Estimado Ing. Alejandro Cendra
(Por favor si podría considerar esta nota como confidencial y de difusión controlada,
para evitar malas utilizaciones contra la industria petrolera, y/o SMARTech)
Recibimos una convocatoria para una nueva reunión aclaratoria para el día 9 de agosto
en Maracaibo, sobre la auditoria del programa Centinela para el cual llevan el proceso
licitatorio N° 6600024317. Deseamos a través de esta nota, y con todo respeto hacer
unas observaciones.
A través de este proceso licitatorio, intentan seleccionar una compañía con experiencia
en el área. Nosotros desde hace ya varios años, señalamos que los sistemas de
producción presentan fallas que reducen drásticamente los volúmenes (barriles por día)
y la calidad (dieta, ºAPI) y generan muchos problemas. Hemos señalado que el sistema
“Centinela”, de “captura y manejo de la información del negocio petrolero” no permite
reflejar estas perdidas, y además hemos reportado que este sistema esta mal utilizado (al
menos en las áreas en las cuales hemos tenido la oportunidad de realizar estudios).
Si se desea llevar una auditoria eficaz sobre el Centinela, nos parece adecuado,
escuchar, analizar, chequear nuestras afirmaciones (y de las de otros si las hay), ya que
son tan graves que deberían permitir orientar esta auditoria para al menos confirmar o
no nuestras observaciones, esta acción no requiere mucho tiempo, ni organización, ni
gastos. Y si nuestras observaciones se revelan ciertas, entonces, no debería ser realizada
por actores que a pesar de tener experiencias en el área no se dieron cuenta ni señalaron
las fallas de producción y del sistema Centinela. Aun más, no debería ser el operador
quien organiza la auditoria, ya que por definición si el Centinela tiene fallas y admite
posibles malos manejos, entonces son también sus actores que serán indirectamente
auditados y por eso, no deben ser los organizadores de la auditoria. Ya se sabe desde
varios meses que se esta organizando una futura auditoria en áreas del Occidente del
país en áreas bien definidas, ¿no serán ya informados los posibles autores de malos
manejos? los cuales podrían impedir identificar fallas tradicionales del Centinela.
Sabemos que en el mundo se comercializan volúmenes de crudos de contrabando,
aunque podríamos pensar que ni un barril proviene de la R.B. de Venezuela, una
auditoria debe deja abierta tal posibilidad, razón por la cual una auditoria debe ser
secreta, no divulgada y no involucrar ni el operador de la producción ni el operador del
Centinela.
Además, la “Matriz de Calificación para la Oferta Integral” deja solamente 5 puntos a la
oferta técnica, muy insignificante frente a los 85 puntos para la oferta económica y 10
puntos para la oferta social; y dentro de la “Matriz de Evaluación para la oferta
Técnica”, tenemos:
 Experiencia Demostrable 30 puntos (o sea 1.5% del total)
 Nivel Técnico / Experiencia 50 puntos (o sea 2.5% del total)
 Viabilidad Técnica 20 puntos (o sea 1.0% del total)
Total =100, donde las especialidades requeridas para la auditoria no son las necesarias
para identificar las fallas de producción que permite el centinela.
Con tales criterios de selección del auditor, no se resolverán los graves problemas de
producción que el centinela permite, es con toda modestia y respeto, nuestra
apreciación como conocedor del tema.
Nos atrevemos a sugerir, antes de todo, escuchar las observaciones realizadas sobre las
fallas de producción que el centinela admite, o sea pedir a las empresas
preseleccionadas por sus experiencias para la auditoria, informar de sus observaciones
sobre fallas de producción y del Centinela, ya que han sido convocadas por tener
experiencias, y si han sido competentes, probablemente han o podrán reportar
observaciones valiosas, y podríamos imaginar una selección del (o de los) auditor(es)
por la pertinencia de sus observaciones sobre fallas del centinela y la autenticidad en el
deseo de aportar soluciones.
Como ejemplos de muestras observaciones reportadas durante años a PDVSA sobre las
fallas de producción y las insuficiencias del sistema Centinela, reportamos a
continuación los dos últimos estudios realizados:
1) Área de Producción del Norte de Monagas +/- 860.000 Barriles / día (28% de la
producción nacional).
 Se extraen de los yacimientos al menos 1.074.000BPD de C3+ (propano y otros
hidrocarburos más pesados que se desea producir líquido y no perder / despreciar)
de los cuales se produce:
 860.000 BPD de crudos fiscalizados en el Norte de Monagas de los cuales se
comercializa +/- 820.000BPD @ 34ºAPI (perdiendo uno 40.000BPD en el
camino).
 93.000 BPD de Líquidos de Gas (en realidad son líquidos de los líquidos
extraídos de los yacimientos: propano, butano, gasolinas naturales).
 O sea que se comercializan 913.000 BPD = 85% de los líquidos extraídos de los
yacimientos. Centinela no permite resaltar estas fallas en la producción, la cual
podría ser sin muchos esfuerzos:
 910.000 BPD de crudos comercializados @ 38ºAPI
 116.000 BPD de Líquidos de Gas (sin nuevas plantas de extracción de
líquidos)
 O sea que se podría comercializar (al menos) 1.026.000 BPD = 95% de los
líquidos extraídos de los yacimientos, 12% adicional en volumen y 12% en
ºAPI, a los reportados por Centinela.
2) Área de producción de Morichal:
Donde para cada 100 BPD explotados del área se pierden 19 BPD, de los cuales los
hidrocarburos más valiosos de los diluentes utilizados para realizar la Mezcla Merey
16ºAPI, por tal razón la perdida es de 37% en valor. En este caso el centinela no
identifica esta perdida sino que la compensa por declarar menos petróleo extraído en el
área.
Creemos realmente que se debe analizar el centinela, y esperamos que esta corta nota
pueda convencer escuchar y analizar las observaciones reportadas sobe las fallas de la
producción y de su sistema Centinela. No requiere tal actividad ni de mucho tiempo, ni
de mucha administración, ni recursos, por nuestra parte, estamos a la orden para
reunirnos con Ustedes sin costos, hasta convencerlos (o no) de las razones para realizar
esta auditoria del Centinela, y por consecuencia la mejor manera de realizarla.
Con todo respeto, quedamos a su disposición,
Saludos cordiales,
Philippe Mandar – SMARTech Ingeniería, C.A.
Tel: 0212) 383 37 19 - Cel: 0414) 214 35 26 – Email: [email protected]
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