SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
BASES DE PROCESO DE OPOSICIÓN DE ANTECEDENTES
1. ANTECEDENTES GENERALES.
Las siguientes bases regularán el llamado a concurso para proveer el cargo de:
Cargo
Profesional Prevenciónista de Riesgos y Gestión Ambiental
Vacante
01
Lugar de desempeño
Recursos Humanos
Dependencia
Hospital de Peñablanca
Tipo Contrato
Contrata
Grado
16° EUS
Jefe Directo
Subdirector Administrativo
Jefe Unidad de RRHH
Jornada
44 hrs en horario diurno
2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
ETAPAS
FECHAS
La Unidad de RRHH difunde las bases:
- Publicación Página del Hospital de Peñablanca
- Portal empleos público www.portalempleospublicos.cl
30 de Septiembre de 2015
Recepción de Antecedentes
30 de Septiembre al 15 de Octubre
Reunión comisión para evaluar antecedentes (Análisis Curricular, Primera
16 al 21 de Octubre de 2015
Etapa)
Evaluación Psicolaboral
21 al 26 de Octubre de 2015
Entrevista personal a postulantes por Comisión Selección
27 al 29 de Octubre de 2015
Integración Proceso
30 de Octubre de 2015
Resolución del proceso y Comunicación de los Resultados
02 de Noviembre de 2015
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
1
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
El presente cronograma de proceso es referencial, puede sufrir modificaciones, que se comunicarán a través de correo
electrónico, ordinarios y/u oficios.
3. OBJETIVOS DEL CARGO
Contribuir al desarrollo de una cultura de seguridad, gestión ambiental y salud ocupacional en la comunidad funcionaria y
dependiente del Hospital Juana Ross de Peñablanca, a través del cumplimiento de la normativa Legal Vigente en
Prevención de Riesgos, Medio Ambiente y lo relacionado al Plan de Salud Ocupacional del SSVQ.
4. ORGANIZACIÓN Y ENTORNO DEL CARGO
a) Hospital de Peñablanca:
CONTEXTO DEL
CARGO
El Hospital de Peñablanca es un establecimiento de salud pública especializado en
rehabilitación biopsicosocial, que entrega prestaciones a personas adultas
pertenecientes a Fondo Nacional de Salud con enfermedades discapacitantes de
origen Neurológico, Musculo-Esquelético y Respiratorio con una atención oportuna,
innovadora, eficiente y eficaz, centrada en el usuario, a través de un trabajo en red
con un recurso humano interdisciplinario, competente, responsable y comprometido
con el servicio público y la satisfacción de nuestros usuarios internos y externos.
EQUIPO DE TRABAJO Subdirector Administrativo
Jefe Unidad de RRHH
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
2
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
5. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
FUNCIONES PRINCIPALES
RESULTADOS ESPERADOS
a. Asesorar al nivel Directivo del establecimiento de
Salud, en materia de Seguridad y Salud
Ocupacional.
a. Nivel Directivo en conocimiento y comprometido
con la prevención de riegos, la salud ocupacional y
la gestión ambiental.
b. Conocer y aplicar el Plan de Salud Ocupacional del
Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.
b. Disponer de los registros y medios de verificación
del cumplimiento actualizado del Plan.
c. Asesorar al Cumplimiento de Programas de trabajo
del Comité Paritario de Higiene y Seguridad del
SSVQ.
c. Comité Paritario con plan de trabajo operativo y al
día refrendado en actas de reunión.
d. Gestionar el catastro de riesgos, higiénicos
existentes en el establecimiento, para luego
gestionar las evaluaciones ambientales de estos
riesgos y posibles exámenes ocupacionales si esto
lo amerita. Lo anterior en coordinación con la
Unidad de Higiene y Seguridad SSVQ y el
Organismo Administrador de la Ley 16744.
d. Registro de riesgos catastrados y evaluaciones
efectuadas en el establecimiento.
e. Aportar al Diseño y coordinación de propuestas
para el Programa de Capacitación Anual del
Hospital, en respuesta a las necesidades
identificadas del usuario interno, a través de
Comité Paritarios y todas las gestionadas a través
de la Unidad de Higiene y Seguridad del SSVQ.
e. Plan de Capacitación SOGA en el establecimiento
f.
Generar junto a CPHS vigilancia y control de
accidentes de trabajo ocurridos, en especial
aquellos de tipo corto-punzantes y fluidos
corporales de riesgo biológico en conjunto con el
Comité de Infectotología y CPHS.
f.
Registro de accidentes y enfermedades
profesionales investigados y con medidas de
corrección
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
3
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
6. REQUISITOS
6.1 Requisitos Legales:
Los postulantes deberán cumplir los requisitos de ingreso a la Administración Pública, establecidos en el Art. 12º de la Ley
18.834:
a)
b)
c)
d)
Ser ciudadano;
Haber cumplido con la ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente;
Tener salud compatible con el desempeño del cargo;
Haber aprobado la Enseñanza Media y poseer el nivel educacional que por la naturaleza del empleo exija
la ley.
e) No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente, o
por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de cinco años desde la fecha de expiración de
funciones, y
f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por crimen o
simple delito.
6.2 Requisitos Específicos:
a) Los requisitos establecidos en el Decreto con Fuerza de Ley. Nº 15 del 18 de Julio del 2008 del Ministerio de Salud:
i) Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o
Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación
vigente.
Experiencia
i) Deseable experiencia hospitalaria.
Capacitaciones Específicas
i) Conocimiento de Office nivel usuario.
6.3 Aspectos Técnicos para desempeñar el cargo:
i) Título de Ingeniero en Prevención de Riesgos y/o Ingeniero con post grado en Prevención de Riesgos.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
4
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
6.5 Competencias para el ejercicio del cargo
6.5.1 Competencias transversales del Funcionario Público
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Compromiso con la organización
Probidad
Orientación a la eficiencia
Orientación al usuario
Confianza en si mismo
Adaptación al cambio
6.5.2 Competencias específicas para el ejercicio del cargo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Capacidad de Análisis
Planificación y organización
Resolución de Problemas
Orientación a la eficiencia
Preocupación por orden, calidad y precisión
Proactividad
Responsabilidad
Orientación al usuario
Relaciones Interpersonales
Capacidad de Trabajo en Equipo
Motivación
Confidencialidad
Aceptación de Normas
Probidad
Manejo de Conflictos
Capacidad de Liderazgo
7. PROCEDIMIENTO DE POSTULACION.
7.1. Difusión y Publicación de Bases:
La Unidad de Recursos Humanos del Hospital de Peñablanca realizará la más amplia difusión de las presentes bases a
través del área de Reclutamiento y Selección del Establecimiento.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
5
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
7.2. Orden en la entrega de Antecedentes:
Los interesados deberán presentar con el siguiente ordenamiento, los siguientes antecedentes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Certificado de Título.
Certificado de Antecedentes
Ficha de postulación (según formato entregado por Hospital de Peñablanca Anexo 1).
Currículum Vitae Ciego actualizado (según formato entregado por el Hospital de Peñablanca Anexo 2).
Fotocopia simple de los certificados de actividades de capacitación realizadas, pertinente al cargo. Para ello podrá
presentar certificado de la respectiva Unidad de Capacitación quien certificará las actividades realizadas.
Certificado de Antigüedad laboral (certificado emitido por jefatura, Certificado de Afp, Contratos, otros)
7.3. De la entrega de antecedentes:
Los interesados podrán entregar o remitir por correo certificado sus antecedentes en la Unidad de Selección de RRHH del
Hospital de Peñablanca, ubicado en Sargento Aldea N° 660 Peñablanca, en el plazo establecido por el proceso en
cronograma, entre las 08:30 y 16:00 horas. Los antecedentes deberán ser enviados en sobre cerrado, indicando al cargo
que postula. También se recepcionarán antecedentes vía correo electrónico: [email protected] , en archivo de
formato PDF (un archivo), indicando en asunto, el cargo al que postula.
Sólo serán consideradas dentro del proceso de selección aquellas postulaciones recibidas (por correo tradicional o
electrónico) en las fechas establecidas en el cronograma y que cuenten con todos los antecedentes solicitados en las bases
de la postulación, debidamente presentados.
No se recibirán postulaciones, ni tampoco se recepcionarán antecedentes fuera del plazo establecido para ello. Asimismo,
no serán admisibles antecedentes adicionales fuera de plazo, a menos que la Comisión así lo requiera para aclarar los ya
presentados. Por lo tanto los postulantes que no adjunten los antecedentes solicitados hasta el día y fecha que se indica,
quedarán fuera del proceso de selección.
Al finalizar el proceso, los antecedentes podrán ser devueltos, dentro de 3 semanas como plazo máximo, a partir de la fecha
de cierre del proceso.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
6
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
8. PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN.
8.1. De la Comisión de Selección:
A los candidatos que reúnan los Requisitos y documentación según el perfil requerido para el cargo en concurso, serán
presentados y entrevistados por el Comité de selección el que estará integrado por:
Subdirector Administrativo.
Jefe(a) Unidad RRHH o a quién ésta delegue en su representación.
 Representante del Gremio.
 Representante de Director.


a.- El Comité de Selección podrá funcionar siempre que concurran más del 70% de sus integrantes. Los acuerdos del
comité se adoptarán por simple mayoría y se dejará constancia de ellos en un acta.
b).- El Comité de Selección tendrá la función de evaluar los Requisitos exigidos al cargo, y podrá solicitar las opiniones
técnicas que estime necesarias a las personas o entidades que tengan competencia en la materia consultada.
El Comité evaluará y remitirá a Director del establecimiento una terna, con los puntajes más altos, para su
designación.
9. REVISIÓN DE ANTECEDENTES DE POSTULACIÓN (PRIMERA ETAPA ANÁLISIS CURRICULAR)
Se realizará la revisión de los antecedentes presentados por los postulantes de acuerdo a lo establecido en el punto 7.2 de
las presentes bases de proceso.
10. DE LA ASIGNACIÓN DE PUNTAJES DE LOS FACTORES Y DE LOS PUNTAJES MÍNIMOS EXIGIDOS
10.1 Metodología de evaluación
Del rango de los puntajes y de los puntajes máximos y mínimos a obtener en la evaluación de antecedentes:
a) El rango de los puntajes va desde 0 (el más bajo de la escala), a 70 puntos, para cada Factor a Evaluar.
b) El puntaje mínimo para ser considerado postulante idóneo será de 35 puntos en total puntaje ponderado.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
7
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
10.2 De los Factores a evaluar:
PUNTAJE
MÁXIMO
PONDERACIÓN
PONDERADO
PUNTAJE
MAX
PUNTAJE
MÍNIMO
Factor 1.- Experiencia Laboral y
Capacitación
70
0
30%
21
Factor 2.- Evaluación Psicolaboral Individual
70
50
25%
17,5
Factor 3.-Entrevista Comisión Selección.
70
20
45%
31,5
100%
70
FACTORES A CONSIDERAR
TOTAL PUNTAJE PONDERADO
11. FACTORES A EVALUAR
11.1 Factor 1 (Ponderación 30%)
Experiencia Laboral y Capacitación
Puntaje
BRUTO
Puntaje
Ponderado
Más de 1 año
35
10.5
Más de 6 meses y menos de 1 año
20
6
Más de 3 meses y menos de 6 meses
10
3
Menos 3 meses
0
0
Años de experiencia
81 y más
Puntaje
Bruto
35
Puntaje
Ponderado
10.5
50 - 79
20
6
24-49
10
3
Menos de 24
0
0
Horas de Capacitación
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
8
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
Puntaje
Puntaje
Ponderado
Puntaje Máximo
70
21
Puntaje Mínimo
20
6
Suma Sub factores 1.1 y 1.2
Factor 2 (Ponderación 25%)
11.2 Evaluación Psicolaboral Individual.
 Puntaje Máximo: 70 puntos
 Puntaje Mínimo: 50 puntos
Consistirá en una Entrevista Personal realizada por un Psicólogo Laboral, a objeto de evaluar perfil de competencias
psicolaborales para el ejercicio del cargo.
La evaluación psicolaboral a los postulantes será contemplada entre los ámbitos que aportan al puntaje. Esta reflejará las
categorías de Recomendable, Recomendable con Observaciones y No Recomendable para el cargo.
En caso de que algún postulante obtenga la categoría de “No Recomendable para el cargo” en la evaluación psicolaboral,
no continuará en el proceso.
Factor
Evaluación Psicolaboral Individual
Criterio
Recomendable para el cargo
Puntaje
70
Puntaje
Ponderado
17,5
Recomendable con observaciones
50
12,5
No recomendable para el cargo
No Continúa en
el Proceso
0
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
9
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
Factor 3 (Ponderación 45%)
11.3 Entrevista Comisión Selección
Competencias para el cargo
 Puntaje Máximo: 70 puntos
 Puntaje Mínimo: 20 puntos
Entrevista con nota de 6 a 7
70
Puntaje
Ponderado
31.5
Entrevista con nota de 5,0 a 5,9
50
22.5
Entrevista con nota de 3,0 a 4,9
20
9
Entrevista con nota de 0 a 2,9
0
0
Factor
Entrevista Comisión Selección
Criterio
Puntaje
11. DE LA PONDERACIÓN DE LOS ANTECEDENTES.
El diseño de las bases será presentado junto al acta de la primera reunión de la comisión, y será considerado como el
acuerdo de la misma para realizar este proceso específico.
El puntaje mínimo para ser considerado postulante idóneo será de 35 puntos en total puntaje ponderado y máximo 70
puntos.
12. DE LA NOTIFICACIÓN DE LOS RESULTADOS
Finalizado el trabajo de la Comisión, ésta procederá a enviar la Terna Director del Establecimiento los resultados del
proceso para su análisis y decisión de provisión del cargo.
13. ETAPA FINAL.
Finalizado el proceso de selección y al término de la evaluación, la Unidad de RRHH informará los resultados a los
postulantes, enviando un correo electrónico señalado en sus antecedentes curriculares y también se informarán resultados
y avances del proceso en la página web del Establecimiento.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
10
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
ANEXO Nº 1
FICHA DE POSTULACION
DATOS PERSONALES POSTULANTE
NOMBRE
R.U.T.
Correo Electrónico de contacto:
Dirección particular:
Teléfono Particular
Teléfono Móvil
Otros Teléfonos Contacto
Cargo a que postula:
Marque con una X los antecedentes que adjunta
Certificado de Título o Licencia de Enseñanza media
Certificado de Antecedentes
Acreditación Requisitos Legales Ley 18.834 Art. 12
Ficha de postulación (según formato entregado por Hospital de Peñablanca Anexo 1).
Currículum Vitae Ciego actualizado (según formato entregado por el Hospital de
Peñablanca Anexo 2).
Certificado de inscripción Superintendencia de Salud (si corresponde).
Fotocopia simple de los certificados de actividades de capacitación realizadas, pertinente al
cargo. Para ello podrá presentar certificado de la respectiva Unidad de Capacitación quien
certificará las actividades realizadas.
Certificado de Antigüedad Laboral
La presente postulación implica mi aceptación íntegra de las Bases del presente Proceso de Selección.
En Villa Alemana a ….. de ……………… de 2015, declaro que los antecedentes que adjunto son fidedignos.
_______________________________________
NOMBRE
_____________________________________
FIRMA
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
11
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
ANEXO Nº 2 CURRICULUM VITAE
(Debe anexar certificados de títulos y de capacitación pertinente)
IDENTIFICACIÓN DEL POSTULANTE:
APELLIDOS :
NOMBRE:
TELEFONO LABORAL:
RUT:
TELEFONO PARTICULAR / CELULAR:
PROFESION / TÍTULO
CORREO ELECTRÓNICO
1.- TITULOS PROFESIONAL(ES) Y/O GRADOS
*Completar sólo si corresponde, indicando sólo aquellos con certificados DE APROBACIÓN
INSTITUCIÓN FORMADORA :
TÍTULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACIÓN:
CIUDAD:
INSTITUCIÓN FORMADORA :
TITULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACION:
CIUDAD:
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
12
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
2.- EXPERIENCIA LABORAL
2.1.- Cargo Actual
Nombre del cargo
Fecha de asunción
Empresa/ Institución
Tipo de Contrato
Principales Logros:
:
:
:
Principales Funciones:
Nº de personas que dependen directamente
Nº de personas que dependen indirectamente
2.2.- Cargos Anteriores
Nombre del cargo
Establecimiento
Depto/ Unidad/ Sección
Período
Principales Logros:
:
:
:
Principales Funciones:
Nº de personas que dependen directamente
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
13
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
Nº de personas que dependen indirectamente
3. FORMACION Y CAPACITACION
3.1 Formación. (Postgrados, Magíster, Doctorado)
INSTITUCIÓN FORMADORA :
TITULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACION:
CIUDAD:
INSTITUCIÓN FORMADORA :
TITULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACION:
CIUDAD:
UNIVERSIDAD:
TITULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACION:
CIUDAD:
INSTITUCIÓN FORMADORA :
TITULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACION:
CIUDAD:
TITULO:
INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa)
FECHA TITULACION:
CIUDAD:
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
14
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
UNIDAD RRHH
3.2 Capacitación (Cursos, Seminarios, entre otros)
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DE
CAPACITACION
FECHA
INICIO
FECHA
TERMINO
INSTITUCION DONDE LA
REALIZO
Nº HRS.
CRONOLOG.
Evaluación
Si
NO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
15
Descargar

Bases Oposicion de Antecdentes_ Prevencionista de Riesgos

Control y registro de RRHH (Recursos Humanos)

Control y registro de RRHH (Recursos Humanos)

DocumentosPersonalCalidadTiempoSistemasCantidadEstadísticaCostoProcesos de controlDirrección de empresas

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN RE RR HH

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN RE RR HH

ObjetivosPlanificaciónDepartamentoEvaluación de puestos de trabajoNecesidadesFormaciónReclutamiento y selección de personalEficaciaAdministraciónFunciones de dirección

RRHH T1 ¿QUÉ APORTA EL MODELO DE SERTER AL DE NAD−LER THUHRAN?

RRHH T1 ¿QUÉ APORTA EL MODELO DE SERTER AL DE NAD−LER THUHRAN?

Dinámica de GrupoPolítica RetributivaPlanificaciónReclutamientoGestiónIncentivosContrataciónTeoría de la MotivaciónDemanda de EmpleadosRendimientoNecesidad de PersonalExceso de Personal