentivos y Estímulos tiene como objeto otorgar
reconocimientos por el buen desempeño, propiciando así una cultura de
trabajo orientada a la calidad y productividad bajo un esquema de
mayor compromiso con los objetivos de nuestra Entidad.
4.1 Finalidades del Programa de Incentivos y Estímulos
El Programa de Incentivos y Estímulos de la Contraloría Departamental del
Tolima, persigue los siguientes fines:
 Garantizar que la gestión Institucional y los procesos de
Administración del Talento Humano, se realicen integralmente en
función del desempeño sobresaliente de sus empleados.
 Proporcionar orientaciones y herramientas de gestión a la Entidad,
para que edifique una vida laboral que contribuya al desempeño
productivo y al desarrollo humano de sus empleados.
 Estructurar un programa flexible de Incentivos y Estímulos, para
hacer un reconocimiento al desempeño excelente de sus empleados.
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RESOLUCION
DE 2009
(
)
“Por medio de la cual se adopta y desarrolla el Programa de Incentivos y
Estímulos en la Contraloría Departamental del Tolima”
EL CONTRALOR DEPARTAMENTAL DEL TOLIMA,
En uso de sus atribuciones legales, en especial las
Conferidas por la Ley 909 de 2004, los Decretos 1567 de 1998 y 1227 de 2005 Y
CONSIDERANDO:
Que el decreto 1227de 2005 en su artículo 77, establece “El jefe de cada
entidad adoptará anualmente el plan de incentivos institucionales y señalará en él los
incentivos no pecuniarios que se ofrecerán al mejor empleado de carrera de la entidad,
a los mejores empleados de carrera de cada nivel jerárquico y al mejor empleado de
libre nombramiento y remoción de la entidad, así como los incentivos pecuniarios y no
pecuniarios para los mejores equipos de trabajo”.
“Dicho plan se elaborará de acuerdo con los recursos institucionales disponibles para
hacerlos efectivos. En todo caso los incentivos se ajustarán a lo establecido en la
Constitución Política y la Ley”.
Que el capítulo IV del Decreto 1567 de 1998 establece el Sistema de
estímulos para los empleados del Estado.
Que el programa de incentivos debe sujetarse a un plan previamente
establecido por la Entidad que se oriente a reconocer los desempeños
individuales del mejor empleado de la Entidad y de cada uno de los
niveles jerárquicos que la integran, así como de los equipos de trabajo que
la conforman.
Que el Programa de incentivos que se adopta tiene como finalidad que
los empleados mantengan su compromiso y eleven al nivel sobresaliente
su esfuerzo en las tareas que desempeñan.
Que el Programa de incentivos debe contribuir al desarrollo humano de los
empleados de la Contraloría Departamental del Tolima y debe tener
relación directa con las actuaciones de los mismos.
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Continuación Resolución
de 2009
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Que según el parágrafo del artículo 77 del Decreto 1227 de 2005, se
entenderá por equipo de trabajo, el grupo de personas que laboran en
forma interdependiente y coordinada, aportando las habilidades
individuales requeridas para la consecución de un resultado concreto, en
el cumplimiento de planes y objetivos institucionales.
Que el artículo 78 del Decreto 1227 de 2005, señala que para otorgar los
incentivos, el nivel de excelencia de los empleados se establecerá con
base en la calificación definitiva resultante de la evaluación del
desempeño laboral y el de los equipos de trabajo, se determinará con
base en la evaluación de los resultados del trabajo en equipo; de la
calidad del mismo y de sus efectos en el mejoramiento del servicio; de la
eficiencia con que se haya realizado su labor y de su funcionamiento
como equipo de trabajo.
Que los empleados deberán reunir los siguientes requisitos para participar
de los incentivos institucionales:
 Acreditar tiempo de servicio continuo en la entidad no inferior a un
año.
 No haber sido sancionados disciplinariamente en el año anterior a la
fecha de postulación o durante el proceso de selección.
 Acreditar nivel de excelencia en la evaluación del desempeño en
firme, correspondiente al año inmediatamente anterior a la fecha
de postulación, citados en el artículo 80 del Decreto 1227 de 2005.
Que de conformidad con el artículo 79 de la misma norma, cada entidad
establecerá el procedimiento para la selección de los mejores empleados
de carrera, así como para la selección y evaluación de los equipos de
trabajo y los criterios a seguir para dirimir los empates. El mejor empleado
de carrera de la entidad, será quien tenga la más alta, calificación entre
los seleccionados como los mejores de cada nivel.
Que el Programa de Incentivos no podrá modificar los regímenes salarial y
prestacional de los empleados.
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Continuación Resolución
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Que en el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y
desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir
al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, la Contraloría
Departamental del Tolima, viene implementando programas de bienestar
laboral e incentivos, de acuerdo con la Ley 909 de 2004 y demás normas
concordantes.
Que los programas de Capacitación, Bienestar Social e Incentivos, se
sujetarán a los presupuestos normativos establecidos en la Ley 909 de 2004,
los Decretos 1567 de 1998, 1227 de 2005 y al
Plan Nacional de
Capacitación.
Que de acuerdo con el artículo 3, literal c) del decreto 1567 de 1998 y el
artículo 65 del Decreto 1227 de 2005, a la Secretaria Administrativa y
Financiera, le corresponderá desarrollar anualmente el Plan Institucional
de Incentivos.
Que el Programa de incentivos y estímulos, para los empleados de la
Contraloría Departamental del Tolima, se orientarán a reconocer los
desempeños individuales del mejor empleado de carrera administrativa
de la Entidad y de cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman.
Que el Programa de Incentivos y Estímulos tiene como objeto otorgar
reconocimientos por el buen desempeño, propiciando así una cultura de
trabajo orientada a la calidad y productividad bajo un esquema de
mayor compromiso con los objetivos de nuestra Entidad.
Que por lo anteriormente expuesto, el Contralor Departamental del
Tolima,
RESUELVE:
CAPITULO I
ADOPCION DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS Y ESTIMULOS
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página 4 de 18
ARTICULO 1º: Adoptar el Programa de Incentivos para los empleados de la
Contraloría Departamental del Tolima, el cual desarrollará anualmente la
Secretaria Administrativa y Financiera.
ARTÍCULO 2º: FINALIDADES DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS Y ESTÍMULOS: El
Programa de Incentivos y Estímulos, para los empleados de la Contraloría
Departamental del Tolima, persigue los siguientes fines:
 Garantizar que la gestión Institucional y los procesos de
Administración del Talento Humano, se realicen integralmente en
función del desempeño sobresaliente de sus funcionarios.
 Proporcionar orientaciones y herramientas de gestión a la Entidad,
para que edifique una vida laboral que contribuya al desempeño
productivo y al desarrollo humano de sus funcionarios.
 Estructurar un programa flexible de Incentivos y Estímulos, para
hacer un reconocimiento al desempeño excelente de sus empleados.
CAPITULO II
TIPOS DE INCENTIVOS y ESTIMULOS
ARTÍCULO 3º: Los incentivos que otorgará la Contraloría Departamental del
Tolima, a los empleados de Carrera Administrativa en los diferentes niveles,
se clasifican en Pecuniarios y No Pecuniarios:
1. Incentivos Pecuniarios: Estarán constituidos por reconocimientos
económicos que se podrán asignar a los mejores equipos de trabajo de la
Contraloría Departamental del Tolima, reconocimientos que se realizarán
de conformidad con las disposiciones legales vigentes y el programa
anual establecido.
2. Incentivos no pecuniarios: Estarán conformados por un conjunto de
programas flexibles dirigidos a reconocer a los empleados su desempeño
productivo en niveles de excelencia, representados en:
 Comisiones
 Encargos
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 Participación en proyectos especiales
 Publicación de trabajos en medios de circulación nacional e
internacional.
 Reconocimientos públicos a la labor meritoria
PARÁGRAFO 1º. Las comisiones se regirán por las disposiciones vigentes
sobre la materia y por aquellas que la reglamenten, modifiquen o
sustituyan.
PARÁGRAFO 2º. Los actos administrativos mediante los cuales se
concedan los incentivos deberán ser motivados y contra ellos no procede
recurso alguno.
ARTICULO 4º: Se reconocerán y exaltarán los méritos excepcionales y los
servicios sobresalientes prestados a la entidad por sus empleados de
carrera de conformidad con los siguientes niveles jerárquicos:
 Profesional
 Técnico
 Asistencial
CAPITULO III
RECONOCIMIENTOS SIMBÓLICOS
ARTICULO 5º: El Programa de Incentivos y Estímulos, contempla
reconocimientos simbólicos como medallas al mérito administrativo y
menciones honoríficas (diplomas), los cuales se entregarán en acto
público a los equipos de trabajo y empleados seleccionados, en el
número que estime conveniente el Comité de Incentivos, pertenecientes a
los grupos establecidos, de acuerdo con los lineamientos establecidos.
ARTICULO 6º: La selección y asignación de incentivos se basarán en
registros e instrumentos objetivos para medir el desempeño meritorio.
PARÁGRAFO. NIVEL DE EXCELENCIA: El nivel de excelencia para la
selección del mejor empleado de carrera, se establecerá con base en
aquellas calificaciones que se encuentren en el 100% del promedio
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obtenido en el respectivo período y nivel (PROFESIONAL. TECNICO Y
ASISTENCIAL).
En todo caso, el empleado que vaya a ser objeto de dicho
reconocimiento deberá encontrarse dentro de la escala de
SOBRESALIENTE o su equivalente en la evaluación de desempeño del
respectivo período, vigente al momento de la entrega de los incentivos y
estímulos. El de los equipos de trabajo se determinará con base en la
medición del logro en los objetivos previstos, de la eficiencia con que
hayan realizado su labor y de su funcionamiento como equipo de trabajo.
CAPITULO IV
MEJOR EMPLEADO DE CARRERA DE LA ENTIDAD
ARTICULO 7º: Se hará reconocimiento al mejor empleado de la
Contraloría, quien deberá encontrarse dentro de la escala de
SOBRESALIENTE o su equivalente en la evaluación de desempeño del
respectivo período, vigente al momento de la entrega de los incentivos y
estímulos.
CAPITULO V
MEJOR EMPLEADO POR NIVEL JERARQUICO
ARTICULO 8º: Se hará reconocimiento al mejor empleado de cada nivel
Jerárquico de la Contraloría Departamental del Tolima, quienes deberán
encontrarse dentro de la escala de SOBRESALIENTE o su equivalente en la
evaluación de desempeño del respectivo período, vigente al momento
de la entrega de los incentivos y estímulos.
CAPITULO VI
OTORGAMIENTO DE LOS INCENTIVOS NO PECUNIARIOS
ARTICULO 9º: OTORGAMIENTO DE LOS INCENTIVOS NO PECUNIARIOS AL
MEJOR EMPLEADO DE CARRERA y AL MEJOR EMPLEADO POR NIVEL
JERARQUICO: Los desempeños individuales del mejor empleado de
conformidad con los niveles jerárquicos: Profesional, Técnico y Asistencial,
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tendrán derecho a escoger el reconocimiento de su preferencia previo
cumplimiento de las siguientes condiciones:
1. El disfrute de los incentivos deberá realizarse a más tardar un año
después de haber sido concedido. En caso contrario se perderá este
derecho.
2. Los incentivos son personales e intransferibles.
3. Los incentivos referidos a novedades tales como comisiones, encargos,
se regirán por las disposiciones vigentes sobre la materia y por aquellas
que las reglamenten, modifiquen o sustituyan.
ARTICULO 10º: Para ser seleccionado como el mejor empleado se
observarán los siguientes requisitos:
a) Tener un tiempo de servicios en la Contraloría Departamental del
Tolima, no inferior a un (1) año.
b) No haber sido sancionado disciplinariamente en el año
inmediatamente anterior a la fecha de postulación. No obstante el ser
sancionado disciplinariamente en cualquier estado del proceso de
selección se constituye en causal de exclusión del mismo.
c) Acreditar nivel de excelencia en la última calificación de servicios en
firme.
d) Estar inscrito en carrera administrativa.
e) Ser postulado directamente por su superior inmediato, con la
información mínima establecida así:
1. Identificación del funcionario:
* Cédula
* Nombre
* Cargo actual
* Ubicación
* Puntaje última calificación en firme del periodo respectivo
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2. Descripción del Hecho o conducta:
* Enfoque claro del hecho realizado que amerita la calificación en el nivel
de excelencia.
* Implementación: Procesos y procedimientos establecidos para la
ejecución del hecho.
Para efectos de la evaluación el Comité de acuerdo a los instrumentos por
ellos diseñados, determinarán en la conducta o hecho realizados los
siguientes componentes:
a. Solidez Conceptual (10%): claridad con relación al objetivo y la Misión
institucional.
b. Consistencia Práctica (10%): La metodología, procesos y
procedimientos utilizados en el hecho o conducta, guardan intima
relación con el objetivo y la misión institucional.
c. Resultados (10%): Se evidencian resultados alcanzados por el
funcionario postulado a través del hecho o conducta resultante.
d. Madurez de la experiencia (10%): Se mantiene en un nivel destacado el
hecho o la conducta respecto del tiempo en ejecución.
e. Potencial innovador (30%): Aporta elementos novedosos para la
solución de aspectos críticos en materia fiscal, que lo destaca o diferencia
sobre los demás funcionarios de su dependencia o área de trabajo.
f. Legitimidad Institucional (30%): La conducta o hecho es reconocida por
todo el equipo de trabajo, articulado con los objetivos del plan propuesto
en su Dependencia y que además es determinante de cambios.
CAPITULO VII
PROCEDIMIENTOS Y FECHAS
ARTICULO 11º: PROCEDIMIENTOS Y FECHAS:
a) A partir del 15 de Octubre y dentro de los cinco (5) días hábiles
siguientes, el Comité de Incentivos dará inicio al proceso de selección.
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b) Dentro de los diez (10) días hábiles siguientes, la Secretaría
Administrativa y Financiera, deberá presentar al Comité de Incentivos, el
listado de los empleados de la Contraloría Departamental del Tolima,
pertenecientes a los niveles Jerárquicos establecidos en el Artículo
CUARTO de la presente Resolución, cuyas calificaciones hayan alcanzado
el nivel de excelencia y cumplan con los requisitos establecidos.
c) El Comité de Incentivos, dentro de los diez (10) días hábiles siguientes al
recibo de los listados, seleccionará al mejor empleado de carrera de la
Contraloría Departamental del Tolima, pertenecientes a los grupos
establecidos y a los instrumentos técnicos establecidos para tal fin.
d) Una vez seleccionado el mejor empleado de carrera de conformidad
con los grupos establecidos y los mejores de los tres (3) restantes niveles
jerárquicos, el Comité procederá a seleccionar los empleados que podrán
hacerse merecedores a las Menciones Honoríficas, al Mérito Administrativo
en cada Nivel Jerárquico.
e) El Comité de Incentivos ofrecerá a los seleccionados, los incentivos
previstos para que estos escojan los de su preferencia. El mejor empleado
de carrera de conformidad con los grupos establecidos de la entidad,
escogerá en primer lugar el incentivo de su preferencia; los demás
empleados de carrera escogerán por acuerdo o por sorteo cuando no
sea posible el acuerdo.
PARÁGRAFO 1º: En caso de EMPATE en el puntaje obtenido por dos o más
funcionarios y que corresponda al primer lugar, se calificarán sus aportes
personales extraordinarios realizados durante el período correspondiente a
la última calificación de servicios, de acuerdo con el nivel jerárquico que
ocupen, así:
 Los empleados de los niveles Técnico y Asistencial, se tendrán en
cuenta las habilidades o destrezas excepcionales demostradas en el
ejercicio de sus tareas o funciones que contribuyan a mejorar
procesos y trámites o a cambiar procedimientos.
 Para los empleados del nivel Profesional, se evaluará su aporte
personal mediante la producción intelectual, tales como ensayos,
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investigaciones, libros o el rediseño de procesos que contribuyan al
logro de metas y resultados institucionales, así como su participación
en representación de la Entidad como ponentes o conferencistas en
congresos, seminarios o foros. La relación de los anteriores logros por
niveles jerárquicos, será solicitada por el Comité de Incentivos a los
empleados que resultaron empatados. Esta relación deberá contar
con el visto bueno del superior inmediato de cada uno de los
empleados empatados.
PARÁGRAFO 2º: En caso de conflicto de intereses de alguno de los
miembros del Comité de selección, el Contralor Departamental del Tolima,
designará en su reemplazo a otro funcionario del Ente Fiscalizador, a
través de acto administrativo.
PARÁGRAFO 3º: El número de Menciones Honoríficas al Mérito
Administrativo que se podrán otorgar, será determinado por el Comité de
Incentivos, de acuerdo con los resultados globales de rendimiento y
evaluación del desempeño de los empleados de la Contraloría
Departamental del Tolima, pertenecientes a cada uno de los grupos o
niveles Jerárquicos.
CAPITULO VIII
EQUIPOS DE TRABAJO
ARTICULO 12º: EQUIPOS DE TRABAJO: Es el grupo de personas que laboran
en forma interdependiente y coordinada, aportando las habilidades
individuales requeridas para la consecución de un resultado concreto, en
el cumplimiento de planes y objetivos institucionales. Los integrantes de los
equipos de trabajo pueden ser empleados de una misma dependencia o
de distintas dependencias de la entidad.
ARTICULO 13º: OTORGAMIENTO DE LOS INCENTIVOS PECUNIARIOS O NO
PECUNIARIOS A LOS EQUIPOS DE TRABAJO: Los equipos de trabajo
contarán con un mínimo de cinco (5) y un máximo de diéz (10) miembros.
Los criterios de selección considerarán la evaluación del desempeño y los
resultados del trabajo del equipo como medidas objetivas de valoración.
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ARTÍCULO 14º: Los incentivos y distinciones de la Contraloría
Departamental del Tolima, reconocerán y exaltarán los méritos
excepcionales y los servicios sobresalientes prestados a la entidad por sus
mejores equipos de trabajo pertenecientes a los grupos establecidos.
ARTÍCULO 15º: REQUISITOS. Para la selección de los mejores equipos de
trabajo pertenecientes a los grupos establecidos de la Contraloría
Departamental del Tolima, se observarán los siguientes requisitos:
1. El proyecto u objetivo del equipo de trabajo debe haber concluido o
encontrarse en su etapa final, de manera que permita su selección y
evaluación.
2. El proyecto del equipo de trabajo debe estar ligado al cumplimiento de
procesos y proyectos integrales de la Contraloría Departamental del
Tolima, teniendo como objetivo el cumplimiento de planes y objetivos de
la Entidad.
3. Los resultados del proyecto o el logro de los objetivos previstos deben ser
presentados y sustentados por el equipo aspirante.
4. El equipo debe inscribirse ante el Comité de Incentivos por intermedio
del Jefe de su Dependencia.
5. El Comité de Incentivos de la Contraloría Departamental del Tolima,
elaborará anualmente formatos para el diligenciamiento de la Inscripción
de los Planes de Trabajo que elaborarán los Equipos de Trabajo.
6. El Plan de Trabajo debe contemplar los siguientes componentes
mínimos, en armonía con el Plan de Acción y enmarcado en el Plan
Estratégico 2008-2011 “Todos Somos Control” de la Entidad:
Identificación de los funcionarios:
Cédula
Nombre
Cargo actual
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Dependencia
Composición del equipo ( ) integrantes
Descripción del plan de Trabajo:
Objetivo general: Enfoque claro del trabajo a realizar.
Objetivos específicos.
Implementación: Procesos y procedimientos establecidos para la
Ejecución del proyecto.
Resultados esperados cuantificables que debe contener: Enfoque
Implantación
Resultados
7. Para efectos de evaluación, el Plan de Trabajo Anual valdrá veinte (20)
puntos sobre una escala de 00 a 100.
8. El lapso que se evaluará irá desde el mes de marzo hasta el mes de
octubre incluido. Sin embargo, el equipo de trabajo podrá incluir en el
Informe de Gestión Anual, actividades realizadas por el equipo, previas a
este lapso, no superiores a tres meses.
9. La composición del equipo se hará especificando para cada uno de
sus miembros: identificación, cargo, funciones al interior del equipo y
dedicación en horas semanales al trabajo en equipo.
10. Los Planes de Trabajo Anual se presentarán al Jefe de cada
dependencia a más tardar en la última semana del mes de noviembre del
año inmediatamente anterior a la selección de los mejores equipos de
trabajo.
11. Sólo se harán acreedores a las distinciones e incentivos los miembros
del equipo de trabajo que satisfagan las siguientes condiciones:
a) No haber sido sancionado disciplinariamente
inmediatamente anterior a la fecha de postulación.
en
el
año
b) Haber obtenido en la última calificación en firme un puntaje
satisfactorio.
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ARTÍCULO 16º: PROCEDIMIENTO Y FECHAS: Para la selección del mejor
equipo de trabajo de los empleados pertenecientes a los grupos
establecidos se procederá de la siguiente manera:
1. En la primera semana del mes de marzo de cada año, los equipos de
trabajo a través de su representante o coordinador, presentará al Jefe de
su dependencia el Plan de Trabajo Anual del Equipo, de acuerdo con los
formatos que para el efecto diseñará el Comité de Incentivos.
2. Los Planes de Trabajo Anuales, serán evaluados por el Jefe de la
Dependencia para garantizar que estos se enmarquen dentro de los
objetivos y plan de Acción de la dependencia y de la Contraloría
Departamental del Tolima. El jefe de la dependencia inscribirá ante el
Comité de incentivos los Planes de Trabajo, a más tardar en la tercera
semana del mes de marzo del año en curso.
3. El Comité realizará audiencias publicas para que los equipos de trabajo
inscritos sustenten sus desempeños y logros en la segunda semana del mes
de noviembre, el resultado de las audiencias públicas y el conocimiento
de los Planes de Trabajo Anuales. Este resultado será consignado en Acta
que deberá ser firmada por todos los miembros del Comité de Incentivos y
será enviada al Contralor Departamental del Tolima, a más tardar en la
tercera semana del mes de noviembre.
4. El Contralor Departamental del Tolima, de acuerdo con lo establecido
dentro del plan institucional de incentivos, mediante acto administrativo
asignará al mejor equipo de trabajo perteneciente a los grupos
establecidos de la Contraloría Departamental del Tolima.
5. Mediante acto público que deberá realizarse antes del 30 de
noviembre de cada año, deberán ser proclamados y premiados los
equipos de trabajo seleccionados.
PARÁGRAFO: En caso de EMPATE, el incentivo se distribuirá entre los
miembros de los equipos que ocuparon el primer lugar y asignarán a los
equipos de trabajo seleccionados en segundo y tercer lugar los incentivos
no pecuniarios disponibles que estos hayan escogido según su
preferencia.
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CAPITULO IX
DISTINCIONES POR ANTIGÜEDAD
ARTÍCULO 17º: Se otorgarán ESCUDOS DE ANTIGÜEDAD, como constancia
de distinción a los empleados que hayan cumplido 10, 15, 20, 25, 30 y 35
años de servicio y que hayan demostrado un alto nivel de compromiso
con la Contraloría Departamental del Tolima.
ARTÍCULO 18º: REQUISITOS: Para ser seleccionado para recibir los ESCUDOS
DE ANTIGÜEDAD, se observarán los siguientes requisitos:
a) Haber cumplido 10, 15, 20, 25, 30 y 35 años de servicio.
b) Haber obtenido calificaciones satisfactorias en las tres últimas
evaluaciones del desempeño en firme.
c) No haber sido sancionado disciplinariamente
inmediatamente anterior a la fecha de postulación.
en
el
año
d) Haber demostrado alto grado de compromiso y eficiencia en su
desempeño.
ARTICULO 19º: PROCEDIMIENTOS Y FECHAS:
a) A partir del 15 de junio y dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes,
el Comité de Incentivos dará inicio al proceso de selección.
b) Dentro de los diez (10) días hábiles siguientes, la Secretaría
Administrativa y Financiera, deberá presentar al Comité de Incentivos, el
listado de los empleados de la Contraloría Departamental del Tolima, que
cumplen con los requisitos exigidos.
c) El Comité de Incentivos, dentro de los diez (120) días hábiles siguientes
al recibo de los listados, seleccionará los empleados merecedores del
ESCUDOS DE ANTIGÜEDAD, de acuerdo con los diferentes rangos
Establecidos.
d) En acto público, a más tardar el 30 de noviembre del año respectivo, El
Contralor Departamental del Tolima, deberá hacer la proclamación de los
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Empleados merecedores de los ESCUDOS DE ANTIGÜEDAD.
PARÁGRAFO. RECONOCIMIENTOS SIMBÓLICOS: En el acto público ya
mencionado, los empleados recibirán ESCUDOS DE ANTIGÜEDAD, que
especificarán los años de antigüedad y copia del acto administrativo que
formaliza la distinción.
CAPITULO X
OBLIGACIONES
ARTICULO 20º: DE LA CONTRALORIA: La Contraloría Departamental del
Tolima, en el marco del Sistema de Incentivos y Estímulos, tendrá las
siguientes obligaciones:
a) Aplicar el presente reglamento en el cual se fijan las condiciones para
que los empleados de la Contraloría Departamental del Tolima, accedan
al Programa de Incentivos y Estímulos de conformidad con los grupos
establecidos.
b) Incluir en el presupuesto los recursos suficientes para los planes y
programas de incentivos, de acuerdo con las normas aplicables en
materia presupuestal.
c) Programar las actividades de distinciones e incentivos.
d) Llevar un registro actualizado de las distinciones e incentivos.
e) Evaluar el impacto del sistema de estímulos, adoptando y aplicando
para ello instrumentos técnicos de medición e involucrando a los
empleados.
ARTICULO 21º: DE LOS EMPLEADPS DE LA CONTRALORÍA: Los empleados de
la Contraloría Departamental del Tolima, tienen las siguientes obligaciones:
Obligaciones Generales:
a.- Participar en las actividades de evaluación y premiación para las
cuales hayan sido seleccionados y rendir los informes correspondientes a
que haya lugar.
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b.- Participar activamente en la evaluación de los planes y programas
institucionales del sistema de incentivos y estímulos.
c.- Cumplir lo estipulado en el presente acto administrativo.
d.-Conformar equipos de trabajo para participar en el proceso de
otorgamiento de estímulos en cumplimiento a lo estipulado en el presente
acto administrativo.
Obligaciones Específicas:
a.- Los empleados de la Contraloría Departamental del Tolima, de
conformidad con los grupos establecidos, que se hayan hecho
merecedores a los incentivos no pecuniarios consistentes en comisiones,
participación en proyectos especiales y otros que se podrán establecer,
deberán asistir con carácter obligatorio a aquellas actividades de
capacitación que requiera la nueva situación creada por el otorgamiento
del incentivo no pecuniario.
CAPITULO XI
RECURSOS
ARTICULO 22º: La Contraloría Departamental del Tolima, de acuerdo a la
disponibilidad, deberá apropiar anualmente en su presupuesto, los
recursos necesarios para el efectivo cumplimiento de las obligaciones
emanadas de los programas de bienestar social o incentivos que se
adopten. Estos recursos estarán a cargo del rubro correspondiente a
Bienestar Social.
CAPITULO XII
PROHIBICIONES
ARTICULO 23º: Los incentivos pecuniarios y no pecuniarios, concedidos a
los empleados en desarrollo de programas de bienestar social e
incentivos, no pueden tener por objeto modificar los regímenes salarial y
prestacional de los funcionarios de la Contraloría Departamental del
Tolima.
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CAPITULO XIII
DISPOSICIONES VARIAS
ARTICULO 24º. Comité de Incentivos: Para la gestión de los programas de
incentivos y estímulos, la Contraloría Departamental del Tolima,
conformará un Comité de Incentivos, el cual estará conformado de la
siguiente manera:
 El Contralor Departamental del Tolima o su delegado, quien lo
presidirá.
 Secretario Administrativo y Financiero, quien será de Secretario del
Comité.
 El Director Técnico de Planeación.
 El Director Técnico Jurídico.
 Un (1) representante del Comité Paritario de Salud Ocupacional
(COPASO).
ARTICULO 25º. Funciones del Comité:
a) Seleccionar anualmente el mejor empleado de carrera de cada uno
de los grupos establecidos y de cada uno de los niveles jerárquicos que la
conforman y los mejores equipos de trabajo de la Contraloría
Departamental del Tolima.
b) Definir los criterios y orientar a la Secretaría Administrativa y Financiera
(Recursos Humanos) en el diseño y la evaluación participativa del
Programa de Incentivos y Estímulos de la Entidad.
c) Realizar las gestiones necesarias que conduzcan a la celebración de
convenios con Entidades Públicas y otros organismos para la ejecución del
Programa de Incentivos y Estímulos de la Contraloría Departamental del
Tolima.
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d) Establecer las variables y el sistema de calificación interno para la
medición del desempeño de los equipos de trabajo.
e) Dirimir los empates que se puedan presentar en el proceso de selección
de los mejores equipos de trabajo y de los empleados.
ARTICULO 26º: La Contraloría Departamental del Tolima, podrá hacer uso
de los convenios de capacitación vigentes o constituir otros que tengan
como propósito ejecutar el programa del sistema de estímulos.
ARTICULO 27º. Publicidad: El programa de Incentivos y Estímulos de la
Contraloría Departamental del Tolima, será divulgado y publicado al
Interior de la Entidad al igual que en la Página WEB del Ente Fiscalizador
del Tolima.
ARTÍCULO 28º: Los actos públicos de las distinciones se unificarán en una
sola fecha antes del 30 de noviembre de cada año.
ARTÍCULO 29º: Las distinciones a que se refiere la presente Resolución
perderán sus efectos como antecedentes de mérito en la Historia Laboral
del empleado cuando éste sea separado del servicio por destitución.
ARTICULO 30º: La presente Resolución rige a partir de la fecha.
PUBLÍQUESE y CÚMPLASE:
Dada en Ibagué, a los veintinueve (29) días del mes de Julio de dos mil
nueve (2009).-
FREDDY CAMACHO DIAZ
Contralor Departamental del Tolima
Proyectó y elaboró: Marbel M. Torres Pérez
Secretaria Administrativa y Financiera
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