pdp2010-2013 - Religiosos Terciarios Capuchinos

DIMENSIÓN FORMATIVA
POLÍTICA
Cada candidato y Religioso asume las responsabilidades de su formación, con la ayuda de su comunidad, según el Plan de Formación y de Estudios
y en el ejercicio de su misión apostólica.(Const. 81 – 67)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
Organizar y fortalecer los equipos de formación y la formación dada
a los formandos en las etapas iníciales y del juniorado, de modo que
los procesos desarrollados incidan en el crecimiento integral de los
Religiosos.
Fortalecimiento de las etapas de formación
Promover la profesionalización y actualización de los Religiosos con
miras a un adecuado desempeño pedagógico y pastoral.
Asumir las responsabilidades inherentes al estudio y al trabajo
apostólico como parte de su formación
Profesionalización y actualización de los Religiosos
PROGRAMA PROYECTO
ACTIVIDADES
INDICADORES
RESPONSABLES
RECURSOS
FECHAS
Diseño
y
sistematización
del documento de
las
políticas,
criterios y el Plan
de Formación y
de Estudios de la
Provincia.
El 100% de las
comunidades
locales de la
Provincia reciben
el documento y lo
socializan
en
asamblea
comunitaria.
Comisión de Formación y Físicos
de Estudios
Humanos
Superior y Comunidad
Local
Noviembre de 2010
El 100% de los
formandos
y
formadores
conocen y viven
bajo
las
Desarrollar
el directrices
Plan
de establecidas en el
Formación y de Plan
de
Estudios.
Formación y de
Estudios.
Comisión de Formación y Físicos
de Estudios
Humanos
Comunidades locales formativas
2010 – 2013
Formación
Fortalecimiento
inicial
y de las etapas de Envío documento
a
las
juniorado
formación
Comunidades.
Localización
Asamblea
Comunitaria.
en
Compartir
encuentros
provinciales.
en
Dar cumplimiento
al
Plan
de
Formación y de
Estudios.
Todos
los
Religiosos viven
de acuerdo al Plan
de Formación y
de Estudios.
Seguimiento
cumplimiento
Plan
Formación y
Estudios.
del
del
de
de
Selección
de
Religiosos para la
labor
de
acompañante.
Vinculación
de
Religiosos a las
Comunidades
Formativas.
El Religioso está
presente en la
Comunidad
Formativa.
Acompañamiento
al
Religioso
vinculado como
acompañante en
la
etapa
de
formación.
Vinculación
de Superior Provincial y su
Religiosos nuevos Consejo
en el equipo de
Humano
formación
Comisión de Formación y
de Estudios
2010 - 2013
Diseñar un plan
de formación y
capacitación para
los formadores.
Cronograma
capacitación
formación.
Los formadores Superior Provincial y su CRC
de la Provincia Consejo.
2010 -2013
reciben
Instituciones de
formación,
formación
actualización
y
religiosa
de capacitación,
latinoamericana
y mínimo un curso
y franciscana.
por año.
Cumplimiento del
cronograma.
Asistencia a las
capacitaciones.
Replantear
cronograma
capacitación.
el
de
Elaboración de un
plan
de
acompañamiento
y seguimiento de
los jóvenes en
cada una de sus
etapas
de
formación.
Entrega
de Responsables
de
las Físicos
registro
de etapas formativas
seguimiento
y
Humanos
acompañamiento
Comunidades locales
y
evaluación
semestral de los
formandos de la
Provincia
al
Superior
Elaboración
y Provincial y su
entrega
de Consejo
informes de los
formandos
y
formadores.
Revisión
semestral de los
informes por el
Trimestral
Provincial y su
Consejo.
El
Consejo
Provincial
asumirá
las
decisiones
pertinentes.
Diseñar el plan de El 100% de los
pasantías.
formandos de las
etapas
iniciales
Envío de los tienen
formandos a las experiencias de
instituciones
vida apostólica.
según el plan.
Pasantías
institucionales
Presencia de los
formandos en los
frentes
apostólicos.
Dar
a
los
formandos
la
información
básica sobre los
frentes
apostólicos de la
Provincia.
Elaboración del
Plan
de El 100% de los
Formación
Religiosos
Permanente.
participa de los
encuentros
de
Realización de las formación
actividades
de permanente de la
Formación
Provincia
Comisión de formación y
de estudios
Humano
Comunidades
instituciones
Provincia
P. Rubén Franco
de
2010 – 2013
e Institucional
la
Humanos
Comisión de Formación y Físicos
de Estudios
Misap
Comunidades locales
Funlam
Según cronograma
anual
Permanente.
Otros
Formación
Permanente
Formación
académica
apostolado
Participación de
las actividades de
Formación
Permanente.
y
El
Consejo
Provincial tomará
las
decisiones
pertinentes frente
a cada caso.
Análisis de
realidad
académica
provincial.
la El 80% de los
Religiosos
de
formación
permanente
entran
o
Garantizar
la participan de la
vinculación de los actualización
Religiosos
al académica
ámbito
promovida en la
académico.
Provincia.
Superior Provincial y su
Consejo.
Funlam
Comisión de Formación y
de Estudios.
Universidades
2010 - 2013
Religiosos perpetuos y Cenfor
sacerdotes.
La titulación de
los
estudios
realizados por los
Religiosos.
Concientizar
sobre
la
importancia de la
formación
académica.
Ubicación de los El 100% de los Comunidad local
Instituciones de 2010 - 2013
Religiosos en las hermanos de la
distintas
Provincia
Cada Religioso
Comunidades, de desempeñan una
acuerdo a sus actividad
necesidades.
apostólica en la
Provincia
o
Asignación
de responsabilidad
responsabilidades comunitaria.
y cargos a nivel
institucional.
la Provincia
El informe de
desempeño
institucional del
Religioso.
Decisión
del
Consejo
Provincial.
Retomar
y
Profundización
el
de los datos comunicar
de
congregacionales proyecto
de los Capítulos profundización de
los documentos
Generales.
Congregacionales.
El 100% de
Comunidades
asamblea
estudiado
analizado
textos sobre
Capítulos
Reenvío de los Generales.
documentos
Congregacionales.
Estudio
en
Asamblea
Comunitaria
y
registro
de
reflexiones
y
compromisos
comunitarios.
las
en
ha
y
los
los
Superior Provincial y su Documentales
Consejo.
Superior
local
y
secretario.
2010-2013
Compartir
encuentros
provinciales.
en
DIMENSIÓN APOSTÓLICA MIS.A.P
POLITICA
- Promoción del Desarrollo Integral de los usuarios del servicio
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
- Promover el desarrollo integral de quienes sean beneficiarios del servicio apostólico
- Fortalecimiento de la propuesta educativa amigoniana
- Fortalecimiento y organización institucional
PROGRAMA
Atención
pedagógica y
terapéutica
PROYECTO
Calidad
ACTIVIDADES
* Planeación de la
Implementación del
SGC.
* Implementación del
SGC
* Seguimiento y
evaluación del SGC
* Formar y capacitar a
colaboradores y
Religiosos.
Revisión de la
propuesta
Amigoniana
* Consolidación del
Departamento de
Pedagogía Local
* Ajuste y actualización
permanente de la
propuesta Amigoniana
* Socialización del
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
El 90% de las
instituciones han
implementado un
Sistema de Gestión
de la Calidad y se
han certificado
* Coordinador de
Calidad Provincial
* Directores
* Rectores
* Representante de la
Dirección
* Humanos
* Financieros
* Técnicos
* Tecnológicos
En el 100% de las
instituciones opera el
Departamento de
Pedagogía Local
como ente
articulador de la
Propuesta
Amigoniana.
El 100% de las
FECHAS
Trienio (2010
- 2013)
* Humanos
* Coordinador Misap
* Financieros
* Director
* Técnicos
* Coordinador Colectivo
* Tecnológicos
* Responsable de la
Gestión de Atención y
Trienio (2010
- 2013)
texto de PAM.
* Seguimiento y
Evaluación de las
actividades
*Planeación de la
consolidación de la
propuesta Amigoniana.
instituciones cuentan
con una propuesta
amigoniana
pertinente, vigente y
aplicada a las
condiciones de las
poblaciones y a los
contextos
institucionales
Formación Integral y/o
Coordinador del
Departamento de
Pedagogía Local
DIMENSIÓN APOSTÓLICA MIS.A.P
POLITICA
- Desarrollo de las competencias e Idoneidad de Religiosos y colaboradores Amigonianos, buscando la cualificación de perfil requerido para la prestación del
servicio.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
- Lograr la competencia necesaria de Religiosos y colaboradores que prestan servicio en las - Formación y capacitación
obras de la Congregación
PROGRAMA
Atención
pedagógica y
terapéutica
PROYECTO
Formación de
Religiosos y
colaboradores
amigonianos
ACTIVIDADES
*Diseño y desarrollo de
un plan de formación
permanente por
colectivo en los
siguientes temas:
- Pedagogía
Reeducativa
- Identidad Amigoniana
- Sistema de Gestión de
la Calidad y otros temas
relacionados con el
trabajo apostólico.
* Reactivación de la red
de educadores
Amigonianos
* Seguimiento y
evaluación de actividad
* Desarrollo
pedagógico terapéutico.
INDICADORES
RESPONSABLE
El 100% de las
Comunidades
Locales e
instituciones
participan
activamente del
proceso de formación
liderado por la
Provincia
* Coordinador Misap
* Coordinador Colectivo
* Directores
* Rectores
* CENFOR
RECURSOS
* Humanos
* Financieros
* Técnicos
* Tecnológicos
FECHAS
Trienio (2010
- 2013)
*Ejecución del Plan de
Formación Permanente
por colectivos.
*Tomar decisiones de
los resultados obtenidos
a partir de las
actividades y
evaluaciones.
DIMENSIÓN APOSTÓLICA MIS.A.P
POLÍTICA
- Desarrollo de la Investigación, del análisis y de la reflexión de la propuesta pedagógica
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
- Desarrollar la investigación, el análisis y la reflexión frente a las propuestas - Fortalecimiento de la investigación de nuestro quehacer pedagógico
pedagógicas que inciden en los adolescentes y jóvenes extraviados del camino de la
verdad y del bien.
PROGRAMA
Investigación
PROYECTO
Ruta pedagógica
ACTIVIDADES
*Diseñar la propuesta de
investigación
*Conformación del grupo
de investigación
Provincial.
* Realizar el proceso de
capacitación
* Recolección y análisis
de información
* Sistematización
* Socialización
* Implementación en
cada institución de la ruta
pedagógica.
*Recolección, análisis,
sistematización y
socialización de la
información.
*Realizar evaluación y
seguimiento a las
actividades.
*Toma de decisiones a
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
* El 100% de las
Instituciones de la
Provincia se vinculan y
participan activamente del
proyecto
* Existe un documento
que da cuenta de la Ruta
Pedagógica de la
Pedagogía Amigoniana en
los últimos 10 años.
* Coordinación
MIS.A.P Provincial
* Equipo
Investigador de
CENFOR
* Directores y
Rectores
* Representante de
cada institución
* Humanos
* Financieros
* Técnicos
*Tecnológicos
FECHAS
Trienio (2010 2013)
Estado del arte de la
documentación
amigoniana
Sistematización de
prácticas y
reflexiones
amigonianas
partir del resultado de las
evaluaciones.
*Diseño de la propuesta
de investigación
*Conformación del grupo
de investigación.
* Proceso de capacitación
* Multiplicación en cada
institución.
* Recolección y análisis
de información
* Sistematización
* Socialización
* Planear como la
anterior.
*Diseño de la propuesta
de investigación
*Conformación del grupo
de investigación.
* Proceso de capacitación
* Multiplicación en cada
institución.
* Recolección y análisis
de información
* Sistematización
* Socialización
* Planear como la
anterior.
* El 100% de la
Instituciones de la
Provincia se vinculan y
participan activamente del
proyecto
* Existe un documento
que da cuenta de los
resultados de cada
proyecto.
* Coordinación
MIS.A.P
Provincial
* Equipo
Investigador de
CENFOR
* Directores y
Rectores
* Representante
de cada
institución
* Humanos
* Financieros
* Técnicos
*Tecnológicos
Trienio (2010 2013)
Evaluación de
impacto de la
propuesta
amigoniana
Creación de un
sistema de
información y/o base
de datos de la
población atendida
*Diseño de la propuesta
de investigación
*Conformación del grupo
de investigación.
* Proceso de capacitación
* Multiplicación en cada
institución.
* Recolección y análisis
de información
* Sistematización
* Socialización
* Planear como la
anterior.
*Diseño de la propuesta
del Sistema de
Información
* Proceso de
socialización y
capacitación del Sistema
de Información
* Planear como la
anterior.
* La Provincia cuenta con
un sistema de información
unificado, el cual es
alimentado diariamente
por cada institución.
* Coordinación
MIS.A.P Provincial
* Equipo
Investigador de
CENFOR
* Directores y
Rectores
* Representante de
cada institución
* Humanos
* Financieros
* Técnicos
* Tecnológicos
Trienio (2010 2013)
DIMENSIÓN APOSTÓLICA MIS.A.P
POLÍTICA
- Incidencia en políticas públicas sobre niños/as, adolescentes y familias
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
- Divulgar los logros adquiridos en el trabajo apostólico que permitan incidir en las políticas - Divulgación y promoción de la obra Amigoniana
públicas nacionales que tratan el tema de la problemática social de los niños, niñas,
- Participación en instancias nacionales e internacionales.
adolescentes y sus familias
PROGRAMA
Proyección y
divulgación de
la obra
Amigoniana
PROYECTO
ACTIVIDADES
INDICADORES
* Cada colectivo ha
concretado mínimo
una nueva propuesta
de Presencia
Amigoniana
Otras alternativas de
presencia
Amigoniana
* Exploración de nuevos
escenarios donde se pueda
desarrollar la misión
Congregacional, en el
campo preventivo,
protectivo, de
intervención y parroquia
comunitaria.
* Evaluación de ofertas,
determinando la
pertinencia de las mismas.
* Desarrollar nuevas
propuestas de presencia
Amigoniana.
* Diseñar nuevas
propuestas de presencia
Amigoniana.
RESPONSABLE
* Coordinador de cada
colectivo
* Directores
* Rectores
RECURSOS
FECHAS
* Humanos
Trienio
* Financieros (2010 * Técnicos
2013)
*Tecnológicos
Participación en
eventos nacionales e
internacionales
* Motivar en cada
institución a los
colaboradores
amigonianos para que
participen activamente en
el Congreso Internacional
de Pedagogía y en la XIII
Conferencia
Latinoamericana de
Comunidades
Terapéuticas y otros
eventos a los que se
convoque a la
Congregación.
* Diseñar cronograma con
actividades de los eventos
nacionales e
internacionales.
*Dar a conocer a las
instituciones y casas de la
Comunidad dicho
cronograma.
*Evaluar la asistencia por
institución a los eventos
nacionales e
internacionales.
*Tomar decisiones a partir
del resultado de las
evaluaciones y
seguimiento de las
actividades.
*La Provincia
participa en eventos
nacionales y/o
internacionales con
experiencias
Amigonianas
Significativas.
* Coordinador de cada
colectivo
* Directores
* Rectores
* Comunidades locales
* Humanos
Trienio
* Financieros (2010 * Técnicos
2013)
*Tecnológicos
Vinculación a redes y
alianzas del orden
nacional e
internacional
* El Consejo Provincial
nombra el Coordinador
del la Oficina de
Relaciones
Interinstitucionales.
* Se constituye el equipo
de trabajo con
participación zonal.
* Diseño de un plan de
trabajo.
* Seguimiento y
evaluación
* Vinculación de la
Congregación a diversas
redes.
* La Provincia diseña una
red nacional con nodos
regionales de instituciones
afines a su misión que
incide en políticas
públicas.
*La Provincia conforma y
lidera una red nacional
con nodos regionales.
*Toma de decisiones a
partir de los resultados de
las evaluaciones de las
actividades.
* La Provincia ha
consolidado la
Oficina de
Relaciones
Interinstitucionales
* La Provincia
participa
formalmente
mínimo en una red
de carácter regional,
nacional e
internacional
* MIS.A.P Provincial
* Coordinador de Oficina de
Relaciones
Interinstitucionales
* Humanos
Trienio
* Financieros (2010 * Técnicos
2013)
*Tecnológicos
DIMENSIÓN VIDA FRATERNA
POLITICA
Edificar la comunidad es tarea continua y de todos (desde los que apenas comienzan hasta los que van terminando su vida); requiere nuestros esfuerzos.
Cada día nos ejercitamos en la mutua aceptación, en el detalle y adaptación, en el servicio y en la amistad, en la corrección fraterna y en el perdón.
Nuestras comunidades son lugares de paz y alegría.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
Resignificar la Comunidad como el espacio donde se construye cotidianamente la vida fraterna,
asumiendo con valentía el compromiso del amor, pasando de una vida en común a una comunidad
de vida.
Comunión de vida
PROGRAMA
Fraternidad
PROYECTO
Vida
Comunitaria
ACTIVIDADES
Construcción P.V.C.
desde la comunión de
vida.
Vida cotidiana
comunidad Local según
P.V.C
Asignación,
capacitación,
acompañamiento y
evaluación periódica de
las Responsabilidades
comunitarias
INDICADORES
El 100% de los Religiosos
participa en la
construcción del proyecto
de vida comunitaria.
RESPONSABLE
Comunidad Local
Cada Religioso
Se hace lectura y vivencia
comunitaria del subsidio
enviado desde Curia
General.
Superior y
comunidad
Diario
El 100% de los Religiosos
participa en la vida y
actividades comunitarias.
Superior y
comunidad
2011 – 2013
El 100% de los Religiosos
asumen las
responsabilidades
asignadas en la
RECURSOS
FECHAS
Febrero 2011
Comunidad local
El Gobierno Provincial
Revisión de vida
visita el 100% de las
individual y comunitaria comunidades locales y
evalúa los P.V.C
Provincial y
Consejo
Semestralmente la
Comunidad Local
Comunidad local hace
revisión de vida individual
y comunitaria.
2011- 2013
Junio y
Diciembre
2011, 2012 y
2013
DIMENSIÓN VIDA FRATERNA
POLÍTICA
En nuestra fraternidad encuentran atención especial los miembros más necesitados: los enfermos, los adultos mayores, que han gastado sus energías al servicio
del Reino de Dios en la Congregación.
Nuestra caridad con los hermanos es un reflejo de la caridad con que Dios los ama.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
Incidir en la transformación de la calidad de vida de los hermanos mayores, desde la creación
de ambientes comunitarios que propendan por la salud física, psicológica y el crecimiento
espiritual
PROGRAMA
FRATERNIDAD
PROYECTO
Atención
Hermanos
Mayores
ACTIVIDADES
Formación y capacitación
como preparación para la
edad del adulto mayor
Estructuración Provincial
del programa para adultos
mayores.
Visitas Fraternas de los
Religiosos a las casas de
Hermanos mayores.
INDICADORES
Existe un programa
Provincial para
atención y cuidado de
los hermanos mayores.
El 100% de los
Religiosos en las
comunidades han
asumido su
responsabilidad en el
cuidado y atención de
los hermanos mayores.
Calidad de vida
RESPONSABLE
Consejo Provincial
Comunidades locales
El 100% de los
Superior de cada
Religiosos mayores
Comunidad
expresan su satisfacción
referente al cuidado y
atención en las
Superior local
Comunicación continua sobre Comunidades locales.
Trimestralmente se revisa
la calidad de vida de los
hermanos mayores en la
comunidad local.
situaciones que afectan la
vida de las Comunidades.
RECURSOS
FECHAS
Febrero 2011
Durante el año
Humanos y
financieros.
Trimestralmente
Permanentemente
DIMENSIÓN ESPIRITUALIDAD
POLÍTICA
La Comunidad dedica lo mejor de cada jornada a la Celebración de la Eucaristía, como centro de nuestra vida comunitaria.
Entrar en la intimidad divina exige adoración, abnegación y silencio de todo el ser.
Ejercemos la función sacerdotal con la liturgia de las horas de la mañana y de la tarde que celebramos en nombre de la Iglesia y en Comunidad.
Las propias debilidades, consideradas desde la fe, suscitan en nosotros una invitación al Sacramento de la Reconciliación.
Los dolores de Nuestra Madre nos ofrecen, desde su perspectiva pascual nuevos matices que enriquecen nuestra vida espiritual.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Encontrar continuamente a Dios, al prójimo y a nosotros mismos a través de la
oración, la reflexión y la contemplación tanto individual como comunitaria.
Motivar a los hermanos a que asuman responsablemente la oración personal.
Celebrar la Liturgia de las Horas con la participación de todos los Religiosos.
Acudir periódicamente al Sacramento de la Reconciliación.
Dedicar espacios de piedad mariana que refleje el amor a Nuestra Madre.
ESTRATEGIAS
Participación activa de la Eucaristía.
La oración personal asidua.
La Liturgia de las Horas.
Sacramento de la Reconciliación.
Amor filial a Nuestra Madre.
Participación en retiros mensuales y anuales.
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDADES
INDICADORES
RESPONSABLES
FECHAS
Superior y
Comunidad
RECURS
OS
Oratorio y
Religiosos
Participación de la
Eucaristía y de la Liturgia.
Que el 100%de los
Religiosos participen de
la Eucaristía y de la
Liturgia de las Horas y
actos de piedad propios
de nuestra
Congregación. Oración
personal y Sacramento
de la Reconciliación.
Responsable de la
Liturgia y
Comunidad.
Manual de
Espiritualid
ad
Todos los días
-Cada Religioso lleva al
Oratorio el Manual de
Espiritualidad.
Cada Religioso
Manual de
Espiritualid
ad
Todos los días
-Uso frecuente en la
Comunidad de las diversas
Cada Religioso y
Comunidad.
Manual de
Espirituali-
Todos los días
Organizar a través del PVC
la vida litúrgica y
sacramental de la
Comunidad.
Animación
litúrgica
Participación individual y
comunitaria en las
actividades planeadas por la
Comunidad; preparación
Litúrgica y Sacramental.
Diariamente
Compartir y revisión de
vida espiritual en asamblea
comunitaria.
Con base en el compartir,
definir acciones a seguir.
ESPIRITUALIDAD
Fortalecimien
to de la
espiritualidad
y piedad
Amigoniana
Realiza la oración personal
-Relectura de comentarios
para Laudes y Vísperas del
Manual de Espiritualidad
Amigoniana I parte.
oraciones y actos de piedad
Amigonianos que se
encuentran en el Manual de
Espiritualidad.
Oración
personal
Participación
de Retiros y
ESPIRITUALIDAD
encuentros
espirituales
comunitarios
a nivel local.
Retiros
Espirituales
anuales
-Cada Religioso asigna dentro
de su horario un espacio para
la oración personal.
-Cada Religioso se
compromete a realizar la
oración personal.
-Este horario es consignado y
evaluado en el PVP y PVC.
-Se evalúa en asamblea el
grado de compromiso de cada
Religioso en la oración
personal.
dad
Cada día el Religioso
destina un horario para la
oración personal.
Cada Religioso
Oratorio
Diariamente
Organización de
cronograma y temática de
Retiros.
Participar individual y/o
comunitariamente en las
actividades programadas.
Al finalizar cada Retiro
evaluar el cumplimiento del
objetivo.
Con base en la evaluación
diseñar acciones a seguir.
Reprogramar Retiros.
Participación del 100%
de los Religiosos
en los Retiros
mensuales, a nivel
local y durante todo el
año.
Comunidad
Humanos,
Mensual
financieros.
Subsidio
enviado por
la Provincia
Planeación de las tandas de
Retiro Provinciales
(temáticas y fechas) lugares
y responsables. Tener
encuentros
intergeneracionales.
Participación del 100%
de los Religiosos en los
Retiros anuales
provinciales.
Consejo Provincial
y Superior local
Consejo
Provincial
Mensual y anual
Padre
Provincial
Marzo 08 de
cada año.
Invitación personal a los
Religiosos
para asistencia a los Retiros
y lista por
Comunidades.
y
Superior
local
Realización de retiros.
Cada
participante
Cada Retiro
Evaluación del Retiro
Ajuste a la programación
del Retiro
año siguiente
-La temática para los
Retiros anuales, mensuales
serán organizados desde la
reflexión y espiritualidad
amigoniana.
Año 2011: Buen Pastor.
Año 2012: Espiritualidad
Franciscana.
Año 2013: Rasgos
espirituales de Luis Amigó.
Comisión
Comunidad
Orante y
Consejo
Provincial.
DIMENSIÓN DE CONSAGRACIÓN
POLITICA
Nos consagramos especialmente a Dios en el servicio de la juventud extraviada y nos comprometemos a seguir más de cerca a Cristo pobre, virgen y
obediente.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
- Vivir conscientemente el compromiso de Consagración
- Concientización del Ser de Consagrado.
- Revitalizar los elementos propios de la Espiritualidad Amigoniana
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDADES
INDICADORES
Organización y/o
consecución de textos,
comentarios, lecturas,
reflexiones sobre vida
consagrada.
Conciencia del
compromiso de
Consagración
Vida Consagrada
Diseño y/o envío de
documentos a las
Comunidades locales.
Planeación en
Asamblea Comunitaria
para lectura y lectura
de comentarios.
Realización de la
Asamblea Comunitaria,
utilizando el
documento enviado
desde Casa Provincial.
Elaboración de
conclusiones de los
documentos para la
En asamblea
comunitaria se
reflexiona temas que
posibilitan el
crecimiento como
Consagrado.
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
Consejo Provincial
Feb.c/año
Consejo Provincial
Marzo
Comunidad local
Mensual
Comunidad local
Mensual
vida personal y
comunitaria.
Comunidad local
Acciones que a nivel
personal y comunitario
se pueden desarrollar
para su fortalecimiento.
Lectura comunitaria
de la Palabra
de Dios.
Comunidad local
Cronograma de
participación de los
Religiosos en la
reflexión diaria de la
Palabra.
Encargado Liturgia
Enero c/año
Cada Religioso se
compromete en la
reflexión sobre la
Palabra de Dios proclamada en la
Eucaristía.
Cada Religioso
S/g cronogr.
Superior local y
Pastoral
marzo-08
Superior Local
Una
c/semana
En el Oratorio de cada
Comunidad local darán
lugar de preferencia la
Sagrada Escritura.
Mínimo una vez por
semana la Comunidad
hace una reflexión
comunitaria de la
Palabra de Dios en la
Eucaristía siguiendo el
método de la Lectio
Divina
(preferiblemente el día
domingo)
La Palabra del
domingo se hace
Lectura comunitaria y
vivencia de la
Palabra de Dios a
nivel personal y
comunitario.
visible en sus
elementos nucleares en
algún lugar adecuado
de la fraternidad.
Sugerencia:
En Asamblea
Comunitaria se revisa
este aspecto y se hacen
los ajustes
correspondientes.
Validación: Se evalúa
el impacto y vivencia
de la Palabra de Vida
escogida por la
Comunidad
semanalmente, en los
mismos espacios de
oración.
Diseñar del documento
guía para la
elaboración del
Proyecto de Vida Personal.
Proyecto de Vida
Personal
Presentación del
documento y explicación para su
diligenciamiento a cada
Superior local.
Retiro Espiritual en
cada Comunidad
local para elaboración
del Proyecto de
Vida Personal.
Elaboración del
Proyecto de Vida Personal de cada
Secretario local
Semanal
Superior local
C/Asamblea
Superior Provincial
Al inicio de
cada año
Superior Provincial
Reunión de
Superiores
Superior local
Al inicio de
cada año
Cada Religioso
Al inicio de
cada año
Realización y
compromiso de cada
Religioso en la
elaboración del
P.V.P.
Religioso.
Evaluación personal y
comunitaria sobre el
Proyecto de Vida
Personal.
Cada Religioso
Asamblea
Comunitaria
Reformulación anual
del Proyecto de Vida
Personal.
Cada Religioso
Enero c/año
DIMENSIÓN SERVICIO DE LA AUTORIDAD
POLITICA
Los Superiores ejerzan la autoridad, haciéndose servidores de los hermanos a través del testimonio y del acompañamiento activo y constante que garantice la
construcción y el afianzamiento de la Vida Consagrada.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
- Promover con el testimonio de la propia vida, con la orientación y el acompañamiento
constante, el crecimiento de cada hermano, Comunidad Local e Instituciones.
- Orientación y acompañamiento a Religiosos, Comunidad e
Institución.
PROGRAMA
PROYECTO
Sensibilización,
formación y actualización a los
Religiosos de la
Provincia, para el
ejercicio de la
autoridad como
servicio.
Autoridad en
la Provincia
ACTIVIDADES
Programación de las jornadas de
sensibilización, formación y
actualización (elaboración del
cronograma)
Realización de las jornadas de
formación y actualización para
Superiores y Directores.
Evaluación del encuentro de
formación y/o actualización para
Superiores locales y Directores.
Ajustes a las programaciones de
las jornadas.
Elaboración de cronograma de las
reuniones del Consejo.
Gobierno
Provincial
INDICADORES
Elaboración de la agenda de la
reunión
Comunicación a la Provincia
sobre las fechas de realización y
objetivos.
Participación del
100% de los Superiores locales y
Directores en la
jornada de
formación
Realización de la
totalidad de reuniones programadas y
comunicación
oportuna de las
decisiones.
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
Consejo Provincial
1er.semestre
Comunidad local
Mensual
P. Provincial
Semestral
Comunidad local
Anual
Consejo Provincial
Inicio c/año
Superior Provincial
S/g fecha
Secretaría Provincial
S/g fecha
Realización de la reunión del
Consejo Provincial.
Consejo Provincial
S/g fecha
Elaboración del Acta del Consejo.
Secretaría Provincial
S/g fecha
Comunicación a las Comunidades
sobre las decisiones tomadas
Comunic. Provincial
S/g fecha
Planeación de las visitas
canónicas durante el trienio,
elaboración del cronograma.
Superior Provincial
Febrero c/año
Anuncio y motivación de la visita
a las comunidades locales e
instituciones y programas.
Secretaría Provincial
Julio/11
Superior Provincial
Julio/12
Superior Provincial
y Consejero
Superior Provincial
y Consejero
S/g cronogr.
Evaluación de cada Comunidad e
Institución sobre la visita
canónica.
Comunidad local
S/g cronogr.
Elaboración de informe sobre las
visitas canónicas para el Consejo
Provincial y Capítulo Provincial.
Superior Provincial
y Consejero
2012
Organización de la agenda de la
visita canónica con cada
Comunidad.
Autoridad en
la Provincia
Gobierno
Provincial
Ejecución de las visitas canónicas.
Elaboración de las Ordenaciones
Canónicas para cada Comunidad.
Realizadas todas las
visitas y adecuada
toma de decisiones
y acompañamiento
a las comunidades
locales.
S/g cronogr.
Autoridad en
la Provincia
Comunicación,
archivo y
publicaciones
provinciales
Comunicación,
archivo y
publicaciones
provinciales
Diseño del Protocolo Provincial
para el manejo de archivos
locales, biblioteca y libros propios
de la Comunidad.
Consejo Provincial
Octubre 2010
Envío del protocolo a cada
secretario de la Comunidad
Consejo Provincial
Enero 2010
Organización en cada Comunidad
Local de archivo, biblioteca y
libros propios de la Comunidad
según protocolo.
Secretario local y
bibliotecario.
Primer semestre 2011
Superior local y
bibliotecario
En asamblea
comunitaria
Comunicaciones
Febrero c/año
Consejo Provincial
Febrero c/año
Comunicaciones
Trienio
Elaboración de informe de las acciones desarrolladas
semestralmente.
Comunicaciones
Junio y Nov.
Evaluación de la propuesta
publicitaria
Consejo Provincial
Nov. c/año
Revisión periódica de archivo,
biblioteca y libros en asamblea
comunitaria.
Diseño del proyecto de
Comunicación mercadeo y
difusión de la Provincia.
Aprobación del proyecto de
Comunicación Provincial por
parte del Consejo
Desarrollo de las actividades propuestas de difusión, comunicación
y mercadeo.
Evaluación del portafolio de
servicios.
Ajuste al proyecto.
El 100% de las
Comunidades
Locales tienen
organizado el
archivo local,
biblioteca y libros
propios de la
Comunidad.
Excelente nivel de
aceptación en la
Provincia y
comunicación
asertiva.
Consejo Provincial
DIMENSIÓN PASTORAL LAICAL E INSTITUCIONAL
POLÍTICA
“Nuestra identidad católica requiere una evangelización mucho más misionera en diálogo con todos los cristianos y al servicio de todos los hombres”
(D.A. No. 13)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
Garantizar la acción pastoral, evangélica y sacramental en todos los
Centros Amigonianos.
Actividades de evangelización y catequesis
PROGRAMA
Evangelización,
Catequesis, educación
religiosa escolar y
animación litúrgica
PROYECTO
Acción pastoral en
Centros de Reeducación (Centros
cerrados, libertad
asistida y sociocomunitario y familiar) y comunidades
terapéuticas.
ACTIVIDADES
Llevar a cabo un
diagnóstico pastoral de
las necesidades e
inquietudes
que presentan los
jóvenes y familias a
cargo de las
comunidades locales de
estos centros.
Recopilación de los
diagnósticos.
Diseño de un proyecto
de pastoral que
parte de las
necesidades
establecidas
en el diagnóstico de los
centros de
INDICADORES
RESPONSABLE
Encargado de la
Pastoral Local e
Institucional.
Existe y aplica el plan
de pastoral para
Centros de
Reeducación.
Encargados zonales
de Pastoral.
Encargado de la
Pastoral Nacional
RECURSOS
Encuestas
consolidadas de
informes.
FECHAS
I Semestre
2011. Entrega
Mayo 30.
reeducación y
comunidades terapéuticas.
Evangelización y
Catequesis en instituciones educativas.
Ejecución del plan de
pastoral y
desarrollo de las
actividades propuestas.
Coordinador
Pastoral Local.
Plan de Pastoral
Institucional.
Julio
Reunión periódica con
los encargados locales para
revisión y evaluación
del proyecto pastoral.
Coordinador zonal.
Plan de Pastoral
Institucional.
Trimestral
Marzo
Julio
Octubre
Presentación de
informe sobre la ejecución del plan
establecido y de las
actividades realizadas
Coordinador
nacional y zonal.
Plan de Pastoral
Institucional.
Semestral
Formular las directrices
y el programa para la
evangelización y
catequesis
en las instituciones
educativas.
Encargado de la
Pastoral Local.
Bienestar
estudiantil.
Unificar los esquemas
de catequesis para las
instituciones.
Recuperar y
sistematizar el material
catequético.
Diseño y aplicación de
folletos de catequesis
para las instituciones.
Programa de
Catequesis y
Evangelización
constituido dentro de
los principios
Amigonianos y
desarrollado en las
Instituciones.
Coordinador
Pastoral Local.
Coordinador zonal.
Coordinador
nacional.
Material
catequético
I Semestre de
2011.
Animación Litúrgica
y Espiritual
Causa de Beatificación
Difusión y
conocimiento del
Padre
Fundador y de los
Mártires.
Formular las directrices
y el programa de
animación litúrgica.
Pastoral Local
Recuperar y
sistematizar el material
litúrgico existente.
Pastoral local
Diseñar subsidios de
animación litúrgica.
Participación activa de
la Comunidad local
e Institución en la vida
litúrgica.
Pastoral nacional y
local
Enviar esquemas de
celebración a las
comunidades e
instituciones.
Palabra de vida
Retiros Espirituales
Fiestas Litúrgicas
convivencias
Pastoral nacional
Documentos
congregacionales
Evaluar el
cumplimiento de
directrices provinciales
Pastoral nacional
Evaluar el desarrollo de
los esquemas de
celebraciones litúrgicas
Pastoral local
Informe de gestión.
Pastoral local
Ajustes a los esquemas
litúrgicos según
evaluación.
Pastoral local
Difusión y
conocimiento del P.
Fundador y de los
Mártires.
Recopilar y
sistematizar el material
Conocimiento a nivel
provincial de la vida
y don del P.
Fundador y los
mártires.
Material litúrgico
y espiritual.
Pastoral local
Pastoral nacional y
local
I Semestre de
2011
existente.
Elaboración de los
subsidios de difusión y
conocimiento de la
Beata Carmen García
Moyón.
P. Arnoldo Acosta
Boletín
Amigoniano
Realizar reunión con el
equipo interprovincial
Pastoral laical
Creación y
fortalecimiento de
las comunidades de
fe Zagales, Juvan y
cooperadores
Capacitación a los
responsables de la
pastoral de las
instituciones,
programas y
comunidades locales
sobre los elementos
fundamentales para la
creación de
comunidades de fe.
Creación de nuevas
comunidades de fe y
fortalecimiento del
movimiento de laicos a
nivel provincial
Sensibilización y
motivación a las
comunidades
educativas sobre el
movimiento laical
amigoniano, zagales,
juvan y cooperadores.
Formación de líderes
para la animación de
las comunidades de
fe.
Conformación de las
comunidades de fe en
las distintas obras de
Coordinador de
pastoral
Coordinador de
pastoral local
Coordinador de
pastoral provincial
y regionales
Coordinador de
pastoral local
Humanos,
financieros y
locativos
I Semestre de
2010
la Provincia de
acuerdo a las
posibilidades de las
mismas.
Consolidación de las
comunidades de fe y
vinculación a las
programaciones
provinciales sobre
este tema.
Evaluación del grado
de participación
compromiso de las
comunidades de fe.
Coordinador local
de pastoral y
regional y
provincial
En cada una de las
comunidades
locales
DIMENSIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLÍTICA
Como discípulos de Jesucristo adoptamos individual y comunitariamente un género de vida sencillo, nos sentimos obligados a la ley común del trabajo,
renunciamos a determinados bienes materiales haciendo manifiesta la primacía de Dios y así extendemos el Reino de Jesús en el ejercicio de nuestra
misión apostólica.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
1. Levantar y evaluar los activos fijos de la Provincia
2. Levantar y custodiar los activos administrados por la comunidad
que no son de su propiedad.
PROGRAMA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
PROYECTO
Realizar inventario
de los bienes
muebles e
inmuebles de cada
una de las
Instituciones y de
las Comunidades
Locales y establecer
su valoración
Conocimiento del patrimonio provincial a través de la consolidación de sus
activos.
ACTIVIDADES
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
1. Determinar los
plazos para que cada
Institución y
Comunidad los haga
llegar a la Provincia.
EL 100% de las
Instituciones y
Comunidades
realizarán el
inventario de los
bienes muebles e
inmuebles y
establecerán su
valoración
La junta económica
y los responsables
designados en cada
institución.
1. Propuesta a la
Funlam sobre el
levantamiento y
control de activos
2. Establecer criterios
que permitan una
evaluación acorde con
el valor de mercado
para efectos de la
consolidación del
EL 100% de las
Instituciones y
Comunidades
realizarán el
inventario de los
bienes muebles e
FECHAS
Junio 30 de
2.011
La junta económica
y los responsables
designados en cada
institución.
1. Propuesta a la
Funlam sobre el
levantamiento y
control de activos
patrimonio.
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
4. Implementar un
mecanismo de control
para todos aquellos
activos que existen
pero su valor de
mercado no es
representativo
5. Establecer
mecanismos de control
de los activos de
terceros
inmuebles y
establecerán su
valoración
2. software de
activos fijos
Junio 30 de
2.011
DIMENSIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLÍTICA
Como discípulos de Jesucristo adoptamos individual y comunitariamente un género de vida sencillo, nos sentimos obligados a la ley común del trabajo,
renunciamos a determinados bienes materiales haciendo manifiesta la primacía de Dios y así extendemos el Reino de Jesús en el ejercicio de nuestra
misión apostólica.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
Establecer mecanismos de supervisión, control y manejo de los activos
PROGRAMA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
PROYECTO
Implementar un
manual que
unifique criterios y
procedimientos
para la supervisión
y control de activos.
ACTIVIDADES
1. Establecer políticas
para la adquisición,
mantenimiento y retiro
de activos
2. Implementar un
instrumento de control
de activos por
dependencia
Supervisión y control
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
el 100% de las
instituciones deben
conocer y manejar el
manual de
supervisión y control
de activos establecido
por la Provincia
La Junta
económica, los
directores,
administradores y
contadores
Recurso humano
y tecnológico
Junio 30 de
2.011
DIMENSIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLÍTICA
Como discípulos de Jesucristo adoptamos individual y comunitariamente un género de vida sencillo, nos sentimos obligados a la ley común del trabajo,
renunciamos a determinados bienes materiales haciendo manifiesta la primacía de Dios y así extendemos el Reino de Jesús en el ejercicio de nuestra
misión apostólica.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
Determinar la periodicidad mensual de información financiera
PROGRAMA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
PROYECTO
ACTIVIDADES
1.
Establecer
calendario para la
entrega de soportes
e información a la
Provincia.
1. Creación de
cronograma para la
entrega de soportes e
informes a la
Provincia.
2.Entrega de estados
financieros dentro
de
las
fechas
establecidas para su
consolidación
y
análisis por parte de
la Junta Económica
2. Establecer
mecanismos de
responsabilidad y
seguimiento que
permita evaluar este
indicador.
3. Reunión de análisis
de la junta económica.
4.
Establecer las
Oportunidad en la presentación de soportes e informes de contabilidad para la
elaboración de los estados financieros y la veracidad en la presentación de
informes fiscales a entidades que así lo requieran, así como para la correcta
toma de decisiones
INDICADORES RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
el 100% de los
contadores enviarán
la información
contable (soportes e
informes) dentro de
los 5 primeros días
de cada mes
Los contadores, la
Junta Económica y
el Consejo
Provincial
Humano y
tecnológico,
soportes
1. Cinco
primeros días de
cada mes para
entrega de
información.
2.
Bimestralmente
análisis por parte
de la junta.
acciones correctivas a
aplicar con las
instituciones ante las
directrices establecidas
desde la Provincia
5. Encuentro de
administradores y
contadores para
actualización
profesional.
1 vez por trienio
DIMENSIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLÍTICA
Como discípulos de Jesucristo adoptamos individual y comunitariamente un género de vida sencillo, nos sentimos obligados a la ley común del trabajo,
renunciamos a determinados bienes materiales haciendo manifiesta la primacía de Dios y así extendemos el Reino de Jesús en el ejercicio de nuestra
misión apostólica.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIA
Estudiar la rentabilidad de los programas e instituciones regentados por Estudio de factibilidad de la permanencia de los programas e instituciones.
la Provincia.
PROGRAMA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
PROYECTO
Análisis y
viabilidad de los
programas
ACTIVIDADES
Establecer
estrategias que
permitan la
evaluación de los
programas e
instituciones.
Determinar las
dinámicas de autosostenibilidad de los
mismos
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
El 100% de los
programas
regentados por la
Provincia serán
analizados desde la
perspectiva de su
autosostenibilidad
La Junta
económica, los
directores y
administradores
Humana,
informes,
diagnóstico.
Durante el
trienio
DIMENSIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLÍTICA
Como discípulos de Jesucristo adoptamos individual y comunitariamente un género de vida sencillo, nos sentimos obligados a la ley común del trabajo,
renunciamos a determinados bienes materiales haciendo manifiesta la primacía de Dios y así extendemos el Reino de Jesús en el ejercicio de nuestra
misión apostólica.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Incentivar propuestas que generen nuevas fuentes de ingreso.
PROGRAMA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
PROYECTO
ACTIVIDADES
1. Estudiar proyectos
de carácter nacional
1.
Diversificar
e internacional que
ofertas de servicios
permitan la
que
permitan
obtención de nuevos
nuevas
recursos.
posibilidades
de
ingresos
2. Asesoría de
2. Evaluar nuevas
expertos
posibilidades
de
inversión que sean
3. Incursionar en
rentables.
propuestas de tipo
3. Constituir un
comercial que
pool de personas
satisfaga la demanda
para la búsqueda
de las instituciones.
permanente
de
licitaciones
4. Presentar al
públicas
y
Consejo Provincial
proyectos sociales
las nuevas fuentes de
acordes
con
ingreso para su
nuestra misión.
respectiva ejecución
y aprobación.
ESTRATEGIA
Generación de fuentes de ingresos
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
Durante el trienio
se incrementará la
diversificación de
servicios mínimo
en 10%
La Junta
económica
Profesionales
expertos en
presentación de
propuestas
Durante el
trienio
DIMENSIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
POLÍTICA
Como discípulos de Jesucristo adoptamos individual y comunitariamente un género de vida sencillo, nos sentimos obligados a la ley común del trabajo,
renunciamos a determinados bienes materiales haciendo manifiesta la primacía de Dios y así extendemos el Reino de Jesús en el ejercicio de nuestra
misión apostólica.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIA
Establecer dinámicas de solidaridad que proyecte recursos hacia la Justicia social y promoción humana.
promoción humana y la justicia social
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLE
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
1. Conocer las
propuestas sobre
recursos a la
promoción humana y
justicia social
establecidas por el
Ejecutar las
Capítulo General
propuestas sobre
2. Atender con
recursos a la
promoción humana criterios evangélicos
al personal seglar
y justicia social
que trabaja en
establecidas por el
nuestras
Capítulo General
Instituciones y
programas
superando siempre el
criterio de la pura
legalidad
En el trienio la
Provincia habrá
invertido el 3% de
los excedentes de
la Provincia en este
proyecto
Consejo
Provincial
RECURSOS
FECHAS
Económica
Durante el
trienio
DIMENSIÓN DE PASTORAL VOCACIONAL
POLÍTICA
“Cristo sigue llamando también hoy a los que hoy él ha elegido para que llenos de su espíritu continúen en nuestra congregación su misión redentora”
Const. 64
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIA
Sensibilizar a los jóvenes en el seguimiento de Cristo a través de la vida
religiosa.
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDADES
Promoción vocacional.
INDICADORES
Giras vocacionales
Formación
Divulgación de la
propuesta
vocacional
Amigoniana
Semana vocacional
Oración por las
vocaciones
Cubrimiento en
cada región de la
Provincia
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
Promotores
regionales
Económicos,
logísticos,
humano y
publicitarios
2011
Promotores
regionales
Económicos,
logísticos,
humano y
publicitarios
Comunidades
locales
Libro provincial
“oraciones
vocacionales”
Anual 01 – 04
de octubre
Fiesta de
nuestro Padre
Fundador
Todos los
jueves
DIMENSIÓN DE PASTORAL VOCACIONAL
POLÍTICA
“Cristo sigue llamando también hoy a los que hoy él ha elegido para que llenos de su espíritu continúen en nuestra congregación su misión redentora”
Const. 64
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Acompañamiento en el proceso de discernimiento
PROGRAMA
PROYECTO
ESTRATEGIA
Promoción vocacional
ACTIVIDADES
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
Objetivos
específicos dentro
del inicio de un
proceso.
Formación
Seminario ambiental
Amigoniano
Establecer un
cronograma de
encuentros entre los
jóvenes con
inquietud
vocacional.
Seguimiento
continuo y serio de
cada candidato.
Evaluación e
impacto sobre el
crecimiento de cada
proceso.
FECHAS
2011
Se creará por
regiones un
semillero ambiental
Promotores
vocacionales
regionales
Material
didáctico del
seminario,
logístico y
humano
Fin específico del
desarrollo del curso.
Realización de guías
y temáticas para el
desarrollo del curso.
Curso vocacional
Entrega de
materiales para el
desarrollo del curso.
Evaluación y
aplicación del curso
como inicio de un
proyecto de vida
aspirado al ingreso a
la Congregación.
Todos los jóvenes
vocacionales
realizarán el curso
2011
Trimestral
Reuniones de
seguimiento y
retroalimentación
DIMENSIÓN DE PASTORAL VOCACIONAL
POLÍTICA
“Cristo sigue llamando también hoy a los que hoy él ha elegido para que llenos de su espíritu continúen en nuestra congregación su misión redentora”
Const. 64
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Selección de candidatos con el apoyo del equipo interdisciplinario
PROGRAMA
Formación
PROYECTO
Selección y
aprobación de los
candidatos
ACTIVIDADES
Planteamiento de
requisitos claros
para cada candidato
a nivel humano,
espiritual,
vocacional y
académico para la
presentación al
Consejo Provincial.
Seguimiento estricto
de cada candidato,
con el fin de obtener
la información
suficiente para la
correspondiente
evaluación y
aprobación de su
ingreso.
ESTRATEGIA
Promoción vocacional
INDICADORES
RESPONSABLE
RECURSOS
FECHAS
Presentación de los
candidatos al Padre
Provincial y su
Consejo
Promotores
vocacionales
regionales
Equipo
interdisciplinario
regional
Semestral
Verificación y
validez de los datos
y requisitos de cada
candidato.
Presentación al
Consejo y
aprobación de los
candidatos para el
ingreso a la
Congregación.
Convivencias
regionales
Semestral