seguimiento_plan_de_accion_segundo_trimestre_2013.pdf

MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE ASUNTOS LEGISLATIVOS
ANDRES BURITICA
PRODUCTO
77,20%
GESTION
45,40%
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo PND-
No. del programa
FORMULACION
Programa Plan
de trabajo
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Articular
relaciones entre el
Gobierno y el
Congreso de la
República
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Fórmula de
cálculo
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Ejecución
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
35
4
4
3
12
35
34,29%
40,00%
100%
40,00%
Número de
proyectos de ley con
seguimiento/
Número de
proyectos de ley
presentados al
Congreso
100%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
47,00%
100%
47,00%
Coordinar y
gestionar la
respuesta oportuna a Respuestas a
las citaciones del
citaciones
Congreso al
Ministerio del Interior
Número de
respuestas
radicadas en el
Congreso/ Número
de citaciones de
control político
realizados al MI
100%
100,00%
100,00%
0,00%
100,00%
100%
100,00%
50,00%
100%
50,00%
4
Acompañamiento en
los debates de
Acompañamiento en
control político en
citaciones a debate
los que se cite al
Ministerio del Interior
Número de
citaciones atendidas/
Número de
citaciones
agendadas
100%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
40,00%
100%
40,00%
5
Análisis y estudio de
los proyectos de ley
y de acto legislativo
que sean de interés
del MI en los
asuntos de su
competencia y
corroborar que
guarden coherencia
con el ordenamiento
jurídico vigente
Número de
conceptos y cuadros
comparativos
elaborados por la
Dirección/ Número
de conceptos
solicitados a la
Dirección
100%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
50,00%
100%
50,00%
Entre abril y junio la Dirección emitió 13
conceptos y realizó 12 cuadros comparativos de
Proyectos de Ley que se encuentran en trámite
en el Congreso de la República.
2
2
1
6
17
35,29%
45,00%
100%
45,00%
Durante el segundo trimestre la Dirección emitió 5
Boletines Informativos de los PL de interés para
el Ministerio.
Elaboración de
agendas semanales
Sumatoria de
de seguimiento a la Elaboración de las
agendas legislativas
actividad legislativa agendas legislativas
elaboradas
del Gobierno
Nacional
1
Articular
relaciones entre el
Gobierno y el
Congreso de la
República
2
Presentación,
seguimiento y
control de los
Proyectos de ley o
Actos Legislativos
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Articular
relaciones entre el
Gobierno y el
Congreso de la
República
3
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Articular
relaciones entre el
Gobierno y el
Congreso de la
República
1
Articular
relaciones entre el
Gobierno y el
Congreso de la
República
1
Articular
relaciones entre el
Gobierno y el
Congreso de la
República
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
Proyecto de
Inversión
asociado
AVANCE EN GESTION
Junio
Nombre del
indicador
AVANCE EN PRODUCTO
Mayo
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Meta anual
Descripción de
la Meta
1
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Abril
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
No. De meta
Objetivo
Institucional
SEGUIMIENTO
Indicador
6
Seguimiento a
proyectos de ley
Elaboración de
conceptos y cuadros
comparativos sobre
estudio de proyectos
de ley
Acompañamiento a
la agenda legislativa
de iniciativa o interés Informativos sobre
estado de proyectos
del sector Interior
Sumatoria de
de ley y actos
informativos
legislativos de
emitidos
iniciativa o interés
del Sector Interior
Cantidad
17
0
Presupuesto
apropiado
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
En el segundo trimestre se realizaron 11 Agendas
Priorizadas.
Durante el segundo trimestre se realizó
seguimiento a 514 proyectos de ley que se
encuentran en trámite en el Congreso de la
República.
Durante el segundo trimestre se radicaron 9
respuestas a cuestionarios de Control Político en
el Honorable Congreso de la República.
En el segundo trimestre se realizó
acompañamiento al señor ministro en (9)
citaciones agendadas, entre las que se
encuentran (4) citaciones a debates de Control
Político.
Valor
comprometido
Valor obligado
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTION
SANDRA PATRICIA DEVIA RUIZ
PRODUCTO
47,39%
GESTION
46,33%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Indicador
No.
De
meta
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática.
Apoyos
transversales al
desarrollo
regional/Fortalecimi
ento institucional
de las entidades
territoriales y
relación naciónterritorio
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
1
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática.
Apoyos
transversales al
desarrollo
regional/Fortalecimi
ento institucional
de las entidades
territoriales y
relación naciónterritorio
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
2
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de
las entidades territoriales
Soportes
Transversales de
la Prosperidad
Democrática.
1. Fortalecer la Apoyos
Gobernabilidad transversales al
Territorial y
desarrollo
afianzar la
regional/Fortaleci
relación Nación- miento
Territorio
institucional de
las entidades
territoriales y
relación naciónterritorio
Nombre del
indicador
Formulación, seguimiento y
evaluación de la política
pública en tema territorial y
descentralización, en materia
legislativa.
Proyectos de ley
presentados al
Congreso
No. Proyectos de Ley,
actos legislativos y
normas
reglamentarias con
seguimiento y
evaluaciones
3
Asistir y Promover, en
coordinación con las
entidades competentes, en
temas de ordenamiento
territorial; conformación de
las CROT; los esquemas
asociativos e integración
entre las entidades
territoriales
Crear, en coordinación con
Porcentaje de
el Departamento Nacional
avance de las
de Planeación, el
fases de la
Observatorio de
creación,
Sumatoria de los
Descentralización y de
conformación y
avances
Ordenamiento Territorial,
operación del
porcentuales de las
en el marco de la Comisión
Observatorio de
actividades
nacional de Ordenamiento
Descentralización
programadas
Territorial.
y de
Ordenamiento
Territorial
Departamentos
asistidos
técnicamente
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de
las entidades territoriales
4
Soportes
Transversales de
la Prosperidad
Democrática.
1. Fortalecer la Apoyos
gobernabilidad transversales al
territorial y
desarrollo
afianzar la
regional/Fortaleci
relación Nación- miento
Territorio
institucional de
las entidades
territoriales y
relación naciónterritorio
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de
las entidades territoriales
5
Asistencia técnica a los
mandatarios territoriales a
través de los enlaces
departamentales del SAI.
Agendas de
Gobierno
coordinadas y
ejecutadas
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
2
1
Fortalecimiento de los
Comités Departamentales de
Lucha Contra la Trata de
Personas.
Comités
departamentales de
lucha contra la trata
de personas con
planes de acción
formulados
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
Fórmula de cálculo
Porcentaje de
Sumatoria de
avance de las fases avances de las fases
Operación y fortalecimiento de
para la operación y para la operación y
la estrategia del Centro
fortalecimiento del
fortalecimiento del
Integral de Gestión Territorial
Centro Integral de
Centro Integral de
Gestión Territorial
Gestión Territorial
Soportes
Transversales de
la Prosperidad
Democrática.
1. Fortalecer la Apoyos
Gobernabilidad transversales al
Territorial y
desarrollo
afianzar la
regional/Fortaleci
relación Nación- miento
Territorio
institucional de
las entidades
territoriales y
relación naciónterritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Descripción de la Meta
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
100%
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento institucional para
la descentralización
3
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento institucional para
la descentralización
No. departamentos
con asistencias
técnicas realizadas
32
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento
institucional para la
descentralización
Programa Misional Otros recursos
de Funcionamiento
de
asociado
funcionamiento
DGGT-Fortalecimiento a la
Gestión Territorial y buen
Gobierno Local
DGGTFortalecimiento a
la Gestión
Territorial y buen
Gobierno Local
Presupuesto
apropiado
Junio
Programa Plan de trabajo
Mayo
No.
Estrategia Plan
del
Nacional de
progra
Desarrollo -PNDma
Abril
Objetivo
Institucional
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE (CANTIDAD
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta anual
Resultado
acumulado
615.793.600
9,67%
9,25%
9,25%
44,50%
368.000.000
1
0
0
2
4.428.206.400
3
6
2
13
Resultado
esperado
100%
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
44,50%
44,50%
100%
44,50%
3
66,67%
50,00%
100%
50,00%
32
40,63%
49,27%
100%
49,27%
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
El Régimen de Áreas Metropolitanas
fue presentado, aprobado y sancionado
el 29 de abril.
Durante el trimestre se realizaron
las siguientes asistencias técnicas a
los departamentos de la siguiente
manera. Abril: Vaupes, Antioquia y
Cesar. Mayo: Sucre, Cordoba,
Cundinamarca, Tolima, Qundio y
Atlántico. Junio: Huila y Boyacá
Se suscribió el 25 de junio de 2013
un Acuerdo de Cooperación
Técnica entre el Banco Mundial y el
Ministerio del Interior, para el
desarrollo del OBSERVATORIO
DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.
Documento elaborado con los
lineamiento y propósitos del
observatorio.
Plan de acción diseñado. Equipo de
expertos conformado.
Se encuentra en proceso las fases
de implementación, recolección de
información, producción de
documentos y recomendaciones al
proceso de descentralización.
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento
institucional para la
descentralización
1.258.000.000
11,5%
4,0%
4,0%
46,0%
100%
46,00%
46,00%
100%
46,00%
Sumatoria de
Agendas de
Gobierno
territoriales
coordinadas y
ejecutadas
32
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento
institucional para la
descentralización
2.800.000.000
5
0
2
28
32
87,50%
66,82%
100%
66,82%
ABRIL (5) : Sucre, Santander,
Casanare, Bolívar, Cesar
JUNIO (2): Cauca, Nariño
Sumatoria de
Comités
Departamentales de
Lucha Contra la Trata
de Personas con
Planes de Acción
32
0
1
4
6
32
18,75%
36,36%
100%
36,36%
MAYO: Valle del Cauca 2 de mayo,
JUNIO: Nariño 5 de junio, Atlántico 14
de junio, San Andrés 20 de junio, Huila
26 de junio.
182.898.251
Medidas correctivas
Valor
comprometido
Valor apropiado
Elaboración final del documento de
Oferta Institucional (OI) de los sectores
nacionales donde se encuentran
consignados los diferentes proyectos o
programas para la Autoridades
Territoriales (AT) con el fin de generar
desarrollo participativo local, regional y
nacional mediante la gestión y
seguimiento a proyectos ante las
Entidades Nacionales. Presentación
final del documento de Oferta
Institucional (OI) y Estructuración del
Proyecto Casa del Alcalde y del
Gobernador CAG ante el Viceministro
Carlos Eduardo Gechem, la directora
de Gestión Territorial Sandra Patricia
Devia, el Secretario General Gustavo
Enrique García Bate y la asesora
Catalina Balcázar. El documento
recopila la oferta de los sectores
nacionales donde se encuentran
consignados los diferentes proyectos o
programas para la Autoridades
Territoriales (AT).
100%
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
Dificultades presentadas
La contratación de los Cancilleres
está sujeta al cumplimiento de los
requisitos exigidos por el Manual de
Contratación, que algunos no tienen
la posibilidad de cumplir.
Valor obligado
615.793.600
$
223.748.899
$
160.421.866
368.000.000
$
368.000.000
$
228.016.793
4.428.206.400
$
2.345.345.534 #############
1.258.000.000
$
1.258.000.000
2.800.000.000
$
2.639.707.838 #############
182.898.251
$
83.099.512
$ 274.273.111
$
58.988.046
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
2
Fortalecimiento de
capacidades de Funcionarios
en el tema de Trata de
Personas.
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
3
Fortalecimiento de las
acciones de la Sociedad Civil,
Academia, y Comités de
Lucha contra la Trata de
Personas
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y
afianzar la
relación NaciónTerritorio
Consolidación de
la Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
6. Fortalecer la
gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Gestión interna de recursos
6. Fortalecer la
gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
6. Fortalecer la
gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
4
Funcionarios
capacitados en
materia de Lucha
Contra la Trata de
Personas.
Reuniones
desarrolladas para
el fortalecimiento
interinstitucional
Estudio para el
fortalecimiento de la
Fortalecimiento de la
Investigación y
Investigación y judicialización
judicialización del
del Delito de Trata de
Delito de Trata de
Personas en Colombia
Personas en
Colombia
Sumatoria de
Funcionarios
Capacitados a través
de la técnica de juicio
simulado y
diplomado.
90
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
95.598.000
0
0
33
83
90
92,22%
50,00%
100%
50,00%
Los días 19 y 20 de junio en la Isla de
San Andrés se realizó la Jornada de
Formación "Investigación,
Judicialización y Sanción del delito de
Trata de Personas " en la cual
participaron 33 servidores públicos.
95.598.000
$
95.598.000
$
95.598.000
Sumatoria de las
reuniones
desarrolladas para el
fortalecimiento
interinstitucional.
4
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
33.900.000
0
0
0
0
4
0%
20,83%
100%
20,83%
Las reuniones para el fortalecimiento
interinstitucional, están programadas a
partir del mes de julio.
33.900.000
$
33.900.000
$
33.900.000
70.964.000
$
70.964.000
$
70.964.000
703.334.749
$
86.233.000
$
86.233.000
237.300.000
$
237.300.000
$
237.300.000
650.000.000
$
65.000.000
$
65.000.000
7.000.000.000
$
6.637.557.267
2.470.000.000
$
197.245.004
$
137.457.233
1.973.995.000
$
672.094.512
$
647.983.046
Documento para el
fortalecimiento de la
Investigación y
judicialización del
Delito de Trata de
Personas en
Colombia
5
Prevención y visibilización del
delito de Trata de Personas
Avance en las
actividades
programadas para
la Prevención y
visibilización del
delito de Trata de
Personas
Sumatoria de avance
de las actividades
desarrolladas para
la Prevención y
visibilización del
delito de Trata de
Personas
6
Creación de espacios de
concertación que aúnen
esfuerzos para combatir el
delito de la trata de personas
ENCUENTROS
REALIZADOS
Número de
encuentros realizados
7
Coordinar la atención integral Casos atendidos de
número de casos
a los casos de trata interna y
trata interna y
atendidos/número de
externa.
externa
casos recibidos
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
1
100%
4
1
Ejecutar el Presupuesto del
Proyecto de Inversión:
Asistencia y fortalecimiento
institucional para la
descentralización
Presupuesto
Proyecto de
Presupuesto
Inversión Asistencia
ejecutado/Presupuest
y fortalecimiento
o asignado
institucional para la
descentralización
100%
Gestión interna de recursos
2
Ejecutar el Presupuesto del
Programa Misional de
Funcionamiento:
Fortalecimiento a la Gestión
Territorial y buen Gobierno
Local
Presupuesto
Programa Misional
de Funcionamiento
Presupuesto
Fortalecimiento a la ejecutado/Presupuest
Gestión Territorial y
o asignado
buen Gobierno
Local
100%
Gestión interna de recursos
3
Ejecutar el Presupuesto del
Programa Misional de
Funcionamiento:
Implementación Ley 985/05
sobre Trata de Personas
Presupuesto
Programa Misional
Presupuesto
de Funcionamiento
ejecutado/Presupuest
Implementación Ley
o asignado
985/05 sobre Trata
de Personas
100%
0
0
0
0
1
0%
40,00%
100%
40,00%
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
703.334.749
11,94%
11,94%
11,94%
51,67%
100%
51,67%
51,67%
100%
51,67%
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
237.300.000
0
0
0
1
4
25,00%
16,67%
100%
16,67%
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
100%
70.964.000
650.000.000
100%
100%
100%
100%
100%
100,00%
50,00%
100%
50,00%
En el marco del Convenio de
Cooperación Internacional No M 221
de abril de 2013, suscrito entre el
Ministerio y UNODC, se tiene previsto
adelantar la investigación o estudio
para el fortalecimiento de la
Investigación y judicialización del Delito
de Trata de Personas en Colombia,
esta actividad se desarrollará en el
segundo semestre con funcionarios y
docentes de la ciudad de Pereira, ya
que históricamente es una zona donde
se presenta un numero mayor de
víctimas de trata de personas. En el
mes de junio se realizaron reuniones
para la conformación del equipo de
trabajo que se encargará del diseño de
la estrategia del estudio.
La oficina de prensa del Ministerio
revisó y aprobó el plan de medios
regional para la difusión de las pautas
hechas para televisión de la campaña
de prevención "Con la trata de
personas, No hay Trato". El reporte del
total de las llamadas atendidas por la
Línea Gratuita fue de 4277. Se
presentó la obra de teatro " Con la
Trata de Personas, No hay Trato" en la
ciudad de Cali y se programó la
presentación en las otras ciudad así:
25 julio-Pereira, 15 Agosto - Medellín,
5 Septiembre - Cartagena, 26
Septiembre- Bucaramanga. Hasta la
fecha se tiene un acumulado de
llamadas atendidas por la Línea
Gratuita 01800522020 de 9713 y la
presentación de la obra de teatro "
Con la Trata de Personas, No hay
Trato" en la ciudad de Cali.
Durante el trimestre no se realizaron
encuentros.
II TRIMESTRE: Se recibieron y
atendieron un total de 15 casos, así:
En el mes de abril se recibieron 5
casos y fueron atendidos 5 casos. En
el mes de mayo se recibieron 4 casos y
se atendieron los 4 casos. En el mes
de junio se recibió 6 caso y se atendió
6 casos. Acumulado 2013: 20 casos
recibidos y atendidos.
De los $7.000.000.000, asignados al
proyecto de inversión, se han
ejecutado $ 2.886.809.707
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento
institucional para la
descentralización
7.000.000.000
0,00%
0,00%
41,24%
41,24%
100%
41,24%
50,00%
100%
50,00%
DGGTFortalecimiento a
la Gestión
Territorial y buen
Gobierno Local
2.470.000.000
0,00%
0,00%
5,57%
5,57%
100%
5,57%
50,00%
100%
50,00%
DGGTImplementación
Ley 985/05 sobre
Trata de Personas
1.973.995.000
0,00%
0,00%
32,83%
32,83%
100%
32,83%
50,00%
100%
50,00%
$ 2.886.809.707
De los $ 2.470.000.000, asignados al
programa misional de funcionamiento,
se han ejecutado $137.457.233
De los $1.973.995.000, asignados al
programa misional de funcionamiento,
se han ejecutado $647.983.046.
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTION
JUAN GUILLERMO
PRODUCTO
39,57%
GESTION
25,67%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Indicador
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
1
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público,
seguridad y
convivencia
ciudadana
1
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público,
seguridad y
convivencia
ciudadana
1
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público,
seguridad y
convivencia
ciudadana
No. De
meta
Descripción de la
Meta
Nombre del
indicador
Fórmula de
cálculo
1
Formulación de
planes integrales de
seguridad y
convivencia
ciudadana
Planes
integrales de
seguridad y
Convivencia
formulados
Sumatoria de
planes
2
Acompañamiento a
los territorios en la
concertación y
contribución a la
preservación del
orden público
Situaciones de
orden público
acompañadas
por el Ministerio
Número de
situaciones de
orden publico
monitoreadas y/o
acompañadas in
situ/ Número de
situaciones de
orden público
registradas en el
país
3
Diseñar y socializar
el plan decenal de la
seguridad,
Sumatoria de los
convivencia y
avances
comodidad en el
Avance en el
porcentuales de
futbol (2013)
diseño y
las actividades
Implementar el plan socialización del programadas para
decenal de la
Plan decenal
el diseño y
seguridad,
socialización del
convivencia y
plan decenal
comodidad en el
futbol (2014)
Cantidad
8
4
Observatorio de
Observatorio de
Sumatoria de
seguridad
seguridad
avances
Ciudadana y Orden
ciudadana y
porcentuales de
Público en
orden público en las actividades en
Funcionamiento
funcionamiento
cada año
100%
2
Diseñar las
estrategias y
herramientas
metodológicas de
la estrategia de
convivencia
ciudadana espiral
de paz por la vida
y la reconciliación
1
Desarrollar e
Componente
implementar el
metodológico de
Componente de
la estrategia de
Metodológico para la
convivencia
estrategia de
desarrollado e
convivencia
implementado
100%
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
Proyecto de Inversión
asociado
SSCC-Fortalecimiento de las
capacidades de gestión de las
entidades territoriales en materia
de seguridad y convivencia
ciudadana en el territorio
nacional
Presupuesto
apropiado
50.000.000
150.000.000
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
100%
1
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Programa
Misional de
Otros recursos de
Funcionamient funcionamiento
o asociado
DGT-Fortalecimiento de las
capacidades de gestión de las
100% entidades territoriales en materia
de seguridad de seguridad y
convivencia ciudadana
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público,
seguridad y
convivencia
ciudadana
AVANCE EN PRODUCTO
SSCC-Fortalecimiento de las
capacidades de gestión de las
entidades territoriales en materia
de seguridad y convivencia
ciudadana en el territorio
nacional
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
5.169.697.834
1
100,00%
0,83%
1
100,00%
0,83%
Junio
Programa Plan
de trabajo
Mayo
Estrategia Plan
No. del
Nacional de
program
Desarrollo -PNDa
Abril
Objetivo
Institucional
Recursos presupuestales
Meta
anual
7
100,00%
0,83%
Resultado
acumulado
11
100,00%
5,00%
Resultado
esperado
8
100%
100%
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
100,00%
100,00%
5,00%
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
43,33%
50,00%
5,00%
Resultado
esperado
100%
100%
100%
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
43,33%
50,00%
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado Valor comprometido
En el segundo trimestre se formularon
dos Planes Integrales de Seguridad y
Convivencia, en los Departamentos del
Vaupés, Córdoba, Guajira, Quindío,
Boyacá y de Putumayo; y de los
Municipios de Sahagún (Córdoba),
Barrancabermeja y Encino(Santander).
Se solicita ajuste de la línea de base y la
cantidad de la meta anual: Línea de
Base 2012 38 y Cantidad de la meta
anual 32. Lo anterior dado que al
ingresar al Sistema de Seguimiento a
Metas de Gobierno, se evidencio que la
meta anual es de 8 "Planes integrales
de seguridad y Convivencia formulados",
para un total de 32 "Planes integrales de
seguridad y Convivencia formulados",
para el cuatrienio, comprendido desde
2011 hasta 2014. Es así como el valor
real de los dos componentes es 8.
Para segundo trimestre se hace
redistribución de pesos porcentuales de
programa frente a objetivo por creación
de nuevo programa y metas
Abril (7/7): Antioquia (5), Atlántico (2),
Caldas
Mayo(12/12): Arauca, Alcaldía de Cali,
Magdalena, Alcaldía de Medellín ,
Quindío, Guaviare, Alcaldía de
Barranquilla, Caldas, Casanare (2),
Tolima y Boyacá.
Junio (13/13): Casanare (5), Arauca,
Tolima, Guaviare, Boyacá, Cesar (3) y
Meta.
5,00%
Reuniones preparatorias para
construcción del plan decenal de la
siguiente manera:
Abril: Reunión con FONSECON, con el
objeto de gestionar la consecución de
los recursos.
Mayo: Cartagena, "Focalizado a las
barras de Fútbol y temas de procesos de
prevención de la violencia y promoción
de la Convivencia"; Montería, "Asesoría
a los miembros de la comisión local de
fútbol"; Bucaramanga, "Capacitación
acerca de la Ley 1445".
Junio: Barranquilla, "Trabajo conjunto
con de la Alcaldía y Gobernación,
revisando la experiencia, unidades
productivas con los hinchas, dificultades
sobre el proceso de caracterización de
las barras.
500.000.000
6,00%
6,00%
2,50%
39,50%
100%
39,50%
39,50%
100%
39,50%
Fase I: Se está gestionando la
suscripción del convenio
interinstitucional con la Alcaldía de
Ibagué Tolima, con la Secretaría de
Gobierno de Bogotá, La Policía Nacional
y el DNP.
Fase II: Se realizaron (13) informes
analíticos en: 1. En Bolívar, 2. Casanare,
3. Sucre, 4.Caldas, 5.Santander 6. Valle
del Cauca, 7. Cartagena, 8. Risaralda, 9.
Huila, 10. Córdoba, 11. Guajira, 12.
Choco y 13. Nariño.
Fase III: Se presentaron (13) informes
estadísticos escritos en la fase II.
Fase IV: Se ha realizado un informe
Temático “Sistema de Información
Fonset”
3.909.300.000
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
0%
0%
La meta inicia su ejecución en el mes de
julio.
Valor obligado
50.000.000
24.000.000
24.000.000
150.000.000
78.564.132
56.317.636
500.000.000
442.300.000
394.622.534
3.909.300.000
0
0
5.169.697.834
La gestión sobre esta actividad no suma
al avance del indicador según la fórmula
de cálculo, dado que lo que suma es
cada convenio firmado que tiene un
peso del 6%
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
2
Diseñar las
estrategias y
herramientas
metodológicas de
la estrategia de
convivencia
ciudadana espiral
de paz por la vida
y la reconciliación
2
Desarrollar e
implementar el
Componente
Tecnológico y
Comunicación
Componente
tecnológico y
comunicación de
la estrategia de
convivencia
desarrollado e
implementado
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
100%
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
3.329.200.000
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
100%
0%
La meta inicia su ejecución en el mes de
julio.
3.329.200.000
2
Diseñar las
estrategias y
herramientas
metodológicas de
la estrategia de
convivencia
ciudadana espiral
de paz por la vida
y la reconciliación
3
Desarrollar e
implementar el
Componente
Operativo:
Estrategias Móviles
de Paz y
Reconciliación
Componente
operativo de la
estrategia de
convivencia
desarrollado e
implementado
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
100%
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
2.502.800.020
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
100%
0%
La meta inicia su ejecución en el mes de
julio.
2.502.800.020
50,00%
En el mes de abril se realizaron 6
sesiones de seguimiento a la
implementación de recomendaciones en
los departamentos de Antioquia,
Santander, Córdoba , Valle del Cauca ,
Meta y Cauca .
En el mes de abril el Ministro del Interior
emitió 4 alertas tempranas así: Córdoba,
Santander, Magdalena y Chocó.
En el mes de mayo se realizaron 7
sesiones de seguimiento en los
departamentos de Sucre , Bolívar,
Chocó, Nariño, Guainía, Guaviare y
Tolima .
En el mes de mayo el Ministro del
Interior emitió 2 alertas tempranas así:
Valle del Cauca y Córdoba .
En el mes de junio se realizaron 3
sesiones de seguimiento en los
departamentos de Antioquia,
Cundinamarca y Cundinamarca.
En el mes de junio el Ministro del Interior
emitió 5 alertas tempranas así: Boyacá,
Arauca, Cundinamarca, La Guajira y
Antioquia.
REPORTE TRIMESTRE: En el trimestre
de abril a junio se desarrollaron 16
sesiones de seguimiento a la
implementación de recomendaciones
realizadas por el Ministro del Interior y se
emitieron 11 alertas tempranas.
441.447.684
0
3
CIAT
Implementación
de la Comisión
Intersectorial de
Alertas
Tempranas CIAT.
1
Fortalecimiento del
seguimiento a la
implementación de
recomendaciones
emitidas por el CIAT
Porcentaje de
seguimientos
realizados en
terreno a las
alertas
tempranas
emitidas por la
CIAT (según
SISMEG)
100,00%
50,00%
100%
134.077.097
96.870.341
40,00%
40,00%
100%
40,00%
Sumatoria de
Acuerdos de los
acuerdos firmados
procesos de
por los actores
diálogo social
intervinientes en la
formalizados
APP
3
0
0
0
0
3
0%
12,00%
100%
12,00%
No hay avance en la firma de los
acuerdos debido a los paros que se han
venido presentando en el país.
0
Ejecutar el presupuesto del
proyecto de inversión:
Fortalecimiento de las
capacidades de gestión de
las entidades territoriales
en materia de seguridad y
convivencia ciudadana en
el territorio nacional
Presupuesto
Proyecto
Fortalecimiento
de las
capacidades de
gestión de las
Presupuesto
entidades
ejecutado/Presupu
territoriales en
esto asignado
materia de
seguridad y
convivencia
ciudadana en el
territorio nacional
ejecutado
100%
700.000.000
0,00%
0,00%
67,85%
67,85%
100%
67,85%
50,00%
100%
50,00%
De los $700.000.000 asignados al
proyecto de inversión, se han ejecutado
$474.940.170.
700.000.000
544.864.132
474.940.170
Ejecutar el
presupuesto del
programa
misional de
funcionamiento:
Apoyo comité
interinstitucional
de Alertas
Tempranas CIAT
Presupuesto
Programa del
programa
misional de
funcionamient
Presupuesto
o: Apoyo
ejecutado/Presupu
comité
esto asignado
interinstitucion
al de Alertas
Tempranas
CIAT
ejecutado
100%
441.447.684
0,00%
0,00%
21,94%
22,94%
100%
22,94%
50,00%
100%
50,00%
De los $441.447.684 asignados al
programa misional de funcionamiento,
se ejecutaron $96.870.341.
441.447.684
134.077.097
96.870.341
Fortalecer las
instancias
formales de
participación
ciudadana
2
Aplicación e
implementación de
la metodología APP
en 3 municipios
1
2
Gestión interna de
recursos
100%
100%
4
5
127,78%
40,00%
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática/ Buen
4. Impulsar la
Gobierno,
participación social y
participación y
política de la
lucha contra la
ciudadanía
corrupción/
participación
ciudadana y capital
social
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
60,00%
10,00%
Diseño y validación
Avance en el
de una metodología
diseño de la
de diálogo (APP)
Guía
social entre
metodológica
comunidad/gobierno
APP y validación
nacional y
en 2 municipios
local/sector minero
piloto
energético
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
350,00%
10,00%
1
Gestión interna de
recursos
150,00%
10,00%
Fortalecer las
instancias
formales de
participación
ciudadana
5
441.447.684
100%
4
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
SSCC-Apoyo
comité
interinstitucional
de Alertas
Tempranas
CIAT
100%
Abril: •Capacitación a Secretaría Político Técnica de APP, Candidatos
Gobernación del Casanare; •Definición
de la Metodología en Documento Marco;
•Plan de capacitación para
comunicadores; •Conformación de la
Secretaria Político - Técnica APP;•Plan
Casanare 2013;
Mayo: Presentación de APP a los
candidatos a la Gobernación de
Casanare y a funcionarios de la Alcaldía
de Yopal, compañías petroleras;
Junio: •Elaboración de Matriz de Agenda
Temática para
sistematización;•Concertación de
agenda con la Gobernación del
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática/ Buen
4. Impulsar la
Gobierno,
participación social y
participación y
política de la
lucha contra la
ciudadanía
corrupción/
participación
ciudadana y capital
social
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Número de
seguimientos a
alertas
tempranas/Total
de alertas
tempranas
emitidas
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
programadas
SSCC-Fortalecimiento de las
capacidades de gestión de las
entidades territoriales en materia
de seguridad y convivencia
ciudadana en el territorio
nacional
SSCC-Apoyo
comité
interinstitucional
de Alertas
Tempranas
CIAT
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
5
Gestión interna de
recursos
3
Ejecutar el
presupuesto del
proyecto
Convivencia
Ciudadana para la
Vida, la
Reconciliación y
la Paz
Presupuesto
Proyecto
Convivencia
Ciudadana para
la Vida, la
Reconciliación y
la Paz ejecutado
Presupuesto
ejecutado /
Presupuesto
asignado
100%
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
14.910.997.854
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
100%
0%
La ejecución del programa misional, se
tiene prevista para iniciar en el mes de
julio.
14.910.997.854
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION PARA LA DEMOCRACIA, LA PARTICIPACION CIUDADANA Y LA
PRODUCTO
ACCION GESTION
COMUNAL
LUCIA BASTIDAS UBATE
11,98%
26,71%
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
Coordinación
interinstitucional
para el desarrollo
de los procesos
electorales.
1
Coordinación
interinstitucional
para el desarrollo
de los procesos
electorales
ordinarios y atípicos
1
Nombre del
indicador
Avance en el
Desarrollar programa desarrollo de
de preparación para
actividades
proceso electoral 2014 preparatorias
para proceso
electoral 2014
Fórmula de
cálculo
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
programadas
2
Reactivar e
implementar de
manera permanente la
Unidad de Reacción
Inmediata para la
Transparencia
Electoral- URIEL
Avance en la
reactivación e
implementación
de la URIEL
Sumatoria de los
avances
porcentuales de
las actividades
programadas
1
Coordinación
interinstitucional
para el desarrollo
de los procesos
electorales
ordinarios y atípicos
3
Avance en el
diseño,
Diseño, estructuración
estructuración y
y funcionamiento del
funcionamiento
observatorio de
del Observatorio
Asuntos Electorales.
de Asuntos
Electorales
Sumatoria de los
avances
porcentuales de
las fases
programadas
2
Consolidación y
fortalecimiento de la
participación
política
1
Participación de las
mujeres en las
Corporaciones
públicas de elección
popular
Talleres
Regionales
Sumatoria de
talleres regionales
realizados
3
Promover el
desarrollo y
mejoramiento de
los organismos de
acción comunal y
el ejercicio de
inspección,
vigilancia y control
a nivel territorial.
1
Fortalecer la
capacidad de gestión
de los organismos de
Acción Comunal de
tercer y cuarto grado.
Avance de
acciones de
fortalecimiento a
organismos de 3
y 4 grado
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
programadas
4
Apoyar e impulsar
el fortalecimiento de
las instancias de
participación y
asociatividad civil
1
Realizar un programa de
promoción de la
participación ciudadana en
espacios y escenarios de
participación local y
regional
Programa de
promoción de
participación
ciudadana
ejecutado
Sumatoria de
eventos realizados
4
Apoyar e impulsar
el fortalecimiento de
las instancias de
participación y
asociatividad civil
2
Fortalecimiento en la
capacidad de gestión
ante el Estado,
estructura
administrativa,
liderazgo local,
sostenibilidad y
emprendimiento
Comunales
fortalecidos en
capacidad de
gestión,
organización,
liderazgo y
emprendimiento
Sumatoria de
comunales
fortalecidos
Cantidad
100%
100%
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamient
funcionamiento
o asociado
Presupuesto
apropiado
Junio
1
Meta anual
Descripción de la
Meta
Mayo
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática/
4. Impulsar la
Buen Gobierno,
participación
participación y
social y política
lucha contra la
de la ciudadanía
corrupción/
participación
ciudadana y
capital social
Programa Plan
de trabajo
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Abril
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
SEGUIMIENTO
Indicador
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
10,47%
10,47%
10,47%
10,43%
10,43%
10,43%
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
42,90%
100%
42,90%
42,90%
100%
42,90%
Se cuenta con el Plan Nacional de
Garantías Electorales, pero sólo será
aprobado hasta el mes de agosto. Se
realizó la socialización del Decreto
Ventanilla Única con los partidos y
movimientos políticos.
0
47,14%
Se ha solicitado: 1) el espacio físico
para ubicación de la URIEL, 2) el
diseño de software "aplicativo para el
ingreso y seguimiento en tiempo real
de las denuncias"; 3) se cuenta con
un cronograma inicial y una división
de regiones para la realización de las
10 jornadas de socialización sobre
implementación y funcionamiento de
la URIEL.
0
0
47,14%
100%
47,14%
47,14%
100%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
100%
8,83%
8,83%
8,83%
44,16%
100%
44,16%
44,16%
100%
44,16%
Se revisó y ajustó el documento
"Bosquejo preliminar del Observatorio
del Proceso Electoral y los Partidos
Políticos", que contiene el diseño del
observatorio electoral, las líneas de
observación y las fuentes. Se
adelantó la etapa de recolección de
información insumo del observatorio
electoral.
25
0
0
0
0
25
0%
14,29%
100%
14,29%
Se elaboró el borrador del proyecto
para el convenio mediante el cual se
realizarán los talleres regionales.
0
18,27%
Se elaboró de Manual para el proceso
de elecciones de la organización
comunal. Se envió circular a las 33
federaciones y a la Confederación
para la aplicación de la encuesta de
ICV. Se adelantaron acciones con la
Confederación Nacional de Acción
Comunal y con Coldeportes para la
realización de los Juegos Comunales.
0
0
0
100%
3,24%
5,11%
5,11%
18,27%
100%
18,27%
18,27%
100%
53
1
0
2
5
53
9,43%
19,20%
100%
19,20%
Se elaboraron los proyectos base para
la realización de los eventos
nacionales y regionales de control
social, jóvenes, mujeres, personas en
condición de discapacidad, y
propiedad horizontal. Se adelantaron 3
talleres de control social.
8750
140
241
266
974
8750
11,13%
38,80%
100%
38,80%
A la fecha se han fortalecido 974
comunales en capacidad de gestión,
organización, liderazgo y
emprendimiento.
Valor
comprometido
Valor obligado
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
5
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
5
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
4. Impulsar la
participación
social y política
de la ciudadanía
6
Políticas y
Mecanismos de
Participación
Ciudadana
Políticas y
Mecanismos de
Participación
Ciudadana
Ejes transversales
para la participación
ciudadana
Encuentros
regionales y
mesas de trabajo
para la
Sumatoria eventos
Construcción de
realizados
la política pública
de Participación
Ciudadana
realizados.
1
Construcción de la
política pública de
Participación
Ciudadana
2
Fortalecer los procesos
Encuentros y
e participación
talleres
ciudadana en los entes
realizados.
territoriales
1
Promover la
participación
ciudadana y política de
líderes de
organizaciones
sociales y
comunitarias a través
de la Escuela de
Liderazgo y
Participación
Ciudadana
6
Ejes transversales
para la participación
ciudadana
2
Creación del
observatorio y
monitoreo de
dinámicas y conflictos
de las organizaciones
sociales y
comunitarias en el
marco de la paz,
reconciliación y
posconflicto
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
6
Ejes transversales
para la participación
ciudadana
3
Puesta en
funcionamiento del
Sistema para la
participación
ciudadana - SIDEPAR.
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática/ Buen
Gobierno, participación
y lucha contra la
corrupción/
participación ciudadana
y capital social
6
Ejes transversales
para la participación
ciudadana
4
Desarrollar un
programa de
comunicación para la
participación
Sumatoria eventos
realizados
Lideres
fortalecidos en
Sumatoria de
liderazgo político
lideres fortalecidos
a través de la
Escuela
Informes de
monitoreo a
dinámicas y
conflictos de
organizaciones
sociales
comunitarias
realizados
19
0
0
0
0
19
0%
40,00%
100%
40,00%
Se aprobó la propuesta de la ruta
metodológica orientada a la
formulación del Documento CONPES
de participación ciudadana, en la cual
se incluye como se abordarán cada
uno de los espacios de diálogo con la
sociedad civil, la cooperación y las
entidades del orden nacional y
departamental. Del mismo modo, se
incluye el cronograma y el
presupuesto general.
2
0
0
0
0
2
0%
14,29%
100%
14,29%
Se cuenta con propuesta de agenda
del evento a realizar, de igual forma se
trabajó en la actualización de
entidades convocadas al evento y del
presupuesto a ejecutar.
0
44,50%
Se cuenta con la estructura de la
Escuela de Liderazgo y Participación
Ciudadana del Ministerio del Interior y
se socializó la propuesta de
Educación para adultos de
departamentos fronterizos con el
Ministerio de Educación.
0
0
3840
0
0
0
0
3840
0%
44,50%
100%
0
Sumatoria de
informes
2
0
0
0
0
2
0%
29,87%
100%
29,87%
Se implementó el Observatorio del
Conflicto Social y la Convivencia y se
complementó el primer informe de
monitoreo para sugerir acciones de
intervención en conflictos cotidianos
entre organizaciones sociales y
comunitarias.
Avance en la
ejecución de
actividades para
la puesta en
funcionamiento
del SIDEPAR.
Sumatoria de
avance porcentual
de las actividades
programadas
100%
0,00%
12,50%
12,50%
25,00%
100%
25,00%
25,00%
100%
25,00%
1) Entrega parcial del SIDEPAR por
parte del Ministerio de Justicia. 2)
Conocimiento de experiencias sobre
digitalización de libros de
Federaciones. 3) Proyecto formulado
para realización del censo comunal.
0
Avance en la
ejecución del
programa de
comunicación
Sumatoria de
avance porcentual
de las actividades
programadas
100%
0,00%
1,25%
1,25%
2,50%
100%
2,50%
2,50%
100%
2,50%
Elaboración y aprobación de
proyectos de radio, televisión y
Revista del Centro de Estudios.
0
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras
ANIBAL FERNADEZ DE SOTO ( E ), CESAR ANTONIO GARCIA SANCHEZ (desde el 4 de bril)
PRODUCTO
17,93%
GESTION
15,90%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
1
Proceso de sensibilización y capacitación
Número de
a funcionarios públicos para la inclusión
asistentes a las
de la variable de enfoque diferencial
capacitaciones
(Escuela de Formación SANCOFA)
2
Capacitación a las comunidades negras,
Afrocolombianas, raizales y Palenqueras
en la identificación, formulación y gestión
de proyectos
1
3
Publicaciones, divulgaciones y apoyo
logístico a los encuentros académicos
dentro del marco de eventos tradicionales
y ancestrales de las comunidades
negras, Afrocolombianas, raizales y
Palenqueras
1
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
4
Elaboración de Manuales de atención a la Número de
población vulnerada negra,
manuales
afrocolombiana, raizal y Palenquera
elaborados
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
1
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
1
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
Ejecución presupuestal
II TRIM
Ejecución
Fórmula de
cálculo
Sumatoria de
asistentes a
los encuentros
Sumatoria de
Consejos
Consejos
Comunitarios
Comunitarios y/ u
y/ u
organizaciones
organizaciones
asesoradas para la
asesoradas
formulación y
para la
gestión de
formulación y
proyectos.
gestión de
proyectos.
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
1
AVANCE EN GESTION
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del
indicador
Número de
publicaciones
dentro del marco
de eventos
tradicionales y
ancestrales
Número de políticas
públicas y
programas
formulados
5
Formulación de Políticas Pública, y
Programas con enfoque diferencial
6
Planes Específicos
de protección que
atiendan las
Formulación de 21 Planes Específicos en situaciones de alto
el marco del Auto 005
riesgo de las
comunidades
Afrocolombianas
formulados
7
Estudios y verificaciones de la
documentación para el registro de
consejos comunitarios y expedición de
certificaciones de miembros de las
Comunidades Negras.
Porcentaje de
respuesta a
Solicitudes de
registro y
certificaciones de
cupos y
pertenencia étnica
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
1000
DACN-Fortalecimiento de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la
variable de enfoque diferencialregión Caribe y occidental
500.000.000
0
160
0
520
1000
52,00%
13,94%
100%
40
DACN-Fortalecimiento de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la
variable de enfoque diferencialregión Caribe y occidental
1.200.000.000
0
0
0
0
40
0%
0,00%
100%
Sumatoria de
manuales
elaborados
2
Número de
solicitudes
atendidas/Núm
ero de
solicitudes
recibidas.
Presupuesto
apropiado
Ejecución
Resultado
acumulado
Proyecto de Inversión asociado
10
Sumatoria de
Planes
Específicos
formulados
Otros recursos
de
funcionamiento
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Cantidad
Sumatoria de
publicaciones
Sumatoria de
las políticas y
programas
formulados
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Resultado
esperado
Junio
1
Fortalecimiento de las Comunidades
Negras, Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la variable de
enfoque diferencial
AVANCE EN PRODUCTO
Descripción de la Meta
Abril
Programa Plan de trabajo
Mayo
Estrategia
Plan Nacional
de Desarrollo PND-
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Indicador
6
25
100%
DACN-Fortalecimiento de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la
variable de enfoque diferencialregión Caribe y occidental
DACN-Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de la
población negra, afrocolombiana,
raizal y Palenquera. Región
Caribe y occidental
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor
comprometido
Valor obligado
13,94%
La DACN para el mes de Abril, no
realizo capacitaciones, para el
mes de mayo capacito a 160
funcionarios entre la Alcaldía y
Personería de Armenia-Quindío en
la Temática: Conceptualización y
Marco Normativo afro, con
Enfoque de DDHH y Enfoque
Diferencial para la implementación
en políticas públicas, para el mes
de junio no realizó
capacitaciones.
500.000.000
400.000.000
200.000.000
0%
La DACN para los meses de
abril, mayo y junio no logró
avanzar en asesorías para
formulación y gestión de
proyectos a los Consejos
Comunitarios y/o organizaciones.
1.200.000.000
960.000.000
480.000.000
945.000.000
640.000.000
320.000.000
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
945.000.000
0
1
1
4
10
40,00%
3,33%
100%
3,33%
La DACN para el mes de abril no
realizó ninguna publicación, para
el mes de mayo realizo una (1)
divulgación y apoyo logístico en
la realización del evento del día
de la Afrocolomianidad en la
ciudad de Bogotá denominado ”
“Foro Afrocolombianidad, Paz y
Pos conflicto”; como también la
realización o el lanzamiento del
diplomado y seminario dirigido a
fuerza pública, servidores
públicos, medios de comunicación
y consejos comunitarios sobre
enfoque diferencial. Para el mes
de junio, realizó en la página web
del Ministerio del Interior la
Publicación de un (1) boletín
sobre los créditos condonables
que otorga el Gobierno Nacional,
a través del Ministerio, para
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras.
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
70.000.000
0
0
0
1
2
50,00%
58,33%
100%
58,33%
La DACN para los meses de abril
, mayo y junio logró terminar la a
elaboración de la ruta
antidiscriminación y racismo.
70.000.000
56.000.000
28.000.000
15,09%
La DACN para el mes de abril no
logro ningún avance, en el mes
de mayo realizó la instalación de
la mesa para la formulación de la
política pública afrocolombiana del
departamento del Amazonas y del
municipio de Leticia, como
también, se ha estado realizando
acompañamiento para la
formulación de la política pública
de pesca y acuicultura del
Ministerio de Agricultura para la
inclusión del enfoque diferencial
en la política pública de pesca y
acuicultura, en el mes de junio en
cumplimiento de la
implementación de la Política
Pública con Enfoque Diferencial,
la DACN elaboró una matriz de
enfoque diferencial con el objeto
de nutrir la batería de Indicadores
de Goce Efectivo de Derechos.
650.204.060
520.163.248
260.081.624
15,00%
La DACN para el mes de abril no
logró ningún avance. Para el mes
de Mayo, realizo la socialización
de 7 planes específicos de
protección y atención para la
población afro descendientes
victimas del desplazamiento
forzado, ordenados por la Corte
Constitucional en el Auto 005. En
los Departamentos de Cesar (1),
Sucre (5) y Córdoba (1). Para el
mes de junio no logró ningún
avance.
50,00%
La DACN, durante el segundo
trimestre recibió para el mes de
abril 1274 y elaboro 1062, para el
mes de mayo recibió 1257 y
elaboro 897, y para el mes de
junio recibió 432 y elaboro 360
para un total de 2963 recibidas y
2319 elaboradas en el trimestre.
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
650.204.060
1.000.000.000
0
0
0
0
83,36% 71,36%
0
0
83,33%
0
0
84,72%
6
25
100%
0%
0%
84,72%
15,09%
15,00%
50,00%
100%
100%
100%
La Dra. Luz Marina Mena, en
reunión del 06.08.13, realiza
solicitud de la meta 21 planes a 25
planes, dado que esta es la meta del
indicador en SISMEG, para esta
vigencia.
1.000.000.000
0
0
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
2
Mejoramiento del Proceso
Organizativo y de Participación de la
Población Afrocolombiana como
Grupo Étnico
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
1
Caracterización de territorios y
potencialidades de la población negra,
afrocolombiana, raizal y Palenquera
Territorios
caracterizados
Número de
territorios
caracterizados
2
Mejoramiento del Proceso
Organizativo y de Participación de la
Población Afrocolombiana como
Grupo Étnico
2
Capacitación a los consejos comunitarios
de la población negra, afrocolombiana y
Palenquera en su gobernabilidad y
derechos
Consejos
comunitarios y
organizaciones de
las comunidades
negras fortalecidos
en el conocimiento
de sus derechos y
gobernabilidad
Sumatoria de
consejos
comunitarios
y
organizaciones
fortalecidos
2
Mejoramiento del Proceso
Organizativo y de Participación de la
Población Afrocolombiana como
Grupo Étnico
3
Cumplimiento del Auto del 18 de mayo
del 2010
Porcentaje de
avance de las
actividades
propuestas
Porcentaje
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3
Impulso a los procesos organizativos
y de concertación de las comunidades
y de los mecanismos contra la
discriminación y el racismo
1
Funcionamiento del Observatorio contra
la Discriminación y el Racismo
Porcentaje de
avance de las
actividades
propuestas
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3
Impulso a los procesos organizativos
y de concertación de las comunidades
y de los mecanismos contra la
discriminación y el racismo
2
Procesos consultas normativas de las
comunidades negras, Afrocolombianas,
raizales y Palenqueras
Número de
consultas
normativas
finalizadas
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3
Impulso a los procesos organizativos
y de concertación de las comunidades
y de los mecanismos contra la
discriminación y el racismo
3
Creación Centro de documentación y
archivo de las comunidades negras,
Afrocolombianas, raizales y Palenqueras
Centro de
documentación y
archivo de las
comunidades
negras,
Afrocolombianas,
raizales y
Palenqueras
funcionando
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los grupos
étnicos y minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas
diferenciadas para la
inclusión social
/Grupos étnicos
3
Impulso a los procesos organizativos
y de concertación de las comunidades
y de los mecanismos contra la
discriminación y el racismo
4
Mesas de concertación con la población
afrocolombiana
Encuentros de
concertación
realizados
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y afianzar la
relación NaciónTerritorio
Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo
regional/Fortalecimien
to institucional de las
entidades territoriales
y relación naciónterritorio
4
Acciones de articulación
nación-territorio y
fortalecimiento Institucional
para la atención de la
población negra,
afrocolombiana, raizal y
Palenquera
1
1. Fortalecer la
gobernabilidad
territorial y afianzar la
relación NaciónTerritorio
Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo
regional/Fortalecimien
to institucional de las
entidades territoriales
y relación naciónterritorio
4
Acciones de articulación
nación-territorio y
fortalecimiento Institucional
para la atención de la
población negra,
afrocolombiana, raizal y
Palenquera
18
DACN-Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de la
población negra, afrocolombiana,
raizal y Palenquera. Región
Caribe y occidental
130
DACN-Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de la
población negra, afrocolombiana,
raizal y Palenquera. Región
Caribe y occidental
5.827.000.000
100%
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
Sumatoria de
avances
porcentuales
de las
actividades
programadas
100%
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
Sumatoria de
los procesos
de consulta
finalizadas
4
Sumatoria de
avances
porcentuales
de las
actividades
programadas
DACN-Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de la
población negra, afrocolombiana,
raizal y Palenquera. Región
Caribe y occidental
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
100%
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
Sumatoria de
encuentros
realizados
41
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
Revisión y construcción de políticas
públicas de enfoque diferencial en
articulación nación-territorio
Asesorías sobre
políticas públicas
con enfoque
Sumatoria de
diferencial en el
asesorías
marco de la
realizadas
articulación naciónterritorio
6
2
Fortalecimiento institucional de la
Dirección de Asuntos para Comunidades
negras
Avance en las
actividades de
fortalecimiento
Sumatoria de
los avances
porcentuales
de las
actividades
programadas
Presupuesto Proyecto
Fortalecimiento de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, raizales y
Palenqueras para impulsar
su igualdad económica, el
reconocimiento a su
diversidad cultural y la
inclusión de la variable de
enfoque diferencial región
Caribe y occidental
ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Pres
upuesto
asignado
100%
DACN-Fortalecimiento de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el
reconocimiento a su diversidad
cultural y la inclusión de la
variable de enfoque diferencialregión Caribe y occidental
DACN-Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de la
población negra, afrocolombiana,
raizal y Palenquera. Región
Caribe y occidental
DACN-Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de la
población negra, afrocolombiana,
raizal y Palenquera. Región
Caribe y occidental
Soportes
transversales
6. Fortalecer la gestión
de la
Institucional para el
prosperidad
buen gobierno
democrática /
Buen Gobierno
5
Gestión interna de recursos
1
Ejecutar el presupuesto del proyecto de
inversión: Fortalecimiento de las
comunidades negras, Afrocolombianas,
raizales y Palenqueras para impulsar su
igualdad económica, el reconocimiento a
su diversidad cultural y la inclusión de la
variable de enfoque diferencial región
Caribe y occidental
Soportes
transversales
6. Fortalecer la gestión
de la
Institucional para el
prosperidad
buen gobierno
democrática /
Buen Gobierno
5
Gestión interna de recursos
2
Ejecutar el presupuesto del proyecto de
inversión: Mejoramiento de los Consejos
Comunitarios y Organizaciones de Base
de la población negra, afrocolombiana,
raizar y Palenquera, Región Caribe y
Occidental
Presupuesto Proyecto
Mejoramiento de los
Consejos Comunitarios y
Organizaciones de Base de
la población negra,
afrocolombiana, raizar y
Palenquera, Región Caribe
y Occidental ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Pres
upuesto
asignado
100%
Soportes
transversales
6. Fortalecer la gestión
de la
Institucional para el
prosperidad
buen gobierno
democrática /
Buen Gobierno
5
Gestión interna de recursos
3
Ejecutar el presupuesto del programa
misional de funcionamiento:
Fortalecimiento a los procesos
organizativos y de concertación de las
comunidades negras, Afrocolombianas,
Raizales y Palenqueras
Presupuesto programa
misional de funcionamiento:
Fortalecimiento a los
procesos organizativos y
de concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales
y Palenqueras ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Pres
upuesto
asignado
100%
0
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
100%
0
DACN-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palenqueras
0
0
0
0
0
0
18
0%
3,33%
100%
3,33%
Durante este trimestre la DACN
no ha logrado culminar ningún
proceso de caracterización
5.827.000.000
1.000.000.000
800.000.000
171.918.376
0
1.000.000.000
6
21
27
79
130
60,77%
30,00%
100%
30,00%
La DACN para los meses de Abril
capacito 6 organizaciones de
base, para el mes de Mayo
capacito 5 Consejos Comunitarios
y 16 Organizaciones de Base,
para el mes de Junio capacito un
(1) consejo comunitarios y 26
Organizaciones de Base, para un
total en el trimestre de 6 Consejos
comunitarios capacitados y 48
Organizaciones de base.
978.000.000
3,33%
3,33%
3,33%
10,00%
100%
10,00%
10,00%
100%
10,00%
Se han realizado propuestas de
reglamento "Capítulo
Eleccionario", con los 23
Consejos Comunitarios de
Curvaradó, para la elaboración
del reglamento.
978.000.000
782.400.000,00
391.200.000
160.000.000
128.000.000
64.000.000
160.000.000
0,00%
2,08%
14,58%
21,25%
100%
21,25%
21,25%
100%
21,25%
La DACN para los meses de Abril
no logro ningún avance, para el
mes de Mayo se elaboro un
primer informe y para el mes de
junio se elaboro el marco
metodológico par la realización
del foro, logrando así un avance
porcentual de las actividades
propuestas del 21.25%.
2.230.000.000
0
0
0
0
4
0%
12,14%
100%
12,14%
La DACN para los procesos de
consulta finalizadas, no logró
realizar ningún avance.
2.230.000.000
2.436.947.655
1.055.432.394
120.000.000
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
100%
0%
La DACN para las actividades
programadas no logró realizar
ningún avance.
120.000.000
96.000.000
48.000.000
953.000.000
0
0
0
0
41
0%
2,50%
100%
2,50%
La DACN para este trimestre no
logró realizar ningún encuentro.
953.000.000
762.400.000
381.200.000
265.000.000
0
0
0
0
6
0%
0,00%
100%
0%
NO APLICA PARA ESTE
TRIMESTRE
265.000.000
212.000.000
106.000.000
2.573.795.940
5,83%
5,83%
0,83%
20,00%
100%
20,00%
20,00%
100%
20,00%
La DACN durante el trimestre,
contrató personal profesional y
técnico con el fin de fortalecer los
diferentes grupos para el
cumplimiento de las metas y
objetivo misional.
2.573.795.940
1.997.706.398
991.055.246
2.500.000.000
0,00%
0,00%
40,00%
40,00%
100%
40,00%
25,00%
100%
25,00%
La DACN para el segundo
trimestre ejecutó $1.000.000.000,
de los $2.500.000.000, que tiene
asignados para el proyecto.
2.500.000.000
2.000.000.000
1.000.000.000,00
7.172.000.000
0,00%
0,00%
7,50%
7,50%
100%
7,50%
41,67%
100%
41,67%
La DACN para el segundo
trimestre ejecutó $538.000.000,
de los $7.172.000.000, que tiene
asignados para el proyecto.
7.172.000.000
1.076.000.000
538.000.000,00
8.800.000.000
0,00%
0,00%
34,83%
34,83%
100%
34,83%
41,67%
100%
41,67%
La DACN para el segundo
trimestre ejecutó
$3.064.887.639.70, de los
$8.800.000.000, que tiene
asignados para el proyecto.
8.800.000.000
6.195.454.052,70
3.064.887.639,70
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCIÓN DE ASUNTOS INDIGENAS, ROM Y MINORIAS
PEDRO SANTIAGO POSADA ARANGO
PRODUCTO
61,08%
GESTION
35,64%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Indicador
Recursos presupuestales
AVANCE EN GESTION
Ejecución presupuestal
Programa Plan de
trabajo
No. De meta
AVANCE EN PRODUCTO
No. del programa
Meta
anual
Descripción de la
Meta
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
1
Registro y certificación
de autoridades
indígenas
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
2
Registro de
constitución y
novedades de
asociaciones
indígenas.
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
3
Realizar estudios
etnológicos para
determinación de
carácter de
comunidades o
parcialidades
indígenas
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
4
Apoyo a la solución de
conflictos de las
comunidades
indígenas y ROM
Acompañamiento
en solución de
conflictos
Casos de
conflictos
atendidos
20
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
900.000.000
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
5
Acompañamiento a
Resguardos Indígenas
en la ejecución de
recursos del Sistema
General de
Participaciones
Actividades de
acompañamiento a
Resguardos sobre
SGP
Número de
actividades
realizadas /
Número de
actividades
solicitadas
90%
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
350.000.000
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
6
Realizar Jornadas de
Capacitación a
Autoridades Locales y
miembros de las
comunidades
indígenas
Capacitaciones
realizadas
Sumatoria de
jornadas de
capacitación
20
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
1.200.000.000
4
0
0
6
20
30,00%
12,50%
100%
12,50%
En el segundo trimestre se realizaron cuatro
capacitaciones del Sistema General de Participaciones
en Puerto Gaitán, Uribia, Manaure y Florencia
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
7
Fortalecimiento de la
población indígena, para
el acceso a través de
proyectos a los recursos
de regalías
Capacitaciones
realizadas en
sistema de regalías
Sumatoria de
jornadas de
capacitación en
el tema de
regalías
10
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
600.000.000
4
0
0
5
10
50,00%
29,17%
100%
29,17%
En el mes de abril se realizaron capacitaciones en:
Barrancas y Hatonuevo (Guajira) y Natagaima y
Coyaima (Tolima)
En los meses de mayo y junio no se realizaron
capacitaciones.
600.000.000
400.576.602
117.307.691
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
8
Fortalecimiento de las
Kumpanias ROM
Kumpanias
fortalecidas en sus
valores culturales
Sumatoria de
Kumpanias
Fortalecidas
3
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
650.000.000
0
1
1
2
3
66,67%
40,00%
100%
40,00%
En el segundo trimestre del año se realizaron dos
talleres de fortalecimiento: Se realizó taller de
fortalecimiento en la celebración del día Internacional
Gitano y taller de fortalecimiento con el SENA.
650.000.000
625.817.592
169.265.941
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
2
Fortalecer el diálogo
político y social con los
Grupos étnicos y
minorías del país
1
Espacios de
concertación y dialogo
con comunidades
indígenas, ROM y
Minorías
Convocar los
espacios de
concertación
Sumatoria de
espacios
convocados
6
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
10.250.000.000
2
1
3
11
6
100,00%
31,67%
100%
31,67%
En el segundo trimestre se han llevado a cabo 6
sesiones de los espacios de concertación, 2 Mesas
permanentes de concertación, 3 mesas regionales
amazónicas y 1 Comisión de Derechos Humanos.
10.250.000.000
4.472.919.486
3.717.922.177
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
2
Fortalecer el diálogo
político y social con los
Grupos étnicos y
minorías del país
2
Realización de
Encuentro regional
LGBTI
Encuentro regional
LGBTI realizado
Sumatoria de
encuentros
realizados
1
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
699.278.040
0
1
0
1
1
100,00%
36,67%
100%
36,67%
Los días 24 y 25 de mayo se llevó a cabo el encuentro
regional Andino de los sectores sociales LGBTI con la
participación de Huila, Tolima, Santander, Norte de
Santander, Boyacá, Santander y Bogotá D.C
699.278.040
259.601.859
197.203.941
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3
Cumplimiento a autos
emitidos por la H. Corte
Constitucional
1
Planes de
salvaguarda para
los Pueblos
Indígenas
formulados
Sumatoria de
planes de
salvaguarda
formulados
8
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
14.484.000.000
1
0
0
4
8
50,00%
39,17%
100%
39,17%
Se finaliza el Plan de Salvaguarda de Uwa (Boyacá y
Santanderes.)
14.484.000.000
5.106.401.408
6.408.536.486
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Diseño y formulación
de los planes de
salvaguarda para los
pueblos indígenas (8
formulados)
Fórmula de
cálculo
Registro y
certificación de
autoridades y
cabildos indígenas
en las bases de
datos
No. de
solicitudes de
registro y
certificación
tramitadas / No.
de registro y
certificación
allegadas.
90%
Registro de
constitución y
novedades de
asociaciones
Número de
resoluciones y
actos
emitidos/solicitu
des de registro y
novedades
radicados
Estudios
etnológicos
realizados para
definir el carácter de
comunidad o
parcialidad indígena
de una población
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado acumulado
/ resultado esperado)
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Resultados alcanzados con la actividad (descripción
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
cualitativa)
Presupuesto
apropiado
Mayo
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Nombre del
indicador
Junio
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
Abril
Objetivo
Institucional
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
90.000.000
98,66%
97,21%
96,62%
82%
90%
91,37%
50,00%
100%
50,00%
70%
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
250.000.000
74,36%
96,55%
100,00%
77%
70%
100,00%
50,00%
100%
Sumatoria de
estudios
etnológicos
realizados
15
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
480.000.000
2
2
1
18
15
100,00%
45,83%
6
4
0
30
20
100,00%
100%
90%
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
0
100,00% 100,00% 100,00%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor
comprometido
Valor obligado
En el segundo trimestre se recibieron 620 solicitudes
entre registro y certificación y se emitieron 604.
90.000.000
90.000.000
90.000.000
50,00%
En el segundo trimestre se recibieron 84 solicitudes
entre registro y certificación y se emitieron 73.
250.000.000
248.884.595
131.871.191
100%
45,83%
En el segundo trimestre se realizaron 5 estudios así:
En el mes de abril se realizaron 2 estudios en las
Comunidades 1. Descanse de la Etnia Yanacona. 2.
Yu`Cehk Alto Naya
En el mes de mayo se realizaron 2 estudios en las
comunidades 1.Comunidad zenú Canal El Diez. 2.
Comunidad Gran Tescual
En el mes de junio se realizo 1 estudio a la comunidad
Mokana de Tubará
480.000.000
463.777.845
260.152.691
50,00%
100%
50,00%
En el segundo trimestre se han atendido 10 conflictos
visitando las zonas que han solicitado.
900.000.000
870.293.702
375.335.941
100,00%
50,00%
100%
50,00%
En el segundo trimestre se registraron 112 contratos y
se atendieron 35 requerimientos, para un total de 147
actividades realizadas de las solicitadas.
350.000.000
333.995.238
151.206.141
1.200.000.000
329.486.602
151.206.141
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para
la prosperidad
social/ Políticas
diferenciadas para
la inclusión social
/Grupos étnicos
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática/ Buen
6. Fortalecer la
Gobierno,
gestión Institucional
participación y
para el buen gobierno lucha contra la
corrupción/
participación
ciudadana y capital
social
3
Cumplimiento a autos
emitidos por la H. Corte
Constitucional
3
Cumplimiento a autos
emitidos por la H. Corte
Constitucional
3
Cumplimiento a autos
emitidos por la H. Corte
Constitucional
2
3
Coordinación para la
Implementación de
planes de salvaguarda
étnica Cofán
(Putumayo), Awá
(Nariño), Kichwa
(Amazonas y
Putumayo) y baterías
de indicadores de
gestión, calidad y
cantidad
Actividades de
implementación
Implementación de los
módulos desarrollados
del Sistema de
Avance en la
Información Indígena. implementación de
los módulos del
Sistema de
Información
Validación del
Programa de Mujer
Indígena formulado.
Programa de mujer
indígena validado
4
Actividades
preventivas y de
emergencia para los
Avance en la
pueblos contenidos en
coordinación e
los Autos 004 y sus
implementación de
conexos 173, 174, 382
acciones
y 383
preventivas y de
atención para los
pueblos indígenas
en situación de
emergencia
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
0
4.700.000.000
0
0
0
0
4
0%
45,00%
100%
45,00%
La Mesa de Concertación AWÁ sesionó con el fin de
analizar y coordinar acciones institucionales urgentes.
De igual forma, se lograron acuerdos respecto a la ruta
metodológica y el cronograma de concertación del Plan
de Salvaguarda Awá, para el 2013
4.700.000.000
1.091.298.777
717.766.591
100%
DAI-Seguimiento al cumplimiento
de la T-025 de 2004 población
desplazada (Autos 092 de 2008 y
008 de 2009)
0
5.013.403.975
8,33%
8,33%
8,33%
50,00%
100%
50,00%
50,00%
100%
50,00%
Se están realizando las capacitaciones sobre el sistema
implementando el mismo.
5.013.403.975
855.534.348
0
100%
DAI-Seguimiento al cumplimiento
de la T-025 de 2004 población
desplazada (Autos 092 de 2008 y
008 de 2009)
0
2.211.995.597
8.33%
8.33%
8.33%
27,50%
100%
27,50%
50,00%
100%
50,00%
En el Segundo trimestre se adelantaron reuniones con
instituciones para la validación del documento. Se
realizaron talleres de socialización del documento tanto
con las Indígenas como con las Entidades
competentes.
2.211.995.597
220.938.916
0
Pueblos con
acciones
realizadas /
Número de
pueblos
indígenas
identificados
100%
DAI-Seguimiento al cumplimiento
de la T-025 de 2004 población
desplazada (Autos 092 de 2008 y
008 de 2009)
No de
requerimientos
tramitados/No.
De
requerimientos
solicitados
100%
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
682.292.052
303.516.118
Proyectos en
ejecución
4
Sumatoria de
porcentaje de la
implementación
de los módulos
desarrollados
del Sistema de
Información
Porcentaje de
avance en la
validación del
Programa de
mujer indígena
3
Cumplimiento a autos
emitidos por la H. Corte
Constitucional
4
Promover la gestión a
los casos de violación
individual y colectiva de
los Derechos Humanos
que se radiquen en esta
Dirección para la
población indígena,
ROM y LGBTI
1
5
Fortalecer y desarrollar
las competencias
institucionales de la
Mesa Permanente de
Concertación, su
Secretaria Operativa y
los miembros indígenas
de la misma, mediante
procesos formativos,
garantía de asesoría y
acompañamiento
técnico, flujo de
recursos financieros y
la adopción de
procesos de
1
Fortalecimiento de la
Mesa Permanente de
Concertación
Sumatoria
Sesiones de
Sesiones de trabajo
trabajo
realizadas con la
realizadas con la
Mesa Permanente
Mesa
de Concertación
Permanente de
fortalecida
Concertación
fortalecida
1
Ejecutar el
Presupuesto del
Programa Misional de
Funcionamiento:
Fortalecimiento a los
procesos organizativos
y de concertación de
las minorías
Indígenas, Minorías y
ROM
Presupuesto
Programa Misional
de Funcionamiento
Fortalecimiento a
los procesos
organizativos y de
concertación de las
minorías Indígenas,
Minorías y ROM
ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Presu
puesto asignado
100%
Presupuesto
Programa Misional
de Funcionamiento
Fortalecimiento
Institucional de la
Mesa Permanente
de Concertación
con los Pueblos y
Organizaciones
Indígenas - Decreto
1397 de 1996
ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Presu
puesto asignado
Presupuesto
Programa Misional
de Funcionamiento
Seguimiento al
cumplimiento de la
T-025 de 2004
población
desplazada
ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Presu
puesto asignado
6
Gestión interna de
recursos
5
Atención de casos de
violación de Derechos
Humanos Atendidos
Casos de
vulneración de
derechos humanos
atendidos
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática/ Buen
6. Fortalecer la
Gobierno,
gestión Institucional
participación y
para el buen gobierno lucha contra la
corrupción/
participación
ciudadana y capital
social
6
Gestión interna de
recursos
2
Ejecutar el
Presupuesto del
Programa Misional de
Funcionamiento:
Fortalecimiento
Institucional de la
Mesa Permanente de
Concertación con los
Pueblos y
Organizaciones
Indígenas - Decreto
1397 de 1996
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática/ Buen
6. Fortalecer la
Gobierno,
gestión Institucional
participación y
para el buen gobierno lucha contra la
corrupción/
participación
ciudadana y capital
social
6
Gestión interna de
recursos
3
Ejecutar el
Presupuesto del
Programa Misional de
Funcionamiento:
Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004 población
desplazada
30
DAI-Fortalecimiento Institucional
de la Mesa Permanente de
Concertación con los Pueblos y
Organizaciones Indígenas Decreto 1397 de 1996.
0
0
1.550.734.000
100,00%
1.380.000.000
100,00% 100,00% 100,00%
7,69%
0,00%
La Dra. Viviana Rebolledo, en reunión
realizada el día 5 de agosto, solicita
modificar la fórmula del indicador,
numerador por denominador y
denominador por numerador, quedando
la fórmula de la siguiente manera:
Pueblos con acciones realizadas /
Número de pueblos indígenas
identificados. De esta manera se
registra correctamente el avance del
indicador.
14,29%
100%
14,29%
33,33%
100%
33,33%
Abril: Se realizó identificación y acción sobre el pueblo
Hitnü.
Mayo: Se realizó identificación sobre 13 pueblos
indígenas en riesgo inminente de extinción física y
cultural y se realizaron acciones con el pueblo
Makaguán.
Junio: No hubo avance.
100%
100%
100,00%
48,33%
100%
48,33%
En el segundo trimestre se dio trámite a las 40
denuncias allegadas a la Dirección.
1.380.000.000
0%
8,33%
100%
8,33%
La Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías
surtió todos los trámites y procedimientos establecidos
por la Subdirección de Gestión Contractual del
Ministerio del Interior para suscribir el convenio, pero
esa Subdirección requiere el aval de todas las
organizaciones indígenas que hacen parte de la MPC.
Teniendo en cuenta que falta el aval de una de ellas no
se ha procedido a la suscripción del convenio
3.082.500.000
De los $36.033.278.040, se ejecutaron
$12.791.291.050.
36.033.278.040
14.975.345.758
12.791.291.050
1.550.734.000
3.082.500.000
0
0
0
0
30
DAI-Fortalecimiento a los
procesos organizativos y de
concertación de las minorías
Indígenas, Minorías y ROM
36.033.278.040
0,00%
0,00%
35,50%
35%
100%
35,50%
41,67%
100%
41,67%
100%
DAI-Fortalecimiento Institucional
de la Mesa Permanente de
Concertación con los Pueblos y
Organizaciones Indígenas Decreto 1397 de 1996.
3.082.500.000
0,00%
0,00%
0,00%
0%
100%
0%
0,00%
100%
0%
No se ha comprometido los recursos dado que no ha
sido posible contratar con la organización indígena que
va a ejecutar dicho proyecto.
3.082.500.000
0
0
100%
DAI-Seguimiento al cumplimiento
de la T-025 de 2004 población
desplazada (Autos 092 de 2008 y
008 de 2009)
8.776.133.572
0,00%
0,00%
0,00%
0%
100%
0%
25,00%
100%
25,00%
De los $8.776.133.572, no se han ejecutado recursos.
8.776.133.572
1.076.473.264
0
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS
MARIA PAULINA RIVEROS
PRODUCTO GESTION
40,22%
42,37%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
1
Nombre del
indicador
Fórmula de cálculo
Formulación de la
metodología de
Esquema de
seguimiento y evaluación
Seguimiento,
Esquema de
y la batería de indicadores
monitoreo y
Seguimiento,
que permitirán realizar el
evaluación
monitoreo y
seguimiento a la
diseñado 35%
evaluación diseñado y
implementación de la
(2013) e
en implementación
política de prevención, en
implementado 65%
el marco del Sistema
(2014 y 2015)
Nacional de DDHH y DIH
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
35%
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
Programa
Otros
Misional de
recursos de
Funcionamiento funcionamien
asociado
to
Presupuesto
apropiado
600.000.000
Junio
1
Diseño, Seguimiento y
Evaluación de Política
Pública y Normas
Descripción de la Meta
AVANCE EN PRODUCTO
Abril
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
Programa Plan de
trabajo
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta
anual
Mayo
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
Indicador
Resulta
do
acumul
ado
0,75%
0,75%
0,75%
12,75%
AVANCE EN GESTION
Ejecución presupuestal
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
35%
36,43%
36,43%
100%
36,43%
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
A junio 30 de 2013, se estaba desarrollando el proceso de contratación del
equipo requerido para elaborar los mecanismos de seguimiento,
Como con-coordinador del Subsistema de derechos civiles y políticos se está
poniendo en marcha junto con Min Defensa y el Programa Presidencial de
Derechos Humanos el espacio donde se socializarán los demás componentes
de la política de prevención. Se cuenta con propuesta del plan operativo del
subsistema.
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
1
1
1
2
Diseño, Seguimiento y
Evaluación de Política
Pública y Normas
Diseño, Seguimiento y
Evaluación de Política
Pública y Normas
Diseño, Seguimiento y
Evaluación de Política
Pública y Normas
Mesa Nacional de
Garantías para
Defensores de DDH,
Líderes Sociales y
Comunales
Socialización y Difusión
de la Política de
Prevención de
Violaciones de DDHH e
infracciones al DIH en el
marco del Sistema de
DDHH y DIH
Avance en la Difusión
e implementación del
plan
3
Protocolo de la Dirección
de Derechos Humanos de
coordinación para el
seguimiento de medidas
cautelares y provisionales
expedidas por la
Comisión Interamericana
de Derechos Humanos
(CIDH) y la Corte
Interamerica de Derechos
Humanos (CIDH)
Avance en la
elaboración protocolo
interinstitucional de
coordinación para el
seguimiento de
medidas cautelares y
provisionales
4
Avance en el
Seguimiento a agenda
seguimiento a la
Legislativa para la
agenda legislativa
incorporación del enfoque para la incorporación
de Derechos Humanos
del enfoque de
derechos humanos
1
cumplimiento a
compromisos adquiridos
por las entidades
nacionales y territoriales
que hacen parte del
proceso de garantías a
defensores de derechos
humanos líderes sociales
y comunales
2
Sesiones de la Mesa
Nacional de Garantías
con Actos de
Reconocimiento y
4 actos de
Adopción de Medidas
reconocimiento a la
Particulares de Protección labor de defensores
en las Ciudades con
de derechos humanos
mayor Riesgo de
Violación de Derechos
Humanos
2
Informes de
seguimiento a los
compromisos
adquiridos por las
entidades nacionales
y territoriales en el
proceso nacional de
garantías
Sumatoria de
avances
porcentuales de
actividades
programadas
Sumatoria del
avance de las
actividades
programadas
(peso porcentual)
100%
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
300.000.000
5,00%
5,00%
5,00%
15,00%
100%
15,00%
15,00%
100%
15,00%
En el mes de abril se realizó un taller de tres días con entidades y sociedad
civil para revisar los resultados de profundización del componente de cultura
en derechos humanos de la política, priorizar los ejes problemáticos y definir
las alternativas de solución.
Durante mayo y junio se socializó el proyecto de decreto a través del cual se
adopta la política de prevención en su componente específico de tierras y se
ha ajustado en lo pertinente. A este espacio se convocaron las siguientes
entidades: URT, Unidad de Atención y Reparación a las Víctimas,
Minagricultura, Superintendencia de Notariado y Registro, INCODER, Min
Defensa y UNP.
100%
16,67% 8,33% 13,33% 80,00%
100%
80,00%
80,00%
100%
80,00%
Con corte a 30 de junio se cuenta con la socialización del documento
elaborado, además de la elaboración del protocolo, el cual, se espera sea
implementado en los próximos meses.
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor
Valor apropiado comprometid Valor obligado
o
Debido a problemas contractuales y de reestructuración
del equipo a seleccionar no se ha logrado iniciar la labor
de las personas seleccionas.
además que, el proyecto de decreto aún se está
modificando. Por lo tanto no se ha avanzado en la
actividad propuesta.
Se han tenido retrasos para el desarrollo de la actividad
debido a que fue necesario que las tres entidades
responsables del subsistema estuvieran de acuerdo
conceptual y metodológicamente para la puesta en
marcha del mismo.
Ampliación de a fecha de actividades con el
fin de lograr la meta propuesta.
Durante los meses de mayo y junio se
adelantaron reuniones de trabajo con el Min
Defensa y con el PPDos Humanos para
superar las dificultades presentadas.
Actualmente ya se cuenta con propuesta del
plan operativo del subsistema.
600.000.000
342.400.000
342.400.000
300.000.000
137.250.000
137.250.000
106.000.000
106.000.000
106.000.000
1.762.000.000
926.834.251
926.834.251
Adicionalmente el equipo de política pública está a la
espera de contratación de asesores adicionales que se
La socialización de los demás componentes
requieren para fortalecerlo y avanzar más rápidamente en se terminarán de socializar durante el
esta actividad.
segundo semestre del 2013
0
A 30 de junio de 2013 se cuenta con 18 proyectos de Ley en materia de
Derechos Humanos Identificados y Caracterizados y, un concepto del proyecto
de Ley "024 de 2012" Por el cual se modifica la Ley 1257 de 2008 medidas de
protección a la mujer.
Sumatoria del
avance de las
actividades
programadas
(peso porcentual)
Número de
informes
presentados
100%
3
7,44%
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
106.000.000,00
0
7,44%
1
7,44%
0
59,78%
1
100%
3
0%
33,33%
59,78%
68,33%
100%
100%
59,78%
68,33%
Se generaron observaciones al proyecto de Ley 019 de 2011 “Derechos
Operacional”, Archivado en la actualidad por transito de Legislatura conforme
al artículo 190 de la Ley 5 de 1992 y se apoyó la elaboración de documento de
análisis del proyecto de ley Proyecto de Ley 211 de 2013 “Por la cual se
desarrollan los artículos 116 y 221 de la Constitución Política de Colombia y se
dictan otras disposiciones”. (fuero militar), liderado por asesoras del Ministro
del interior.
Con corte a 30 de junio se realizaron las siguientes acciones: En abril; se
culminó el proceso de recolección y consolidación de la información respecto a
los 104 compromisos adquiridos por las entidades del nivel nacional en el
proceso de garantías.
En mayo; Dicho informe fue entregado a las organizaciones de la sociedad
civil.
De mayo a Junio, se acompañó a las entidades territoriales de Atlántico,
Nariño y Sucre en la elaboración de sus informes de seguimiento y plan de
trabajo ejercicio que continuará en los siguientes meses y paulatinamente se
irá ampliando a otras regiones priorizadas por el proceso.
0
En el mes de abril: se realizaron las acciones de coordinación para definir las
fechas de los actos de reconocimiento y las labores logísticas.
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2
3
Mesa Nacional de
Garantías para
Defensores de DDH,
Líderes Sociales y
Comunales
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
1
Asesorar y asistir
técnicamente a
Entidades Territoriales en
Política de Derechos
Humanos, Formulación y
Seguimiento de
Programas y Proyectos
enfocados al respeto y
garantía de los Derechos
Humanos
Entidades Territoriales
asesoradas para una
mejor gestión de los
derechos humanos
Número de actos
de reconocimiento
realizados
Número de
Entidades
Territoriales
asesoradas
En el mes de mayo: se realizaron 2 actos de reconocimiento, en
Barrancabermeja (3) y Chocó (24). Es importante indicar que el 17 de mayo se
tenía previsto realizar un acto en Nariño pero por condiciones climáticas el
señor Ministro no pudo llegar a San Juan de Pasto.
4
0
2
0
2
50,00%
4
50,00%
100%
50,00%
Durante el mes de junio: se avanzó en otras actividades propias del proceso
de garantías. se está a la espera de la programación de los actos de
reconocimiento de acuerdo con la agenda del señor Ministro.
132
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
Durante el segundo trimestre se ha brindado asesoría y asistencia técnica in
sItu a 36 entidades territoriales:
1.762.000.000,00
8
17
11
131
132
99,24%
Página 13
42,50%
100%
42,50%
Antioquia (7), Atlántico (3) Bolívar (4), Boyacá (1), Cauca (3), Chocó (1),
Cundinamarca (1), Huila (4), Meta (1), Nariño (1), Norte de Santander (2),
Risaralda (2), Tolima (1), Valle del Cauca (3), Vaupés (1) y Caquetá (1)
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
3
Fortalecer la
coordinación
interinstitucional para el
diseño e
implementación de la
Política Nacional Integral
de Derechos Humanos y
DIH
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
2
Sumatoria de
Sistema Nacional de avance porcentual
Derechos Humanos y de las actividades
DIH creado,
programadas( Fase
Implementación (Fase III- reglamentado y en
III -32 planes de
2013) y seguimiento
implementación (Fase trabajo deptal =
(Fase IV-2014) del
III :32 planes de
25% y fase
Sistema Nacional de DHH trabajo y Fase IVIV.Seguimiento y
y DIH
Seguimiento y ajustes ajuste a 32 planes
a planes)
de Trabajo =25%
(2014)).
3
Apoyar con cofinanciación
proyectos territoriales en Proyectos
el marco de la política
seleccionados para
integral de los derechos
ser cofinanciados
humanos
Durante el segundo trimestre, se presentó a las autoridades territoriales
propuesta de decreto u ordenanza para la actualización o creación de las
instancias territoriales en el marco del decreto 4100 de 2011. A 30 de junio se
cuenta con 75 instancias territoriales y 13 planes de trabajo departamental.
DHH-Prevención a
25% (32
violaciones de derechos
planes de
humanos, promoción y
trabajo
protección de los derechos
departame humanos y aplicación del
ntales
derecho internacional
humanitario nacional
Sumatoria de
proyectos
cofinanciados
4
Capacitar servidores
públicos y personas de
organizaciones sociales
enfocadas a Derechos
Humanos en Política
Pública y Derechos
Humanos
Personas capacitadas
Número de
personas
5
Desarrollar e implementar
una estrategia de
comunicación en
promoción del respeto y
garantía de los Derechos
Humanos
Estrategias
comunicativas
construidas y
difundidas
Estrategia de
comunicación
construida y
difundida
6
Asesorar y acompañar
procesos de Políticas
Sectoriales Nacionales
para incorporar el enfoque
de Derechos Humanos,
con énfasis en igualdad y
no discriminación, vida ,
libertad, integridad,
seguridad y cultura y
Educación en Derechos
Humanos
Procesos de Políticas
Número de
Sectoriales
procesos
Nacionales
asesorados
Asesoradas
20
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
Planes de trabajo:
203.300.000,00
1.037.300.000,00
3
4
5
4
5
3
13
13
32
20
40,63%
65,00%
53,39%
22,88%
100%
100%
53,39%
22,88%
Abril: La Guajira, Putumayo, Amazonas.
Mayo: Huila, San Andrés , Santander, Bolívar, Casanare
Junio: Guainía, Meta, Sucre, Vaupés y Vichada.
Las entidades territoriales en alianza con organizaciones sociales locales han
presentado 25 proyectos para cofinanciación, de los cuales en este segundo
trimestre, fueron aprobados 11, a saber: Abril: Leticia, Inírida, Armenia,
Pereira. Mayo: Puerto Nariño, Corozal, Curillo, Caquetá. Junio: Putumayo,
Bolívar y La Guajira.
203.300.000
83.100.000
83.100.000
1.037.300.000
588.500.000
588.500.000
456.400.000
267.500.000
267.500.000
150.000.000
150.000.000
150.000.000
475.000.000
287.240.000
287.240.000
Los proyectos están en trámites de contratación para dar inicio a su ejecución.
400
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
1
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
3
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
80
DHH-Fortalecimiento de las
capacidades institucionales
para restitución de
derechos, a la verdad y
medidas de satisfacción,
de víctimas de
desaparición identificadas,
en el marco de las
obligaciones del Estado a
nivel nacional
80
DHH-Fortalecimiento de las
capacidades institucionales
para restitución de
derechos, a la verdad y
medidas de satisfacción,
de víctimas de
desaparición identificadas,
en el marco de las
obligaciones del Estado a
nivel nacional
1.063.256.865
0
0
0
0
80
0%
0,00%
100%
0%
32
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
3.448.000.000,00
1
1
0
22
32
68,75%
49,89%
100%
49,89%
456.400.000,00
90
90
90
270
400
67,50%
45,00%
100%
45,00%
Las universidades Nacional (sede Amazonia), Quindío, Atlántico, Unitrópico
(Casanare), Tolima, Corporación Universitaria del Caribe – CECAR (Sucre) y
Nariño, presentaron propuestas de diplomados para beneficiar
aproximadamente a 200 personas, las cuales se están estudiando para su
viabilidad técnica y financiera, se tiene previsto iniciar los diplomados en julio
de 2013. Así mismo, se continúa con el proceso iniciado en 2012 de
acompañamiento a la aplicación de la Circular 001 en los procesos de
inducción y re-inducción a funcionarios públicos, en los temas de derechos
humanos, a la fecha se han capacitado a 270 servidores públicos de los
municipios de Mosquera, Soacha, Policarpa, Ipiales y Pasto y de la UNP.
Con corte a junio 30 de 2013 se cuenta con el diseño y contrato para la
impresión y difusión de una Agenda de derechos humanos.
7
8
1
2
Fortalecer técnica y
administrativamente el
diagnostico de los
cementerios priorizados
para el fortalecimiento
de las capacidades
institucionales para
restitución de derechos, a
la verdad y medidas de
satisfacción, de victimas
de desaparición
Cementerios
identificadas, en el marco documentalmente
de las obligaciones del
diagnosticados
estado a nivel nacional
Fortalecer técnica y
administrativamente el
mapeo de los
cementerios priorizados
para el fortalecimiento
de las capacidades
institucionales para
cementerios con
restitución de derechos, a
mapeo realizado
la verdad y medidas de
satisfacción, de victimas
de desaparición
identificadas, en el marco
de las obligaciones del
estado a nivel nacional
Brindar asesoría y
asistencia técnica en
gestión preventiva del
riesgo a 32 entidades
territoriales
departamentales
Actualización y validación
de planes integrales de
prevención y protección,
departamentales y/o
regionales
Entidades territoriales
asesoradas y
asistidas
técnicamente
Planes Integrales de
Prevención y de
violaciones de DDHH
por departamento
implementados
Sumatoria de
comentarios con
diagnostico
Sumatoria de
mapeos realizados
Sumatoria de
entidades
territoriales
Sumatoria de
planes
departamentales
integrales de
prevención y
protección
actualizados y
validados
32
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
150.000.000,00
0
0
0
0
0%
1
38,25%
100%
38,25%
Asimismo, se diseñaron 8 cuñas radiales en la estrategia de comunicación de
Curvaradó y Jiguamiandó. En junio inició su difusión en las siguientes
emisoras: Banana Estéreo, Bajíra Estéreo, Ecos del Atrato y Radio Universidad
del Choco.
Durante el segundo trimestre se continúa acompañando los procesos de
formulación de políticas de derechos de la población con discapacidad y la de
lucha contra el racismo y la discriminación racial y el Estatuto de Igualdad.
475.000.000,00
1.063.256.865
909.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0%
0%
80
32
Página 14
0%
58,00%
50,00%
12,50%
100%
100%
100%
58,00%
50,00%
12,50%
Se cuenta con el plan operativo del subsistema y se está elaborando los
documentos, uno de caracterización de las políticas diferenciales y el de como
incorporar el enfoque de no discriminación en los subsistemas.
A 30 de junio se sigue contando con la seleccionado 80 cementerios
priorizados. Igualmente se han preseleccionado los equipos interdisciplinarios
que realizarán la labor de campo.
Debido a las dificultades presentadas en la firma del
convenio de cooperación internacional entre la OIM y el
Ministerio del Interior se ha generado un retraso para la
ejecución de los recursos dispuesto para la ejecución
del proyecto, como consecuencia, las personas
seleccionadas para la conformación de los equipos
interdisciplinares, encargadas de ejecutar las actividades,
no han sido contratadas para iniciar la labor de
diagnóstico en los cementerios priorizados.
Una vez firmado el convenio marco de
cooperación entre el Ministerio de Interior y la
OIM (27/06/2013) y con el fin de poder
ejecutar los recursos del proyecto, la Dir. de
Derechos Humanos suscribirá un convenio
derivado que le permitirá a adelantar las
acciones de vinculación del personal que
integrará los equipos interdisciplinarios. Se
tiene previsto que durante julio se realice la
vinculación del personal requerido, el cual
iniciará actividades a principios del mes de
agosto.
1.063.256.865
0
0
La labor de mapeo inicia una vez los equipos sean distribuidos a los
cementerios priorizados .
Debido a las dificultades presentadas en la firma del
convenio de cooperación internacional entre la OIM y el
Ministerio del Interior se ha generado un retraso para la
ejecución de los recursos dispuesto para la ejecución
del proyecto, como consecuencia, las personas
seleccionadas para la conformación de los equipos
interdisciplinares, encargadas de ejecutar las actividades,
no han sido contratadas para iniciar la labor de
diagnóstico en los cementerios priorizados.
Una vez firmado el convenio marco de
cooperación entre el Ministerio de Interior y la
OIM (27/06/2013) y con el fin de poder
ejecutar los recursos del proyecto, la Dir. de
Derechos Humanos suscribirá un convenio
derivado que le permitirá a adelantar las
acciones de vinculación del personal que
integrará los equipos interdisciplinarios. Se
tiene previsto que durante julio se realice la
vinculación del personal requerido, el cual
iniciará actividades a principios del mes de
agosto.
1.063.256.865
0
0
3.448.000.000 1.701.300.000
1.802.114.440
Durante el trimestre se realizaron dos asesorías de la siguiente manera: en el
mes de abril en Bogotá. En el mes de Mayo en la Guajira. En el mes de junio
no se realizó ninguna asesoría.
Se realizaron 15 asistencia técnicas para el seguimiento a la implementación
de los planes integrales de prevención y protección en 9 entidades territoriales
(Huila, Córdoba, Cesar, Bolívar, Meta, Guaviare, Caquetá, Amazonas y
Vichada). Se realizaron talleres de formulación en entidades territoriales (La
Guajira -San Juan, Fonseca y Villanueva-, Huila, Bolívar -María La Baja- y
Santander); Se realizaron talleres de actualización en entidades territoriales
(Colombia (Huila), Tumaco (Nariño), Chimichagua (Cesar) y Arauca) y se
cuenta con el plan de Guaviare actualizado.
909.000.000
483.000.000
475.043.400
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
2. Promover el
respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
Consolidación de la
Paz/Derechos humanos,
Derecho internacional
humanitario y Justicia
transicional/ Derechos
Humanos y Derecho
internacional Humanitario
Soportes transversales de
6. Fortalecer la
la prosperidad
gestión Institucional
democrática / Buen
para el buen gobierno
Gobierno
Soportes transversales de
6. Fortalecer la
la prosperidad
gestión Institucional
democrática / Buen
para el buen gobierno
Gobierno
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
4
Fortalecer los
mecanismos
departamentales de
prevención de
violaciones de DDHH e
infracciones al DIH
5
6
6
Ejercer a nivel Nacional
la Coordinación del
Programa de Protección
a Víctimas y testigos en
el marco de la Ley 975
de 2005 (modificada por
la Ley 1592 de 2012).
Gestión interna de recursos
Gestión interna de recursos
3
4
5
Formulación de planes de Municipios con Plan
prevención y protección
de Prevención y
en el marco del Plan
Protección formulados
Nacional de
en el marco del Plan
Consolidación Territorial
Nacional de
Consolidación
Formulación de planes de
prevención y protección a
comunidades en el marco
del proceso de restitución
de tierras
Apoyar iniciativas locales
y/o departamentales para
la implementación de los
Planes Integrales de
Prevención y Protección
Comunidades con
Plan de Prevención y
Protección en el
marco de la estrategia
de prevención para
restitución de tierras
Sumatoria de
Municipios con
planes de
prevención y
protección
formulados en el
marco del plan
nacional de
consolidación
Sumatoria de
comunidades con
planes de
prevención y
protección
formulados en el
marco del proceso
de restitución de
tierras
Iniciativas apoyadas
para implementación
Sumatoria de
de Planes Integrales
iniciativas apoyadas
(proyectos
impulsados)
6
Implementación de un
sistema de información
Sistema de
en gestión preventiva del
Información en
riesgo de violaciones a los
gestión preventiva del
derechos a la vida, a la
riesgo, diseñado e
libertad, a la integridad y a
implementado
la seguridad personal e
infracción al DIH
7
Niños y Niñas formados
como Gestores de
Derechos Humanos a
través del Deporte y la
Cultura en las Zonas del
País con mayor Riesgo de
Reclutamiento Forzado .
Niñas y Niños
formados como
Gestores de Derechos
Humanos, a través del
deporte y la cultura en
las zonas del país con
mayor riesgo de
reclutamiento
1
Brindar asesoría y
asistencia técnica a las
autoridades del orden
nacional y territorial, y
apoyar la cofinanciación
de iniciativas teniendo en
cuenta el enfoque
diferencial en el marco de
justicia y paz
Asesoría y Asistencia
Técnicas para el
desarrollo del
programa de
Sumatoria de
protección a victimas Asesorías y
y testigos en el marco Asistencia técnicas
de la Ley 975 y su
decreto reglamentario
1737 de 2010
1
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión:
Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia
de prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones
a los derechos a la vida,
la libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional
Presupuesto del
Proyecto
Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en
materia de prevención
Presupuesto
temprana, urgente y
ejecutado/Presupue
garantías de no
sto asignado
repetición de
violaciones a los
derechos a la vida, la
libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional ejecutado
2
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión:
Prevención a violaciones
de derechos humanos,
promoción y protección de
los derechos humanos y
aplicación del derecho
internacional humanitario
nacional
Presupuesto Proyecto
de inversión:
Prevención a
violaciones de
derechos humanos,
Presupuesto
promoción y
ejecutado/Presupue
protección de los
sto asignado
derechos humanos y
aplicación del derecho
internacional
humanitario nacional
ejecutado
Sumatoria
Número de niñas y
niños formados
como Gestores de
Derechos Humanos
7
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
40.000.000
0
0
2
4
7
57,14%
37,50%
100%
37,50%
6
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
40.000.000
0
0
5
5
6
83,33%
14,29%
100%
14,29%
Se han formulado Planes Integrales de Prevención y protección para los
municipios que tienen zonas microfocalizadas en:
Cesar: Valledupar, Codazzi, El Copey y San Diego; Sucre: Ovejas y Morroa.
64
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
0
4
17
21
64
32,81%
22,29%
100%
22,29%
A junio se han recibido y analizado 47 iniciativas y se han seleccionado 21
para cofinanciar en los departamentos de: Antioquia (1), Bolívar (1), Chocó (2),
Córdoba (1), Cundinamarca (2), Huila (2), Nariño (1), Quindío (1), Risaralda (1),
Santander (3), Sucre (2), Putumayo (3), Guaviare (1).
1
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
700
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
100%
2.000.000.000,00
228.000.000
DHH-Programa
de protección
para Víctimas y
testigos en el
marco de la Ley
975 de 2005 de
Justicia y Paz
20
100%
2.807.000.000,00
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia de
prevención temprana,
urgente y garantías de no
repetición de violaciones a
los derechos a la vida, la
libertad, la integridad y la
seguridad personal
nacional
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los derechos
humanos y aplicación del
derecho internacional
humanitario nacional
Se cuenta con Plan Integral de Prevención y Protección formulados en los
municipios de: Tame, Fortul, Arauquita y Cravo Norte.
Una vez firmado el convenio marco de
cooperación entre el Ministerio de Interior y la
OIM (27/06/2013) y con el fin de poder
ejecutar los recursos del proyecto, la Dir. de
Derechos Humanos suscribirá un convenio
derivado que le permitirá a adelantar las
acciones para el avance en el diseño e
implementación del sistema de información.
Se tiene previsto que durante julio se realice
la vinculación del personal requerido, el cual
Por cuestiones de tipo administrativo para la firma de
iniciará actividades a principios del mes de
Convenio de Cooperación Internacional para la ejecución agosto. por lo que se requiere una ampliación
de los recursos no se ha dado inicio a la contratación del de fechas en las actividades programadas.
diseño del Sistema.
0
0
0
0
1
0%
21,25%
100%
21,25%
Se encuentra en estructuración y revisión los términos de referencia y
requerimientos técnicos para la contratación del diseño del Sistema de
Información.
0
0
0
0
700
0%
70,00%
100%
70,00%
Se realizaron: Por un lado, una lista de 1460 beneficiarios preseleccionados y
por el otro lado, se han adelantado gestiones administrativas para la definición
Por cuestiones de tipo administrativo para la firma del
del mecanismo de ejecución de esta actividad, teniendo como resultado la
Convenio de Cooperación Internacional no se ha dado
incorporación de la misma al Convenio de Cooperación que firmará el
inicio a la ejecución de la estrategia.
Ministerio del Interior con la Organización Internacional para las Migraciones –
OIM.
Es necesario realizar, por un lado, la firma del
convenio derivado y una ampliación de las
fechas de las actividades
40.000.000
40.000.000
20.904.000
40.000.000
12.000.000
8.000.000
2.807.000.000 1.831.000.000
1.467.371.493
#############
0
0
228.000.000
0
0
3.008.000.000 1.427.218.333
1.106.000.000
9.472.000.000 4.067.300.000
3.773.433.333
5.090.000.000 2.888.824.251
2.888.824.251
Con corte a 30 de junio se han realizado 15 asesorías y asistencias técnicas
en: Guajira, Pasto, Bucaramanga (2 asesorías); Tunja, Cali (2 asesorías);
Barranquilla (2 asesorías), Medellín, Pereira, Sincelejo, Popayán, Cúcuta, y
Santa Marta, para el desarrollo del programa de protección a víctimas y
testigos en el marco de la Ley 975 de Justicia y Paz.
3.008.000.000,00
3
3
3
15
20
75,00%
38,75%
100%
38,75%
Además, se cuanta con la selección de cuatro (4) proyectos a cofinanciar con
enfoque diferencial en el marco programa de justicia y paz.
Solo hasta finales del mes de junio, fue posible finiquitar
los términos, acuerdos y compromisos para la realización
de actividades y ejecución a través de un convenio
marco de cooperación con la Organización Internacional
para las Migraciones OIM.
9.472.000.000
0,00%
0,00% 39,84% 39,84%
100%
39,84%
50,00%
100%
50,00%
De los $9.472.000.000 asignados al proyecto, se han ejecutado
$3.773.433.333.
Solo hasta finales del mes de junio, fue posible finiquitar
los términos, acuerdos y compromisos para la realización
de actividades y ejecución a través de un convenio
marco de cooperación con la Organización Internacional
para las Migraciones OIM.
5.090.000.000
0,00%
0,00% 56,75% 56,75%
100%
56,75%
Página 15
50,00%
100%
50,00%
En el mes de julio de 2013 se debe suscribir
un convenio derivado del Convenio Marco de
Cooperación y en este se incorporarán la gran
mayoría de los recursos pendientes de
comprometer de la vigencia actual, el
excedente esta dispuesto para apalancar
cupo de vigencias futuras solicitadas para la
vigencia 2014)
De los $5.090.000.000 asignados al proyecto, se han ejecutado
$2.888.824.251.
En el mes de julio de 2013 se debe suscribir
un convenio derivado del Convenio Marco de
Cooperación y en este se incorporarán la gran
mayoría de los recursos pendientes de
comprometer de la vigencia actual, el
excedente esta dispuesto para apalancar
cupo de vigencias futuras solicitadas para la
vigencia 2014)
Soportes transversales de
6. Fortalecer la
la prosperidad
gestión Institucional
democrática / Buen
para el buen gobierno
Gobierno
Soportes transversales de
6. Fortalecer la
la prosperidad
gestión Institucional
democrática / Buen
para el buen gobierno
Gobierno
6
6
Gestión interna de recursos
Gestión interna de recursos
3
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión:
Fortalecimiento de las
capacidades
institucionales para
restitución de derechos, a
la verdad y medidas de
satisfacción de victimas
de desaparición
identificadas en el marco
de las obligaciones del
estado a nivel nacional
Presupuesto Proyecto
Fortalecimiento de las
capacidades
institucionales para
restitución de
derechos, a la verdad
y medidas de
Presupuesto
satisfacción de
ejecutado/Presupue
victimas de
sto asignado
desaparición
identificadas en el
marco de las
obligaciones del
estado a nivel
nacional ejecutado
4
Ejecutar el presupuesto
del Programa de
protección para Víctimas
y testigos en el marco de
la Ley 975 de 2005 de
Justicia y Paz
Presupuesto del
Programa de
protección para
Presupuesto
Víctimas y testigos en
ejecutado/Presupue
el marco de la Ley
sto asignado
975 de 2005 de
Justicia y Paz
ejecutado
100%
100%
Solo hasta finales del mes de junio, fue posible finiquitar
los términos, acuerdos y compromisos para la realización
de actividades y ejecución a través de un convenio
marco de cooperación con la Organización Internacional
para las Migraciones OIM.
DHH-Fortalecimiento de las
capacidades institucionales
para restitución de
derechos, a la verdad y
medidas de satisfacción,
de víctimas de
desaparición identificadas,
en el marco de las
obligaciones del Estado a
nivel nacional
2.126.513.730
DHH-Programa
de protección
para Víctimas y
testigos en el
marco de la Ley
975 de 2005 de
Justicia y Paz
3.008.000.000
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00% 36,77% 36,77%
100%
100%
0%
36,77%
Página 16
0,00%
50,00%
100%
100%
0%
50,00%
Sin iniciar actividades de ejecución, se han seleccionado los equipos
interdisciplinarios (personal) que trabajará en las actividades del proyecto.
De los $3.008.000.000 asignados al programa, se han ejecutado
$1.106.000.000.
En el mes de julio de 2013 se debe suscribir
un convenio derivado del Convenio Marco de
Cooperación y en este se incorporarán la gran
mayoría de los recursos pendientes de
comprometer de la vigencia actual, el
excedente esta dispuesto para apalancar
cupo de vigencias futuras solicitadas para la
vigencia 2014)
2.126.513.730
Solo hasta finales del mes de junio, fue posible finiquitar
los términos, acuerdos y compromisos para la realización
de actividades y ejecución a través de un convenio
marco de cooperación con la Organización Internacional
para las Migraciones OIM.
En el mes de julio de 2013 se debe suscribir
un convenio derivado del Convenio Marco de
Cooperación y en este se incorporarán la gran
mayoría de los recursos pendientes de
comprometer de la vigencia actual, el
excedente esta dispuesto para apalancar
cupo de vigencias futuras solicitadas para la
vigencia 2014)
0
0
3.008.000.000 1.427.218.333
1.106.000.000
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE CONSULTA PREVIA
PABLO RUEDA SAIZ
PRODUCTO
54,04%
GESTION
42,77%
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
GARANTIZAR EL
DERECHO A LA
CONSULTA
PREVIA
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas diferenciadas
para la inclusión social
/Grupos étnicos
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas diferenciadas
para la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas diferenciadas
para la inclusión social
/Grupos étnicos
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
1
1
GARANTIZAR EL
DERECHO A LA
CONSULTA
PREVIA
GARANTIZAR EL
DERECHO A LA
CONSULTA
PREVIA
1
2
3
Nombre del
indicador
CERTIFICACIO
NES DE
Certificar la
Sumatoria de
PRESENCIA DE
presencia de Grupos
Certificaciones
GRUPOS
étnicos
expedidas.
ÉTNICOS
EXPEDIDAS
Mantener el tiempo
de expedición de
certificados de
presencia de
comunidades
étnicas
TIEMPO DE
EXPEDICIÓN
DE
CERTIFICADOS
DE PRESENCIA
DE
COMUNIDDES
ETNICAS
Número de
Comunidades
con
protocolización de
Consulta Previa
Sumatoria del
tiempo de
duración (meses)
del total de
procesos de
Consulta Previa /
Total de procesos
de Consulta
Previa
1
4
Mantener el tiempo Tiempo del
del proceso de
proceso de
Consulta Previa
consulta previa
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas diferenciadas
para la inclusión social
/Grupos étnicos
2
FORTALECIMIE
NTO A LOS
PROCESOS DE
CONSULTA
PREVIA
1
Formulación y
radicación del
proyecto de ley de
consulta previa
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas diferenciadas
para la inclusión social
/Grupos étnicos
2
FORTALECIMIE
NTO A LOS
PROCESOS DE
CONSULTA
PREVIA
2
Brindar los
elementos humanos
Avance en el
y técnicos
cumplimiento del
necesarios a los
Programa
Procesos de
Consulta Previa
1
Ejecutar el Presupuesto del
Programa Misional de
Funcionamiento:
Fortalecimiento a la
consulta previa. Convenio
169 OIT, Ley 21 de 1991,
Ley 70 de 1993, Decreto
1320 de 1998 y Resolución
3598 de 2008
3
Gestión interna
de recursos
Sumatoria del
número de días
que se tardan en
expedir los
certificados/ No.
de certificados
expedidos en el
mes
Coordinar los
procesos de
consulta previa entre
Procesos de
las empresas
Consulta previa
interesadas en
protocolizados
realizar algún
proyecto o actividad
y los grupos étnicos
GARANTIZAR EL
DERECHO A LA
CONSULTA
PREVIA
Soportes
6. Fortalecer la
transversales de
gestión
la prosperidad
Institucional para
democrática /
el buen gobierno
Buen Gobierno
Fórmula de
cálculo
Proyecto de ley
formulado y
radicado en el
Congreso de la
República
Presupuesto
Programa Misional de
Funcionamiento
Fortalecimiento a la
consulta previa.
Convenio 169 OIT,
Ley 21 de 1991, Ley
70 de 1993, Decreto
1320 de 1998 y
Resolución 3598 de
2008diferencial región
Caribe y occidental
ejecutado
Proyecto de
Inversión
asociado
Cantidad
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos
de
funcionamiento
Presupuesto
apropiado
1412
15
57
115
309
31
800
36
6
1
Documento
Junio
1
Descripción de la
Meta
Mayo
Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social/
Políticas diferenciadas
para la inclusión social
/Grupos étnicos
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta anual
Abril
3. Promover la
defensa,
fortalecimiento y
consolidación de
derechos de los
grupos étnicos y
minorías
Programa Plan
de trabajo
SEGUIMIENTO
Indicador
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo PND-
38
85
21
8
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
723
1412
51,20%
50,00%
100%
50,00%
En el segundo trimestre se elaboraron
481 certificaciones así: Abril 57,
Mayo 115 y Junio 309, de las cuales
algunas requirieron visita de
verificación así: En abril 0, en mayo 0
y en junio 14
50,00%
En Abril se expidieron 57
certificaciones en un número total de
1750 días, para un promedio de
tiempo de 31 días; En Mayo se
expidieron 115 certificaciones en un
total de 4313 días, para un promedio
de 38 días y en Junio se emitieron
295 certificaciones en un total de
6227 días para un promedio de 21
días. En conclusión durante el
trimestre el promedio de días para la
expedición de las certificaciones fue
de 30 días. Y el promedio acumulado
de los seis meses es de25 días.
50,00%
Existen en total 135 proyectos en
trámite, con 937 comunidades de los
diferentes grupos étnicos del país. En
el segundo trimestre en 26 proyectos
se suscribieron actas de
protocolización así: Abril 7 proyectos
con 36 comunidades, en Mayo 9
proyectos con 85 comunidades y en
Junio 7 proyectos con 8
comunidades, para un total en el
segundo trimestre de 129
comunidades con actas de
protocolización
En el mes de Abril se protocolizaron 7
proyectos con un tiempo de duración
de 91 meses, para un promedio de
13 meses. Mayo se protocolizaron 9
proyectos, con un tiempo de duración
de 95 meses, para un promedio de
11 meses de duración. Junio: 7
proyectos con un tiempo de duración
de 33 meses, promedio de 5 meses,
lo cual quiere decir que en promedio
durante el trimestre el tiempo de
duración de los procesos de consulta
fue de 10 meses y un acumulado de
8 meses.
24
267
15
800
61,62%
33,38%
50,00%
50,00%
100%
100%
13
11
5
8
6
76,79%
50,00%
100%
50,00%
0
0
0
1
1
50,00%
0,00%
100%
0%
La Dirección realizo entrega del
borrador del proyecto de ley y se
encuentra radicado en la secretaria
jurídica de la presidencia desde el
2012
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor
comprometido
Valor obligado
Para efectos de la medición
del tiempo, se tendrá en
cuenta el tiempo gastado para
la expedición de las
certificaciones de presencia o
no de grupos étnicos, que NO
REQUIEREN VISITA DE
VERIFICACION
Es posible que en esta meta
se pueda separar procesos
protocolizados con licencia y
sin licencia ambiental, ya que
los primeros son
protocolizados con la autoridad
ambiental y toman mas tiempo
que los segundo que los
realiza directamente, el
Ministerio.
Este proyecto depende de la
decisión a nivel de
presidencia.
Debido a que el proyecto de
Ley, no depende de la gestión
de la Dirección de Consulta
Previa, se solicitara para el
próximo semestre retirar esta
meta del Plan
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
100%
DCP-Fortalecimiento a la
consulta previa. Convenio
169 OIT, Ley 21 de
1991, Ley 70 de 1993,
Decreto 1320 de 1998 y
Resolución 3598 de
2008
2.063.613.931
11,31%
11,31%
11,31%
67,86%
100%
67,86%
67,86%
100%
67,86%
Dado que no se recibió en el mes de
junio la aprobación de vigencias
futuras fue necesario contratar el
personal en el periodo comprendido
entre el 1 de julio al 31 de octubre de
2013 esta contratación fue por un
valor de $301.220.504.
2.063.613.931
795.643.316
503.414.963
Presupuesto
ejecutado/Presup
uesto asignado
100%
DCP-Fortalecimiento a la
consulta previa. Convenio
169 OIT, Ley 21 de
1991, Ley 70 de 1993,
Decreto 1320 de 1998 y
Resolución 3598 de
2008
2.063.613.931
0,00%
0,00%
24,39%
24,39%
100%
24,39%
50,00%
100%
50,00%
De los $2.063.613.931 asignados al
programa, se han ejecutado
$503.414.963.
2.063.613.931
795.643.316
503.414.963
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
Grupo de Apoyo a la Coordinación Territorial en Materia de Política de Victimas
VIVIANA FERRO BUITRAGO
PRODUCTO
62,66%
GESTION
48,90%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo PND-
No. del programa
Programa Plan de
trabajo
No. De meta
Indicador
Descripción de la Meta
Igualdad de
Oportunidades
para la
Prosperidad
2. Promover el
Social/Promoció
respeto y
n Social/Política
garantía de los
para la
DDHH y del DIH
población
víctima del
desplazamiento
forzado
1
Fortalecimiento
Institucional Interno,
Nacional y Territorial
1
Ministerio del Interior
implementado la Ley de
Víctimas en el marco de
competencias
Igualdad de
Oportunidades
para la
Prosperidad
2. Promover el
Social/Promoció
respeto y
n Social/Política
garantía de los
para la
DDHH y del DIH
población
víctima del
desplazamiento
forzado
2
Cumplimiento a la
Sentencia T- 025
población desplazada
1
3
Intervención en territorio
para la implementación de
la política pública de
víctimas
3
Intervención en territorio
para la implementación
de la política pública de
víctimas
6. Fortalecer la
gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
4
Gestión interna de
recursos
Fórmula de cálculo
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa Misional de
Otros recursos de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Presupuesto
apropiado
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Junio
Igualdad de
Oportunidades
para la
1. Fortalecer la
Prosperidad
gobernabilidad
Social/Promoció
territorial y
n Social/Política
afianzar la
para la
relación Naciónpoblación
Territorio
víctima del
desplazamiento
forzado
Ejecución
Nombre del
indicador
Mayo
Igualdad de
Oportunidades
para la
1. Fortalecer la
Prosperidad
gobernabilidad
Social/Promoció
territorial y
n Social/Política
afianzar la
para la
relación Naciónpoblación
Territorio
víctima del
desplazamiento
forzado
AVANCE EN GESTION
Abril
Objetivo
Institucional
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta anual
Avance en la
Sumatoria de avances porcentuales de
implementación de la las Actividades programadas para la
política pública de
implementación de la política pública
víctimas
de víctimas
100%
DGGT-Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004 Población
Desplazada
2.530.000.000
9,46%
7,96%
7,96%
52,22%
100%
52,22%
52,22%
100%
52,22%
Ministerio del Interior
contribuye a la superación
del estado de cosas
inconstitucional en el marco
de competencia
Avance en la
contribución a la
superación del
estado de cosas
inconstitucional Sentencia T-025 de
2004
Sumatoria de avances porcentuales de
las Actividades realizadas / Sumatoria
de avances porcentuales de las
actividades programadas para la
contribución a la superación del estado
de cosas inconstitucional - Sentencia T025 de 2004
70%
DGGT-Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004 Población
Desplazada
80.000.000
5,83%
5,83%
7,93%
37,10%
70%
53,00%
53,00%
100%
53,00%
1
Entidades Territoriales
fortalecidas para implementar
la política pública de atención
a victimas Ley 1448 de 2011,
Sentencia T-025 de 2004
Asistencias técnicas
realizadas a
entidades territoriales
para la superación
del Estado de Cosa
Inconstitucional
Número de asistencias técnicas
realizada a entidades territoriales en
política pública de víctimas - Ley 1448
de 2011 y Sentencia T-025 de 2004
2
Entidades Territoriales
fortalecidas con el SICST
para realizar el seguimiento a
la política pública de atención
a victimas Ley 1448 de 2011,
Sentencia T-025 de 2004
Entidades territoriales
utilizando del Sistema
de Información de
Coordinación y
Seguimiento
Territorial SICST
Sumatoria de Entidades territoriales
reportando el Sistema de Información
de Coordinación y Seguimiento
Territorial SICST
1
Ejecutar el presupuesto del
programa misional de
funcionamiento: Seguimiento
al cumplimiento de la T-025
de 2004 Población
Desplazada (Autos 092 de
2008 y 008 de 2009)
Presupuesto
Programa
Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004
Población
Desplazada (Autos
092 de 2008 y 008 de
2009) ejecutado
Presupuesto ejecutado/Presupuesto
asignado
Cantidad
2.800
33
209
692
1878
2800
67,07%
44,17%
100%
44,17%
Resultados alcanzados con la actividad
(descripción
cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Durante el segundo trimestre se avanzo en la
implementación de la política publica de victimas en el
Ministerio en un 25.39%, para un acumulado
porcentual de la sumatoria de los porcentajes de
avance de los dos trimestres de 52.22%.
Para el segundo trimestre se avanzo en la contribución
a la superación del estado de cosas inconstitucional –
Sentencia T-025 de 2004 en un porcentaje total de
19,59%, para una contribución total del 37.09%.
Para este periodo se realizaron 930 asistencias
técnicas en las diferentes líneas de política así: ABRIL :
33 asistencias técnicas a 24 entidades territoriales.
MAYO: 209 asistencias técnicas a 218 entidades
territoriales y en el mes de JUNIO: 692 asistencias a
273 entidades territoriales en las diferentes líneas de
política.
1.000
DGGT-Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004 Población
Desplazada
190.000.000
1049
0
0
1049
1000
100,00%
48,00%
100%
48,00%
Para este trimestre se realizaron actividades tendientes
a que las entidades territoriales siguiendo las
recomendaciones del análisis de la información
reportada, formulen los planes de mejoramiento y
reporten el primer semestre de 2013 en el RUSICST.
100%
DGGT-Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004 Población
Desplazada
2.800.000.000
0,00%
0,00%
29,39%
29,39%
100%
29,39%
41,67%
100%
41,67%
De los $2.800.000.000 asignados, se ejecutaron
$822,874,490.
Dado que se viene prestando
asistencia y acompañamiento a
las entidades territoriales se
considera que para el año podría
tenerse una cobertura de 1000
entidades territoriales por lo que
se solicita ajustar la meta de 500 a
1000
Valor
Valor obligado
comprometido
2.530.000.000
834.740.312
632.872.490
80.000.000
0
0
0
0
0
190.000.000
190.000.000
190.000.000
2.800.000.000
1.024.740.312
822.872.490
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
OFICINA DE CONTROL INTERNO
GLORIA INES MUÑOZ PARADA
PRODUCTO
32,07%
GESTION
48,18%
SEGUIMIENTO
Nombre del
indicador
Fórmula de
cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamient
funcionamiento
o asociado
Presupuesto
apropiado
Junio
Descripción de
la Meta
Mayo
Programa Plan
de trabajo
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta anual
Abril
Indicador
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo PND-
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE EN PRODUCTO
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
30
1
0
3
6
30
20,00%
45,45%
100%
45,45%
Número de
informes de
seguimiento
realizados
4
1
0
0
2
4
50,00%
50,00%
100%
50,00%
En Abril se elaboro el informe de
Seguimiento a planes de Mejoramiento
correspondiente al Primer trimestre de
2013
Número de
campañas
realizadas
4
0
0
0
0
4
0%
50,00%
100%
50,00%
Durante el primer trimestre no se realizó
campaña pero se avanzó en el diseño
del esquema de trabajo que se utilizará
para la publicación de las campañas en
la intranet
27
1
0
3
11
27
40,74%
50,00%
100%
50,00%
1) Informe sobre Fenecimiento de la
cuenta del Ministerio del Interior y del
FPFD. 2) Informe Sobre gastos de
Funcionamiento del Sector. 3) Informe
de Austeridad del Gasto
correspondiente al Ier Trimestre de 2013
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
1
Evaluación del
Sistema de
Control Interno
1
Ejecución de
auditorías
Auditorías
Número de
Independientes y auditorías
de calidad
realizadas
6.
Fortalecimiento
de la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
1
Evaluación del
Sistema de
Control Interno
2
Evaluar los
Planes de
Mejoramiento
vigentes
Seguimiento
Avance Plan de
Mejoramiento
6.
Fortalecimiento
de la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
1
Evaluación del
Sistema de
Control Interno
3
Fomento de la
cultura de
autocontrol
Campañas
realizadas
6.
Fortalecimiento
de la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de la
prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
1
Evaluación del
Sistema de
Control Interno
4
Rendición de
informes de ley a
Sumatoria de
órganos de
Presentación
Informes
control y otros
Informes de Ley
realizados
entes
interesados
Medidas correctivas
Valor apropiado
Resultados II trimestre de 2013: Se
realizo auditoria a Cesantías en el
Fondo nacional del Ahorro, Se esta
realizando auditoria al Procedimiento de
Pagos de Seguridad Social, parafiscales
y Liquidación de Nomina Esta Pendiente
su socialización, actualmente se
desarrolla la fases II de la Auditoria
Integral a la Dirección de Asuntos
Indígenas Minorías Y ROM de la Cual
esta pendiente los Ajustes al Informe
Final. Se realizo Auditoria de Calidad a
los procesos de Planeación y
Direccionamiento, Formulación y
Adopción de Políticas , Diseño de
Normas y Aplicación y Ejecución de
Normas en la Dirección de Asuntos
Indígenas ROM y Minorías Se realizo
Auditoria de Seguimiento a las
Funciones de Advertencia.
6.
Fortalecimiento
de la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Dificultades presentadas
Dado que son 4 informes en el año, la
medición de la gestión se hará en 4
tiempos en la fecha que se produzca el
informe.
Valor
comprometido
Valor obligado
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
OFICINA DE INFORMACION PUBLICA
EDGAR MAURICIO GRACIA DIAZ
PRODUCTO
10,77%
GESTION
32,12%
FORMULACION
2
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
1
Mejoramiento de la
infraestructura de tecnologías
de la información y las
comunicaciones (Tic's)
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
1
Mejoramiento de la
infraestructura de tecnologías
de la información y las
comunicaciones (Tic's)
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
1
Mejoramiento de la
infraestructura de tecnologías
de la información y las
comunicaciones (Tic's)
Fórmula de
cálculo
Cantidad
1
Diseñar y socializar el
plan de gestión de
seguridad informática
Sumatoria de
Plan de Gestión de
avance
Seguridad informática porcentual de
diseñado y socializado las actividades
programadas
100%
Actualización ,
Mejoramiento y
Soporte a la
Plataforma
Tecnológica del
Ministerio del Interior
Bogotá
3
Administrar y mantener
los servicios de red
(internet, correo
electrónico, usuarios red
corporativa)
Servicios de red
administrados y
monitoreados
Sumatoria de
avance
porcentual de
las actividades
programadas
100%
4
Mejorar la conectividad de Avance en el
las dependencias del
mejoramiento de la
Ministerio
conectividad
Sumatoria de
los avances
porcentuales de
las actividades
programadas
100%
5
Porcentaje de avance
en la implementación
Cumplir con la
de cada componente
Implementación de la
de acuerdo con los
Estrategia de Gobierno en
porcentajes
Línea según el Decreto
establecidos en el Art.
2693 de 2012
8 del Decreto 2693 de
2012
Promedio
ponderado de
los porcentajes
en cada
componente.
75,83%
Fortalecimiento y
optimización de la
Plataforma tecnológica
plataforma tecnológica y del MI fortalecida con
de negocio del Ministerio base en criterios GEL
con base en criterios GEL
Plataforma
tecnológica
fortalecida
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
2
Fortalecimiento del esquema de
gestión de información sectorial y
del Ministerio
1
Formular lineamientos de
gestión de información a
las entidades del sector
Avance en la
formulación de los
lineamientos
Sumatoria de
avances
porcentuales de
actividades
programadas
100%
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
2
Fortalecimiento del esquema de
gestión de información sectorial y
del Ministerio
2
Formular el plan
estratégico de Tics del
Ministerio del Interior
Avance en la
formulación del Plan
Estratégico
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
programadas
100%
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
2
Fortalecimiento del esquema de
gestión de información sectorial y
del Ministerio
3
Integrar y articular los
sistemas de información
Número de
sistemas de
información
articulados/Núm
Sistemas de
ero de sistemas
información articulados de información
en
funcionamiento
susceptibles de
articulación
100%
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
4
Implementación de
Sistemas de información
para la gestión y
seguimiento (alertas) de
los procesos
contractuales
2
Fortalecimiento del esquema de
gestión de información sectorial y
del Ministerio
Programa
Proyecto de
Misional de
Inversión asociado Funcionamient
o asociado
Sistema de
información
implementado
Sistema de
información
implementado
1
OIP-Actualización,
mejoramiento y
soporte a la
plataforma
tecnológica del
Ministerio del Interior
Bogotá
OIP-Actualización,
mejoramiento y
soporte a la
plataforma
tecnológica del
Ministerio del Interior
Bogotá
Otros recursos de
funcionamiento
Gastos Generales
Presupuesto
apropiado
1.900.486.167
0
0
Junio
1
Mejoramiento de la
infraestructura de tecnologías
de la información y las
comunicaciones (Tic's)
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Nombre del
indicador
Actualización ,
Mejoramiento y
Soporte a la
Plataforma
Tecnológica del
Ministerio del Interior
Bogotá
1
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Descripción de la Meta
Abril
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta anual
Mayo
1
Mejoramiento de la
infraestructura de tecnologías
de la información y las
comunicaciones (Tic's)
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
No. De meta
No. del programa
Programa Plan de trabajo
Estrategia
Objetivo
Plan Nacional
Institucion
de Desarrollo al
PND-
SEGUIMIENTO
Indicador
0
Resultado
acumulado
0
Resultado
esperado
1
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
0%
Ejecución
Resultado
acumulado
41,04%
Resultado
esperado
100%
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
41,04%
Se está en la etapa precontractual
para lograr el fortalecimiento de la
plataforma tecnológica del Ministerio
del Interior.
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
La modalidad de selección para
compra de equipos de cómputo se hizo
a través de la Bolsa Mercantil de
Colombia, proceso que requiere la
realización de fichas técnica de
productos y fichas técnicas de
negociación y el aval correspondiente
para la selección de Comisionista, lo
que requirió más tiempo del
inicialmente previsto.
Se presentaron los estudios previos a
la Subdirección de Gestión
Contractual. Se le realizaron las
modificaciones pertinentes y fueron
radicados nuevamente. Actualmente el
proceso se encuentra en la SGC, a la
espera del borrador de pliegos para
realizar la celebración del contrato, por
esto se solicita ampliar la fecha de
finalización de la actividad para el 30
de agosto de 2013.
Valor
apropiado
Valor
comprometido
Valor
obligado
1.900.486.167
653.451.761
180.200.012
349.368.856
64.572.047
180.000.000
0,00%
0,00%
8,33%
8,33%
100%
8,33%
8,33%
100%
8,33%
Se presentaron los estudios previos a
la Subdirección de Gestión
Contractual, con respecto a la
identificación de los activos de
información. Se le realizaron las
modificaciones pertinentes y fueron
radicados nuevamente.
Gastos Generales
179.000.000
8,33%
8,33%
8,33%
25,00%
100%
25,00%
50,00%
100%
50,00%
Creación de cuentas, administración
de Internet y soporte técnico a las
aplicaciones
179.000.000
Gastos Generales
90.000.000
0,00%
10,00%
21,67%
5,00%
100%
5,00%
36,67%
100%
36,67%
Etapa precontractual para el
mejoramiento de la conectividad
90.000.000
8,43%
8,43%
8,43%
25,28%
75,83%
33,33%
33,33%
100%
33,33%
Durante los meses de Abril a Junio la
Oficina ha desarrollado actividades
para cumplir con la implementación de
estrategias para Gobierno en Línea.
200.000.000
0,00%
0,00%
0,00%
20,00%
100%
20,00%
20,00%
100%
20,00%
Elaboración diagnostico de los
sistemas de información.
0,00%
0,00%
20,00%
0,00%
100%
0%
20,00%
100%
20,00%
Los estudios previos se entregaron a la
Subdirección de Contratación en el
mes de junio.
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
100%
0%
0
0
0
0
1
0%
37,50%
100%
37,50%
Demora en la entrega formal de los
sistemas de información.
Se realizaron los diagnósticos de los
sistemas de información, en el proceso
se realizo el levantamiento de la
información correspondientes a los
sistemas de información de las
entidades adscritas al ministerio, sin
embargo teniendo en cuenta que el
levantamiento no contó con el eficiente
apoyo de estas entidades se debieron
extender los plazos para la realización
apropiada de este proceso, la demora
en este proceso retrasa nuestro
proceso por lo tanto solicitamos
ampliación de la fecha hasta el 30 de
septiembre de 2013.
180.000.000
0
0
0
0
0
0
0
200.000.000
0
No aplica para el trimestre.
0
0
0
El diagnostico del sistema de
información, arrojó que los sistemas de
información del Ministerio del Interior
no cumple con los requerimientos de
los procesos contractuales. La Oficina
de Información Pública ya cuenta con
el desarrollo de un nuevo sistema de
información contractual, el cual que
encuentra en pruebas. Este sistema
permite la presentación de informes,
además es un sistema escalable.
0
0
0
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
OIP-Desarrollo
integral para la
gestión, la
comunicación y
servicio efectivo al
ciudadano en el
Ministerio del Interior
Nacional
57.336.700
0
0
0
0
OIP-Desarrollo
integral para la
gestión, la
comunicación y
servicio efectivo al
ciudadano en el
Ministerio del Interior
Nacional
307.663.300
13,78%
7,19%
7,19%
55,85%
0
125.000.000
0
0
0
Gastos Generales
71.700.000
1
0
1
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
1
Generar y fortalecer las
competencias a los
servidores públicos del
Ministerio del Interior en
el servicio al ciudadano.
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
2
Avance en el
desarrollo de
Mejorar y crear canales actividades para
de atención al ciudadano mejoramiento de
canales de atención al
ciudadano
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
3
Evaluar la satisfacción del
usuario interno y externo.
Diseño e
implementación de
encuesta de
satisfacción al usuario
interno y externo
Informe de
resultado de
aplicación de la
Encuesta
1
OIP-Desarrollo
integral para la
gestión, la
comunicación y
servicio efectivo al
ciudadano en el
Ministerio del Interior
Nacional
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
4
Diseñar e implementar
herramientas
comunicativas e
informativas al ciudadano
Eventos y/o
herramientas
comunicativas
implementadas
Sumatoria de
los eventos
realizados y de
las herramientas
comunicativas
implementadas
7
OIP-Desarrollo
integral para la
gestión, la
comunicación y
servicio efectivo al
ciudadano en el
Ministerio del Interior
Nacional
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
5
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
6
Mejoramiento de
Tramites, servicios y
procedimientos para la
gestión integral del
Ministerio del Interior
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
7
Formulación y ejecución
del Plan Institucional de
Rendición de Cuentas de
acuerdo con los
lineamientos de la
Secretaria de
Transparencia en las
entidades del Sector
interior
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
8
Creación e
implementación de un
protocolo de atención al
ciudadano
Protocolo de atención
al ciudadano elaborado
e implementado
Protocolo
elaborado e
implementado
1
0
0
0
0
1
0%
50,00%
6.
Fortalecer
la gestión
Institucional
para el
buen
gobierno
Soportes
transversales
de la
prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
3
Acercar a la ciudadanía a los
servicios y trámites del
Ministerio
9
Formulación de
directrices del Plan de
comunicaciones para la
entidad
Directriz de
comunicación
formulado y difundido
Documento
formulado y
difundido
1
0
0
0
0
1
0%
6. Fortalecer
la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
4
Gestión interna de recursos
1
6. Fortalecer
la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
4
Gestión interna de recursos
2
6. Fortalecer
la gestión
Institucional
para el buen
gobierno
Soportes
transversales de
la prosperidad
democrática /
Buen Gobierno
4
Gestión interna de recursos
3
Mejoramiento
de
trámites y servicios
los
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión:
"Actualización,
mejoramiento y soporte a
la plataforma tecnológica
del Ministerio del Interior
Bogotá"
Servidores públicos
capacitados
Número de
servidores
públicos
capacitados
Sumatoria de
avance
porcentual de
las actividades
programadas
50
100%
Trámites y servicios
del Ministerio
racionalizados
Porcentaje de
trámites y
servicios
racionalizados
100%
Avance en las
actividades de
implementación del
BPM
Sumatoria de
avances
porcentuales de
las actividades
programadas
100%
Plan institucional de
rendición de cuentas
formulado e
implementado
Sumatoria de
planes
formulados e
implementados
OIP-Actualización,
mejoramiento y
soporte a la
plataforma
tecnológica del
Ministerio del Interior
Bogotá
900.000.000
1
0%
25,00%
100%
25,00%
No se ha capacitado a ningún
funcionario.
57.336.700
23.999.820
0
100%
55,85%
55,85%
100%
55,85%
Mejoramiento de los canales de
atención al ciudadano
307.663.300
61.886.588
35.241.200
0
1
0%
15,00%
100%
15,00%
Proyecto en proceso contractual
125.000.000
0
0
2
7
30,14%
27,60%
100%
27,60%
Los procesos de material impreso se
realizan con Imprenta Nacional, se
Se han asistido a dos ferias del
solicito autorización para contratación
Servicio al Ciudadano en el 26 de Abril
externa lo que demoro el proceso, por
Arauca y la segunda en Junio 14 en
otra parte las Ferias de Servicio al
San José del Guaviare.
Ciudadano ya se encuentran
contratadas.
71.700.000
20.000.000
0
0
0
0
50
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
45,00%
100%
45,00%
Dado que se priorizan cuatro
dependencias, para efectuar la
racionalización de trámites en el
Ministerio, que se componen de 16
acciones, de la siguiente forma:
Asuntos Religiosos (6), DAI (3), DCP
(4) y SIN (3). El reporte del indicador
se realizará, cuando las mencionados
dependencias cumplan las actividades
aquí relacionadas.
2,22%
2,22%
2,22%
11,11%
100%
11,11%
11,11%
100%
11,11%
Proceso contractual para la
implementación de BPM
900.000.000
0
0
0
0
0
0
1
0%
8,33%
100%
8,33%
No se ha formulado el Plan.
0
0
0
100%
50,00%
EL protocolo de servicio al ciudadano
aun se encuentra en borrador, se
encuentra en proceso de verificación y
validación para que posteriormente sea
socializado y se inicie la
implementación. El documento final se
remitirá al Programa Nacional de
Servicio al Ciudadano, del DNP, como
de caso de éxito, como única entidad
del sector interior, con este documento
implementado.
0
0
0
32,57%
100%
32,57%
No se ha logrado ningún avance en la
formulación del documento.
0
0
0
2.500.000.000
238.117.255
136.615.429
550.000.000
105.886.408
35.241.200
961.186.167
764.703.362
108.156.630
Presupuesto Proyecto
Actualización,
mejoramiento y
Presupuesto
soporte a la plataforma ejecutado/Presu
tecnológica del
puesto asignado
Ministerio del Interior
Bogotá ejecutado
100%
OIP-Actualización,
mejoramiento y
soporte a la
plataforma
tecnológica del
Ministerio del Interior
Bogotá
2.500.000.000
0,00%
0,00%
5,46%
5,46%
100%
5,46%
50,00%
100%
50,00%
De los $2.500.000.000 asignados al
proyecto, se han ejecutado
$136.615.429
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión:
"Desarrollo integral para
la gestión, la
comunicación y servicio
efectivo al ciudadano en
el Ministerio del Interior
Nacional "
Presupuesto Proyecto
Actualización,
mejoramiento y
Presupuesto
soporte a la plataforma ejecutado/Presu
tecnológica del
puesto asignado
Ministerio del Interior
Bogotá ejecutado
100%
OIP-Desarrollo
integral para la
gestión, la
comunicación y
servicio efectivo al
ciudadano en el
Ministerio del Interior
Nacional
550.000.000
0,00%
0,00%
6,41%
6,41%
100%
6,41%
50,00%
100%
50,00%
De los $550.000.000 asignados al
proyecto, se han ejecutado
$35.241.200
Ejecutar el presupuesto
de Gastos Generales
asignado a la OIPI
Presupuesto de
Gastos Generales
ejecutado
100%
961.186.167
0,00%
0,00%
11,25%
11,25%
100%
11,25%
50,00%
100%
50,00%
De los $961.186.167 asignados para la
ejecución de los gastos generales de
la Oficina, se ejecutaron $108.156.630.
Presupuesto
ejecutado/Presu
puesto asignado
Gastos generales
Se modifica el valor asignado para la
ejecución de los gastos generales,
conforme a la información suministrada
por la OIPI, en donde a los
$880.000.000, se les adicionaron
$81.186.167, para un total de
$961.186.167.
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
OFICINA ASESORA DE PLANEACION
ÁNDRES MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
PRODUCTO GESTION
54,25%
53,22%
Meta anual
AVANCE EN PRODUCTO
Ejecución
Nombre del
indicador
Fórmula de cálculo
Programa
Otros recursos
Proyecto de
Misional de
de
Presupuesto
Inversión
Funcionamient funcionamient apropiado
asociado
o asociado
o
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
AVANCE EN GESTION
Avance
ponderado de
la meta
Avance
ponderado del
programa
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
90,00%
100%
90,00%
META TERMINADA
Junio
Descripción de la Meta
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Mayo
Programa Plan
de trabajo
Recursos presupuestales
Abril
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
SEGUIMIENTO
Indicador
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
1
Orientar y acompañar la
formulación del Plan
Estratégico Sectorial e
institucional 2013-2014
de acuerdo con el
Decreto 2482 de 2012
Plan Estratégico
Número de planes
formulado y
Estratégicos
consolidado
2
0
0
0
2
2
100,00%
15,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
2
Liderar el seguimiento y
consolidación de los
avances del Plan
Estratégico sectorial e
institucional
Informes de
avance del plan Sumatoria de
de Estratégico Informes consolidados
consolidados
6
0
0
1
1
6
16,67%
2,50%
39,82%
100%
39,82%
En el segundo trimestre se realizó
informe de seguimiento al Plan
Estratégico Institucional con corte a
primer trimestre
6. Fortalecimiento de
la gestión
Institucional para el
buen gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
3
Liderar el seguimiento y
consolidación del Tablero
de Control SISMEG
Informes de
seguimiento al
tablero de
Control
SISMEG
Sumatoria de
Informes de
seguimiento al tablero
de Control SISMEG
11
1
1
1
5
11
45,45%
4,55%
55,00%
100%
55,00%
Tres Informes de seguimiento al
SISMEG, cada uno correspondiente a
los meses de abril, mayo y junio.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
4
Orientar y acompañar la
formulación de los planes
de acción
Plan de acción
formulado y
consolidado
Sumatoria de planes
de acción formulados
por dependencia (19)
y consolidado (1)
20
0
0
0
20
20
100,00%
15,00%
100,00%
100%
100,00%
Se realizó la formulación de los 19 Plan
des de Acción de las dependencias de
la entidad y su respectivo consolidado,
para un total de 20 Planes de Acción
formulados y consolidados y durante
los meses de abril mayo y junio, se
adoptaron.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
5
Liderar el seguimiento y
consolidación de los
avances de los planes de
acción
Informes de
avance del plan Sumatoria de
de acción
Informes consolidados
consolidados
4
0
0
1
2
4
50,00%
7,50%
43,33%
100%
43,33%
En el mes de junio se consolidó y
publicó el Plan de Acción
correspondiente al avance en la
ejecución del primer trimestre del
Ministerio.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
6
Elaborar el Plan
Anticorrupción y de Atención
al ciudadano para
publicación
Plan
Anticorrupción y
de Atención la
Plan Publicado
ciudadano
publicado
1
1
0
0
1
1
100,00%
10,00%
60,00%
100%
60,00%
El 30 de abril se realizó la publicación
del Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano, en la página web del
Ministerio.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
7
Orientar la consolidación
del último avance del plan
de desarrollo
administrativo sectorial
2012 y coordinar las
reuniones del Comité de
Desarrollo Administrativo
Sectorial e institucional
Reuniones de
Comité de
Desarrollo
Administrativo
Sectorial e
Institucional
realizadas
Sumatoria de actas de
los comités realizados
4
0
0
0
1
4
25,00%
2,50%
50,00%
100%
50,00%
No se ha realizado comités de
Desarrollo Administrativo debido a que
se esta en espera de la aprobación de
la Resolución de Creación de los
Comités.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
8
Rendición de informes de Informes de
la Contraloría General de Contraloría
la República
elaborados
Informe
1
0
0
0
1
1
100,00%
10,00%
100,00%
100%
100,00%
ACTIVIDADES TERMINADAS Y META
CUMPLIDA.
1
Registro y actualización
de proyectos sin
restricción de previo
concepto
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
2
Gestión de
proyectos y
programas
misionales de
funcionamiento
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
2
Gestión de
proyectos y
programas
misionales de
funcionamiento
2
Proyectos de
Viabilización presupuestal
inversión
de proyectos de inversión
viabilizados
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
2
Gestión de
proyectos y
programas
misionales de
funcionamiento
3
Seguimiento a proyectos
de inversión
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
2
Gestión de
proyectos y
programas
misionales de
funcionamiento
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
2
Gestión de
proyectos y
programas
misionales de
funcionamiento
Cantidad
Número de proyectos
Registro de
registrados en el
Proyectos en
BPIN/Número de
BPIN aprobados proyectos enviados al
DNP
(ejecución*% de
la meta)
(avance
ponderado de la
meta por peso %
del programa)
13,41%
50,91%
100%
50,91%
20,00%
50,00%
100%
50,00%
Durante el segundo trimestre se
emitieron 166 viabilidades que
corresponden al 100% de las
viabilidades solicitadas. (Abril 38, mayo
32 y junio 96)
50,00%
10,00%
50,00%
100%
50,00%
Se realizaron 3 informes de
seguimiento: 1 en abril con corte a 31
de marzo, 1 en mayo con corte a abril
30 y 1 en junio con corte a mayo 31.
100%
100,00%
20,00%
75,00%
100%
75,00%
Durante el primer trimestre se han
efectuado 31 formulaciones o
actualizaciones de los Programas
Misionales de Funcionamiento
100%
100,00%
20,00%
50,00%
100%
50,00%
Durante el segundo trimestre se
expidieron 521 (31 en abril, 244 en
mayo y 246 en junio) viabilidades
técnicas de los Programas Misionales
de Funcionamiento
18,18%
63,64%
80,00%
80,00%
100%
80,00%
16,00%
Número de
viabilidades
autorizadas/Número
de viabilidades
solicitadas
100%
100,00% 100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
Reportes de
seguimiento de
ejecución de
proyectos
Sumatoria de reportes
generados
12
1
6
12
4
Formulación y
Programas
actualización de
misionales
programas misionales de formulados y/o
funcionamiento
actualizados
Número de programas
formulados y/o
actualizados ante la
OAP/Número de
programas enviados
para formulación y/o
actualización
100%
100,00% 100,00%
100,00%
100,00%
5
Programas
Viabilización presupuestal
Misionales de
de programas misionales
funcionamiento
de funcionamiento
viabilizados
Número de
viabilidades
autorizadas/Número
de viabilidades
solicitadas
100%
100,00% 100,00%
100,00%
100,00%
1
1
17,20%
Medidas correctivas
Valor
apropiado
En el mes de abril se enviaron para
registro 19 proyectos de los cuales
fueron registrados por el DNP uno, en
el mes de julio de los 19 enviados en
abril fueron registrados sin previo
concepto 10 quedando pendientes 8
proyectos, en el mes de junio de los 8
proyectos con previo se registraron 3 y
además se registraron 3 proyectos con
trámites de Vigencias Futuras
100%
Dificultades presentadas
Valor
comprometido
Valor
obligado
86,67%
100%
86,67%
En Abril el MHCP remite circular
solicitando la información, se registra la
información remitida por la direcciones
y las entidades del Sector interior
(FPFD, Bomberos) y ajustadas a los
topes presupuestales en el aplicativo
SIIF, en mayo se le solicita al sector
por medio de un formato la información
presupuestal de cada entidad se
consolida el Marco de Gasto de
Mediano Plazo y en junio se presenta
ante el MHCP y el DNP el 24 de junio
se presenta la primera modificación del
anteproyecto quedando el documento
formulado y presentado, cumpliendo
con el resultado del indicador. META
CUMPLIDA
10,00%
62,50%
100%
62,50%
Durante el trimestre se elaboraron 3
informes de seguimiento: en abril cierre
vigencia 2013, en mayo, ejecución
2013, junio ejecución 2013
100,00%
30,00%
37,50%
100%
37,50%
En el mes de mayo se recibió 1
solicitud de modificación presupuestal
y en junio 1, de las cuales se emitieron
sus correspondientes actos
administrativos.
100%
100,00%
15,00%
50,00%
100%
50,00%
Se tramitaron, remitieron y aprobaron
por parte del MHCP, 8 solicitudes en
mayo y 3 solicitudes en junio de
vigencias futuras, socializados a la
direcciones respectivas.
0,00%
100%
0%
0,00%
50,00%
100%
50,00%
No se han presentado solicitudes ni
conceptos por las entidades del sector
interior
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
0,00%
100%
0%
0,00%
58,33%
70%
83,33%
12,50%
45,00%
100%
45,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
3
Apoyar la gestión
presupuestal del
MI y del sector
1
Programación
presupuestal de acuerdo
con las necesidades del
sector
Marco de
Gastos de
Mediano Plazo
presentado al
Ministerio de
Hacienda
Documento de marco
de gastos de mediano
plazo formulado y
presentado
1
0
0
1
1
1
100,00%
20,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
3
Apoyar la gestión
presupuestal del
MI y del sector
2
Seguimiento a la
ejecución presupuestal
del MI y del sector
Seguimiento
presupuestal
Número de informes
de seguimiento
12
1
1
1
6
12
50,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
3
Apoyar la gestión
presupuestal del
MI y del sector
3
Gestionar las
modificaciones
presupuestales
solicitadas del MI
Número de actos
administrativos de
Gestión de
modificación
Modificaciones
presupuestal /
presupuestales Número de solicitudes
de modificación
presupuestal
100%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
3
Apoyar la gestión
presupuestal del
MI y del sector
4
Gestionar la autorización
de vigencias futuras en el
MI
Gestión
Vigencia
Futuras
Número de Vigencias
Futuras
Tramitadas/Número
de Solicitudes de
Vigencia Futura
100%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
3
Apoyar la gestión
presupuestal del
MI y del sector
5
Apoyar la viabilización de
vigencias futuras del
sector
Gestión
Viabilidad
vigencia futura
del sector
Número de
viabilidades
tramitadas/Número de
solicitudes
100%
0,00%
0,00%
0,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
1
Revisión por la Dirección
Avance en la
sobre el estado del
Revisión por la
Sistema Integrado de
Dirección
Gestión Institucional
Sumatoria de avances
porcentuales de las
actividades
100%
0,00%
0,00%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
2
Atender las solicitudes de
elaboración, modificación
y/o eliminación de
documentos del Sistema
Integrado de Gestión
Institucional
No de solicitudes de
elaboración,
modificación o
eliminación de
documentos
tramitadas/No. de
solicitudes recibidas
70%
50,00%
33,33%
3
Actualización y
seguimiento al mapa de
riesgo
Sumatoria de informes
Informes de
de seguimiento a
mapa de riesgo
mapas de riesgo
2
0
0
0
1
2
50,00%
5,00%
47,00%
100%
47,00%
En el trimestre no se realizó ningún
informe.
Solicitudes de
elaboración,
modificación o
eliminación de
documentos
tramitadas
15,00%
6,15%
Dado que la meta se cumple según las
solicitudes de las entidades del sector,
el avance del indicador se deja en
100%, para no castigar la gestión de la
Oficina. Así mismo, la gestión de las
actividades, se mostrará con avance
periódico
No aplica para el período de
seguimiento
En el segundo trimestre de 2013 se
recibieron un total de 7 solicitudes de
elaboración, modificación y/o
eliminación de documentos tramitando:
Dos (2) solicitudes, una (1) en el mes
de Abril y una (1) en el mes de Mayo,
las otras se encuentran en trámite.
Debido a las inconsistencias
presentadas en el cambio de la
plataforma tecnológica, no se
encuentra disponible para consulta los
Realizar la solicitud de seguimiento a
mapas de riesgo y el informe del mapa
30 de Junio de los riesgos de
de riesgos, ello igualmente fue
corrupción e institucionales
afectado por la carga de actividades
asignadas y por el alto volumen de
reprocesos realizados a los
documentos allegados para revisión.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
4
Informe de la
Consolidar el seguimiento conformidad del Sumatoria de informes
de la conformidad del
Producto y/o de conformidad del
Producto y/o Servicio
servicio
producto
consolidado
4
0
0
0
1
4
25,00%
2,50%
47,00%
100%
47,00%
Incumplimiento en el envió de la
información solicitada, cambios en la
Se está realizando la consolidación del
plataforma tecnológica del Ministerio,
informe de conformidad del producto
carga de actividades asignadas y alto
y/o servicio del primer y segundo
volumen de reprocesos realizados a
trimestre de 2013.
los documentos allegados para
revisión.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
5
Consolidar el seguimiento
de los indicadores de
proceso
Informes de
Sumatoria de informes
indicadores de
de seguimiento de
proceso
indicadores de
actualizados
proceso
con seguimiento
4
0
0
0
1
4
25,00%
2,50%
47,00%
100%
47,00%
Se está realizando la consolidación del Cambios en la plataforma tecnológica
informe de indicadores del primer y
del Ministerio y volumen de actividades
segundo trimestre.
asignadas al grupo.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
6
Planificar y ejecutar
auditoria anual de
Sistema de
mantenimiento y/o
Gestión de
Ministerio con
recertificación del sistema
Calidad con
certificado de calidad
de gestión de la calidad
certificado 2013 vigente
en el Ministerio del
2014 vigente
Interior, con resultados
positivos.
1
0
0
0
0
1
0%
0,00%
30,00%
100%
30,00%
Se cuenta con los estudios de
mercado y previos, los cuales aun no
cuentan con recursos para continuar
con el respectivo trámite ante la
Subdirección de Gestión Contractual.
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
35,00%
Una vez identificadas las necesidades,
se definieron los enfoques y
actividades a desarrollar en el
Encuentro Sectorial de la Calidad que
será realizado en el mes de agosto. Ya
fueron confirmados los expositores y
se está promoviendo la participación
de los servidores públicos del sector
Interior, mediante el envío de invitación
firmada por el señor Ministro.
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
7
Mejorar la Cultura de la
Calidad en el Ministerio
del Interior
Formulación y
ejecución del
programa para
mejorar la
cultura de la
calidad en el
Ministerio del
Interior
Programa para
mejorar la cultura de
la calidad formulado y
ejecutado
1
0
0
0
0
1
0%
0,00%
35,00%
100%
No hay asignación presupuestal para
el pago de este servicio por lo cual no
se ha podido dar inicio al proceso
contractual.
Reiteración del envío de la información
solicitada
Reiterar la asignación de estos
recursos
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
4
Mejoramiento
continuo del
sistema integrado
de gestión
institucional
8
Implementar el Sistema
Porcentaje de
de Gestión Integrado bajo
avance en la
las normas de seguridad
Porcentaje de avance
implementación
laboral, seguridad de la
en la ejecución de las
del Sistema de
información y ambiental
actividades
Integrado de
para el Ministerio del
Gestión
Interior
10%
0,83%
0,83%
3,83%
5,50%
10%
55,00%
8,25%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
5
Gestión interna
de recursos
1
Ejecutar el presupuesto
del Ministerio del Interior
Presupuesto del
Presupuesto
Ministerio del
ejecutado/Presupuest
Interior
o asignado
ejecutado
100%
0,00%
0,00%
15,02%
19,27%
100%
19,27%
9,63%
6. Fortalecimiento a
la gestión
Institucional para el
buen Gobierno
Soportes transversales de
la prosperidad democrática
/ Buen Gobierno
5
Gestión interna
de recursos
2
Ejecutar el presupuesto
del Fondo para la
Participación y
Fortalecimiento de la
Democracia
Presupuesto
Presupuesto del
ejecutado/Presupuest
FPFD Ejecutado
o asignado
100%
0,00%
0,00%
2,67%
5,65%
100%
5,65%
2,82%
2,49%
55,00%
100%
55,00%
Se están realizando las acciones
previas para el desarrollo del
diplomado en sistemas integrados de
gestión
Demora en el envío de la información
50,00%
100%
50,00%
El avance acumulado de la ejecución
de presupuesto del Ministerio según la
información SIIF, es del 15,02%
(obligaciones $51.073.407.738/
$340.079.628.880)
La ejecución del presupuesto del
Ministerio corresponde a todas las
áreas misionales involucradas, la
Oficina Asesora de Planeación
únicamente consolida.
50,00%
100%
50,00%
Avance acumulado de la ejecución de
presupuesto del Ministerio según la
información SIIF que del 2,67%
(obligaciones $254.122.865/
$9.511.022.905)
La ejecución del presupuesto del
Ministerio corresponde a todas las
áreas misionales involucradas, la
Oficina Asesora de Planeación
únicamente consolida.
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
OFICINA ASESORA JURÍDICA
LIFE DELGADO MENDOZA ( E ) (desde el 1 de abril hasta el 26 de mayo),
LILIANA GARCIA (desde el 27 de mayo)
PRODUCTO
90,09%
GESTION
53,81%
SEGUIMIENTO
FORMULACION
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
Indicador
Recursos presupuestales
Meta anual
6. Fortalecer la gestión Soportes transversales de la
Institucional para el
prosperidad democrática / Buen
buen gobierno
Gobierno
6. Fortalecer la gestión Soportes transversales de la
Institucional para el
prosperidad democrática / Buen
buen gobierno
Gobierno
6. Fortalecer la gestión Soportes transversales de la
Institucional para el
prosperidad democrática / Buen
buen gobierno
Gobierno
6. Fortalecer la gestión Soportes transversales de la
Institucional para el
prosperidad democrática / Buen
buen gobierno
Gobierno
6. Fortalecer la gestión Soportes transversales de la
Institucional para el
prosperidad democrática / Buen
buen gobierno
Gobierno
6. Fortalecer la gestión Soportes transversales de la
Institucional para el
prosperidad democrática / Buen
buen gobierno
Gobierno
1
Atención de asuntos
religiosos
2
Atender a todas las
dependencias del
Ministerio del
Interior, al sector de
Interior, a las
Ramas Legislativa y
Judicial, órganos de
control, a las
organizaciones de la
sociedad civil y a la
ciudadanía en
general.
2
Atender a todas las
dependencias del
Ministerio del
Interior, al sector de
Interior, a las
Ramas Legislativa y
Judicial, órganos de
control, a las
organizaciones de la
sociedad civil y a la
ciudadanía en
general.
3
Apoyar los procesos
contencioso
administrativos del
Ministerio del
Interior
3
Apoyar los procesos
contencioso
administrativos del
Ministerio del
Interior
3
Apoyar los procesos
contencioso
administrativos del
Ministerio del
Interior
1
Ejecución
Descripción de la Meta
Tramitar todas las solicitudes de
personerías jurídicas para
asuntos religiosos
Gestión de
personerías
jurídicas para
asuntos
religiosos
100%
81,20%
108,39% 94,63%
85,52%
100%
85,52%
50,00%
100%
50,00%
Número de
proyectos de
acto
administrativo
elaborados y/o
revisados /
Número de
proyectos de
acto
administrativo
requeridos.
100%
100,00% 100,00% 93,10%
98,39%
100%
98,39%
62,50%
100%
62,50%
Número de
derechos de
petición y/o
solicitudes
elaborados /
Número de
derechos de
petición y/o
consultas
requeridos.
100%
100,00%
89,79%
100%
89,79%
50,00%
100%
50,00%
1
Elaboración y/o
Gestionar la elaboración y/o
revisión de actos
revisión de actos administrativos
administrativos
2
Gestionar la respuesta a los
derechos de petición, incluido el
de consulta al Consejo de
Estado, que no correspondan a
otros grupos, dependencias o
entidades del Estado.
1
Atender todas las demandas en
contra del Ministerio del Interior
2
Atender las solicitudes de
conciliación
3
Tramite para el pago de
sentencias condenatorias
Ejecución
Número de
solicitudes de
personerías
jurídicas
tramitadas /
Número de
solicitudes de
personerías
jurídicas
recibidas
Respuesta a
derechos de
petición y/o
solicitudes
Atención de
demandas contra
el Ministerio del
Interior
Gestión de
conciliaciones
Gestión para
pago de
sentencias
condenatorias
Número de
demandas
tramitadas /
Número de
demandas
recibidas
Número de
conciliaciones
tramitadas /
Número de
conciliaciones
recibidas
Número de
sentencias
condenatorias
pagadas/
numero de
sentencias
condenatorias
allegadas al
Ministerio.
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros
Misional de
recursos de
Funcionamient funcionamie
o asociado
nto
Presupuesto
apropiado
100%
93,65%
100%
100%
88,89%
92,86%
82,35%
94,74%
100,00% 100,00% 100,00%
Sentencias y
conciliaciones
6.000.000.000
100,00%
0,00%
100,00%
87,80%
83,50%
100,00%
Resultado
esperado
100%
100%
100%
87,80%
83,50%
100,00%
Resultado
acumulado
50,00%
62,50%
50,00%
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Fórmula de
cálculo
Cantidad
Resultado
acumulado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Nombre del
indicador
Mayo
No. De
meta
Junio
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
AVANCE EN GESTION
Ejecución presupuestal
II TRIM
Abril
Objetivo Institucional
No. del
Programa Plan de
program
trabajo
a
AVANCE EN PRODUCTO
100%
100%
100%
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Entre abril y junio de 2013, se
recibieron 391 solicitudes de
reconocimiento de personerías jurídicas
especiales y extendidas, incluidas 87
del período anterior. En abril se
recibieron 95 solicitudes y se
tramitaron 117 incluidas 47 del período
anterior. En mayo se recibieron 155
solicitudes y se tramitaron 143
incluidas 40 del período anterior. En
junio se recibieron 141 y se tramitaron
149. Quedan pendientes por resolver
69 solicitudes, que se tramitarán en el
Entre Abril y Junio de 2013 se
revisaron
y/o
elaboraron
193
proyectos de acto administrativo, de
los 197 que se radicaron, así: 69 abril;
70 en mayo y 54 en junio de 2013. El
proyecto de decreto que se encuentra
pendiente está siendo estudiado por la
Dirección de Gobierno y Gestión
Territorial con las entidades miembros
del Comité de Trata y los tres
proyectos de resolución pendientes
están en términos.
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor obligado
6.000.000.000
293.529.070,72
293.529.070,72
Se requiere ignorar la cifra contenida
en la línea base
Entre abril y junio se han respondido
201 solicitudes entre derechos de
petición y consultas de las 220
requeridas (Abril 79 de 79, mayo 80 de
90, Junio 42 de 51) Existen 19
proyectos que están pendientes, y se
encuentran en estudio dentro de
términos.
50,00%
En abril se recibieron 45 de demandas,
mas 18 que corresponden al mes de
marzo, para un total de 63, de las
cuales se atendieron 59. En el mes de
mayo se recibieron 24 demandas, mas
4 correspondientes al mes de abril,
para un total de 28, de las cuales se
atendieron 26. En junio se recibieron
17 demandas, mas 2 correspondientes
a mes de mayo, para un total de 19, de
las cuales se atendieron 18. Para un
total de 103 demandas tramitadas de
110 demandas recibidas.
62,50%
En abril se recibieron 21 solicitudes de
conciliación, mas 9 correspondientes al
mes de marzo, para un total de 30, las
cuales se atendieron en su totalidad.
En el mes de mayo se recibieron 18
solicitudes de conciliación, las cuales
se atendieron en su totalidad. En el
mes de junio se recibieron 16
solicitudes de conciliación, las cuales
se atendieron en su totalidad.
50,00%
En el mes de abril se recibieron dos
solicitudes de pago de sentencias las
cuales fueron tramitadas En el mes de
mayo no se recibió ninguna solicitud.
En el mes de junio se recibió una
solicitud de pago de sentencia la cual
fue tramitada. Para un total de tres
solicitudes de pago de sentencias
pagadas y allegadas.
El 8 de julio el Dr. Rogelio Cano,
Coordinador del Grupo de Gestión de
lo Contencioso, solicita modificar la
fórmula de cálculo del indicador,
conforme a como estaba planteada en
el año 2012: Número de sentencias
condenatorias pagadas/ numero de
sentencias condenatorias allegadas al
Ministerio.
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION DE INFRAESTRUCTURA
PRODUCTO
GESTION
36,93%
MARIA FERNANDA ALVAREZ CARREÑO
35,74%
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
1
Desarrollo de
proyectos que
apoyen la
seguridad y
convivencia
ciudadanainfraestructura
1
Implementación y
puesta en
operación de
proyectos de
infraestructura
Ciudades con proyectos
de infraestructura
terminados y entregados
E. Territoriales (Vigente en
SISMEG)
Número de ciudades
con proyectos de
infraestructura
terminados
30
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
1
Desarrollo de
proyectos que
apoyen la
seguridad y
convivencia
ciudadanainfraestructura
2
Financiación de
Proyectos de
infraestructura
vigencia 2013
Porcentaje de Recursos
comprometidos para la
ejecución de proyectos de
FONSECON
funcionamiento
Valor de los recursos
comprometidos/
valor de recursos
asignados
95%
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
2
Desarrollo de
proyectos que
apoyen la
seguridad y
convivencia
ciudadana-SIES
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
2
Desarrollo de
proyectos que
apoyen la
seguridad y
convivencia
ciudadana-SIES
Programa
Misional de
Funcionamient
o asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
134.599.787.319
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
1
0
23
30
76,67%
54,55%
100%
54,55%
0,02%
0,01%
25,62%
31,05%
95%
32,69%
16,67%
100%
16,67%
Durante el primer semestre se comprometieron un total de $
48.901.866.193,82, que corresponden al 31.05% del total de recursos
apropiados. Vale aclarar que $7.773.300.000 de estos recursos
comprometidos, corresponden a vigencias futuras que fueron
gestionadas en Comités de Fonsecon durante el año 2012
50
5
7
10
26
50
52,00%
50,00%
100%
50,00%
2
Implementación y
puesta en
Sistemas de Línea 123
operación de
implementados y en
sistemas de líneas Funcionamiento
123
Numero de sistemas
de Línea 123 en
Funcionamiento
5
0
0
0
0
5
0%
41,67%
100%
41,67%
3
Municipios con proyectos
Financiación de
SIES aprobados con
Proyectos de SIES
recursos comprometidos
vigencia 2013
de Inversión
Número de
Municipios con
proyectos SIES
aprobados con
recursos
comprometidos de
Inversión
20
100%
SIN-Actualización
estructural y adecuación
del espacio físico de los
Edificios Hurtado y
Camargo del Ministerio
del Interior en Bogotá,
D.C. y SIN-Adquisición y
adecuación de oficinas del
Edificio Bancol para el
Ministerio del Interior en
Bogotá
Presupuesto Proyecto
Implementación del
Presupuesto
Sistema Integrado de
ejecutado/Presupues
Emergencias y Seguridad to asignado
SIES de Colombia
ejecutado
100%
SIN-Implementación del
Sistema Integrado de
Emergencias y SeguridadSIES de Colombia
Presupuesto Proyecto
Actualización estructural y
adecuación del espacio
Presupuesto
físico de los edificios
ejecutado/Presupues
hurtado y Camargo del
to asignado
Ministerio del Interior en
Bogotá D.C. ejecutado
100%
SIN-Actualización
estructural y adecuación
del espacio físico de los
Edificios Hurtado y
Camargo del Ministerio
del Interior en Bogotá,
D.C.
VII. SOPORTES
TRANSVERSALES
6. Fortalecer la
DE LA
gestión Institucional
PROSPERIDAD
para el buen gobierno
DEMOCRATICA
1)BUEN
GOBIERNO
3
Mejorar las
condiciones de la
Infraestructura
Física del
Ministerio del
Interior
1
Estructurar e
Implementar el plan
Entrega de productos del
de infraestructura
plan de infraestructura
del Ministerio del
Interior
Soportes
6. Fortalecer la
transversales de la
gestión Institucional
prosperidad
para el buen gobierno democrática / Buen
Gobierno
4
Gestión interna de
recursos
1
Ejecutar el
presupuesto del
proyecto de inversión
Implementación del
Sistema Integrado de
Emergencias y
Seguridad - SIES de
Colombia
Soportes
6. Fortalecer la
transversales de la
gestión Institucional
prosperidad
para el buen gobierno democrática / Buen
Gobierno
4
Gestión interna de
recursos
2
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión
Actualización estructural y
adecuación del espacio
físico de los edificios
hurtado y Camargo del
Ministerio del Interior en
Bogotá D.C.
Porcentaje de
Productos
entregados
6.862.237.005
$
(descripción cualitativa)
5
1
SIN-Implementación
del Sistema
Integrado de
Emergencias y
Seguridad-SIES de
Colombia
Resultados alcanzados con la actividad
En el primer semestre se tienen 23 ciudades y municipios con
proyectos de infraestructura de seguridad entregados:
1. Caldas (Manizales) 3 Cais Móviles 12 Motocicletas, 2. Casanare
(Monterrey) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 3. Cesar (Valledupar) 4
Cais Móviles, 4. Cundinamarca (Caqueza) 1 Cai Móvil y 4
Motocicletas, 5. (Chía) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 6. (Facatativa) 1
Cai Móvil y 4 Motocicletas, 7. (Funza) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas,
8.(Fusagasuga) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 9.(Girardot) 1 Cai Móvil
y 4 Motocicletas, 10.(Guaduas) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 11.(La
Mesa) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 12.(Madrid) 1 Cai Móvil y 4
Motocicletas, 13.(Mosquera) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas,
14.(Soacha) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 15.(Tabio) 1 Cai Móvil y 4
Motocicletas, 16.(Ubate) 1 Cai Móvil y 4 Motocicletas, 17.(Villeta) 1
Cai Móvil y 4 Motocicletas, 18. (Zipaquira) 1 Cai Móvil y 4
Motocicletas, Guaviare 19.(San Jose Del Guaviare) 2 Cais Móviles 6
Motocicletas, 20.Magdalena (Remolino) Estación De Policía, 21. Meta
(Villavicencio) 6 Cais Móviles Tipo Buseta, 22. Nariño (Pasto) 3 Cais
Móviles 18 Camionetas 60 Motocicletas, 23. Santander (Giron) 2 Cais
Móviles y 21 Motocicletas.
Numero de ciudades
con Sistemas de
Video Vigilancia en
Funcionamiento
Desarrollo de
proyectos que
apoyen la
seguridad y
convivencia
ciudadana-SIES
Consolidación de la
Paz/Seguridad,
orden público y
seguridad
ciudadana.
AVANCE EN GESTION
Implementación y
puesta en
Ciudades con Sistemas de
operación de
Video Vigilancia en
Sistemas de Video Funcionamiento
Vigilancia
2
5. Apoyar la
promoción de la
seguridad, orden
público y convivencia
ciudadana
AVANCE EN PRODUCTO
Ejecución
Proyecto de Inversión
asociado
Junio
Descripción de la
Meta
Abril
Programa Plan
de trabajo
Recursos presupuestales
Meta
anual
Mayo
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
SEGUIMIENTO
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Indicador
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor obligado
134.599.787.319
48.902.076.194
633.931.762
6.862.237.005
6.823.399.284
0
2.551.380.000
0
0
Durante el primer semestre, se entregaron 26 CCTV en: Envigado
(Antioquia), Arauca (Arauca), Atlántico (Barranquilla, Puerto
Colombia, Soledad), Caldas (Chinchina, Supia), Córdoba (Cerete,
Cienga de Oro, Lorica, Montelibano, Planetarica, Sahagun, San
Andrés De Sotavento, Valencia), Cundinamarca (El Colegio,
Girardot, Madrid, Mosquera), Maicao (La Guajira), Villavicencio
(Meta), Nariño(Cordoba, Yacuanquer), Cúcuta (Norte de Santander)
y Tolima (Ibagué, Saldaña).
No se realizó avance.
Adicionalmente, en el mes de Junio se suscribió el contrato F592013, donde se comprometieron recursos de inversión para los
siguientes 8 proyectos aprobados:
1. Montebello (Antioquia) (cctv)
2. La Vega (Cundinamarca) (cctv)
3. Andes (Antioquia) (cctv)
4. San Jose del Guaviare (Guaviare) (123)
5. Saravena (Arauca) (cctv)
6. San roque (Antioquia) (cctv)
7. Girardot (Cundinamarca) (cctv)
8. Natagaima (Tolima) (cctv)
En este contrato se comprometieron $ 6.823.399.284 para un total
acumulado de $18.961.162.279 del total de la apropiación para el
2013 de $ 19.000.000.000.
0
0
8
23
20
100,00%
20,83%
100%
20,83%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
35,00%
100%
35,00%
Durante el primer semestre se elaboro el plan de infraestructura
(intervención 300m2 edificio Bancol, levantamiento información
técnica y estudio de vulnerabilidad sísmica edificios Hurtado y
Camargo) y se dio inicio a la elaboración de los estudios previos
para la contratación y ejecución de las obras incluidas en el plan.
6.862.237.005
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
33,33%
100%
33,33%
Durante el primer semestre, se comprometieron en total recursos
por $18.961.162.279 del total de la apropiación para el 2013 de
$19.000.000.000. Del total de los recursos comprometidos, no se han
registrado obligaciones.
6.862.237.005
6.823.399.284
0
651.380.000
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
33,33%
100%
33,33%
Durante el segundo trimestre ni se comprometieron, ni se ejecutaron
recursos.
651.380.000
0
0
2.551.380.000
Soportes
6. Fortalecer la
transversales de la
gestión Institucional
prosperidad
para el buen gobierno democrática / Buen
Gobierno
4
Gestión interna de
recursos
3
Ejecutar el presupuesto
del proyecto de inversión
Adquisición y adecuación
de Oficinas del Edificio
Bancol para el Ministerio
del Interior en Bogotá
Presupuesto Proyecto
Adquisición y adecuación
de Oficinas del Edificio
Bancol para el Ministerio
del Interior en Bogotá.
ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Presupues
to asignado
100%
Soportes
6. Fortalecer la
transversales de la
gestión Institucional
prosperidad
para el buen gobierno democrática / Buen
Gobierno
4
Gestión interna de
recursos
4
Ejecutar el presupuesto
del programa Fondo
Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana
FONSECON
Presupuesto del programa
Fondo Nacional de
Presupuesto
Seguridad y Convivencia ejecutado/Presupues
Ciudadana FONSECON
to asignado
ejecutado
100%
SIN-Adquisición y
adecuación de oficinas del
Edificio Bancol para el
Ministerio del Interior en
Bogotá
SIN-Fondo
Nacional de
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana
FONSECON
1.900.000.000
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100%
0%
33,33%
100%
33,33%
Durante el segundo trimestre ni se comprometieron, ni se ejecutaron
recursos.
134.599.787.319
0,00%
0,00%
0,47%
0,47%
100%
0,47%
50,00%
100%
50,00%
De los recursos asignados, se han ejecutado $633.931.762.
1.900.000.000
0
0
134.599.787.319
48.902.076.194
633.931.762
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
PRODUCTO
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
44,24%
JOSÉ GUILLERMO RODRÍGUEZ QUINCHE
GESTION
45,20%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA)
Recursos presupuestales
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE EN GESTION
Ejecución presupuestal
IV
TRIM
Descripción de la Meta
Mayo
Junio
II TRIM
Abril
I TRIM
Marzo
Meta
anual
No. De meta
No. del programa
Indicador
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
1
Gestión de Bienes
1
Actualizar inventarios de
Funcionarios
Inventario de
bienes
Número de
inventarios realizados
500
Mensual
52
55
43
48
232
500
46,40%
50,00%
100%
50,00%
En Abril la ejecución fue de cincuenta y
cinco (55) movimientos, en Mayo de
cuarenta y tres (43) y en Junio de
cuarenta y ocho (48), para un total de
146 movimientos.
0
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
1
Gestión de Bienes
2
Saneamiento bienes
muebles e inmuebles
Registro de la
transferencia
efectiva de bienes
y vehículos
Sumatoria de
transferencias
efectivas de bienes y
vehículos
429
Mensual
14
36
35
36
124
429
28,90%
50,00%
100%
50,00%
En el trimestre Abril - Junio, se
realizaron las siguientes transferencias:
En abril se realizaron 35 transferencias
de vehículos y una (1) Transferencia de
Inmueble; en el mes de Mayo se
realizaron 35 transferencia de Vehículo;
y en el mes de Junio se realizaron 36
transferencia de vehículos.
0
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
1
Gestión de Bienes
3
Implementación y
Seguimiento del Plan de
Gestión Ambiental
Sumatoria de avance
porcentual de las
actividades
programadas
100%
Trimestral
10%
7,78%
7,78%
7,78%
53,33%
100%
53,33%
53,33%
100%
53,33%
En el primer trimestre Abril - Junio, la
SAF formulo y realizó seguimiento al
Plan de Gestión Ambiental, proyectando
la Resolución de adopción del mismo,
para la firma del señor Ministro.
0
Plan Anual de
Adquisiciones
formulado y con
seguimiento de
acuerdo a los
lineamientos de
Colombia Compra
Eficiente
Plan Anual de
Adquisiciones
formulado y con
seguimiento
1
Trimestral
1.772.286.000
1
1
1
1
1
1
100,00%
50,00%
100%
50,00%
El seguimiento durante el Trimestre
Abril - Junio, se ha realizado de la
siguiente manera: Abril fue de $
64,500.000,oo, en Mayo de $
184.000.000,oo y en Junio de $
36.972.000.
Folios Material de
Archivo
Digitalizado
Sumatoria de Folios
Material de Archivo
digitalizado
338.000.000
0
0
0
0
0
2.200.000
0,00%
55,45%
100%
55,45%
En el trimestre abril - junio, se realizó
contrato No. M-233 del 23 de Mayo de
2013, el cual se suspendió el día 27 de
mayo, por no contar con espacio físico
para el desarrollo del mismo, se esta a
la espera de la contratación por Bolsa
Mercantil para los Equipos
Tecnológicos.
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
2
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
3
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
4
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
3
Programa Plan de
trabajo
Plan Anual de
Adquisiciones de
acuerdo a los
lineamientos de
Colombia Compra
Eficiente
Gestión Documental
1
1
Nombre del
indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Realizar seguimiento a la
ejecución del Plan de
Adquisiciones del MI y del
FPFD
Ejecutar proyecto de
inversión para la
aplicación de las TVD,
depuración y digitalización
de los Fondos
Documentales del Archivo
Central
Avance en la
formulación del
Plan de gestión
ambiental
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
100%
44,00%
44,00%
100%
44,00%
Número de reuniones
de seguimiento
efectivamente
realizadas
6
Bimestral
0
1
1
0
2
6
33,33%
41,67%
100%
41,67%
Con corte a junio se han efectuado 2
reuniones de seguimiento a la ejecución
presupuestal (abril, mayo) que han sido
lideradas por la Oficina Asesora de
Planeación.
Numero de
reportes de
seguimiento
Sumatoria de
reportes de
seguimiento
6
Mensual
0
0
0
0
0
6
0%
34,09%
100%
34,09%
Durante el segundo trimestre, no se han
realizado reportes de seguimiento a
ingresos de Fonsecon, la metodología a
seguir, ya está elaborada, y se
encuentra vigente la circular 007 de
Febrero 07 de 2.013 para las entidades
públicas, solicitando información sobre
el pago de la contribución de Fonsecon.
Reuniones de
comité de
sostenibilidad del
sistema contable
Número de reuniones
de comité
efectivamente
realizadas
4
Trimestral
1
0
0
0
1
4
25,00%
32,42%
100%
32,42%
No se realizó en el segundo trimestre
reuniones del comité de sostenibilidad
contable
100%
Mensual
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
48,64%
100%
48,64%
Se recibieron y gestionaron un total de
36 solicitudes de PAC, así : Abril ( 12 ),
Mayo ( 12 ), Junio ( 12 ) y se elaboró
consolidación mensual del PAC y se
remitió vía SIIF a Minhacienda
mensualmente
9,62%
0,00%
0,00%
9,62%
9,62%
100%
9,62%
33,33%
100%
33,33%
De los $338.000.000 asignados al
proyecto de inversión, se han ejecutado
$32.500.000.
50,00%
Con relación al indicador de Monitoreo
de PAC consolidado para Ministerio y
FPFD, sería así : En Abril se ejecutaron
por las áreas 10,772 millones de 11,365
millones programados, en Mayo se
ejecutaron por las áreas 14,731 millones
de 16.458 millones programados, y en
Junio se ejecutaron por las áreas 7854
millones de 8,216 millones
programados.
2
Monitoreo de Ingresos de
FONSECON
4
Gestión Financiera
3
Fortalecimiento de la
Gestión Contable y
Financiera del MI y del
FPFD
Gestión financiera del PAC
mensualizado del MI y del
Número de
FPFD ante Minhacienda Solicitudes de PAC
mensual recibidas
solicitudes
y gestionadas de gestionadas/Número
las áreas del MI y
de solicitudes
del FPFD
recibidas
Presupuesto del proyecto
de inversión: Apoyo en la
elaboración TVD,
depuración y
digitalización de los
fondos documentales
archivo central del
Ministerio del Interior en
Bogotá. ejecutado
Presupuesto
ejecutado/Presupuest
o asignado
100%
Trimestral
SAF-Apoyo en la
elaboración TVD,
depuración y
digitalización de los
fondos
documentales
archivo central del
Ministerio del Interior
en Bogotá
338.000.000
Ejecución efectiva del PAC
mensualizado del MI y del
FPFD
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática / Buen
Gobierno
5
Gestión interna de
recursos
2
Porcentaje de
ejecución efectiva
del PAC mensual
PAC ejecutado /PAC
programado
100%
Mensual
60,26%
94,78%
89,51%
95,59%
88,20%
100%
88,20%
50,00%
100%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor
apropiado
44,00%
Gestión Financiera
1
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
8,00%
4
Gestión interna de
recursos
Resultado
esperado
8,00%
Reuniones de
seguimiento a la
ejecución
presupuestal
5
SAF-Apoyo en la
elaboración TVD,
depuración y
digitalización de los
fondos
documentales
archivo central del
Ministerio del Interior
en Bogotá
Resultado
acumulado
8,00%
Monitoreo de la ejecución
presupuestal a las
dependencias del MI y al
FPFD
Ejecutar el presupuesto del
proyecto de inversión: Apoyo en la
elaboración TVD, depuración y
digitalización de los fondos
documentales archivo central del
Ministerio del Interior en Bogotá.
Adquisición de
bienes y servicios
Presupuesto
apropiado
6,67%
1
4
Otros recursos
de
funcionamiento
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
Trimestral
Gestión Financiera
Gestión Financiera
Anual
Programa
Proyecto de
Misional de
Inversión asociado Funcionamient
o asociado
Ejecución
100%
2
4
2.200.000
Ejecución
En el trimestre abril - junio, el Grupo de
conservación Documental y Gestión de
Correspondencia, ha realizado
modificación y ajustes al PGD, de
acuerdo al Decreto 2609 de 2012. Lo
que nos permite en los próximos dos (2)
meses realizar socialización y
presentación final al Comité.
Elaboración e
implementación de
Programa de
Porcentaje de avance
programa de Gestión
gestión documental en la implementación
Documental - PGD,
elaborado e
del programa de
atendiendo directrices del
implementado
gestión documental
Archivo General de la
Nación
Gestión Documental
Frecuencia
de
medición
Dic.
Objetivo Institucional
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
Valor
comprometido
Valor obligado
1.772.286.000
526.452.000
309.563.000
338.000.000
241.021.750
32.500.000
338.000.000
241.021.750
32.500.000
En el mes de abril se registra una
reunión de seguimiento que se efectuó
bajo la coordinación de la Oficina
Asesora de Planeación
No había personal interno para dicha
labor y el proceso para definir esta
nueva metodología ha sido dispendioso,
por la cantidad de información recibida
de las entidades en todo el país.
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION DE GESTION CONTRACTUAL
PRODUCTO
36,60%
ALEJANDRA PAEZ OSORIO
GESTION
47,20%
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Presupuesto
apropiado
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado esperado)
Resultados alcanzados con la
actividad (descripción cualitativa)
300
25
26
25
151
300
50,33%
50,00%
100%
50,00%
Contratos y/o
Convenios
Procurar la publicidad de los
Publicaciones
Publicados para
procesos contractuales
trimestrales en
la verificación de
celebrados por la Entidad
el SIRECI
los Entes de
Control
4
0
0
0
1
4
25,00%
25,00%
100%
25,00%
No hubo avance.
1
Elaborar, publicar e
implementar el Manual de
Contratación del Ministerio
del Interior y de los fondos a
su cargo. Y en Coordinación
con la Subdirección de
Infraestructura elaborar,
publicar e implementar el
Manual de Interventoría de
Obra.
Manuales de
contratación y
supervisión e
interventoría de
obra
implementados
Publicación
Manual de
Contratación
2
0
0
0
0
2
0%
50,00%
100%
50,00%
La SGC, elaboro el Manual de
contratación
y
supervisión
e
interventoría, sin embargo los mismo se
encuentran en revisión normativa y
jurisprudencial para su publicación
consolidación e implementación.
Mejoramiento de
documentación para la Gestión
Contractual del Ministerio y
fortalecimiento de capacidades
de los supervisores
2
Elaborar los formatos
generales que soportan los
procesos de la contratación
publica en la Entidad
Formatos y
modelos
actualizados e
implementados
Número de
formatos y
modelos
actualizados e
implementados
30
0
0
0
0
30
0%
30,00%
100%
30,00%
La SGC, actualizo los modelos de pero
aún no se han implementado. .
Mejoramiento de
documentación para la Gestión
Contractual del Ministerio y
fortalecimiento de capacidades
de los supervisores
3
Capacitar a los supervisores
de los contratos y/o
convenios del MI o los
Capacitación a
Fondos a su cargo en temas
Supervisores
relacionados con la
ejecución y liquidación de
los mismos
Número de
capacitaciones
realizadas
4
1
1
0
2
4
50,00%
50,00%
100%
50,00%
Se realizaron 2 capaciones que
corresponden a las siguientes fechas:
12/04/2013 "Capacitación Estatuto
General de Contratación Publica Responsabilidad de los Supervisores". El
29/05/2013 "Elaboración de Estudios
previos y estudio de Mercado".
70,00%
El reporte del Plan de Contratación del
Ministerio, con Memorando para las tres
dependencias, (SG, OAP y OCI),
adjuntando el plan. Es así como el
reporte del mes de marzo, se presentó
en el mes de abril. El reporte del mes de
abril, se presento en el mes de mayo. El
reporte del mes mayo, se presento en el
mes de junio.
1
Propender por el adecuado
seguimiento a la ejecución y
liquidación de contratos y
convenios del MI y de los Fondos a
su cargo
1
Propender por el adecuado
seguimiento a la ejecución y
liquidación de contratos y
convenios del MI y de los
Fondos a su cargo
Soportes
6. Fortalecer la gestión transversales de
Institucional para el la
prosperidad
buen gobierno
democrática
/
Buen Gobierno
2
Reportar a los entes de control
y a la ciudadanía la contratación
realizada
1
Soportes
6. Fortalecer la gestión transversales de
Institucional para el la
prosperidad
buen gobierno
democrática
/
Buen Gobierno
3
Mejoramiento de
documentación para la Gestión
Contractual del Ministerio y
fortalecimiento de capacidades
de los supervisores
Soportes
6. Fortalecer la gestión transversales de
Institucional para el la
prosperidad
buen gobierno
democrática
/
Buen Gobierno
3
Soportes
6. Fortalecer la gestión transversales de
Institucional para el la
prosperidad
buen gobierno
democrática
/
Buen Gobierno
3
4
Fórmula de
cálculo
AVANCE EN PRODUCTO
En el mes de Abril se liquidaron 25
contratos / convenios en total así: 1 de la
vigencia 2008 , 6 de la vigencia 2009, 2
de la vigencia 2010, 2 de la vigencia
2011 y 14 de la vigencia 2012. . En el
mes de mayo se liquidación 26 contratos
/ convenios así: 2 de la vigencia 2009, 7
de la vigencia 2011 y 13 de la vigencia
2012.
.
En el mes de Junio se liquidaron 25
contratos y/o convenios así: 1 de la
vigencia 2008 , 5 de la vigencia 2009, 8
de la vigencia 2010, 9 de la vigencia
2012 y 2 de la vigencia 2013.
Soportes
6. Fortalecer la gestión transversales de
Institucional para el la
prosperidad
buen gobierno
democrática
/
Buen Gobierno
Soportes
6. Fortalecer la gestión transversales de
Institucional para el la
prosperidad
buen gobierno
democrática
/
Buen Gobierno
Nombre del
indicador
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamient
funcionamiento
o asociado
Junio
Descripción de la Meta
Abril
Programa Plan de trabajo
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Meta
anual
Mayo
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
SEGUIMIENTO
Indicador
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
FORMULACION
Formulación y Seguimiento
Plan de Contratación
1
Liderar la formulación del
Plan de contratación y
realizar el seguimiento
Contratos y/o
Convenios
Liquidados
Número de
Contratos y/o
Convenios
Liquidados
Sumatoria de
reportes a
Reportes de
Secretaría
Cumplimiento
General, Oficina
metas del Plan
Asesora de
de Contratación
Planeación y
enviados
Oficina de
Control Interno
10
1
1
1
6
10
60,00%
70,00%
100%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor
apropiado
Valor
comprometido
Valor obligado
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION DE GESTION HUMANA
MARÍA JIMENA ACOSTA
PRODUCTO
43,43%
GESTION
56,66%
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
SEGUIMIENTO
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
2
1
Fórmula de cálculo
Cantidad
Desarrollar los Planes institucionales de
Bienestar Social e Incentivos
Diseñar e implementar un
Institucional de Capacitación
PLAN DE BIENESTAR
SOCIAL EJECUTADO
Sumatoria de los
avances porcentuales
de las actividades
100%
Mensual
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Presupuesto
apropiado
100,000,000
2,22%
7,58%
7,58%
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Resultado
acumulado
57,38%
Resultado
esperado
100%
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
57,38%
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
57,38%
Resultado
esperado
100%
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
57,38%
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
BIENESTAR SOCIAL. Durante el segundo trimestre se realizaron las siguientes
actividades de Bienestar Social: 1) Bienvenida Socializadores 2) - Bienvenida
Colsubsidio 3) - Taller Socializador 4) - Día de la secretaría 5) Día del Niño 6) - Día
de la Madre 7) - Feria Inmobiliaria 8) Jornada de Cines con la Familia 9) Feria
Educativa 9) Taller Socializadores 10) Día del Padre 11) - Jornada de Spinning
INCENTIVOS. 1.Se elaboró el listado de funcionarios postulados para el
reconocimiento de incentivos, correspondiente al total de funcionarios evaluados en el
nivel sobresaliente en el periodo de evaluación inmediatamente anterior.
2. Se diseñó la Ficha Técnica que será utilizada por los evaluadores para la selección
de los mejores funcionarios.
3. Se realizó la convocatoria invitando a las diferentes dependencias a postular
proyectos y/o experiencias exitosas al Concurso Mejor Equipo de Trabajo", modalidad
que igualmente será objeto de reconocimiento en desarrollo del Plan de Incentivos.
Valor apropiado
Valor
comprometido
Valor obligado
100,000,000
70.000.000
0
202,000,000
49.200.000
40.223.808
60,000,000
0
0
0
0
1.183.677.956
551.717.856
Plan
PLAN DE
CAPACITACION
EJECUTADO
Sumatoria de los
avances porcentuales
de las actividades
100%
Mensual
202,000,000
6,67%
6,67%
6,67%
60,00%
100%
60,00%
60,00%
100%
60,00%
En el segundo trimestre se desarrollaron capacitaciones en los temas de: 1) Estatuto
General de Contratación Pública 2) Taller de Comunicación 3) Conferencia Faltas y
Sanciones Disciplinarias 4) Curso de Redacción y Ortografía 5) Socialización
Programa de Ciudadanía Digital 6) Evaluación Programa Ciudadanía Digital 7)
Conferencia elaboración Estudios Previos y Estudios de Mercado 8) Taller de
Liderazgo 9) Charla en Reforma Tributaría 10) Capacitación en SIGEP 11) Charla
sobre inquietudes en el tema de Control Disciplinario 12) Seminario de Contratación
Estatal y Estatuto Anticorrupción 13) Seminario en Sistema Integrado de Gestión y
Planeación 14) Seminario en Gestión Financiera Pública 15) Seminario Nuevo Código
de Procedimiento Administrativo 16) Seminario en Servicio al Ciudadano 17)
Seminario en Sostenibilidad de los Sistemas de Gestión 18) Seminario en Tendencias
Actuales en Gestión Humana.
Desarrollar Cronograma de Actividades
de Seguridad y Salud en el trabajo, a
través de los siguientes subprogramas:
a. Subprograma de higiene y Seguridad
industrial.
b. Subprograma de Medicina Preventiva
y del Trabajo, con el fin de mejorar la
calidad de vida de los funcionarios del
Ministerio del Interior.
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
EJECUTADO
Sumatoria de los
avances porcentuales
de las actividades
100%
Mensual
60,000,000
5,45%
6,57%
6,57%
61,72%
100%
61,72%
61,72%
100%
61,72%
Durante los meses de abril, mayo y junio, el equipo de Seguridad y Salud en el Trabajo,
desarrollo actividades orientadas al mejoramiento de la calidad de vida de os
servidores públicos del Ministerio del Interior, a través del desarrollo de
capacitaciones, visitas, reuniones, entre otros, con los que se ha logrado alcanzar las
metas propuestas a la fecha.
4
Ceremonia conjunta de reconocimiento
de incentivos para los funcionarios del
sector
Ceremonia de
reconocimiento
Ceremonia de
reconocimiento
realizada conjuntamente
1
Trimestral
50,000,000
0
0
0
0
1
0%
33,33%
100%
33,33%
Se ha socializado con las Entidades del Sector lo relacionado con la coordinación de
la ceremonia de reconocimiento de incentivos.
50,000,000
5
Actividad "Jornada de integración de la
familia del Sector del Interior"
Actividad de integración
realizada con todas las
entidades del sector
Actividad de integración
realizada
1
Mensual
0
0
0
0
1
0%
33,33%
100%
33,33%
Se han realizado reuniones con las Entidades del Sector para coordinar la realización
de la actividad de integración,
0
Capacitaciones
realizadas cada
trimestre
Número de
capacitaciones
realizadas
3
Mensual
0
1
0
1
3
33,33%
58,33%
100%
58,33%
En reuniones conjuntas con las Entidades del sector se definen los temas de las
Capacitaciones y los responsables de cada una.
0
Temario Sectorial
Consolidado
1
Mensual
0
0
1
1
1
100,00%
100,00%
100%
100,00%
Las entidades del sector entregaron el listados de los temas de capacitación
solicitados por el Ministerio del Interior y se realizó la consolidación del temario.
0
Sumatoria de
requerimientos
enviados
24
Mensual
0
0
0
5
24
21,18%
50,00%
100%
50,00%
Durante el segundo trimestre no se requirio enviar requerimientos a la oficina de
Control Disciplinario, debido a que hay un aumento en el cumplimiento en la
legalización de las comisiones de los funcionarios y Contratistas. Es importante
precisar que durante este periodo se han efectuado de manera preventiva, doscientos
ochenta y cuatro 284 recordatorios, en un primer y segundo llamado a los funcionarios
y contratista de las diferentes dependencias.
Sumatoria de avance
porcentual de las
actividades
100%
Mensual
0,00%
6,25%
6,25%
62,50%
100%
62,50%
62,50%
100%
62,50%
En la encuesta de bienestar se incluyeron las preguntas de los aspectos que se
consideraban que para los funcionarios es bienestar y calidad de vida en el entorno
laboral. El análisis de estos resultados será la base para la formulación de las
estrategias para hacer del Ministerio el mejor sitio para trabajar.
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
3
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
6
Se solicita modificación del término "Salud
Ocupacional", por "Seguridad y salud en el
trabajo", conforme a lo dispuesto por la
nueva normatividad.
Capacitaciones conjuntas para todos los
servidores que conforman el Sector del
Interior
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Potenciar las habilidades y
destrezas del personal del
Ministerio del Interior y diseñar
estrategias que permitan mejorar la
calidad de vida laboral de los
funcionarios
7
Identificar un temario de capacitación
sectorial, en temas transversales de
interés común.
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
2
Ejercer un mejor control sobre la
buena utilización de los recursos
destinados para cubrir los gastos
de viaje y viáticos ocasionado por
el desplazamiento de los
funcionarios en comisión.
1
Hacer seguimiento a la debida
legalización de las comisiones de
servicio otorgadas.
6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen
gobierno
Soportes transversales
de la prosperidad
democrática / Buen
Gobierno
3
Mejor lugar para trabajar
Nombre del indicador
Junio
Descripción de la Meta
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Recursos presupuestales
Frecuencia
de
medición
Abril
Programa Plan de trabajo
Meta anual
Línea Base
2012
Mayo
Indicador
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
FORMULACION
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
1
Diagnóstico, diseño e implementación
de estrategias para ser el mejor sitio
para trabajar
Temario Sectorial
Formulado
Requerimientos
enviados
Avance en las
actividades para el
diagnóstico, diseño e
implementación de
estrategias para ser el
mejor sitio para trabajar
1,478,471,000
1,478,471,000
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2013
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
GRUPO DE CONTROL DISCIPLINARIO
FRANCISCO BELTRAN
PRODUCTO
88,50%
GESTION
73,50%
SEGUIMIENTO
Nombre del
indicador
Fórmula de
cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamient funcionamient
o asociado
o
Presupuesto
apropiado
Junio
Descripción
de la Meta
Mayo
Programa Plan de trabajo
Recursos presupuestales
Meta anual
Abril
AVANCE (CANTIDAD
ABSOLUTA)
II TRIM
Indicador
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo PND-
AVANCE EN PRODUCTO
AVANCE EN GESTION
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Ejecución presupuestal
Ejecución
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Resultados alcanzados con la actividad
(descripción
cualitativa)
Medidas correctivas
Valor
apropiado
Durante el segundo trimestre de 2013, se realizaron (44)
APERTURAS DE INDAGACIÓN PRELIMINAR dentro de los
expedientes del 213 al 256 así:
ABRIL: (22) dentro de los expedientes 213 al 234;
MAYO: (8) dentro de los expedientes 235 al 242;
JUNIO: (14) dentro de los expedientes del 243 al 256
Se realizaron (34) AUTOS DE ARCHIVO, FALLOS Y
REMISIONES así:
Abril : (14); Mayo: (8); Junio: (12).
Quedando un total a fecha 30 de junio de 2013 de 64 expedientes
abiertos.
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Aplicación de la normatividad
existente en materia de control
disciplinario
1
Tramitar
oportunamente el
100% de las
Investigaciones
investigaciones
disciplinarias
disciplinarias
abiertas
Número de
expedientes
tramitados /
Número de
expedientes
abiertos totales
100%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Aplicación de la normatividad
existente en materia de control
disciplinario
2
Gestionar el 100%
de las quejas o
Trámite de Quejas
denuncias
formuladas
Número de quejas
tramitadas / Número
de quejas recibidas
100%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100%
100,00%
50,00%
100%
50,00%
Durante el primer trimestre de 2013, se recibieron 25 quejas. En el
segundo trimestre, se recibieron 44 quejas, a los cuales se les
hizo el trámite respectivo con aperturas de indagación preliminar.
Para un total de quejas recibidas a la fecha de 69
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Aplicación de la normatividad
existente en materia de control
disciplinario
3
Realizar cinco (5)
Número de
capacitaciones en Capacitaciones en
capacitaciones
materia
materia disciplinaria
realizadas
disciplinaria.
5
1
0
1
3
5
60,00%
60,00%
100%
60,00%
el día 27 de febrero de 2013, 29 de abril y 25 de junio se
realizaron las capacitaciones programadas dentro del Plan de
Acción
6. Fortalecer la
gestión Institucional
para el buen
gobierno
Soportes transversales de la
prosperidad democrática /
Buen Gobierno
1
Aplicación de la normatividad
existente en materia de control
disciplinario
4
Rendición de
Informes a la
Informes
Oficina de Control elaborados
Interno del MI.
4
1
0
0
1
4
25,00%
25,00%
100%
25,00%
Mediante MEM13-000004625-OAP-1100 se realiza informe
Estado procesos Disciplinarios primer trimestre surtidos como
consecuencia de hallazgos encontrados en auditorias realizadas
por la contraloría General de la República enviados por la Oficina
de Control Interno.
sumatoria de
informes
presentados
Dificultades presentadas
Valor
Valor obligado
comprometido
RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION
DESPACHO MINISTRO
Oficina Control Interno
Oficina Asesora de Planeación
Oficina Información Pública
Oficina Asesora Jurídica
TOTAL
VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS
Dirección de Asuntos Legislativos
Dirección de Gobierno y Gestión Territorial
Subdirección de Seguridad y Convivencia Ciudadana
TOTAL
PRODUCTO
32,07%
54,25%
10,77%
90,09%
GESTION
48,18%
53,22%
32,12%
53,81%
SECRETARIA GENERAL
Subdirección de Infraestructura
Subdirección de Gestión Humana
Subdirección Administrativa y Financiera
Subdirección de Gestión Contractual
46,80%
46,83%
Grupo de Control Interno Disciplinario
TOTAL
PRODUCTO
GESTION
77,20%
45,40%
47,39%
46,33%
VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD
DE DERECHOS
Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la
Acción Comunal
Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras
PRODUCTO
36,93%
43,43%
44,24%
36,60%
88,50%
GESTION
35,74%
56,66%
45,20%
47,20%
73,50%
49,94%
51,66%
PRODUCTO
GESTION
11,98%
26,71%
17,93%
15,90%
39,57%
25,67%
Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías
61,08%
35,64%
54,72%
39,13%
Dirección de Derechos Humanos
Dirección de Consulta Previa
Grupo de Atención a Víctimas
TOTAL
40,22%
54,04%
62,66%
42,37%
42,77%
48,90%
41,32%
35,38%
PRODUCTO
GESTION
48,19%
43,25%
TOTAL
RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION POR OBJETIVOS
OBJETIVO 1. Fortalecer la gobernabilidad
% de
territorial y afianzar la relación Naciónaporte
Territorio
PRODUCTO
GESTION
OBJETIVO 2 Promover el respeto y garantía de
los DDHH y del DIH
8,0%
0,16%
0,16%
Dirección de Derechos Humanos (90%)
36,0%
16,0%
40,0%
16,02%
5,35%
30,88%
14,88%
2,95%
18,16%
Grupo de Atención a Víctimas (50%)
100%
52,41%
36,15%
TOTAL
% de
aporte
PRODUCTO
GESTION
OBJETIVO 4. . Impulsar la participación social y
política de la ciudadanía
28,0%
3,70%
2,89%
Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la
Acción Comunal (100%)
36,0%
21,09%
11,60%
Subdirección de Seguridad y Convivencia Ciudadana (20%)
36,0%
18,58%
13,60%
100%
43,38%
28,09%
% de
aporte
PRODUCTO
GESTION
Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras (20%)
Dirección de Gobierno y Gestión Territorial (90%)
Grupo de Atención a Víctimas (40%)
Dirección de Asuntos Legislativos (100%)
TOTAL
OBJETIVO 3. Promover la defensa,
fortalecimiento y consolidación de
derechos de los grupos étnicos y minorías
Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras (70%)
Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías (90%)
Dirección de Consulta Previa (90%)
TOTAL
OBJETIVO 5. Apoyar la promoción de la
seguridad, orden público y convivencia
ciudadana
Subdirección de Infraestructura (60%)
46,2%
17,04%
9,92%
Subdirección de Seguridad y Convivencia Ciudadana
53,8%
17,54%
9,25%
34,58%
19,17%
PRODUCTO
GESTION
(70%)
TOTAL
100,0%
OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión
Institucional para el buen gobierno
% de
aporte
Dirección de Gobierno y Gestión Territorial (10%)
1,1%
0,03%
0,05%
Subdirección de Seguridad y Convivencia Ciudadana
1,1%
0,03%
0,04%
Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras (10%)
1,1%
0,03%
0,04%
Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías (10%)
Dirección de Derechos Humanos (10%)
Dirección de Consulta Previa (10%)
Grupo de Atención a Víctimas (10%)
1,1%
0,03%
0,04%
1,1%
1,1%
1,1%
0,04%
0,03%
0,03%
0,04%
0,05%
0,05%
0,22%
0,31%
(10%)
SUBTOTAL
TOTAL
OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión Institucional
para el buen gobierno
% de
aporte
PRODUCTO
GESTION
64,3%
23,72%
24,82%
35,7%
9,39%
9,39%
100%
33,11%
34,22%
% de
aporte
PRODUCTO
GESTION
83,3%
9,98%
22,26%
16,7%
0,67%
0,87%
100%
10,65%
23,12%
% de
aporte
PRODUCTO
GESTION
Subdirección de Infraestructura (40%)
Subdirección de Gestión Humana (100%)
4,4%
11,0%
0,00%
4,77%
0,63%
6,23%
Subdirección Administrativa y Financiera (100%)
11,0%
4,86%
4,97%
11,0%
4,02%
5,19%
11,0%
9,73%
8,08%
11,0%
11,0%
11,0%
11,0%
3,52%
5,96%
1,18%
9,90%
5,29%
5,85%
3,53%
5,91%
43,95%
45,67%
TOTAL OBJETIVO 6
44,17%
45,98%
PROMEDIO TOTAL DE OBJETIVOS
36,38%
31,12%
Subdirección de Gestión Contractual (100%)
Grupo de Control Interno Disciplinario (100%)
Oficina Control Interno (100%)
Oficina Asesora de Planeación (100%)
Oficina Información Pública (100%)
Oficina Asesora Jurídica (100%)
SUBTOTAL
100,0%