Guía Informe de Planificación

Guía para la elaboración del Informe de Planificación I y II
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL
INFORME DE PLANIFICACIÓN I Y II DEL PROYECTO INTEGRADO.
El informe de planificación es un documento que se realiza al inicio de un proyecto, en el que se
especifican los objetivos, alcance, recursos, tareas y temporalización del mismo.
Esta guía especifica la estructura, contenidos y características del informe de planificación del proyecto integrado que deberá entregar cada equipo de trabajo al comenzar cada semestre.
Estructura
El informe de planificación debe contener una estructura simple y clara que permita identificar claramente los objetivos y planificación del proyecto. Dicha estructura debe contener las siguientes
partes:
a. Portada.
b. Índice
c.
Objetivo general del proyecto
d. Objetivos específicos
e. Planificación del proyecto
f.
Organización del trabajo
g. Datos personales
Portada
Deberá contener:
•
•
•
•
•
•
Título del proyecto integrado
Titulación
Nombre y apellidos de los componentes del equipo
Nombre del Líder
Nombre del coordinador
Fecha y curso
La portada deberá ser coherente con el contenido del proyecto.
Será original (deberá evitarse el uso de plantillas y tipografías predefinidas de procesadores de
texto).
FLORIDA. Universitària.
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Guía para la elaboración del Informe de Planificación I y II
Índice
Hará referencia a los distintos apartados que se desarrollarán posteriormente. Tanto los apartados
como subapartados irán paginados.
Objetivo general del proyecto
Se describirá el propósito del proyecto integrado desde el punto de vista académico y profesional.
Objetivos específicos del proyecto
Tras una fase de documentación/investigación previa del problema a resolver en el proyecto, deberán describirse los objetivos específicos del mismo, así como las tareas a desarrollar durante el
semestre para alcanzarlos.
Objetivos específicos del proyecto
Tareas a realizar
Planificación del proyecto
Se enumerarán tanto la totalidad de las tareas a realizar durante el semestre como la previsión de
fechas de realización. Cada tarea tendrá asignada uno o varios miembros del equipo como responsables. El reparto de las tareas deberá garantizar que todos los integrantes del equipo trabajen
el máximo número de asignaturas posibles.
La planificación se representará mediante una tabla y un diagrama de Gantt.
Un ejemplo de tabla de planificación sería:
Tareas
Responsables
Fechas de
Asignatura
realización
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica que permite visualizar el tiempo de dedicación
previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo del tiempo total de desarrollo del proyecto.
Son una herramienta básica en la gestión de proyectos. El diagrama esta compuesto por un eje
vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un
eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas. Puede crearse utili-
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FLORIDA. Universitària.
Guía para la elaboración del Informe de Planificación I y II
zando herramientas informáticas específicas para la gestión de proyectos como Microsoft Project u
otras de software libre, o bien Microsoft Excel.
Organización del trabajo
En este apartado incluiremos los aspectos relativos a cómo vamos a trabajar, cómo nos comunicaremos y cómo gestionaremos la documentación del proyecto.
Se establecerán unas normas claras de funcionamiento acordadas por todo el equipo teniendo en
cuenta las situaciones especiales que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto.
Datos personales
Para facilitar la comunicación de los miembros del equipo, se realizará una tabla que muestre para
cada alumno su nombre, correo electrónico y teléfono de contacto.
Herramientas.
El alumnado dispone de diversas herramientas de carácter informático que debe utilizar para el
desarrollo y presentación del informe de planificación (como por ejemplo, Word). También podrá
utilizar aplicaciones específicas de planificación de proyectos para la elaboración del diagrama de
Gantt, como Excel o Microsoft Project.
Criterios de evaluación
Además de la evaluación de la calidad técnica del informe de planificación, se calificará la presentación escrita del mismo, que tendrá un peso en la nota final que establecerá el profesorado en
cada caso.
Es importante remarcar que los trabajos NO pueden presentarse con faltas de ortografía. El
profesorado no calificará los trabajos con faltas de ortografía hasta que éstas sean subsanadas.
Los criterios de evaluación que utilizará el coordinador y el profesorado del proyecto integrado para
evaluar la presentación del informe de planificación son los siguientes:
FLORIDA. Universitària.
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Guía para la elaboración del Informe de Planificación I y II
RUBRIC EVALUACION INFORME DE PLANIFICACION
PROFESOR / PROFESORA:
CRITERIOS
BIEN
SUFICIENTE
INSUFICIENTE
Los objetivos
están bien definidos y en general las tareas
identificadas son
correctas, pero
son necesarios
ajustes.
Se han definido
los objetivos del
proyecto, pero
no hay una correcta identificación de las tareas
asociadas.
Poco esfuerzo en 30%
la identificación
de objetivos. Las
tareas descritas
son incompletas
para desarrollar el
proyecto y no
están vinculadas a
los objetivos.
El proyecto contempla una temporalización que
no está suficientemente ajustada la realidad. La
asignación de
recursos no es
equitativa. No se
incluye el diagrama de Gantt
o no está bien
desarrollado.
ORGANIZACIÓN Se ha especificado Se describe la
Se describe la
DEL TRABAJO
detalladamente
organización del organización del
cómo va a organi- equipo, la comu- equipo, la comuzarse el equipo,
nicación y la
nicación y la
cómo va a comu- documentación documentación
nicarse y a gestio- suficientemente. superficialmennar la documenta- Incluye además te. No describe
ción. También
algunas normas claramente las
incluye la norma- básicas de funnormas de funtiva de funcionacionamiento. No cionamiento del
miento y cómo
incluye las situa- equipo, ni si exisresolverán las
ciones especiaten situaciones
situaciones espe- les.
especiales.
ciales del equipo.
PRESENTACIÓN Bien trabajada y
Cuidada y bien
Presentación
FORMAL
visualmente atrac- trabajada.
aceptable pero
tiva, original e
sin ningún valor
innovadora.
añadido.
El proyecto no
30%
contempla una
temporalización
adecuada para la
consecución de
los objetivos. La
asignación de
recursos es aleatoria (no atiende a
criterios). No se
incluye diagrama
de Gantt.
OBJETIVOS Y
TAREAS
EXCELENTE
EQUIPO:
Se ha realizado
una muy buena
identificación de
objetivos y tareas
necesarias para
realizar el proyecto. Las tareas
están correctamente vinculadas
a los objetivos.
PLANIFICACIÓN El proyecto ha
DEL PROYECTO sido muy bien
planificado. Tanto
la temporalización
como la asignación de recursos
es muy adecuada.
Se percibe que se
ha dedicado tiempo a su elaboración. Se incluye
diagrama Gantt.
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El proyecto contempla una temporalización y
asignación de
recursos válida,
aunque requiere
ajustes para que
sea alcanzable.
Se incluye un
diagrama de
Gantt.
FLORIDA. Universitària.
No se describe
suficientemente
cómo va a trabajar el equipo, ni
como va a comunicarse o a organizar la información. Tampoco
quedan claras las
normas de funcionamiento y si
existen casos especiales.
PUNTUACIÓN
30%
Presentación des- 10%
cuidada y poco
atractiva.