PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 6 DE MAYO DE 2010
MANUAL ADMINISTRATIVO EN SUS APARTADOS DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA DELEGACIÓN
VENUSTIANO CARRANZA
(PRIMERA PARTE)
Delegación Venustiano Carranza
MANUAL ADMINISTRATIVO EN SUS APARTADOS DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA
MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU APARTADO DE ORGANIZACIÓN
C. LIC. ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA, Jefe Delegacional del Órgano Político-Administrativo en Venustiano
Carranza, con fundamento en los artículos 37 y 39 fracciones VIII, XLV y LXXXIII, de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal; artículos 18, 121, 122, 122 BIS fracción XV y 9º transitorio del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal, en el numeral 4.4.10 de la Circular Uno Bis Vigente y en el Registro MA-02D1516/09, otorgado por la Coordinación General de Modernización Administrativa, dependiente de la Contraloría General del
Gobierno del Distrito Federal, mediante oficios números CG/CGMA/DDO/0323/2010 y CG/CGMA/DDO/0981/2010, de
fechas 2 de febrero de 2010 y 17 de marzo de 2010, respectivamente.
CONSIDERANDO
Que la ciudadanía en el ánimo de involucrarse con el gobierno que le representa y atiende los servicios públicos que
solicita, constantemente también exige mantenerse informada de las normas que rige el actuar del servicio público, es por
ello que quienes encabezamos el Gobierno para el trienio 2009-2012, tenemos el compromiso y la firme convicción de estar
a la altura de las circunstancias sociales; procurado contar con una estructura organizacional capaz de atender a esa
exigencia ciudadana, y como consecuencia establecer funciones y responsabilidades precisas para todos los funcionarios
de esta demarcación.
Con esa finalidad, ha sido elaborado el presente Manual de Organización que describe las funciones, responsabilidades y
compromisos, que hemos adquirido en esta Delegación y que se deberán cumplir cabalmente, para beneficio de la
ciudadanía que ha confiado su apoyo a esta nueva administración, por lo que tengo a bien expedir el siguiente:
MANUAL ADMINISTRATIVO
EN SU PARTE DE ORGANIZACIÓN
DE LA DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA
No. DE REGISTRO: MA-02D15-16/09
I. PRESENTACIÓN
II. ANTECEDENTES
III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO
IV. OBJETIVO GENERAL
V. ESTRUCTURA ORGÁNICA
VI. ATRIBUCIONES
VII. FUNCIONES POR ÁREA DE RESPONSABILIDAD
C. JEFE DELEGACIONAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
SECRETARIO PARTICULAR DEL C. JEFE DELEGACIONAL
COORDINACIÓN DE ASESORES
ASESOR (2)
COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (3)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO INSTITUCIONAL
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2)
ENLACE “A” (17)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ORGANIZACIONES
SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN COMUNITARIA
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2)
ENLACE “A” (16)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A UNIDADES HABITACIONALES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN, PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA
SUBDIRECCIÓN DE CONTROL OPERATIVO Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICA E INFORMACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MONITOREO Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS
DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL
SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO
SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS
DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL
SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO
SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS
DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MOCTEZUMA
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL
SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO
SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS
DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN
DIRECCIÓN JURÍDICA
SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS LEGALES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL CALIFICADORA DE INFRACCIONES
SUBDIRECCIÓN DE AMPAROS, CONTENCIOSO Y DE REGULARIZACIÓN TERRITORIAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA Y CONSULTIVA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ASUNTOS CIVILES, PENALES, AGRARIOS Y LABORALES
DIRECCIÓN DE GOBIERNO
SUBDIRECCIÓN DE VERIFICACIÓN Y REGLAMENTO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
ENLACE “A” (10)
SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS AL PÚBLICO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE CONDUCIR
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL VEHICULAR
SUBDIRECCIÓN DE GOBIERNO Y CONTROL DE GIROS MERCANTILES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VÍA PÚBLICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MERCADOS Y PLAZAS COMERCIALES EN FIDEICOMISO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE GIROS MERCANTILES Y ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2)
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RELACIONES LABORALES Y CAPACITACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPLEO Y PAGOS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EMPLEO, REGISTRO DE PERSONAL Y PAGOS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NÓMINA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL Y ESCALAFÓN
DIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS
SUBDIRECCIÓN DE PRESUPUESTO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRESUPUESTO
SUBDIRECCIÓN DE CONTABILIDAD
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AUTOGENERADOS Y CONTABILIDAD
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CAJA Y TESORERÍA
DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADQUISICIONES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE ACTIVOS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ALMACENES
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO Y CONTROL DE VEHÍCULOS
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTRATOS, CONCURSOS Y ESTIMACIONES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ENTES DE FISCALIZACIÓN
DIRECCIÓN DE OBRAS
SUBDIRECCIÓN DE OBRAS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN HIDRÁULICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS VIALES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOMENCLATURA Y BALIZAMIENTO
SUBDIRECCIÓN DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PÚBLICOS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRAESTRUCTURA Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS
DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO
SUBDIRECCIÓN DE MANIFESTACIONES, LICENCIAS Y USO DE SUELO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANIFESTACIONES Y LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE USO DE SUELO Y ANUNCIOS
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS, PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO
DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
DIRECCIÓN DE SERVICIOS URBANOS
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
SUBDIRECCIÓN DE LIMPIA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA E INDUSTRIAL ZONA “A”
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA E INDUSTRIAL ZONA “B”
SUBDIRECCIÓN DE PARQUES Y JARDINES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES ZONA “A”
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES ZONA “B”
DIRECCIÓN DE MEJORAMIENTO URBANO E IMPACTO AMBIENTAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE IMPACTO AMBIENTAL
SUBDIRECCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO ZONA “A”
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO ZONA “B”
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1)
SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGÍSTICO
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2)
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL Y EDUCATIVA
ENLACE “A” (4)
SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ESCUELAS DE NIVEL BÁSICO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES
SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS MÉDICOS
DIRECCIÓN DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
ENLACE “A” (9)
SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO CULTURAL Y RECREACIÓN
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECREACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BIBLIOTECAS Y CENTROS DE CONVIVENCIA
SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN AL DEPORTE
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (11)
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPORTE COMUNITARIO
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A CENTROS DEPORTIVOS
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DELEGACIONAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
COORDINACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS Y ATENCIÓN CIUDADANA
COORDINACIÓN DE VENTANILLA ÚNICA DELEGACIONAL
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (7)
J.U.D. DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
DIRECCIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO, COOPERATIVO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
J.U.D. DE DESARROLLO COOPERATIVO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN AL EMPLEO
JEFATURA DE PROMOCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DELEGACIONAL
SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN DELEGACIONAL
SUBDIRECCIÓN DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ADMINISTRATIVA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICAS DELEGACIONALES
SUBDIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO, SOPORTE TÉCNICO Y REDES
JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS
VIII. ORGANIGRAMAS
JEFATURA DELEGACIONAL
ÁMBITO TERRITORIAL
DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO
DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DELEGACIONAL
IX. PROCEDIMIENTOS
I. PRESENTACIÓN
Nada es más gratificante para un Gobierno, que el construir y aplicar Políticas Públicas que permitan la existencia de
oportunidades de desarrollo que eleven la calidad de vida de sus gobernados.
Asumir la responsabilidad de Gobierno, obliga a enfrentar los retos e imprimir el mayor de los esfuerzos, trabajar sin
descanso alguno con el fin de lograr las metas impuestas y hacer de la eficacia el signo de un gobierno transformador,
orientado a hacer, en este caso, de Venustiano Carranza un lugar digno y de pleno desarrollo.
En los últimos 6 años nuestra Delegación ha contado con administraciones comprometidas con la ciudadanía, impulsando a
los diferentes sectores de la sociedad a trabajar de manera coordinada, en estricto apego a la legalidad, fortaleciendo las
bases para el bienestar social de los vecinos de esta demarcación. Que para quienes encabezamos el Gobierno para el
trienio 2009-2012, no será la excepción.
Estamos convencidos que para lograr las metas que nos hemos impuesto, es imprescindible e impostergable la
participación de la sociedad como el mejor instrumento para dar solución a los problemas, que en este marco de
corresponsabilidad, lograremos la construcción de una sociedad que tenga como sello la civilidad, el desarrollo y la equidad
social.
Por ello, este gobierno implementará procesos de Planeación Participativa y Estratégica, que permita extender una visión
más amplia a futuro y continuar realizando acciones de alto impacto para el desarrollo integral de la comunidad de
Venustiano Carranza. Siempre y en todo momento bajo un esquema de una administración democrática, competitiva,
humanista y con resultados.
Me queda claro que los desafíos de esta administración son múltiples y complejos. De ahí, que sea necesario contar con un
gobierno que cumpla con su misión de asegurar la convivencia armónica, prestar los servicios públicos que la sociedad
demanda, e impulsar los valores democráticos, los valores cívicos y la participación social. Todo ello con la firme convicción
de ejercer siempre un gobierno eficaz y eficiente, privilegiando el diálogo y el respeto a los distintos sectores y niveles de
gobierno.
Es en esta contextualización, que se deriva uno de los principales motivos en los que se suscribe la actualización de
nuestro Manual Administrativo, además, de dar cumplimiento a lo establecido en la normatividad correspondiente para la
revisión, dictamen y registro de los Manuales Administrativos.
El propósito fundamental de este Manual Administrativo, es contar con un documento plenamente actualizado conforme al
último Dictamen de Estructura Orgánica de esta Delegación, así como asegurar que las diferentes áreas que conforman
este Órgano Político Administrativo cuenten con funciones acordes a las actividades que realizan, así como a la
normatividad vigente, y con ello dar cabal cumplimiento a las atribuciones conferidas al C. Jefe Delegacional, en el Estatuto
de Gobierno del Distrito Federal y la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.
Su contenido se encuentra integrado por nueve capítulos, en el primer capítulo se describe la contextualización de la
orientación de gobierno de la presente Administración, los motivos y propósitos de la actualización del mismo, así como la
importancia, su finalidad, su ámbito de aplicación y los usuarios del mismo.
En el segundo capítulo, se detallan los antecedentes históricos en los que se describen los orígenes y la evolución de la
organización, las disposiciones jurídico-administrativas que sustentan la creación y las modificaciones que ha tenido la
Estructura Orgánica de la Delegación. En el tercer capítulo, se relacionan los ordenamientos Jurídico-Administrativos que
fundamentan las atribuciones y funciones que dan sustento a este Órgano Político Administrativo. Dentro del capítulo
cuarto, se define el objetivo general, la misión y visión en los que se sustentará la gestión Delegacional. En el capítulo
quinto se presenta la relación de las plazas que conforman la Estructura Orgánica Delegacional. En el capítulo seis, se
describen a la letra las atribuciones conferidas a este Órgano Político Administrativo y establecidas en el Estatuto de
Gobierno del Distrito Federal, la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y en el Reglamento Interior
de la Administración Pública del Distrito Federal.
Las funciones por área de responsabilidad, se inscriben en el capítulo siete, mismas que detallan la responsabilidad de
cada uno de los servidores públicos para el cumplimiento de las atribuciones conferidas. En el capítulo ocho se presentan
los organigramas que describen los niveles jerárquicos y las líneas de autoridad y responsabilidad de la Estructura Orgánica
dictaminada a la Delegación Venustiano Carranza.
Finalmente, en el capítulo nueve se presentan los procedimientos sustantivos de las áreas de la Estructura Orgánica
Delegacional a través de los cuales se describen las actividades que se deben realizar para el cumplimiento de las
atribuciones y funciones conferidas a este Órgano Político- Administrativo, las políticas y/o normas de operación a las que
deberá sujetarse cada procedimiento, así como el diagrama de flujo correspondiente a cada procedimiento.
La IMPORTANCIA DEL MANUAL ADMINISTRATIVO, se centra fundamentalmente en el hecho de contar con un
documento administrativo que sirva como medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma
ordenada y sistemática la información respecto de la organización y los procesos sustantivos de la Delegación.
La FINALIDAD del Manual Administrativo, se orienta fundamentalmente a lo siguiente:
• Instruir al personal, respecto a: objetivos, funciones, relaciones, políticas, procedimientos, normas, etc., de este Órgano
Político Administrativo.
• Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y
detectar omisiones.
• Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas a los funcionarios públicos, y propiciar la uniformidad en el
trabajo.
• Servir como medio de integración y orientación al personal y funcionarios públicos de nuevo ingreso, facilitando su
incorporación a las distintas funciones.
• Proporcionar información básica para la planeación e implementación de reformas administrativas.
• Conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y los puestos
responsables de su ejecución.
• Auxiliar en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personal ya que describen en forma detallada las
actividades de cada puesto.
• Realizar el análisis o revisión de los procedimientos documentados.
• Emprender tareas de simplificación de trabajo como análisis de tiempos, delegación de autoridad y el mejoramiento de los
sistemas, procedimientos y métodos.
• Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria.
• Facilitar las labores de auditoría, evaluación del control interno y su evaluación.
• Aumentar la eficiencia de los funcionarios públicos, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo.
El ÁMBITO DE APLICACIÓN del Manual Administrativo aplicará dentro de todo la Demarcación Territorial que conforma el
Órgano Político Administrativo de Venustiano Carranza.
Por lo anterior, los DESTINATARIOS O USARIOS del presente documento serán los servidores públicos de la delegación
Venustiano Carranza y ciudadanía en general.
Por lo anteriormente expuesto y con el propósito de cumplir con lo señalado con anterioridad, exhorto a todos los Servidores
Públicos a cumplir con estricto apego a lo estipulado en el presente Manual Administrativo, en su respectivo ámbito de
competencia, así como mantenerlo permanentemente actualizado.
ATENTAMENTE
ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA
JEFE DELEGACIONAL EN VENUSTIANO CARRANZA
II. ANTECEDENTES
CARACTERÍSTICAS GENERALES.
Ubicación Geográfica.
Venustiano Carranza es una de las 16 delegaciones del Distrito Federal de México. Se encuentra en la zona centro-oriente
de la Ciudad de México. Colinda al norte con la delegación Gustavo A. Madero, al poniente con la delegación Cuauhtémoc,
al sur con la delegación Iztacalco y al oriente con el Estado de México. Este nombre fue usado en honor a Venustiano
Carranza, jefe revolucionario que promulgó la Constitución Mexicana de 1917.
Condiciones Geográficas.
Tiene una altitud de 2,240 metros sobre el nivel medio del mar. La superficie se conforma por una topografía plana, se
considera zona lacustre integrada por depósitos de arcilla, altamente compresibles, separados por capas arenosas con
contenidos diversos de limo o arcilla de consistencia firme a muy dura y de espesor variable, al igual que las cubiertas
superficiales conformadas por suelos aluviales y rellenos artificiales. La excepción de este tipo de suelo es el Peñón de los
Baños que se encuentra constituido por material basáltico.
El tipo de clima es templado subhúmedo con lluvias en verano y semiseco templado, con temperaturas promedio mínima de
9.1° C, media de 16° C y máxima de 25.2° C y una precipitación media de 270 mm anuales.
Las corrientes de agua en el área son los ríos Consulado, Churubusco, de Guadalupe y de la Piedad, todos entubados,
además del Gran Canal del Desagüe.
Extensión Territorial.
La Demarcación cuenta con una extensión de 33.42km², lo que representa el 2.24% de la superficie total del Distrito
Federal. La elevación máxima de esta entidad está representada por el Cerro Peñón de los Baños, que cuenta con una
altura de 2290 msnm.
La delegación cuenta con un total de 70 colonias, conformadas a su vez por 3,220 manzanas. El Aeropuerto Internacional
de la Ciudad de México, así como la Alameda Oriente son consideradas como colonias, distribuidas administrativamente en
tres Direcciones Ejecutivas Territoriales:
ANTECEDENTES HISTÓRICOS.
Se iniciaba la década de los 70 del siglo XX, la Ciudad de México estaba en pleno proceso de expansión demográfica y
territorial, lo que llevó a las autoridades locales a realizar una modificación al perfil jurisdiccional de la antaño. Así fue como,
en diciembre de 1970, se hicieron varias reformas a la ley orgánica de 1941 para crear cuatro nuevas demarcaciones que,
sumaba a las 12 existentes conformadas las 16 delegaciones políticas en que se divide actualmente la capital del país.
Además, las autoridades determinaron poner a estas nuevas, los nombres de personajes históricos tales como:
Cuauhtémoc, en un homenaje al último emperador azteca y figura emblemática de la época prehispánica, Venustiano
Carranza para distinguir al llamado varón de cuatro ciénegas y personaje indiscutible de la Revolución Mexicana.
De esta manera quedó conformada esta delegación, sin embargo es hasta el 1º de diciembre de 1974, que se inaugura el
edificio sede de la Administración Delegacional.
Es de resaltarse que al perímetro de la Delegación Venustiano Carranza corresponde el 25% de la superficie del Centro
Histórico de la Ciudad de México, considerado por la UNESCO patrimonio de la humanidad.
Desde la época prehispánica el territorio que hoy ocupa la Demarcación, fue una zona de intenso intercambio comercial. A
principios del siglo XIX, lo que ahora es el territorio Delegacional comenzó a expandirse, la mancha urbana llegó hasta lo
que actualmente es la Avenida Congreso de la Unión, surgiendo nuevos barrios, como San Lázaro, Santo Tomás,
Manzanares y La Soledad que se sumaron a La Merced y La Candelaria. Además, se comenzaron a formar colonias ahora
tradicionales, como la Morelos y Moctezuma.
Más tarde, en los llanos de Balbuena, en el siglo XX, se inauguró el Centro Deportivo más antiguo de la Ciudad, que llevaría
el nombre de “Venustiano Carranza”, y se inició la construcción del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que
inicia actividades en 1954. En esa misma década se entubaron los ríos Tacubaya, La Piedad y Becerra y se construyó el
viaducto Miguel Alemán, se concluyó el Aeropuerto y se edificaron nuevas instalaciones al Sureste de La Merced, entre las
que se encuentra el mercado Sonora, reconocido por la venta de productos de medicina tradicional y herbolaria.
En la década de 1970, la Delegación se encontraba totalmente urbanizada, a excepción del terreno del vaso regulador del
Bordo de Xochiaca, convertido actualmente en área verde. Una década después, se dan grandes modificaciones en los
sistemas de transporte de la Ciudad que corren por la Demarcación. Se inicia la ampliación de la Línea 4 del metro, ubicado
sobre la Av. Congreso de la Unión, atravesando el territorio Delegacional de Sur a Norte. También, se comenzó la
construcción de la Línea 5 del metro proyectada en tres tramos: el primero, del paradero Pantitlán a Consulado; el segundo,
de Consulado a La Raza; y el tercero, de La Raza a Politécnico. Esta última Línea corre a todo lo largo del perímetro
Delegacional, en la parte central del Circuito Interior: En este mismo período inició la construcción de la Línea 9, que corre
del paradero Pantitlán con dirección a Tacubaya.
De 1997 a 1998 se concluyó la Obra de la Línea “B” del Metro, la cual permitió una reducción considerable en los tiempos
de recorrido de una parte importante de la población que vive en el oriente de la Ciudad de México. En el año 2003, se
desarrolla la construcción del Distribuidor Vial Zaragoza-Oceanía, el cual se integra por dos cuerpos separados y a doble
nivel: el nivel superior, une el sentido de Oceanía hacia Francisco del Paso y Troncoso, y con él se resuelven los
movimientos direccionales más importantes tanto en la Calzada Ignacio Zaragoza como en el Eje 1 Norte; el Nivel
superficial, proporciona servicio al tránsito local y al transporte foráneo de la Terminal de Autobuses del Oriente (TAPO).
Aspectos Demográficos.
Como parte del proceso de despoblamiento que sufre la zona central de la Ciudad de México, la población en la Delegación
Venustiano Carranza comenzó a disminuir a causa de la sustitución de los usos habitacionales, de la carencia de zonas de
reserva para crecimiento urbano y el alto costo del suelo.
La Demarcación tiene, de acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005, 447,459 habitantes, de los cuales 235,409
son mujeres y 212,050 son hombres los que representa en porcentaje el 53% y 47% respectivamente. La distribución por
grupos de edad muestra que el 7.6% son menores de 15 años; el 24.2% corresponde a jóvenes entre 15 y 29 años; el
37.9% son adultos entre 30 y 59 años; los adultos mayores entre 60 y 79 años son el 9.0% y los de 80 o más años
representan el 1.9%.
FUENTE: 1/ Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal 1996.
2/ XII Censo General de Población y Vivienda, 2000. INEGI.
3/II Conteo de Población y Vivienda INEGI, 2005.
La densidad promedio de población es de 133.8% habitantes por hectárea. Como se observa en el cuadro anterior, en 1995
la densidad poblacional fue superior a la registrada en el Distrito Federal: 145.3 hab./ha frente a 131.6 hab./ha. Sin
embargo, ésta ha disminuido principalmente en las últimas 2 décadas, como efecto del alto número de población que sale
de la Delegación. No obstante, Venustiano Carranza se mantiene dentro de las cinco demarcaciones de la entidad con
mayor densidad poblacional.
I. Fuente: 1/ Programa General de Desarrollo Urbano 1996.
II. 2/ Cuadernos estadísticos delegacionales INEGI 2001.
Las proyecciones de CONAPO indican que la tasa de crecimiento media anual disminuirá en el período 2000-2010 en 1.12%; y para 2010-2020 en -1.03%, con lo cual se espera que la población en la Delegación se reduzca a 415,754
habitantes en el año 2010 y a 370,964 en 2020, lo que representará el 4.6% y 4.2% de la población en el Distrito Federal
respectivamente.
La disminución de la población tiene efectos visibles en la pirámide poblacional. Entre 1980-1995, se redujo la base
poblacional de edades entre 0 y 19 años y, en menor grado, la población joven entre los 19 y 29 años. Para el año 2000, la
población se conformó de la siguiente manera: 25% eran niños entre 0 y 14 años; 21.20% jóvenes entre 15 y 29 años;
población adulta entre 30 y 49 años, 29%; adultos entre 50 y 59, 8%; adultos mayores entre 60 y 69, 5.6 %; y mayores de
70 años, 5.7 %. En el año 2005 la base poblacional se modificó, el número de niños entre 0 y 14 años se redujo a 7.6%; los
jóvenes entre 15 y 29 años aumentaron a 24.2%; la población adulta entre 30 y 59 años representa el 37.7% en tanto los
adultos mayores entre 60 y 79, años el 9.8%; y los mayores de 80, el 1.9%. Las proyecciones indican que esta tendencia
continuará acentuándose:
Ante este proceso de envejecimiento, las demandas de la población adulta descienden menos rápidamente que los de la
población total y que las de la población joven de 0 a 14 años. Lo cual indica que en la Delegación se puede presentar el
fenómeno de un superávit, en cuanto a equipamiento dedicado a la población infantil y una mayor demanda de educación
media y media superior en el mediano plazo, así como la necesidad de crear nuevas plazas de trabajo para los jóvenes que
se integrarán al mercado laboral.
En lo que corresponde a la presencia indígena en la Demarcación, el XII Censo General de Población y Vivienda 2000 del
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática, mostraba que el total de personas que hablaban lengua indígena
fue de 5,808 habitantes; es decir, el 1.25% de la población Delegacional, cifra que disminuyó a 4,696; es decir, el 1.04% al
año 2005.
Nivel Educativo.
En lo referente al perfil educativo de la población, las cifras del II Conteo de Población y Vivienda 2005, muestran que el
13.4 % completó la primaria, el 18.3% la secundaria, el 18% la educación media superior, mientras el 16.4% cuenta con
instrucción de nivel superior. Éste último representó el 4.8% del total del Distrito Federal. Sólo el 2% se encuentra en
condiciones de analfabetismo, lo cual indica que no es un problema grave en la Delegación. Estas cifras muestran cambios
importantes respecto al año 2000, producto de la disminución de la población en la Demarcación.
FUENTE: II Conteo de Población y Vivienda 2005 INEGI.
Aspectos Socioeconómicos.
En el año 2000 la Población Económicamente Activa (PEA) estaba constituida por 196,107 personas, de las cuales el
98.33%, (es decir, 192,829) estaban ocupadas y el 1.67%, (esto es, 3,278) desocupadas.
La Población Económicamente Inactiva en el año 2000 estaba formada por 166,859 personas, en su mayoría dedicadas a
labores del hogar (40%) o eran estudiantes (30%). Asimismo, había más jubilados y pensionados (8.26%) que en la entidad
(7%).
FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI.
Dentro de la Población Económicamente Activa Ocupada (PEAO), el 24.45% se ocupaba en el comercio, mientras que el
14.10% en la industria manufacturera, y el 47.32% de la población se encontraba trabajando en el sector servicios, mientras
que el 2%, es decir 3,278 habitantes se encontraban desocupados. La mayoría de la población se ocupó en actividades del
sector terciario (80%), mayor incluso que en el Distrito Federal (75%) y una menor participación en el sector secundario
(23%) con relación a la entidad (21%). La población que se dedicaba a actividades agropecuarias fue prácticamente nula:
FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI.
Un factor importante que incide en la calidad de vida de la población, es la tasa de subempleo, la cual permite conocer las
necesidades de generación de fuentes de trabajo formal. La tasa de subempleo calculada muestra que en la Delegación
existen 31,266 desocupados y subocupados, que representan el 15.65%, de la población económicamente activa, tasa
ligeramente mayor a la registrada en el Distrito Federal.
FUENTE: Cálculos desarrollados con base en la información del XII Censo General de Población y Vivienda, 2000.
INEGI.
El nivel de ingresos de la población trabajadora de la Delegación indicaba que el 32% percibía más de 1 y hasta 2 salarios
mínimos; el 20%, hasta 3 salarios mínimos; el 16%, hasta 5 salarios mínimos; y sólo el 5% más de 10 salarios mínimos. Lo
que significa que hay una amplia presencia de sectores de bajos ingresos, distribución similar a la del Distrito Federal.
FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI.
En cuanto a los índices de marginalidad y calidad de vida correspondientes al año 2005, el Consejo Nacional de Población
refiere en su estudio respecto al Distrito Federal, que Venustiano Carranza ocupa el décimo lugar. Esto indica que la
Delegación ocupa el quinto sitio en cuanto a bienestar social, aspecto que se puede apreciar en el siguiente cuadro, donde
se enlista el total de las Delegaciones.
FUENTE: Consejo Nacional de Población (CONAPO), Indicadores socioeconómicos e Índice de Marginación
Municipal 1990, 2000 y 2005.
En el siguiente cuadro se muestran los indicadores de las características tanto socioeconómicas como de vivienda que
reflejan el nivel de marginalidad de la Delegación, que es catalogado como muy bajo.
FUENTE: Consejo Nacional de Población (CONAPO), Indicadores socioeconómicos e Índice de Marginación
Municipal 2005.
Actividad Económica.
La actividad económica Delegacional mantiene índices importantes de participación en la economía del Distrito Federal.
Según datos del XII Censo de Población y Vivienda INEGI 2000, la actividad económica más destacada en la Delegación
fue el comercio, el cual contaba con 18,031 establecimientos mercantiles, el sector servicios con 8,405 unidades y en la
actividad industrial se registró la presencia de 12,584 unidades industriales.
La actividad comercial aportó ingresos por $14’817,870.00 lo que representa el 52%, el sector industrial y manufacturero,
contribuyó el 17% de ingresos con $4’863,753.00. Mientras que en el sector servicios se obtuvieron $8’796,737.00 lo que
equivale al 31% de los ingresos de estos sectores a la economía delegacional.
El sector que ocupó más personal fue servicios, con el 43% de la población económicamente activa. Seguido por el
comercio, que ocupó a 38,322 personas, que representan el 38%; y el sector industrial empleó al 19% de la población, con
un total de 18,969 habitantes.
Los ingresos totales más elevados se registraron en el sector servicios, el 64.96% de la Delegación; en tanto, el sector
manufacturero y el de comercio tuvieron una participación de 19.04% y 16%, los cuales representaban el 2.8% y 0.3%
respectivamente, con relación al Distrito Federal.
Para el año 2003, las actividades manufactureras de la Delegación representaban el 3.4% del total del Distrito Federal y
emplearon al 2.4% de los trabajadores de la entidad y en el año 2006 el Sistema de Información Empresarial Mexicano
(SIEM), tiene registradas en la Delegación 4,069 empresas: 219 son industrias, 2,683 comercios y 1,167 se ubican en
servicios, lo que representa el 4.24% de las empresas registradas en el Distrito Federal.
FUENTE: Censos Económicos del D.F. 1999. INEGI.
FUENTE: Censos Económicos del D.F. 1999. INEGI.
FUENTE: Censos Económicos del D.F. 1999. INEGI
Conforme a los censos económicos INEGI 2004, el Distrito Federal concentra el 11.4% de las unidades económicas en el
país y aporta el 23.3% del PIB. Al año 2003, reportó las remuneraciones promedio por persona más altas, con 125.3 miles
de pesos anuales, nivel superior a la media nacional. A esta economía, la Delegación Venustiano Carranza contribuye con
el 5.9% de las unidades económicas manufactureras, el 9.5% de los establecimientos comerciales y el 6.2% de las
actividades de servicios. Por otra parte, entre 2004-2005 en Venustiano Carranza se han expedido 141 cédulas de micro y
pequeña empresa, ubicándola como la número 13 en el Distrito Federal, además de ocupar el noveno sitio en cuanto a
créditos ejercidos en actividades productivas de autoempleo.
Vialidad y Transporte.
La Delegación Venustiano Carranza, al ubicarse en la zona Centro-Oriente de la Ciudad y colindar con algunos municipios
del Estado de México y debido a su importancia como zona de tránsito de estos hacía el Distrito Federal, se ha convertido
en acceso importante del transporte de diversas modalidades proveniente del Estado de México, Morelos y Puebla.
Además, en la Demarcación se ubican el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y la Terminal de
Autobuses de Pasajeros de Oriente (TAPO).
La Zona Centro-Oriente presenta una amplia demanda de transporte público en el ámbito metropolitano. Por la
concentración en tiempo (período de máxima demanda) y espacio (vialidades sentido oriente-poniente), dos de los
problemas más importantes son los que se refieren a la infraestructura vial y al servicio de transporte público.
En la Delegación se ubican 6 centros de transferencia Modal que Albergan 38 empresas y Rutas del Estado de México y 24
del Distrito Federal con 207 destinos, lo que propicia un gran movimiento vehicular. Adicionalmente, en la Delegación se
ubican 3 de los mercados más importantes de la Ciudad: Jamaica, Merced y Sonora, lo que genera un gran flujo vehicular y
peatonal.
Esta relación con los estados circunvecinos provoca que las delegaciones del Distrito Federal acrecienten sus problemas
para atender las necesidades de la población fija y la flotante. De ahí que la infraestructura vial deba ser manejada en dos
conceptos básicos, la conectividad y la accesibilidad; es decir, que los usuarios de otras Delegaciones, de los Municipios del
Estado de México y los turistas puedan trasladarse fácilmente de su punto de origen a su destino.
Es importante destacar, que en la Demarcación existe un número importante de población flotante, algunas cifras señalan
que tan sólo en el año 2005, la TAPO registró la llegada de 8’073,930 pasajeros y el AICM 11’978,720 turistas nacionales y
extranjeros. Por otra parte, la red de transporte puede alcanzar una cifra superior al millón de usuarios diarios, tan sólo el
sector Moctezuma, donde se ubica el corredor industrial de la Demarcación, registra una población flotante de 50,000
personas diariamente.
Vialidades.
En la Delegación Venustiano Carranza se ubican 4,958 calles, que representan el 5.10% del total en el Distrito Federal. De
éstas, 17.53 Km. son de Vías de Acceso Controlado; 34.66 Km. Vialidades Primarias; y 431.79 Km. de Vialidad Secundaria.
Las vías rápidas o de Acceso Controlado que atraviesan la Delegación son: Circuito Interior, Calzada General Ignacio
Zaragoza, Viaducto Miguel Alemán, Distribuidor Vial “Heberto Castillo”. Las vías primarias son: Fray Servando Teresa de
Mier y los Ejes Viales.
De los 34 Ejes Viales existentes en el Distrito Federal, 7 se localizan dentro cruzan por la Delegación: Eje 1-Ote. (Av. del
Trabajo, Vidal Alcocer, Anillo de Circunvalación, Calzada de la Viga), Eje 2-Ote. (Av. Congreso de la Unión), Eje 3-Ote. (Av.
Ing. Eduardo Molina, Francisco del Paso y Troncoso), Eje 3-Sur (Av. Morelos), Eje 2-Sur (24 de Abril, Av. del Taller), Eje 1Sur, Eje 1-Nte. (Av. del Trabajo, Albañiles, Norte 17, Hangares Aviación, Fuerza Aérea Mexicana, Miguel Lebrija) Eje 2-Nte.
(Av. Canal del Norte, Transval).
Las vialidades secundarias que forman parte de la Delegación son: Av. Oceanía, Norte 17, Iztaccíhuatl, Av. Oriente 172, Av.
del Peñón, Aluminio, General Anaya, Lorenzo Boturini, Economía, López Mateos, Iglesias Calderón, Genaro García y
Ferrocarril de Cintura.
Transporte.
El servicio público de transporte de pasajeros, se integra por el Sistema de Transporte Colectivo “Metro”, Líneas 1, 4, 5, 9, A
y B; Servicio de Transportes Eléctricos (Trolebuses); Red de Transporte de Pasajeros (RTP); Servicio de Transporte
Concesionado local y metropolitano (Microbuses); Servicio individual de transporte de pasajeros (Taxis), sirve de enlace
para comunicar al centro de la Ciudad de México con las Delegaciones Iztacalco, Iztapalapa, Gustavo A. Madero y el
Estado de México, siendo el Servicio Público de transporte de pasajeros (Microbuses), junto con el Sistema de Transportes
Colectivo “METRO”, la columna vertebral del transporte en la localidad.
El volumen de participación del transporte público concesionado es del orden de 8,487 unidades. Existen 55 bahías en los
Centros de Transferencia Modal de Pantitlán, Zaragoza, Puerto Aéreo y San Lázaro, con capacidad para 4,262 vehículos,
que dan servicio a 38 empresas del Distrito Federal y 24 del Estado de México.
La Delegación cuenta con 50 bases y sitios de taxis registrados y en proceso de regularización con un parque vehicular de
7,766 unidades.
Características Urbanas.
El 94% de la superficie de la Demarcación está urbanizada. Existe una importante zona comercial, colindante con la
Delegación Cuauhtémoc, considerada parte del primer cuadro; donde se localizan los mercados de La Merced, Sonora y
Jamaica. La parte industrial está entre Avenida Oceanía, el Boulevard Puerto Aéreo y la Calzada Zaragoza.
En cuanto al medio ambiente, en esta Delegación se localiza una sección del conjunto deportivo de La Magdalena Mixiuhca,
uno de los importantes pulmones de la Ciudad de México. No obstante, buena parte del territorio de Venustiano Carranza
sufre deterioro ambiental, como consecuencia de la desecación del Lago de Texcoco.
Vivienda.
Las cifras del conteo 2005 señalan que en la Delegación hay 114,514 viviendas aproximadamente: 98.7% cuenta con
servicio de agua entubada; 98.6% tiene drenaje; 98.4% energía eléctrica; y el 33.9% cuentan con computadora.
En cuanto a distribución, los multifamiliares, como edificios y unidades habitacionales, se ubican principalmente en las
colonias Puebla, Ignacio Zaragoza, Gómez Farías, Penitenciaría, Morelos, Balbuena, Rastro, Pensador Mexicano, Aquiles
Serdán, Simón Bolívar, Venustiano Carranza y Magdalena Mixiuhca: Las viviendas unifamiliares se encuentran dispersas
en las colonias 24 de Abril, Lorenzo Boturini, Artes Gráficas, Obregón, Moctezuma y Federal. El número de U.H. en la
Delegación asciende a 1,619.
Venustiano Carranza forma parte de las cuatro delegaciones centrales que han sufrido un acelerado proceso de
despoblamiento y deterioro, producto de la consolidación de actividades comerciales y de servicios, muchos de los
inmuebles antes destinados a vivienda se han convertido en comercios, despachos, oficinas, restaurantes y todo lo
relacionado con actividades terciarias.
Sin embargo, a pesar de que la población ha disminuido, el nivel de hacinamiento es el más alto de las delegaciones
centrales, pues llega al 30.7%, lo que implica un amplio déficit habitacional. Por otra parte, el deterioro de las viviendas,
también es elevado, debido principalmente a la antigüedad de las construcciones, que en 2005 promedian 60 años. Este
problema es más evidente en las vecindades cercanas al Centro Histórico, consideradas como de alto riesgo estructural,
pues fueron edificaciones construidas en los siglos XVIII y XIX. A raíz del decreto de congelamiento de rentas en 1948
iniciaron un proceso de deterioro por falta de mantenimiento, gracias al rescate del perímetro B del Centro Histórico este
problema ha disminuido.
El bando 2 emitido por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal en el año 2000, que sólo autoriza la construcción de vivienda
en las cuatro delegaciones centrales, abrió oportunidades para que los programas de vivienda que lleva a cabo el Instituto
de Vivienda del Distrito Federal se realicen en esta Delegación. Sin embargo, no se cuenta con reserva territorial para
desarrollos habitacionales, por lo que fue necesario durante 2003-2006 implementar un programa de redensificación para
dar cabida a un mayor número de familias.
Equipamiento y Servicios.
Como parte de la zonificación del uso del suelo de la Delegación, el equipamiento urbano ocupa el 30% del espacio
territorial, el cual consta de los siguientes servicios: educación, cultura, salud, recreación, deporte, asistencia pública,
comercio, abasto, administración pública, comunicaciones, servicios urbanos y transporte.
Los datos de XII Censo de Población y Vivienda INEGI 2000, señalan que la Delegación cuenta con una infraestructura
educativa de 457 planteles, de los cuales 281 corresponden al sector público y 175 al privado, 158 son preescolares, 199
primarias, 78 secundarias, 8 profesionales técnicas y 19 bachilleratos o equivalentes.
Por lo referente a la Educación Pública en el Sector Público, en la Delegación se tiene 28 CENDI’s (Centros de Desarrollo
Infantil), de los cuales 16 se localizan dentro de los Mercados Públicos, 55 Jardines de Niños, 92 Primarias, 30 Secundarias
y 10 escuelas de nivel medio superior.
Cultura.
Dentro del equipamiento de Cultura se cuenta con 12 centros de convivencia, 25 bibliotecas, 3 casas de la cultura, 2 teatros
y 2 Auditorios. Distribuidos en las Direcciones Ejecutivas territoriales de la siguiente manera:
En esta Delegación se asientan, también, importantes Instituciones Federales de carácter cultural, político y judicial, como
son: el Archivo General de la Nación y Archivo General de Notarías, el Palacio de Justicia y el Palacio Legislativo de San
Lázaro.
Salud.
En lo referente al rubro de Salud, la Delegación se coordina para atender a la población con 14 Centros de Salud a cargo de
la Jurisdicción Sanitaria (SSA), 1 Hospital Infantil, 1 Hospital Pediátrico y 1 Hospital General (todos éstos pertenecientes a la
Secretaría de Salud del Gobierno del Distrito Federal), 5 Unidades de Medicina Familiar (IMSS), 3 Clínicas (ISSSTE), 1
Centro Toxicológico y 1 Cruz Roja Mexicana.
Comercio y Servicios.
En lo correspondiente a Mercados Públicos pertenecientes al sistema Comercio, la Delegación cuenta con 42 unidades, de
las cuales 16 tienen en su interior CENDIS (Centro de Desarrollo Infantil), 10 plazas comerciales, 2 pasajes comerciales, 2
corredores comerciales, 33 mercados móviles y tianguis que abastecen a la población de la Delegación y de las zonas
circundantes a la misma.
Recreación y Deporte.
En cuanto a Recreación, la Delegación Venustiano Carranza cuenta con: 38 jardines y plazas públicas. En lo referente al
Deporte, la Delegación cuenta con 10 Centros Sociales y Deportivos: Oceanía, Venustiano Carranza, Velódromo Olímpico,
Eduardo Molina, Plutarco Elías Calles, Ramón López Velarde, José María Pino Suárez, Moctezuma, Felipe “Tibio” Muñoz y
Parque Electra. También, cuenta con 55 módulos deportivos.
Asistencia Social.
El Subsistema de Asistencia Social, proporciona un servicio a la población de alojamiento, cuidados especiales y para
personas desamparadas. Actualmente se cuenta con 12 centros de convivencia, 1 Casa de la Tercera Edad, 1 Casa de
Atención Integral de la Mujer y 1 Velatorio.
Servicios Urbanos.
Los Servicios Urbanos con los que cuenta la Delegación son: 2 estaciones de bombeo, 2 campamentos bodega de servicio
de limpia, 8 plantas de bombeo, 1 campamento-bodega de transporte, 1 campamento electro mecánico, 1 campamento con
almacén de materiales de construcción, 1 campamento de obra civil, 8 campamentos de desazolve, 8 campamentos de
limpia y 1 campamento del servicio de limpia. Estos inmuebles están distribuidos en las siguientes colonias: Ampliación
Simón Bolívar, Aquiles Serdán, 20 de Noviembre, 1º de Mayo, Zona Centro, Revolución, Moctezuma 2ª Sección, Peñón de
los Baños, Penitenciaria, Miguel Hidalgo, 7 de Julio, Escuela de Tiro, El Parque, Arenal 3ª Sección, Arenal 4ª Sección,
Federal y Gómez Farías.
Administración Pública.
El equipamiento de la Administración Pública se integra por importantes edificios de servicio nacional, como el Palacio
Legislativo, el Palacio de Justicia Federal, agencias aduanales que operan en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México, Agencias Investigadoras del Ministerio Público, Juzgados del Registro Civil y las oficinas administrativas.
Turismo.
Venustiano Carranza ofrece atractivos turísticos y culturales en sus barrios típicos, como La Merced y La Candelaria, donde
se celebraran festividades tradicionales, así como en sus mercados, plazas, parques, casas de cultura, monumentos
históricos, arquitectura colonial y contemporánea. Por otra parte, el contar con el AICM y la TAPO, han contribuido a que en
los hoteles de la Demarcación se registraran durante 2005, 744,612 turistas, que ubican a la Delegación como la tercera
con mayores niveles de hospedaje en el Distrito Federal.
EVOLUCIÓN ORGANIZACIONAL.
Como ya se mencionó, la Delegación Venustiano Carranza se creó el 29 de diciembre de 1970 y hasta finales de 1989, se
mantuvo sin contar con una estructura orgánica propia dictaminada, recibiendo por primera vez, en ese mismo año un
dictamen con la autorización de 72 plazas de estructura, complementada con plazas bajo el régimen de honorarios.
Manteniéndose así hasta 1995, año en que sufre un adelgazamiento de 72 a 67 plazas, derivado de la aplicación de
medidas de austeridad, racionalidad y disciplina presupuestal emitidas por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito
Federal.
Para 1996, se logra la autorización de una nueva estructura orgánica integrada por 112 plazas, y en la que por primera vez
aparece la figura de Líder Coordinador de Proyectos como un puesto de multihabilidades, creándose 32 plazas de este tipo.
Posteriormente, se recibe la asunción de nuevas funciones relativas al proceso desconcentrado de registros y nómina del
personal por lo que en Octubre de 1997, se pasa de una estructura de 112 a 116 plazas autorizadas, con la incorporación
de 3 Jefaturas de Unidad Departamental y 1 de Líder Coordinador de Proyectos.
El 25 de noviembre de 1997, por Acuerdo, se crean los Centros de Servicios y Atención Ciudadana, que atenderán las
solicitudes de servicios públicos, que requiera la ciudadanía.
Derivado de la desconcentración de la Dirección General de Transporte, el 1° de octubre de 1999 se autorizó a la
Delegación, la readscripción de la Jefatura de Unidad Departamental de Servicios al Público, lo cual incrementó de 116 a
117 plazas la estructura.
En este mismo año, el 1° de diciembre la Oficialía Mayor autoriza a la Delegación, la creación de la Jefatura de Unidad
Departamental de Auditoría de Administración de Recursos, adscrita al Órgano Interno de control, pasando de 117 a 118
plazas dictaminadas. Sin embargo en el año 2000 se desconcentran estos órganos de las Delegaciones, por lo que la
estructura nuevamente se adelgaza pasando a 109 plazas autorizadas.
Durante este período de 11 años la estructura orgánica de la Delegación solo observa un crecimiento del 33% es decir 37
plazas más y que no obstante este crecimiento estaba rebasada y sin estar a la altura para atender las necesidades más
apremiantes de la población.
Situación que es observada a la entrada del Gobierno Perredista a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, por ello y
con el propósito de que los órganos Políticos Administrativos de acuerdo a su vocación y necesidades de contar con áreas
estratégicas, autoriza un crecimiento en sus estructuras orgánicas, fuera del esquema de hacerlo a costos compensados,
por lo que en 2001 y para el caso de Venustiano Carranza, se autoriza un crecimiento del 102 %, es decir pasa a una
estructura de 109 a 221 plazas autorizadas.
A partir del 1º. de octubre del 2003 y con la finalidad de continuar fortaleciendo la atención de las demandas más urgentes
de la ciudadanía y con el propósito de acercar los servicios donde se generan los problemas, se recibe un nuevo dictamen a
la estructura, con la incorporación de 20 plazas, pasando de 221 a 251 plazas autorizadas, crecimiento que se realizó a
costos compensados, es decir aplicando la renivelación y cancelación de plazas, destacando en este crecimiento la
creación de 2 Direcciones Territoriales: Morelos y Los Arenales, mismas que atienden el 14% y el 37% respectivamente, de
las 70 colonias, lo que permitió tener regiones definidas con problemáticas específicas que generaron la implementación de
programas de desarrollo local.
Asimismo, se creó la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública, que permitió equilibre el actuar de esta responsabilidad con
las autoridades encargadas de atender la seguridad pública.
Para el 2005, se lleva a cabo una nueva reestructuración, específicamente en la Dirección General de Obras y Desarrollo
Urbano, con la fusión e integración de áreas, de igual manera bajo el esquema de costos compensados, por lo que el
número de plazas autorizadas se mantiene en 251.
Para el 2006, se ajusta la estructura orgánica para la implementación de programas estratégicos con adscripción directa del
C. Jefe Delegacional. Con el propósito de impulsar una participación ciudadana más activa que propicie equidad en el
bienestar social y apoyo a zonas que lo requieran, facilitando al mismo tiempo la cooperación entre sectores sociales.
En este sentido, se renivela el área de participación ciudadana de Coordinación a Dirección Ejecutiva fortaleciendo su
estructura con la creación de dos Subdirecciones, la primera para atender y orientar las demandas de las 1,488 Unidades
Habitacionales existentes, con la adscripción de una Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación y 14 Enlaces.
Y la otra para promover y difundir programas y acciones relevantes de este Órgano Político-Administrativo, así como para
proporcionar talleres y pláticas sobre programas relacionados a la Prevención del Delito y de Justicia Cívica, fortaleciéndola
de igual manera con una Jefatura de Unidad Departamental de Promoción y Capacitación y 15 Enlaces.
Por otro lado y en materia de Seguridad Pública se crea una Subdirección de Control Operativo y Atención a Denuncias y
una Jefatura de Unidad Departamental de Operativos Especiales, para el estudio sistemático del comportamiento delictivo
de la Demarcación y proponer en coordinación con las instituciones encargadas de la seguridad pública del orden local y
federal, los operativos pertinentes.
Paralelamente se crea la Subdirección de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad y la Jefatura de Unidad
Departamental de Vinculación Interinstitucional, para consolidar un programa rector en materia de Prevención del Delito y
Servicios a la Comunidad.
Con el propósito de equilibrar las cargas de trabajo entre las Direcciones Ejecutivas Morelos y Arenales y la sede
Delegacional surge la necesidad de crear una tercera Territorial denominada Moctezuma. Misma ha la que se le adscribe
una Jefatura de Unidad Departamental de Prevención del Delito.
En el ámbito de la Dirección General Jurídica y de Gobierno se readscriben a ésta, las Jefaturas de Unidad Departamental
de Regularización Territorial, así como la de Transporte y Vialidad y se cancela la Coordinación de Seguimiento.
Por lo que respecta a la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, se cancelan las Jefaturas de Unidad
Departamental de Atención a Unidades Habitacionales y de Atención a Mercados, readscribiendo sus funciones a la
Jefatura de Unidad Departamental de Infraestructura y Rehabilitación de Edificios Públicos.
En la Dirección General de Servicios Urbanos se renivelan las Subdirecciones de Limpia, de Parques y Jardines y de
Alumbrado Público, de un nivel 29.5 al nivel 30.5. Derivado de las cargas de trabajo de estas áreas.
De la misma manera, en la Dirección General de Administración las Subdirecciones de Informática, de Empleo y Pagos, de
Relaciones Laborales y Capacitación y Desarrollo de Personal, de Contabilidad y de Presupuesto se renivelan al pasar del
nivel 29.5 al nivel 30.5, y se fusiona la Jefatura de Unidad Departamental de Contabilidad con la de Autogenerados, así
mismo los enlaces adscritos la Coordinación Operativa, se readscriben a las áreas operativas.
Con respecto a la Dirección General de Desarrollo Social, la Dirección de Asistencia Médica y Servicios Comunitarios
cambia de nomenclatura a Dirección de Promoción Social y Educativa, cancelando la Coordinación de Atención al Rezago
Social y creando una Subdirección de Promoción Social, con la adscripción de la Jefaturas de Unidad Departamental: de
Atención a Grupos Vulnerables adscribiéndole las funciones de las Jefaturas de Unidad Departamental de Atención a
Mujeres, de Atención a Jóvenes y de Atención a Adultos Mayores mismas que quedan canceladas. Adscribiendo de igual
manera a esta Subdirección la Unidad Departamental de Servicios Médicos
Con respecto a la Dirección de Cultura y Recreación y Deporte, quedan adscritas la Subdirección de Promoción al Deporte
y Recreación con la adscripción de las Jefaturas de Unidad Departamental de Deporte Comunitario y de Atención a Centros
Deportivos.
En la Dirección General de Desarrollo Delegacional, se fusionan la Jefatura de Unidad Departamental de Planeación
Estratégica y la de Evaluación del Desempeño Delegacional con el propósito de fortalecer la planeación del desarrollo
Delegacional.
De igual manera, se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Imagen y Difusión Institucional y se cancela la Jefatura de
Unidad Departamental de Programas de Desarrollo de Unidades Territoriales readscribiendo sus funciones a la Jefatura de
Unidad Departamental de Estadística, Estudios y Proyectos Delegacionales, misma que se adscribe a la Subdirección de
Modernización Administrativa, se cancela la plaza de un líder adscrito a la Dirección y el otro a la Subdirección de
Modernización Administrativa.
La Dirección de Fomento Económico y Desarrollo Territorial, cambia de nomenclatura a Dirección de Fomento Económico y
Promoción del Empleo; se cancelan la Coordinación de Redensificación y la Jefatura de Unidad Departamental de
Desarrollo y Redensificación y la Subdirección de Desarrollo Territorial se cambia de nomenclatura a Subdirección de
Promoción de Empleo, de igual manera se crea la Jefatura de Capacitación y Desarrollo.
No obstante el nivel de movimientos realizados la estructura orgánica con la que opero la Delegación en 2006 fue del orden
de las 255 plazas.
Para 2007 y con el propósito de dar cumplimiento al Programa de Gobierno Delegacional 2006-2009 y con el objeto de
fortalecer la Estructura Orgánica del Órgano Político Administrativo, se realizaron modificaciones en la Coordinación
Ejecutiva de Programas Especiales, se creó un Enlace “A”, para fortalecer el seguimiento a los Programas Especiales de la
Delegación. Asimismo, en la Coordinación de Comunicación Social, se cancelaron 2 Líderes Coordinadores de Proyectos
“C” y se crearon 3 Líderes Coordinadores de Proyectos “B”, para fortalecer la difusión de las acciones realizadas por los
Programas de Gobierno del C. Jefe Delegacional. De igual manera la Coordinación del Centro de Servicios y Atención
Ciudadana sufrió modificación en el nivel de 38.5 a 35.5, y en la nomenclatura.
En la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana, se creó la Jefatura de Unidad Departamental de Fomento al
Mejoramiento y Mantenimiento a la Vivienda, misma que fue adscrita a la Subdirección de Unidades Habitacionales y se
fortaleció con 5 Enlaces “A”, de igual manera para la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria se fortaleció
con 4 Enlaces “A”, con el propósito de consolidar la atención directa a la ciudadanía, de esta manera cuenta con un total de
38 Enlaces “A”. De igual manera, en la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública se cancelo el Líder Coordinador de
Proyectos “C”, y se creó un Líder Coordinador de Proyectos “B”.
En la Dirección General Jurídico y de Gobierno se canceló: la Jefatura de Unidad Departamental de Transporte y Vialidad
readscribiendo sus funciones a la Subdirección de Servicios al Publico adscribiéndole 2 Líderes de Proyectos “B” y un líder
“A”.
En la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano las funciones de la Subdirección Técnica se readscribieron a la
Coordinación Técnica, con apoyo de un Líder Coordinador de Proyectos “B”.
De igual manera, la Dirección General de Administración, sufrió modificaciones en el nivel de la Coordinación Operativa, en
la cual se adscribe la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico, cancelando 2 Enlaces “A” y
un Líder Coordinador de Proyectos “C”. Así como, en las Direcciones de Recursos Humanos, Financieros y la Dirección de
Recursos Materiales y Servicios Generales, se eliminaron 4 Enlaces “A” y un Líder Coordinador de Proyectos “B”.
En la Dirección General de Servicios Urbanos, se realizó el cambio de nomenclatura de Dirección de Mejoramiento Urbano,
a Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental, misma a la que se le readscribieron 2 Líderes Coordinadores de
Proyectos “B”.
En la Dirección General Desarrollo Social se creó un Líder Coordinador de Proyectos “B” para la administración del parque
“Electra”, lo que originó la cancelación de 10 Líderes de Proyectos “C” y se crearon 10 Líderes de Proyectos “B”.
Dentro de la Dirección de Planeación del Desarrollo Delegacional se canceló la Jefatura de Unidad Departamental de
Imagen y Difusión de Programas Delegacionales y las funciones se readscribieron a la Coordinación de Comunicación
Social.
Con el propósito de atender a lo establecido en la Ley de Fomento Cooperativo para el Distrito Federal publicado el 20 de
enero de 2006 y su Reglamento publicado el 4 diciembre 2006, se cambio la nomenclatura de la Dirección de Fomento
Económico y Promoción del Empleo por la de Dirección de Fomento Económico, Cooperativo y Promoción del Empleo.
Con las modificaciones antes expuestas, se obtiene el dictamen 1/2008 en el que se observa un incremento en la estructura
de 255 a 259 plazas.
Para finales de 2009, y en función a los resultados alcanzados en las dos últimas administraciones, destacando esta última,
ya que derivado de una gestión de gobierno eficiente y eficaz permitió ubicar a la Delegación en primer lugar por dos años
consecutivos a nivel de todo el gobierno del Distrito Federal. Derivado principalmente, entre otros factores, por contar con
una Estructura Orgánica fortalecida, pero que sin embargo y en función de esos resultados obtenidos, se consideró
necesario modificar y realizar ajustes a la misma, a efecto de consolidar los logros alcanzados y continuar implementando
programas y proyectos que permitan asegurar una convivencia armónica, prestar servicios públicos con calidad y eficiencia
e impulsar el progreso con justicia social, privilegiando el diálogo y la participación ciudadana.
Es en este sentido, que la Estructura Orgánica Delegacional sufrió una nueva modificación, con vigencia a partir del 1º. de
octubre de 2009, con modificaciones significativas en la estructura de la Jefatura Delegacional, en la Dirección General de
Desarrollo Social, Dirección General de Desarrollo Delegacional, Dirección General de Administración y las Direcciones
Ejecutivas Territoriales (Moctezuma, Morelos y Arenales).
En el caso de la Jefatura Delegacional, se realizó una desnivelación a la Secretaria Particular, Dirección Ejecutiva de
Participación Ciudadana y de Seguridad Pública y Coordinación de Comunicación Social, asimismo sabedores que con
mayor frecuencia el Jefe Delegacional se enfrenta ante situaciones cada vez más complejas para poder llevar a cabo las
tareas que tiene encomendadas, se crea por primera vez una Coordinación de Asesores, misma a la que se le adscriben 2
asesores, de igual manera se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Diseño Institucional adscrita a la Coordinación
de Comunicación Social, y se fortalece a las Subdirecciones de Participación Ciudadana con 4 Líder Coordinador de
Proyectos “A”, lo anterior con el objeto de agilizar y dar trámite eficiente a todos los proyectos y acciones que se plantean el
Gobierno Delegacional.
De igual forma en las Direcciones Ejecutivas Territoriales, se realizó una desnivelación, sin embargo se fortalece el
ámbito social, creándose la Subdirección de Desarrollo Social y Territorial.
Por lo que hace a la Dirección General Jurídica y de Gobierno, como parte de la gran demanda que en materia de control
vehicular tiene la delegación por ser la única que atiende trámites relacionados con vehículos extranjeros, se crea la
Jefatura de Unidad Departamental de Control Vehicular misma que se encuentra a la Dirección de Gobierno con, y de
conformidad con lo establecido en el comunicado OM/1240/2009, de fecha 15 de julio, signado por el Oficial Mayor, Lic.
Ramón Montaño Cuadra, relativo a la desconcentración de las áreas de Registro Civil y Justicia Cívico se cancela la
Jefatura de Unidad Departamental de Registro Civil y Justicia Cívica.
Con el propósito de fortalecer a las áreas sustantivas de la Delegación se realizaron ajustes importantes en la Dirección
General de Administración, entre los que destacan la readscripción de la Subdirección de Informática y sus 2 Jefaturas de
Unidad Departamental a la Dirección General de Desarrollo Delegacional, se cancela la Subdirección de Relaciones
Laborales, Capacitación y Desarrollo de Personal; las Jefaturas de Unidad Departamental de Relaciones Laborales y
Prestaciones y la de Capacitación y Desarrollo de personal, creándose en sustitución la Jefatura de Unidad Departamental
de Relaciones Laborales y Capacitación.
De igual manera, se cancelan las Jefaturas de Unidad Departamental de Evaluación y control; de Servicios Generales y
Apoyo Logístico y la de Administración de Riesgos, simplificándose estas dos últimas en la Jefatura de Unidad
Departamental de Servicios Generales y Administración de Riesgos, por último es importante señalar la cancelación de
todos los Líder Coordinador de Proyectos “C” y “B” que se encontraban adscritos a la Dirección General que nos ocupa.
Con respecto a la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, los ajustes a su estructura son mínimos, toda vez
que, únicamente se realizó el cambio de nomenclatura a 2 áreas y se cancelaron dos plazas de L.C.P que se encontraban
adscritos a la Jefatura de Unidad Departamental de Avance Físico y Financiero y a la Subdirección de Desarrollo Urbano de
la Dirección General en comento.
En la Dirección General de Servicios Urbanos, solo se re adscribió un Líder Coordinador de Proyectos, de la Dirección de
Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental a la Dirección de Servicios Urbanos.
A diferencia de las dos Direcciones Generales Anteriores, en la Dirección General de Desarrollo Social, se realizan diversas
modificaciones, creándose la Subdirección de Apoyo Logístico, la adscripción de 2 Líder Coordinador de Proyectos, la
cancelan de 11 Líder Coordinador de Proyectos, de la Subdirección de Promoción del Deporte sustituyéndose los últimos
por 9 enlaces “A” adscritos a la Dirección de Cultura, Recreación y Deporte y 4 enlaces “A” para la Dirección de Promoción
Social y Educativa, lo anterior con el ánimo de impulsar el deporte comunitario en las diferentes colonias de esta
Delegación.
Finalmente en la Dirección General de Desarrollo Delegacional, se realizaron cambios sustanciales, fortaleciendo de
manera importante su estructura, entre los que destacan la readscripción de las áreas de Informática; el Centro de Servicios
y Atención Ciudadana y la Ventanilla Única Delegacional que se encontraban adscritas a la Dirección General de
Administración y las dos últimas en la Dirección General de Jurídico y de Gobierno.
Es importante resaltar que para contribuir a la transparencia, desempeño y fortalecimiento Institucional se crearon las
Jefaturas de Unidad Departamental de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la de Evaluación Delegacional y
Promoción de Proyectos de Inversión.
Las áreas que sufrieron cancelación fueron las Subdirecciones de Fomento Económico y Cooperativo, y de Promoción del
Empleo.
Con esta reestructuración se paso de una estructura de 259 a 265 plazas dictaminadas, destacando que este crecimiento
en plazas, no generó ningún impacto presupuestal, toda vez que dicho crecimiento se realizó en estricto apego a la
normatividad establecida, generándose a costos compensados.
De conformidad al dictamen 16/2009 la nueva Estructura Orgánica Delegacional quedó conformada de la siguiente manera:
1 C. Jefe Delegacional
1 Secretario Particular
1 Coordinador de Asesores
2 Asesores
5 Directores Ejecutivos
6 Directores Generales
13 Direcciones de Área
4 Coordinaciones (Comunicación Social, Ventanilla Única, CESAC y Seguimiento y Gestión)
40 Subdirecciones
80 Jefaturas de Departamento
10 Líderes Coordinadores de Proyecto “C”
27 Líderes Coordinadores de Proyecto “B”
19 Líderes Coordinadores de Proyecto “A”
56 Enlaces “A”
Para un total de 265 plazas dictaminadas.
III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO
CONSTITUCIÓN
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
- D.O.F. 05-II-1917; reforma D.O.F. 24-VIII-2009.
ESTATUTOS
Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.
- D.O.F. 26-VII-1994; reforma D.O.F. 09-IV-2009.
LEYES
Ley de Expropiación.
- D.O.F. 25-XI-1936; reforma D.O.F. 05-VI-2009.
Ley del Servicio Militar.
- D.O.F. 11-IX-1940; reforma D.O.F. 23-I-1998.
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional.
- D.O.F. 28-XII-1963; Reforma D.O.F. 03-V-2006.
Ley Federal del Trabajo.
- D.O.F. 01-IV-1970; reforma D.O.F. 17-I-2006.
Ley General de Población.
- D.O.F. 07-I-1974; reforma D.O.F. 17-IV-2009.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
- D.O.F. 31-XII-1982; reforma D.O.F. 13-VI-2003.
Ley de Planeación.
- D.O.F. 05-I-1983; reforma D.O.F. 13-VI-2003.
Ley General de Salud.
-D.O.F. 07-II-1984; reforma D.O.F. 20-VIII-2009.
Ley General de Bibliotecas.
- D.O.F. 21-I-1988; reforma D.O.F. 23-VI-2009.
Ley de Aguas Nacionales.
- D.O.F. 01-XII-1992; reforma D.O.F. 18-IV-2008.
Ley General de Educación.
- D.O.F. 13-VII-1993; reforma D.O.F. 22-VI-2009.
Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
- D.O.F. 10-I-1936; reforma D.O.F. 17-VI-2009.
Ley de Fomento para la Lectura y el Libro.
- D.O.F. 08-VI-2000.
Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores.
- D.O.F. 25-VI-2002; reforma D.O.F. 24-VI-2009.
Ley General de Desarrollo Social.
- D.O.F. 20-I-2004
Ley de Salud para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 17-IX-2009.
Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.
- D.O.F. 19-VII-1993.
Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 21-XII-1995; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009.
Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 21-XII-1995; reforma G.O.D.F. 03-XII-2008.
Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 29-I-1996; reforma G.O.D.F. 28-IX-2009.
Ley de Asistencia y Prevención de la Violencia Familiar.
- G.O.D.F. 08-VII-1996; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Ley del Régimen Patrimonial y de Servicio Público.
- G.O.D.F. 20-XII-1996; reforma G.O.D.F. 15-IX-2008.
Ley de Fomento para el Desarrollo Económico del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 26-XII-1996; reforma G.O.D.F. 04-VI-2008.
Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos en el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 13-I-1997; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009.
Ley de Turismo del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 22-V-1998; reforma G.O.D.F. 30-IV-2007.
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 28-IX-1998; reforma G.O.D.F. 15-IX-2008.
Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 17-V-2004; reforma G.O.D.F. 15-V-2007.
Ley del Heroico Cuerpo de Bomberos del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 24-XII-1998; reforma G.O.D.F. 17-II-2009.
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 29-XII-1998; reforma G.O.D.F. 01-VII-2009.
Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 29-XII-1998; reforma G.O.D.F. 15-IX-2008.
Ley de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 07-I-1999; reforma G.O.D.F. 08-XI-2007.
Ley de Salvaguarda del Patrimonio Urbanístico Arquitectónico del Distrito Federal
- G.O.D.F. 13-IV-2000; reforma G.O.D.F. 22-XII-2008.
Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 31-V-2004; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Ley Ambiental del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 13-I-2000; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Ley de Planeación de Desarrollo del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 27-I-2000; reforma G.O.D.F. 14-I-2008.
Ley de los Derechos de las Niñas y Niños en el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 31-I-2000; reforma G.O.D.F. 27-X-2008.
Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores en el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 07-III-2000; reforma G.O.D.F. 05-XII-2008.
Ley de Asistencia e Integración Social para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 16-III-2000; reforma G.O.D.F. 06-II-2007.
Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 23-V-2000; reforma G.O.D.F. 11-II-2009.
Ley de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Organizaciones Civiles para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 23-V-2000; reforma G.O.D.F. 06-I-2006.
Ley de Educación del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 08-VI-2000; reforma G.O.D.F. 02-X-2008.
Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 08-X-2008.
Ley de las y los Jóvenes del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 25-VII-2000; reforma G.O.D.F. 13-I-2009.
Ley de Protección a los Animales del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 26-II-2002; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Ley de Entrega-Recepción de los Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 13-III-2002.
Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 23-VII-2002; reforma G.O.D.F. 26-I-2009.
Ley de Transporte y Vialidad del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 26-XII-2002; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009.
Ley de Vivienda del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 02-III-2000; reforma G.O.D.F. 29-I-2004.
Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 22-IV-2003; reforma G.O.D.F. 18-VIII-2009.
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 28-III-2008; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009.
Ley de Aguas del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 27-V-2003; reforma G.O.D.F. 01-X-2008.
Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 14-X-2003; reforma G.O.D.F. 08-XI-2007.
Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores en el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 29-I-2004; reforma G.O.D.F. 03-XI-2008.
Ley de Fomento Cooperativo para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 20-I-2006; reforma G.O.D.F. 06-II-2007.
Ley de Seguridad Privada para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 24-I-2005; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Ley para Prevenir la Violencia en los Espectáculos Deportivos en el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 03-V-2006; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Ley de Sociedad de Convivencia para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 16-XI-2006.
Ley que Establece el Procedimiento de Remoción de los Servidores Públicos que Designa la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal y de los Titulares de los Órganos Político Administrativos del Distrito Federal
- G.O.D.F. 21-I-2008.
Ley de Protección y Fomento al Empleo para el Distrito Federal.
- G.O.D.F. 08-X-2008.
Ley de Ingresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2009.
- G.O.D.F. 30-XII-2008.
Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 21-X-2008.
Ley de Educación Física y Deporte del Distrito Federal
- G.O.D.F. 04-I-2008.
Ley de Planeación Demográfica y Estadística para la Población del Distrito Federal
- G.O.D.F. 10-XI-2008.
Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal
- G.O.D.F. 03-X-2008.
Ley de Archivos del Distrito Federal
- G.O.D.F. 08-X-2008.
Ley de Bibliotecas del Distrito Federal
- G.O.D.F. 22-I-2009.
Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal
- G.O.D.F. 26-I-2009.
Ley de Fomento para la Lectura y el Libro del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 04-III-2009.
Ley de Austeridad y Gasto Eficiente para el Gobierno del Distrito Federal
- G.O.D.F. 23-IV-2009.
Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Distrito Federal.
- G.O.D.F. 23-IV-2009.
Ley de Fomento de Procesos Productivos Eficientes para el Distrito Federal
- G.O.D.F. 23-IV-2009
CÓDIGOS
Código de Comercio.
-D.O.F. 07-X-1889; reforma D.O.F. 27-VIII-2009.
Código Civil Federal.
-D.O.F. 26-V-1928; reforma D.O.F. 13-IV-2007.
Código Federal de Procedimientos Civiles.
-D.O.F. 24-II-1943; reforma D.O.F. 30-XII-2008.
Código Civil para el Distrito Federal.
-D.O.F. 26-V-1928; reforma G.O.D.F. 04-XII-2008.
Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal.
-D.O.F. 29-VIII-1931; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.
Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal.
-D.O.F. 26-V-1928; reforma G.O.D.F. 10-IX-2009.
Código Penal para el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 16-VII-2002; reforma G.O.D.F. 10-IX-2009.
Código Financiero del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 26-XII-2003; reforma G.O.D.F. 29-XII-2008.
REGLAMENTOS
Reglamento de la Ley del Servicio Militar Nacional.
-D.O.F. 10-XI-1942; reforma D.O.F. 06-VI-1947.
Reglamento de Mercados para el Distrito Federal.
-D.O.F. 01-VI-1951.
Reglamento Interno del Comité de Planeación para el Desarrollo del Distrito Federal.
-D.O.F. 06-I-1984.
Reglamento de Cementerios del Distrito Federal.
-D.O.F. 28-XII-1984.
Reglamento de Estacionamientos Públicos del Distrito Federal.
-D.O.F. 27-III-1991.
Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 21-X-1996; reforma G.O.D.F. 21-XII-2007.
Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 03-XII-1997.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 23-IX-1999; reforma G.O.D.F. 16-X-2007.
Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 30-XII-1999; reforma G.O.D.F. 10-VII-2009.
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 28-XII-2000; reforma G.O.D.F. 30-XI-2009.
Reglamento de Impacto Ambiental y Riesgo.
-G.O.D.F. 26-III-2004.
Reglamento del Registro Civil del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 30-VII-2002; reforma G.O.D.F. 19-IV-2006.
Reglamento de la Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos del Distrito Federal, en Materia de Espectáculos
Masivos y Deportivos.
-G.O.D.F. 14-I-2003.
Reglamento para la Operación de Videojuegos en el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 18-XI-2003; reforma G.O.D.F. 8-IV-2004.
Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 29-I-2004.
Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 29-I-2004.
Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 19-II-2004; reforma G.O.D.F. 13-III-2008.
Reglamento de la Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 20-XII-2004; reforma G.O.D.F. 30-VI-2008.
Reglamento de la Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal
-G.O.D.F. 13-XI-2006; reforma G.O.D.F. 10-XI-2006.
Reglamento para el Ordenamiento del Paisaje Urbano del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 29-VIII-2005.
Reglamento de Tránsito Metropolitano.
-G.O.D.F. 20-VI-2007; reforma G.O.D.F. 16-II-2009.
Reglamento de la Ley de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Organizaciones Civiles para el Distrito
Federal -G.O.D.F. 18-X-2006.
Reglamento de la Ley de Fomento Cooperativo para el Distrito Federal
-G.O.D.F. 04-XII-2006; reforma G.O.D.F. 09-VI-2008.
Reglamento de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal
-G.O.D.F. 01-XI-2006; reforma G.O.D.F. 24-III-2009.
Reglamento de la Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores en el Distrito Federal
-G.O.D.F. 04-IV-2008.
Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal
-G.O.D.F. 07-X-2008;
reforma G.O.D.F. 23-III-2009.
Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal
-G.O.D.F. 15-IX-2008.
Reglamento de la Ley de Protección y Fomento al Empleo para el Distrito Federal
-G.O.D.F. 22-VI-2009.
Reglamento de la Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 11-IX-2009.
ACUERDOS
Acuerdo por el que se determina que los centros populares y centros y campos deportivos del Distrito Federal serán
administrados por las delegaciones.G.O.D.F. 15-VIII-1972.
Acuerdo por el que se crean las Comisiones Delegacionales de Salud.
-D.O.F. 01-III-1985.
Acuerdo por el que se crean los Consejos Delegacionales para Prevenir Actos de Corrupción.
-D.O.F. 30-VIII-1989.
Acuerdo por el que se crean en las dieciséis Delegaciones del Departamento del Distrito Federal, Ventanillas Únicas
Delegacionales para la recepción de Documentos.
-D.O.F. 23-IX-1994.
Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las bases para la Organización y Funcionamiento de los Comités
Delegacionales de Seguridad Pública, para que funcionen como Instancia Colegiada de consulta y Participación Ciudadana
en cada una de las Delegaciones para el Departamento del Distrito Federal.
-D.O.F. 05-III-1996.
Acuerdo por el que se crean en las dieciséis Delegaciones del Departamento del Distrito Federal, Centros de Servicio y
Atención Ciudadana.
-D.O.F. 25-XI-1997.
Acuerdo número 11/98 mediante el cual se emite el Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública y los
Criterios para la Aplicación de las Cuotas por Concepto de Aprovechamientos por el Uso o Explotación de Vías Aéreas
Públicas para realizar actividades.
-D.O.F. 16-II-1998.
Acuerdo por el que se delegan a los Órganos Político-Administrativos, la facultad de construir escuelas y edificios
delegacionales.
-G.O.D.F. 17-VII-2001.
Acuerdo por el que se transfieren a los Órganos Político-Administrativos, las instalaciones deportivas, actualmente a cargo
del Instituto del Deporte del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 31-I-2001.
Acuerdo por el que se delegan en los Directores Generales y Servidor Público de la Delegación Venustiano Carranza, las
facultades que se indican.
-G.O.D.F. 04-XII-2003.
Acuerdo Administrativo por el que se Delega a los Órganos Político-Administrativos, las facultades adicionales para llevar a
cabo la ejecución de los Programas de Construcción, Conservación y Mantenimiento de las Obras Públicas al Interior de su
Demarcación Territorial, en Coordinación con la Secretaría de Obras y Servicios.
-G.O.D.F. 16-XII-2003.
Acuerdo por el que se establecen acciones de Simplificación Administrativa para la Apertura de Establecimientos
Mercantiles en el Distrito Federal.
-G.O.D.F. 29-I-2004; reforma G.O.D.F. 24-IX-2004.
Acuerdo por el que se determina como Actividad Altamente Riesgosa la Instalación de Anuncios Publicitarios que se
señalan.
-G.O.D.F. 04-III-2004.
Acuerdo por el que se Modifican y Precisan las Atribuciones de las Ventanillas Únicas Delegacionales.
-G.O.D.F. 19-V-2004.
Acuerdo que Reforma las atribuciones de los Centros de Servicios y Atención Ciudadana.
-G.O.D.F. 19-V-2004.
Acuerdo por el que se Ordena la Publicación del Programa de Fomento y Desarrollo Cultural del Distrito Federal 2004 2006.
-G.O.D.F. 02-VI-2004.
Acuerdo por el que se delegan facultades y atribuciones a los titulares de las unidades administrativas de apoyo técnicooperativo de la Delegación Venustiano Carranza, denominadas direcciones ejecutivas territoriales Morelos, Los Arenales y
Moctezuma.
-G.O.D.F. 04-XII-2006.
Acuerdo XVI. Por el que se delegan en diversos servidores públicos de la Administración Pública del Distrito Federal, las
facultades que se indican.
-G.O.D.F. 04-XII-2006.
CIRCULARES
Circular Uno 2007 que contiene la Normatividad en Materia de Administración de Recursos.
-G.O.D.F. 12-IV-2007; reforma G.O.D.F. 13-VIII-2007.
Circular Uno-Bis 2007 en la que Oficialía Mayor expide la normatividad en Materia de Administración de Recursos para las
Delegaciones del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 12-IV-2007; reforma G.O.D.F. 13-VIII-2007.
Circular No. OM/0174/2008.
-29-I-2008.
OTROS
Programa de Ordenación de la Zona Metropolitana del Valle de México.
-G.O.D.F. 04-V-1998.
Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012.
-D.O.F. 31-V-2007.
Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007 – 2012.
-G.O.D.F. 08-XI-2007.
Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 31-XII-2003; reforma G.O.D.F. 8-IV-2005.
Programa de Fomento y Desarrollo Cultural del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 02-VI-2004.
Decreto en el que se actualiza la regularización del uso de suelo en los que operen micros y pequeñas empresas dedicadas
a actividades de comercio, industria y prestación de servicios, clasificados como de bajo impacto.
-G.O.D.F. 29-I-2004.
Decreto de Limitación de las Áreas de Actuación del Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
-G.O.D.F. 21-I-2005.
Decreto que contiene el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Venustiano Carranza del Distrito
Federal.
-G.O.D.F. 26-I-2005.
Decreto de Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2009.
-G.O.D.F. 30-XII-2008.
IV. OBJETIVO GENERAL
Brindar a la ciudadanía servicios de calidad, eficientes y eficaces, que satisfagan sus necesidades y expectativas, que
eleven su calidad de vida; mediante la aplicación de los recursos con transparencia, honradez, oportunidad y
responsabilidad, así como un irrestricto apego en el cumplimiento a las atribuciones y responsabilidades conferidas.
MISIÓN
La administración 2009-2012 tiene como misión la transformación integral de la Delegación, apoyada en la
corresponsabilidad del gobierno y la ciudadanía, teniendo como finalidad elevar el bienestar de los habitantes de la
Demarcación.
VISIÓN
Venustiano Carranza es la Delegación más eficiente y un modelo a seguir en la optimización de recursos en beneficio de los
habitantes de su Demarcación, que continuamente transforma el ejercicio gubernamental.
V. ESTRUCTURA ORGÁNICA
1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0 C. Jefe Delegacional
1.0.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.0 Secretario Particular
1.0.0.1.0.0.0.0.0.0.0 Coordinación de Asesores
1.0.0.1.0.0.0.1.0.0.0 Asesor (2)
1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.0 Coordinación de Comunicación Social
1.0.0.0.0.0.1.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (3)
1.0.0.0.0.0.1.0.1.0.0 J.U.D. de Diseño Institucional
1.0.1.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana
1.0.1.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Concertación
1.0.1.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2)
1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.1 Enlace “A” (17)
1.0.1.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. de Atención a Organizaciones
1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria
1.0.1.0.0.0.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2)
1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.1 Enlace “A” (16)
1.0.1.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. de Atención a Unidades Habitacionales
1.0.1.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Vinculación, Promoción y Capacitación
1.0.2.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública
1.0.2.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Control Operativo y Atención de Denuncias
1.0.2.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.2.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. de Estadística e Información
1.0.2.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad
1.0.2.0.0.0.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.2.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. de Monitoreo y Atención a Emergencias
1.0.3.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Territorial Morelos
1.0.3.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.0.3.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Social y Territorial
1.0.3.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.3.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D de Desarrollo Social
1.0.3.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección Jurídica y de Gobierno
1.0.3.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. Jurídica
1.0.3.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Gobierno
1.0.3.0.0.0.0.3.0.0.0 Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano
1.0.3.0.0.0.0.3.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.3.0.0.0.0.3.1.0.0 J.U.D. de Obras
1.0.3.0.0.0.0.3.2.0.0 J.U.D. de Servicios
1.0.4.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales
1.0.4.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.0.4.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Social y Territorial
1.0.4.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.4.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D de Desarrollo Social
1.0.4.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección Jurídica y de Gobierno
1.0.4.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. Jurídica
1.0.4.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Gobierno
1.0.4.0.0.0.0.3.0.0.0 Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano
1.0.4.0.0.0.0.3.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.4.0.0.0.0.3.1.0.0 J.U.D. de Obras
1.0.4.0.0.0.0.3.2.0.0 J.U.D. de Servicios
1.0.5.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma
1.0.5.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.0.5.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Social y Territorial
1.0.5.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.5.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D de Desarrollo Social
1.0.5.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección Jurídica y de Gobierno
1.0.5.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. Jurídica
1.0.5.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Gobierno
1.0.5.0.0.0.0.3.0.0.0 Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano
1.0.5.0.0.0.0.3.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.0.5.0.0.0.0.3.1.0.0 J.U.D. de Obras
1.0.5.0.0.0.0.3.2.0.0 J.U.D. de Servicios
1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General Jurídica y de Gobierno
1.1.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.1.0.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Protección Civil
1.1.0.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. Técnica
1.1.0.0.0.0.0.1.2.0.0 J.U.D. de Operación
1.1.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección Jurídica
1.1.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Servicios Legales
1.1.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. Calificadora de Infracciones
1.1.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Amparos, Contencioso y de Regularización Territorial
1.1.0.0.0.1.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1)
1.1.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. Técnica y Consultiva
1.1.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Asuntos Civiles, Penales, Agrarios y Laborales
1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Gobierno
1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Verificación y Reglamento
1.1.0.0.0.2.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.1 Enlace “A” (10)
1.1.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Gestión y Servicios al Público
1.1.0.0.0.2.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1)
1.1.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Licencias de Conducir
1.1.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Control Vehicular
1.1.0.0.0.2.0.3.0.0.0 Subdirección de Gobierno y Control de Giros Mercantiles
1.1.0.0.0.2.0.3.1.0.0 J.U.D. de Vía Pública
1.1.0.0.0.2.0.3.2.0.0 J.U.D. de Mercados y Plazas Comerciales en Fideicomiso
1.1.0.0.0.2.0.3.3.0.0 J.U.D. de Licencias de Giros Mercantiles y Espectáculos Públicos
1.2.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Administración
1.2.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.2.0.0.0.0.1.0.0.0.0 Coordinación de Seguimiento y Gestión de Administración
1.2.0.0.0.0.1.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2)
1.2.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Recursos Humanos
1.2.0.0.0.1.0.0.1.0.0 J.U.D. de Relaciones Laborales y Capacitación
1.2.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Empleo y Pagos
1.2.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. Empleo, Registro de Personal y Pagos
1.2.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Nómina
1.2.0.0.0.1.0.1.3.0.0 J.U.D. de Movimientos de Personal y Escalafón
1.2.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Recursos Financieros
1.2.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección Presupuesto
1.2.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Presupuesto
1.2.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Contabilidad
1.2.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Autogenerados y Contabilidad
1.2.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Caja y Tesorería
1.2.0.0.0.3.0.0.0.0.0 Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales
1.2.0.0.0.3.0.1.0.0.0 Subdirección de Recursos Materiales
1.2.0.0.0.3.0.1.1.0.0 J.U.D. de Adquisiciones
1.2.0.0.0.3.0.1.2.0.0 J.U.D. de Control de Activos
1.2.0.0.0.3.0.1.3.0.0 J.U.D. de Almacenes
1.2.0.0.0.3.0.2.0.0.0 Subdirección de Mantenimiento y Servicios Generales
1.2.0.0.0.3.0.2.1.0.0 J.U.D. de Servicios Generales y Administración de Riesgos
1.2.0.0.0.3.0.2.2.0.0 J.U.D. de Mantenimiento y Control de Vehículos
1.3.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano
1.3.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.3.0.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección Técnica
1.3.0.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. de Avance Físico y Financiero
1.3.0.0.0.0.0.1.2.0.0 J.U.D. de Contratos, Concursos y Estimaciones
1.3.0.0.0.0.0.1.3.0.0 J.U.D. de Atención a Entes de Fiscalización
1.3.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Obras
1.3.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Obras
1.3.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. de Operación Hidráulica
1.3.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Obras Viales
1.3.0.0.0.1.0.1.3.0.0 J.U.D. de Nomenclatura y Balizamiento
1.3.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Edificios Públicos
1.3.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. de Rehabilitación de Infraestructura Educativa
1.3.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Infraestructura y Rehabilitación de Edificios Públicos
1.3.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Desarrollo Urbano
1.3.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Manifestaciones, Licencias y Uso de Suelo
1.3.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Manifestaciones y Licencias de Construcción
1.3.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Licencias de Uso de Suelo y Anuncios
1.3.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Urbano
1.3.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Estudios, Proyectos e Infraestructura
1.3.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Planeación del Desarrollo Urbano
1.4.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Servicios Urbanos
1.4.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.4.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Servicios Urbanos
1.4.0.0.0.1.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.4.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Limpia
1.4.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. de Recolección Domiciliaria e Industrial Zona “A”
1.4.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Recolección Domiciliaria e Industrial Zona “B”
1.4.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Parques y Jardines
1.4.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. de Parques y Jardines Zona “A”
1.4.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Parques y Jardines Zona “B”
1.4.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental
1.4.0.0.0.2.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.4.0.0.0.2.0.0.1.0.0 J.U.D. de Prevención y Control de Impacto Ambiental
1.4.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Alumbrado Público
1.4.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Mantenimiento de Alumbrado Público Zona “A”
1.4.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Mantenimiento de Alumbrado Público Zona “B”
1.5.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Desarrollo Social
1.5.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.5.0.0.0.0.0.0.0.2.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1)
1.5.0.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Apoyo Logístico
1.5.0.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2)
1.5.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Promoción Social y Educativa
1.5.0.0.0.1.0.0.0.0.1 Enlace “A” (4)
1.5.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Programas Sociales
1.5.0.0.0.1.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1)
1.5.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. de Atención a Escuelas de Nivel Básico
1.5.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Atención a Grupos Vulnerables
1.5.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Promoción Social
1.5.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. de Atención a Centros de Desarrollo Infantil
1.5.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Servicios Médicos
1.5.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Cultura, Recreación y Deporte
1.5.0.0.0.2.0.0.0.0.1 Enlace “A” (9)
1.5.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Fomento Cultural y Recreación
1.5.0.0.0.2.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1)
1.5.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Recreación, Promoción y Difusión Cultural
1.5.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Bibliotecas y Centros de Convivencia
1.5.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Promoción al Deporte
1.5.0.0.0.2.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (11)
1.5.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Deporte Comunitario
1.5.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Atención a Centros Deportivos
1.6.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Desarrollo Delegacional
1.6.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)
1.6.0.0.0.0.1.0.0.0.0 Coordinación del Centro de Servicios y Atención Ciudadana
1.6.0.0.0.0.2.0.0.0.0 Coordinación de Ventanilla Única Delegacional
1.6.0.0.0.0.2.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (7)
1.6.0.0.0.0.2.0.1.0.0 J.U.D. de Transparencia y Acceso a la Información Pública
1.6.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Fomento Económico, Cooperativo y Promoción del Empleo
1.6.0.0.0.1.0.0.1.0.0 J.U.D. de Desarrollo Cooperativo, Pequeñas y Medianas Empresas
1.6.0.0.0.1.0.0.2.0.0 J.U.D. de Promoción al Empleo
1.6.0.0.0.1.0.0.3.0.0 J.U.D. de Promoción de Proyectos de Inversión
1.6.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Planeación del Desarrollo Delegacional
1.6.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Planeación
1.6.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Planeación Estratégica
1.6.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Evaluación Delegacional
1.6.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Modernización Administrativa
1.6.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Innovación Tecnológica y Administrativa
1.6.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Estadísticas Delegacionales
1.6.0.0.0.2.0.3.0.0.0 Subdirección de Informática
1.6.0.0.0.2.0.3.1.0.0 J.U.D. de Mantenimiento, Soporte Técnico y Redes
1.6.0.0.0.2.0.3.2.0.0 J.U.D. de Desarrollo de Sistemas
VI. ATRIBUCIONES
ESTATUTO DE GOBIERNO
Artículo 117
Las Delegaciones tendrán competencia, dentro de sus respectivas jurisdicciones, en las materias de: gobierno,
administración, asuntos jurídicos, obras, servicios, actividades sociales, protección civil, seguridad pública, promoción
económica, cultural y deportiva, y las demás que señalen las leyes.
El ejercicio de tales atribuciones se realizará siempre de conformidad con las leyes y demás disposiciones normativas
aplicables en cada materia y respetando las asignaciones presupuestales.
Los Jefes Delegacionales tendrán bajo su responsabilidad las siguientes atribuciones:
I. Dirigir las actividades de la Administración Pública de la Delegación;
II. Prestar los servicios públicos y realizar obras, atribuidos por la ley y demás disposiciones aplicables, dentro del marco de
las asignaciones presupuestales;
III. Participar en la prestación de servicios o realización de obras con otras Delegaciones y con el gobierno de la Ciudad
conforme las disposiciones presupuestales y de carácter administrativo aplicables;
IV. Opinar sobre la concesión de servicios públicos que tengan efectos en la Delegación y sobre los convenios que se
suscriban entre el Distrito Federal y la Federación o los estados o municipios limítrofes que afecten directamente a la
Delegación;
V. Otorgar y revocar, en su caso, licencias, permisos, autorizaciones y concesiones, observando las leyes y reglamentos
aplicables;
VI. Imponer sanciones administrativas por infracciones a las leyes y reglamentos;
VII. Proponer al Jefe de Gobierno, los proyectos de programas operativos anuales y de presupuesto de la Delegación,
sujetándose a las estimaciones de ingresos para el Distrito Federal;
VIII. Coadyuvar con la dependencia de la administración pública del Distrito Federal que resulte competente, en las tareas
de seguridad pública y protección civil en la Delegación;
IX. Designar a los servidores públicos de la Delegación, sujetándose a las disposiciones del Servicio Civil de Carrera. En
todo caso, los funcionarios de confianza, mandos medios y superiores, serán designados y removidos libremente por el C.
Jefe Delegacional;
X. Establecer la estructura organizacional de la Delegación conforme a las disposiciones aplicables, y
XI. Las demás que les otorguen este Estatuto, las leyes, los reglamentos y los acuerdos que expida el Jefe de Gobierno.
LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
Artículo 39
Corresponde a los titulares de los Órganos Políticos-Administrativos de cada Demarcación Territorial:
I. Legalizar las firmas de sus subalternos, y certificar y expedir copias y constancias de los documentos que obren en los
archivos de la Delegación;
II. Expedir licencias para ejecutar obras de construcción, ampliación, reparación o demolición de edificaciones o
instalaciones o realizar obras de construcción, reparación y mejoramiento de instalaciones subterráneas, con apego a la
normatividad correspondiente;
III. Otorgar licencias de fusión, subdivisión, relotificación, de conjunto y de condominios; así como autorizar los números
oficiales y alineamientos, con apego a la normatividad correspondiente;
IV. Expedir, en coordinación con el Registro de los Planes y Programas de Desarrollo Urbano las certificaciones de uso del
suelo en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables;
V. Otorgar autorizaciones para la instalación de anuncios en vía pública y en construcciones y edificaciones en los términos
de las disposiciones jurídicas aplicables;
VI. Otorgar permisos para el uso de la vía pública, sin que se afecte la naturaleza y destino de la misma en los términos de
las disposiciones jurídicas aplicables;
VII. Autorizar los horarios para el acceso a las diversiones y espectáculos públicos, vigilar su desarrollo y, en general, el
cumplimiento de disposiciones jurídicas aplicables;
VIII. Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas y
administrativas, levantar actas por violaciones a las mismas, calificarlas e imponer las sanciones que corresponda, excepto
las de carácter fiscal;
IX. Proporcionar, en coordinación con las autoridades federales competentes, los servicios de filiación para identificar a los
habitantes de la Demarcación Territorial y expedir certificados de residencia a personas que tengan su domicilio dentro de
los límites de la Demarcación Territorial;
X. Coordinar sus acciones con la Secretaría de Gobierno para aplicar las políticas demográficas que fijen la Secretaría de
Gobernación y el Consejo Nacional de Población;
XI. Intervenir en las juntas de reclutamiento, del Servicio Militar Nacional;
XII. Elaborar y mantener actualizado el padrón de los giros mercantiles que funcionen en su jurisdicción y otorgar licencias y
autorizaciones de funcionamiento de los giros sujetos a las leyes y reglamentos aplicables;
XIII. Formular y ejecutar programas de apoyo a la participación de la mujer en los diversos ámbitos del desarrollo pudiendo
coordinarse con otras instituciones, públicas o privadas, para la implementación de los mismos. Estos programas deberán
ser formulados de acuerdo a las políticas generales que al efecto determine la Secretaría de Gobierno;
XIV. Formular, ejecutar y vigilar el Programa de Seguridad Pública de la Delegación en coordinación con las Dependencias
competentes;
XV. Establecer y organizar un comité de seguridad pública como instancia colegiada de consulta y participación ciudadana
en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables;
XVI. Ejecutar las políticas generales de seguridad pública que al efecto establezca el Jefe de Gobierno;
XVII. Emitir opinión respecto al nombramiento del Jefe de Sector de Policía que corresponda en sus respectivas
jurisdicciones;
XVIII. Presentar ante el Secretario competente los informes o quejas sobre la actuación y comportamiento de los miembros
de los cuerpos de seguridad, respecto de actos que presuntamente contravengan las disposiciones, para su remoción
conforme a los procedimientos legalmente establecidos;
XIX. Ordenar y ejecutar las medidas administrativas encaminadas a mantener o recuperar la posesión de bienes del
dominio público que detecten particulares, pudiendo ordenar el retiro de obstáculos que impidan su adecuado uso;
XX. Proponer la adquisición de reservas territoriales necesarias para el desarrollo urbano de su territorio; y la
desincorporación de inmuebles del Patrimonio del Distrito Federal que se encuentren dentro de su Demarcación Territorial,
de conformidad con lo dispuesto por la ley de la materia;
XXI. Solicitar al Jefe de Gobierno, a través de la Secretaría de Gobierno, y por considerarlo de utilidad pública, la
expropiación o la ocupación total o parcial de bienes de propiedad privada, en los términos de las disposiciones jurídicas
aplicables;
XXII. Prestar asesoría jurídica gratuita en materia civil, penal, administrativa y del trabajo, en beneficio de los habitantes de
la respectiva Demarcación Territorial;
XXIII. Administrar los Juzgados Cívicos y los Juzgados del Registro Civil;
XXIV. Coordinar con los organismos competentes la colaboración que les soliciten para el proceso de regularización de la
tenencia de la tierra;
XXV. Prestar los servicios públicos a que se refiere esta ley, así como aquellos que las demás determinen, tomando en
consideración la previsión de ingresos y presupuesto de egresos del ejercicio respectivo;
XXVI. Dar mantenimiento a los monumentos públicos, plazas típicas o históricas, y obras de ornato, propiedad del Distrito
Federal, así como participar, en los términos del Estatuto y de los convenios correspondientes, en el mantenimiento de
aquellos de propiedad federal, que se encuentren dentro de su Demarcación Territorial;
XXVII. Prestar el servicio de limpia, en sus etapas de barrido de las áreas comunes, vialidades y demás vías públicas, así
como de recolección de residuos sólidos, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia
competente;
XXVIII. Proponer a la Dependencia competente la aplicación de las medidas para mejorar la vialidad, circulación y
seguridad de vehículos y peatones en las vialidades primarias;
XXIX. Autorizar, con base en las normas que al efecto expida la Secretaría de Transportes y Vialidad, y una vez realizados
los estudios pertinentes, la ubicación, el funcionamiento y las tarifas que se aplicarán para los estacionamientos públicos de
su jurisdicción;
XXX. Ejercer las funciones de vigilancia y verificación administrativa sobre el funcionamiento y la observancia de las tarifas
en los estacionamientos públicos establecidos en su jurisdicción, así como aplicar las sanciones respectivas;
XXXI. Rehabilitar y mantener escuelas, así como construir, rehabilitar y mantener bibliotecas, museos y demás centros de
servicio social, cultural y deportivo a su cargo, así como atender y vigilar su adecuado funcionamiento, de conformidad con
la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente;
XXXII. Prestar el servicio de alumbrado público en las vialidades y mantener sus instalaciones en buen estado y
funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente;
XXXIII. Construir, rehabilitar y mantener los parques públicos que se encuentren a su cargo, de conformidad con la
normatividad que al efecto expida la Dependencia competente;
XXXIV. Construir, rehabilitar, mantener y, en su caso, administrar, los mercados públicos, de conformidad con la
normatividad que al efecto expida la Dependencia competente;
XXXV. Coadyuvar con el cuerpo de bomberos y el de rescate del Distrito Federal, para la prevención y extinción de
incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes;
XXXVI. Prestar en forma gratuita, servicios funerarios cuando se trate de personas indigentes, cuando no haya quien
reclame el cadáver o sus deudos carezcan de recursos económicos;
XXXVII. Proponer las modificaciones al Programa Delegacional y a los Programas Parciales de su Demarcación Territorial;
XXXVIII. Realizar campañas de salud pública, en coordinación con las autoridades federales y locales que correspondan;
XXXIX. Coordinar con otras dependencias oficiales, instituciones públicas o privadas y con los particulares, la prestación de
los servicios médicos asistenciales;
XL. Prestar el servicio de información actualizada en materia de planificación, contenida en el programa delegacional y en
los programas parciales de su Demarcación Territorial;
XLI. Administrar los centros sociales e instalaciones recreativas y de capacitación para el trabajo y los centros deportivos
cuya administración no esté reservada a otra unidad administrativa;
XLII. Efectuar ceremonias públicas para conmemorar acontecimientos históricos de carácter nacional o local, y organizar
actos culturales, artísticos y sociales, así como promover el deporte y el turismo, en coordinación con las áreas centrales
correspondientes;
XLIII. Promover los valores de la persona y de la sociedad así como fomentar las actividades que propendan a desarrollar el
espíritu cívico, los sentimientos patrióticos de la población y el sentido de solidaridad social;
XLIV. Establecer e incrementar relaciones de colaboración con organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de
interés para la comunidad;
XLV. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar, otorgar y suscribir los contratos,
convenios y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del ámbito de su
competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades administrativas que les estén
adscritas, con excepción de aquellos contratos y convenios a que se refiere el artículo 20, párrafo primero, de esta Ley.
También podrán suscribir aquellos que les sean señalados por Delegación o les correspondan por suplencia. El Jefe de
Gobierno podrá ampliar o limitar el ejercicio de las facultades a que se refiere esta fracción;
XLVI. Atender el sistema de orientación, información y quejas;
XLVII. Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneración de barrios deteriorados y, en su caso, promover su
incorporación al patrimonio cultural;
XLVIII. Formular los programas que servirán de base para la elaboración de su anteproyecto de presupuesto;
XLIX. Participar con propuestas para la elaboración del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los
programas especiales, que se discutan y elaboren en el seno del Comité de Planeación para el Desarrollo del Distrito
Federal;
L. Administrar los recursos materiales y los bienes muebles e inmuebles asignados a la Delegación, de conformidad con las
normas y criterios que establezcan las dependencias centrales;
LI. Realizar ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promoción de actividades industriales, comerciales y
económicas en general, dentro de su Demarcación Territorial;
LII. Construir, rehabilitar y mantener las vialidades secundarias, así como las guarniciones y banquetas requeridas en su
Demarcación;
LIII. Construir, rehabilitar y mantener puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en las vialidades primarias y
secundarias de su Demarcación, con base en los lineamientos que determinen las dependencias centrales;
LIV. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas a ellos
adscritas;
LV. Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las unidades a ellos adscritas y proponer al Jefe
de Gobierno la Delegación en funcionarios subalternos, de facultades que tengan encomendadas;
LVI. Ejecutar en su Demarcación Territorial programas de desarrollo social, con la participación ciudadana, considerando las
políticas y programas que en la materia emita la dependencia correspondiente;
LVII. Ejecutar dentro de su Demarcación Territorial, programas de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio
de drenaje y alcantarillado que determine la comisión correspondiente, así como las demás obras y equipamiento urbano
que no estén asignadas a otras dependencias;
LVIII. Prestar en su Demarcación Territorial los servicios de suministro de agua potable y alcantarillado, que no estén
asignados a otras dependencias o entidades, así como analizar y proponer las tarifas correspondientes;
LIX. Presentar a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda y a los organismos que correspondan, programas de
vivienda que beneficien a la población de su Demarcación Territorial, así como realizar su promoción y gestión;
LX. Promover dentro del ámbito de su competencia, la inversión inmobiliaria, tanto del sector público como privado, para la
vivienda, equipamiento y servicios;
LXI. Implementar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como la protección al ambiente desde
su Demarcación Territorial, de conformidad con la normatividad ambiental;
LXII. Autorizar los informes preventivos, así como conocer y gestionar las manifestaciones de impacto ambiental que en
relación a construcciones y establecimientos soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurídicas
aplicables;
LXIII. Vigilar y verificar administrativamente el cumplimiento de las disposiciones en materia ambiental, así como aplicar las
sanciones que correspondan cuando se trate de actividades o establecimientos cuya vigilancia no corresponda a las
dependencias centrales, de conformidad con la normatividad ambiental aplicable;
LXIV. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al
ambiente, en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente;
LXV. Promover la educación y participación comunitaria, social y privada para la preservación y restauración de los recursos
naturales y la protección al ambiente;
LXVI. Ejecutar el sistema de servicio público de carrera que se determine para las Delegaciones;
LXVII. Ejecutar los programas de simplificación administrativa, modernización y mejoramiento de atención al público;
LXVIII. Elaborar y ejecutar en coordinación con las dependencias competentes el Programa de Protección Civil de la
Delegación;
LXIX. Recibir, evaluar y, en su caso, aprobar los Programas Internos y Especiales de Protección Civil en términos de las
disposiciones jurídicas aplicables;
LXX. Vigilar y verificar administrativamente el cumplimiento de las disposiciones en materia de protección civil, así como
aplicar la sanciones que correspondan, que no estén asignados a otras dependencias;
LXXI. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el ámbito de su jurisdicción, protejan e
incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y políticas que en materia de fomento, desarrollo e
inversión económica emitan las dependencias correspondientes;
LXXII. Promover y coordinar la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités de Desarrollo Económico
delegacionales, apoyando iniciativas de inversión para impulsar a los sectores productivos de su zona de influencia.
Asimismo, ejecutar la normatividad que regule, coordine y dé seguimiento a dichos subcomités;
LXXIII. Establecer y ejecutar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico las acciones que permitan
coadyuvar a la modernización de las micro y pequeñas empresas de la localidad;
LXXIV. Participar y colaborar con todas las dependencias en la formulación, planeación y ejecución de los programas
correspondientes en el ámbito de la competencia de dichas dependencias;
LXXV. Realizar recorridos periódicos, audiencias públicas y difusión pública de conformidad con lo establecido en el
Estatuto de Gobierno y en la Ley de Participación Ciudadana;
LXXVI. Coordinar acciones de participación ciudadana en materia de prevención del delito;
LXXVII. Promover, coordinar y fomentar los programas de salud, así como campañas para prevenir y combatir la fármaco
dependencia, el alcoholismo, la violencia o desintegración familiar, en el ámbito de su competencia territorial;
LXXVIII. Designar a los servidores públicos de la Delegación, sujetándose a las disposiciones del Servicio Civil de Carrera.
En todo caso, los funcionarios de confianza, mandos medios y superiores, serán designados y removidos libremente por el
Jefe de Delegacional;
LXXIX. Establecer la estructura organizacional de la Delegación conforme a las disposiciones aplicables;
LXXX. Opinar sobre la concesión de servicios públicos que tengan efectos en la Delegación y sobre los Convenios que se
suscriban entre el Distrito Federal y la Federación o los Estados o Municipios limítrofes que afecten directamente a la
Delegación;
LXXXI. Proponer el Jefe de Gobierno, los proyectos de Programas Operativos Anuales y de Presupuesto de la Delegación,
sujetándose a las estimaciones de ingresos para el Distrito Federal;
LXXXII. Coadyuvar con la dependencia de la administración Pública del Distrito Federal que resulte competente, en las
tareas de seguridad pública y protección civil en la Delegación; y
LXXXIII. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.
REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
TÍTULO SEGUNDO BIS
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENRALIZADA, DESCONCENTRADA
Y DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS
CAPÍTULO ÚNICO
DE LAS ATRIBUCIONES GENERALES DE LOS TITULARES DE LAS DIRECCIONES DE ÁREA, SUBDIRECCIONES,
JEFATURAS DE UNIDAD DEPARTAMENTAL, ASÍ COMO DE LOS TITULARES DE LOS PUESTOS DE LÍDER
COORDINADOR DE PROYECTOS Y DE LOS DE ENLACE EN TODA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y UNIDAD
ADMINISTRATIVA DE APOYO TÉCNICO-OPERATIVO DE LAS DEPENDENCIAS, ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y
ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS
Artículo 119-A. Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de
aquellas que les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas.
Artículo 119-B. A los titulares de las Direcciones de Área de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia;
II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo TécnicoOperativo que les correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo;
III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia,
del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados
sobre su desarrollo;
IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes;
V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les
correspondan, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del
Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo
respectivas, para su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular
de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior
jerárquico;
IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo
Técnico-Operativo que les correspondan;
XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia;
XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones;
XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite,
atención y despacho de los asuntos competencia de éstos;
XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización,
programas y presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas;
XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y
XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano PolíticoAdministrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable.
Artículo 119-C. A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos
del dictamen de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo a su cargo;
II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y
evaluación de las funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les
correspondan, en términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente;
IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en
términos de los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano PolíticoAdministrativo o del Órgano Desconcentrado;
V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que
les estén adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular
de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior
jerárquico;
VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior
jerárquico;
IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la
Unidad Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén
adscritos;
X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que
señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de
capacitación del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente;
XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en
el trabajo de su unidad;
XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y
la mejora de los sistemas de atención al público;
XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el
mejor despacho de los asuntos de su competencia; y
XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad
administrativa a su cargo.
Artículo 119-D. A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los
asuntos de su competencia;
II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de
las funciones de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a
los lineamientos que establezca el superior jerárquico;
IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los
lineamientos que establezca el superior jerárquico;
V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior
jerárquico;
VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas
que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente;
IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de
Área, de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano
Desconcentrado que corresponda;
X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos;
XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las
disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de
capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente;
XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida
en el trabajo en su unidad;
XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de
los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público;
XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para
el mejor despacho de los asuntos de su competencia; y
XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la jefatura de
unidad departamental, a su cargo.
Artículo 119-E. A los titulares de los puestos de líder coordinador de proyectos y a los de enlace de las unidades
administrativas, corresponde:
I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y
resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia;
II. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del
desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos;
III. Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo,
conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente;
IV. Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político- Administrativo o
del Órgano Desconcentrado a requerimiento de éstos;
V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su
caso, ejecutarlos, y
VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la
que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad.
TÍTULO TERCERO
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DESCONCENTRADA
CAPÍTULO I
DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS
Artículo 120. La Administración Pública contará con los órganos político-administrativos a que se refiere la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Estatuto de Gobierno y la Ley. Dichos órganos tendrán autonomía funcional en
acciones de gobierno en sus demarcaciones territoriales.
Artículo 121. Los órganos político-administrativos en el ejercicio de sus atribuciones, deberán observar las normas y
disposiciones generales que en el ámbito de sus atribuciones dicten las Dependencias.
Artículo 122. Para el despacho de los asuntos de su competencia los órganos político-administrativos se auxiliarán de las
siguientes Direcciones Generales de carácter común:
I. Dirección General Jurídica y de Gobierno;
II. Dirección General de Administración;
III. Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano;
IV. Dirección General de Servicios Urbanos;
V. Dirección General de Desarrollo Social; y
VI. Derogada.
En el Manual Administrativo se establecerán las atribuciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo,
las cuales se entenderán delegadas.
Las anteriores Direcciones Generales podrán fusionarse de acuerdo a las características propias de cada Órgano PolíticoAdministrativo.
Los Órganos Políticos Administrativos, podrán de acuerdo a sus características adicionar atribuciones a las Direcciones
Generales de carácter común.
Además, los órganos político-administrativos podrán contar con las Direcciones Generales específicas que determine su C.
Jefe Delegacional, según las necesidades propias de cada una de ellas, para el ejercicio de las atribuciones que de manera
expresa les establecen el artículo 39 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y demás
ordenamientos jurídicos; siempre que exista suficiencia presupuestal y cuenten con dictamen previo de la Contraloría
General.
Los titulares de los órganos político-administrativos, tendrán la facultad de delegar en las Direcciones Generales y demás
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, las facultades que expresamente les otorguen los ordenamientos
jurídicos correspondientes; dichas facultades, se ejercerán mediante disposición expresa, misma que se publicará en la
Gaceta Oficial del Distrito Federal;
Artículo 122 BIS. Para el despacho de los asuntos que competen a los Órganos Político-Administrativos, se les adscriben
las siguientes Unidades Administrativas:
XV. Al Órgano Político-Administrativo en Venustiano Carranza; y
a) Dirección General Jurídica y de Gobierno;
b) Dirección General de Administración;
c) Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano;
d) Dirección General de Servicios Urbanos;
e) Dirección General de Desarrollo Social; y
f) Dirección General de Desarrollo Delegacional.
CAPÍTULO II
DE LAS ATRIBUCIONES GENERALES DE LOS TITULARES DE LAS DIRECCIONES GENERALES
DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS
Artículo 123. A los titulares de las Direcciones Generales de los órganos político-administrativos corresponden las
siguientes atribuciones genéricas:
I. Acordar con el titular del Órgano Político-Administrativo el trámite y resolución de los asuntos de su competencia;
II. Certificar y expedir copias, así como otorgar constancias de los documentos que obren en sus archivos;
III. Legalizar las firmas de sus subalternos, cuando así sea necesario;
IV. Planear, programar, organizar, controlar, evaluar y supervisar el desempeño de las labores encomendadas a las
unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo que le estén adscritas;
V. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por el titular del Órgano Político-Administrativo, o por
cualquier dependencia, unidad administrativa, Órgano Político-Administrativo y los órganos desconcentrados de la
Administración Pública, en aquellos asuntos que resulten de su competencia;
VI. Ejecutar las acciones tendientes a la elaboración de los anteproyectos de presupuesto que les correspondan;
VII. Asegurar la correcta utilización de los artículos de consumo, así como del mobiliario y equipo que les estén asignados a
las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo;
VIII. Proponer al titular del Órgano Político-Administrativo, modificaciones al Programa Delegacional y a los Programas
parciales en el ámbito de su competencia;
IX. Presentar propuestas en el ámbito de su competencia ante el titular del Órgano Político-Administrativo de que se trate,
las que podrán incorporarse en la elaboración del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los Programas
Especiales que se discutan y elaboren en el seno del Comité de planeación para el desarrollo del Distrito Federal;
X. Derogada.
XI. Formular los planes y programas de trabajo de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo
técnico-operativo a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los ciudadanos, así como mejorar los
sistemas de atención al público,
XII. Proponer al titular del Órgano Político-Administrativo, la celebración de convenios en el ámbito de su competencia, para
el mejor ejercicio de las atribuciones que les son conferidas, con apoyo en los lineamientos generales correspondientes,
XIII. Prestar el servicio de información actualizada en materia de planificación, contenida en el Programa Delegacional; y
XIV. Las demás que les atribuyan expresamente los ordenamientos jurídicos y administrativos correspondientes, así como
los que de manera directa les asigne el titular del Órgano Político-Administrativo y las que se establezcan en los Manuales
Administrativos.
CAPÍTULO III
DE LAS ATRIBUCIONES BÁSICAS DE LAS DIRECCIONES GENERALES DE CARÁCTER COMÚN
DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS
Artículo 124. Son atribuciones básicas de la Dirección General Jurídica y de Gobierno:
I. Otorgar permisos para el uso de la vía pública, sin que se afecte la naturaleza y destino de la misma;
II. Autorizar los horarios para el acceso a las diversiones y espectáculos públicos, vigilar su desarrollo, y en general el
cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
III. Velar por el cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos, Circulares y demás disposiciones jurídicas y
administrativas;
IV. Coordinar las actividades en materia de verificación administrativa, ejerciendo las atribuciones del Órgano PolíticoAdministrativo en esta materia;
V. Emitir las órdenes de verificación que correspondan de acuerdo al ámbito de competencia del Órgano PolíticoAdministrativo, levantando las actas correspondientes e imponiendo las sanciones que correspondan, excepto las de
carácter fiscal;
VI. Realizar los servicios de filiación para identificar a los habitantes de su Demarcación Territorial;
VII. Expedir en su Demarcación Territorial, los certificados de residencia de las personas que tengan su domicilio legal en su
Demarcación Territorial;
VIII. Intervenir, de acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables, en las juntas de reclutamiento del Servicio Militar
Nacional;
IX. Elaborar, mantener actualizado e integrar en una base de datos el padrón de los giros mercantiles que funcionen en la
Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo;
X. Otorgar las licencias y autorizaciones de funcionamiento de los giros mercantiles establecidos en la Demarcación
Territorial del Órgano Político-Administrativo;
XI. Autorizar, en el ámbito de su competencia, el funcionamiento del servicio de acomodadores de vehículos en los giros
mercantiles a que se refiere la fracción anterior;
XII. Tramitar la expedición, en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo, de conformidad con los
lineamientos que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad y con los insumos que le sean proporcionados por la propia
Secretaría, placas, tarjetas de circulación, licencias de conducir y toda aquella documentación necesaria para que los
vehículos de servicio particular y los conductores de los mismos circulen conforme a las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables;
XIII. Ejecutar, las acciones en materia de expropiación, ocupación total o parcial de bienes, en los términos de las
disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XIV. Prestar a los habitantes de su Demarcación Territorial, los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las
materias civil, penal, administrativa y del trabajo;
XV. Autorizar la ubicación, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos públicos, de conformidad con las normas que
emita la Secretaría de Transportes y Vialidad;
XVI. Llevar a cabo funciones de administración de los espacios físicos que ocupen los juzgados cívicos y los Juzgados del
Registro Civil;
XVII. Elaborar, coordinar y ejecutar, en el ámbito de su competencia, el Programa de Protección Civil del Órgano PolíticoAdministrativo;
XVIII. Administrar los mercados públicos, asentados en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo, de
acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables y lineamientos que fije el titular del mismo;
XIX. Administrar los panteones y crematorios públicos de su Demarcación Territorial de acuerdo a las disposiciones de
operación que determine la autoridad competente;
XX. Revisar y dictaminar los convenios, contratos y demás actos administrativos o de cualquier otra índole, necesarios para
el ejercicio de las atribuciones del titular del Órgano Político-Administrativo, y en su caso, de las unidades administrativas y
unidades administrativas de apoyo técnico-operativo que le estén adscritas, con excepción de aquellos convenios y
contratos reservados al Jefe de Gobierno por las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XXI. Preparar los análisis que presente el titular del Órgano Político-Administrativo al Jefe de Gobierno respecto del ejercicio
de las atribuciones a él conferidas y de los servidores públicos subalternos;
XXII. Vigilar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de las disposiciones en materia de Protección Civil, aplicando
las sanciones que correspondan;
XXIII. Instrumentar acciones tendientes a coadyuvar con el H. Cuerpo de Bomberos y el de Rescate del Distrito Federal,
para la prevención y extinción de incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes
del Distrito Federal;
XXIV. Vigilar al interior de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo el cumplimiento de las políticas
demográficas que al efecto fije la Secretaría de Gobierno y el Consejo Nacional de Población, rindiendo un informe al titular
del Órgano Político-Administrativo;
XXV. Autorizar la circulación en su Demarcación Territorial de bicicletas adaptadas y llevar un registro de los mismos; y
XXVI. Expedir las certificaciones que le soliciten los particulares, siempre y cuando no esté expresamente conferida a otra
autoridad administrativa; y
XXVII. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se
establezcan en los manuales administrativos.
Artículo 125. Son atribuciones básicas de la Dirección General de Administración:
I. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros del Órgano Político-Administrativo, conforme a las políticas,
lineamientos criterios y normas establecidas por la Oficialía Mayor y la Secretaría de Finanzas;
II. Administrar los recursos humanos y materiales que correspondan a los Juzgados del Registro Civil y Juzgados Cívicos
que se ubiquen en cada Órgano Político-Administrativo;
III. Supervisar el cierre del ejercicio anual del Órgano Político-Administrativo, así como determinar el contenido del informe
para la elaboración de la cuenta pública y someterlo a consideración del titular del órgano político administrativo;
IV. Autorizar y supervisar el registro de las erogaciones realizadas, clasificándolas por objeto del gasto y por unidades
administrativas de responsabilidad;
V. Coordinar y supervisar el seguimiento del programa de inversión autorizada;
VI. Vigilar el estricto control financiero del gasto, en cuanto a pago de nomina del personal de base y confianza, así como a
los prestadores de servicios profesionales bajo el régimen de honorarios o cualquier otra forma de contratación;
VII. Proponer la implantación de sistemas administrativos de acuerdo a los lineamientos que fije la Contraloría General;
VIII. Fijar, de acuerdo a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, las estrategias para formular el Programa
Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, así como coordinar su aplicación;
IX. Convocar y dirigir, de conformidad con la normatividad aplicable, los concursos de proveedores y de contratistas para la
adquisición de bienes y servicios;
X. Autorizar previo acuerdo con el titular del Órgano Político-Administrativo, la adquisición de bienes, contratación de
servicios y arrendamientos de bienes inmuebles, observando al efecto las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables;
XI. Observar y aplicar al interior del Órgano Político-Administrativo, las políticas en materia de desarrollo y administración
del personal, de organización, de sistemas administrativos, de información y servicios generales, de conformidad con las
disposiciones jurídicas aplicables y los lineamientos que emitan la Oficialía Mayor y la Contraloría General en el ámbito de
sus respectivas competencias;
XII. Vigilar en el ámbito de su competencia la actuación de las diversas comisiones que se establezcan al interior del
Órgano Político-Administrativo;
XIII. Formular y ejecutar los programas de simplificación administrativa, modernización y mejoramiento de atención al
público, tomando en cuenta la opinión y lineamientos que al efecto dicte la Contraloría General;
XIV. Realizar las acciones que permitan instrumentar al interior del Órgano Político-Administrativo el servicio público de
carrera, así como vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; y
XV. planear y coordinar la prestación de servicios de apoyo que requieran las diversas unidades administrativas y unidades
administrativas de apoyo técnico-operativo del Órgano Político-Administrativo; y
XVI. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se
establezcan en los Manuales Administrativos.
Artículo 126. Son atribuciones básicas de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano:
I. Organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas y unidades administrativas de
apoyo técnicooperativo que tenga adscritas;
II. Expedir licencias para la ejecución, modificación y registro de obras de construcción, ampliación, reparación o demolición
de edificaciones o de instalaciones o para la realización de obras de construcción, reparación y mejoramiento de
instalaciones subterráneas;
III. Expedir licencias de fusión, subdivisión, relotificación de conjunto y de condominios;
IV. Autorizar los números oficiales y alineamientos;
V. Expedir, en coordinación con el registro de los planes y programas de desarrollo urbano, las certificaciones del uso del
suelo;
VI. Otorgar, previo dictamen de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, las autorizaciones para la instalación de toda
clase de anuncios visibles en la vía pública, en construcciones y edificaciones;
VII. Proponer al titular del Órgano Político-Administrativo la adquisición de reservas territoriales para el desarrollo urbano;
VIII. Rehabilitar escuelas, así como construir y rehabilitar bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y
deportivo a su cargo;
IX. Construir y rehabilitar los parques y mercados públicos que se encuentren a su cargo, de conformidad con la
normatividad que al efecto expidan las dependencias competentes;
X. Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneración de barrios deteriorados;
XI. Ejecutar los programas delegacionales de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio de drenaje y
alcantarillado a partir de redes secundarias, conforme a la autorización y normas que al efecto expida la autoridad
competente y tomando en cuenta las recomendaciones que sea factible incorporar, de la comisión que al efecto se integre;
XII. Construir y rehabilitar las vialidades secundarias, las guarniciones y banquetas requeridas en la Demarcación Territorial;
XII. Construir y rehabilitar puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en las vialidades primarias y secundarias de
su Demarcación, con base en los lineamientos que determinen las dependencias; y
XIV. Ejecutar las demás obras y equipamiento urbano que no estén asignadas a otras dependencias;
XV. Prestar el servicio de información actualizada en relación a los programas parciales de la Demarcación Territorial del
Órgano Político-Administrativo, y
XVI. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se
establezcan en los Manuales Administrativos.
Artículo 127. Son atribuciones básicas de la Dirección General de Servicios Urbanos.
I. Prestar los servicios de limpia en sus etapas de barrido de áreas comunes, vialidad y demás vías públicas, así como de
recolección de residuos sólidos de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas que emita la dependencia
competente;
II. Prestar el servicio de alumbrado público en las vialidades secundarias y mantener sus instalaciones en buen estado y
funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la autoridad competente; y
III. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se
establezcan en los Manuales Administrativos.
Artículo 128. Corresponde a la Dirección General de Desarrollo Social:
I. Formular y ejecutar los programas de apoyo a la participación de la mujer en los diversos ámbitos del desarrollo,
coordinándose con otras instituciones públicas o privadas para su implementación. Dichos programas deberán ser
formulados observando las políticas generales que al efecto emita la Secretaría de Gobierno;
II. Realizar campañas de salud pública y prestar los servicios médicos asistenciales en coordinación con autoridades
federales y locales, instituciones públicas o privadas y con particulares en el ámbito de la Demarcación Territorial del
Órgano Político-Administrativo;
III. Atender y vigilar el adecuado funcionamiento de escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de servicio social,
cultural y deportivo que estén a su cargo;
IV. Administrar los centros sociales e instalaciones recreativas y de capacitación para el trabajo, así como los centros
deportivos cuya administración no esté reservada a otra unidad administrativa;
V. Efectuar ceremonias públicas para conmemorar acontecimientos históricos de carácter nacional o local, artísticos y
sociales, así como promover el deporte en coordinación con las autoridades competentes;
VI. Promover los valores de la persona y de la sociedad, así como fomentar las actividades que tiendan a desarrollar el
espíritu cívico, los sentimientos patrióticos de la población y el sentido de solidaridad social;
VII. Establecer e incrementar relaciones de colaboración con organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de
interés para la comunidad;
VIII. Ejecutar en su Demarcación Territorial programas de desarrollo social con la participación ciudadana, considerando las
políticas y programas que en la materia emita la dependencia correspondiente;
IX. Promover, coordinar e implementar los programas de salud, así como campañas para prevenir y combatir la
farmacodependencia, el alcoholismo, la violencia o la desintegración familiar, en el ámbito de su Demarcación Territorial; y
X. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se
establezcan en los Manuales Administrativos.
SECCIÓN XV
DE LAS ATRIBUCIONES ADICIONALES DE LAS DIRECCIONES GENERALES
DE CARÁCTER COMÚN Y DE LAS DIRECCIONES GENERALES ESPECÍFICAS
DEL ÓRGANO POLÍTICO-ADMINISTRATIVO EN VENUSTIANO CARRANZA
Artículo 189. La Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano tendrá además de las señaladas en el artículo 126, las
siguientes atribuciones:
I. Brindar mantenimiento a las escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo que se
ubiquen dentro de su Demarcación Territorial, así como atender y vigilar su adecuado funcionamiento, de conformidad con
la normatividad que al efecto expida la dependencia competente;
II. Dar mantenimiento a mercados públicos que se encuentran a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto
expida la dependencia competente;
III. Prestar en su Demarcación Territorial los servicios de suministro de agua potable y alcantarillado, que no estén
asignados a otra dependencia o entidad, atendiendo a los lineamientos que al efecto expida la autoridad competente, así
como analizar y emitir opinión en relación con las tarifas correspondientes, y
IV. Dar mantenimiento a las vialidades secundarias, guarniciones, banquetas, puentes, pasos peatonales y reductores de
velocidad en vialidades primarias y secundarias en su Demarcación, con base en las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables que determine las dependencias.
Artículo 189-A. La Dirección General de Servicios Urbanos tendrá además de las señaladas en el artículo 127, las
siguientes:
I. Dar mantenimiento a los parques que se encuentran a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expida
la dependencia competente;
II. Implementar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, y de protección al medio ambiente de
conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
III. Revisar los informes preventivos, así como conocer las manifestaciones de impacto ambiental, que en relación con las
construcciones y establecimientos soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables;
IV. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones en materia ambiental, aplicando las sanciones que correspondan cuando se
trate de actividades y establecimientos cuya vigilancia no corresponda a las Dependencias, de conformidad con las
disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
V. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente,
en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente;
VI. Formular y difundir programas de educación comunitaria, social y privada para la preservación y restauración de los
recursos naturales y la protección al ambiente;
Artículo 190. Corresponde a la Dirección General de Desarrollo Delegacional:
I. Coordinar y dar seguimiento a los Programas de Simplificación Administrativa, Modernización y mejoramiento de la
atención al público, que se implementen al interior del Órgano Político-Administrativo;
II. Promover y conducir el Programa de Desarrollo Económico del Órgano Político-Administrativo;
III. Promover la participación en el Comité de Fomento Económico de la Demarcación Territorial, de los órganos
representativos de las actividades económicas;
IV. Ejecutar acciones tendientes a la promoción de proyectos de inversión que contribuyan al crecimiento económico la
protección y la generación de empleos;
V. Coadyuvar en la promoción y desarrollo de la microempresa, propiciando la participación de diversos sectores, en
proyectos viables de desarrollo económico, en atención a las características económicas y poblacionales de la Demarcación
Territorial;
VI a la X. Derogadas.
XI. Instrumentar acciones de fomento tendientes a la realización de ferias, exposiciones y congresos vinculados a la
promoción de actividades industriales, comerciales y económicas dentro de la Demarcación Territorial;
XII. Promover, dentro del ámbito de competencia y de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables y con las directrices que fije el titular del Órgano Político-Administrativo, acciones de promoción de inversión
inmobiliaria, tanto del sector público como privado, para la vivienda, equipamiento y servicios;
XIII a la XVII. Derogadas.
XVIII. Formular y ejecutar los programas de simplificación administrativa, modernización y mejoramiento de atención al
público, tomando en cuenta la opinión y lineamientos que al efecto dicte la Contraloría General;
XIX. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el ámbito de la jurisdicción del Órgano
Político-Administrativo protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y políticas que en materia
de fomento, desarrollo e inversión económica emitan las dependencias correspondientes;
XX. Coordinar y dar seguimiento a los Programas que lleve a cabo el Órgano Político-Administrativo o en los cuales
participe, en materia de desarrollo económico, modernización y desarrollo tecnológico, capacitación y fomento al empleo,
preservación y mejoramiento del medio ambiente y fomento cultural;
XXI. Llevar a cabo el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas
que lleve a cabo el titular del Órgano Político-Administrativo;
XXII. Realizar acciones de promoción y coordinación para la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités
de Desarrollo Económico Delegacionales a fin de apoyar iniciativas de inversión para impulsar a los sectores productivos de
su Demarcación Territorial, así como observar la normatividad que los regula, y coordinar y dar seguimiento a dichos
subcomités;
XXIII. Derogada; y
XXIV. Las demás que de manera directa le asigne el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se
establezcan en los Manuales Administrativos.
Artículo 190-A. La Dirección General de Desarrollo Social, tendrá además de las señaladas en el artículo 128, las
siguientes atribuciones:
I. Implementar acciones tendientes a la realización de ferias, exposiciones y eventos vinculados a la promoción de
actividades culturales y recreativas dentro de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo;
II. Establecer vínculos interinstitucionales tendientes al desarrollo de programas y proyectos en materia de fomento a la
cultura;
III. Promover y apoyar la realización de actividades culturales que se realicen en la Demarcación Territorial del Órgano
Político-Administrativo;
IV. Impulsar el desarrollo de programas encaminados a la realización de actividades culturales, tales como, danza, teatro,
música, artes plásticas y literarias;
V. Llevar a cabo acciones tendientes a promover la incorporación de barrios regenerados al patrimonio cultural de la
Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo y del Distrito Federal; y
VI Las demás que de manera directa le asigne el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan
en los Manuales Administrativos.
VII. FUNCIONES POR ÁREA DE RESPONSABILIDAD
1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0 C. JEFE DELEGACIONAL
1.0.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la tramitación y control del personal asignado en las áreas adscritas a la Jefatura Delegacional.
Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de las áreas adscritas a la Jefatura Delegacional.
Coadyuvar en la tramitación de los servicios generales de las áreas adscritas a la Jefatura Delegacional.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.0 SECRETARIO PARTICULAR DEL C. JEFE DELEGACIONAL
FUNCIONES:
Programar y acordar con el C. Jefe Delegacional, la agenda de la Oficina de la Jefatura.
Calendarizar los eventos, giras, recorridos y demás actividades a realizarse fuera del edificio delegacional.
Apoyar al C. Jefe Delegacional en la atención y control de la audiencia diaria.
Tramitar los asuntos y problemáticas planteados a la jefatura, con el área que corresponda, así como trasmitir a las áreas
operativas y de gestión, los asuntos prioritarios para su atención en casos de ausencia del C. Jefe Delegacional.
Recibir y despachar la correspondencia a las áreas competentes, de los asuntos recibidos en la oficina del C. Jefe
Delegacional, para su debida gestión.
Dar seguimiento a los acuerdos tomados en las reuniones de trabajo del C. Jefe Delegacional.
Verificar los tiempos de respuesta y dar seguimiento a las demandas ciudadanas.
Acompañar y tomar acuerdo para seguimiento de los asuntos que se presenten.
Controlar y comprobar el fondo operativo, asignado a la oficina del C. Jefe Delegacional.
Administrar los insumos asignados a la Oficina de la Jefatura, para el mejor aprovechamiento de los mismos, en el
cumplimiento de las obligaciones y cargas de trabajo.
Supervisar y controlar al personal de apoyo administrativo y secretarial del área.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.0.1.0.0.0.0.0.0.0 COORDINACIÓN DE ASESORES
FUNCIONES:
Proporcionar asesoría y apoyo técnico a la oficina del C. Jefe Delegacional, en todos los aspectos que involucra la gestión
de gobierno.
Dirigir y supervisar, tanto a los asesores internos como a los consultores externos, en la elaboración de mecanismos para la
formulación, planeación y ejecución de programas que implemente la Delegación, a través de sus diferentes áreas.
Planear, programar, organizar, coordinar y evaluar las actividades de los diversos programas de la Delegación.
Asesorar y mantener actualizado e informado al C. Jefe Delegacional, sobre los aspectos políticos, sociales y económicos
de la Demarcación Territorial, que incidan en el Gobierno Delegacional.
Determinar y clasificar los asuntos críticos que puedan influir directa o indirectamente en las actividades del Gobierno
Delegacional y en las decisiones que se deban aplicar por instrucción del Gobierno Central.
Coadyuvar en el análisis y difusión de los logros alcanzados por el Gobierno Delegacional, en coordinación con las áreas
correspondientes.
Coordinar la comunicación entre el C. Jefe Delegacional y sus mandos medios y superiores.
Asesorar al C. Jefe Delegacional en los asuntos de alto impacto dentro de la Demarcación.
Formular e integrar la Información requerida al Ciudadano C. Jefe Delegacionales por las distintas Instancias de Gobierno.
Coordinar los estudios realizados a la normatividad aplicable que incida en el ámbito de competencia de este Órgano
Político-Administrativo.
Dirigir la integración del Programa Operativo Anual de las áreas que componen esta Coordinación, estableciendo las metas
y controles a seguir para cada una de las actividades.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.0.1.0.0.0.1.0.0.0 ASESOR (2)
FUNCIONES:
Elaborar análisis políticos, sociales, jurídicos y administrativos, para la oficina de la Jefatura Delegacional.
Brindar apoyo técnico en todos los aspectos de la Gestión Delegacional.
Establecer mecanismos de enlace para llevar a cabo la formulación, planeación y ejecución de programas específicos.
Organizar y coadyuvar en la organización de actividades en los diversos programas de la Delegación.
Recabar información actualizada sobre aspectos políticos, sociales y económicos concernientes a la Demarcación
Territorial.
Detectar aspectos críticos que puedan influir directa o indirectamente en la Gestión Delegacional y en las decisiones e
instrucciones del Gobierno Central.
Revisar leyes, reglamentos y/o acuerdos y hacer observaciones de los mismos en donde intervenga el C. Jefe
Delegacional.
Eficientar, analizar y/o revisar los proyectos para mejorar los servicios que se proporcionan a la ciudadanía de la
Demarcación.
Formular e integrar la información necesaria en materia de relaciones públicas en las comparecencias o entrevistas ante
organismos públicos o políticos donde intervenga el C. Jefe Delegacional.
Integrar la Información que utilizará el C. Jefe Delegacional en los actos que se lleven a cabo con actores políticos de esta
Demarcación, así como también con él Gobierno del Distrito Federal.
Contribuir en la comunicación y coordinación entre las diferentes áreas delegacionales para elevar sus capacidades
operativas y de servicio.
Recibir y atender la demanda ciudadana de su competencia, que ingresa a través de la oficina del C. Jefe Delegacional.
Elaborar y actualizar el inventario de programas y proyectos delegacionales, así como, promover iniciativas que contribuyan
a la solución de problemas prioritarios de la Delegación.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.0. COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
FUNCIONES:
Supervisar que el contenido de los programas y las campañas, tengan niveles satisfactorios de calidad profesional, en
cuanto a imágenes y audio, y que los mensajes o contenidos sean congruentes con la imagen institucional. También
garantizar que se difundan en el tiempo y en el espacio que se requieren.
Mantener actualizado el Manual de Imagen de este Órgano Político Administrativo y comprobar su correcta aplicación en
materiales informativos y propagandísticos destinados a la opinión pública y/o sectores específicos de la población.
Apoyar a las distintas áreas de la Jefatura Delegacional, en la difusión de sus programas operativos, campañas y otros
asuntos de su competencia que lo ameriten.
Aplicar la experiencia, conocimiento y las relaciones profesionales, para la mejor negociación con los representantes de los
medios de comunicación masiva, en espacios preferenciales, tiempos más convenientes y todo lo relativo a la mejor
oportunidad u optimización de los recursos.
Sistematizar la información vertida en los distintos medios de comunicación, así como su clasificación y catalogación, para
el uso interinstitucional y público de este acervo, donde se contenga las acciones de Gobierno de la Administración Pública
del Distrito Federal.
Difundir la obra de Gobierno, así como crear la imagen de éste, en aras de un mayor conocimiento de la comunidad de
estos aspectos; del mismo modo cuidar la imagen del C. Jefe Delegacional ante los medios de comunicación.
Comunicar a través de boletines de prensa, de las actividades del C. Jefe Delegacional y demás áreas o departamentos
que así lo requieran.
Asegurar espacios en los medios de comunicación, para entrevistas con el C. Jefe Delegacional y demás áreas que así lo
soliciten.
Convocar a conferencias de prensa cuando así lo solicite el C. Jefe Delegacional y/o demás áreas que así lo requieran.
Expedir respuesta oportuna a las imprecisiones e inexactitudes publicadas o vertidas en los diversos medios de
comunicación.
Coordinar la correcta elaboración de la síntesis informativa matutina, vespertina y de fin de semana y supervisar el
monitoreo de noticias concernientes a esta Demarcación política, en radio, televisión, prensa escrita e Internet.
Mantener comunicación constante con las áreas de Comunicación Social, de las demás Delegaciones Políticas para
intercambiar información.
Planear y programar las solicitudes de entrevistas al C. Jefe Delegacional y a los funcionarios de la Delegación.
Establecer el sistema de seguimiento, análisis y valoración de la información periodística.
Mantener actualizada la imagen de la Página Web en función de los criterios correspondientes y el Manual de Imagen
Institucional, en coordinación con las Subdirecciones de Modernización Administrativa e Informática.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.0.0.0.0.1.0.0.2.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (3)
FUNCIONES:
Brindar cobertura informativa de las actividades públicas e internas del C. Jefe Delegacional y demás autoridades
delegacionales, así como los incidentes relevantes.
Monitorear noticieros y programas informativos en medios electrónicos, radiofónicos y cibernéticos.
Actualizar la información en la página de Internet, únicamente en lo concerniente a Comunicación Social.
Apoyar en la elaboración del periódico delegacional.
Realizar boletines informativos, materiales audiovisuales, gráficos y demás medios institucionales de comunicación e
información.
Mantener comunicación con las diferentes áreas de la Demarcación política para la correcta difusión de la Imagen
Institucional.
Atender a los representantes en los medios de comunicación en lo relacionado a las peticiones informativas que competen
a la Delegación y a sus actividades.
Vigilar que la página Web Delegacional y demás material informativo y propagandístico destinado a la opinión pública, se
apague al Manual de imagen de este Órgano Político Administrativo y demás ordenamientos aplicables en materia de
difusión.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.0.0.0.0.1.0.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO INSTITUCIONAL
FUNCIONES:
Diseñar la imagen Institucional Delegacional.
Realizar la actualización del Manual de Imagen de este Órgano Político Administrativo y comprobar su correcta aplicación
en materiales informativos y propagandísticos destinados a la opinión pública y/o sectores específicos de la población.
Realizar el diseño del Periódico Delegacional.
Diseñar el material de difusión de la obra de gobierno, con el objetivo de crear identidad de este gobierno delegacional en la
comunidad, mediante la elaboración de carteles, dípticos, trípticos, volantes, mantas y otros.
Diseñar la imagen del home de la página Web Institucional, en apego al Manual de Lineamientos Web para sitios de
Internet del Gobierno del Distrito Federal y demás lineamientos aplicables en la materia.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
FUNCIONES:
Planear y dirigir el Programa de Trabajo Anual de Participación Ciudadana, considerando la normatividad vigente, así como
las políticas que en la materia que emita la dependencia correspondiente del Gobierno del Distrito Federal.
Establecer espacios de concertación para la solución de controversias vecinales.
Establecer estrategias de difusión de los Programas Delegacionales.
Promover la participación de la ciudadanía y de los grupos organizados en los programas y acciones de la Delegación.
Promover la normatividad para la operación especifica de la participación ciudadanía.
Asegurar la participación, integración y operación de los órganos de representación ciudadana.
Verificar que los mecanismos de comunicación y organización entre el gobierno delegacional y su comunidad sean
adecuados, oportunos y suficientes.
Supervisar el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que
lleven a cabo el titular del Órgano Político Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales
en sus respectivos ámbitos de competencia.
Coadyuvar en los proyectos en materia de prevención del delito mediante la calendarización e instrumentación de
actividades artísticas, deportivas, cívicas, culturales y sociales.
Coadyuvar con el Instituto Electoral del Distrito Federal (IEDF) y el Instituto Federal Electoral (IFE), en los procesos de
participación ciudadana, conforme a lo dispuesto en sus respectivos ordenamientos jurídicos.
Desarrollar con las entidades, municipios y delegaciones colindantes, las acciones conjuntas en materia de participación
ciudadana para fortalecer el bienestar común.
Diseñar y consolidar estrategias que permitan la participación de la ciudadanía en la definición y aplicación del gasto
público.
Asegurar la vinculación de las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales de este Órgano Político
Administrativo con los Programas y servicios de Gobierno Central y Delegacional en materia de concertación ciudadana.
Promover de manera coordinada con las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Generales el diseño y elaboración de
diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación.
Planear, dirigir y supervisar los programas y actividades que se realicen en materia de atención a las Unidades
Habitacionales.
Planear, dirigir y supervisar los programas y actividades que se realicen en materia de mejoramiento y mantenimiento a la
vivienda.
Coordinar los procesos de vinculación, capacitación e inducción comunitaria, manteniendo comunicación directa con los
ciudadanos y sus representantes, a través de los instrumentos establecidos en el marco jurídico vigente.
Consolidar acciones de Participación Ciudadana, a través de los Instrumentos establecidos en la normatividad aplicable a la
materia.
Mantener informado al C. Jefe Delegacional, respecto a los diagnósticos condominales y comunitarios.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que
lleve a cabo el titular del Órgano Político Administrativo.
Coadyuvar en la instrumentación de actividades artísticas, deportivas, cívicas, culturales y sociales.
Coadyuvar en el diseño y elaboración de diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la
problemática que aqueja a la Demarcación.
Asistir al establecimiento de espacios de concertación, para la solución de controversias vecinales.
Auxiliar en la promoción de la normatividad aplicable, en materia de participación ciudadana a los habitantes de la
Demarcación.
Apoyar en el desahogo de los procesos de vinculación, capacitación e inducción comunitaria apegándose a los
instrumentos jurídicos aplicables, a fin de reforzar la comunicación con los ciudadanos y sus representantes.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN
FUNCIONES:
Consolidar la organización y participación democrática de la comunidad en el diseño, operación y evaluación de las
actividades de beneficio social, mediante la concertación y unión de esfuerzos para lograr mejores condiciones de vida de
los habitantes de la Delegación.
Vigilar el uso adecuado de canales de comunicación con dependencias públicas, a fin de otorgar un mejor servicio a la
ciudadanía.
Diseñar y coordinar las relaciones con la representación vecinal, partidos políticos, asociaciones y ciudadanos que
requieran servicios dentro de la jurisdicción brindándoles orientación sobre las gestiones a realizar.
Vigilar se cumplan las normas que emita el Gobierno del Distrito Federal en materia de organización social, para beneficio
de la comunidad.
Ejecutar estrategias que permitan mayor participación de la ciudadanía.
Establecer los sistemas de información, en el área de su competencia, que permitan la retroalimentación de los programas y
acciones desarrolladas.
Atender de manera personalizada a los habitantes de la Demarcación, así mismo hacer la gestión ante las áreas
correspondientes, en relación a controversias de la comunidad.
Supervisar con organizaciones, asociaciones y representaciones vecinales, los servicios que deben realizarse en su
comunidad en concertación con las autoridades.
Coordinar a las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales de este Órgano Político Administrativo en los
programas y servicios de gobierno central y delegacional en materia de concertación.
Coordinar y controlar conjuntamente con las Direcciones Ejecutivas Territoriales las agendas de las diversas
organizaciones, así como comunicar los avances de las mismas.
Diseñar y aplicar políticas, lineamientos y normas en materia de concertación.
Canalizar y dar seguimiento a las demandas de las diversas organizaciones sociales ante las áreas de la Delegación.
Coadyuvar con las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales en el diseño y elaboración de diagnósticos
sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación.
Entregar informes periódicos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana sistematizando logros, resultados,
avances de Programas, rezagos y diagnósticos e implementación de acciones de solución.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2)
FUNCIONES:
Apoyar en el seguimiento a las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleve
a cabo el titular del Órgano Político Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales con las
organizaciones sociales.
Coadyuvar en el seguimiento de las agendas de las organizaciones sociales.
Ejecutar las políticas, lineamientos y normas en materia de atención a organizaciones sociales para el funcionamiento y
operación de los programas delegacionales.
Participar en el seguimiento a programas de obras concertados con los grupos sociales y con la participación directa de las
Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales.
Proporcionar con las diferentes áreas de la administración delegacional, la atención y respuesta a las solicitudes derivadas
de audiencias públicas y recorridos con organizaciones.
Apoyar en el seguimiento a las demandas de las diversas organizaciones sociales ante las áreas de la Delegación.
Participar en la elaboración de diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que
aqueja a la Demarcación
Apoyar con la integración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.1 ENLACE “A” (17)
FUNCIONES:
Promover los Programas de concertación que emita el Gobierno delegacional a las diversas organizaciones sociales y/o
políticas de las 70 colonias de esta Demarcación, para que estos se desarrollen de manera armónica, tolerante y
respetuosa.
Coadyuvar en la canalización de información y demandas de las diversas organizaciones sociales, de la Demarcación ante
las áreas de la Delegación correspondientes.
Brindar pláticas a los ciudadanos de las 70 colonias de la Delegación sobre la normatividad aplicable en materia de
organización y participación democrática de la comunidad, fortaleciendo la cultura de respeto y con ello, mejorar la
convivencia y la calidad de vida. Proporcionar a la ciudadanía información en materia de participación ciudadana, a fin de
asegurar su participación en proyectos de corresponsabilidad con la Delegación.
Informar de manera permanente a la Subdirección Concertación, en lo relativo a logros obtenidos, avances de programas,
rezagos, diagnósticos y posibles soluciones, en materia de concertación con diversas organizaciones sociales y/o políticas.
Difundir a los habitantes de las colonias las convocatorias a eventos culturales que se realicen en las distintas plazas
públicas y parques recuperados y/o rehabilitados por el Gobierno Delegacional.
Coadyuvar en el fortalecimiento de la relación entre la ciudadanía y el Gobierno Delegacional dándoles a los vecinos la
certidumbre de la atención directa en su propio espacio de interacción.
Dar a conocer los mecanismos de integración y atención de los Comités de Representación Vecinal.
Coadyuvar en la programación de las actividades recreativas para las familias de la Demarcación.
Participar en los Comités de Seguridad Pública delegacional.
Informar de las solicitudes ciudadanas, para llevar a cabo asambleas públicas en las distintas colonias encabezadas por el
C. Jefe Delegacional.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ORGANIZACIONES
FUNCIONES:
Dar seguimiento a las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el
titular del Órgano Político Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales con las
organizaciones sociales.
Atender de manera personalizada a las organizaciones de la Demarcación, así mismo hacer la gestión procedente ante las
áreas correspondientes.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana para gestionar los servicios e informar el
resultado de sus trabajos, a través del sistema establecido.
Diseñar, integrar y difundir las políticas, lineamientos y normas en materia de atención a organizaciones sociales para el
funcionamiento y operación de los programas delegacionales.
Vincular a las organizaciones sociales con las políticas públicas de la Delegación.
Consolidar la participación de las organizaciones sociales en la búsqueda de espacios para la concertación y la
corresponsabilidad en las acciones, planes, programas y proyectos del Gobierno Delegacional.
Analizar la información de los diagnósticos sociales presentados por las Direcciones Ejecutivas Territoriales relativos a
organizaciones sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación.
Dar seguimiento a las demandas de las diversas organizaciones sociales ante las áreas de la Delegación.
Llevar a cabo las acciones que permitan la comunicación entre la Delegación y comunidad, así como las estrategias que
aumenten la participación ciudadana
Apoyar en las relaciones con la representación vecinal, partidos políticos, asociaciones y ciudadanos que requieran
servicios dentro de la jurisdicción.
Mantener actualizado el padrón de los Órganos de representación vecinal de las Unidades Territoriales de la Demarcación.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN COMUNITARIA
FUNCIONES:
Coordinar el Programa de Trabajo Anual de Participación Ciudadana, en materia de capacitación, inducción, planeación
participativa y en materia de atención a Unidades Habitacionales, considerando la normatividad vigente, así como las
políticas que en la materia emita la dependencia correspondiente del Gobierno del Distrito Federal.
Proporcionar apoyo a la organización y participación amplia de la población en la identificación de los problemas locales, el
planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y variables que influyen en el
contexto territorial.
Proponer acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades de información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda el Gobierno Delegacional.
Establecer estrategias de capacitación e inducción para promover la participación de los habitantes de la Demarcación,
realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia.
Fomentar los instrumentos de participación ciudadana establecidos en el marco jurídico vigente.
Coordinar las acciones para la integración de representación ciudadana a fin de promover la participación ciudadana de la
Delegación y coadyuvar en la organización para la elección de la representatividad vecinal.
Coordinar acciones de Participación Ciudadana para la ejecución del Programa de Seguridad Pública Delegacional con las
diferentes áreas de la Delegación.
Diseñar y programar cursos de capacitación e inducción comunitaria a los habitantes de la Delegación, en materia de
Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana.
Promover la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas
Territoriales a los habitantes de la Delegación.
Entregar informes periódicos de programas comunitarios a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana,
sistematizando logros, resultados, avances de programas, rezagos y problemáticas condominales.
Coordinar con las Subdirecciones de Desarrollo Social y Territorial de las Direcciones Ejecutivas Territoriales las acciones
de capacitación e inducción comunitaria.
Establecer mecanismos para la implementación de asambleas vecinales, consultas ciudadanas, foros, paneles, mesas
redondas y conferencias en el territorio delegacional.
Coordinar la realización de las Asambleas Ciudadanas en las Unidades Territoriales de la Demarcación.
Supervisar la atención y orientación en las demandas de los vecinos en materia de mantenimiento y seguridad de servicios,
como en casos de conflictos vecinales hacia la Procuraduría Social del Distrito Federal.
Coadyuvar en el desarrollo de Programas Integrales mediante acuerdos con el Órgano Político Administrativo y los
Condóminos.
Canalizar la información y demandas de los condóminos de las problemáticas con las áreas correspondientes en la
Delegación.
Elaborar diagnósticos para encontrar problemáticas comunes y coadyuvar con otras áreas de la Delegación para la
resolución de los mismos.
Asegurar e incentivar la participación de los Administradores y Condóminos, en la búsqueda de soluciones a la problemática
de sus Unidades Habitacionales.
Coadyuvar en la difusión de los Programas del Gobierno del Distrito Federal, en materia de Unidades Habitacionales.
Coordinar con los Comités de Administración de cada Unidad Habitacional la integración de los mismos a los Programas
Delegacionales y con otras Instituciones del Gobierno del Distrito Federal.
Coordinar con los Subdirecciones de Desarrollo Social y Territorial de las Direcciones Ejecutivas Territoriales las acciones
de atención a las Unidades Habitacionales de la Demarcación.
Supervisar el apoyo para la organización y participación amplia de los condóminos en la identificación de los problemas de
las Unidades Habitacionales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los
factores y variables que influyen en el contexto territorial.
Promover convenios con las Unidades Habitacionales y la Delegación para atender necesidades de las áreas comunes y
mejorar los servicios.
Establecer coordinación con las áreas de la Delegación para otorgar capacitación a los condóminos de las Unidades
Habitacionales en todos los temas de interés común.
Supervisar la asesoría a la ciudadanía en materia de elección, conformación, e integración de los Comités de
Administración de las Unidades Habitacionales, a fin de promover la Participación Ciudadana en la Delegación y proyectos
de corresponsabilidad, contribuyendo con la sana convivencia en las Unidades Habitacionales.
Coordinar con la Subdirección de Protección Civil delegacional, la implementación de Programas de Protección Civil a los
habitantes de las Unidades Habitacionales.
Entregar informes periódicos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana relativos a los logros, resultados, avances
de Programas, rezagos y diagnósticos condominales e implementación de acciones de solución.
Coordinar los programas que se implementen en materia de mejoramiento y mantenimiento a la vivienda.
Entregar informes periódicos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana sistematizando logros, resultados,
avances de Programas, rezagos y diagnósticos condominales e implementación de acciones de solución.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2)
FUNCIONES:
Apoyar en el seguimiento de la difusión de las políticas lineamientos y normas en materia de participación ciudadana para el
funcionamiento y operación de los programas delegacionales.
Participar en la ejecución de acciones para consolidar la participación de la sociedad, en la búsqueda de espacios para la
concertación y la corresponsabilidad en las acciones, planes programas y proyectos del Gobierno Delegacional y Central.
Coadyuvar en la Implementación de los programas de difusión para promover la cultura democrática y participativa de la
ciudadanía, en la planeación, instrumentación y vigilancia de las acciones de gobierno.
Coadyuvar en la capacitación e inducción incentivando la participación de la ciudadanía en general y de los condóminos en
la búsqueda de soluciones a la problemática de sus Unidades Habitacionales, realizando pláticas y/o asesorías de
conformidad a la normatividad aplicable en la materia.
Participar en la implementación de la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las
Direcciones Ejecutivas Territoriales a los habitantes de la Delegación.
Coadyuvar en la implementación programas que promuevan la participación ciudadana.
Participar en la difusión de los programas delegacionales actividades e información relevante que garanticen la participación
de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Delegación.
Coadyuvar en la coordinación con los Comités de Administración de cada Unidad Habitacional la integración de los mismos
a los Programas Delegacionales y con otras Instituciones del Gobierno del Distrito Federal.
Coadyuvar en la coordinación de los programas que se implementen en materia de capacitación e inducción comunitaria.
Coadyuvar en la realización de informes periódicos sistematizando logros, resultados, avances de Programas, rezagos y
diagnósticos e implementación de acciones de solución.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.1 ENLACE “A” (16)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la difusión de la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las
Direcciones Ejecutivas Territoriales a los habitantes de la Delegación.
Coadyuvar en el establecimiento de mecanismos para la implementación de asambleas vecinales y consultas ciudadanas,
foros, paneles, mesas redondas y conferencias en los espacios públicos de la Delegación.
Apoyar en la organización y participación amplia de la población en la identificación de los problemas locales, el
planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y variables que influyen en el
contexto territorial.
Coadyuvar en el seguimiento de estrategias de capacitación e inducción para promover la participación de los habitantes de
la Demarcación, realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia.
Proporcionar información, en materia de integración de los Comités de Administración en la Unidades Habitacionales, a fin
de asegurar la participación ciudadana en proyectos de corresponsabilidad con la Delegación.
Apoyar en los cursos de capacitación e inducción comunitaria a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención
del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana.
Promover los Programas, servicios y beneficios sociales que otorga el Gobierno delegacional en las Unidades
Habitacionales situadas en las 70 colonias de la Demarcación.
Apoyar en la orientación y difusión en materia de mejoramiento y mantenimiento a la vivienda.
Asesorar a la ciudadanía proporcionado información, en materia de integración de los Comités de Administración en la
Unidades Habitacionales, a fin de asegurar la participación ciudadana en proyectos de corresponsabilidad con la
Delegación.
Dar a conocer los mecanismos de atención e integración de los Comités de Representación Vecinal.
Difundir a los habitantes de las colonias las convocatorias a eventos culturales que se realicen en las distintas plazas
públicas y parques recuperados y/o rehabilitados por el Gobierno Delegacional.
Coadyuvar en la programación de las actividades recreativas para las familias de la Demarcación.
Participar en los Comités de Seguridad Pública Delegacional.
Informar de las solicitudes ciudadanas, para llevar a cabo asambleas públicas en las distintas colonias encabezadas por el
C. Jefe Delegacional.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A UNIDADES HABITACIONALES
FUNCIONES:
Ejecutar el Programa de Trabajo Anual de Participación Ciudadana, en materia de atención a Unidades Habitacionales
considerando la normatividad vigente, así como las políticas que en la materia emita la dependencia correspondiente del
Gobierno del Distrito Federal.
Asegurar e incentivar la participación de los Administradores y Condóminos, en la búsqueda de soluciones a la problemática
de sus Unidades Habitacionales.
Gestionar la atención y orientación en las demandas de los vecinos en materia de mantenimiento y seguridad de servicios,
como en casos de conflictos vecinales hacia la Procuraduría Social del Distrito Federal.
Realizar la difusión de los Programas del Gobierno del Distrito Federal, en materia de Unidades Habitacionales.
Diseñar programas y acciones que propicien la organización y participación de los habitantes de las Unidades
Habitacionales.
Ejecutar el desarrollo de Programas Integrales mediante acuerdos con el Órgano Político Administrativo y los Condóminos.
Coadyuvar con las áreas competentes de las Direcciones Ejecutivas Territoriales las acciones de atención a las Unidades
Habitacionales de la Demarcación.
Operar el apoyo para la organización y participación amplia de los condóminos en la identificación de los problemas de las
Unidades Habitacionales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y
variables que influyen en el contexto territorial.
Consolidar convenios con las Unidades Habitacionales y la Delegación para atender necesidades de las áreas comunes y
mejorar los servicios.
Recabar y dar seguimiento a la información y demandas de los condóminos de las problemáticas con las áreas
correspondientes en la Delegación.
Proporcionar capacitación a los condóminos de las Unidades Habitacionales en todos los temas de interés común.
Realizar informes periódicos a la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria, relativos a los logros, resultados,
avances de Programas, rezagos y diagnósticos condominales e implementación de acciones de solución.
Elaborar diagnósticos para encontrar problemáticas comunes y coadyuvar con otras áreas de la Delegación para la
resolución de los mismos.
Proporcionar asesoría a la ciudadanía en materia de elección, conformación, e integración de los Comités de Administración
de las Unidades Habitacionales, a fin de promover la Participación Ciudadana en la Delegación y proyectos de
corresponsabilidad, contribuyendo con la sana convivencia en las Unidades Habitacionales.
Operar como enlace ante el Instituto de Vivienda del Distrito Federal, sobre los programas que éste implemente y puedan
desarrollarse en el territorio delegacional.
Gestionar ante la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria para otorgar capacitación a los condóminos de las
Unidades Habitacionales en materia de Prevención del Delito, Justicia Cívica y Protección Civil.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.1.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN, PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN
FUNCIONES:
Diseñar, integrar y difundir las políticas lineamientos y normas en materia de participación ciudadana para el funcionamiento
y operación de los programas delegacionales.
Ejecutar acciones para consolidar la participación de la sociedad, en la búsqueda de espacios para la concertación y la
corresponsabilidad en las acciones, planes programas y proyectos del Gobierno Delegacional y Central.
Realizar estudios de opinión en coordinación con la Subdirección de Planeación, en apoyo a la organización y participación
amplia de la población en la identificación de los problemas locales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la
investigación y análisis de factores y variables que influyen en el contexto territorial.
Ejecutar los programas de difusión para promover la cultura democrática y participativa de la ciudadanía, en la planeación,
instrumentación y vigilancia de las acciones de gobierno.
Promover la capacitación e inducción incentivando la participación de la ciudadanía en general y de los condóminos en la
búsqueda de soluciones a la problemática de sus Unidades Habitacionales, realizando pláticas y/o asesorías de
conformidad a la normatividad aplicable en la materia.
Implementar, promover y difundir la aplicación de los instrumentos de la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal.
Realizar cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del
Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana.
Integrar y dar a conocer a las Direcciones Ejecutivas Territoriales la normatividad en los procesos de organización y
funcionamiento de los órganos de representación ciudadana.
Implementar la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas
Territoriales a los habitantes de la Delegación.
Implementar programas que promuevan la participación ciudadana, entre los diferentes sectores de la población de la
Delegación.
Coadyuvar en la implementación de mecanismos de coordinación y comunicación con las diversas áreas delegacionales,
para la integración de Programas en materia de Participación Ciudadana.
Participar y dar seguimiento en programas de obras concertadas con los Comités de Representación Ciudadana y con la
participación directa de las Direcciones Ejecutivas Territoriales.
Canalizar la atención de la demanda ciudadana a la Coordinación del Centro de Servicios y Atención Ciudadana.
Promover e incentivar la participación de la ciudadanía en general, en la búsqueda de soluciones la problemática detectada,
realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia.
Difundir los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los
ciudadanos en las acciones que emprenda la Delegación.
Elaborar y definir los instrumentos de difusión enfocados a la población, con el propósito de fomentar y promover la
participación ciudadana en los Programas del Gobierno Delegacional.
Levantar, concertar y canalizar las demandas que se capten durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el
titular del Órgano Político-Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.2.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA
FUNCIONES:
Elaborar e Instrumentar el Programa de Seguridad Pública Delegacional, así como los Subprogramas de Prevención del
Delito y Seguridad Pública de la Delegación.
Dirigir, establecer, coordinar y analizar los programas y acciones en materia de Seguridad Pública, así como el
fortalecimiento de la Coordinación Interinstitucional, en el marco del Programa de Seguridad Pública Delegacional, así como
la procuración de justicia y fomento a la participación ciudadana, con la finalidad de mantener el orden público y coadyuvar
en reducir los índices delictivos.
Coadyuvar con los cuerpos de Seguridad Pública del Gobierno del Distrito Federal; instrumentar las órdenes de operación y
ejecución de las actividades de seguridad, vigilancia y atención de los habitantes de la Demarcación Territorial, para la
prevención del delito e infracciones cívicas.
Establecer y organizar el Comité de Seguridad Pública Delegacional, como instancia colegiada de consulta y participación
ciudadana, garantizando su funcionamiento permanente, así como su integración de acuerdo con la normatividad vigente.
Verificar la captación e integración del registro de quejas sobre la actuación y comportamiento de los miembros de los
Cuerpos de Seguridad Pública.
Participar en las tareas de auxilio a la población en caso de siniestro y desastre, donde intervengan los cuerpos de
seguridad pública.
Coordinar las actividades de la policía auxiliar que se encuentra al servicio de la Demarcación.
Coordinar y promover la participación ciudadana en las funciones de Prevención del Delito y Seguridad Pública.
Desarrollar políticas, subprogramas y acciones para combatir las causas que generan la comisión de delitos, estudio y
realización de los programas sobre Prevención del Delito.
Coordinar la elaboración de estadísticas sobre la incidencia delictiva y mapas criminógenos, con la finalidad de detectar
zonas de alto riesgo, a fin de contar con una perspectiva general del fenómeno delictivo en esta Demarcación Territorial, así
mismo proponer acciones que permitan reducir la incidencia delictiva.
Mantener permanentemente informado al C. Jefe Delegacional, sobre los índices delictivos que se registran en la
Delegación, así como el desempeño de los Cuerpos de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.
Solicitar la actualización de los conocimientos y destrezas de los elementos de la Policía Auxiliar contratados por la
Delegación, de acuerdo a la detección de las necesidades de la problemática delictiva de la comunidad.
Coordinar y apoyar a las distintas áreas de la Delegación, en relación a los diferentes dispositivos de seguridad y
prevención que se realicen en el ámbito de su competencia.
Plantear alternativas de solución a la problemática o conflicto social que se registre, en coordinación con las autoridades
competentes para su resolución.
Fomentar la colaboración con los cuerpos de Seguridad Pública Local y Federal, para la implementación de estrategias,
líneas de acción, capacitación y programas que permitan disminuir el índice delictivo.
Atender las solicitudes de los Órganos Fiscalizadores, de derechos Humanos y la Oficina de Información Pública, en el
ámbito de su competencia.
Coordinar el desarrollo de las actividades de los órganos colegiados en el ámbito de su competencia.
Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual de la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública.
1.0.2.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CONTROL OPERATIVO Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS
FUNCIONES:
Planear y proponer acciones con diversas aéreas del Órgano Político-Administrativo a efecto de atender las demandas
ciudadanas relacionadas con reportes de vía pública (luminarias, baldíos, etc.) que influyan en la prevención del delito.
Supervisar y dar seguimiento a las actividades de la Policía Auxiliar.
Proponer al Director Ejecutivo y coordinar las reuniones de trabajo con dependencias oficiales, para el intercambio de
información sobre zonas de incidencia delictiva en la Demarcación Territorial.
Establecer los mecanismos para recabar información de Organizaciones, representaciones vecinales y habitantes en
general de zonas de incidencia delictiva, garantizando seguridad y confianza a los ciudadanos.
Evaluar el comportamiento de los elementos de la Policía Delegacional, de acuerdo a un sistema de estímulos y sanciones.
Proponer al Director Ejecutivo, los dispositivos de seguridad y acciones de patrullaje y vigilancia, conforme al análisis de la
información estadística y cartografía que arrojen los índices delictivos.
Elaborar estadísticas y mapas criminógenos, sobre la incidencia delictiva en la Demarcación Territorial.
Coordinar e integrar los reportes e informes que se tengan que presentar a las instancias superiores de acuerdo a los
programas, estrategias, acciones y metas del Programa Estratégico Integral de Prevención Social del Delito y Seguridad
Pública.
Coordinar el Subcomité en materia de Seguridad Pública.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.2.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en el seguimiento y evaluación de las acciones establecidas en el Programa de Seguridad Pública Delegacional,
así como a los Subprogramas Especiales.
Elaborar Proyectos que estén relacionados con la evaluación de las acciones de los elementos de la Policía Auxiliar, de
acuerdo a un sistema de estímulo y sanciones.
Integrar y desarrollar los reportes e informes que se tengan que presentar a las instancias superiores de acuerdo a los
programas, estrategias, acciones y metas en el ámbito de su competencia.
Elaborar proyectos que permitan dar seguimiento de los recursos materiales que facilite este Órgano Político-Administrativo
a los elementos de la policía auxiliar y que cumplan con la normatividad de Operación.
Canalizar los apoyos requeridos para el desarrollo de los Subcomités de Inteligencia y Combate a la Delincuencia y el de
Seguridad Escolar.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.2.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICA E INFORMACIÓN
FUNCIONES:
Ejecutar el sistema estadístico en materia de información policial e incidencia delictiva con la finalidad de proponer medidas
disuasivas tendientes a disminuir la incidencia delictiva.
Operar estrategias de coordinación y cooperación Interinstitucional en materia de estadísticas e información con otros
organismos y dependencias de seguridad pública en el ámbito local y federal.
Operar acciones y procesos de vinculación e intercambio de la información, asegurar su recepción, custodia y resguardo
para coadyuvar a incrementar la seguridad y el orden públicos.
Ejecutar acciones derivadas del análisis de estadísticas para la debida propuesta de acciones de seguridad, acorde a la
problemática que se pretende atacar.
Coordinar el funcionamiento de los sistemas estadísticos en materia de información policial e incidencia delictiva que
faciliten la toma de decisiones.
Asegurar la elaboración de reportes periódicos de evaluación en materia de denuncia, remisiones, detenciones y principales
estadísticas del desempeño de las Direcciones de Áreas Sectorial de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal
que intervienen en la Delegación.
Recopilar las bases de datos institucionales y procesar la información a efecto de mantener actualizado los índices
delictivos que se registran en las colonias de la Demarcación.
Realizar reportes estadísticos y comparativos sobre el comportamiento delictivo en el Distrito Federal y la Delegación.
Desarrollar y consolidar base de datos cartográficos, estadísticas geográficas delictivas y policiales, para concretar el
análisis del comportamiento delictivo, localizar las zonas de incidencia criminal y dar referencias exactas que permiten
formular estadísticas, acciones y evaluaciones.
Elaborar y presentar la información geoestadística en materia de seguridad pública a las autoridades superiores que lo
requieran.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.2.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD
FUNCIONES:
Diseñar, analizar, establecer, coordinar y operar el Subprograma de Prevención del Delito de la Delegación, con la
participación de las Direcciones Generales, Direcciones Ejecutivas Territoriales y Dirección Ejecutiva de Participación
Ciudadana.
Promover la participación y organización ciudadana, orientada a conocer y respetar las leyes y normas sociales, que
regulan la convivencia y el Estado de Derecho, para prevenir el delito y crear una Cultura de Legalidad.
Diseñar y dar seguimiento al Programa de Seguridad Pública Delegacional y a los Subprogramas.
Realizar eventos de Prevención del Delito en las diferentes Unidades Territoriales, en coordinación con la Dirección
Ejecutiva de Participación Ciudadana.
Coordinar las actividades del Centro de Monitoreo y Atención de Emergencias Delegacional.
Implementar estudios de percepción en materia de Prevención del Delito.
Diseñar estrategias preventivas en Centros Educativos de Nivel Básico y Medio Superior.
Programar Jornadas Delegacionales de información sobre Prevención del Delito, a través de Ciclos de Conferencias y
Foros.
Coordinar y establecer una comunicación ágil y permanente con los Comités Ciudadanos de Prevención del Delito dentro
de la Demarcación, así como con las redes de participación ciudadana de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad
Pública y Procuración de Justicia.
Establecer acuerdos de colaboración con autoridades locales y federales para fortalecer la política de prevención, a través
del Comité de Seguridad Pública Delegacional.
Coordinar la formación de multiplicadores en Prevención del Delito y seguridad vecinal: servidores públicos, personal
docente y/o académico de las escuelas en sus distintos niveles, representantes vecinales y ciudadanía en general, a través
de sesiones informativas, ciclos de conferencias y cursos talleres.
Establecer los mecanismos de comunicación a la ciudadanía en general sobre los avances y evaluaciones de los diferentes
programas en materia de Prevención del Delito, a través de los enlaces territoriales de la Dirección Ejecutiva de
Participación Ciudadana.
Establecer, coordinar y operar la celebración de las sesiones de los Subcomités en materia de seguridad pública.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.2.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Elaboración de proyectos enfocados al fortalecimiento de las medidas de Prevención del Delito en los Centros Educativos,
Unidades Habitacionales y colonias de la Demarcación.
Platicas para promover y difundir las acciones en materia de Prevención del Delito.
Canalizar los apoyos requeridos para el desarrollo del Subcomité de Seguridad Escolar.
Dar seguimiento a la difusión del Programa de Prevención del Delito.
Programar el desarrollo y requerimientos necesarios para los eventos de Prevención del Delito en Coordinación con la
Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana.
Elaboración de mecanismos que permitan conocer la percepción en materia de Prevención del Delito en los habitantes y
visitantes de la Demarcación.
Coadyuvar en la operación de la Infraestructura tecnológica del sistema de video vigilancia y de radio comunicación que
permita el flujo de información y de comunicaciones entre las instituciones y corporaciones de procuración de justicia,
seguridad pública y de protección civil. Realizar mapas criminológicos y estadísticas que permitan establecer patrones de
monitoreo de video vigilancia para captar posibles ilícitos y/o emergencias.
Coadyuvar en la atención a la demanda ciudadana recibida en la Subdirección de Prevención del Delito y Servicios a la
Comunidad. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.2.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MONITOREO Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS
FUNCIONES:
Coordinar y vigilar la operación y funcionamiento del Centro de Monitoreo y Atención a Emergencias.
Operar la infraestructura tecnológica del sistema de video vigilancia y radio comunicación que permita el flujo de información
y de comunicaciones entre las instituciones de protección civil y corporaciones de seguridad pública, y de procuración de
justicia.
Desarrollar las gestiones y acciones relacionadas con la operación, mantenimiento infraestructura y equipamiento del
Centro de Monitoreo y Atención a Emergencias.
Verificar las actividades de los operadores de monitoreo de acuerdo a los protocolos de supervisión e instrucciones que
determine el Director Ejecutivo de Seguridad Pública.
Verificar y comprobar el procesamiento de la información recopilada en el sistema de monitoreo para su grabación y
edición.
Vigilar la operación y mantenimiento del Sistema de Monitoreo de video vigilancia para mantener en optimas condiciones de
funcionamiento la red de monitoreo.
Coordinar las acciones con el personal del centro de monitoreo para canalizar de manera adecuada las contingencias
detectadas a las instancias correspondientes para su pronta intervención.
Programar y ejecutar la captación de los reportes de emergencia, faltas administrativas y delitos que la comunidad reporte a
través de los teléfonos de emergencia (VC-TEL).
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS
FUNCIONES:
Dirigir, coordinar y controlar el ejercicio de las facultades le han sido delegadas en los ordenamientos jurídicos respectivos.
Coordinar las emergencias que representen riesgo a la ciudadanía dentro de la jurisdicción territorial.
Programar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano la ejecución de obras por administración y entregar de
manera permanente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. La programación deberá ser
aprobada conjuntamente, estableciéndose compromisos sobre el suministro de materiales, programa de trabajo, supervisión
y evaluación de los trabajos.
Coordinar las acciones relacionadas con la preservación del equilibrio ecológico y protección al ambiente, en coordinación
con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Difundir los programas de educación comunitaria y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y
la protección al ambiente de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios Urbanos.
Programar con el Director General de Servicios Urbanos, el suministro de materiales para la operación normal y proyectos
específicos y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.
Elaborar y presentar el diagnóstico de la circunscripción territorial, para determinar las necesidades prioritarias y promover
proyectos o acciones que contribuyan a mejorar los niveles de vida y bienestar social.
Coordinar los servicios de Brigadas de Asistencia Médica y comunitaria que brinden otras Dependencias Gubernamentales
Locales y Federales, así como otras Instituciones de Salud, beneficiando a niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos
mayores, así como a los grupos vulnerables.
Implementar en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social las campañas para combatir la fármacodependencia, el alcoholismo y la violencia o la desintegración familiar.
Programar con el titular de la Dirección General de Desarrollo Social, el suministro de materiales para la operación de los
programas en la materia y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.
Desarrollar programas para la realización de actividades cívico-culturales, de apoyo al deporte y de rescate a las tradiciones
de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Social.
Asegurar la promoción y difusión de los diferentes programas que efectúe la Delegación.
Establecer coordinación permanente con la Dirección General de Desarrollo Delegacional, a efecto de promover los
Programas que en materia de Fomento Económico, Promoción del Empleo, Cooperativo y Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES).
Coordinar la promoción y difusión en la Territorial de las ferias artesanales y jornadas alimenticias, que se desarrollan en
beneficio de la comunidad y de los productores que ofertan sus productos a bajos costos, de acuerdo a los lineamientos que
establezca la Dirección General de Desarrollo Delegacional para tal efecto.
Dar seguimiento a las demandas y propuestas que se recojan durante los recorridos y/o asambleas públicas que se lleven a
cabo en la circunscripción territorial.
Promover y participar en los recorridos, Asambleas del C. Jefe Delegacional, en su circunscripción territorial, de
conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana.
Coadyuvar en la promoción de las programas de capacitación a los residentes de las jurisdicciones y a los condóminos de
las Unidades Habitacionales.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta
de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Establecer vínculos con los habitantes de su jurisdicción y con grupos organizados que permitan la implementación de las
acciones y Programas de Prevención del Delito de conformidad a las directrices que establezca la Dirección Ejecutiva de
Seguridad Pública.
Mantener comunicación permanente con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública.
Asistir a los Subcomités que en materia de seguridad pública tenga competencia la Delegación, contribuyendo de esta
manera a la ejecución de Programas dirigidos a la Prevención del Delito.
Asistir a las reuniones de coordinación de Seguridad Pública, así como en la ejecución de acciones de los programas que
establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual, estableciendo las metas y controles para cada una de las actividades,
así como elaborar los informes de los avances en sus programas.
1.0.3.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la tramitación, control y administración de personal asignado a la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Coadyuvar en el manejo de los servicios generales de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL
FUNCIONES:
Elaborar y actualizar diagnósticos sobre la población marginal en condiciones de riesgo; así como realizar los censos
respectivos de los grupos vulnerables de conformidad con las directrices que marque la Dirección General de Desarrollo
Social.
Promover e incentivar la participación ciudadana en los programas y proyectos que el Gobierno Delegación está
desarrollando, con énfasis especial en beneficio de los grupos vulnerables.
Elaborar el diagnóstico social, para determinar las necesidades prioritarias de la población y promover proyectos o acciones
que contribuyan a mejorar niveles de bienestar social.
Analizar los diagnósticos de las colonias, unidades habitacionales y predios de la territorial, para integrarlos a los programas
de desarrollo social.
Coordinar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de
trabajo social, en atención a grupos vulnerables.
Aprobar los espacios de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de
salud dirigidos a grupos vulnerables.
Elaborar estudios para la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en
la circunscripción territorial.
Programar el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia
de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e
Inducción Comunitaria.
Revisar las acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política.
Establecer coordinación permanente con las diferentes instancias del Gobierno Delegacional para la implementación de
acciones, programas y proyectos de participación ciudadana.
Generar una coordinación permanente con las diversas Instituciones Gubernamentales para la implementación de acciones
sociales.
Coordinar acciones para la prestación de servicios médicos para la población, apoyándose en la realización de jornadas
médicas y sociales.
Diseñar y llevar a cabo acciones que promuevan el desarrollo de la cultura, aprovechando la infraestructura social bajo
jurisdicción de la Delegación, revalorando y difundiendo las tradiciones de los pueblos, barrios y colonias que constituyen el
ámbito de la Dirección Ejecutiva Territorial y convocando la organización social de la población.
Implementar campañas para fomentar la participación y colaboración vecinal, así como fortalecer la relación con
organizaciones vecinales, populares, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones de Asistencia Privada.
Coordinar la atención de la demanda ciudadana, que ingresa o se levanta en los eventos, recorridos o audiencias públicas,
supervisar el registro y la canalización al área correspondiente por parte del Centro de Servicios y Atención Ciudadana y dar
seguimiento para que la respuesta sea oportuna y satisfactoria. Asegurar el funcionamiento de la Unidad de Atención
Ciudadana Territorial y mantener una relación permanente con la sede Delegacional.
Implementar programas de acción para la prevención de adicciones y en contra de la violencia intrafamiliar y así como
diversos programas sociales.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Gestionar y dar respuesta a las solicitudes de trámites y servicios que presenta la ciudadanía en la Unidad de Atención
Ciudadana Territorial, atendiendo al acuerdo delegatorio de facultades y atribuciones, al Manual de Trámites y Servicios al
Público y al propio Manual Administrativo Delegacional.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Realizar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Operar mecanismos que permitan conocer el estado que guarda la atención a la demanda ciudadana, así como la calidad
de los servicios que demanda la ciudadanía.
Asegurar que el área responsable haya dado respuesta a la demanda ciudadana.
Realizar el análisis de la demanda ciudadana recibida a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, así como su
respuesta a la misma, a fin de dotar de elementos a las áreas delegacionales para proponer y adoptar medidas de mejora
continua en la atención a la demanda ciudadana.
Dar seguimiento a la demanda ciudadana recibida en recorridos, giras y audiencias del C. Jefe Delegacional.
Verificar que la respuesta a la ciudadanía sobre los trámites y servicios ingresados, se apegue a los tiempos en la
normatividad aplicable a la materia.
Coordinar la entrega a los ciudadanos de los documentos que correspondan a la atención de los trámites y servicios
presentados, incluyendo los que son emitidos por las áreas resolutivas.
Supervisar el registro, seguimiento y en su caso la actualización correspondiente de la información de los trámites y/o
servicios que sean ingresados.
Informar y evaluar periódicamente a las áreas resolutivas de los trámites pendientes de respuesta, que se encuentren fuera
de los términos que la normatividad señala para cada caso.
Coordinar y supervisar que las funciones que son competencia de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y
Atención Ciudadana, se desarrollen conforme a la normatividad vigente a cada caso.
Prestar la orientación que otorga al ciudadano, el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y Ventanilla Única
Delegacional, sobre la diversidad de servicios, trámites y actividades que realice la Delegación, así como la canalización
resultante de cada área, y supervisar la orientación sobre trámites y servicios instrumentados en instancias ajenas a la
Delegación.
Recibir, revisar e informar diariamente lo relativo a los expedientes de los trámites ingresados por ciudadanos solicitantes,
de conformidad con la normatividad vigente para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras que
correspondan a cada caso.
Elaborar y presentar en tiempo y forma los informes que le sean solicitados, tanto por sus superiores jerárquicos como por
las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultados de los trámites ingresados.
Proporcionar al ciudadano en todo momento un trato amable, cortés y brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente.
Vigilar que el personal operativo aplique los valores de honestidad, responsabilidad, puntualidad y transparencia en el
desempeño de su trabajo.
Asegurar la ejecución de los mecanismos de mejoramiento y calidad constante en beneficio del público.
Proporcionar al público usuario asesoría de calidad para el ingreso del trámite inherente a la Ventanilla Única Delegacional.
Mantener actualizada la base de datos de avances y resultados, así como la homologación de criterios en los procesos de
atención ciudadana en cuanto a trámites.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL
FUNCIONES:
Ejecutar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo
social, en atención a grupos vulnerables en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.
Implementar Jornadas de Asistencia Médica y Comunitaria, canalizando a la población en estado de vulnerabilidad a
instituciones de atención especializada, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.
Identificar los espacios públicos de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas,
deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables.
Coadyuvar en la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la
circunscripción territorial.
Coadyuvar en el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en
materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de
Capacitación e Inducción Comunitaria.
Ejecutar acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política.
Realizar la difusión de la cultura universal entre las comunidades sociales dentro de su circunscripción territorial, además
cumpliendo con las ceremonias públicas conmemorativas, cívicas y políticas.
Realizar actividades recreativas, deportivas y de salud.
Operar programas delegacionales en materia de deporte y recreación.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para instrumentar acciones tendientes a la prevención de siniestros en el
ámbito territorial.
Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para Instrumentar acciones tendientes a la prevención y extinción de
incendios y otros siniestros.
Detectar y reportar la venta de cohetes y/o material explosivo e implementar campañas de difusión para desincentivar el uso
de éstos.
Coordinar el programa para proporcionar a la población los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las
materias civil, penal, administrativa y laboral.
Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de
acuerdo con la normatividad correspondiente.
Elaborar autorizaciones para la celebración de eventos familiares en vía pública, bailes y ferias, así como también en plazas
cívicas, previo cumplimiento de los requisitos estipulados.
Supervisar y mantener actualizado el padrón inmobiliario de su Demarcación Territorial, de los predios que se encuentren
baldíos, desocupados o invadidos, así mismo de camellones, áreas verdes, remanentes y otros espacios destinados a la vía
pública, incluyendo suelo de conservación ecológica o área natural protegida.
Supervisar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la
normatividad aplicable.
Coadyuvar en la instauración del procedimiento administrativo, cuando se advierta que los predios están ocupados y
constituyen vía pública o propiedad del dominio público, notificando a sus ocupantes, para que éstos presenten
documentación para justificar la legitimidad de su posesión.
Coadyuvar en la instauración y notificación del procedimiento de recuperación administrativa, así como emitir las
resoluciones definitivas para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o de cualquier obstáculo que sea instalado por
los particulares para impedir el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos, de conformidad a la normatividad.
Coadyuvar para efectuar las acciones de ocupación total o parcial de inmuebles, para el cumplimiento exacto de los
decretos expropiatorios emitidos por el Jefe de Gobierno.
Supervisar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles, que funcionan en la Demarcación Territorial.
Realizar las solicitudes de verificación sobre giros mercantiles, construcciones, protección civil y los demás estipulados en el
Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal, así como remitir los expedientes a los verificadores para
que realicen las visitas correspondientes.
Intervenir en los Mercados y concentraciones comerciales, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás
normatividad aplicable.
Coordinar la elaboración y mantener actualizado el padrón de locatarios de los mercados y concentraciones comerciales,
coadyuvar en el refrendo de las cédulas de empadronamiento, cambios y ampliaciones de giro, así como asegurar se haga
el pago correspondiente de los derechos de piso.
Presentar a firma del Titular de la Dirección ejecutiva Territorial los certificados de residencia, de las personas que tengan
su domicilio legal en la demarcación territorial y cumplan los requisitos que la normatividad aplicable estipula, integrando el
expediente respectivo.
Establecer la actualización permanente de los padrones de comerciantes en vía pública y localizar espacios para su
reordenamiento, asegurando el contacto permanente con los comerciantes fijos, semifijos y en vía pública.
Establecer en coordinación con las instancias correspondientes, acciones para la liberación de las vialidades, a fin de
permitir el libre tránsito de personas, bienes y mercancías.
Coordinar la elaboración y el control del padrón de bicicletas adaptadas, así como participar en la evaluación y adecuación
de las tarifas a aplicar, así como autorizar el traspaso de los permisos en caso de que proceda.
Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en la formulación de programas para las colonias con
mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia.
Representar al Director Ejecutivo Territorial en las reuniones que se le indique, mantener contacto permanente con la
Dirección General Jurídica y de Gobierno y realizar reportes periódicos sobre los avances de los programas y actividades a
su cargo.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA
FUNCIONES:
Realizar las notificaciones para que los interesados asistan a audiencias señaladas y sobre los diversos acuerdos dictados
dentro de los procedimientos administrativos.
Operar el procedimiento de recuperación administrativa, en aquellos inmuebles que pertenezcan al Gobierno del Distrito
Federal o cuando se advierta de manera indubitable, que los predios constituyen vía pública o propiedad del dominio
público del Gobierno Delegacional en Venustiano Carranza.
Ejecutar el procedimiento de recuperación administrativa, para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o cualquier otro
obstáculo que sea instalado por los particulares, así como también para liberar camellones, áreas verdes, remanentes y
otras áreas y poder proporcionar el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos.
Realizar y mantener ordenado el archivo general de los expedientes, cuando se ha dictado el acuerdo de conclusión de los
diversos procedimientos administrativos.
Realizar la actualización del censo de predios y asentamientos humanos irregulares que se encuentre dentro de la
Demarcación Territorial.
Realizar el padrón de inmuebles baldíos, desocupados o invadidos e instaurar procedimientos de recuperación
administrativa sobre los que son de dominio público.
Realizar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la
normatividad aplicable.
Coadyuvar en la operación del Programa de Protección Civil de la Demarcación Territorial, vigilando permanentemente el
cumplimiento, conforme a derecho y en cumplimiento de las disposiciones en esta materia.
Proporcionar los servicios de asesoría jurídica gratuita en las materias civil, penal, administrativa y laboral.
Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de
conformidad con la normatividad correspondiente.
Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en los programas de atención a colonias con mayores
requerimientos, en el ámbito de su competencia.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta
de la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Realizar la supervisión sobre la autorización otorgada, de eventos familiares en vía pública y los otorgados para realizarse
en plazas públicas de la Demarcación Territorial, que se realicen conforme a las tradiciones y festividades típicas de las
colonias y comunidades sociales, cuidando no se afecte el orden público, ni los derechos de terceros.
Realizar y mantener actualizado el padrón de locatarios de mercados y concentraciones comerciales, a efecto de regular su
actuación y coadyuvar en el refrendo oportuno de las cédulas de empadronamiento, así como que sea realizado el pago
correspondiente de los derechos de piso.
Efectuar el levantamiento de censos en los mercados y concentraciones mercantiles con el fin de determinar las áreas
comunes invadidas, así como los cambios y aplicaciones de giro y los locales que dejen de ser explotados.
Programar la intervención a los mercados públicos y concentraciones comerciales, supervisando la administración de los
mercados, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable.
Realizar y contribuir al reordenamiento de la vía pública y mercados, de conformidad a la normatividad aplicable.
Producir las órdenes de verificación que correspondan, de acuerdo al ámbito de su competencia.
Recabar las demandas y problemáticas vecinales en torno al comercio informal, para su ordenamiento y respeto al entorno
urbano y social.
Asegurar la concertación de soluciones, para los conflictos que se presenten entre las concentraciones mercantiles y los
vendedores en vía pública.
Operar, integrar y mantener actualizado en una base de datos, el padrón de giros mercantiles, giros negros, salones de
fiestas, acomodadores de vehículos y lugares de esparcimiento.
Realizar y mantener actualizado el registro y control del Libro de Gobierno.
Operar, integrar y mantener actualizado la base de datos del padrón de bicicletas adaptadas, asimismo presentar a sus
superiores jerárquicos, los estudios realizados para otorgar los permisos para su circulación y fijar las tarifas para
transportar personas.
Realizar y contribuir en la realización de diagnósticos de riesgo, en zonas de gran confluencia social como son las
industriales, gasolineras, centros escolares, mercados, tianguis, entre otros.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO
FUNCIONES:
Verificar las acciones de ejecución de la obra menor por administración, acordadas por su superior jerárquico, con las
Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano y de Servicios Urbanos.
Supervisar el suministro de materiales para la ejecución de obra menor por administración, de conformidad con el programa
operativo anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
Rendir informes sobre la ejecución de la obra menor por administración a la Dirección General de Servicios Urbanos.
Elaborar un padrón de la infraestructura urbana y uno de lotes baldíos, desocupados o invadidos y formular un programa de
obra menor por administración, para la recuperación de jardines, plazas y parques públicos, a fin de que se atiendan y
resuelvan sus necesidades.
Elaborar el diagnóstico, proponer y ejecutar proyectos y acciones específicas, para la adecuación y mejoramiento de la
imagen urbana, así como la infraestructura y equipamiento urbano y proponer soluciones, programas y proyectos para su
debida atención, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Coadyuvar con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano en la elaboración del diagnóstico para atender la
infraestructura de los mercados públicos y participar en la concertación de obra pública anual para mercados.
Formular un programa de mantenimiento de la infraestructura urbana de parques y jardines públicos, a fin de que se
atiendan y resuelvan sus necesidades, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Supervisar los programas de mantenimiento y rehabilitación a los edificios públicos dentro de la Demarcación de la
Dirección Ejecutiva Territorial.
Elaborar un programa permanente de jornadas de limpieza y remozamiento de deportivos, jardines, plazas y parques, en
coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.3.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en las funciones de mantenimiento a edificios públicos de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Coadyuvar en los servicios de poda de árbol en la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de luminarias de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de parques y jardines en la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS
FUNCIONES:
Asegurar a través de la supervisión, la ejecución de los programas de obras.
Elaborar un diagnóstico y formular el programa para atender la infraestructura urbana y de los Edificios Públicos, en todos
sus aspectos, en coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
Ejecutar las acciones de mantenimiento menor y conservación de inmuebles públicos.
Ejecutar los programas de mantenimiento menor a las vialidades secundarias, en cuanto a bacheo, construcción y/o
reparación de guarniciones, adoquinados, banquetas, reductores de velocidad, conforme a la normatividad.
Programar, ejecutar e informar al superior jerárquico, sobre el desazolve de la red secundaria de drenaje.
Proporcionar mantenimiento a la red secundaria de agua potable y trabajar sobre la atención a fugas de agua potable y
brocales de pozos de visita, además de las instalaciones y reconstrucción de albañales domiciliarías.
Ejecutar e informar los programas de mantenimiento menor y de rehabilitación a planteles escolares de niveles preescolar,
primaria y secundaria de obra menor.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Ejecutar los programas de mantenimiento en cuanto a señalización, nomenclatura y balizamiento de las vialidades
secundarias.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.3.0.0.0.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS
FUNCIONES:
Ejecutar en forma permanente jornadas de limpieza y remozamiento de jardines, plazas y parques.
Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación, la implementación de campañas de
conscientización del uso y aprovechamiento del agua, además del manejo de residuos sólidos, para evitar tiraderos
clandestinos en vialidades secundarias.
Programar y ejecutar por administración, el mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines, poda y tala de árboles en la
Demarcación de la Dirección Territorial, incluyendo los planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria,
públicos en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación.
Proporcionar los servicios de alumbrado público, de conservación de parques y jardines.
Realizar el servicio de limpieza, en coordinación con el área de servicios urbanos de la Delegación, procurando siempre
tener una buena imagen urbana, con relación a limpia, recolección de basura, barrido manual, retiro de ramas y otros
materiales, que obstruyan el libre tránsito de la vialidad secundaria, con excepción de residuos de la construcción y aquellos
que representen riego biológico infeccioso.
Ejecutar el mantenimiento a las luminarias de las vías secundarias, así como apoyar en la instalación del alumbrado
público.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES
FUNCIONES:
Dirigir, coordinar y controlar el ejercicio de las facultades le han sido delegadas en los ordenamientos jurídicos respectivos.
Coordinar las emergencias que representen riesgo a la ciudadanía dentro de la jurisdicción territorial.
Programar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano la ejecución de obras por administración y entregar de
manera permanente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. La programación deberá ser
aprobada conjuntamente, estableciéndose compromisos sobre el suministro de materiales, programa de trabajo, supervisión
y evaluación de los trabajos.
Coordinar las acciones relacionadas con la preservación del equilibrio ecológico y protección al ambiente, en coordinación
con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Difundir los programas de educación comunitaria y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y
la protección al ambiente de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios Urbanos.
Programar con el Director General de Servicios Urbanos, el suministro de materiales para la operación normal y proyectos
específicos y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.
Elaborar y presentar el diagnóstico de la circunscripción territorial, para determinar las necesidades prioritarias y promover
proyectos o acciones que contribuyan a mejorar los niveles de vida y bienestar social.
Coordinar los servicios de Brigadas de Asistencia Médica y comunitaria que brinden otras Dependencias Gubernamentales
Locales y Federales, así como otras Instituciones de Salud, beneficiando a niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos
mayores, así como a los grupos vulnerables.
Implementar en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social las campañas para combatir la fármacodependencia, el alcoholismo y la violencia o la desintegración familiar.
Programar con el titular de la Dirección General de Desarrollo Social, el suministro de materiales para la operación de los
programas en la materia y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.
Desarrollar programas para la realización de actividades cívico-culturales, de apoyo al deporte y de rescate a las tradiciones
de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Social.
Asegurar la promoción y difusión de los diferentes programas que efectúe la Delegación.
Establecer coordinación permanente con la Dirección General de Desarrollo Delegacional, a efecto de promover los
Programas que en materia de Fomento Económico, Promoción del Empleo, Cooperativo y Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES).
Coordinar la promoción y difusión en la Territorial de las ferias artesanales y jornadas alimenticias, que se desarrollan en
beneficio de la comunidad y de los productores que ofertan sus productos a bajos costos, de acuerdo a los lineamientos que
establezca la Dirección General de Desarrollo Delegacional para tal efecto.
Dar seguimiento a las demandas y propuestas que se recojan durante los recorridos y/o asambleas públicas que se lleven a
cabo en la circunscripción territorial.
Promover y participar en los recorridos, Asambleas del C. Jefe Delegacional, en su circunscripción territorial, de
conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana.
Coadyuvar en la promoción de las programas de capacitación a los residentes de las jurisdicciones y a los condóminos de
las Unidades Habitacionales.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta
de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Establecer vínculos con los habitantes de su jurisdicción y con grupos organizados que permitan la implementación de las
acciones y Programas de Prevención del Delito de conformidad a las directrices que establezca la Dirección Ejecutiva de
Seguridad Pública.
Mantener comunicación permanente con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública.
Asistir a los Subcomités que en materia de seguridad pública tenga competencia la Delegación, contribuyendo de esta
manera a la ejecución de Programas dirigidos a la Prevención del Delito.
Asistir a las reuniones de coordinación de Seguridad Pública, así como en la ejecución de acciones de los programas que
establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual, estableciendo las metas y controles para cada una de las actividades,
así como elaborar los informes de los avances en sus programas.
1.0.4.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la tramitación, control y administración de personal asignado a la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Coadyuvar en el manejo de los servicios generales de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL
FUNCIONES:
Elaborar y actualizar diagnósticos sobre la población marginal en condiciones de riesgo; así como realizar los censos
respectivos de los grupos vulnerables de conformidad con las directrices que marque la Dirección General de Desarrollo
Social.
Promover e incentivar la participación ciudadana en los programas y proyectos que el Gobierno Delegación está
desarrollando, con énfasis especial en beneficio de los grupos vulnerables.
Elaborar el diagnóstico social, para determinar las necesidades prioritarias de la población y promover proyectos o acciones
que contribuyan a mejorar niveles de bienestar social.
Analizar los diagnósticos de las colonias, unidades habitacionales y predios de la Territorial, para integrarlos a los
programas de desarrollo social.
Coordinar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de
trabajo social, en atención a grupos vulnerables.
Aprobar los espacios de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de
salud dirigidos a grupos vulnerables.
Elaborar estudios para la implementación de las consultas ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la
circunscripción territorial.
Programar el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia
de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e
Inducción Comunitaria.
Revisar las acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación Política.
Establecer coordinación permanente con las diferentes instancias del Gobierno Delegacional para la implementación de
acciones, programas y proyectos de participación ciudadana.
Coordinación permanente con las diversas Instituciones Gubernamentales para la implementación de acciones sociales.
Coordinar acciones para la prestación de servicios médicos para la población, apoyándose en la realización de jornadas
médicas y sociales.
Diseñar y llevar a cabo acciones que promuevan el desarrollo de la cultura, aprovechando la infraestructura social bajo
jurisdicción de la Delegación, revalorando y difundiendo las tradiciones de los pueblos, barrios y colonias que constituyen el
ámbito de la Dirección Ejecutiva Territorial y convocando la organización social de la población.
Implementar campañas para fomentar la participación y colaboración vecinal, así como fortalecer la relación con
organizaciones vecinales, populares, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones de Asistencia Privada.
Coordinar la atención de la demanda ciudadana, que ingresa o se levanta en los eventos, recorridos o audiencias públicas,
supervisar el registro y la canalización al área correspondiente por parte del Centro de Servicios y Atención Ciudadana y dar
seguimiento para que la respuesta sea oportuna y satisfactoria. Asegurar el funcionamiento de la Unidad de Atención
Ciudadana Territorial y mantener una relación permanente con la sede Delegacional.
Implementar programas de acción para la prevención de adicciones y en contra de la violencia intrafamiliar y así como
diversos programas sociales.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Gestionar y dar respuesta a las solicitudes de trámites y servicios que presenta la ciudadanía en la Unidad de Atención
Ciudadana Territorial, atendiendo al acuerdo delegatorio de facultades y atribuciones, al Manual de Trámites y Servicios al
Público y al propio Manual Administrativo Delegacional.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Realizar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Operar mecanismos que permitan conocer el estado que guarda la atención a la demanda ciudadana, así como la calidad
de los servicios que demanda la ciudadanía.
Asegurar que el área responsable haya dado respuesta a la demanda ciudadana.
Realizar el análisis de la demanda ciudadana recibida a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, así como su
respuesta a la misma, a fin de dotar de elementos a las áreas delegacionales para proponer y adoptar medidas de mejora
continua en la atención a la demanda ciudadana.
Dar seguimiento a la demanda ciudadana recibida en recorridos, giras y audiencias del C. Jefe Delegacional.
Verificar que la respuesta a la ciudadanía sobre los trámites y servicios ingresados, se apegue a los tiempos en la
normatividad aplicable a la materia.
Coordinar la entrega a los ciudadanos de los documentos que correspondan a la atención de los trámites y servicios
presentados, incluyendo los que son emitidos por las áreas resolutivas.
Supervisar el registro, seguimiento y en su caso la actualización correspondiente de la información de los trámites y/o
servicios que sean ingresados.
Informar y evaluar periódicamente a las áreas resolutivas de los trámites pendientes de respuesta, que se encuentren fuera
de los términos que la normatividad señala para cada caso.
Coordinar y supervisar que las funciones que son competencia de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y
Atención Ciudadana, se desarrollen conforme a la normatividad vigente a cada caso.
Prestar la orientación que otorga al ciudadano, el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y Ventanilla Única
Delegacional, sobre la diversidad de servicios, trámites y actividades que realice la Delegación, así como la canalización
resultante de cada área, y supervisar la orientación sobre trámites y servicios instrumentados en instancias ajenas a la
Delegación.
Recibir, revisar e informar diariamente lo relativo a los expedientes de los trámites ingresados por ciudadanos solicitantes,
de conformidad con la normatividad vigente para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras que
correspondan a cada caso.
Elaborar y presentar en tiempo y forma los informes que le sean solicitados, tanto por sus superiores jerárquicos como por
las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultados de los trámites ingresados.
Proporcionar al ciudadano en todo momento un trato amable, cortés y brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente.
Vigilar que el personal operativo aplique los valores de honestidad, responsabilidad, puntualidad y transparencia en el
desempeño de su trabajo.
Asegurar la ejecución de los mecanismos de mejoramiento y calidad constante en beneficio del público.
Proporcionar al público usuario asesoría de calidad para el ingreso del trámite inherente a la Ventanilla Única Delegacional.
Mantener actualizada la base de datos de avances y resultados, así como la homologación de criterios en los procesos de
atención ciudadana en cuanto a trámites.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL
FUNCIONES:
Ejecutar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo
social, en atención a grupos vulnerables en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.
Implementar Jornadas de Asistencia Médica y Comunitaria, canalizando a la población en estado de vulnerabilidad a
instituciones de atención especializada, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.
Identificar los espacios públicos de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas,
deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables.
Coadyuvar en la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la
circunscripción territorial.
Coadyuvar en el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en
materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de
Capacitación e Inducción Comunitaria.
Ejecutar acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política.
Realizar la difusión de la cultura universal entre las comunidades sociales dentro de su circunscripción territorial, además
cumpliendo con las ceremonias públicas conmemorativas, cívicas y políticas.
Realizar actividades recreativas, deportivas y de salud.
Operar programas delegacionales en materia de deporte y recreación.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para instrumentar acciones tendientes a la prevención de siniestros en el
ámbito territorial.
Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para Instrumentar acciones tendientes a la prevención y extinción de
incendios y otros siniestros.
Detectar y reportar la venta de cohetes y/o material explosivo e implementar campañas de difusión para desincentivar el uso
de éstos.
Coordinar el programa para proporcionar a la población los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las
materias civil, penal, administrativa y laboral.
Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de
acuerdo con la normatividad correspondiente.
Elaborar autorizaciones para la celebración de eventos familiares en vía pública, bailes y ferias, así como también en plazas
cívicas, previo cumplimiento de los requisitos estipulados.
Supervisar y mantener actualizado el padrón inmobiliario de su Demarcación Territorial, de los predios que se encuentren
baldíos, desocupados o invadidos, así mismo de camellones, áreas verdes, remanentes y otros espacios destinados a la vía
pública, incluyendo suelo de conservación ecológica o área natural protegida.
Supervisar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la
normatividad aplicable.
Coadyuvar en la instauración del procedimiento administrativo, cuando se advierta que los predios están ocupados y
constituyen vía pública o propiedad del dominio público, notificando a sus ocupantes, para que éstos presenten
documentación para justificar la legitimidad de su posesión.
Coadyuvar en la instauración y notificación del procedimiento de recuperación administrativa, así como emitir las
resoluciones definitivas para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o de cualquier obstáculo que sea instalado por
los particulares para impedir el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos, de conformidad a la normatividad.
Coadyuvar para efectuar las acciones de ocupación total o parcial de inmuebles, para el cumplimiento exacto de los
decretos expropiatorios emitidos por el Jefe de Gobierno.
Supervisar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles, que funcionan en la Demarcación Territorial.
Realizar las solicitudes de verificación sobre giros mercantiles, construcciones, protección civil y los demás estipulados en el
Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal, así como remitir los expedientes a los verificadores para
que realicen las visitas correspondientes.
Intervenir en los Mercados y concentraciones comerciales, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás
normatividad aplicable.
Coordinar la elaboración y mantener actualizado el padrón de locatarios de los mercados y concentraciones comerciales,
coadyuvar en el refrendo de las cédulas de empadronamiento, cambios y ampliaciones de giro, así como asegurar se haga
el pago correspondiente de los derechos de piso.
Presentar a firma del Titular de la Dirección ejecutiva Territorial los certificados de residencia, de las personas que tengan
su domicilio legal en la demarcación territorial y cumplan los requisitos que la normatividad aplicable estipula, integrando el
expediente respectivo.
Establecer la actualización permanente de los padrones de comerciantes en vía pública y localizar espacios para su
reordenamiento, asegurando el contacto permanente con los comerciantes fijos, semifijos y en vía pública.
Establecer en coordinación con las instancias correspondientes, acciones para la liberación de las vialidades, a fin de
permitir el libre tránsito de personas, bienes y mercancías.
Coordinar la elaboración y el control del padrón de bicicletas adaptadas, así como participar en la evaluación y adecuación
de las tarifas a aplicar, así como autorizar el traspaso de los permisos en caso de que proceda.
Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en la formulación de programas para las colonias con
mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia.
Representar al Director Ejecutivo Territorial en las reuniones que se le indique, mantener contacto permanente con la
Dirección General Jurídica y de Gobierno y realizar reportes periódicos sobre los avances de los programas y actividades a
su cargo.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA
FUNCIONES:
Realizar las notificaciones para que los interesados asistan a audiencias señaladas y sobre los diversos acuerdos dictados
dentro de los procedimientos administrativos.
Operar el procedimiento de recuperación administrativa, en aquellos inmuebles que pertenezcan al Gobierno del Distrito
Federal o cuando se advierta de manera indubitable, que los predios constituyen vía pública o propiedad del dominio
público del Gobierno Delegacional en Venustiano Carranza.
Ejecutar el procedimiento de recuperación administrativa, para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o cualquier otro
obstáculo que sea instalado por los particulares, así como también para liberar camellones, áreas verdes, remanentes y
otras áreas y poder proporcionar el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos.
Realizar y mantener ordenado el archivo general de los expedientes, cuando se ha dictado el acuerdo de conclusión de los
diversos procedimientos administrativos.
Realizar la actualización del censo de predios y asentamientos humanos irregulares que se encuentre dentro de la
Demarcación Territorial.
Realizar el padrón de inmuebles baldíos, desocupados o invadidos e instaurar procedimientos de recuperación
administrativa sobre los que son de dominio público.
Realizar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la
normatividad aplicable.
Coadyuvar en la operación del Programa de Protección Civil de la Demarcación Territorial, vigilando permanentemente el
cumplimiento, conforme a derecho y en cumplimiento de las disposiciones en esta materia.
Proporcionar los servicios de asesoría jurídica gratuita en las materias civil, penal, administrativa y laboral.
Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de
conformidad con la normatividad correspondiente.
Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en los programas de atención a colonias con mayores
requerimientos, en el ámbito de su competencia.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta
de la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Realizar la supervisión sobre la autorización otorgada, de eventos familiares en vía pública y los otorgados para realizarse
en plazas públicas de la Demarcación Territorial, que se realicen conforme a las tradiciones y festividades típicas de las
colonias y comunidades sociales, cuidando no se afecte el orden público, ni los derechos de terceros.
Realizar y mantener actualizado el padrón de locatarios de mercados y concentraciones comerciales, a efecto de regular su
actuación y coadyuvar en el refrendo oportuno de las cédulas de empadronamiento, así como que sea realizado el pago
correspondiente de los derechos de piso.
Efectuar el levantamiento de censos en los mercados y concentraciones mercantiles con el fin de determinar las áreas
comunes invadidas, así como los cambios y aplicaciones de giro y los locales que dejen de ser explotados.
Programar la intervención a los mercados públicos y concentraciones comerciales, supervisando la administración de los
mercados, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable.
Realizar y contribuir al reordenamiento de la vía pública y mercados, de conformidad a la normatividad aplicable.
Producir las órdenes de verificación que correspondan, de acuerdo al ámbito de su competencia.
Recabar las demandas y problemáticas vecinales en torno al comercio informal, para su ordenamiento y respeto al entorno
urbano y social.
Asegurar la concertación de soluciones, para los conflictos que se presenten entre las concentraciones mercantiles y los
vendedores en vía pública.
Operar, integrar y mantener actualizado en una base de datos, el padrón de giros mercantiles, giros negros, salones de
fiestas, acomodadores de vehículos y lugares de esparcimiento.
Realizar y mantener actualizado el registro y control del Libro de Gobierno.
Operar, integrar y mantener actualizado la base de datos del padrón de bicicletas adaptadas, asimismo presentar a sus
superiores jerárquicos, los estudios realizados para otorgar los permisos para su circulación y fijar las tarifas para
transportar personas.
Realizar y contribuir en la realización de diagnósticos de riesgo, en zonas de gran confluencia social como son las
industriales, gasolineras, centros escolares, mercados, tianguis, entre otros.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO
FUNCIONES:
Verificar las acciones de ejecución de la obra menor por administración, acordadas por su superior jerárquico, con las
Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano y de Servicios Urbanos.
Supervisar el suministro de materiales para la ejecución de obra menor por administración, de conformidad con el programa
operativo anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
Rendir informes sobre la ejecución de la obra menor por administración a la Dirección General de Servicios Urbanos.
Elaborar un padrón de la infraestructura urbana y uno de lotes baldíos, desocupados o invadidos y formular un programa de
obra menor por administración, para la recuperación de jardines, plazas y parques públicos, a fin de que se atiendan y
resuelvan sus necesidades.
Elaborar el diagnóstico, proponer y ejecutar proyectos y acciones específicas, para la adecuación y mejoramiento de la
imagen urbana, así como la infraestructura y equipamiento urbano y proponer soluciones, programas y proyectos para su
debida atención, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Coadyuvar con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano en la elaboración del diagnóstico para atender la
infraestructura de los mercados públicos y participar en la concertación de obra pública anual para mercados.
Formular un programa de mantenimiento de la infraestructura urbana de parques y jardines públicos, a fin de que se
atiendan y resuelvan sus necesidades, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Supervisar los programas de mantenimiento y rehabilitación a los edificios públicos dentro de la Demarcación de la
Dirección Ejecutiva Territorial.
Elaborar un programa permanente de jornadas de limpieza y remozamiento de deportivos, jardines, plazas y parques, en
coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.3.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en las funciones de mantenimiento a edificios públicos de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Coadyuvar en los servicios de poda de árbol en la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de luminarias de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de parques y jardines en la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS
FUNCIONES:
Asegurar a través de la supervisión, la ejecución de los programas de obras.
Elaborar un diagnóstico y formular el programa para atender la infraestructura urbana y de los Edificios Públicos, en todos
sus aspectos, en coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
Ejecutar las acciones de mantenimiento menor y conservación de inmuebles públicos.
Ejecutar los programas de mantenimiento menor a las vialidades secundarias, en cuanto a bacheo, construcción y/o
reparación de guarniciones, adoquinados, banquetas, reductores de velocidad, conforme a la normatividad.
Programar, ejecutar e informar al superior jerárquico, sobre el desazolve de la red secundaria de drenaje.
Proporcionar mantenimiento a la red secundaria de agua potable y trabajar sobre la atención a fugas de agua potable y
brocales de pozos de visita, además de las instalaciones y reconstrucción de albañales domiciliarías.
Ejecutar e informar los programas de mantenimiento menor y de rehabilitación a planteles escolares de niveles preescolar,
primaria y secundaria de obra menor.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Ejecutar los programas de mantenimiento en cuanto a señalización, nomenclatura y balizamiento de las vialidades
secundarias.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.4.0.0.0.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS
FUNCIONES:
Ejecutar en forma permanente jornadas de limpieza y remozamiento de jardines, plazas y parques.
Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación, la implementación de campañas de
conscientización del uso y aprovechamiento del agua, además del manejo de residuos sólidos, para evitar tiraderos
clandestinos en vialidades secundarias.
Programar y ejecutar por administración, el mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines, poda y tala de árboles en la
Demarcación de la Dirección Territorial, incluyendo los planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria,
públicos en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación.
Proporcionar los servicios de alumbrado público, de conservación de parques y jardines.
Realizar el servicio de limpieza, en coordinación con el área de servicios urbanos de la Delegación, procurando siempre
tener una buena imagen urbana, con relación a limpia, recolección de basura, barrido manual, retiro de ramas y otros
materiales, que obstruyan el libre tránsito de la vialidad secundaria, con excepción de residuos de la construcción y aquellos
que representen riego biológico infeccioso.
Ejecutar el mantenimiento a las luminarias de las vías secundarias, así como apoyar en la instalación del alumbrado
público.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MOCTEZUMA
FUNCIONES:
Dirigir, coordinar y controlar el ejercicio de las facultades le han sido delegadas en los ordenamientos jurídicos respectivos.
Coordinar las emergencias que representen riesgo a la ciudadanía dentro de la jurisdicción territorial.
Programar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano la ejecución de obras por administración y entregar de
manera permanente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. La programación deberá ser
aprobada conjuntamente, estableciéndose compromisos sobre el suministro de materiales, programa de trabajo, supervisión
y evaluación de los trabajos.
Coordinar las acciones relacionadas con la preservación del equilibrio ecológico y protección al ambiente, en coordinación
con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Difundir los programas de educación comunitaria y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y
la protección al ambiente de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios Urbanos.
Programar con el Director General de Servicios Urbanos, el suministro de materiales para la operación normal y proyectos
específicos y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.
Elaborar y presentar el diagnóstico de la circunscripción territorial, para determinar las necesidades prioritarias y promover
proyectos o acciones que contribuyan a mejorar los niveles de vida y bienestar social.
Coordinar los servicios de Brigadas de Asistencia Médica y comunitaria que brinden otras Dependencias Gubernamentales
Locales y Federales, así como otras Instituciones de Salud, beneficiando a niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos
mayores, así como a los grupos vulnerables.
Implementar en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social las campañas para combatir la fármacodependencia, el alcoholismo y la violencia o la desintegración familiar.
Programar con el titular de la Dirección General de Desarrollo Social, el suministro de materiales para la operación de los
programas en la materia y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.
Desarrollar programas para la realización de actividades cívico-culturales, de apoyo al deporte y de rescate a las tradiciones
de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Social.
Asegurar la promoción y difusión de los diferentes programas que efectúe la Delegación.
Establecer coordinación permanente con la Dirección General de Desarrollo Delegacional, a efecto de promover los
Programas que en materia de Fomento Económico, Promoción del Empleo, Cooperativo y Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES).
Coordinar la promoción y difusión en la Territorial de las ferias artesanales y jornadas alimenticias, que se desarrollan en
beneficio de la comunidad y de los productores que ofertan sus productos a bajos costos, de acuerdo a los lineamientos que
establezca la Dirección General de Desarrollo Delegacional para tal efecto.
Dar seguimiento a las demandas y propuestas que se recojan durante los recorridos y/o asambleas públicas que se lleven a
cabo en la circunscripción territorial.
Promover y participar en los recorridos, Asambleas del C. Jefe Delegacional, en su circunscripción territorial, de
conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana.
Coadyuvar en la promoción de las programas de capacitación a los residentes de las jurisdicciones y a los condóminos de
las Unidades Habitacionales.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta
de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Establecer vínculos con los habitantes de su jurisdicción y con grupos organizados que permitan la implementación de las
acciones y Programas de Prevención del Delito de conformidad a las directrices que establezca la Dirección Ejecutiva de
Seguridad Pública.
Mantener comunicación permanente con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública.
Asistir a los Subcomités que en materia de seguridad pública tenga competencia la Delegación, contribuyendo de esta
manera a la ejecución de Programas dirigidos a la Prevención del Delito.
Asistir a las reuniones de coordinación de Seguridad Pública, así como en la ejecución de acciones de los programas que
establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual, estableciendo las metas y controles para cada una de las actividades,
así como elaborar los informes de los avances en sus programas.
1.0.5.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la tramitación, control y administración de personal asignado a la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Coadyuvar en el manejo de los servicios generales de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL
FUNCIONES:
Elaborar y actualizar diagnósticos sobre la población marginal en condiciones de riesgo; así como realizar los censos
respectivos de los grupos vulnerables de conformidad con las directrices que marque la Dirección General de Desarrollo
Social.
Promover e incentivar la participación ciudadana en los programas y proyectos que el Gobierno Delegación está
desarrollando, con énfasis especial en beneficio de los grupos vulnerables.
Elaborar el diagnóstico social, para determinar las necesidades prioritarias de la población y promover proyectos o acciones
que contribuyan a mejorar niveles de bienestar social.
Analizar los diagnósticos de las colonias, unidades habitacionales y predios de la territorial, para integrarlos a los programas
de desarrollo social.
Coordinar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de
trabajo social, en atención a grupos vulnerables.
Aprobar los espacios de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de
salud dirigidos a grupos vulnerables.
Elaborar estudios para la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en
la circunscripción territorial.
Programar el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia
de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e
Inducción Comunitaria.
Revisar las acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política.
Establecer coordinación permanente con las diferentes instancias del Gobierno Delegacional para la implementación de
acciones, programas y proyectos de participación Ciudadana.
Coordinación permanente con las diversas Instituciones Gubernamentales para la implementación de acciones sociales.
Coordinar acciones para la prestación de servicios médicos para la población, apoyándose en la realización de jornadas
médicas y sociales.
Diseñar y llevar a cabo acciones que promuevan el desarrollo de la cultura, aprovechando la infraestructura social bajo
jurisdicción de la Delegación, revalorando y difundiendo las tradiciones de los pueblos, barrios y colonias que constituyen el
ámbito de la Dirección Ejecutiva Territorial y convocando la organización social de la población.
Implementar campañas para fomentar la participación y colaboración vecinal, así como fortalecer la relación con
organizaciones vecinales, populares, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones de Asistencia Privada.
Coordinar la atención de la demanda ciudadana, que ingresa o se levanta en los eventos, recorridos o audiencias públicas,
supervisar el registro y la canalización al área correspondiente por parte del Centro de Servicios y Atención Ciudadana y dar
seguimiento para que la respuesta sea oportuna y satisfactoria. Asegurar el funcionamiento de la Unidad de Atención
Ciudadana Territorial y mantener una relación permanente con la sede Delegacional.
Implementar programas de acción para la prevención de adicciones y en contra de la violencia intrafamiliar y así como
diversos programas sociales.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Gestionar y dar respuesta a las solicitudes de trámites y servicios que presenta la ciudadanía en la Unidad de Atención
Ciudadana Territorial, atendiendo al acuerdo delegatorio de facultades y atribuciones, al Manual de Trámites y Servicios al
Público y al propio Manual Administrativo Delegacional.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto.
Realizar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la
Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional.
Operar mecanismos que permitan conocer el estado que guarda la atención a la demanda ciudadana, así como la calidad
de los servicios que demanda la ciudadanía.
Asegurar que el área responsable haya dado respuesta a la demanda ciudadana.
Realizar el análisis de la demanda ciudadana recibida a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, así como su
respuesta a la misma, a fin de dotar de elementos a las áreas delegacionales para proponer y adoptar medidas de mejora
continua en la atención a la demanda ciudadana.
Dar seguimiento a la demanda ciudadana recibida en recorridos, giras y audiencias del C. Jefe Delegacional.
Verificar que la respuesta a la ciudadanía sobre los trámites y servicios ingresados, se apegue a los tiempos en la
normatividad aplicable a la materia.
Coordinar la entrega a los ciudadanos de los documentos que correspondan a la atención de los trámites y servicios
presentados, incluyendo los que son emitidos por las áreas resolutivas.
Supervisar el registro, seguimiento y en su caso la actualización correspondiente de la información de los trámites y/o
servicios que sean ingresados.
Informar y evaluar periódicamente a las áreas resolutivas de los trámites pendientes de respuesta, que se encuentren fuera
de los términos que la normatividad señala para cada caso.
Coordinar y supervisar que las funciones que son competencia de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y
Atención Ciudadana, se desarrollen conforme a la normatividad vigente a cada caso.
Prestar la orientación que otorga al ciudadano, el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y Ventanilla Única
Delegacional, sobre la diversidad de servicios, trámites y actividades que realice la Delegación, así como la canalización
resultante de cada área, y supervisar la orientación sobre trámites y servicios instrumentados en instancias ajenas a la
Delegación.
Recibir, revisar e informar diariamente lo relativo a los expedientes de los trámites ingresados por ciudadanos solicitantes,
de conformidad con la normatividad vigente para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras que
correspondan a cada caso.
Elaborar y presentar en tiempo y forma los informes que le sean solicitados, tanto por sus superiores jerárquicos como por
las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultados de los trámites ingresados.
Proporcionar al ciudadano en todo momento un trato amable, cortés y brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente.
Vigilar que el personal operativo aplique los valores de honestidad, responsabilidad, puntualidad y transparencia en el
desempeño de su trabajo.
Asegurar la ejecución de los mecanismos de mejoramiento y calidad constante en beneficio del público.
Proporcionar al público usuario asesoría de calidad para el ingreso del trámite inherente a la Ventanilla Única Delegacional.
Mantener actualizada la base de datos de avances y resultados, así como la homologación de criterios en los procesos de
atención ciudadana en cuanto a trámites.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL
FUNCIONES:
Ejecutar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo
social, en atención a grupos vulnerables en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.
Implementar Jornadas de Asistencia Médica y Comunitaria, canalizando a la población en estado de vulnerabilidad a
instituciones de atención especializada, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.
Identificar los espacios públicos de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas,
deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables.
Coadyuvar en la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la
circunscripción territorial.
Coadyuvar en el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en
materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de
Capacitación e Inducción Comunitaria.
Ejecutar acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la
participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política.
Realizar la difusión de la cultura universal entre las comunidades sociales dentro de su circunscripción territorial, además
cumpliendo con las ceremonias públicas conmemorativas, cívicas y políticas.
Realizar actividades recreativas, deportivas y de salud.
Operar programas delegacionales en materia de deporte y recreación.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para instrumentar acciones tendientes a la prevención de siniestros en el
ámbito territorial.
Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para Instrumentar acciones tendientes a la prevención y extinción de
incendios y otros siniestros.
Detectar y reportar la venta de cohetes y/o material explosivo e implementar campañas de difusión para desincentivar el uso
de éstos.
Coordinar el programa para proporcionar a la población los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las
materias civil, penal, administrativa y laboral.
Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de
acuerdo con la normatividad correspondiente.
Elaborar autorizaciones para la celebración de eventos familiares en vía pública, bailes y ferias, así como también en plazas
cívicas, previo cumplimiento de los requisitos estipulados.
Supervisar y mantener actualizado el padrón inmobiliario de su Demarcación Territorial, de los predios que se encuentren
baldíos, desocupados o invadidos, así mismo de camellones, áreas verdes, remanentes y otros espacios destinados a la vía
pública, incluyendo suelo de conservación ecológica o área natural protegida.
Supervisar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la
normatividad aplicable.
Coadyuvar en la instauración del procedimiento administrativo, cuando se advierta que los predios están ocupados y
constituyen vía pública o propiedad del dominio público, notificando a sus ocupantes, para que éstos presenten
documentación para justificar la legitimidad de su posesión.
Coadyuvar en la instauración y notificación del procedimiento de recuperación administrativa, así como emitir las
resoluciones definitivas para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o de cualquier obstáculo que sea instalado por
los particulares para impedir el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos, de conformidad a la normatividad.
Coadyuvar para efectuar las acciones de ocupación total o parcial de inmuebles, para el cumplimiento exacto de los
decretos expropiatorios emitidos por el Jefe de Gobierno.
Supervisar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles, que funcionan en la Demarcación Territorial.
Realizar las solicitudes de verificación sobre giros mercantiles, construcciones, protección civil y los demás estipulados en el
Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal, así como remitir los expedientes a los verificadores para
que realicen las visitas correspondientes.
Intervenir en los Mercados y concentraciones comerciales, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás
normatividad aplicable.
Coordinar la elaboración y mantener actualizado el padrón de locatarios de los mercados y concentraciones comerciales,
coadyuvar en el refrendo de las cédulas de empadronamiento, cambios y ampliaciones de giro, así como asegurar se haga
el pago correspondiente de los derechos de piso.
Presentar a firma del Titular de la Dirección ejecutiva Territorial los certificados de residencia, de las personas que tengan
su domicilio legal en la demarcación territorial y cumplan los requisitos que la normatividad aplicable estipula, integrando el
expediente respectivo.
Establecer la actualización permanente de los padrones de comerciantes en vía pública y localizar espacios para su
reordenamiento, asegurando el contacto permanente con los comerciantes fijos, semifijos y en vía pública.
Establecer en coordinación con las instancias correspondientes, acciones para la liberación de las vialidades, a fin de
permitir el libre tránsito de personas, bienes y mercancías.
Coordinar la elaboración y el control del padrón de bicicletas adaptadas, así como participar en la evaluación y adecuación
de las tarifas a aplicar, así como autorizar el traspaso de los permisos en caso de que proceda.
Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en la formulación de programas para las colonias con
mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia.
Representar al Director Ejecutivo Territorial en las reuniones que se le indique, mantener contacto permanente con la
Dirección General Jurídica y de Gobierno y realizar reportes periódicos sobre los avances de los programas y actividades a
su cargo.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA
FUNCIONES:
Realizar las notificaciones para que los interesados asistan a audiencias señaladas y sobre los diversos acuerdos dictados
dentro de los procedimientos administrativos.
Operar el procedimiento de recuperación administrativa, en aquellos inmuebles que pertenezcan al Gobierno del Distrito
Federal o cuando se advierta de manera indubitable, que los predios constituyen vía pública o propiedad del dominio
público del Gobierno Delegacional en Venustiano Carranza.
Ejecutar el procedimiento de recuperación administrativa, para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o cualquier otro
obstáculo que sea instalado por los particulares, así como también para liberar camellones, áreas verdes, remanentes y
otras áreas y poder proporcionar el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos.
Realizar y mantener ordenado el archivo general de los expedientes, cuando se ha dictado el acuerdo de conclusión de los
diversos procedimientos administrativos.
Realizar la actualización del censo de predios y asentamientos humanos irregulares que se encuentre dentro de la
Demarcación Territorial.
Realizar el padrón de inmuebles baldíos, desocupados o invadidos e instaurar procedimientos de recuperación
administrativa sobre los que son de dominio público.
Realizar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la
normatividad aplicable.
Coadyuvar en la operación del Programa de Protección Civil de la Demarcación Territorial, vigilando permanentemente el
cumplimiento, conforme a derecho y en cumplimiento de las disposiciones en esta materia.
Proporcionar los servicios de asesoría jurídica gratuita en las materias civil, penal, administrativa y laboral.
Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de
conformidad con la normatividad correspondiente.
Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en los programas de atención a colonias con mayores
requerimientos, en el ámbito de su competencia.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta
de la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Realizar la supervisión sobre la autorización otorgada, de eventos familiares en vía pública y los otorgados para realizarse
en plazas públicas de la Demarcación Territorial, que se realicen conforme a las tradiciones y festividades típicas de las
colonias y comunidades sociales, cuidando no se afecte el orden público, ni los derechos de terceros.
Realizar y mantener actualizado el padrón de locatarios de mercados y concentraciones comerciales, a efecto de regular su
actuación y coadyuvar en el refrendo oportuno de las cédulas de empadronamiento, así como que sea realizado el pago
correspondiente de los derechos de piso.
Efectuar el levantamiento de censos en los mercados y concentraciones mercantiles con el fin de determinar las áreas
comunes invadidas, así como los cambios y aplicaciones de giro y los locales que dejen de ser explotados.
Programar la intervención a los mercados públicos y concentraciones comerciales, supervisando la administración de los
mercados, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable.
Realizar y contribuir al reordenamiento de la vía pública y mercados, de conformidad a la normatividad aplicable.
Producir las órdenes de verificación que correspondan, de acuerdo al ámbito de su competencia.
Recabar las demandas y problemáticas vecinales en torno al comercio informal, para su ordenamiento y respeto al entorno
urbano y social.
Asegurar la concertación de soluciones, para los conflictos que se presenten entre las concentraciones mercantiles y los
vendedores en vía pública.
Operar, integrar y mantener actualizado en una base de datos, el padrón de giros mercantiles, giros negros, salones de
fiestas, acomodadores de vehículos y lugares de esparcimiento.
Realizar y mantener actualizado el registro y control del Libro de Gobierno.
Operar, integrar y mantener actualizado la base de datos del padrón de bicicletas adaptadas, asimismo presentar a sus
superiores jerárquicos, los estudios realizados para otorgar los permisos para su circulación y fijar las tarifas para
transportar personas.
Realizar y contribuir en la realización de diagnósticos de riesgo, en zonas de gran confluencia social como son las
industriales, gasolineras, centros escolares, mercados, tianguis, entre otros.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO
FUNCIONES:
Verificar las acciones de ejecución de la obra menor por administración, acordadas por su superior jerárquico, con las
Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano y de Servicios Urbanos.
Supervisar el suministro de materiales para la ejecución de obra menor por administración, de conformidad con el programa
operativo anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
Rendir informes sobre la ejecución de la obra menor por administración a la Dirección General de Servicios Urbanos.
Elaborar un padrón de la infraestructura urbana y uno de lotes baldíos, desocupados o invadidos y formular un programa de
obra menor por administración, para la recuperación de jardines, plazas y parques públicos, a fin de que se atiendan y
resuelvan sus necesidades.
Elaborar el diagnóstico, proponer y ejecutar proyectos y acciones específicas, para la adecuación y mejoramiento de la
imagen urbana, así como la infraestructura y equipamiento urbano y proponer soluciones, programas y proyectos para su
debida atención, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Coadyuvar con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano en la elaboración del diagnóstico para atender la
infraestructura de los mercados públicos y participar en la concertación de obra pública anual para mercados.
Formular un programa de mantenimiento de la infraestructura urbana de parques y jardines públicos, a fin de que se
atiendan y resuelvan sus necesidades, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Supervisar los programas de mantenimiento y rehabilitación a los edificios públicos dentro de la Demarcación de la
Dirección Ejecutiva Territorial.
Elaborar un programa permanente de jornadas de limpieza y remozamiento de deportivos, jardines, plazas y parques, en
coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.3.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en las funciones de mantenimiento a edificios públicos de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Coadyuvar en los servicios de poda de árbol en la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de luminarias de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de parques y jardines en la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS
FUNCIONES:
Asegurar a través de la supervisión, la ejecución de los programas de obras.
Elaborar un diagnóstico y formular el programa para atender la infraestructura urbana y de los Edificios Públicos, en todos
sus aspectos, en coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
Ejecutar las acciones de mantenimiento menor y conservación de inmuebles públicos.
Ejecutar los programas de mantenimiento menor a las vialidades secundarias, en cuanto a bacheo, construcción y/o
reparación de guarniciones, adoquinados, banquetas, reductores de velocidad, conforme a la normatividad.
Programar, ejecutar e informar al superior jerárquico, sobre el desazolve de la red secundaria de drenaje.
Proporcionar mantenimiento a la red secundaria de agua potable y trabajar sobre la atención a fugas de agua potable y
brocales de pozos de visita, además de las instalaciones y reconstrucción de albañales domiciliarías.
Ejecutar e informar los programas de mantenimiento menor y de rehabilitación a planteles escolares de niveles preescolar,
primaria y secundaria de obra menor.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Ejecutar los programas de mantenimiento en cuanto a señalización, nomenclatura y balizamiento de las vialidades
secundarias.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.0.5.0.0.0.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS
FUNCIONES:
Ejecutar en forma permanente jornadas de limpieza y remozamiento de jardines, plazas y parques.
Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación, la implementación de campañas de
conscientización del uso y aprovechamiento del agua, además del manejo de residuos sólidos, para evitar tiraderos
clandestinos en vialidades secundarias.
Programar y ejecutar por administración, el mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines, poda y tala de árboles en la
Demarcación de la Dirección Territorial, incluyendo los planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria,
públicos en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación.
Proporcionar los servicios de alumbrado público, de conservación de parques y jardines.
Realizar el servicio de limpieza, en coordinación con el área de servicios urbanos de la Delegación, procurando siempre
tener una buena imagen urbana, con relación a limpia, recolección de basura, barrido manual, retiro de ramas y otros
materiales, que obstruyan el libre tránsito de la vialidad secundaria, con excepción de residuos de la construcción y aquellos
que representen riego biológico infeccioso.
Ejecutar el mantenimiento a las luminarias de las vías secundarias, así como apoyar en la instalación del alumbrado
público.
Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de
la demanda ciudadana a través del sistema establecido.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO
1.1.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la tramitación y control del personal asignado a la Dirección General.
Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección General.
Coadyuvar en la tramitación de los servicios generales de la Dirección General.
Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección General.
Coadyuvar en la integración de informes trimestrales programáticos de la Dirección General.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL
FUNCIONES:
Establecer y coordinar los procedimientos operativos, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la
Demarcación, para la atención de emergencias por tipo de riesgo.
Constituir o reinstalar el Consejo de Protección Civil Delegacional.
Desarrollar y coordinar el seguimiento, a los acuerdos que surjan en el Consejo de Protección Civil Delegacional.
Formular, evaluar y en su caso someter a consideración el Programa de Protección Civil de la Delegación, así como
verificar su ejecución.
Coadyuvar en la aplicación de los programas de verificación que en materia jurídica y de gobierno implemente la
Delegación, aplicando la Ley de Protección Civil del Distrito Federal, y demás normatividad aplicable a la materia, en los
términos de referencia en su caso, y emitir las observaciones en la materia. Establecer los enlaces adecuados y
coordinación correspondiente a las acciones de verificación en materia de Protección Civil que la Secretaría del Ramo del
Gobierno del Distrito Federal entable dentro de la Demarcación Política.
Asegurar la adecuada administración de los recursos humanos, financieros y materiales, asignados a la Subdirección de
Protección Civil para el desarrollo de sus funciones.
Evaluar y Supervisar los Programas Especiales en materia de Protección Civil, en coordinación con las Direcciones
Ejecutivas Territoriales de la Demarcación, para la atención de eventos que pongan en riesgo la integridad física de la
población de la Demarcación y su entorno, de conformidad a la normatividad vigente en la materia.
Establecer las coordinaciones adecuadas con la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública para la atención de las
emergencias dentro de la Delegación Venustiano Carranza.
Fomentar, coordinar y evaluar la operación de planes sistemáticos de operación por agente perturbador que contemplen
todos los fenómenos a los que está expuesto en la Delegación, tomando en cuenta la prevención, el auxilio y la
rehabilitación en cada uno de ellos.
Establecer el seguimiento a los programas especiales y ordinarios en materia de Protección Civil, en coordinación con las
Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación, que en su caso emita el Gobierno del Distrito Federal.
Establecer las observaciones y recomendaciones, para el visto bueno de los Programas Internos de Protección Civil de
comercios e industrias que se ubican en el territorio de la Delegación, conforme a y sus términos de referencia.
Establecer políticas y programas de capacitación para promover una Cultura de Protección Civil entre los habitantes de la
Demarcación, tendientes a la prevención y mitigación de riesgos.
Establecer las acciones tendientes a la elaboración y actualización del Atlas de Riesgo Delegacional, en coordinación con
las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación.
Apoyar los proyectos, con criterios, especificaciones, gráficas y adecuaciones de los espacios, de acuerdo a la normatividad
vigente y que contemple las necesidades de las personas con discapacidad, de los adultos mayores y los niños.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA
FUNCIONES:
Realizar el seguimiento, revisión y registro, de las solicitudes de visto bueno de los Programas Internos de Protección Civil,
que presenten los dueños de los Establecimientos Mercantiles, conforme a las Leyes, Normas, Reglamentos y
Lineamientos vigentes en materia de Protección Civil.
Atender la demanda ciudadana presentada por escrito, relativa a solicitudes de visitas de verificación para elaborar las
opiniones de riesgo y emitir las observaciones respectivas.
Evaluar y Supervisar los Programas Internos de Protección Civil que previa solicitud, realizan los dueños de las industrias y
comercios que se ubican en la Demarcación clasificados según su riesgo dándole énfasis a los de mayor riesgo y en
concordancia con la normatividad vigente, y asistir a simulacros y en su caso proporcionar la asesoría técnica necesaria
para la prevención y atención a emergencias por tipo de riesgo.
Evaluar los planes sistemáticos de operación por agente perturbador en Coordinación con la Jefatura de Unidad
Departamental Operativa contemplando todos los fenómenos a los que está expuesto en la Delegación, tomando en cuenta
la prevención, el auxilio y la rehabilitación en cada uno de ellos.
Elaborar, ejecutar y dar seguimiento, al Programa de Capacitación del personal de la Subdirección de Protección Civil
Instrumentar y actualizar el Atlas de Riesgo Delegacional, en coordinación y con el apoyo de las Direcciones Ejecutivas
Territoriales de la Demarcación, así como elaborar las estadísticas y mapeo de las acciones desarrolladas por las áreas que
conforman la Subdirección de Protección Civil.
Realizar el seguimiento a los acuerdos derivados del Consejo de Protección Civil Delegacional.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.0.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN
FUNCIONES:
Realizar las acciones tendientes a coordinar la operación de los cuerpos de emergencia en la atención de eventualidades
que se susciten en la circunscripción territorial, coordinando las áreas de Protección Civil y con apoyo de las áreas
operativas de las Direcciones Ejecutivas Territoriales y de la Sede de la Demarcación.
Supervisar y evaluar los planes para la prevención de accidentes y la atención de emergencias así como la coordinación
para la realización de eventos especiales que se desarrollen en la Delegación, previa solicitud de los organizadores y
establecer los enlaces Interinstitucionales respectivos para tal fin, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas
Territoriales de la Demarcación.
Participar en la elaboración de los planes sistemáticos de operación por agente perturbador, en Coordinación con la
Jefatura de Unidad Departamental Técnica que contemplen con todos los fenómenos a los que se está expuesto en la
Delegación, tomando en cuenta la prevención, el auxilio y la rehabilitación en cada uno de ellos.
Asegurar y supervisar el funcionamiento del Centro Operativo de Comunicaciones de la Delegación, en coordinación con las
Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación.
Recabar la información de campo, así como elaborar los informes correspondientes sobre las acciones implementadas que
se generen en la atención de emergencias, para la actualización del Atlas de Riesgo Delegacional, en coordinación con la
Jefatura de Unidad Departamental Técnica y las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación.
Programar y realizar los recorridos necesarios para la identificación de riesgos en los establecimientos e instalaciones que
pongan en peligro la seguridad de los habitantes de la Delegación Venustiano Carranza.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN JURÍDICA
FUNCIONES:
Coordinar la actividad normativa y operativa de las Subdirecciones a su cargo, buscando salvaguardar los intereses del
Gobierno Delegacional.
Asegurar la prestación de asesoría jurídica gratuita, a las diferentes Direcciones Generales que integran el Gobierno
Delegacional y a la comunidad en general.
Establecer y determinar las acciones jurídicas que deberán implementarse, en cada uno de los casos contenciosos que se
presenten en la Delegación.
Asesorar en las licitaciones públicas, invitaciones restringidas y adjudicaciones directas que celebre este Órgano PolíticoAdministrativo, emitiendo la opinión jurídica que le sea solicitada por las áreas administrativas.
Coordinar y dirigir el procedimiento administrativo de recuperación de bienes muebles e inmuebles propiedad del Gobierno
del Distrito Federal o Delegacional, que se encuentren en posesión de particulares, de manera oficiosa o cuando medie
petición por escrito.
Coadyuvar con los organismos competentes públicos y privados en la realización de acciones que promuevan el proceso de
regularización de la tenencia de la tierra en la Demarcación.
Poner a su consideración de la Dirección General Jurídica y de Gobierno las expropiaciones u ocupaciones totales o
parciales de bienes de propiedad privada, que por considerarlos de utilidad pública se deban solicitar al Jefe de Gobierno,
en los términos de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
Poner a consideración de la Dirección General Jurídica y de Gobierno la desincorporación de inmuebles del patrimonio del
Distrito Federal que se encuentren dentro de la Demarcación Territorial, de conformidad con lo dispuesto en la normatividad
vigente.
Coordinar la elaboración de los controles o reportes de gestiones realizados en las áreas adscritas a la Dirección,
asegurando la veracidad de la información.
Resolver y firmar la resolución administrativa que le recaiga al procedimiento de calificación de infracciones, derivado de la
Visita de Verificación de que se trate, con la finalidad de resolver de manera imparcial y equitativa.
Expedir los certificados de residencia de los ciudadanos avecindados en la Delegación, que cumplan con los requisitos
previstos en la normatividad vigente.
Ordenar y ejecutar Visitas de Verificación en materia de establecimientos mercantiles, edificios en construcción, licencias de
anuncios y mercados públicos, a través de los verificadores administrativos a su cargo.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS LEGALES
FUNCIONES:
Verificar que la atención, orientación y asesoría jurídica en materia de Registro Civil, se otorgue de manera pronta y
expedita a la población que lo solicite.
Solicitar periódicamente a la Dirección Ejecutiva de Justicia Cívica los reportes estadísticos de actividades en los Juzgados
Cívicos de la Demarcación para su presentación ante el Comité de Seguridad Pública Delegacional.
Establecer coordinación entre la Dirección Ejecutiva de Justicia Cívica y las áreas delegacionales correspondientes, a fin de
mantener las instalaciones de los Juzgados Cívicos y del Registro Civil de la Demarcación en buenas condiciones.
Iniciar y llevar a cabo el procedimiento administrativo de recuperación de bienes muebles e inmuebles, propiedad del
Gobierno del Distrito Federal o Delegacional, que se encuentren en posesión de particulares, de manera oficiosa o cuando
medie petición por escrito.
Elaborar y presentar para la firma correspondiente, los trámites para la expedición de los certificados de residencia de los
ciudadanos avecindados en la Delegación, siempre y cuando éstos cumplan los requisitos con estricto apego a la
normatividad vigente.
Coordinar, revisar y en su caso presentar a su superior jerárquico conforme a la normatividad, las resoluciones derivadas de
procedimientos administrativos de calificación de infracciones como resultado de las verificaciones administrativas,
asegurándose que los expedientes se encuentren debidamente integrados.
Asegurar que las sanciones administrativas que correspondan a los dueños de establecimientos materia de verificación, por
las omisiones o irregularidades detectadas en las visitas de verificación, y sean establecidas de conformidad con la
normatividad aplicable, verificando la ejecución de la sanción económica que sea aplicada a los titulares mencionados.
Presentar informes mensuales, semestrales y anuales de las actividades realizadas por esta Unidad Administrativa, para
que se conozcan las acciones realizadas.
Coordinar la prestación de los servicios de asesoría jurídica gratuita, a la comunidad de la Jurisdicción de la Delegación.
Coordinar y supervisar la prestación de los servicios que se brindan en el centro generador en materia de cementerios, que
se encuentren ubicados dentro de la Jurisdicción de esta Demarcación.
Presentar ante el área competente los informes semanales y mensuales, que se generen con motivo de ingresos por
concepto de prestación de servicios y/o aprovechamientos.
Radicar y llevar a cabo el procedimiento administrativo de recurso de inconformidad, planteado por los particulares en
contra de actos de autoridad emanados de las diferentes autoridades que conforman este Órgano Político-Administrativo, y
en su oportunidad, poner a consideración al superior jerárquico, la resolución emitida en el mismo.
Radicar y llevar a cabo el procedimiento administrativo de controversia sobre la titularidad de las cédulas de
empadronamiento de los locales que conforman los diversos mercados públicos que se encuentran dentro de esta
Demarcación Territorial, planteado por los particulares, y en su oportunidad poner a consideración del superior jerárquico, la
resolución emitida en el mismo.
Realizar acciones correspondientes para llevar a cabo el registro y, en su caso, terminación de la Sociedad de Convivencia.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL CALIFICADORA DE INFRACCIONES
FUNCIONES:
Substanciar el procedimiento administrativo de calificación de infracciones, integrando debidamente los expedientes,
formados con tal motivo, admitiendo y desahogando las pruebas ofrecidas por los particulares.
Determinar las sanciones administrativas que correspondan a los establecimientos materia de verificación de conformidad a
la normatividad aplicable, por las omisiones o irregularidades detectadas en las visitas de verificación.
Observar con estricto apego, a las disposiciones jurídicas los tiempos señalados para los procedimientos administrativos, a
fin de no transgredir los derechos de los ciudadanos.
Calificar y sancionar en su caso, la falta de documentos que amparen el legal funcionamiento de los establecimientos
materia de verificación; así como las medidas de seguridad mínimas indispensables detectadas en las visitas de
verificación, establecidas en la normatividad aplicable.
Analizar, elaborar y proponer dictámenes sobre la procedencia de sanciones que deriven de la tramitación de los refrendos
correspondientes a licencias de funcionamiento de giros mercantiles y cédulas de empadronamiento que amparan la
titularidad de la posesión de un local ubicado en los mercados públicos en esta jurisdicción.
Dar seguimiento a las resoluciones emitidas dentro de los procedimientos administrativos de calificación de infracciones, a
fin de que se cumplan en los términos ordenados las sanciones, tanto económicas como administrativas que hayan sido
impuestas.
Coadyuvar con las autoridades competentes, a fin de dar seguimiento al cumplimiento de resoluciones definitivas dictadas.
Presentar informes mensuales, semestrales y anuales de las actividades realizadas por la unidad administrativa, para que
de esta manera se conozcan las acciones realizadas.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE AMPAROS, CONTENCIOSO Y DE REGULARIZACIÓN TERRITORIAL
FUNCIONES:
Llevar un control sobre los Juicios de Amparo, Nulidad, Civiles, Penales, Laborales, y Agrarios, así como supervisar el
estado procesal de los mismos, con base en la información recibida de las Jefaturas de Unidad Departamental.
Establecer medidas preventivas que aminoren la excesiva interposición de Juicios de Amparo y recursos de Nulidad, Juicios
Civiles, Penales, Laborales, y Agrarios, planteando la estrategia judicial a seguir en cada una de las Direcciones Generales
y Ejecutivas Territoriales que componen la Delegación.
Coordinar el patrocinio de juicios y procedimientos jurisdiccionales y administrativos en los que la Delegación participe como
actor o demandada, denunciante, querellante o coadyuvante, en contra de particulares u otras dependencias del Gobierno
del Distrito Federal.
Supervisar los proyectos de contratos, convenios y bases de colaboración que pretenda celebrar la Delegación y sus
autoridades con personas físicas o morales y/o dependencias de gobierno en las diversas materias competencia de la
misma, y en su caso emitir las recomendaciones que correspondan.
Promover la comunicación permanente con las Áreas que integran la Delegación, para dar pronta respuesta y atención a las
demandas de Amparo y Nulidad, Demandas Civiles Penales, Laborales y Agrarias, en todas sus etapas del procedimiento,
que permitan obtener en tiempo y forma la información y firmas de las autoridades demandadas, denunciadas o
responsables.
Coadyuvar con los organismos competentes públicos privados, en la realización de acciones que promuevan el proceso de
regularización de la tenencia de la tierra en la Demarcación.
Proponer las expropiaciones u ocupaciones totales o parciales de bienes de propiedad privada que por considerarlos de
utilidad pública se deba solicitar al Jefe de Gobierno, en los términos de las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Proponer la desincorporación de inmuebles del patrimonio del Distrito Federal que se encuentren dentro de la Demarcación
Territorial, de conformidad con lo dispuesto en la normatividad vigente.
Investigar la situación jurídica de la propiedad de los inmuebles factibles de afectación, que se encuentren dentro de la
Demarcación Territorial de la Delegación.
Elaborar y actualizar permanentemente el padrón de inmuebles, propiedad del Gobierno del Distrito Federal, y en particular
los que tiene en resguardo esta desconcentrada.
Supervisar la guarda y custodia de los expedientes relacionados con los antecedentes registrales y en su caso histórico, de
los inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal, que se encuentren ocupados o administrados por la Delegación
Venustiano Carranza y que representen un valor o integren la memoria colectiva de la misma Demarcación.
Asistir en representación del Director Jurídico en caso de ausencia, o por instrucciones de éste a los actos de las
licitaciones públicas, invitaciones restringidas y adjudicaciones directas que celebre la Delegación, emitiendo, en su caso, la
opinión jurídica que le sea solicitada en dichos actos.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en el control de los Juicios de Amparo, Nulidad, Civiles, Penales, Agrarios y Laborales, auxiliando a las áreas
correspondientes en la actualización constante de los estados procesales.
Coadyuvar en la revisión de contratos, convenios y bases de colaboración que pretenda celebrar la Delegación y sus
autoridades con personas físicas o morales y/o dependencias de gobierno en las diversas materias de competencia de las
mismas.
Coadyuvar en la investigación y elaboración de las promociones correspondientes, ante las autoridades pertinentes para la
presentación de propuestas de expropiaciones u ocupaciones totales o parciales de bienes de propiedad privada, que se
consideren de utilidad pública, ubicados en la Delegación Venustiano Carranza.
Coadyuvar en la investigación y elaboración de las promociones correspondientes, ante las autoridades pertinentes, para la
presentación de propuestas de desincorporación de inmuebles patrimonio del Distrito Federal, que se encuentren dentro de
la Demarcación Territorial.
Coadyuvar en la actualización permanente del padrón de inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal, y en
particular de los que tiene en resguardo la Delegación Venustiano Carranza.
Prestar asesoría Jurídica gratuita en temas relacionados con la regularización de la tenencia de la tierra, en beneficio de los
habitantes de la Demarcación.
Establecer coordinación institucional con la Dirección General de Regularización Territorial del Gobierno del Distrito Federal
y demás instancias o dependencias afines para la realización de Jornadas Notariales, en beneficio de la ciudadanía de la
Delegación Venustiano Carranza.
Mantener la guardia u custodia de los expedientes relacionados con los antecedentes registrales y en su caso histórico, de
los inmuebles Propiedad del Gobierno del Distrito Federal, que se encuentren ocupados o administrados por la Delegación
Venustiano Carranza y que representen un valor o integren la memoria colectiva de la misma Demarcación.
Coadyuvar en las actividades sustantivas que le sean encomendadas por el superior jerárquico del área para una adecuada
consecución de las metas programadas.
Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA Y CONSULTIVA
FUNCIONES:
Solicitar con carácter de asunto prioritario y urgente, la información necesaria relacionada con los actos reclamados,
demandados y/o impugnados a las autoridades responsables de la Delegación.
Elaborar y preparar con la debida oportunidad para su firma, los informes previos y justificados relativos a los juicios de
amparo, donde han sido señalados como autoridades responsables, los titulares de las Unidades Administrativas y
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo adscritos a la Delegación.
Contestar las Demandas de Nulidad, relativas a los Juicios de Nulidad donde han sido señalados como autoridades
demandadas, los titulares de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo
adscritos a la Delegación, con la debida oportunidad para su firma.
Substanciar y agotar los Juicios de Amparo y Nulidad en todas sus etapas del procedimiento, interponiendo, en su caso y
de ser conveniente los recursos o acciones jurídicas que marca la ley, en los asuntos en los que particulares han sido
favorecidos por la autoridad judicial, salvaguardando los intereses jurídicos de la Delegación.
Requerir por escrito a las autoridades responsables o demandadas, a efecto de que realicen las acciones necesarias para
el cumplimiento de las sentencias dictadas por el Poder Judicial Federal; sobre todo cuando la justicia de la Unión ampara y
protege a los particulares; así como las dictadas por el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, en que
se declare la nulidad del acto administrativo a favor de los particulares.
Mantener actualizados los estados procesales de los Juicios de Amparo y Nulidad.
Establecer la comunicación permanente con las diferentes áreas que integran la Delegación para dar pronta respuesta y
atención a las Demandas de Amparo y Nulidad en todas sus etapas del procedimiento que permitan obtener en tiempo las
firmas de las autoridades demandadas o responsables, para que a éstas no se les aplique en lo posible los apercibimientos
previstos por la normatividad vigente en caso de incumplimiento.
Presentar a su superior jerárquico los informes mensuales de la actividad realizada en la Unidad Departamental, para que
de esta manera se conozcan las acciones y avances de la Unidad Departamental.
Coadyuvar en su caso, previa solicitud por escrito, con las Direcciones Ejecutivas Territoriales en la defensa jurídica en los
Juicios de Amparo y Contencioso.
Dar el seguimiento constante a los juicios en los Juzgados de Distrito y Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito
Federal, a efecto de que se brinde una adecuada jurídica al Gobierno Delegacional.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.1.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ASUNTOS CIVILES, PENALES, AGRARIOS Y
LABORALES
FUNCIONES:
Llevar el registro actualizado de los Juicios Civiles, Penales, Laborales y Agrarios que sean notificados a la Delegación.
Solicitar con carácter de asunto prioritario y urgente, la información necesaria relacionada con los Asuntos Civiles, Penales,
Laborales y Agrarios relativos a las autoridades de la Delegación, con motivo de sus funciones.
Efectuar el patrocinio de juicios jurisdiccionales en los que la Delegación participe como actor o demandada, denunciante,
querellante, coadyuvante, quejoso o autoridad responsable, en contra de particulares u otras dependencias del Gobierno
del Distrito Federal.
Coadyuvar en la elaboración de los proyectos de contratos, convenios y bases de colaboración que pretendan celebrar las
autoridades de la Delegación con personas físicas o morales y entes o dependencia de gobierno, en las diversas materias
de su competencia.
Representar a la Delegación y sus autoridades en los Juicios jurisdiccionales que existan en contra de las autoridades
delegacionales con motivo de sus funciones y/o en los que éstas promuevan en contra de particulares.
Ejercitar las acciones, excepciones y defensas en contra de los particulares o dependencias oficiales, cuando con los actos
de éstos afecten el interés legal de la Delegación.
Formular denuncias y querellas en contra de quienes ejecuten actos que puedan ser constitutivos de delitos en agravio de
la Delegación o de sus autoridades con motivo de sus funciones.
Mantener el seguimiento constante de los asuntos que se ventilen en los Tribunales, que permita una correcta actuación en
defensa de los intereses de la Delegación.
Substanciar y agotar los Juicios Civiles, Penales, Laborales y Agrarios en todas sus etapas del procedimiento, interponiendo
en su caso y de ser conveniente los recursos o acciones jurídicas que marca la Ley, en los asuntos que particulares han
sido favorecidos por la autoridad judicial, salvaguardando los intereses jurídicos de la Delegación.
Presentar a su superior jerárquico los informes mensuales de la actividad realizada en la Unidad Departamental, para que
de esta manera se conozcan las acciones y avances de la Unidad.
Requerir por escrito a las autoridades denunciadas o demandadas, a efecto de que realicen las acciones necesarias para el
cumplimiento de las sentencias dictadas por el Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, el Tribunal Federal de
Conciliación y Arbitraje, el Poder de Judicial Federal y las Agencias del Ministerio Público, así como a las diversas
Autoridades que realicen funciones jurisdicciones.
Coadyuvar en su caso, previa solicitud por escrito, con las Direcciones Ejecutivas Territoriales en la defensa jurídica de los
asuntos Civiles, Penales, Agrarios y Laborales.
Darle el seguimiento constante a los juicios en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, Tribunal Superior de Justicia
del Distrito Federal, los Tribunales Colegiados de Circuito, los Juzgados de Distrito y las Agencias del Ministerio Público y
todas las demás Autoridades que realicen funciones jurisdiccionales así como asistir físicamente a los Tribunales o
Agencias, a efecto de que se consiga una correcta actuación en defensa de los intereses de la Delegación o de sus
autoridades.
Analizar la parte normativa de los contratos y convenios que celebra la Delegación con personas físicas o morales en
materia de obra pública, adquisiciones y prestación de servicios, que las áreas administrativas remitan.
Presentar y dar seguimiento a las denuncias penales que la Delegación presente por conductas constitutivas de delito.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE GOBIERNO
FUNCIONES:
Coordinar la elaboración de los programas, manuales e informes de las áreas a su cargo, asimismo revisar que los trabajos
que se efectúen en éstas, se realicen en forma eficaz, expedita, oportuna y en estricto apego a la normatividad vigente.
Evaluar y en su caso someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno, los trámites de solicitud de
expedición y revalidación de licencias de funcionamiento, autorizaciones o declaraciones de apertura para el funcionamiento
de giros mercantiles, de acuerdo a lo establecido en la normatividad aplicable a la materia; así como supervisar la
elaboración del padrón de giros mercantiles de la Delegación y ordenar su actualización.
Solicitar el auxilio de la fuerza pública en caso necesario, para el debido cumplimiento de sus funciones.
Coordinar con la Secretaría de Seguridad Pública las acciones tendientes a mejorar el orden y la seguridad en la
Demarcación Territorial, con sujeción a las Leyes y Reglamentos aplicables.
Evaluar y someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno, las solicitudes referentes al otorgamiento de
autorizaciones, sobre los programas y horarios propuestos por los interesados para la celebración de espectáculos públicos,
en cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
Evaluar y someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno la autorización para la ubicación,
funcionamiento y tarifas de los estacionamientos públicos, de conformidad con las normas que emita la Secretaría de
Transportes y Vialidad, así como las autorizaciones para el funcionamiento del servicio de acomodadores de vehículos en
los giros mercantiles.
Evaluar y someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno, el otorgamiento de permisos para el
comercio en vía pública, previendo que no se afecte la naturaleza y destino de la misma; así como dirigir el cabal
cumplimiento de los programas de trabajo establecidos por el Gobierno Central, para el control y reordenamiento del
comercio en vía pública y en materia de mercados públicos.
Coordinar las acciones tendientes a cumplir con la normatividad aplicable en materia de comercio en vía pública, así mismo
dirigir las estrategias que permitan cumplir con los programas operativos para el control y ordenamiento del comercio en vía
pública.
Coordinar la realización de censos y estudios sobre la operación y funcionamiento del comercio en vía pública, en sus
diferentes modalidades.
Coordinar la expedición en la Delegación, de conformidad con los lineamientos que emita la Secretaría de Transportes y
Vialidad y con los insumos que le sean proporcionados por la propia Secretaría, de placas, tarjetas de circulación, licencias
de conducir y toda documentación necesaria para que los vehículos de servicio particular y los conductores de los mismos
circulen conforme a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
Coordinar que los trámites señalados en el Manual de Trámites y Servicios al Público vigente para el Distrito Federal, se
cumplan en apego a la normatividad, actualizándolos permanentemente, a fin de cumplir con este propósito.
Coordinar la administración de los mercados públicos asentados en la Demarcación Territorial del Órgano PolíticoAdministrativo, de acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables y lineamientos que fije el titular del mismo.
Supervisar la ejecución y realización del procedimiento de las visitas de verificación administrativas en las materias
competentes de la Delegación.
Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia.
Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE VERIFICACIÓN Y REGLAMENTO
FUNCIONES:
Coordinar los programas de verificación administrativa a establecimientos mercantiles, espectáculos públicos,
construcciones, mercados, anuncios, medio ambiente, Protección Civil y demás materias que establezcan las disposiciones
legales y reglamentarias respectivas.
Elaborar e implementar programas específicos de verificación administrativa por actividad, materia, zona, tipo de
establecimiento o cualquier otro criterio que se determine.
Establecer un programa permanente de visitas de verificación administrativa voluntaria, para fomentar el autocontrol de los
propietarios, encargados y/o responsables de establecimientos, en las actividades reguladas que realicen en los mismos.
Coordinar y supervisar la realización de las visitas de verificación administrativa.
Proporcionar atención a la demanda ciudadana, relacionada con irregularidades que representen la posible violación o
incumplimiento de las disposiciones legales que regulan las actividades materia de verificación.
Coordinar y supervisar las actividades de los verificadores administrativos autorizados por la Oficialía Mayor del Gobierno
del Distrito Federal, y solicitar en su caso, el auxilio de la fuerza pública para dar cumplimiento a las órdenes respectivas.
Supervisar que los verificadores administrativos, procedan a la clausura inmediata y permanente en términos de lo previsto
en la Ley para el Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, y a la orden escrita que se emita
para tal efecto.
Coordinar y supervisar la ejecución de las resoluciones y órdenes de clausura, reposición de sellos de clausura,
levantamiento de sellos de clausura y de las medidas de seguridad establecidas en los ordenamientos y disposiciones
aplicables.
Publicar en los estrados el número de establecimientos verificados.
Elaborar informes semanales, mensuales, semestrales y anuales de las actividades de la Subdirección.
Controlar el sistema de control para los verificadores.
Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la elaboración de los programas de verificación administrativa a implementar en la jurisdicción.
Apoyar al Subdirector de Verificación y Reglamento en la supervisión de los programas de Verificación Administrativa,
Establecimientos Mercantiles y demás materias de conformidad a lo establecido en la normatividad aplicable.
Coadyuvar en la elaboración de programas específicos de verificación administrativa por actividad materia, zona geográfica,
características de los establecimientos, recursos y otros.
Dar seguimiento a los programas permanentes de visitas de verificación administrativa voluntaria.
Coadyuvar en la integración de los informes de los resultados del seguimiento al programa o programas de las visitas de
verificación.
Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.1 ENLACE “A” (10)
FUNCIONES:
Ejecutar las Órdenes de Visita de Verificación Administrativa en los términos y las materias que establece la normatividad
aplicable.
Aplicar durante el proceso de Verificación administrativa, en caso de ser procedente, la suspensión temporal de actividades,
de conformidad con lo establecido en la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal y demás normatividad
aplicable a la materia.
Notificar y dar cumplimiento a las resoluciones y acuerdos administrativos dentro de los procedimientos de calificación de
las actas de visita de verificación administrativa.
Notificar y ejecutar las resoluciones, en la que se impone las que se ordenan la imposición del estado clausura.
Notificar resoluciones, en las cual se impone una sanción de conformidad con la normatividad aplicable.
Realizar inspecciones oculares relativas a constatar la certeza de las quejas ciudadanas presentadas, respecto al domicilio,
denominación, circunstancias especificas de funcionamiento o titularidad de los Establecimientos a verificar.
Notificar los acuerdos, en los que se ordene la ejecución de los levantamientos de Sellos de Clausura Definitivos y
Provisionales.
Notificar los acuerdos en los que se emite la Nulidad de los actos administrativos relativos a la verificación administrativa.
Realizar notificación de acuerdo emitidos por las Direcciones Ejecutivas Territoriales (Morelos, Moctezuma y Los Arenales).
Realizar las notificaciones y dar cumplimiento a los acuerdos de reposición de sellos de clausura y apercibiendo a los
visitados a no ejercer la actividad laboral correspondiente.
Realizar notificación y dar cumplimiento a los acuerdos de reposición de sellos de clausura definitivos y provisionales.
Supervisar los diversos Establecimientos, Construcciones y locales de Mercados Públicos que se encuentren en estado de
clausura.
Realizar la notificación o exhortos de conformidad a la normatividad aplicable.
Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS AL PÚBLICO
FUNCIONES:
Desarrollar en coordinación con la Secretaría de Transportes y Vialidad del Gobierno del Distrito Federal los procedimientos
adecuados y precisos, a fin de que los servicios que se presten, se realicen en forma eficiente, eficaz, oportuna y cordial a
los usuarios, siempre y cuando se cumplan con los requisitos marcados en la normatividad.
Verificar que las solicitudes de los servicios, sean atendidas con agilidad y su resolución siempre esté apegada a derecho.
Brindar la atención necesaria a los representantes a los organismos nacionales e internacionales que tienen como objetivo
el importar los vehículos extranjeros por medio de la figura franquicia diplomática.
Coadyuvar en las acciones para que la atención a los propietarios de vehículos de procedencia nacional y extranjera que
soliciten su registro en el padrón vehicular, emplacamiento y movimientos de control vehicular, en las diferentes
modalidades de transporte, se otorgue de manera expedita.
Coadyuvar en la elaboración de propuestas para la implementación de programas tendientes a fomentar, impulsar y
estimular, ordenar y regular el buen funcionamiento del transporte público y privado de pasajeros y de carga establecida y
de paso, dentro del territorio delegacional.
Programar en coordinación con las autoridades correspondientes mesas de trabajo para informar y capacitar sobre la
normatividad y programas de regulación a permisionarios, operadores y representantes del servicio especial de transporte
de pasajeros en bicicletas adaptadas.
Coadyuvar con la Secretaria de Transporte y Vialidad en la dictaminación y autorización de los proyectos, para la prestación
de servicio público de transporte, con base en los lineamientos que fije la propia Secretaría.
Presentar solicitud de intervención de la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la inspección, verificación y vigilancia
de los servicios de transporte público de pasajeros y de carga, así como la imposición de las sanciones establecidas en la
normatividad se la materia de las rutas de transporte público que utilizan el territorio Delegacional para la prestación de su
servicio.
Presentar solicitud a la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la elaboración y actualización de Programa Integral de
Transporte y Vialidad del Distrito Federal, así como el Programa Regulador correspondiente, en el ámbito que corresponda
a la Delegación.
Coadyuvar con la Secretaría de Transportes y Vialidad, para la realización de los estudios y proyectos estratégicos del
transporte y vialidad del Distrito Federal, en congruencia con las políticas de desarrollo urbano, en los ámbitos que
correspondan a la Delegación.
Emitir Visto Bueno a la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la aprobación de bases, sitios y lanzaderas de
transporte público en vías secundarias de su Demarcación.
Revisar y validar conforme a la normatividad, las solicitudes para la prestación del servicio especial de transporte de
pasajeros en bicicletas adaptadas, para la autorización correspondiente y actualizar permanentemente el padrón de
permisionarios.
Implementar un sistema de seguimiento y evaluación que permita generar la información estadística, objetiva y actual para
la elaboración de informes sobre los avances de las metas establecidas.
Emitir opinión técnica para las solicitudes de instalación de reductores de velocidad, señalamientos, adecuaciones viales,
cambios de sentido en vías secundarias.
Procurar que la vialidad de su Demarcación, su infraestructura, servicios y elementos inherentes o incorporados a éstos, se
utilicen adecuadamente conforme a su naturaleza, coordinándose en su caso, con las autoridades correspondientes para
lograr este objetivo.
Coadyuvar y supervisar que las acciones para que la emisión de licencias y permisos de conducir se realice de manera
expedita, con apego a derecho y en cumplimiento a lo establecido en el Código Financiero del Distrito Federal, aplicando las
restricciones judiciales y administrativas.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1)
FUNCIONES:
Coadyuvar en la elaboración de propuestas para la implementación de programas tendientes a fomentar, impulsar,
estimular, ordenar y regular el buen funcionamiento del transporte público, privado, de pasajeros y de carga, ya sean
establecidos o de paso, por el territorial Delegacional.
Coordinar con las autoridades correspondientes, mesas de trabajo para informar y capacitar sobre la normatividad y
programas de regulación a permisionarios, operadores y representantes del servicio especial de transporte de pasajeros en
bicicletas adaptadas.
Coadyuvar para solicitar la intervención de la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la inspección, verificación y
vigilancia de los servicios de transporte público de pasajeros y de carga, así como la aplicación de las sanciones
establecidas en la normatividad de la materia, que utilizan el territorio Delegacional para la prestación de sus servicios.
Coadyuvar en la solicitud a la Secretaría de Transportes y Vialidad sobre la elaboración y actualización del Programa
Integral de Transporte y Vialidad del Distrito Federal, así como el programa regulador correspondiente, en el ámbito que
corresponda a la Delegación.
Coadyuvar en el análisis de las solicitudes para emitir Visto Bueno a la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la
aprobación de bases, sitios y lanzaderas de transporte público, en vías secundarias de su Demarcación.
Recibir conforme a la normatividad, las solicitudes para la prestación del servicio especial de transporte de pasajeros en
bicicletas adaptadas, para la autorización correspondiente y actualizar permanentemente el padrón de permisionarios.
Coadyuvar en la realización de la opinión técnica para las solicitudes de instalación de reductores de velocidad,
señalamientos, adecuaciones viales y cambios de sentido en vías secundarias.
Coadyuvar en asegurar que las vialidades de la Demarcación, su infraestructura, servicios y elementos inherentes o
incorporados a éstos, se utilicen adecuadamente, conforme a su naturaleza, coordinándose, en su caso, con las
autoridades correspondientes para lograr este objetivo.
Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE CONDUCIR
FUNCIONES:
Expedir permisos de conducir y licencias tipo “A” en forma rápida, eficaz, oportuna y cordial, siempre y cuando se cumplan
con los requisitos establecidos en la normatividad vigente.
Asegurar que la captura de los datos de los solicitantes de licencias y permisos de conducir, se realice de forma correcta,
así como verificar que el pago de derechos por el trámite realizado se cumpla, de acuerdo a lo estipulado en el Código
Financiero del Distrito Federal vigente.
Asegurar la aplicación de las restricciones judiciales y administrativas, respecto a la expedición de licencias.
Implementar las medidas necesarias para conducir la actuación de funcionarios y público en general con honestidad y en
cumplimiento a la normatividad vigente.
Realizar los informes de actividades diarias, semanales, mensuales y anuales a la Secretaría de Transportes y Vialidad y
Dirección General Jurídica y de Gobierno, a través de la Subdirección de Gestión de Servicios al Público.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL VEHICULAR
FUNCIONES:
Proporcionar los servicios de alta y baja de vehículos, cambio de propietario, de motor y de domicilio, así como la reposición
de tarjetas de circulación, de engomado, avisos de venta y permisos para circular sin placas, con la finalidad que los
vehículos circulen de acuerdo a las normas vigentes para tal fin.
Asegurar que la captura de los datos de los solicitantes se realice de forma correcta, verificando que el pago de los
derechos por el trámite realizado, se cumpla de acuerdo a lo estipulado en el Código Financiero del Distrito Federal vigente.
Atender las solicitudes de los propietarios de vehículos de procedencia nacional y extranjera para el registro en el padrón
vehicular, emplacamiento y movimientos de control vehicular en sus diferentes modalidades; para mantener un registro
veraz y confiable.
Proporcionar la atención a los dueños de los vehículos registrados, de conformidad a la normatividad vigente, así como los
de otra entidad federativa que soliciten su inscripción en el Distrito Federal.
Realizar los informes de actividades diarias, semanales, mensuales y anuales la Secretaria de Transporte y Vialidad y
Dirección General de Jurídica y Gobierno, a través de la Subdirección de Gestión y Servicios al Público.
Registrar y proporcionar a los usuarios que lo soliciten, previa revisión de documentación, el Formato de Autorización de
Pago para Alta, de vehículos nacionales y extranjeros, provenientes de otra entidad federativa y del Distrito Federal, a fin de
realizar su pago en Centros de Servicio de la Tesorería.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE GOBIERNO Y CONTROL DE GIROS MERCANTILES
FUNCIONES:
Presentar y someter a consideración de su superior jerárquico, las autorizaciones en materia de horarios para el acceso a
diversiones y espectáculos públicos; así como la expedición de las licencias de funcionamiento, declaraciones de apertura,
permisos para la celebración de espectáculos públicos y avisos de cierre de establecimientos mercantiles.
Elaborar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles de la Delegación.
Analizar y someter a consideración del superior jerárquico, la ubicación, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos
públicos, de conformidad con las normas que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad.
Asesorar y comunicar a los vecinos y a las organizaciones ciudadanas con relación a las acciones de Gobierno de la
Delegación, informando oportunamente al superior jerárquico sobre el resultado de la atención ciudadana.
Asegurar que se cumpla en forma oportuna lo previsto en el Manual de Trámites y Servicios al Público vigente para el
Distrito Federal.
Verificar que la documentación y requisitos previstos para los trámites relacionados con su área de competencia, cumplan
con lo señalado en la normatividad aplicable antes de someterla a consideración del superior jerárquico.
Integrar la documentación materia de su competencia, previa certificación cuando se solicite por los Órganos de Control y/o
Entidades Administrativas, Judiciales del Gobierno Local y Federal o de los mismos particulares, cuando así lo soliciten por
escrito y acrediten su derecho.
Autorizar los oficios de comisión y el procedimiento administrativo correspondiente, para el retiro del comercio informal, de
ferias, puestos o enseres que obstaculicen la vía y áreas públicas.
Aplicar las sanciones o multas derivadas de las acciones de retiro de puestos, ferias y enseres, manteniéndolos en custodia
y en su caso, otorgar la liberación de los mismos con estricto apego a derecho.
Establecer una coordinación adecuada con las Direcciones Ejecutivas Territoriales, para el ejercicio de las atribuciones
conferidas en materia de Gobierno.
Establecer un sistema de control de los puestos, ferias y enseres que sean recogidos de la vía y áreas públicas, los cuales
deberán ser almacenados en bodegas de resguardo.
Coordinar el cumplimiento de los programas de trabajo ordenados por el Gobierno del Distrito Federal, para el control y
reordenamiento del comercio en vía pública, con la finalidad de que no se incremente el número de comerciantes en
cualquiera de sus modalidades y previniendo su incorporación al Sistema de Comercio en Vía Pública (SISCOVIP), para el
pago de derechos por el uso y aprovechamiento de las vías y áreas públicas.
Asegurar la aplicación de la normatividad, en el otorgamiento de permisos y/o revocación, en materia de uso, explotación y
aprovechamiento del comercio en vía pública.
Informar en relación a la recaudación por concepto de autogenerados, de acuerdo a la normatividad vigente.
Asegurar la aplicación de la normatividad, en el otorgamiento de permisos para los stands promocionales.
Asegurar que se cumpla en forma oportuna la normatividad aplicable, en materia de acceso a la información pública.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VÍA PÚBLICA
FUNCIONES:
Asegurar el cumplimiento de los programas de trabajo ordenados por el Gobierno del Distrito Federal, para el control y
reordenamiento del comercio en vía pública, realizando las acciones necesarias y vigilando su estricto cumplimiento con la
finalidad de que no se incremente el número de comerciantes en vía pública, en cualquiera de sus modalidades.
Organizar, sistematizar y mantener actualizados los censos y estudios sobre la operación y funcionamiento del comercio en
vía pública, en sus diferentes modalidades de fijo, semifijo, ambulante, entre otros.
Asegurar que se atienda oportunamente la demanda ciudadana, las mesas de trabajo con los representantes de
asociaciones y público en general en materia de comercio en vía pública.
Participar en el cumplimiento de convenios con dependencias, para la impartición de cursos a los comerciantes en vías y
áreas públicas.
Programar mesas de trabajo con los representantes de organizaciones, para la incorporación al Programa de
Reordenamiento del Comercio en Vía Pública y el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
Elaborar los oficios de comisión y solicitar a su superior jerárquico su autorización, así como realizar la aplicación e
implementación del procedimiento administrativo correspondiente para el retiro de comercio informal y enseres que
obstaculicen la vía y áreas públicas.
Realizar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, los trabajos de supervisión de los
tianguis que se ubican dentro de la Demarcación para garantizar el cumplimiento de las normas de operación, así como el
estricto control del padrón de oferentes respectivo.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MERCADOS Y PLAZAS COMERCIALES EN
FIDEICOMISO
FUNCIONES:
Ejecutar las acciones para dar cumplimiento a los programas de trabajo que se establezcan por el Gobierno del Distrito
Federal.
Elaborar y turnar para su aprobación las resoluciones administrativas para dar cabal respuesta a los trámites solicitados por
los locatarios de los Mercados Públicos, los cuales están señalados en el Manual de Trámites y Servicios al Público y
demás normatividad aplicable.
Integrar los expedientes de la documentación relacionada con los trámites que señala el Manual de Trámites y Servicios al
Público, de cada uno de los locales en los Mercados Públicos.
Aplicar los criterios y políticas de trabajo, establecidas por sus superiores jerárquicos en materia de mercados.
Operar la supervisión sobre el funcionamiento y la correcta administración de los Mercados Públicos.
Asegurar la atención a la gestión y demanda ciudadana, de los comerciantes en los Mercados Públicos.
Realizar y someter a consideración de sus superiores jerárquicos, los procedimientos de cancelación y revocación de
cédulas de empadronamiento de los comerciantes en los Mercados Públicos.
Participar en las mesas de trabajo en materia de mercados, con los representantes de asociaciones, mesas directivas y
locatarios.
Coordinar el cumplimiento de convenios con otras dependencias, para la impartición de cursos en el manejo de alimentos a
los locatarios de mercados públicos y verificar su aplicación.
Instruir a los administradores de los mercados públicos, sobre el debido cumplimiento de sus funciones, de acuerdo a lo que
se establece en el Reglamento de Mercados vigente para el Distrito Federal.
Actualizar y validar el padrón de los locatarios de los mercados públicos.
Coadyuvar en la conciliación de los conflictos que pudieran surgir entre los Comités Técnicos, de Mesas Directivas de
locatarios y de sus agremiados, siempre y cuando se cumpla con la normatividad vigente.
Informar en relación a la recaudación por concepto de autogenerados, de acuerdo a la normatividad vigente.
Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.
1.1.0.0.0.2.0.3.3.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE GIROS MERCANTILES Y
ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
FUNCIONES:
Analizar y turnar al superior jerárquico para su resolución, de acuerdo al reglamento de la materia, los trámites en materia
de giros mercantiles, espectáculos públicos, ferias y circos, así como mantener depurado en forma permanente el padrón y
archivo de giros mercantiles de la Delegación.
Recibir y tramitar las solicitudes de eventos sociales y deportivos que se pretendan celebrar en la vía y áreas públicas, las
que deberán someterse a consideración de sus superiores jerárquicos para la resolución correspondiente.
Asegurar que las fiestas tradicionales de los pueblos, barrios y colonias que se celebren en sitios públicos de la Delegación,
se lleven a cabo conforme a la normatividad vigente en la materia.
Realizar y mantener una coordinación expedita y oportuna, con los responsables de la Ventanilla Única Delegacional para la
atención de la demanda ciudadana y programas, vinculada a gestiones sobre giros mercantiles, a efecto de que ésta sea
proporcionada en tiempo y forma de acuerdo a la legislación vigente.
Realizar las acciones necesarias y vigilar el estricto cumplimiento del manejo y control de los sellos oficiales para
establecimientos mercantiles, así como de los de recibido, despachado y cancelado que expresamente se utilicen para
trámites de la Jefatura y el adecuado manejo de las órdenes de cobro.
Informar en relación a la recaudación por concepto de autogenerados.
Realizar la elaboración de las resoluciones y someterlas al superior jerárquico, en materia de horarios para el acceso a
diversiones y espectáculos públicos.
Operar la elaboración de programas de regularización de giros mercantiles.
Autorizar los stands promocionales.
Fijar tarifas a los establecimientos mercantiles con giro de estacionamiento.
Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.
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publicado en la gaceta oficial del distrito federal el 6 de mayo de 2010