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XIV CURSOS INTERNACIONALES DE OTOÑO DE LA UCA EN
ALGECIRAS
Ingeniería industrial: gestión del
conocimiento, creatividad e I+D+i
I+D+i en Industrias y actividades nacionales
"punteras“
Francisco Rodríguez Pecci
[email protected]
Algeciras
18 de Noviembre 2009
SISTEMAS
El I+D+i como Gestión del
Conocimiento
Objetivos del I+D+i
Algeciras
18 de Noviembre 2009
Unidad Productiva SISTEMAS
Sistemas es una Unidad de Producción peculiar
ƒDentro de un Astillero con más de 250 años de historia
ƒPor su ubicación geográfica
Unidad Productiva SISTEMAS
Pero en realidad es peculiar porque es el
CENTRO DE EXCELENCIA DENTRO DE NAVANTIA PARA LA INTEGRACIÓN DE
SISTEMAS COMPLEJOS DE ALTA TECNOLOGÍA
SISTEMAS DISEÑA, DESARROLLA Y FABRICA
SISTEMAS COMPLEJOS
SISTEMAS DE MANDO Y CONTROL
DIRECCIONES DE TIRO
SISTEMAS DE ARMAS
SISTEMAS DE COMUNICACIONES
SISTEMAS INTEGRADOS DE CONTROL DE LA PLATAFORMA
NAVEGACIÓN
EL RESULTADO DE LA EXPERIENCIA
Pero eso no fue siempre así:
EL RESULTADO DE LA EXPERIENCIA
Sino que es el resultado de la….
Experiencia
EL I+D COMO GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
ƒ Y la experiencia es, en el fondo, una adecuada Gestión del Conocimiento, que
para una empresa tecnológica es el factor de producción más importante.
ƒ Precisamente esto es el I+D+i en nuestra empresa: La Gestión del Conocimiento
como medio de mejora de la eficacia y eficiencia de las actividades de
innovación tecnológica que se desarrollan en esta Unidad de Producción.
LOS PROGRAMAS DE I+D EN SISTEMAS
ƒ
Esa gestión del conocimiento ha proporcionado a Navantia Sistemas un salto
hacia nichos de mercado de productos de alto contenido tecnológico, a
través de Proyectos de I+D orientados a:
– Desarrollo de soluciones tecnológicas que se anticipen a las
necesidades futuras
– Puesta en marcha de programas de innovación de los productos actuales
– Desarrollo de nuevos productos de valor añadido
EVOLUCIÓN DEL I+D+i EN SISTEMAS
ƒ
Pero la Gestión adecuada del Conocimiento no ha sido tampoco una
capacidad innata, sino que se ha desarrollado a lo largo de los últimos años,
en la cual ha sido muy importante el papel de la colaboración con la
Universidad y, en nuestro caso, especialmente de AICIA
ƒ
Nuestras primeras colaboraciones estuvieron orientadas a la ‘externalización’
de desarrollos que entonces se escapaban a la capacidad de Sistemas, como
la digitalización de servos para modernizar sistemas analógicos anticuados.
ƒ
Posteriormente, a mediados de los años 90 comenzamos a ‘explotar’ los
Conocimientos tecnológicos adquiridos con el Sistema Meroka en la lucha con
los incendios forestales, y de la mano de AICIA entramos en nuestro primer
gran proyecto europeo, el DEDICS, que fue un proyecto ambicioso, por sus
objetivos y por la complejidad de trabajar con un gran número de socios, de
distintas nacionalidades, con distintos intereses (investigadores forestales,
empresas en algunos casos competidoras,…)
DEDICS
Distributed Environmental Disaster
Information and Control System
ƒ
El papel de AICIA fue desarrollar un Sistema de Reducción de Falsas Alarmas
cuyos algoritmos posteriormente se incorporaron a nuestro Sistema BOSQUE
EVOLUCIÓN DEL I+D+i EN SISTEMAS
ƒ
Y Desde entonces se ha recorrido un largo camino hasta la
actualidad, en que entendemos el papel de la Universidad como la
fuente de la primera ‘I’, la Investigación, en proyectos como el SIAN
que fue especialmente calificado por el Ministerio de Educación y
Ciencia,
mientras
que
en
la
empresa
nos orientamos
fundamentalmente a la ‘D+i’, el Desarrollo y la innovación de nuestros
productos.
SIAN
Sistema Integrado de Ayuda a la
Navegación
AYUDA
AYUDADE
DENAVEGACIÓN
NAVEGACIÓNANTICOLISIÓN
ANTICOLISIÓN

 Navegación
Navegaciónnocturna.
nocturna.

 Presencia
Presenciade
deobstáculos:
obstáculos:cetáceos.
cetáceos.

 Baja
Bajavisibilidad:
visibilidad:niebla.
niebla.

 Áreas
Áreastráfico
tráficodenso.
denso.
ƒ
AICIA realiza trabajos de investigación básica en técnicas
de proceso de imagen en tiempo real, que en el futuro
puedan ser aplicadas en los productos de SISTEMAS
SIAN
Sistema Integrado de Ayuda a la
Navegación
Eliminación de Vibraciones en Secuencias de Imágenes en Color
imagen con
vibraciones
Campo de
intensidad
Estabilización
T. de Fourier-Mellin
α, dx,
dy
Transformación de
3 campos RGB
imagen sin
vibraciones
SIAN
Sistema Integrado de Ayuda a la
Navegación
Fusión de imágenes visuales y en el infrarrojo
Imágenes originales en el visible y en el infrarrojo
Imágenes fusionadas
ALGUNAS CIFRAS DEL I+D EN
SISTEMAS
INGENIERÍA
56%
EMPLEADOS
14%
OPERARIOS
38%
TÉCNICOS Gº
MEDIO
16%
RESTO
5%
TÉCNICOS
SUPERIORES
32%
PRODUCCIÓN
39%
Objetivos del I+D+i
Sistemas
18 de Noviembre del 2009
Sección de I+D+i
Responsabilidades
ƒ Gestionar las actividades de I+D+i en Sistemas, mediante:
– Implantación en Sistemas del Plan de I+D+i de NAVANTIA
– Obtención de financiación nacional y extranjera para proyectos de
I+D+i
– Relaciones con la Universidad y otros centros de investigación
– Coordinación, seguimiento y control del Plan de I+D+i en Sistemas
– Cooperación con otras empresas del sector en I+D+i
– Implantación de los procesos de la UNE166002: Gestión de I+D+i
VENTAJAS de la Gestión del I+D+i
(UNE166002)
ƒ Fomento de las actividades de I+D+i definidas en
el Plan de I+D de Sistemas
ƒ Mejora de la eficacia de estas actividades
ƒ Proteger y Fomentar el know-how tecnológico
ƒ Potenciar el I+D+i como factor diferencial de
competitividad
ƒ Seguridad Jurídica en la obtención de beneficios
fiscales por las actividades de I+D (medio plazo)
PROCESO DE IMPLANTACIÓN
ƒ Inclusión en el Manual de Calidad de Sistemas de la Gestión
de Proyectos de I+D, definir el Proceso de Gestión y los
Procedimientos asociados.
ƒ Establecimiento de la Gestión de I+D dentro de los Objetivos
del Departamento de Programas, como Sección Propia,
definiendo sus Objetivos y Organización
ƒ Establecer los Procedimientos necesarios para la Gestión y
Coordinación de los Proyectos de I+D en Sistemas, así como
para el Control de Documentos y los Registros del Sistema de
Gestión
ƒ Implantar y Certificar en Sistemas la Gestión de I+D+i de
acuerdo a la norma UNE 166002
OBJETIVOS FINANCIACIÓN AJENA
ƒ Permitir
abordar
nuevas
actividades
estratégicas para adquisición de Know-how
y posicionamiento de Sistemas en el
mercado sin costes financieros
ƒ Aplicables a proyectos con/sin contrato
ƒ Fuentes de financiación:
XIV CURSOS INTERNACIONALES DE OTOÑO DE LA UCA EN
ALGECIRAS
Ingeniería industrial: gestión del
conocimiento, creatividad e I+D+i
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