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Quienes somos?
El G-DRU tiene su origen en agosto de 1990 cuando, a propósito de la
publicación de la propuesta de una política agropecuaria por el Ministerio de
Asuntos Campesinos y Agropecuarios de Bolivia, se ve la necesidad de tener
un mecanismo de consulta técnica interinstitucional. Por tanto, es una
instancia de coordinación e intercambio de información entre instituciones
del sector público agropecuario, las instituciones privadas de desarrollo
social y la cooperación internacional.
El objetivo general de G-DRU es el de generar y fortalecer a nivel nacional y
local discusiones interinstitucionales y multidisciplinarias, preparar
proyectos y propuestas, intercambiar información y coordinar actividades
entre instituciones del estado y ONGs ligadas al desarrollo rural sostenible.
Principios
Los objetivos específicos del G –DRU son:
-
Coordinar actividades entre OGs y ONGs relacionadas a políticas y
programas agrícolas;
Identificar y promover la participación de instituciones y
organizaciones de base en el proceso de decisión de políticas
integradas para el desarrollo agrícola, social y medioambiental;
Coordinar actividades de información entre los miembros del grupo; y
Analizar y monitorear las políticas agrarias en áreas relacionadas a la
tenencia de la tierra, la descentralización, y la organización y
participación social.
Resultados de la evaluación en el seminario de Lima de fecha …. del G –
DRU:
-
El G-DRU es un foro de discusión que ha permitido el intercambio
entre los planteamientos políticos y técnicos de diversas políticas de
desarrollo rural. Ha llenado la necesidad de tener una referencia
técnica para evaluar opciones de política y es un mecanismo de
difusión de propuestas y de monitoreo de políticas;
-
El G-DRU es un mecanismo para lograr consensos. En especial sirve
para encontrar múltiples interlocutores dentro del Estado.
-
El G-DRU ha mostrado tener mayor capacidad de impacto al nivel
departamental que al nivel nacional.
-
La integración de los temas que analizó el G-DRU es más un proyecto
que una realidad mostrando debilidad de acumulación de
pensamiento. (La complejidad de la integración conceptual de los
problemas explica en parte este resultado).
-
Una de las dificultades para que el mecanismo del G-DRU produzca
de manera sostenible y continua resultados es que las agendas de
sus participantes (ONGs, agencias del gobierno y donantes) cambian.
-
El G-DRU es políticamente difuso, lo cual por otro lado es una ventaja
al no identificarse con opciones políticas especificas.
-
El siguiente paso de G-DRU puede ser la preparación de propuestas
técnicas y la inclusión de experiencias interinstitucionales de nivel
local, ya que hasta ahora el foco ha estado en los altos niveles de
gestión de las políticas.
Miembros:
GRUPO DE ACOMPAÑAMIENTO G-DRU
LISTA CORTA
No.
Institución
Sigla
Nombre
correo electrónico
Cargo
1
Asociación de Instituciones de
Promoción y Educación
AIPE
Aquiles Dávalos
[email protected]
Director Ejecutivo
2
Ciencias del Desarrollo UMSA
CIDESUMSA
Jorge Albarrracín
[email protected];
[email protected];
[email protected]
Director de
Cooperación
3
Ciencias del Desarrollo UMSA
CIDESUMSA
José Nuñez del
Prado
[email protected]
Docente
Investigador
del Area
Agroecología
4
Coordinadora de Integración de
Organizaciones Económicas
Campesinas
CIOEC
Primo Nina
[email protected]
Presidente
5
Coordinadora de Integración de
Organizaciones Económicas
Campesinas
CIOEC
Rubén Monasterios
[email protected]
Director Adm.de
Proy. y
Coordinación
COSUDE
Carlos Carafa
[email protected]
Asesor Permanente
FAM
Donald Mercado
[email protected]
Coordniador
Nacional del DEL
FAM
Dino Palacios
[email protected]
Director Ejecutivo
FAM
Atiliano Arancibia
FAO
Gonzalo Flores
GTZPROAGRO
Lizbeth Vega G.
[email protected]
Asesora Técnica
IICA
Silvia Aleman
[email protected]
[email protected]
Especialista en
competetividad y
desarrollo rural
6
7
8
9
Agencia Suiza para Desarrollo y
la Cooperación
Federación de Asociaciones de
Municipios de Bolivia
Federación de Asociaciones de
Municipios de Bolivia
Federación de Asociaciones de
Municipios de Bolivia
Food and Agriculture
10 Organization
GTZ Programa de Desarrollo
11 agropecuario Sotenible
PROAGRO
12 IICA
[email protected]
[email protected]
[email protected];
gonzalo.flores @fao.org.bo;
[email protected]
Presidente
Representante
adjunto.
Ministerio de Desarrollo Rural
MDRAyMA Juan Jose Cortez
[email protected]
Jefe Unidad de
Planificación
PMA
Sergio Torres
[email protected]
Oficila de
Programas
15 PMA
PMA
Sergio Laguna
Bretel
[email protected]
Coordinador del
Proyecto PAE
sostenible
16 PROAGRO - GTZ
PROAGRO
Mihail Drayer
[email protected];
[email protected]
Coordinador
PROAGRO
Andrea Kuhlmann
[email protected]
Asesora principal
del proyecto
componente riesgos
PRORURAL
María René
Bejarano
[email protected];
[email protected]
Directora
SIDEL
Edmundo Garafulic
[email protected]
Director
Jaime Vega
comité[email protected]
Coordinador
Nacional
13 Agropecuario y Medio
Ambiente
Programa Mundial de Alimentos,
14 PMA
Programa Mundial de Alimentos,
Programa de Desarrollo
17 Agropecuario Sostenible,
PROAGRO/GTZ
Asociación Boliviana para el
18 Desarrollo Rural
Servicios e Información para el
19 desarrollo económico local SIDEL
20 Comité de Enlace
Coordinación:
Eventos:
Instituciones dialogan sobre dinámicas territoriales
Las dinámicas de pobreza y crecimiento económico en América Latina
tienen una distribución territorial, pero las políticas sectoriales y sociales no
admiten esa dimensión territorial. El economista Alexander Schejtman hizo
esta reflexión durante el Taller de presentación del Programa “Dinámicas
Territoriales Rurales” del Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural
(RIMISP), realizado este martes en el Museo de Etnografía y Folklore.
Schejtman es el investigador principal del RIMISP y está en Bolivia para
presentar el Programa e identificar oportunidades de colaboración con
entidades públicas y privadas.
El taller se realizó con el coauspicio del Centro Boliviano de Estudios
Multidisciplinarios (CEBEM), el Grupo Interinstitucional de Desarrollo Rural
(G-DRU), la Fundación Ebert (FES-ILDIS), el Programa de Investigación
Estratégica en Bolivia (PIEB), la Universidad para la Investigación
Estratégica (UPIEB) y el Postgrado de Ciencias del Desarrollo
(CIDES/UMSA).
http://www.pieb.com.bo/nota.php?idn=2426
Capacitación:
Marco Conceptual para la Medición de las Economías Locales (2da.
versión)
7 de julio al 31 de agosto de 2008. Modalidad virtual
El CEBEM, con el auspicio del CESU-UMSS y en convenio con la agrupación
Análisis Real-Latinoamérica (AR-LAT) invitan a participar de este curso
virtual, dirigido a profesionales y personas o instituciones de las diferentes
áreas locales (municipios, provincias, regiones y/o departamentos),
interesadas en comprender y conocer de forma cuantitativa las
interrelaciones existentes en las actividades económicas y productivas de
sus propios sistemas locales.
//desarrollolocal.cebem.org/mel/inicio.php www.cebem.org
Contacto: [email protected]
http://www.istf-bethesda.org/distance_learning.htm
Contáctenos:
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