XXX-PAT-INFORME
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Informe del Diagnóstico de la vertiente 7: Transformación de las instituciones mediante la implementación de la Estrategia Digital Nacional. Desarrollado por el Órgano Interno de Control en: _____________________________________________________ ______ Ejecutado durante el 3° trimestre de 2014 Subsecretaría de la Función Pública (SSFP). Unidad de Gobierno Digital Septiembre 2014 Informe del Diagnóstico de la vertiente 7: Transformación de las instituciones mediante la implementación de la Estrategia Digital Nacional. 3er. Trimestre de 2014 I. Resumen Ejecutivo (El Informe se dirige al Titular de la Institución, contextualizándolo como un posible insumo para el proceso de planeación que desarrolle la dependencia o entidad para el establecimiento y ejecución de compromisos y acciones de mejora a su cargo). ÍNDICE I. Resumen Ejecutivo ……… ……… ……… Esta sección sintetiza los puntos más importantes del Informe, por lo que se recomienda redactarla después de haber culminado las demás secciones. El objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una visión general y sucinta del diagnóstico realizado por el OIC; que pueda comprender en una sola lectura en qué consiste el análisis instruido por la SFP, las principales actividades realizadas, su relevancia y los principales resultados y logros obtenidos. Esta sección debe tener un enfoque claro, breve y ejecutivo que despierte interés en el lector y deseo por profundizar en las demás partes del Informe. II. Antecedentes ……… ……… ……… Describir de forma general: Cuáles son los objetivos del diagnóstico y los resultados esperados en materia de TIC, para las subvertientes aplicables a la institución; Subvertiente: 7.1.1.1 Propiciar la transformación Gubernamental mediante las tecnologías de información y comunicación. (Líneas de acción de la Estrategia 5.1 del Objetivo 5 del PGCM.) Subvertiente: 7.1.1.2. Contribuir a la convergencia de los sistemas y a la portabilidad de coberturas en los servicios de salud del Sistema Nacional de Salud mediante la utilización de TIC. Subsecretaría de la Función Pública Órgano Interno de Control en ____________________________________________________________ Página 2 de 4 Subvertiente: 7.1.1.3. Promover la transformación del modelo educativo con herramientas tecnológicas. Subvertiente: 7.1.1.4. Desarrollar la economía digital que impulse el mercado de TIC, el apoyo a actividades productivas y al capital humano. Subvertiente: 7.1.1.5. Fortalecer la seguridad ciudadana utilizando medios digitales. Subvertiente: 7.1.1.6. Establecer y operar los habilitadores de TIC para la conectividad y asequibilidad, inclusión digital e interoperabilidad. Subvertiente: 7.1.1.7. Marco Jurídico (Establecer y operar los habilitadores de TIC para la conectividad y asequibilidad, inclusión digital e interoperabilidad). Subvertiente: 7.1.1.8. Fomentar la participación ciudadana a través de la innovación en el uso de las TIC y los datos abiertos. III. Marco Técnico de Referencia y planificación del diagnóstico ……… ……… ……… Describir de forma general: qué herramientas o información recibió el OIC de la SFP para el desarrollo de las categorías de este Diagnóstico; los principales hallazgos presentados en la etapa de planificación del diagnóstico. con qué áreas de la institución se integró, revisó, validó o verificó los datos e información detallada en este Informe y registrada en los formatos del diagnóstico. IV. Actividades y análisis realizado ……… ……… ……… Descripción general de las actividades más relevantes y su importancia Describir de forma general: qué información y fuentes analizó el OIC para realizar el diagnóstico (vgr. papeles de trabajo respecto del tema, minutas, indicadores de las bases de colaboración, datos recabados directamente en la unidad de tecnología, etc.). Destacar los datos más relevantes identificados por el OIC para hacer la valoración del estado actual de la capacidad institucional de la dependencia o entidad respecto de los temas en materia de la Estrategia Digital Nacional - EDN (vgr. Se identificó que no obstante que la dependencia ha dado puntual seguimiento a las acciones instruidas por la unidad normativa que coordina los esfuerzos en materia de la EDN, existe la necesidad de reforzar el área de tecnología o los recursos con que la misma cuenta para poder materializar los esfuerzos o proyectos que a dicho respecto se lleven a cabo). V. Recomendaciones y propuestas planteadas ……… ……… Página 3 de 4 Subsecretaría de la Función Pública Órgano Interno de Control en ____________________________________________________________ Informe del Diagnóstico de la vertiente 7: Transformación de las instituciones mediante la implementación de la Estrategia Digital Nacional. 3er. Trimestre de 2014 ……… Enfoque general sobre cómo puede aprovechar y capitalizar la institución la Transformación de la institución mediante la implementación de la Estrategia Digital Nacional. Considerando la valoración realizada a partir de la Herramienta de Diagnóstico OIC PAT (archivo Excel) y de los hallazgos del OIC sobre la capacidad institucional y los elementos del cambio más relevantes a ser considerados, detallar por cada subvertiente/línea de acción aplicable, las recomendaciones, sugerencias o propuestas del OIC para fortalecer la capacidad de la institución en la ejecución de proyectos de transformación mediante la implementación de la Estrategia Digital Nacional. VI. Conclusiones del diagnóstico ……… ……… ……… (Describir de manera integral y bajo una perspectiva al corto plazo, cuáles podrían ser las áreas de uso del presente diagnóstico y de las propuestas y recomendaciones planteadas). (vgr. … por lo que la información antes mencionada puede ser un insumo útil en el proceso de planeación que esta entidad realizará para la planificación de acciones, actividades, entregables y metas a su cargo establecidas en el Programa de Gobierno Cercano y Moderno publicado el pasado 30 de agosto de 2013 por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la previsión de compromisos señalados en virtud del Objetivo 5: Establecer una Estrategia Digital Nacional que acelere la inserción de México en la Sociedad de la Información y del Conocimiento.). Titular del Órgano Interno de Control (Nombre y firma) LIC. _________________ Titular del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública (Nombre y firma) LIC. _________________ Subsecretaría de la Función Pública Órgano Interno de Control en ____________________________________________________________ Página 4 de 4